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社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生制度范文第1篇

一、實(shí)施步驟

綜合整治工作分為三個(gè)階段：

第一階段：整體推進(jìn)階段(2009年3月～5月)。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，總結(jié)前段工作，部署今后整治任務(wù)，進(jìn)一步明確各社區(qū)及各單位的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治任務(wù)和責(zé)任分工，努力做到“三個(gè)結(jié)合”，即整治工作與深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)社區(qū)可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合，與提高全民綜合素質(zhì)相結(jié)合，與市、區(qū)環(huán)境治理項(xiàng)目相結(jié)合，與各相關(guān)單位巷段簽定《衛(wèi)生保潔責(zé)任書(shū)》，落實(shí)責(zé)任明確考核標(biāo)準(zhǔn)，并做到統(tǒng)一部署，全民動(dòng)員，提高實(shí)效。

第二階段：重點(diǎn)提高階段(2009年5月～9月)。街道成立愛(ài)衛(wèi)督查小組，對(duì)各社區(qū)、轄區(qū)內(nèi)單位的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行為期三個(gè)月的整改。通過(guò)相關(guān)新聞媒體跟蹤報(bào)道。

第三階段：總結(jié)驗(yàn)收建立長(zhǎng)效機(jī)制階段(2009年10月以后)。街道愛(ài)衛(wèi)會(huì)將在一個(gè)月之內(nèi)組織愛(ài)衛(wèi)督查小組對(duì)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收，并進(jìn)一步研究建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保整治工作不反彈。

二、主要措施

(一)建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度

1、實(shí)行干部掛鉤責(zé)任制。街道、社區(qū)干部職工掛鉤各居民小組(巷段、小區(qū))單位，按照“誰(shuí)掛鉤、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，分片包干原則，明確責(zé)任到人，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。

2、實(shí)行每月愛(ài)國(guó)衛(wèi)生日制度。將每個(gè)月的28日、29日定為“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生日”。發(fā)動(dòng)各社區(qū)、單位、企業(yè)以及廣大人民群眾參加公益勞動(dòng)，改善背街小巷、公共場(chǎng)所等環(huán)境衛(wèi)生，清除小廣告、城市“牛皮癬”，美化環(huán)境。

3、實(shí)行每月衛(wèi)生督查月制度。將每個(gè)月30日定為“衛(wèi)生督查日”，落實(shí)“三定”監(jiān)督制度，即“定員監(jiān)督、定時(shí)檢查、定期通報(bào)”。督查小組對(duì)簽定衛(wèi)生責(zé)任制的社區(qū)，單位，商業(yè)區(qū)，市場(chǎng)等區(qū)域進(jìn)行督查。建好工作日志和檔案記錄，及時(shí)張榜公布檢查結(jié)果，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生狀況較差的部位、巷段責(zé)令限期整改。

(二)建立健全聘請(qǐng)保潔員制度。

為搞好轄區(qū)背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，結(jié)合街道實(shí)際情況，決定聘請(qǐng)衛(wèi)生保潔監(jiān)督員其職責(zé)：(1)各社區(qū)衛(wèi)生保潔監(jiān)督員，實(shí)行分片保潔監(jiān)督作業(yè);(2)保潔員負(fù)責(zé)清理責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角;(3)督促檢查居(村)民房前屋后的衛(wèi)生，及時(shí)制止群眾亂倒亂放生產(chǎn)、生活和建筑垃圾，對(duì)亂倒垃圾的居民進(jìn)行教育、引導(dǎo);(4)督促責(zé)任區(qū)內(nèi)各單位、商業(yè)門(mén)店落實(shí)“門(mén)前五包”責(zé)任制;(5)完成社區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)交辦的突擊清潔工作;(6)配合社區(qū)居委會(huì)每月組織開(kāi)展好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。

(三)建立健全衛(wèi)生達(dá)標(biāo)曝光制度

按照屬地管理原則，嚴(yán)格實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任制，逐一與各社區(qū)、轄區(qū)各單位、商業(yè)門(mén)店簽訂衛(wèi)生責(zé)任書(shū)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作提出明確的目標(biāo)要求和考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)組織不力、落實(shí)不到位、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的社區(qū)、單位下發(fā)限期整改通知書(shū)，限期內(nèi)仍未整改，造成不良影響的，通過(guò)電視、報(bào)紙等新聞媒體予以曝光，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。街道辦事處設(shè)立舉報(bào)電話(huà)，接受群眾舉報(bào)及監(jiān)督。

(四)建立健全衛(wèi)生保潔獎(jiǎng)勵(lì)制度

對(duì)各社區(qū)、轄區(qū)內(nèi)各單位環(huán)境衛(wèi)生工作情況進(jìn)行周檢查、月評(píng)比、年考核，考核分為優(yōu)秀、合格、不合格，年終考核為優(yōu)秀的，街道辦事處將給予表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)，考核為不合格的，給予通報(bào)批評(píng)。對(duì)在保潔工作中表現(xiàn)突出、成效顯著的保潔員，年底給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。

(五)加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳教育力度

每月的1日定為“衛(wèi)生宣傳日”，在人流密集的廣場(chǎng)等地設(shè)宣傳點(diǎn)，發(fā)放宣傳資料。充分利用宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，采用播放宣傳片、表演歌舞小品等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，向廣大居民宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重要性，對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作中涌現(xiàn)出的好人好事進(jìn)行廣泛宣傳，批評(píng)教育破壞市容市貌的不良行為。加強(qiáng)居民的環(huán)衛(wèi)保潔意識(shí)和主人翁意識(shí)，提高居民維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的自覺(jué)性。

