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安全培訓(xùn)的好處范文第1篇

Abstract： The safety training is an important part of safety management works. The purpose of the safety training is to enhance the entire personnel's safety awareness and the safety management level， prevent the occurrence of safety accidents， and achieve safety production. This paper describes the importance of safety training for enterprise safety managers， and in view of some existing problems， puts forward some countermeasures and new ideas for safety training for enterprise safety managers.

關(guān)鍵詞： 培訓(xùn)工作；企業(yè)管理人員；問題；對策；管理創(chuàng)新

Key words： training work；enterprise safety managers；problems；countermeasures；management innovation

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）19-0162-02

0 引言

安全培訓(xùn)是提高全員安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。通過安全培訓(xùn)，提高企業(yè)各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)安全意識，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，不斷提高安全管理水平和安全操作水平，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。

安全工作是與生產(chǎn)活動緊密聯(lián)系的，是與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)深化改革，技術(shù)改造同步進(jìn)行，只有加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作才能使安全工作適應(yīng)形勢的需要。如企業(yè)實(shí)行承包經(jīng)營責(zé)任制，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是，一些企業(yè)在承包中片面追求經(jīng)濟(jì)效益的短期行為，以包代管，出現(xiàn)拼設(shè)備、拼體力、違章指揮、違章作業(yè)。其主要原因是安全教育培訓(xùn)沒有跟上，安全意識淡薄、安全素質(zhì)差。因此，在新的形勢下，強(qiáng)化安全培訓(xùn)是十分必要的。

1 企業(yè)安全管理人員安全培訓(xùn)的重要性

一般來說企業(yè)安全事故的發(fā)生，通常都是有兩方面不安全因素所導(dǎo)致的，其一是人的不安全行為、其二是物的不安全狀態(tài)。在這兩者當(dāng)中由于人的不安全行為所導(dǎo)致的安全事故數(shù)量在安全事故總數(shù)中占據(jù)了很大一部分比重。因此有效減少安全事故發(fā)生的主要措施就是控制人的不安全行為。而對企業(yè)安全管理人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，是提高一線生產(chǎn)人員安全的有效方法。通過對企業(yè)安全管理人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，可以使企業(yè)安全管理人員了解安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，認(rèn)識和掌握生產(chǎn)中的危險因素和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生規(guī)律，正確運(yùn)用科學(xué)技術(shù)知識加以治理和預(yù)防，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。可見，對企業(yè)安全管理人員的安全教育培訓(xùn)工作是生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)“預(yù)防為主”、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施，是提高員工安全意識和安全素質(zhì)、防止產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的有效途徑，是安全生產(chǎn)管理一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)性工作。

2 企業(yè)安全管理人員在安全培訓(xùn)中存在的問題

2.1 企業(yè)安全管理人員的安全培訓(xùn)大都流于形式、效果不佳 在很多參加安全培訓(xùn)的企業(yè)安全管理人員當(dāng)中，并不是認(rèn)真對待安全培訓(xùn)的。有許多企業(yè)安全管理人員由于自己對安全培訓(xùn)工作態(tài)度的不認(rèn)真，并且企業(yè)方面沒有給予他們很高的學(xué)習(xí)目標(biāo)，再加上很多的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只收錢不認(rèn)真考核的現(xiàn)象給安全培訓(xùn)工作帶來了安全培訓(xùn)口號喊的很響但實(shí)際培訓(xùn)效果不佳的結(jié)果。更有甚者，代企業(yè)安全管理培訓(xùn)之口行公款旅游公費(fèi)休假之實(shí)，不僅沒有為企業(yè)帶來什么好處，反而給企業(yè)造成了新的浪費(fèi)，也為企業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)建制制造了一些障礙。

2.2 教學(xué)方法內(nèi)容不夠靈活、缺乏科學(xué)性 企業(yè)安全管理人員不同于在校學(xué)生，由于他們本身具有一定的安全常識與經(jīng)驗(yàn)，因此在選配培訓(xùn)教師上應(yīng)盡力選用一方面專業(yè)知識淵博，另一方面又有相當(dāng)豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師。

在培訓(xùn)課時安排上缺乏科學(xué)性。目前大部分安全培訓(xùn)都是選在閑余時間連續(xù)上課培訓(xùn)，實(shí)行半個月甚至幾天時間的集中授課方法，這種方法使得學(xué)員在每年度授課之間有較大的時間間隔，再加上平時要工作，勢必使學(xué)習(xí)有明顯的脫節(jié)感，這樣就很難達(dá)到預(yù)想的培訓(xùn)效果了。

2.3 缺乏對企業(yè)安全管理人員行為規(guī)范的教育 這是目前企業(yè)管理人員安全培訓(xùn)中往往很容易忽略掉的一個問題。一個好的企業(yè)安全管理人員在日常活動中呈現(xiàn)給員工、客戶甚至對手更多的是他的內(nèi)在修養(yǎng)和個人魅力。以自己獨(dú)到的安全管理觀念影響企業(yè)員工對安全工作的重視。因此在對企業(yè)安全管理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)時，不應(yīng)忽視對其行為規(guī)范的教育和人格的培養(yǎng)。具有優(yōu)秀人格的管理人員才能得到全體員工以及企業(yè)的認(rèn)可。

2.4 安全管理人員專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不合理 企業(yè)安全管理人員大部分都不是“正宗”的安全工程專業(yè)畢業(yè)的人員，很多都是文科理科類或者經(jīng)管類專業(yè)畢業(yè)生。企業(yè)一般沒有對這類專業(yè)非安全類員工開展系統(tǒng)專業(yè)的進(jìn)修，也沒能鍛煉他們對安全隱患進(jìn)行排查的能力，安全管理類人才大量缺失與安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行不協(xié)調(diào)。

