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印刷企業(yè)價(jià)值觀范文第1篇

但一個(gè)真正的印刷電商，完全可以做一些更顛覆、更富挑戰(zhàn)的嘗試。

通印網(wǎng)、改圖網(wǎng)、商印網(wǎng)們也許還稚嫩，甚至現(xiàn)在就用“成功”來定義它們，還為時(shí)尚早。但對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營理念和價(jià)值觀的超越，往往意味著更積極、光明的商業(yè)未來。

如果不調(diào)整思維，重新審視印刷電子商務(wù)，我們將無法在這片新大陸獲得更多。要么錯(cuò)過一個(gè)時(shí)代，要么將機(jī)會(huì)拱手讓人，咽下“被電子商務(wù)”的苦澀。

重新構(gòu)建印刷電商，重新想象印刷與互聯(lián)網(wǎng)的融合，新的做法其實(shí)已經(jīng)不少，也許因?yàn)檫€沒有出現(xiàn)完全的成功者，猶疑和不確定削弱了人們的探索激情。

一些共性問題讓先行者們困擾、糾結(jié)。

愛恨平臺(tái)

很多印刷企業(yè)都搭建了自己的網(wǎng)站，開展或多或少的電子商務(wù)活動(dòng)。不管網(wǎng)站功能多么完善，不管通過網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)的銷售成績有多好，它的角色定位始終是這樣的—只為自己的業(yè)務(wù)拓展服務(wù)。

而通印網(wǎng)，以及較早上線的“我要印”等網(wǎng)站，想打造的都是垂直化的、針對(duì)印刷細(xì)分市場的、全國性的電子商務(wù)平臺(tái)。它們想成為印刷業(yè)的阿里巴巴，印刷業(yè)的淘寶，印刷業(yè)的京東……

“平臺(tái)”級(jí)別的印刷電商，不管是全國性的，還是區(qū)域化的，其實(shí)都不少?；勐斢∷⒕W(wǎng)、百納·中國印刷網(wǎng)、印貿(mào)網(wǎng)、優(yōu)品聯(lián)動(dòng)、珠江印刷網(wǎng)、北京印刷在線……不過，這些平臺(tái)的搭建者，有綜合電商、有傳媒公司、有互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)企業(yè)、有印刷行業(yè)協(xié)會(huì)……缺位的反而是印刷企業(yè)。

搭建印刷業(yè)的垂直電商平臺(tái)，無疑是格局更宏大的戰(zhàn)略選擇，可惜實(shí)踐者們似乎還拿不出太多令人信服的成績。

平臺(tái)可建，但平臺(tái)難建，是以愛恨交加。

看看現(xiàn)有的印刷垂直電商，模式上大家更傾向于照搬阿里巴巴的做法，以“買家+賣家”的形式，對(duì)接印刷生產(chǎn)商與印刷采購方的需求，為二者創(chuàng)造交易條件、提供交易場地。

不過，這個(gè)模式正被不少業(yè)內(nèi)人士批判，“進(jìn)一步加劇了印刷低價(jià)惡性競爭”。

阿里巴巴式平臺(tái)的成功，很大程度上是流量為王。流量代表著網(wǎng)站的訪問量，代表著網(wǎng)站的活躍度和人氣，決定著平臺(tái)的價(jià)值，是效益產(chǎn)生的前提?！暗谟∷I(yè)內(nèi)，還很難找到做流量的高手，很難找到有誰在花大資本做流量”，有人這樣說。

另一個(gè)尷尬的事實(shí)是，被業(yè)內(nèi)電商人士所效仿的楷模阿里巴巴正有條不紊地進(jìn)行著私有化退市。馬云此舉，已經(jīng)反映出他對(duì)阿里巴巴的反思，這個(gè)曾經(jīng)輝煌并取得巨大成功的業(yè)務(wù)模式在面臨挑戰(zhàn)，需要轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

相比之下，通印網(wǎng)們更傾向于做印刷業(yè)的京東，在模式設(shè)計(jì)上，更注重資源整合和供應(yīng)鏈管理，對(duì)平臺(tái)的自主掌控力更強(qiáng)。

先不評(píng)判平臺(tái)模式的優(yōu)劣，但不管選擇、創(chuàng)造哪種平臺(tái)模式，必須想明白的原則都是“無整合不平臺(tái)”。印刷垂直電商平臺(tái)的搭建，命脈就在整合，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)做整合。整合線上印刷需求、整合線下生產(chǎn)資源、整合線下服務(wù)資源……整合就是電商平臺(tái)的幕后功夫。

在印刷垂直電商平臺(tái)的搭建者中，印刷企業(yè)在缺位，這并不是好現(xiàn)象。一個(gè)好的搭建者，當(dāng)然必須具備真正的互聯(lián)網(wǎng)思維，但他也確實(shí)必須得懂印刷，懂這個(gè)行業(yè)。印刷企業(yè)中難道就沒有這兩者兼?zhèn)湔撸?/p>

印刷適合做電子商務(wù)嗎？

對(duì)于很多人來說，這是一個(gè)不需要討論的偽命題。

最初人們質(zhì)疑服裝電子商務(wù)，“衣服怎么能網(wǎng)上買，得試穿啊”。很顯然，這種聲音現(xiàn)在再也不會(huì)有了。

最初劉強(qiáng)東把大家電產(chǎn)品拿到網(wǎng)上賣，人們說，“這可不合適，線下安裝和維修沒法解決啊”。結(jié)果后來，傳統(tǒng)的家電零售商們紛紛開始建網(wǎng)上商城。

人們以前說，“把超市開到網(wǎng)上去，不太可行吧。產(chǎn)品太龐雜，供應(yīng)鏈管理太復(fù)雜”，但現(xiàn)在1號(hào)店不正越做越好、前景不錯(cuò)嗎？