社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生制度范文第2篇

一、環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理責(zé)任范圍

轄區(qū)內(nèi)除市級(jí)道路、河道、公園、機(jī)關(guān)、單位及其它公共建筑設(shè)施以外的所有區(qū)域。

二、環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理要求

（一）村莊環(huán)境管理要求

1、嚴(yán)禁違章搭建，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間制止、第一時(shí)間報(bào)告，實(shí)現(xiàn)“新違建零增長(zhǎng)，老違建負(fù)增長(zhǎng)”。

2、整治修繕破舊房屋，拆除私搭亂建的各類(lèi)用房。

3、村莊路面整潔、干凈，無(wú)暴露垃圾。

4、家前屋后雜物堆放有序，無(wú)亂堆放現(xiàn)象。

5、有衛(wèi)生保潔包干責(zé)任區(qū)，有專(zhuān)人保潔，有督查考核。

6、花壇、綠化帶內(nèi)無(wú)雜草，對(duì)綠化缺失區(qū)域進(jìn)行補(bǔ)綠，無(wú)毀綠種菜現(xiàn)象。

7、河道、池塘河面無(wú)漂浮物，河岸、河坡無(wú)亂堆放。

8、無(wú)各類(lèi)亂張貼、亂涂寫(xiě)，村莊內(nèi)家禽實(shí)施圈養(yǎng)。

9、落實(shí)公廁專(zhuān)人管理，保潔到位。全面取締露天糞坑。

10、轄區(qū)內(nèi)無(wú)廢舊拾荒點(diǎn)。

11、保持垃圾箱、垃圾房整潔完好，垃圾由村集中收集后直接轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾收集場(chǎng)所，日清日潔。

（二）小區(qū)環(huán)境管理要求

1、嚴(yán)禁違章搭建，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間制止、第一時(shí)間報(bào)告，實(shí)現(xiàn)“新違建零增長(zhǎng)，老違建負(fù)增長(zhǎng)”。

2、有衛(wèi)生保潔包干責(zé)任區(qū)，有專(zhuān)人保潔、有督查考核，確保轄區(qū)內(nèi)路面、公共活動(dòng)場(chǎng)地及道路兩側(cè)綠化帶內(nèi)整潔、干凈，無(wú)暴露垃圾。嚴(yán)禁毀綠種菜、毀綠停車(chē)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、居民住宅樓周邊及樓道內(nèi)整潔衛(wèi)生、無(wú)亂堆放、亂牽掛，各類(lèi)車(chē)輛停放整齊。

4、河道、池塘河面、水景景觀內(nèi)無(wú)漂浮物，河岸、河坡無(wú)亂堆放。

5、樓道及墻面上無(wú)亂張貼、亂涂寫(xiě)，小區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁家禽飼養(yǎng)。

6、小區(qū)內(nèi)無(wú)廢舊拾荒點(diǎn)。

7、督促垃圾箱、垃圾房整潔完好，垃圾保持日產(chǎn)日清。

三、工作措施

1、健全組織

街道成立環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道辦事處主任任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，衛(wèi)生科、鎮(zhèn)村建設(shè)科、農(nóng)服中心、物管中心、社管中心、環(huán)?？啤⒊谓枪苤嘘?duì)、澄江公安分局等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，全面督促、指導(dǎo)各單位的環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在衛(wèi)生科。

2、健全制度

（1）各社區(qū)、村要成立環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，結(jié)合自身的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的長(zhǎng)效管理制度。

（2）各村、社區(qū)要實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理制度，結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)分包干區(qū)域，責(zé)任到人，巡查及督查要有臺(tái)賬記錄。

3、經(jīng)費(fèi)保障

切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，各村落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)資金，確保長(zhǎng)效管理落實(shí)到位。自然村按60戶(hù)左右配備一名保潔員，街道對(duì)每位保潔員補(bǔ)助1000元/月。街道對(duì)社區(qū)小掃保潔按0.3元/平方米·月予以補(bǔ)助。以上兩項(xiàng)補(bǔ)助根據(jù)每月考核結(jié)果撥付到村、社區(qū)。

4、監(jiān)督檢查

（1）村、社區(qū)檢查。各村、社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)要定期進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并做好整治工作，每月環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃和檢查、整治落實(shí)情況每月上報(bào)衛(wèi)生科一份。

（2）街道環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理辦公室組織不定期的走訪檢查，按照長(zhǎng)效管理的要求，及時(shí)督促整改存在的問(wèn)題，對(duì)未整改或整改不到位的，實(shí)行公開(kāi)通報(bào)。

（3）綜合檢查。街道每月組織一次由相關(guān)職能部門(mén)和各村、社區(qū)分管環(huán)境衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)合督查活動(dòng)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理進(jìn)行交叉檢查，并作出相應(yīng)考評(píng)（考評(píng)細(xì)則附后），考評(píng)結(jié)果和排名情況每月公開(kāi)通報(bào)。街道定期召開(kāi)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治推進(jìn)會(huì)，通報(bào)考核情況，并由考核評(píng)比前兩名的村、社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，后兩名的村、社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

5、考核獎(jiǎng)懲

社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生制度范文第3篇

關(guān)鍵詞：村改居；環(huán)衛(wèi)；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：C916 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

近年來(lái)，廈門(mén)市加快實(shí)施“提升島內(nèi)、拓展島外”發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)轄區(qū)城市管理水平提出更高要求，由于大量外來(lái)人口集中居住在湖里區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村等區(qū)域，因此“村改居”后社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題成為制約湖里提升城區(qū)品質(zhì)的重要因素。從2012年起湖里區(qū)對(duì)轄區(qū)“村改居”社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行分析、研究，尋找解決環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題的辦法，取得明顯成效。

1 村改居社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理中存在的問(wèn)題。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，湖里區(qū)23個(gè)“村改居”社區(qū)面積3221萬(wàn)平方米，背街小巷等道路面積約226.23萬(wàn)平方米，常住人口約9.94萬(wàn)人，外來(lái)人口約91萬(wàn)人，日產(chǎn)垃圾700多噸。環(huán)境衛(wèi)生狀況主要存在以下問(wèn)題。