3 做好企業(yè)安全管理人員安全培訓(xùn)工作的思路與對策

作為企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理以及技術(shù)實(shí)現(xiàn)的具體的實(shí)施者，企業(yè)安全管理人員是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最主要的因素。企業(yè)安全管理人員首先在學(xué)歷方面需要有一定的專業(yè)水平，并且要熟練的掌握一些專業(yè)知識和技能。在日常的工作中，企業(yè)的安全人員不僅需要生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)還需要掌握生產(chǎn)技能。建設(shè)企業(yè)安全管理人員隊伍是進(jìn)行企業(yè)安全管理的重要措施，不僅需要企業(yè)管理層的重視，還需要各個安全管理人員自身的努力。

3.1 提出企業(yè)安全管理人員的安全教育培訓(xùn)目標(biāo)

伴隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)的安全問題也越來越得到重視，企業(yè)對安全管理人員的要求也越來越高。傳統(tǒng)的企業(yè)安全管理員僅僅是能夠指出企業(yè)安全的問題所在，但是卻無法適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展的需求。企業(yè)強(qiáng)烈呼喚復(fù)合型的安全員。通過對企業(yè)安全管理人員的安全教育培訓(xùn)，使他們除了具有安全方面的一系列知識體系外，還應(yīng)該具備如下條件：一要有廣博的知識，二要有敬業(yè)精神。

3.2 提高企業(yè)安全管理人員的安全教育培訓(xùn)方法

對企業(yè)安全管理人員的安全教育培訓(xùn)，一是通過學(xué)校的學(xué)歷教育；二是對在職安全管理人員通過講授法、研討法、讀書指導(dǎo)法等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其不斷獲取新的安全知識。安全管理人員的學(xué)歷教育在專篇進(jìn)行論述，在此僅談?wù)勅粘υ诼毎踩芾砣藛T的安全教育培訓(xùn)方法。

要提高安全專業(yè)管理人員的素質(zhì)，適應(yīng)21世紀(jì)安全管理的需求，就需要對安全管理人員有計劃地進(jìn)行培訓(xùn)。

①充實(shí)安全隊伍，將年富力強(qiáng)的人員安排到安全隊伍中。年輕人有一個絕對優(yōu)勢就是接受新事物、新知識比

較快。

②抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)、充實(shí)基本功。既然安全隊伍來源比較復(fù)雜，就必然存在著水平參差不齊的客觀現(xiàn)實(shí)，要適應(yīng)安全知識不斷更新、不斷發(fā)展的特點(diǎn)，就必須經(jīng)常對他們進(jìn)行培訓(xùn)，使其通過學(xué)習(xí)不斷充實(shí)基本功。

③勇于實(shí)踐、善于總結(jié)，使新科技為安全工作服務(wù)。21世紀(jì)是科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的時代，如何使新科技成果不斷地應(yīng)用到安全管理中，是未來也是當(dāng)前的一個焦點(diǎn)問題。

④多開展交流活動。經(jīng)常性的經(jīng)驗(yàn)交流活動，是搞好工作的有效方法之一。安全員的健康成長也不例外。通過走出去，請進(jìn)來，使安全隊伍開闊視野、豐富見識，進(jìn)而取長補(bǔ)短。

3.3 不斷更新觀念，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，大力提升安全培訓(xùn)水平，提高從業(yè)人員素質(zhì)

第一，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，常抓不懈”的安全意識，落實(shí)國家《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》規(guī)定：“依照有關(guān)法律、法規(guī)應(yīng)當(dāng)取得安全資格證的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員，特種作業(yè)人員，井工礦山企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測、調(diào)度等職能部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。”

第二，要創(chuàng)新培訓(xùn)方法和培訓(xùn)內(nèi)容，安全生產(chǎn)培訓(xùn)要不拘形式，注重效果，按照“因地制宜，因人而宜，因材施教”的原則，參與培訓(xùn)對象不同，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該有所區(qū)別。比如，針對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)側(cè)重于遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)意識的強(qiáng)化培訓(xùn)，確保其在工作中起到積極帶頭作用，從愛護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮；而特種作業(yè)人員、初上崗人員等生產(chǎn)一線的工作人員，他們往往因安全思想淡薄，對生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不懂，對生產(chǎn)中危險程度不夠重視，而引發(fā)安全事故，針對這樣的群體，應(yīng)增加安全事故案例教學(xué)內(nèi)容，以案釋法，增強(qiáng)安全操作技能、掌握作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素及防護(hù)措施、應(yīng)急措施教學(xué)，增強(qiáng)其自身保護(hù)意識，杜絕違章操作等方面的培訓(xùn)教育內(nèi)容。

第三，更新培訓(xùn)手段，改變教師講，學(xué)生聽的傳統(tǒng)教學(xué)手段，采用多媒體教學(xué)，增大學(xué)員對知識信息的獲取量，開展討論互動教學(xué)、現(xiàn)場演示觀摩教學(xué)、理論實(shí)操一體化教學(xué)等先進(jìn)的教學(xué)手段，克服簡單、枯燥乏味的理論說教，增強(qiáng)其知識性、趣味性、可視性，寓教于樂。

4 結(jié)語

總之，安全無小事。只有加強(qiáng)對有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)對安全培訓(xùn)管理，不斷提高安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員素質(zhì)，才能夠確保安全培訓(xùn)質(zhì)量，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供人才保障。