人們曾篤定，“奢侈品是絕對(duì)不能網(wǎng)購的，這么貴重的東西，風(fēng)險(xiǎn)也太大了”，偏偏現(xiàn)在奢侈品垂直電商接連冒出，唯品會(huì)還上市了。

……

電商世界里，還真別輕易說不可能，就看怎么學(xué)會(huì)把不可能變成可能。

目前來看，商業(yè)印刷類產(chǎn)品最快在網(wǎng)上獲得突破。印刷垂直電商平臺(tái)基本上都把名片、廣告宣傳單頁、產(chǎn)品名冊、請柬等產(chǎn)品作為主打，這可能是由商業(yè)印刷短平快的特點(diǎn)決定的。

書刊印刷、包裝印刷電子商務(wù)的推進(jìn)還不是很順利。有印刷經(jīng)理人說得非常直白，“包裝印刷市場，關(guān)系戶太多了，靠人脈做生意，傳統(tǒng)營銷渠道很難撼動(dòng)。至于書刊印刷，舉個(gè)例子，很多國有企事業(yè)單位客戶被‘伺候’慣了，也很難主動(dòng)適應(yīng)網(wǎng)上操作和交易”。

剛剛討論的種種，都還局限在傳統(tǒng)印刷范疇，值得注意的是，數(shù)字印刷正在拓寬印刷電商平臺(tái)的空間。就拿書刊按需印刷來說，它的最高經(jīng)營業(yè)態(tài)和模式是必定要借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的，大家可拿美國的Lightning Source（閃電速?。┕咀鞅日铡Ａ硗?，還在培育中的個(gè)性定制印刷市場，前瞻者們正利用網(wǎng)站搶占山頭。這個(gè)話題，我們稍后再辟文另表。

數(shù)字印刷技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的融合，也許會(huì)推動(dòng)印刷垂直電商從目前的B2B為主導(dǎo)，走向B2B與B2C并存，也將使印刷企業(yè)學(xué)會(huì)面向另一個(gè)廣泛的客戶群體—個(gè)人消費(fèi)者。

“互聯(lián)網(wǎng)”在尋找“印刷”

做印刷電商，是非常勞心力的活兒，要處理的細(xì)節(jié)很多。

建不建平臺(tái)？建什么樣的平臺(tái)？賣什么樣的產(chǎn)品？

線上的問題處理好了還不算完，線下的問題可能更頭痛。

印刷生產(chǎn)要不要自己做？如果想輕資產(chǎn)，怎么借力，怎么整合配套資源？怎么管控產(chǎn)品質(zhì)量？

線上交易脫離不了線下服務(wù)的支持。線下服務(wù)是成本中心，怎么樣更低成本地構(gòu)建線下服務(wù)模式？怎么掌控服務(wù)渠道，怎么既達(dá)到服務(wù)目的、黏住客戶，又防止跳單、平臺(tái)被架空的情況發(fā)生？

……

這一期特別報(bào)道，是一組尋找問題的報(bào)道，解決問題的辦法甚至還沒有被找到。包括我們拎出來的三個(gè)案例，你也可以批判，它們也許只如煙花般璀璨，這絕不是任何人希望看到的。我們來探討做印刷電商新的方式，來探討印刷與互聯(lián)網(wǎng)融合新的可能，這些都非常難，短期內(nèi)可能無法獲得盈利回報(bào)，但幸運(yùn)的是，我們其實(shí)正悄然立于互聯(lián)網(wǎng)新發(fā)展時(shí)期的機(jī)遇當(dāng)口。

從小的方面講，中國電子商務(wù)經(jīng)過十余年發(fā)展后，深耕細(xì)分行業(yè)市場的垂直電子商務(wù)正在顯露商業(yè)前景，印刷行業(yè)沒有理由不萌動(dòng)。

從大的方向講，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，正在從虛擬互聯(lián)網(wǎng)向互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、實(shí)體行業(yè)結(jié)合發(fā)展過渡。

過去，我們感覺上更像是在被動(dòng)地尋求互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，“山不就我，我去就山”。其實(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)”也許在主動(dòng)尋找“印刷”。已經(jīng)有天使投資人觀點(diǎn)鮮明地表達(dá)，“絕不做純互聯(lián)網(wǎng)公司，要找運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者”。

印刷企業(yè)價(jià)值觀范文第2篇

【關(guān)鍵詞】印刷專業(yè) 學(xué)校 輔導(dǎo)員 專業(yè)教師

【中圖分類號(hào)】G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810（2013）21-0071-02

中國正在由印刷大國向印刷強(qiáng)國轉(zhuǎn)型，整個(gè)行業(yè)人才緊缺，尤其是專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、實(shí)踐能力強(qiáng)的技術(shù)人才備受企業(yè)青睞。但是，很多高職印刷專業(yè)學(xué)生對(duì)自己所學(xué)專業(yè)不感興趣，上學(xué)期間對(duì)所學(xué)專業(yè)了解甚少，導(dǎo)致就業(yè)時(shí)錯(cuò)過了許多印刷行業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)。印刷企業(yè)也因?yàn)檎胁坏絻?yōu)秀的專業(yè)人才而制約了企業(yè)的發(fā)展。這種趨勢愈演愈烈，嚴(yán)重影響了整個(gè)印刷行業(yè)的發(fā)展，引起了教育界的高度關(guān)注。本文根據(jù)印刷專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，提出了學(xué)校、輔導(dǎo)員和專業(yè)教師“三管齊下”的方法以提高高職印刷專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