1.1 財(cái)政投入不足，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

長(zhǎng)期以來(lái)，“村改居”社區(qū)的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入大都靠社區(qū)自身投入或街道的資金補(bǔ)助，政府資金投入很少?！按甯木印焙?，原有的村莊轉(zhuǎn)變?yōu)榫用裆鐓^(qū)，原有的社區(qū)環(huán)衛(wèi)投入應(yīng)納入?yún)^(qū)級(jí)預(yù)算，但一方面由于“村改居”處在轉(zhuǎn)型期過(guò)渡期，各級(jí)財(cái)政并沒(méi)有相應(yīng)的增加這部分的資金預(yù)算，另一方面，“村改居”后，居民沒(méi)有繳納小區(qū)物業(yè)費(fèi)或社區(qū)管理費(fèi)的意識(shí)，社區(qū)正常的保潔及設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用入不敷出，再加上居住人口的快速增長(zhǎng)，給原本就不可靠的社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)帶來(lái)很大的負(fù)擔(dān)，有的社區(qū)連垃圾桶、人力平板車(chē)等都無(wú)法及時(shí)補(bǔ)充、更新。與此同時(shí)，城市化后“村改居”社區(qū)的常住居民受益于龐大的房屋出租利益，大面積的搭蓋、違建造成原本應(yīng)該用于垃圾中轉(zhuǎn)的建設(shè)用地被改變用途或因影響周邊居住而遲遲無(wú)法動(dòng)工。

1.2 “村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理制度不完善。

城市化進(jìn)程快速推進(jìn)的結(jié)果使得“村改居”社區(qū)雖然在名稱(chēng)上城市化，但其本質(zhì)仍然充斥著大量的農(nóng)村管理的特點(diǎn)。其中最突出的一點(diǎn)就是沒(méi)有規(guī)范的甚至不存在有相應(yīng)的管理制度和體制。絕大部分環(huán)境衛(wèi)生保潔靠村民“自?huà)唛T(mén)前雪”或社區(qū)聘請(qǐng)的“臨時(shí)工”進(jìn)行清掃，且無(wú)論是社區(qū)還是街道對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)沒(méi)有任何規(guī)范的管理措施。

1.3 無(wú)規(guī)范的垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系。

影響社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的關(guān)鍵不在于保潔，而在于垃圾的收集轉(zhuǎn)運(yùn)。社區(qū)不同于道路、風(fēng)景區(qū)，雖然人口密集，但造成環(huán)境衛(wèi)生的主要原因并不是行人的隨意丟棄，而是住戶(hù)隨意放置的垃圾桶、垃圾包，這些隨意設(shè)置的露天堆放點(diǎn)容易被拾荒人員或野貓野狗等攪動(dòng)，導(dǎo)致垃圾的二次污染。同時(shí)，“村改居”社區(qū)沒(méi)有合理有效的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)體系，導(dǎo)致垃圾不能及時(shí)清理，有的甚至放置多天也未能進(jìn)行清運(yùn)。并且因?yàn)槎逊诺攸c(diǎn)的隨意性和不確定性，極易造成垃圾的漏收集。

1.4 保潔作業(yè)不規(guī)范，人員不足，專(zhuān)業(yè)化程度低。

“村改居”社區(qū)不同于城區(qū)作業(yè)，沒(méi)有專(zhuān)建立專(zhuān)業(yè)清掃保潔隊(duì)伍，現(xiàn)有的保潔人員大都是社區(qū)內(nèi)的閑散人員或老年人，存在三方面不足。一是作業(yè)隨意性大，沒(méi)有時(shí)間觀念，這就造成道路清掃時(shí)間的不確定性。二是作業(yè)人員配備不足，工人福利待遇低、用工不規(guī)范。目前“村改居”社區(qū)的保潔人員基本沒(méi)有簽訂正規(guī)的勞動(dòng)合同，更談不上社醫(yī)保的繳交。三是作業(yè)不規(guī)范。現(xiàn)有的作業(yè)人員大都是拿上掃把就掃地，沒(méi)有統(tǒng)一的崗前培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，對(duì)于如何作業(yè)以及相應(yīng)的要求都不清楚。

2 改善“村改居”社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生對(duì)策及措施。

2.1 完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。

2.1.1 理順社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理及運(yùn)行機(jī)制。“村改居”社區(qū)具有較高的自主性，不適宜采用居委會(huì)、物業(yè)的方式進(jìn)行管理。因此，街道是“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的第一責(zé)任單位，可以結(jié)合街道、社區(qū)實(shí)際推行環(huán)衛(wèi)工作專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作模式。街道環(huán)衛(wèi)所是“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的直接責(zé)任單位，負(fù)責(zé)組織管理、協(xié)調(diào)、督促所轄“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作，社區(qū)居委會(huì)則負(fù)責(zé)協(xié)助組織、管理、監(jiān)督本社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。

2.1.2 充實(shí)基層環(huán)衛(wèi)管理人員?！按甯木印杯h(huán)衛(wèi)一體化的最終落實(shí)在社區(qū)，但目前社區(qū)基層環(huán)衛(wèi)管理人員匱乏，沒(méi)有相應(yīng)的管理人員。因此，按照編制落實(shí)街道環(huán)衛(wèi)所及社區(qū)環(huán)衛(wèi)專(zhuān)職人員是首要任務(wù)。通過(guò)逐步補(bǔ)充缺編崗位，明確人員職責(zé)，逐漸建立起一支較為規(guī)范的基層管理隊(duì)伍。