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安全培訓(xùn)的好處范文第2篇

關(guān)鍵詞：安全教育 煤礦安全 安全培訓(xùn)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對煤炭需求不斷增大。而煤礦作業(yè)的高風(fēng)險、高事故、高死亡率表現(xiàn)的越來越明顯。全國煤礦發(fā)生一次死亡10人以上的特大事故2005年43起， 2010年達(dá)到52起，同比增加21%，死亡人數(shù)上升了46%。員工的安全教育與煤礦的安全生產(chǎn)形影不離，實(shí)踐證明，安全教育工作做得好的煤礦，其事故率就低，它是貫穿于煤炭生產(chǎn)的一條主線。員工作為煤礦安全工作的主體，素質(zhì)的高低將影響到安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。因此，對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)是搞好安全工作的一項(xiàng)根本措施，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全礦井的唯一途徑。

下面我就新形勢下如何做好煤礦工人的安全教育培訓(xùn)談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>

1 目前煤礦安全教育培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在問題

煤礦安全教育培訓(xùn)是一種有目的、有計劃的社會活動，是國家相關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定的強(qiáng)制性要求，可以看成是一個“外因”。受教育培訓(xùn)的煤礦員工發(fā)生安全意識和安全行為上的改變，可以看作為“內(nèi)因”。外因通過內(nèi)因起作用，二者結(jié)合越好，則安全教育培訓(xùn)的效果就越好。

1.1 “外因”方面 表現(xiàn)在部分企業(yè)管理人員重視短期利益，忽視企業(yè)的長遠(yuǎn)利益，看不到安全教育培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的長期效果；不重視安全教育培訓(xùn)迎檢設(shè)施建設(shè)、師資力量隊伍建設(shè)、培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)、管理人員的配備、培訓(xùn)管理規(guī)章制度的制定和執(zhí)行以及企業(yè)培訓(xùn)責(zé)任制的建設(shè)和落實(shí)等，使得安全培訓(xùn)教育成為一種可有可無或應(yīng)付上級檢查的狀態(tài)。

1.2 “內(nèi)因”方面 主要是指煤礦職工整體素質(zhì)偏低、工學(xué)矛盾、安全教育培訓(xùn)方式方法不當(dāng)?shù)取?/p>

1.2.1 煤礦工人綜合素質(zhì)普遍偏低，安全意識淡薄，整體呈現(xiàn)“一高兩低一亂”的局面，即年齡偏高、文化水平低、業(yè)務(wù)技能低、思想行為較亂。煤礦工人主要由以下幾種情況組成：一是在煤礦工作的老工人，有一定的井下工作經(jīng)驗(yàn)，但容易將多年形成的不好的工作習(xí)慣、弊病帶到崗位上。另一些是農(nóng)民工，隨著煤炭行業(yè)升溫，進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工也在煤礦找工作，成為“煤礦工人”的一部分。他們沒有井下工作經(jīng)驗(yàn)，思想行為松散，安全意識淡薄，不懂得煤礦安全法律法規(guī)；還有一些為剛離開校園的大中專畢業(yè)生，接受能力強(qiáng)，有一定的理論知識，但沒有工作經(jīng)驗(yàn)，也沒有礦井作業(yè)的安全意識。煤礦工人的生活經(jīng)歷、教育背景、綜合素質(zhì)參差不齊，這些都為煤礦的安全教育培訓(xùn)工作帶來困難。

1.2.2 工學(xué)矛盾和工教矛盾突出。煤礦職工生產(chǎn)任務(wù)繁重，工作時間長，加上針對職工安全培訓(xùn)的激勵和考核機(jī)制不合理，在上班之余很難再有時間和精力參加學(xué)習(xí)，即使學(xué)了效果也不好，再加上多學(xué)多干也得不到好處，使得員工對安全教育培訓(xùn)有一種抵抗心理。工教矛盾是指很多培訓(xùn)教師同時也是安全生產(chǎn)的一線骨干，他們的主要工作是在井下一線，其進(jìn)行教育培訓(xùn)的時間和精力同樣不能得到保障，這就使得教學(xué)的質(zhì)量也得不到保障。

1.2.3 在日常安全教育培訓(xùn)工作中，一些企業(yè)的培訓(xùn)管理者分不清“教育”與“培訓(xùn)”的含義?！敖逃笔侵柑岣邌T工的安全生產(chǎn)意識，是思想意識，態(tài)度問題；而“培訓(xùn)”則是操作技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，是技能問題?；煜逃c培訓(xùn)的概念，不因人施教，不分階段分層次施教就不可能收到事半功倍的效果?！敖逃钡奶攸c(diǎn)就是要明確利害關(guān)系，解決對錯是非的思想觀念問題；培訓(xùn)是以掌握技能，增加知識為目的，須采用專題或重點(diǎn)講授，使學(xué)員不僅知其然，還要知其所以然。

2 新形勢下安全教育培訓(xùn)工作的對策

2.1 轉(zhuǎn)變思想，提高對安全教育培訓(xùn)的認(rèn)識高度 安全教育培訓(xùn)是職工最大的福利，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井的一個重要保障。實(shí)踐證明，安全教育培訓(xùn)工作做得好的煤礦，發(fā)生安全事故的概率就低。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員要象國家對基礎(chǔ)學(xué)科高度重視一樣重視煤礦安全教育培訓(xùn)，把安全教育培訓(xùn)工作當(dāng)成一項(xiàng)長期工作來抓。加強(qiáng)煤礦安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)軟硬件建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、安全培訓(xùn)責(zé)任制建設(shè)、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及安全教育培訓(xùn)考核機(jī)制的建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)與員工都要重視安全教育和培訓(xùn)工作，加大教育培訓(xùn)資金的投入，重視安全生產(chǎn)知識的提高和更新；緊抓教學(xué)流程管理和重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。