一 學(xué)校方面

1.做好專業(yè)宣傳

印刷工業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)的都市型工業(yè)，屬于科技型的技術(shù)性行業(yè)，高職院校在近幾年才開始陸續(xù)開設(shè)印刷專業(yè)。很多家長和學(xué)生對(duì)這個(gè)專業(yè)不甚了解，自愿報(bào)考本專業(yè)的人相對(duì)較少，而調(diào)劑生往往學(xué)習(xí)積極性不高。學(xué)校應(yīng)該充分發(fā)揮雜志、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒介宣傳優(yōu)勢，兼顧宣傳單、海報(bào)、橫幅等傳統(tǒng)宣傳方式，讓家長和學(xué)生更好地了解印刷行業(yè)的前景、發(fā)展動(dòng)態(tài)、就業(yè)情況、專業(yè)特色、專業(yè)課程設(shè)置等。

2.加大資金投入

印刷專業(yè)本身是一個(gè)實(shí)際訓(xùn)練為主的專業(yè)，而相關(guān)設(shè)備較貴，一部分高職院校在印刷設(shè)備的投資上有所欠缺，導(dǎo)致實(shí)際訓(xùn)練課不能正常開展。學(xué)校要加大資金投入，購置實(shí)際訓(xùn)練設(shè)備及材料，優(yōu)化校內(nèi)實(shí)際訓(xùn)練環(huán)境，保證實(shí)際訓(xùn)練課程的順利進(jìn)行。

3.優(yōu)化評(píng)價(jià)體系

高職院校以專業(yè)實(shí)踐技能培養(yǎng)為主，突出重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技術(shù)操作能力和創(chuàng)新能力。印刷專業(yè)是以實(shí)踐為主的專業(yè)，因此在考核學(xué)生過程中要突出技能所占的比例，而不能過分強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)。

4.推進(jìn)校企合作

校企合作適應(yīng)社會(huì)與市場需求，學(xué)校通過企業(yè)反饋與需要，有針對(duì)性地設(shè)置課程，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)出企業(yè)和社會(huì)需要的人才；在學(xué)習(xí)的過程中，學(xué)生要真正做到“學(xué)習(xí)的內(nèi)容是工作，通過工作實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)”，適應(yīng)崗位需求，滿足企業(yè)的用人要求。因此，學(xué)校應(yīng)大力推動(dòng)專業(yè)設(shè)置、課程開發(fā)和就業(yè)導(dǎo)向等方面與企業(yè)的密切合作，促進(jìn)校企之間的優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。

二 輔導(dǎo)員方面

1.注重入學(xué)教育

現(xiàn)在的高職院校學(xué)生都是90后，他們擁有優(yōu)越的生活條件，便利的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。很多學(xué)生在進(jìn)入高校后，將大量的自由支配時(shí)間用在了網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)上，成了一系列的“手機(jī)控”、“微信控”、“微博控”等。因而入學(xué)初，輔導(dǎo)員要讓學(xué)生熟悉學(xué)校的各種規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，幫助他們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。

2.加強(qiáng)心理輔導(dǎo)

輔導(dǎo)員要關(guān)注學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)，了解學(xué)生在性格、興趣和能力等方面的個(gè)體差異，有針對(duì)性地做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作。如教師可以采用面對(duì)面、飛信、微信、QQ等多種情感交流方式，排解學(xué)生成長中的困惑與煩惱。注重對(duì)學(xué)生的人文關(guān)懷，成為學(xué)生的知心朋友。

3.組織社團(tuán)活動(dòng)

為了更好地引導(dǎo)學(xué)生成長，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，輔導(dǎo)員應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生按照自己的興趣愛好積極加入社團(tuán)活動(dòng)。不定期舉行興趣比賽，讓學(xué)生在比賽中充分展現(xiàn)自我，找到自信心。通過組織各種社團(tuán)活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感、交往能力和自主學(xué)習(xí)能力等。

三 專業(yè)教師方面

1.注重師德師風(fēng)

教師的一言一行對(duì)學(xué)生的思想、行為和品質(zhì)都有潛移默化的影響，專業(yè)教師一定要以身作則，嚴(yán)于律己才能更好地引導(dǎo)學(xué)生。高職院校專業(yè)教師一定要認(rèn)真研讀《高等教育學(xué)》、《大學(xué)心理學(xué)》和《教師倫理學(xué)》，在教學(xué)過程中做到有愛心、耐心和細(xì)心。培養(yǎng)學(xué)生健康的人格，讓他們形成正確的人生觀和價(jià)值觀。

2.加強(qiáng)實(shí)踐能力

高職院校教學(xué)過程中強(qiáng)調(diào)技能突出的原則，專業(yè)教師每隔兩三年要在印刷相關(guān)企業(yè)鍛煉數(shù)月，以提高自身的專業(yè)技術(shù)操作能力和實(shí)踐能力，做一名理論和實(shí)踐兼?zhèn)涞摹半p師型”教師。

3.關(guān)注行業(yè)發(fā)展

隨著中國印刷業(yè)的快速發(fā)展，各種各樣的新技術(shù)、新材料和新設(shè)備紛紛涌入中國市場，印刷相關(guān)知識(shí)也更新得比較快。因此，高職院校印刷專業(yè)教師應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，掌握印刷行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

4.改革教學(xué)方法和手段

專業(yè)教師應(yīng)積極參加各種教學(xué)競賽，聽取名師講座，以促進(jìn)教學(xué)水平的提高；參加各種培訓(xùn)，提升自己的課程開發(fā)能力和教研科研能力。在教學(xué)過程中，教師可采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)法、現(xiàn)場教學(xué)法、直觀演示法、討論法、視頻課件、多媒體、實(shí)物展臺(tái)等多種方法和手段，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，由“要我學(xué)”變“我要學(xué)”，激發(fā)學(xué)生的積極性。

關(guān)注并重視印刷專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)印刷專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣，為向社會(huì)輸送合格的印刷人才奠定基礎(chǔ)。只有學(xué)校、輔導(dǎo)員和專業(yè)教師“三管齊下”為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活氛圍，學(xué)生將來走向工作崗位才能成為一名合格的“印刷人”。

