前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇建筑工程法律培訓(xùn)范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

建筑工程法律培訓(xùn)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理工作；問(wèn)題；建議

隨著我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化規(guī)模的擴(kuò)大以及人們生活水平的逐步提高，在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展變革，建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)量的逐步增加，一方面滿足了人們對(duì)于現(xiàn)代化建筑的使用需求和審美需求，另一方面也促進(jìn)了我國(guó)建筑工程向正規(guī)化、科學(xué)化方向發(fā)展，其中建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題便是其發(fā)展變革中的一項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為更好的保障建筑項(xiàng)目的質(zhì)量安全，促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利展開(kāi)，建筑工程監(jiān)理工作發(fā)揮的作用與價(jià)值則是至關(guān)重要的。

1 建筑工程監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題

1.1 建筑工程監(jiān)理水平不高

長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)很多建筑工程監(jiān)理水平較低，這對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。監(jiān)理水平較低主要的表現(xiàn)有，監(jiān)督管理工作沒(méi)有落到實(shí)處，沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定和制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理，例如2009年上海市閔行蓮花河畔景苑在建小高層發(fā)生整體倒覆事件，則是典型的監(jiān)理工作沒(méi)有落到實(shí)處；監(jiān)理職責(zé)的劃分不明確，建立制度也不完善，監(jiān)理組織也不健全；監(jiān)理工程師經(jīng)常身兼多職，沒(méi)有充分地發(fā)揮出監(jiān)理作用；監(jiān)理單位缺乏先進(jìn)的管理手段、技術(shù)和管理理念，管理水平比較落后；監(jiān)理單位與監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平欠缺，在一定程度上影響到了建筑工程監(jiān)理在社會(huì)上的形象和地位。

1.2 法律法規(guī)不健全

目前，國(guó)內(nèi)的監(jiān)理市場(chǎng)管理不夠規(guī)范，普遍存在“執(zhí)法不嚴(yán)、有法不依”的現(xiàn)象，尤其是一些不具備監(jiān)理能力的單位看到建筑工程監(jiān)理有著巨大利潤(rùn)，就渾水摸魚(yú)混入監(jiān)理市場(chǎng)。由于監(jiān)理單位本身能力不足，不僅給業(yè)主帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且也對(duì)整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)帶來(lái)了負(fù)面影響，并且這種影響也十分深遠(yuǎn)。

1.3 監(jiān)理人員素質(zhì)不高

現(xiàn)在從事監(jiān)理工作的工程師以及相關(guān)工作人員，不少以前都是從事施工技術(shù)、施工管理、工程設(shè)計(jì)等工作的，當(dāng)然對(duì)監(jiān)理工作來(lái)說(shuō)，這些知識(shí)也必須要熟悉。但是只經(jīng)過(guò)不成熟的短期的培訓(xùn)就從事監(jiān)理工作，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不僅要熟悉施工技術(shù)、施工管理、工程設(shè)計(jì)等等知識(shí)，還要掌握監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)以及相關(guān)的法律法規(guī)。但是在實(shí)際操作中，不少監(jiān)理人員將建筑工程監(jiān)理片面地理解成為了單純的質(zhì)量監(jiān)督，沒(méi)有清楚的認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重大責(zé)任。他們只懂得技術(shù)、設(shè)計(jì)等方面的知識(shí)，而對(duì)法律、管理、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)有所欠缺，而這也是一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工程師必不可少的基本素質(zhì)。

1.4 監(jiān)理收費(fèi)不規(guī)范，存在惡意競(jìng)爭(zhēng)

由于法律法規(guī)不健全以及監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范，建筑工程監(jiān)理的單位之間存在著盲目競(jìng)爭(zhēng)等行為，只考慮到如何拿下工程，忽略了監(jiān)理工作質(zhì)量等基本要求，使監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量沒(méi)有得到保障。另外，人才的匱乏也制約了監(jiān)理行業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。我國(guó)監(jiān)理單位收費(fèi)的依據(jù)是[1992]價(jià)費(fèi)字479號(hào)規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但是由于存在惡意競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致監(jiān)理收費(fèi)要低于該標(biāo)準(zhǔn)，這也嚴(yán)重阻礙了我國(guó)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