2.2 嚴(yán)把四道關(guān)口，提高入礦工人的綜合素質(zhì) 首先，把好新工人進(jìn)礦這一關(guān)。以順和礦為例：人勞科在新工人招聘時要進(jìn)行年齡、健康狀況、文化程度等情況的審查，培訓(xùn)辦對新工人的綜合素質(zhì)進(jìn)行一次摸底考試，最后凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的一律不準(zhǔn)錄用。這樣既解決了職工綜合素質(zhì)低的問題，又體現(xiàn)了順和礦招收員工公開、公平、公正的原則，為以后的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

其次，被錄用的新員工要進(jìn)行嚴(yán)格的脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后由培訓(xùn)辦統(tǒng)一組織考試，考試不及格者一律退回。培訓(xùn)時間井下工種不少于72學(xué)時，地面工種不得少于24學(xué)時。培訓(xùn)內(nèi)容要緊密結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)。具體內(nèi)容包括：順和煤礦的基本概況以及采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等基本知識；礦井五大自然災(zāi)害的概況及其防治措施、應(yīng)急救援預(yù)案、自救互救、急救方法和避災(zāi)路線；本工種崗位職責(zé)和操作技能，井下工作環(huán)境及危險因素，所從事工種可能造成的職業(yè)健康傷害和傷亡事故；拒絕違章指揮和冒險作業(yè)，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，自救器等逃生設(shè)備的使用和維護(hù)；身邊典型事故案例分析。

再次，把好進(jìn)區(qū)隊關(guān)，新工人進(jìn)入?yún)^(qū)隊時要對其進(jìn)行面試和崗位應(yīng)知應(yīng)會考試，考試合格者留用，不合格者退回人勞科。

最后，師徒合同關(guān)，新工人必須由隊級組織簽訂師徒合同。因?yàn)榛鶎訁^(qū)隊既了解職工基本情況，對其考核也有一定的力度，導(dǎo)師帶徒時間不得少于4個月，期滿后必須經(jīng)理論知識和實(shí)際操作考試，成績合格方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

順和礦通過嚴(yán)把四道“關(guān)口”，加大對新入礦員工的培訓(xùn)教育力度，提高了新工人的綜合素質(zhì)，為今后的安全生產(chǎn)工作打開了一個良好的局面。

2.3 解決工學(xué)矛盾和工教矛盾 工學(xué)矛盾是安全教育培訓(xùn)質(zhì)量得不到提高的一個重要原因，首先，完善煤礦職工安全培訓(xùn)的激勵和考核機(jī)制，多采用正向激勵激發(fā)職工的內(nèi)在驅(qū)動力，使得員工自愿接受培訓(xùn)。目前一些煤礦的安全教育培訓(xùn)采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的形式，效果很好，值得推廣。要解決工教矛盾，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有前瞻性。在物質(zhì)上、精神上給予兼職教師以鼓勵，給予教師一定時間保證用于教育培訓(xùn)工作。

2.4 安全培訓(xùn)教育應(yīng)以提高員工的安全意識為主 有研究表明，煤礦事故的發(fā)生90%是由于工人在生產(chǎn)作業(yè)過程中麻痹大意、安全意識淡薄引起的；而因?yàn)槿狈I(yè)知識、操作技能低下而造成的煤礦事故僅占很小的一部分。目前，大多數(shù)煤礦企業(yè)培訓(xùn)重點(diǎn)仍放在崗位操作技能上，當(dāng)然，對于技術(shù)含量高的特殊崗位是十分必要的。而對于占井下作業(yè)人數(shù)70%的一般工種而言，安全意識培訓(xùn)應(yīng)放在重要位置。

通過采取措施加強(qiáng)安全教育，營造安全氛圍。利用宣傳教育活動，讓職工群眾樹立安全意識，認(rèn)清安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與家庭幸福的關(guān)系。開展警示教育，經(jīng)常運(yùn)用歷年來發(fā)生的安全事故教育職工，通過那些觸目驚心的事例在員工心靈上產(chǎn)生震撼，組織職工家屬、新工人、受傷人員、“三違”人員進(jìn)行觀看，接受教育。職工違章后，管理人員要查明職工違章的思想根源，有針對性地給職工提出幫教意見，幫助其樹立安全意識，也可以通過家訪的方式，讓職工家屬利用“枕邊風(fēng)”、“父母情”以及“子女愿”等形式對職工進(jìn)行思想教育。

2.5 操作技能的培訓(xùn)要因人施教，分階段、分層次進(jìn)行 提高職工素質(zhì)，教育培訓(xùn)是關(guān)鍵，根據(jù)職工實(shí)際情況分層次、分工種、分級別的進(jìn)行培訓(xùn)：分層次要注意結(jié)合職工的文化程度和技術(shù)知識掌握程度，區(qū)別對待，層次高的職工多講理論，差的多講操作；分工種培訓(xùn)就是對各工種做到培訓(xùn)了就能用；分級別培訓(xùn)根據(jù)職工的技術(shù)水平的高低進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

總之，安全教育培訓(xùn)的目的是通過教育培訓(xùn)，使職工的安全意識得到提升，安全操作得到規(guī)范。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要拓寬各式各樣的安全教育培訓(xùn)路徑，采用多種多樣的方式，激發(fā)受教者的內(nèi)在共鳴，才能達(dá)到教育培訓(xùn)的效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]聶愛明.煤礦安全教育培訓(xùn)存在的問題與對策[J].中國煤炭工業(yè)，2007（04）.