參考文獻(xiàn)

[1]王世杰.當(dāng)代大學(xué)生厭學(xué)原因及應(yīng)對(duì)策略[J].新西部，2011（15）

印刷企業(yè)價(jià)值觀范文第3篇

10月28日,有中國包裝印刷龍頭稱號(hào)的勁嘉集團(tuán)正式入駐貴陽小孟工業(yè)園區(qū)?？吹竭@則新聞后,我不禁想起該企業(yè)內(nèi)刊――《勁嘉包裝印刷》最新一期關(guān)于一個(gè)草根員工的報(bào)道:《陳丹懷:鐫印人生華彩》。文章全景式展示了一個(gè)珠三角上的農(nóng)民工,與企業(yè)共同成長13年的經(jīng)歷。那經(jīng)歷,骨子里透出一個(gè)現(xiàn)代印刷企業(yè)印刷人真誠努力的情懷。而這真誠的情懷,成為現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)及發(fā)展中寶貴的資源。

其實(shí)作為一個(gè)成功的企業(yè),真誠首先是一種集體意識(shí)。在業(yè)內(nèi)不俗的勁嘉是一群從貴州山溝里跑出來的人篳路藍(lán)縷,到深圳創(chuàng)辦的企業(yè)。1997年時(shí),他們起步;十年后,2007年,企業(yè)在深圳證交所中小板上市。他們甚至比相信自己的眼淚與汗水更相信市場,他們一干人馬真誠的付出,匯成了企業(yè)超常發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

比如該公司董事長喬魯豫就是一位實(shí)干、低調(diào)、踏實(shí)面對(duì)事業(yè)與人生的企業(yè)家。記得他們公司舉行上市慶典那天,給嘉賓發(fā)放的禮品資料不是時(shí)下流行的介紹企業(yè)業(yè)績的宣傳品,而是一本關(guān)于健康的小冊子――《魯豫有心》。原來喬魯豫剛做了一次心臟方面的手術(shù),面對(duì)企業(yè)成功上市與生命的窄門,他得出了一些意味甚深的感悟。他把這些感悟?qū)懗鰜硭徒o同事、同仁、朋友,那感人的話語,給公司上市這一事件,注入了生命與人文這些意義更重大的東西,給人們留下了更多的思考。

又比如該企業(yè)的員工陳丹懷,這名草根員工在現(xiàn)代職場中所表現(xiàn)出來的真誠,揭示了企業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部更深層面里的一種澎湃動(dòng)力。

陳丹懷來自與貴州交界的大山之中的廣西南丹縣,而南丹縣恰恰曾是中國最著名的一個(gè)礦難發(fā)生地。生活的經(jīng)歷與啟示,淬煉了陳丹懷的個(gè)人智慧,他選擇把自己人生發(fā)展與經(jīng)過自己比選的企業(yè)“捆綁”在一起的策略。他的那種來自草根的奉獻(xiàn),成了企業(yè)可資依靠的資源;企業(yè)給他的回饋,使他在大都市的一角得以生息。

市場條件充沛、產(chǎn)權(quán)清晰下的現(xiàn)代企業(yè),只用十年就造就了一個(gè)喬魯豫這樣的企業(yè)家,但還會(huì)不會(huì)造就與產(chǎn)生“鞍鋼憲法”歷史條件下孟泰那樣的人?抑或孟泰那樣的人,在今天這種現(xiàn)代企業(yè)制度下,會(huì)是一種什么樣的處境與生存狀態(tài)?這似乎是轉(zhuǎn)型國家在轉(zhuǎn)型期中的一個(gè)涉及人的價(jià)值觀與生存狀態(tài)的大問題。我們看到此間農(nóng)村青年陳丹懷,用他13年如一日的兢兢業(yè)業(yè),在他的崗位“投入地愛一次”,標(biāo)志性的事件是他工作中的小發(fā)明。他所表現(xiàn)出的一種日思夜想想把“魂”交給企業(yè)的狀態(tài),詮釋了當(dāng)今中國城市化浪潮中,一個(gè)農(nóng)民工的“深圳夢”。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,他選擇了個(gè)人角色與行為的準(zhǔn)確定位,經(jīng)歷了一個(gè)曾經(jīng)交付過“搜尋成本”的農(nóng)民工從打工到愛崗敬業(yè)的升華。當(dāng)然作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有一種尊重真誠和創(chuàng)新的意識(shí)與制度安排,“鋼鐵也是不可能在這里煉成的”。

以上案例說明,今天的市場化與城市化進(jìn)程,的確可以為不同層面、區(qū)位、條件與狀態(tài)不同的人,締造不同的機(jī)遇與奇跡。盡管即使是在獲得了機(jī)會(huì)的人們中,差異也是存在的,但在真誠的策動(dòng)下,他們還是會(huì)在發(fā)展中獲得某種平衡。企業(yè)除了需要企業(yè)家生生不息的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神之外,還需要企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)上的人忠于職守的支撐。

印刷企業(yè)價(jià)值觀范文第4篇

一、企業(yè)文化與思想政治工作的內(nèi)在含義

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，思想政治和企業(yè)文化都同屬上層建筑，都是企業(yè)軟管理方式范疇，都在為企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)著積極作用。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中倡導(dǎo)、積累、篩選與提煉形成的管理理論，他以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)價(jià)值觀為核心，以企業(yè)最高目標(biāo)、企業(yè)精神、優(yōu)良作風(fēng)、禮儀風(fēng)俗、行為規(guī)范、標(biāo)識(shí)、英模、環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)傳播等為主要內(nèi)容。能夠激發(fā)和凝聚員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)的靈魂和支柱。思想政治工作是我們黨和國家的秀良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是做好各項(xiàng)工作的法寶，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。它既要為黨的政治路線和社會(huì)政治服務(wù)、服從與黨政路線和社會(huì)制度，又要通過調(diào)節(jié)人與人之間的關(guān)系，調(diào)動(dòng)人的積極性，來推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得意實(shí)現(xiàn)。因此，可以說企業(yè)文化和思想政治工作的關(guān)系如同兩個(gè)相交的圓，具有本質(zhì)不同獨(dú)特互補(bǔ)的不同之處。