2.1.3 完善規(guī)章制度，推行網(wǎng)格化管理?！按甯木印鄙鐓^(qū)的環(huán)衛(wèi)管理應(yīng)該健全和完善各種規(guī)章制度，特別是推行網(wǎng)格化管理制度，明確每個(gè)網(wǎng)格上的人員配置、職責(zé)分工，真正做到管理面上的無(wú)縫隙、全覆蓋。同時(shí)，可以充分發(fā)揮“大環(huán)衛(wèi)”考核杠桿作用，建立起管理、監(jiān)管辦法，將社區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作納入城區(qū)管理中。

2.1.4 推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。環(huán)衛(wèi)一體化就是將“村改居”社區(qū)中涉及環(huán)境衛(wèi)生市容市貌等的影響因素通盤(pán)考慮，統(tǒng)籌解決，實(shí)現(xiàn)“一把掃帚”的模式。例如：涉及社區(qū)道路保潔，社區(qū)內(nèi)店家的占道經(jīng)營(yíng)，店招廣告牌的擺放、安置，社區(qū)居民、店面垃圾收集運(yùn)輸，背街小巷路面破損修復(fù)，明溝、暗溝的疏通改造等等全部納入進(jìn)“一體化”中，統(tǒng)籌安排資金具體落實(shí)，提高效率，將社區(qū)管理的復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化。

2.2 加大經(jīng)費(fèi)投入，規(guī)范監(jiān)管，更新、淘汰落后老舊設(shè)備、設(shè)施。

2.2.1 加大財(cái)政投入，規(guī)范監(jiān)管，確保資金落到實(shí)處。

目前環(huán)衛(wèi)行業(yè)還處在勞動(dòng)密集型作業(yè)基礎(chǔ)上，需要有充足的資金做保證。政府在經(jīng)費(fèi)投入上應(yīng)該根據(jù)社區(qū)清掃保潔特點(diǎn)，對(duì)照建設(shè)部勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所需投入的人員和設(shè)備進(jìn)行合理分析，測(cè)算社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作經(jīng)費(fèi)，由財(cái)政部門(mén)予以核定，納入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。同時(shí)，為防止社區(qū)隨意使用或以其他名目使用資金，在加大資金投入的同時(shí)，還應(yīng)該注重加強(qiáng)資金監(jiān)管，可以設(shè)立“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)賬戶(hù)，區(qū)、街環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)全部撥付至專(zhuān)項(xiàng)賬戶(hù)，明確支出范圍，獨(dú)立核算，區(qū)財(cái)政、區(qū)審計(jì)局定期對(duì)資金的使用情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

以湖里區(qū)為例：2012年，區(qū)政府在原投入1342萬(wàn)元的基礎(chǔ)上增投約2500萬(wàn)元（合計(jì)約3842萬(wàn)元），各街道再投入2500萬(wàn)元，共計(jì)約6342萬(wàn)元作為全區(qū)“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)。其中，從區(qū)政府投入的3842萬(wàn)元中提取約250萬(wàn)元作為考評(píng)等級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、300萬(wàn)元作為突擊應(yīng)急經(jīng)費(fèi)、3106萬(wàn)元作為街道“村改居”社區(qū)日常環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)。區(qū)政府投入的3106萬(wàn)元、各街道投入的2500萬(wàn)元（合計(jì)約5606萬(wàn)元）用于各街道“村改居”社區(qū)清掃保潔經(jīng)費(fèi)和上門(mén)收集轉(zhuǎn)運(yùn)經(jīng)費(fèi)、設(shè)施設(shè)備購(gòu)置經(jīng)費(fèi)。各街道環(huán)衛(wèi)所設(shè)立環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)賬戶(hù)，區(qū)、街環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)全部撥付至專(zhuān)戶(hù)，獨(dú)立核算，專(zhuān)款專(zhuān)用。區(qū)財(cái)政、區(qū)審計(jì)局堅(jiān)持年審制度，對(duì)資金的使用情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，落實(shí)到位。這項(xiàng)舉措，為“村改居”環(huán)境衛(wèi)生的改善和提升，注入了強(qiáng)大的新鮮血液。

2.2.2 更新社區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站。

推進(jìn)社區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)，設(shè)施設(shè)備的投入是保證。目前“村改居”社區(qū)由于發(fā)展過(guò)快，人口膨脹，在環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備上欠賬太多，且以往的設(shè)施設(shè)備大都老舊落后，效率低下，因此迅速的更新環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備及日常作業(yè)工具是當(dāng)務(wù)之急。與此同時(shí)，由于社區(qū)道路大都狹窄，大型轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛難以通行，而通過(guò)人力板車(chē)運(yùn)輸又效率低下。對(duì)此，可以通過(guò)二種方式加以改善：一是可以在一些合理地塊推廣一些安裝便捷，占地面積較小的鋼結(jié)構(gòu)垃圾中轉(zhuǎn)站。二是鼓勵(lì)社區(qū)多投入一些小型電瓶垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。以湖里區(qū)為例。推行環(huán)衛(wèi)一體化后，各街道共計(jì)更新密閉衛(wèi)生容器6411個(gè)，三輪保潔車(chē)238部，各式轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛23部，建成鋼結(jié)構(gòu)清潔樓10座。這些措施在很大程度上緩解了“村改居”垃圾消納問(wèn)題

2.3 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，推行環(huán)衛(wèi)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作模式。