安全培訓(xùn)的好處范文第3篇

【關(guān)鍵詞】新時期；煤礦；安全管理；對策當(dāng)今社會正處于大力發(fā)展的新時期，隨著科技的不斷發(fā)展，社會的不斷進(jìn)步，我國對能源的需求與日俱增，首當(dāng)其沖的當(dāng)屬煤炭和石油，石油尚且可以用機(jī)械挖掘，而煤炭則更多需要人為進(jìn)行地下挖掘。我國的煤炭盛產(chǎn)區(qū)大多是在自然條件較差，地形較為復(fù)雜的地區(qū)，這無疑大大增加了煤炭開采的難度，給煤炭的開采工作帶來了更多的不確定性與不安全性。因此，煤礦的安全管理問題成為了首要任務(wù)，煤礦企業(yè)必須要正視煤礦安全管理中存在的問題，并且分析原因，想好對策，對礦工兄弟的生命安全負(fù)責(zé)。

1.煤礦安全管理的現(xiàn)狀及存在的問題

1.1安全管理意識和自我安全意識薄弱

近年來，由于煤礦的效益不斷看漲，很多人都開始隨波逐流，他們盲目地追求利益，而忽略了煤礦安全管理的問題。他們奉行的是“金錢至上”原則，在高額利潤的誘惑下，使原本就很薄弱的安全意識蕩然無存，似乎人命在他們面前顯得微不足道。另一方面，采礦的一線工人大多都來自農(nóng)村，文化程度普遍較低，道德素養(yǎng)不高，安全意識不強(qiáng)，他們大多都抱著僥幸的心理，加上待遇與煤炭產(chǎn)量掛鉤，所以就一味地埋頭苦干，完全沒有安全意識和自我保護(hù)意識，結(jié)果一出事就不可收拾。2010年6月21日凌晨1點(diǎn)40分左右，河南省平頂山衛(wèi)東區(qū)興東二礦發(fā)生火藥爆炸事故，事故發(fā)生已確認(rèn)入井72人身亡。事故一出，牽連甚廣，這72人，大多都是家中的頂梁柱，上有老下有小，他們的離去給多少家庭帶來毀滅性的打擊，也在社會造成了很大的影響。盡管電視和報紙屢次報導(dǎo)類似礦難事件，卻沒能引起他們的重視，歸根結(jié)底，還是煤礦企業(yè)安全管理意識和礦工自我安全意識薄弱，才造成了悲劇的發(fā)生。

1.2安全教育和培訓(xùn)力度不夠

在煤礦的安全生產(chǎn)管理體系中，很多企業(yè)由于利益的趨勢，只重生產(chǎn)，對于思想上的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，甚至根本沒有那方面的打算。他們大都只是以利益為重，將礦工看做為他們掙錢的工具，實(shí)施機(jī)械化的管理方式，只求目的，不管過程，結(jié)果造成礦工在身體上疲憊不堪，心理上安全意識思想很薄弱，就連他們自己也把自己看做掙錢的工具，整日埋頭苦干，沒有安全意識，從而導(dǎo)致了慘劇的發(fā)生。因此，對于煤礦企業(yè)來說，掙錢固然重要，但是制定出一套詳細(xì)、有效的安全生產(chǎn)管理制度同樣責(zé)無旁貸。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)一些高素質(zhì)的教育、安全方面的專業(yè)知識人才，并成立相應(yīng)的安全管理部門，組織安全教育培訓(xùn)班。對企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全管理方面以及對突發(fā)事件處理能力的教育培訓(xùn)，另一方面，也對礦工進(jìn)行入職前的自我安全意識和危急時刻的逃生技巧培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場模擬教學(xué)，通過理論加實(shí)戰(zhàn)演練來加強(qiáng)企業(yè)和礦工的安全意識。

1.3生產(chǎn)技術(shù)落后

新時期雖然采礦工作在技術(shù)和設(shè)備上都有了提升和加強(qiáng)，但這還處于一個過渡階段，很多技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用都不夠成熟，大多都采用傳統(tǒng)采礦方式，特別是一些小的、偏遠(yuǎn)的地方，煤礦企業(yè)為了更大程度上榨取礦工的勞動價值，更是幾乎沒有先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，礦工的人身安全幾乎就沒有保障。再有，在一些地形和條件比較惡劣的地區(qū)，盡管引用了技術(shù)設(shè)備和機(jī)械，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵擋不了大自然的力量，悲劇還在上演。2007年8月15日，山東新汶突降暴雨，導(dǎo)致柴汶河?xùn)|都河堤被沖垮。8月17日14時，洪水涌入華源煤礦，172人遇難，另一相鄰礦9人遇難。悲劇的不斷上演，似乎也在提醒我們要提高警惕，加強(qiáng)采礦安全管理意識和自我保護(hù)意識。因此，新時期的采礦工作，煤礦企業(yè)也應(yīng)該拿出自己的新面貌，多引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備，采取科學(xué)化的采礦管理方式，盡量少用人工，多使用機(jī)械設(shè)備，在必須用到人工的情況下，應(yīng)對礦工進(jìn)行安全管理的培訓(xùn)和教育，強(qiáng)調(diào)安全第一，加強(qiáng)礦工自身安全意識。

2.煤礦安全管理的對策

2.1完善煤礦安全管理制度

一方面，首先，煤礦企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家相應(yīng)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府號召，實(shí)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的有效管理模式，檢討企業(yè)自身對于安全管理等方面的不足，堅持以人為本。其次，煤礦企業(yè)可引進(jìn)法律、安全管理等方面的高素質(zhì)、高學(xué)歷人才，加強(qiáng)企業(yè)對于法律認(rèn)知度不夠，安全管理工作不足的改善。加強(qiáng)對企業(yè)負(fù)責(zé)人的把關(guān)，注重其綜合素質(zhì)能力和對安全管理方面的意識程度，是否有能力擔(dān)負(fù)起企業(yè)的擔(dān)子，在危機(jī)時刻是否能處理好突發(fā)事件，對礦工的安全是否有足夠的重視。