二、企業(yè)文化貫徹落實(shí)方法

任何企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，所謂從無到有建設(shè)企業(yè)文化，其實(shí)是一種誤區(qū)。要建設(shè)企業(yè)文化，有兩個(gè)方向，一個(gè)是對(duì)現(xiàn)在企業(yè)文化基本認(rèn)同，不想做太大改動(dòng)的，那重心放在企業(yè)文化整理上，如征集企業(yè)理念、口號(hào)，編寫企業(yè)故事手冊等；如果對(duì)現(xiàn)有企業(yè)文化不滿意，想把他引導(dǎo)到另一個(gè)方向上，那就得做很多工作了，要通過制度、培訓(xùn)、宣傳等方式來改變原來的習(xí)慣、想法。目前大多數(shù)國有企業(yè)都有較為悠久的發(fā)展歷史，企業(yè)文化想對(duì)成熟，作為思想政治工作者，工作重心就是根據(jù)時(shí)現(xiàn)要求，用最恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄗ詈玫呢瀼芈鋵?shí)企業(yè)文化。企業(yè)文化貫徹落實(shí)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

基層員工方面的落實(shí)。員工是企業(yè)的主要群體，企業(yè)文化要最大的限度的發(fā)揮作用，首先需要讓全體員工對(duì)文化和理念深入了解并認(rèn)同，這就需要政治工作者進(jìn)行有效的宣傳教育，有目的的進(jìn)行引導(dǎo)，進(jìn)而影響他們的行為。企業(yè)文化宣傳工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用科學(xué)的方法，從思想認(rèn)識(shí)、行為管理、典型示范、領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、物質(zhì)激勵(lì)等方面入手，不斷豐富創(chuàng)新方法，逐漸建立起一套完善的宣傳教育工作機(jī)制。企業(yè)文化要想發(fā)揮預(yù)期的效果，必須要使員工認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀念，這樣大家才能心往一處想、勁往一處使，才能保證企業(yè)文化的順利建設(shè)和落實(shí)，并發(fā)揮其積極作用。

管理人員的落實(shí)。企業(yè)管理人員應(yīng)能充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，更深入的理解企業(yè)文化的內(nèi)涵和重要意義，帶頭踐行企業(yè)文化，為基層員工做好引領(lǐng)和表率。因此，應(yīng)建立企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)，成立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)當(dāng)定期組織企業(yè)管理人員進(jìn)行企業(yè)文化學(xué)習(xí)，邀請管理學(xué)專家對(duì)管理人員授課，讓企業(yè)管理人員更深層次理解企業(yè)文化內(nèi)涵和企業(yè)文化建設(shè)方式方法，建立完善的企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制。并且，隨著企業(yè)的發(fā)展和文化建設(shè)的需要，企業(yè)文化在不同時(shí)期也有不同的工作目標(biāo)，應(yīng)將本時(shí)期企業(yè)文化的精神實(shí)質(zhì)深入貫徹到管理層中，以便更好的落實(shí)。

企業(yè)形象方面的落實(shí)。企業(yè)形象是否塑造得好、是否維護(hù)得好，關(guān)系到落實(shí)的效果。企業(yè)形象落實(shí)得好，會(huì)增加企業(yè)員工的歸屬感和成就感，增加員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可程度，有利于企業(yè)文化的落實(shí)和效果反饋，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化推度企業(yè)發(fā)現(xiàn)的積極作用。

物質(zhì)方面的落實(shí)。沒有一定的人員和資金保障，企業(yè)文化工作開展都是無米之炊。物質(zhì)方面的落實(shí)，主要在人員方面要提供充分的保障，應(yīng)設(shè)立專職工作人員，負(fù)責(zé)全公司企業(yè)文化宣傳推廣工作，并加大教育力度，提高工作人員的工作水平。資金投入要做好規(guī)劃、做好預(yù)算、統(tǒng)籌安排，分步實(shí)施，為企業(yè)文化建設(shè)工作提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。企業(yè)文化是企業(yè)精神的外在表現(xiàn)，而企業(yè)精神則是企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。企業(yè)文化的落實(shí)可以讓每一位員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)的精神內(nèi)涵，并不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)快速的發(fā)展。

三、思想政治工作創(chuàng)新

當(dāng)今世界正在發(fā)生深刻變化，中國正在進(jìn)行完善和發(fā)展社會(huì)主義制度的自我變革，黨的思想政治工作面臨的形勢也更加復(fù)雜、任務(wù)更加繁重、工作更加艱巨。面對(duì)新形勢新情況，企業(yè)思想政治工作必須在內(nèi)容、形式、方法等方面不斷求新，才能有效確保企業(yè)的健康發(fā)展。

觀念上創(chuàng)新。要樹立時(shí)代觀念，著眼于本行業(yè)的發(fā)展趨勢，對(duì)企業(yè)思想政治工作的發(fā)展方向進(jìn)行深入的戰(zhàn)略性思考，以增強(qiáng)思想政治工作的前瞻性和引導(dǎo)性；要樹立市場觀念。企業(yè)思想政治工作也要進(jìn)入“市場”，善于在市場經(jīng)濟(jì)的前沿陣地開展工作，以“施工現(xiàn)場”作為第一窗口和形象，努力將思想政治工作的觸角延伸到企業(yè)的生產(chǎn)、管理、經(jīng)營以及職工生活等各個(gè)領(lǐng)域，擴(kuò)大思想政治工作的覆蓋面和輻射面，體現(xiàn)企業(yè)形象和職工的精神面貌。