2.3.1 統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)時(shí)間、用工管理。雖然各街道、“村改居”社區(qū)有其自身特點(diǎn)，但通過(guò)統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一作業(yè)時(shí)間、統(tǒng)一用工管理，是實(shí)現(xiàn)社區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范的一項(xiàng)有力措施。統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：按照高于市城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)定，能最大限度做到清掃全覆蓋和垃圾不二次落地，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)市容環(huán)衛(wèi)一體化。統(tǒng)一作業(yè)時(shí)間：社區(qū)道路實(shí)行每天兩普掃和18小時(shí)巡回保潔制度，與城區(qū)清掃保潔時(shí)間接軌，避免交叉污染。統(tǒng)一用工管理：按照住建部標(biāo)準(zhǔn)配備一線(xiàn)作業(yè)人員，實(shí)行用工合同制并辦理醫(yī)保、社保。對(duì)超齡的作業(yè)工人，給予辦理雇主責(zé)任險(xiǎn)。完善用工錄用程序，提高工人待遇，逐步建立起一支數(shù)量滿(mǎn)足要求、人員相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。以湖里區(qū)為例，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)一體化后，轄區(qū)“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)工人數(shù)由810人增至 1234人，基本滿(mǎn)足社區(qū)作業(yè)需要。

2.3.2 推行上門(mén)垃圾收運(yùn)制度和垃圾“袋裝化”。要從根本上解決“村改居”社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，從垃圾的產(chǎn)生源頭入手進(jìn)行控制十分關(guān)鍵。對(duì)此，可以推行上門(mén)垃圾收運(yùn)制度。即對(duì)“村改居”社區(qū)住家及沿街店家推行上門(mén)收垃圾制度，社區(qū)統(tǒng)一配備規(guī)范的垃圾桶，強(qiáng)制生活垃圾“袋裝化”或“桶裝化”。環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行收集，做到每日早晚各收集一次，并運(yùn)送到區(qū)環(huán)衛(wèi)處指定的清潔樓或垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)。以湖里區(qū)金山街道為例，其“村改居”社區(qū)上門(mén)收垃圾采用將責(zé)任網(wǎng)格化和制度化的方式，將保潔人員及其收垃圾的范圍及時(shí)間制作牌子直接上墻，明確責(zé)任。這樣一來(lái)使具體作業(yè)人員能與轄區(qū)范圍內(nèi)的住家、店家形成良好互動(dòng)，逐步改變了居民以前隨意扔垃圾的陋習(xí)，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生方式，定時(shí)、定點(diǎn)投放垃圾，改善轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

2.4 落實(shí)獎(jiǎng)懲，建立考評(píng)監(jiān)督體系。

2.4.1 制定考評(píng)辦法，強(qiáng)化巡查考評(píng)力度。首先，必須制定一套合理的“村改居”社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考評(píng)辦法。其次，可以確立市、區(qū)考評(píng)及日常巡查考評(píng)相結(jié)合的三級(jí)考評(píng)制度。由區(qū)環(huán)衛(wèi)主管部門(mén)成立市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理巡查組，實(shí)行錯(cuò)級(jí)管理，通過(guò)定期開(kāi)展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)書(shū)面通報(bào)、限期整改，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)跟蹤、復(fù)查整改情況，并將整改情況計(jì)入考評(píng)成績(jī)。區(qū)級(jí)綜合考評(píng)可以由區(qū)相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施，特邀考評(píng)人員參與，每月1次對(duì)“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理情況進(jìn)行檢查考評(píng)，并以簡(jiǎn)報(bào)形式進(jìn)行通報(bào)。

2.4.2 落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲。有了制度就要落實(shí)。要建立管理、監(jiān)管、考核環(huán)環(huán)相扣的考核機(jī)制。以湖里區(qū)為例，2012年起，區(qū)政府每年安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作為市容管理獎(jiǎng)勵(lì)金，獎(jiǎng)勵(lì)在市、區(qū)兩級(jí)考評(píng)中取得較好成績(jī)的單位的一線(xiàn)管理人員。此外，每年還從“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中提取約250萬(wàn)元作為“村改居”社區(qū)考評(píng)等級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，采用以獎(jiǎng)代補(bǔ)的模式，干得好有補(bǔ)助，干不好要被通報(bào)直至約談、追責(zé)，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作積極性。各街道、社區(qū)對(duì)待市容考評(píng)的心態(tài)，從以往的“怕考評(píng)”轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦摹芭慰荚u(píng)”，形成良性激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作水平的提高和“村改居”社區(qū)環(huán)境面貌的改善。

結(jié)語(yǔ)

“村改居”社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)復(fù)雜的長(zhǎng)期工程，關(guān)鍵在于政府部分如何引導(dǎo)、推動(dòng)相關(guān)體制規(guī)范的建立；如何逐步增加財(cái)政的投入力度；以及如何根據(jù)實(shí)際具體分析。湖里區(qū)在這方面率先走出了一步，取得了一定經(jīng)驗(yàn)，有效的提升了城區(qū)品質(zhì)，把“村改居”社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作打造成造福人民惠及萬(wàn)家的民心工程。

社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生制度范文第4篇

為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市，共同營(yíng)造一個(gè)文明、整潔、綠色、和諧的社區(qū)環(huán)境，確保創(chuàng)建工作效率和效果，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和創(chuàng)建目標(biāo)

認(rèn)真貫徹黨的十精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，以居民為中心，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和衛(wèi)生環(huán)境為重點(diǎn)，以社會(huì)效益為根本，以創(chuàng)建衛(wèi)生單位為動(dòng)力，著力提高職工的整體素質(zhì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府精神，堅(jiān)持“政府組織，地方負(fù)責(zé)，部門(mén)協(xié)調(diào)，群眾動(dòng)手，科學(xué)治理，社會(huì)監(jiān)督”的愛(ài)衛(wèi)工作方針，廣泛深入地開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，完善中心基礎(chǔ)設(shè)施和功能，提高衛(wèi)生管理水平，增強(qiáng)居民的衛(wèi)生與健康意識(shí)，努力創(chuàng)造一流的人文環(huán)境，確保20xx年通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生城市的檢查驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

二、建立健全創(chuàng)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，層層管理，責(zé)任到人