2 做好建筑工程監(jiān)理工作的措施

2.1 建立健全相關(guān)法律法規(guī)

充分地運(yùn)用法律法規(guī)手段，是切實(shí)做好建筑工程監(jiān)理工作的一個(gè)根本保證。這就要求監(jiān)理管理的各級(jí)主管部門(mén)盡快做好監(jiān)理工作法制法規(guī)體系建設(shè)，建立健全部門(mén)規(guī)章、行政法規(guī)、法律和地方規(guī)章、法規(guī)以及各種行政措施實(shí)施細(xì)則在內(nèi)的法律體系。通過(guò)法律法規(guī)的完善，使監(jiān)理工作真正做到違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)，有法必依，有法可依。通過(guò)法律體系的建立，也減少了不必要的相關(guān)部門(mén)的行政干預(yù)，從而保證了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，相關(guān)政府部門(mén)要盡快做好監(jiān)理市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，制定和完善監(jiān)理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等工作。通過(guò)法律法規(guī)手段，凈化監(jiān)理市場(chǎng)。

2.2 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理提高工程監(jiān)理水平

建筑工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理指的是對(duì)監(jiān)理的形式和內(nèi)容實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的控制和管理，使工程監(jiān)理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)范化的、統(tǒng)一的要求和規(guī)定，都有定性、定量的參照標(biāo)準(zhǔn)給監(jiān)理工作予以對(duì)照和參考。到目前為止，我國(guó)的監(jiān)理工作只是實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)、組織、控制以及對(duì)工作質(zhì)量的監(jiān)督管理，還沒(méi)有達(dá)到全面的標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求監(jiān)理單位、施工單位、業(yè)主以及監(jiān)理人員之間的相互交流和溝通，對(duì)施工當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題要共同協(xié)商解決，避免工程的延期、缺乏監(jiān)理等事件的出現(xiàn)。同時(shí)，監(jiān)理人員要做好監(jiān)理日記，在積極地協(xié)調(diào)各方利益基礎(chǔ)之上，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，加快監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的進(jìn)程。

2.3 提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，完善培訓(xùn)的體制

第一，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全過(guò)程培訓(xùn)。全過(guò)程的培訓(xùn)就是將培訓(xùn)工作貫穿于監(jiān)理人員在監(jiān)理單位任職的整個(gè)時(shí)段，新監(jiān)理人員上崗前必須都要進(jìn)行一些崗前培訓(xùn)，對(duì)老監(jiān)理人員則根據(jù)不同崗位的需要進(jìn)行各種有針對(duì)性的在職培訓(xùn)。鼓勵(lì)監(jiān)理人員多接受培訓(xùn)和再教育，不斷提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、文化素質(zhì)及理論基礎(chǔ)。同時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容要有適應(yīng)性，即聯(lián)系工作需要，學(xué)以致用，解決實(shí)際問(wèn)題；第二，培訓(xùn)方式要多樣化。多樣化的培訓(xùn)就是要將內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，短期培訓(xùn)和長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合，相關(guān)培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合；企業(yè)培訓(xùn)和在職自學(xué)相結(jié)合，以單位培訓(xùn)為主；第三，加強(qiáng)監(jiān)理單位與科研機(jī)構(gòu)和高校之間的聯(lián)系，請(qǐng)有關(guān)專家和高校教授進(jìn)行科研培訓(xùn)和專題講座，為監(jiān)理單位的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展儲(chǔ)備各類的監(jiān)理人才。尤其是專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，要為每位新上崗監(jiān)理人員指定一個(gè)資深的監(jiān)理人員作為入門(mén)導(dǎo)師，為新上崗監(jiān)理人員在學(xué)習(xí)中提供一個(gè)有力的學(xué)習(xí)條件。