方法上創(chuàng)新。要形成黨政工團(tuán)各級(jí)組織密切協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)的合力，要形成思想政治多項(xiàng)方法，不僅練就“一把鑰匙開一把鎖”的本領(lǐng)，更要練就“多把鑰匙開一把鎖”的本領(lǐng)，力戒“形式主義”和“教條主義”，實(shí)現(xiàn)由虛向?qū)嵉霓D(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。企業(yè)思想政治工作不能再停留于“一張嘴、一支筆”的層次上，而要跟上時(shí)代的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)思想政治工作手段現(xiàn)代化。既要有目的、有計(jì)劃地利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、媒體技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)筑思想政治工作的新陣地，又要借鑒吸收心理學(xué)、教育學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識(shí)和人類思想文化成果，不斷增加思想政治工作的科技含量，制訂量化指標(biāo)和硬性規(guī)定，實(shí)現(xiàn)“由軟變硬”。要灌輸型向滲透型轉(zhuǎn)變，把思想政治滲透到市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，滲透到職工文化生活的各個(gè)領(lǐng)域，滲透到群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，要與企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和精神文明建設(shè)掛鉤，以企業(yè)文化建設(shè)作為重要載體，實(shí)現(xiàn)“由無形變有形”。

印刷企業(yè)價(jià)值觀范文第5篇

一、我縣文化市場發(fā)展基本情況

文化市場是文化事業(yè)發(fā)展的重要組成部分。目前，文化市場比較通行的說法是：凡以商品形式進(jìn)入流通領(lǐng)域的精神產(chǎn)品和文化娛樂服務(wù)活動(dòng)都屬于文化市常文化市場是一個(gè)特殊的市場，它具有雙重性，既要遵循市場經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律，又有自己的特性，因?yàn)槲幕袌鲋械奈幕a(chǎn)品和文化服務(wù)既有一般的商品屬性，又兼具意識(shí)形態(tài)屬性。

文化市場作為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要陣地，它的發(fā)展對(duì)于提高人們的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，幫助人們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，營造良好的社會(huì)風(fēng)尚和道德風(fēng)尚等方面有著不可替代的作用。同時(shí)，文化市場的繁榮發(fā)展，既涵養(yǎng)了稅源，帶動(dòng)了飲食、賓服等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，又為社會(huì)創(chuàng)造和提供了許多就業(yè)機(jī)會(huì)，而且還為人們改善文化生活提供了更多的精神食糧，優(yōu)化了投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我縣文化市場從業(yè)人員超過5000人，年產(chǎn)值上億元，年創(chuàng)利稅3000萬元左右。勿庸置疑，文化市場對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的作用是巨大的，效能是全方位的。

二、我縣文化市場行政執(zhí)法現(xiàn)狀

正是因?yàn)槲幕袌鼍哂酗@著的作用與效能，我們應(yīng)該大力發(fā)展、繁榮文化市場，同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)文化市場的管理，促使其向健康、有序的方向發(fā)展。管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是行政執(zhí)法。那么我縣文化市場行政執(zhí)法工作的現(xiàn)狀如何呢?要了解文化市場行政執(zhí)法工作的基本情況，首先要知曉其基本概念。文化市場行政執(zhí)法，正確地說就是文化市場行政管理部門依照法律、法規(guī)的規(guī)定，對(duì)相對(duì)人(指文化經(jīng)營戶和文化經(jīng)營活動(dòng))采取的直接影響其權(quán)利義務(wù)的具體行政行為，或者對(duì)相對(duì)人的權(quán)利義務(wù)的行使進(jìn)行監(jiān)督檢查的行政行為。這里需要指明的是，我縣文化市場管理部門包括縣文體局、縣公安局、工商象山分局以及其他一些單位，很多，這些單位都可以根據(jù)自己的職責(zé)以及相應(yīng)法律、法規(guī)對(duì)文化市場實(shí)施行政執(zhí)法，但筆者調(diào)查的僅是文化市場行業(yè)主管部門，即縣文化體育局。目前，縣文化部門在實(shí)施文化市場行政執(zhí)法過程中依據(jù)的專業(yè)法律法規(guī)主要有：《中華人民共和國著作權(quán)法》、《中華人民共和國文物?！?、《營業(yè)性演出管理?xiàng)l例》、《娛樂場所管理?xiàng)l例》、《音像制品管理?xiàng)l例》、《電影管理?xiàng)l例》、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理?xiàng)l例》、《出版管理?xiàng)l例》、《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》以及《浙江省文化市場管理?xiàng)l例》等。

縱觀我縣文化市場的行政執(zhí)法工作現(xiàn)狀，大致可以從執(zhí)法機(jī)構(gòu)設(shè)置、執(zhí)法人員配備、執(zhí)法基礎(chǔ)設(shè)施條件以及執(zhí)法效果體現(xiàn)等方面來透視、來洞察：