1、成立創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、管理責(zé)任到人，檢查督導(dǎo)到位。健康教育督導(dǎo)、傳染病防治監(jiān)管、門(mén)前三包督導(dǎo)、室內(nèi)衛(wèi)生督導(dǎo)、室外衛(wèi)生督導(dǎo)、廁所衛(wèi)生督導(dǎo)、食品衛(wèi)生督導(dǎo)、飲水衛(wèi)生督導(dǎo)、除“四害”督導(dǎo)等。

三、主要任務(wù)

1、廣泛開(kāi)展健康教育，建立健全愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理。在轄區(qū)設(shè)置多處健康教育宣傳欄對(duì)居民進(jìn)行健康宣傳，宣傳創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的意義，提高創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)，利用專(zhuān)題講座、宣傳欄、橫幅、社區(qū)網(wǎng)站等多種方式，增強(qiáng)公眾的衛(wèi)生公德意識(shí)和自我保健意識(shí)，公共場(chǎng)所設(shè)立禁煙標(biāo)志，廣泛宣傳普及各種健康知識(shí)，增強(qiáng)市民健康意識(shí)。

2、改善環(huán)境衛(wèi)生，美化社區(qū)面貌。健全創(chuàng)衛(wèi)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)下發(fā)的各種環(huán)境衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定;完善轄區(qū)內(nèi)道路、綠地、路燈、居民區(qū)的建設(shè)以及生活垃圾、化糞池、垃圾站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施;嚴(yán)格執(zhí)行“門(mén)前三包”制度，強(qiáng)化清掃保潔措施;達(dá)到社區(qū)環(huán)境綠化、亮化、美化的目標(biāo)。

3、依法實(shí)施傳染病防治。按照《傳染病防治法》的要求，開(kāi)展傳染病監(jiān)督管理、傳染病疫情報(bào)告及網(wǎng)絡(luò)直報(bào)等工作;規(guī)范免疫接種，提高計(jì)劃免疫接種率;及時(shí)處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件，控制傳染病的暴發(fā)與流行。

4、切實(shí)加強(qiáng)除四害工作。配備專(zhuān)職工作人員，完善管理制度，開(kāi)展群眾性的整治環(huán)境活動(dòng)，消除四害孳生地，降低四害密度，鞏固除四害三項(xiàng)達(dá)標(biāo)成果。

5、提高居民區(qū)衛(wèi)生水平。采取各種切實(shí)有效的措施，使居民區(qū)衛(wèi)生設(shè)施完善，衛(wèi)生管理規(guī)范，形成干凈、整潔、美化的良好局面。

6、通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，提高居民對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生狀況的滿(mǎn)意度。

四、加強(qiáng)管理，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)

1、認(rèn)真制定和實(shí)施社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度，定期召開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)會(huì)議，及時(shí)布置、檢查、總結(jié)創(chuàng)衛(wèi)工作。

2、創(chuàng)衛(wèi)專(zhuān)職、兼職工作人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的素質(zhì)和工作能力。

3、社區(qū)要做好每天的衛(wèi)生清掃及保潔工作，督導(dǎo)員各司其職，每周三次督導(dǎo)檢查，每月進(jìn)行一次綜合檢查。

4、每月最后一周的周末為全社區(qū)衛(wèi)生日的衛(wèi)生掛牌大檢查。

5、積極做好環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，定期做好滅“四害”的工作。

6、進(jìn)一步完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，凈化社區(qū)環(huán)境，全面推進(jìn)環(huán)境改造、整治工作，努力打造清爽干凈、秩序井然的新面貌。

7、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)各單位門(mén)前的三包管理，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦公室樓前的垃圾清掃工作及門(mén)前秩序的維護(hù)工作。

8、加強(qiáng)居民區(qū)衛(wèi)生管理。定期開(kāi)展健康教育和衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)。全體職工要以大局為重，以社區(qū)為榮，時(shí)時(shí)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，從自身做起，消除衛(wèi)生死角，保持社區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔。努力營(yíng)造一個(gè)文明、舒適、綠色、和諧的社區(qū)環(huán)境。

五、工作重點(diǎn)

1、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)在20xx年底前，完成各項(xiàng)硬件項(xiàng)目建設(shè)。一是對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，增加、更新垃圾桶、果皮箱等垃圾收集設(shè)施。二是對(duì)辦公樓門(mén)前的宣傳欄進(jìn)行全面整修、更新。

2、改善轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。尤其是進(jìn)出口道路及漢正街周邊環(huán)境衛(wèi)生。

3、廣泛開(kāi)展群眾性的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。選擇工作重點(diǎn)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，精心組織，廣泛動(dòng)員轄區(qū)居民參與，力求取得實(shí)效。鞏固除四害工作成果，必須落實(shí)每年春、秋兩季滅鼠、滅蟑，夏季滅蚊蠅的統(tǒng)一投藥行動(dòng)。

六、實(shí)施步驟

創(chuàng)建活動(dòng)分為四個(gè)階段： 

第一階段：宣傳動(dòng)員階段。一是成立社區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組。二是召開(kāi)社區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市動(dòng)員大會(huì)，明確創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)和工作職責(zé)。三是制定具體創(chuàng)建工作方案。四是開(kāi)辟創(chuàng)建專(zhuān)欄，營(yíng)造創(chuàng)建輿論氛圍。五是進(jìn)行層層動(dòng)員、廣泛宣傳，形成全員參與創(chuàng)建的良好工作氛圍。

第二階段：全面落實(shí)任務(wù)階段。一是按照分工，由社區(qū)分解任務(wù)，落實(shí)任務(wù)到人，全面實(shí)施各具體工作方案。二是重點(diǎn)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是各督導(dǎo)人員明確職責(zé)。四是建立健全社區(qū)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