2.4 規(guī)范收費(fèi)制度，杜絕惡意競(jìng)爭(zhēng)

首先，增加監(jiān)理費(fèi)用。監(jiān)理費(fèi)用在基建的財(cái)務(wù)制度之中，應(yīng)當(dāng)同設(shè)計(jì)費(fèi)用一樣列為工程費(fèi)用整體的一部分。然后根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)際上比設(shè)計(jì)難度大、時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，監(jiān)理費(fèi)用不宜低于設(shè)計(jì)費(fèi)用。其次，建立健全市場(chǎng)退出機(jī)制，對(duì)能力不足的監(jiān)理單位堅(jiān)決予以清除，絕不姑息，以減少惡意競(jìng)爭(zhēng)等行為。強(qiáng)化竣工備案制度則有政府相關(guān)監(jiān)管部門(mén)來(lái)進(jìn)行，工程監(jiān)理對(duì)需要招標(biāo)但是沒(méi)有招標(biāo)的，或者是轉(zhuǎn)包、掛靠的等，一旦被發(fā)現(xiàn)查實(shí)相關(guān)部門(mén)則不予驗(yàn)收備案，而且還要追究當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任。

3 總結(jié)

建筑工程監(jiān)理工作不是孤立的，而是建筑工程管理的一個(gè)重要組成部分，需要各個(gè)部門(mén)的密切配合及其協(xié)調(diào)。對(duì)建筑工程監(jiān)理工作我們要不斷地創(chuàng)新、完善，積極思考監(jiān)理工作存在的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)策研究，提出更加有針對(duì)性、更加合理、科學(xué)的解決方案，以提高建筑工程質(zhì)量，降低成本。通過(guò)法律法規(guī)的建立健全，規(guī)范建立市場(chǎng)，使我國(guó)的監(jiān)理事業(yè)走向健康、規(guī)范、科學(xué)的發(fā)展之路。

參考文獻(xiàn)

[1]徐偉.關(guān)于建筑工程監(jiān)理對(duì)工程安全監(jiān)督管理的幾點(diǎn)思考[J].中國(guó)建設(shè)信息,2005(06).

[2]胡列格,譚立兵.從監(jiān)理與項(xiàng)目管理的關(guān)系探討監(jiān)理的定位與發(fā)展[J].工程建設(shè),2006(06).

[3]李波,侯征,宇彤,李一龍.土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制[J].科技信息(科學(xué)教研),2008(21).

建筑工程法律培訓(xùn)范文第2篇

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、城市化進(jìn)程不斷加速，在這個(gè)過(guò)程中建筑業(yè)也經(jīng)歷了幾十年的高速發(fā)展，逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。在新時(shí)期，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的提出和亞投行的設(shè)立，我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展面臨極為廣闊的前景［1］。然而我國(guó)建筑工程管理還存在一些不足之處，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高和國(guó)際形象的提升，不利于我國(guó)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和建筑行業(yè)的健康發(fā)展。建筑工程管理是對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行高效管理的一種模式，它通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的深入分析，了解工程項(xiàng)目施工流程的內(nèi)在邏輯和聯(lián)系，結(jié)合我國(guó)社會(huì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本國(guó)情，將經(jīng)濟(jì)學(xué)的客觀規(guī)律應(yīng)用到建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行分析規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建立、協(xié)調(diào)控制、監(jiān)督管理、評(píng)估考核，在提高工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2目前我國(guó)建筑工程管理的不足之處