2.2安全教育和培訓(xùn)力度應(yīng)引起全社會的重視

現(xiàn)階段的煤礦安全培訓(xùn)教育工作,需要引起政府、部門、企業(yè)和社會等各方面的高度重視,從職能、責(zé)任、制度和管理上,界定清楚“是誰的事”、“由誰來抓”,解決“如何抓好”的問題,促進(jìn)此項(xiàng)工作走向制度化、規(guī)范化。

（1）明確職能定位和職責(zé)權(quán)限，從政府、部門、社會到企業(yè),必須明確職能定位和職責(zé)權(quán)限,找準(zhǔn)各自的位置。（2）建立和完善煤礦安全培訓(xùn)教育體系和制度，鑒于煤礦井下災(zāi)害眾多、技術(shù)含量較高的特殊性,應(yīng)建立全國性整齊規(guī)范的管理體系,為煤礦安全培訓(xùn)的規(guī)范管理提供條件。建立健全適用于全國煤礦安全培訓(xùn)教育的一系列規(guī)章制度,政府部門、煤礦企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)應(yīng)各負(fù)其責(zé),從工作職能、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力量、考試考核等方面規(guī)范管理。（3）結(jié)合煤礦實(shí)際開展培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)針對性,提高質(zhì)量。（4）加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度,營造有利于學(xué)習(xí)和就業(yè)的環(huán)境。（5）逐步提高煤礦職工的待遇,穩(wěn)定職工隊伍。

2.3加大安全生產(chǎn)技術(shù)的投入

新時期，煤礦生產(chǎn)技術(shù)條件也有了新的突破，不再只是靠人工去完成，煤礦企業(yè)加強(qiáng)新技術(shù)和設(shè)備的投入不但能加快生產(chǎn)效率，還能減輕礦工的負(fù)擔(dān)，降低他們的疲勞程度，使他們有更旺盛的精力投入到工作當(dāng)中去，及時遇到緊急時刻也能迅速做出反應(yīng)，保障自身安全。因此，新技術(shù)的投入和使用不但能提高生產(chǎn)力還能從另一方面間接幫助礦工集中注意力，從而到達(dá)安全管理的目的，一舉多得。

3.結(jié)束語

新時期，新面貌，不管是企業(yè)還是員工，工作不僅意味著埋頭苦干，只管盈利，還更加要重視安全管理的意識，沒有安全，生命就得不到保障，沒有生命，一切都沒有保障。煤礦事故無小事，一旦出事，就是大災(zāi)難，而且牽連甚廣，沒有任何人能夠承擔(dān)得起。因此，做好安全管理責(zé)無旁貸，上到國家部門，政府機(jī)關(guān)，下到企業(yè)、工人，每個部門，每個人，都有義務(wù)承擔(dān)起這份責(zé)任，對自己、對他人、對社會大眾負(fù)責(zé)。

【參考文獻(xiàn)】

［1］張忠發(fā).煤礦的安全管理存在問題及對策[J].科海故事博覽·科教創(chuàng)新,2009,(7):204.

［2］袁存發(fā).煤礦安全管理中存在的問題及對策[J].科技信息,2010,(10):375-376.

安全培訓(xùn)的好處范文第4篇

關(guān)鍵字：項(xiàng)目團(tuán)隊安全管理 質(zhì)量管理 成本控制 進(jìn)度控制 合同管理

工程項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。建筑工程項(xiàng)目管理是以具體的建設(shè)項(xiàng)目或施工項(xiàng)目為對象、目標(biāo)、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制，使質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。鑒于建筑項(xiàng)目的一次性，為了確保工程項(xiàng)目順利的實(shí)施，在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，以下幾點(diǎn)是至關(guān)重要的。

1、建設(shè)一流的項(xiàng)目管理團(tuán)隊

一個不畏艱難險阻、敢于進(jìn)取、勇往直前的項(xiàng)目班子是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素。如果班子不團(tuán)結(jié)，不和諧，不作為，不思進(jìn)取，做一天和尚撞一天鐘，得過且過，泡天天、混工資，說閑話、看笑話，當(dāng)危機(jī)和困難出現(xiàn)時，束手無策，不知所措，采取的是一味回避、消極、盲從、忍讓、退卻的辦法，就會失去贏得先機(jī)的最佳良機(jī)。一個優(yōu)秀的項(xiàng)目班子，每個人心系項(xiàng)目，以創(chuàng)效為榮，以虧損為恥，知道自己肩上的重?fù)?dān)，把項(xiàng)目的創(chuàng)效作為頭等大事來做，深知項(xiàng)目的服務(wù)、管理職能，全力以赴配合項(xiàng)目經(jīng)理，把住自己分管的工作，積極為項(xiàng)目的發(fā)展壯大而搖旗吶喊，鼓動宣傳，以和諧、發(fā)展、拼搏、永爭一流為團(tuán)隊的奮斗目標(biāo)，眾志成城，凝心聚力，排除一切艱難險阻，挑戰(zhàn)自我，追求卓越，把項(xiàng)目的管理做優(yōu)，把項(xiàng)目的創(chuàng)效做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏，只有這樣才能保證這支團(tuán)隊不迷失方向，不失去坐標(biāo)。

2、工程項(xiàng)目安全管理

安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它包含著豐富的內(nèi)涵。安全員只有不斷加深自身的理論素養(yǎng)，學(xué)會用科學(xué)的眼光看問題，才能認(rèn)清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律，在各種錯綜復(fù)雜的情況與是非面前，保持清醒的頭腦和堅定的信念，才能更好地從事安全生產(chǎn)實(shí)踐。為了更好的做到安全生產(chǎn)，文明施工，創(chuàng)造無事故，零傷害的工作目標(biāo)，我們需要更加嚴(yán)格地執(zhí)行所制定的安全管理程序，并且根據(jù)相關(guān)方要求的更新而更新，安全工作需要所有管理人員和一線工人的100%的支持。在施工過程中，安全員應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)確保項(xiàng)目安全順利的實(shí)施：