第三階段：模擬自查，重點(diǎn)攻堅(jiān)階段。社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織模擬達(dá)標(biāo)檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改。整改完成后進(jìn)行第二次模擬檢查。

第四階段：迎接檢查階段。繼續(xù)鞏固完善各項(xiàng)創(chuàng)建工作，全面完成創(chuàng)建工作，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作迎接國(guó)家衛(wèi)生城市專(zhuān)家組對(duì)我區(qū)考核驗(yàn)收，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。

2016年社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案3

為了進(jìn)一步完善市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，加大社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作管理力度，使之進(jìn)一步規(guī)范化、制度化管理軌道，根據(jù)區(qū)政府《東湖區(qū)關(guān)于社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)施方案》的要求，聯(lián)系街辦實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

一、 組織機(jī)構(gòu)

按照“街辦牽頭、社區(qū)落腳、自我完善、全民參與”的原則，7個(gè)社區(qū)均成立了“社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站”。 由街辦環(huán)衛(wèi)所長(zhǎng)分管社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站，全面管理、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)本轄區(qū)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。由各社區(qū)主任任站長(zhǎng)，社區(qū)分管副主任任副站長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的管理、作業(yè)。根據(jù)轄區(qū)有償服務(wù)戶(hù)數(shù)9296戶(hù)、按照人均服務(wù)240戶(hù)，測(cè)算出需要安排社區(qū)保潔員38人。

二、 責(zé)任范圍

社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)居民樓道、庭院、房屋間距、通道、平頂以背街小巷等區(qū)域，各社區(qū)具體責(zé)任范圍劃分基本按所轄路段劃分。

三、工作任務(wù)和職責(zé)

(一)街道辦事處職責(zé)

1、負(fù)責(zé)將社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作列入社區(qū)及社區(qū)干部年終綜合考評(píng)范圍內(nèi)。

2、負(fù)責(zé)制定社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的各項(xiàng)制度和人員職責(zé)。

3、綜合管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作;督促社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站日常作業(yè);對(duì)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行日常檢查;定期進(jìn)行考評(píng)，并做好考評(píng)記錄。

4、統(tǒng)一管理本街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的經(jīng)費(fèi)，設(shè)立社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)賬戶(hù)，并接受上級(jí)財(cái)政部門(mén)審計(jì)。同時(shí)，對(duì)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。

5、負(fù)責(zé)組織社區(qū)參與各級(jí)政府組織開(kāi)展的各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)整治任務(wù)，收集活動(dòng)資料。

(二)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站職責(zé)

社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站全面負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)清掃保潔，袋裝垃圾收運(yùn)，廣告垃圾清理，棚頂、屋頂、吊掛等垃圾清除，以及社區(qū)垃圾果殼箱的清掏抹洗等環(huán)衛(wèi)工作。

1、負(fù)責(zé)綜合組織、管理、協(xié)調(diào)本社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作;合理配置社區(qū)保潔員;對(duì)社區(qū)保潔員進(jìn)行日常管理;對(duì)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行日常督促;定期進(jìn)行評(píng)比，并做好評(píng)比記錄。

2、負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)收繳本社區(qū)居民住戶(hù)的居民衛(wèi)生費(fèi)和袋裝垃圾費(fèi)，上交街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)賬戶(hù)。

3、負(fù)責(zé)本社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制以及社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)的使用，并接受街辦及上級(jí)財(cái)政部門(mén)審計(jì)。

4、參與各級(jí)政府組織開(kāi)展的各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)整治任務(wù)，收集活動(dòng)資料。

四、工作要求

1、間隔、庭院清掃保潔

作業(yè)方式：每天“兩掃全天候保潔”，即上午普掃一次(原則上7:00時(shí)以前完成，但各社區(qū)應(yīng)充分考慮區(qū)域性和季節(jié)性等情況來(lái)確定普掃的時(shí)間)，下午普掃一次(14:00時(shí)以前完成);保潔在普掃后根據(jù)相關(guān)的保潔時(shí)間7：00-18：00時(shí)進(jìn)行巡回保潔。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：做到“三無(wú)三凈”，路面、地面、房頂無(wú)積存垃圾，無(wú)成片零散垃圾、渣土，無(wú)污水污物，以及溝眼凈，墻根凈，花壇綠地凈。

清掃保潔人員要求：明確自身崗位的工作范圍，清楚作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)時(shí)間要求，穿戴好環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服和持證上崗。

2、居民樓道清掃與管理

作業(yè)管理方式：居民公共樓道(過(guò)道)每周清掃2-3次。發(fā)現(xiàn)樓道亂貼亂寫(xiě)的垃圾廣告及時(shí)清除;發(fā)現(xiàn)居民在樓道堆放吊掛雜物及時(shí)勸阻，動(dòng)員清理。

作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)：樓道整潔，達(dá)到“三無(wú)”：即無(wú)垃圾渣土;無(wú)亂貼亂寫(xiě)亂畫(huà);無(wú)亂堆放、亂吊掛。

3、居民生活垃圾收集管理

收集袋裝作業(yè)方式：袋裝垃圾做到每日定時(shí)上門(mén)收集二次，上午一次(7:00—10:00時(shí));下午一次(2:00—4:00時(shí));及時(shí)收集，及時(shí)清運(yùn)，做到日收日清，并教育居民在規(guī)定時(shí)間(上午8：00前，下午2：00前)內(nèi)放置袋裝垃圾。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：居民生活垃圾堅(jiān)持實(shí)行袋裝垃圾收集，袋裝普及率達(dá)到100%，規(guī)范率達(dá)到95%以上，樓道內(nèi)無(wú)亂扔亂倒垃圾現(xiàn)象。

垃圾收集人員要求：明確自身崗位的工作范圍，清楚作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)時(shí)間要求，持證上崗。