(一)執(zhí)法機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。為加強(qiáng)文化市場管理，我縣于1989年3月設(shè)立了文化市場管理辦公室，其性質(zhì)是全民事業(yè)全額撥款單位，隸屬于縣文化行政管理部門。隨著法規(guī)的進(jìn)一步健全，管理和執(zhí)法職能逐步明確，原辦公室的具體職能得到調(diào)整，到了1997年4月，我縣又增設(shè)了文化市場稽查隊(duì)，性質(zhì)是差額撥款事業(yè)單位，也同樣隸屬于縣文化行政管理部門。以上兩執(zhí)法機(jī)構(gòu)是由縣文化行政管理部門委托實(shí)施文化市場行政執(zhí)法的，執(zhí)法主體仍為文化行政管理部門。在文物市場執(zhí)法方面，根據(jù)工作實(shí)際，由縣文物管理辦公室實(shí)施，但由于文物市場本身和文物辦工作性能等原因，行政執(zhí)法工作處于冰封狀態(tài)，基本沒動(dòng)。此外，為加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系，有效推進(jìn)文化市場管理工作，我縣還成立了由分管副縣長擔(dān)任主任，文體、公安、工商等職能部門以及有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的象山縣社會(huì)文化管理委員會(huì)，并下設(shè)辦公室在縣文化行政管理部門。屬協(xié)調(diào)組織，不屬常設(shè)機(jī)構(gòu)。

(四)執(zhí)法效果體現(xiàn)。在建立文化市場執(zhí)法機(jī)構(gòu)后，縣文化行政管理部門克服種種困難，采取有力措施，切實(shí)抓好了執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，建立和完善了各種規(guī)章制度，加強(qiáng)執(zhí)法人員和文化市場經(jīng)營者培訓(xùn)，協(xié)調(diào)處理內(nèi)外關(guān)系，強(qiáng)化文化市場監(jiān)管，取得了顯著成效。一是維護(hù)了經(jīng)營秩序。以整頓和規(guī)范市場秩序?yàn)槠鯔C(jī)，以開展掃黃、打非專項(xiàng)行動(dòng)為重點(diǎn)，把日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治、集中行動(dòng)、突擊檢查等形式相結(jié)合，有效打擊了違法違規(guī)經(jīng)營活動(dòng)，保障了消費(fèi)者和守法經(jīng)營戶的合法權(quán)益，維護(hù)了文化市場正常經(jīng)營秩序。二是創(chuàng)造了文化環(huán)境。通過有效實(shí)施行政執(zhí)法工作，不僅對(duì)違規(guī)違法經(jīng)營者給予了沉重打擊，而且也遏制了非法經(jīng)營之風(fēng)，促進(jìn)了整個(gè)市場的健康、有序、繁榮發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造和提供了良好的文化環(huán)境。三是提高了社會(huì)認(rèn)同度。通過廣泛的法制宣傳，社會(huì)對(duì)文化市場法制意識(shí)明顯增強(qiáng)，監(jiān)督力度逐年加大，同時(shí)明顯提高了社會(huì)對(duì)文化行政執(zhí)法部門的關(guān)注度。有作為才有地位，經(jīng)過十多年的文化行政執(zhí)法，使文化市場執(zhí)法機(jī)構(gòu)和主管部門在社會(huì)上的影響擴(kuò)大，地位提高，社會(huì)各界對(duì)文化市場執(zhí)法管理由過去的不知道逐漸變?yōu)槠毡檎J(rèn)可，縣文化行政管理部門還多次被評(píng)為市、縣綜合治理工作先進(jìn)單位。四是錘煉了執(zhí)法隊(duì)伍。執(zhí)法人員專心搞執(zhí)法，認(rèn)真學(xué)法律，不僅掌握實(shí)體法，而且熟悉程序法，同時(shí)規(guī)范學(xué)習(xí)制度，更新知識(shí)，提高素質(zhì)，對(duì)一些重大、疑難和復(fù)雜案件進(jìn)行集體研究，并能夠在短時(shí)間內(nèi)形成快速反應(yīng)能力，工作效率大大提高，辦案能力逐步增強(qiáng)，自文化市場管理辦公室和稽查隊(duì)成立以來，全縣文化市場行政執(zhí)法無一起行政復(fù)議案件，無一起引起訴訟程序。五是探索出了有效管理模式。文化市場案件由于專業(yè)性強(qiáng)、文化科技含量高、涉及面廣影響大等特點(diǎn)，注定其有效管理模式的探索是一個(gè)逐步累積的過程。經(jīng)過這十多年來的摸打滾爬，一個(gè)合理有效的管理運(yùn)行模式已漸漸浮出水面，那就是以行政管理部門為主體，依靠社會(huì)～監(jiān)督，強(qiáng)化經(jīng)營業(yè)主的法制教育和正面引導(dǎo)，通過日常監(jiān)管、制度建設(shè)、教育引導(dǎo)、設(shè)立舉報(bào)電話等手段，內(nèi)強(qiáng)基礎(chǔ)，外創(chuàng)條件，里外結(jié)合，多管齊下，相互聯(lián)動(dòng)。

三、當(dāng)前我縣文化市場行政執(zhí)法工作面臨的幾個(gè)問題

(一)文化市場行政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)短缺。主要表現(xiàn)在日常執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi)不足和稽查儀器設(shè)備配置薄弱等方面。文化市場項(xiàng)目多、范圍廣、戰(zhàn)線長，一年必要的稽查經(jīng)費(fèi)(含車輛交通費(fèi))就不下30萬元，特別是近幾年，上級(jí)部門對(duì)屬意識(shí)形態(tài)的文化市場加強(qiáng)了整治力度，幾乎月月有整頓，日日有行動(dòng)，管理費(fèi)用明顯增加。而文化市場稽查隊(duì)又是差額撥款單位，工資沒有足額保證，還要從僅有的縣財(cái)政2530萬撥款中予以留用補(bǔ)足。事實(shí)上，自1999年文化市嘲管理費(fèi)改稅后，文化市場稽查管理經(jīng)費(fèi)就開始明顯不足，連年得不到保證。另外，隨著文化經(jīng)營項(xiàng)目呈現(xiàn)的高科技趨勢，以及各項(xiàng)法律法規(guī)制度的完善和人們法律意識(shí)的提高，配置辦案儀器設(shè)備特別是取證設(shè)備越來越顯重要。至目前，我縣文化市場執(zhí)法機(jī)構(gòu)雖有數(shù)碼攝像機(jī)和照相機(jī)，但已趨落后，現(xiàn)在需添置一些尖端高新技術(shù)產(chǎn)品，如微型攝像機(jī)、袖珍錄音筆等取證設(shè)備，但礙于經(jīng)費(fèi)有限，無力購買。