一、安全宣傳，加強(qiáng)宣傳工作的指導(dǎo)作用，建立健全宣傳工作網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)安全宣傳的責(zé)任意識；不斷提高安全宣傳的質(zhì)量，增強(qiáng)宣傳欄的影響力，更好地發(fā)揮項(xiàng)目部宣傳陣地的作用。二、安全培訓(xùn)，在項(xiàng)目開始前，要根據(jù)項(xiàng)目和員工群體的特點(diǎn)，編制相適用的培訓(xùn)教材，安全培訓(xùn)教材同時要兼顧到業(yè)主方和其他方的要求。安全培訓(xùn)的間隔時間，要根據(jù)不同的需要而進(jìn)行，做到警鐘常敲，警聲長響。避免一個項(xiàng)目往往只進(jìn)行一次安全培訓(xùn)的現(xiàn)象。三、安全資料的歸類和收集。在項(xiàng)目施工過程中，涉及到的所有資料應(yīng)妥善存放和保管，以便隨時取閱和察看。應(yīng)當(dāng)有系統(tǒng)的，分門別類的進(jìn)行整理和收集。安全資料的建立要有可追溯性，要按照三合一體系的標(biāo)準(zhǔn)來操作，避免弄虛作假，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性。四、勤巡視施工現(xiàn)場建立相關(guān)獎罰制度，編制適用于現(xiàn)場管理的安全獎懲條例，并落實(shí)到日常生產(chǎn)中。進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，通過日常安全巡檢，對違反安全規(guī)定的員工不僅僅是進(jìn)行簡單的口頭教育，要通過適當(dāng)?shù)奶幜P給員工以警醒。對于施工過程中表現(xiàn)較好的員工，要通過評選安全之星、優(yōu)秀班組等形式給與一定的獎勵，形成一種人人爭有的良好局勢。

3、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

工程項(xiàng)目的實(shí)施過程，工序繁雜，材料眾多，只有從源頭上控制材料質(zhì)量、從工序上創(chuàng)建過程精品，狠抓細(xì)部，按照“策劃先行、樣板引路、過程跟蹤、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、獎優(yōu)罰劣”的管理思路進(jìn)行全過程質(zhì)量管理，才能實(shí)現(xiàn)一流的工程質(zhì)量的目標(biāo)，最終建成精品名牌工程。一、根據(jù)施工質(zhì)量規(guī)范以及公司對施工程序的要求建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，確定質(zhì)量目標(biāo)。二、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作，策劃先行，使每道工序都要做到有方案、有措施、有交底。三、把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān)。四、加強(qiáng)過程控制，實(shí)行樣板引路制度，對于首次使用的材料要進(jìn)行首件確認(rèn)，施工樣板在達(dá)到要求情況下，再大面積展開施工。五、工人要持證上崗。

4、工程項(xiàng)目成本控制

項(xiàng)目成本控制方法包括兩類，一類是分析和預(yù)測項(xiàng)目影響要素的變動與項(xiàng)目成本發(fā)展變化趨的項(xiàng)目成本控制方法，另一類是控制各種要素變動而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的方法。主要有：建立一套完善的成本控制體系；實(shí)行全過程控制；加強(qiáng)財務(wù)與核算管理；精簡項(xiàng)目機(jī)構(gòu)；降低工期成本；加強(qiáng)索賠管理。項(xiàng)目成本控制的直接結(jié)果是帶來了項(xiàng)目成本的節(jié)約和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提高，其結(jié)果主要包括：成本估算更新；成本預(yù)算更新；推薦的糾正措施；經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在施工過程中項(xiàng)目部定期定階段進(jìn)行成本分析，并對存在的問題進(jìn)行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加強(qiáng)成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程，服務(wù)于成本形成的過程，又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，不斷提高成本管理水平。

5、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽(yù)、競爭力、履約能力的有力體現(xiàn)。工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的實(shí)施中，控制循環(huán)過程包括；(1)執(zhí)行計劃的事前進(jìn)度控制，體現(xiàn)對計劃、規(guī)劃和執(zhí)行進(jìn)行預(yù)測的作用;(2)執(zhí)行計劃的過程進(jìn)度控制，體現(xiàn)對進(jìn)度計劃執(zhí)行的控制作用，以及在執(zhí)行中及時采取措施糾正偏差的能力;(3)執(zhí)行計劃的事后進(jìn)度控制，體現(xiàn)對進(jìn)度控制每一循環(huán)過程總結(jié)整理的作用和調(diào)整計劃的能力。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制方法是把合同工期目標(biāo)層層分解，以控制循環(huán)理論為指導(dǎo)，經(jīng)常進(jìn)行目標(biāo)值與實(shí)際值比較與分析，不斷采取措施調(diào)整，并協(xié)調(diào)參加單位之間的進(jìn)度關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)計劃的輸入(資源、時間、費(fèi)用)或輸出(工程項(xiàng)目的實(shí)際完成情況)，以及從施工現(xiàn)場收到的關(guān)于形象進(jìn)度和投資完成情況的信息(反饋)，要按要求格式制成各種報表。通過這些報表將執(zhí)行情況和工程項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行比較，當(dāng)輸出與計劃目標(biāo)不一致時，就要做出分析并采取糾正措施。其實(shí)，在工程施工過程中，由于事情的不可預(yù)見性導(dǎo)致施工進(jìn)度計劃需要每時每刻的進(jìn)行更新。