4、環(huán)衛(wèi)附屬設(shè)施的清洗保潔

收集作業(yè)方式：果殼箱每日掏抹干凈，掏抹次數(shù)可根據(jù)實(shí)際需要確定，但原則上每天不少于二次。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：果殼箱應(yīng)美觀、適用，與周?chē)h(huán)境協(xié)調(diào)，完好率不低于98%，箱體外無(wú)臟物附著;保潔工具及保潔車(chē)車(chē)身外壁保持清潔，擺放適宜。

5、其他作業(yè)任務(wù)。

五、工作經(jīng)費(fèi)

社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于兩塊：一是政策性收費(fèi)，包括居民衛(wèi)生費(fèi)和袋裝垃圾費(fèi)，由各社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站收繳，收取的費(fèi)用上交街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)賬戶(hù)。二是政府購(gòu)買(mǎi)社區(qū)環(huán)衛(wèi)崗位的年補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)193200元，購(gòu)買(mǎi)的社區(qū)環(huán)衛(wèi)崗位主要從事社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作，其經(jīng)費(fèi)全部補(bǔ)助給街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)賬戶(hù)。

街辦社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作及經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)賬戶(hù)內(nèi)的經(jīng)費(fèi)全額為社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)，由街辦統(tǒng)一管理，獨(dú)立核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，自收自支，自負(fù)盈虧。

社區(qū)要與清掃保潔、垃圾收集人員簽訂承包責(zé)任狀并健全日常檢查考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生制度范文第5篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的城市建設(shè)管理理念，圍繞建設(shè)“富裕文明和諧的現(xiàn)代化省會(huì)城市中心城區(qū)”的目標(biāo)，堅(jiān)持“政府組織、屬地管理、部門(mén)聯(lián)動(dòng)”方針，以“爭(zhēng)做文明市民，爭(zhēng)創(chuàng)文明單位，建設(shè)文明環(huán)境”為主題，以環(huán)境衛(wèi)生為突破口，廣泛發(fā)動(dòng)，集中力量，對(duì)轄區(qū)環(huán)境實(shí)施全面整治，確保轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境明顯改善。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立轄區(qū)“市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治”領(lǐng)導(dǎo)小組（附領(lǐng)導(dǎo)小組名單），由街道黨工委書(shū)記、辦事處主任為組長(zhǎng)、分管副主任為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)管理辦公室，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃（附工作配當(dāng)表）具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織實(shí)施，認(rèn)真搞好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

三、工作任務(wù)

市容環(huán)境衛(wèi)生主要針對(duì)整治轄區(qū)存在的“臟、亂、差”現(xiàn)象，建立健全轄區(qū)城管環(huán)衛(wèi)一體化管理體系，規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。具體包括：

（一）重點(diǎn)道路的管理提升

加快推進(jìn)轄區(qū)環(huán)境綜合整治進(jìn)度，大力開(kāi)展實(shí)施重點(diǎn)道路整治提升工作，一是統(tǒng)一整治沿街廣告牌匾工作，提高廣告牌匾質(zhì)量，按照要求但到市、區(qū)廣告牌匾要求，二是認(rèn)真學(xué)習(xí)緯北路辦事處等兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，積極聯(lián)合緯北路城市管理科、城市管理執(zhí)法局一種隊(duì)，集中清理占到經(jīng)營(yíng)、拆除違章亂搭亂建，集中清理“八亂”現(xiàn)象，清理清除亂貼亂畫(huà)，亂擺亂放等現(xiàn)象，做到無(wú)縫隙、全覆蓋，不留監(jiān)管死角。三是加強(qiáng)日常管理經(jīng)常性制度，徹底改善提高重點(diǎn)道路的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）加強(qiáng)重點(diǎn)小區(qū)的整治提升工作

建立健全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)片區(qū)負(fù)責(zé)制，特別對(duì)重點(diǎn)社區(qū)的整治標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)一步得到提升，達(dá)到區(qū)要求的示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。集中整治亂擺亂放，要以清理清除街巷堆放雜物和人行道車(chē)輛管理為重點(diǎn)，保持街巷、道路暢通。整治亂排亂倒，要以清理衛(wèi)生死角為重點(diǎn)，加強(qiáng)社區(qū)保潔，做到“日產(chǎn)日清”、無(wú)垃圾死角、無(wú)垃圾散落污染，整治亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)、亂拉亂掛，美化、綠化社區(qū)環(huán)境，力爭(zhēng)通過(guò)集中整治達(dá)到示范社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）認(rèn)真搞好棚戶(hù)區(qū)改造工作

年棚戶(hù)區(qū)改造工作任務(wù)重、時(shí)間短，也是全運(yùn)會(huì)準(zhǔn)備的最后一年，因此，辦事處將棚戶(hù)區(qū)改造工作作為所有工作的重中之重，成立以街道黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)，辦事處主任為副組長(zhǎng)的棚戶(hù)區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室明確分工責(zé)任制，明確了任務(wù)，進(jìn)行摸底公示，全辦集中組織學(xué)習(xí)拆遷相關(guān)知識(shí)和法律法規(guī)，并請(qǐng)拆遷辦的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行拆遷知識(shí)講座，努力將棚戶(hù)區(qū)改造工作做細(xì)做好。

四、措施要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

按照責(zé)任分工以及工作要求，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究整治工作，解決整治中出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神，抓好整治工作。

（二）廣泛宣傳，動(dòng)員全民參與

要采取多種形式，大力宣傳“環(huán)境衛(wèi)生整治”的目的、意義和要求，對(duì)在整治活動(dòng)中成效顯著的單位和個(gè)人，要大張旗鼓的宣傳表?yè)P(yáng)，形成有利于整治活動(dòng)開(kāi)展的良好社會(huì)氛圍和強(qiáng)大聲勢(shì)。