(三)管理相對(duì)人及社會(huì)的文化法律意識(shí)相對(duì)淡保這幾年，雖然通過四五普法以及管理部門組織開辦法制培訓(xùn)班、開展文化市場法制集中宣傳月活動(dòng)，管理相對(duì)人及全社會(huì)的文化法律意識(shí)較以往有了大幅提高，但從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來看，還是比較薄弱，有些經(jīng)營戶存在著說起來有理，做起來不理的狀況，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，時(shí)有違規(guī)經(jīng)營行為，主要表現(xiàn)在：網(wǎng)吧、電子游戲機(jī)房接納未成年人上網(wǎng)的現(xiàn)象沒有得到根除;音像制品店零售出租盜版碟片情況較為嚴(yán)重，流動(dòng)地?cái)?、街頭游商非法經(jīng)營現(xiàn)象較為普遍，且出售的大多為盜版、～類出版物和音像制品;歌舞娛樂場所中仍存在著營利性陪侍活動(dòng);印刷企業(yè)常有超范圍經(jīng)營情況等。

(四)文化市場行政執(zhí)法實(shí)施機(jī)構(gòu)的性質(zhì)不利于工作開展。作為文化市場管理的行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，應(yīng)與其他執(zhí)法部門一樣，以其合法的行政科室列編。同時(shí)，在執(zhí)法機(jī)構(gòu)合法化的基礎(chǔ)上，相應(yīng)的對(duì)從事執(zhí)法管理人員在政策上和實(shí)際待遇上作進(jìn)一步完善。目前，我縣雖已建立了文市辦、稽查隊(duì)這兩個(gè)文化市場執(zhí)法管理實(shí)施機(jī)構(gòu)，但均屬事業(yè)性質(zhì)，且稽查隊(duì)屬差額撥款單位，經(jīng)費(fèi)上沒有保證，待遇上得不到落實(shí)，執(zhí)法人員工作積極性得不到完全體現(xiàn)，容易出現(xiàn)感情執(zhí)法等現(xiàn)象，不利于執(zhí)法隊(duì)伍的穩(wěn)定和執(zhí)法工作的開展。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善文化市場行政執(zhí)法工作的幾點(diǎn)建議

(一)建立健全文化市場行政執(zhí)法的保障體系。具體要在以下四個(gè)方面做文章：一是要把執(zhí)法經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。只有保證了執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi)，才能有力地開展文化市場行政執(zhí)法工作;二是要把儀器設(shè)備配置到位。只有確保了執(zhí)法辦案儀器設(shè)備的配置到位，只能有效地開展文化市場行政執(zhí)法工作;三是要把工作待遇相應(yīng)提高。文化市場執(zhí)法人員是一線工作者，直面社會(huì)上各種矛盾，尤其是為處理舉報(bào)事件，24小時(shí)要隨時(shí)候命出擊，雙休日及夜間為強(qiáng)化日常管理查案辦案，充滿著艱辛但執(zhí)法人員相應(yīng)的待遇沒有提高，應(yīng)給予精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì);四是要把編制性質(zhì)予以解決。既是文化市場行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，就應(yīng)列為行政編制科室，這不僅是促使文化市場執(zhí)法人員名正言順地履行行政職權(quán)的需要，也是認(rèn)真解決后顧之憂，增強(qiáng)自尊心，調(diào)動(dòng)積極性，努力促進(jìn)工作再上新臺(tái)階的有力保證。

(二)建立健全和完善文化市場行政執(zhí)法體系。具體做好三方面工作：一是建立健全和完善執(zhí)法機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。形成一個(gè)以縣文市辦、稽查隊(duì)為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道文化站為輔，各有關(guān)管理部門相互協(xié)調(diào)配合，縱橫交錯(cuò)，多層次、廣范圍的文化市場行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò);二是建立健全和完善執(zhí)法工作網(wǎng)絡(luò)。在全縣范圍內(nèi)形成統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一公布(通報(bào))檢查結(jié)果的專項(xiàng)整治活動(dòng)，使文化市場行政執(zhí)法真正在社會(huì)上有形象，群眾中有影響，違法違規(guī)者前有權(quán)威;三是建立健全和完善信息網(wǎng)絡(luò)。各地各部門聯(lián)動(dòng)，及時(shí)交流執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)和信息，通報(bào)執(zhí)法案件查處情況，提高執(zhí)法效果和效率。

(三)完善文化市場行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。一方面要完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，逐步建立錯(cuò)案責(zé)任追究制度和重大案件備案制度等，實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制，明確每一個(gè)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)干部及執(zhí)法人員的責(zé)任，同時(shí)充分發(fā)揮有關(guān)紀(jì)檢組織的監(jiān)督作用，對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行紀(jì)律束縛;另一方面要建立健全外部監(jiān)督機(jī)制。深入推行政務(wù)公開，加強(qiáng)便民服務(wù)中心窗口建設(shè)，向全社會(huì)公布執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、投拆舉報(bào)電話，接受管理相對(duì)人的監(jiān)督，接受人大和上級(jí)部門的監(jiān)督，接受司法機(jī)關(guān)和社會(huì)～的監(jiān)督，同時(shí)還可以通過從各個(gè)層面聘請行風(fēng)監(jiān)督員，注重執(zhí)法人員工作作風(fēng)的監(jiān)督檢查，從而促使文化市場行政執(zhí)法工作的公平、公正開展。