6、工程項(xiàng)目合同管理

工程合同一經(jīng)簽訂,確定了合同價款和結(jié)算方式之后,影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證,以及工程實(shí)施過程中的不確定因素,所以,深入理解合同的每一個條款,切實(shí)加強(qiáng)日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備,特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要,也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容,是合同雙方攻與守的關(guān)系,是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,沒有一個承包商不要求索賠,即要求調(diào)增合同價款,因此,要搞好工程造價控制,就必須進(jìn)行索賠與反索賠的研究。

總之，施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理是全方位的，要求項(xiàng)目管理者對施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作有條不紊順利進(jìn)行。成功的項(xiàng)目管理，能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場的不斷進(jìn)步。與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷探索，最終探索出一條施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的成功之路。

參考文獻(xiàn)：

[1]毛義華，建筑工程項(xiàng)目管理 中央廣播電視大學(xué)出版社 2006

[2]劉瑾瑜，建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織與進(jìn)度控制 武漢 武漢理工大學(xué)出版社，2005

安全培訓(xùn)的好處范文第5篇

一、建筑安全工作開展情況

今年海林市建設(shè)局要求：具體抓、抓具體，不管企業(yè)效益進(jìn)度怎么抓，但必須抓好安全，增加大局意識，使安全工作提高到一定的高度。為加強(qiáng)建筑工地安全生產(chǎn)工作，保障人民生命財產(chǎn)安全，建設(shè)局一直把安全施工檢查擺在重要工作日程。

1、成立機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)了責(zé)任制。建設(shè)局加強(qiáng)了建筑行業(yè)安全管理。檢查從嚴(yán)、處理從嚴(yán)，嚴(yán)格執(zhí)行追究責(zé)任制度。在年初全局會議上，經(jīng)局班子成員討論決定成立海林市建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全站。建設(shè)局年初還與局各直屬單位簽訂了責(zé)任狀，并印發(fā)了《海林市建設(shè)局安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》。在今年，建設(shè)局還實(shí)行了建筑安全月例會制度，每月的30日為安全例會日，召集施工企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育及宣傳，使每個施工企業(yè)能深刻的了解安全生的重要性。在施工旺季，建設(shè)局安全站同志每天堅持到施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時做好處理，使今年的安全工作上了一個新臺階。

2、加強(qiáng)了建筑安全學(xué)習(xí)。建筑行業(yè)是事故的多發(fā)區(qū)，安全非常重要，抓好建筑行業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工是建設(shè)局始終遵循的原則。海林市施工企業(yè)隊伍素質(zhì)不高、不穩(wěn)定，上崗前缺少安全培訓(xùn)，為此抓住牡丹江市組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，統(tǒng)一組織各施工企業(yè)附牡市參加培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)350人。增強(qiáng)了安全員、項(xiàng)目經(jīng)理及塔吊操作人員的安全意識。做到了建設(shè)、開發(fā)單位及監(jiān)督、監(jiān)理單位人員全部持證上崗。各施工企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了安全工作意識。以前各施工企業(yè)只在乎進(jìn)度、質(zhì)量和效益的問題，安全工作往往忽略。通過長期的安全學(xué)習(xí)明白了安全就是進(jìn)度、安全就是信譽(yù)、安全就是企業(yè)的發(fā)展和利益，從而從根本上改變了企業(yè)的意識。

3、深入檢查，強(qiáng)行整改。在“安全月”里，認(rèn)真宣傳貫徹了國家關(guān)于安全工作相關(guān)文件，對“安全月”工作進(jìn)行了周密部署，并下發(fā)了相關(guān)文件，并組織一輛“安全車”進(jìn)行全市范圍內(nèi)的宣傳。在“安全月”完成宣傳、調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，建設(shè)局會同安全辦、消防科、總工會、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局等相關(guān)部門深入海林轄區(qū)全部工地進(jìn)行了聯(lián)合大檢查。檢查中，我們按照在規(guī)范中求發(fā)展，在發(fā)展中規(guī)范的原則，進(jìn)行了重點(diǎn)整頓。重點(diǎn)檢查了塔機(jī)安拆驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)檢測結(jié)果，施工用電是否達(dá)到規(guī)范要求，是否編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計，是否文明施工等情況。檢查結(jié)果，處罰施工單位5家，糾正不規(guī)范行為5起，下達(dá)整改通知書12份，停工整頓5家。在全年，建設(shè)局多次組織各相關(guān)部門對在建工地進(jìn)行聯(lián)合大檢查，共下達(dá)整改通知書33份，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，并且能及時復(fù)查，使全年的安全工作取得了圓滿成功。

4、健全監(jiān)督機(jī)制，堵塞漏洞。聯(lián)合大檢查后，強(qiáng)化了工程安全的社會監(jiān)理。各監(jiān)理單位對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過程、全方位、全天侯跟蹤監(jiān)理。監(jiān)理單位有權(quán)對危險作業(yè)、不安全行為負(fù)責(zé)、監(jiān)督、管理。未經(jīng)監(jiān)理單位簽字，專項(xiàng)施工方案不得施工，不得進(jìn)行下一道工序的施工，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在監(jiān)理過程中能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時解決不安全問題，使安全工作更進(jìn)一步完善、落實(shí)。

5、嚴(yán)格把好審批程序關(guān)。建設(shè)局還要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要意識到安全的重要性，舍得投入，達(dá)不到安全技術(shù)規(guī)范要求、安全措施不到信、安全資金不到位，一律不準(zhǔn)開工，嚴(yán)格審批，把好審批程序關(guān)。

二、存在的問題