從目前情況來(lái)看，我國(guó)建筑業(yè)的規(guī)模非常大，在總量上已經(jīng)達(dá)到了非常高的層次［2］。但是建筑工程管理的技術(shù)和水平在世界范圍內(nèi)仍處于中下游，建筑工程管理具體環(huán)節(jié)有待加強(qiáng)，在建筑施工管理中仍存在著管理意識(shí)薄弱、人才綜合素質(zhì)不高等不足，具體分析如下:(1)建筑工程管理法律不全。目前我國(guó)工程建筑管理方面缺乏完善的法律法規(guī)體系，僅僅是對(duì)建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)等方面做出方向性的指導(dǎo)意見(jiàn)，而對(duì)于工程項(xiàng)目管理的具體環(huán)節(jié)和流程沒(méi)有明確的實(shí)施準(zhǔn)則和細(xì)則，更缺乏與國(guó)際社會(huì)相接軌的準(zhǔn)則體系。缺乏相應(yīng)法律法規(guī)的指導(dǎo)，一方面導(dǎo)致我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理的混亂不堪、經(jīng)濟(jì)效益低下，另一方面也影響我國(guó)建筑企業(yè)的國(guó)際形象，對(duì)于建筑企業(yè)承包海外項(xiàng)目、實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略十分不利。(2)建筑工程管理意識(shí)淡薄?？v觀我國(guó)建筑行業(yè)，大多數(shù)建筑單位管理層和決策層不太重視對(duì)建筑工程項(xiàng)目的管理，工程管理意識(shí)非常單薄，往往是通過(guò)強(qiáng)制性指令來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理，一味地重視對(duì)施工技術(shù)的研發(fā)而對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員的思想政治工作不重視，片面地認(rèn)為建筑工程項(xiàng)目只需要解決技術(shù)難關(guān)就能夠得到順利實(shí)施，對(duì)工程管理的認(rèn)識(shí)不足。(3)建筑工程管理人才不足。歸根到底，企業(yè)的最終競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前情況下，我國(guó)建筑行業(yè)的從業(yè)人員大部分屬于素質(zhì)較低的底層大眾，很大一部分是屬于原先農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)而從事建筑行業(yè)的民工，他們對(duì)建筑工程項(xiàng)目基本技術(shù)的掌握尚不全面，對(duì)于項(xiàng)目管理的具體操作和流程、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)和國(guó)際項(xiàng)目管理模式更是陌生，建筑行業(yè)中高素質(zhì)復(fù)合型技術(shù)人才非常缺乏，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)建筑業(yè)科學(xué)化、高效化、國(guó)際化進(jìn)程。(4)建筑工程管理執(zhí)行不力。企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成需要嚴(yán)格控制企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行，建筑工程管理也不例外［3］。從我國(guó)建筑行業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，許多建筑企業(yè)不能順利地完成施工計(jì)劃往往是由于建筑工程管理在實(shí)際執(zhí)行中力度不足，主要表現(xiàn)在工程項(xiàng)目的投招標(biāo)工作、建筑工程合同的簽訂和履行、建筑工程安全管理以及建筑工程監(jiān)理方面，最終影響建筑工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，導(dǎo)致建筑單位經(jīng)濟(jì)效益的下滑。

3加強(qiáng)建筑工程管理的控制措施

從目前我國(guó)建筑工程管理現(xiàn)狀中存在的不足之處出發(fā)，加強(qiáng)建筑工程管理的控制措施可以從以下幾個(gè)方面著手:(1)健全建筑工程管理法律法規(guī)。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，上層建筑反作用于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)［4］。要實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑工程管理的規(guī)范化、科學(xué)化，就必須加強(qiáng)建筑工程管理法律法規(guī)的建設(shè)，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、項(xiàng)目執(zhí)行、竣工查收等各個(gè)環(huán)節(jié)和方面均應(yīng)相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則加以指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)建筑單位規(guī)范化作業(yè)。同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)建筑工程管理與國(guó)際主流接軌，一方面應(yīng)深入研究國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式，針對(duì)國(guó)內(nèi)外在建筑工程管理理念、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面的不同，結(jié)合我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和法律的實(shí)際情況來(lái)制定適宜的法律體系，推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)國(guó)際化進(jìn)程，為我國(guó)建筑企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略掃清法律障礙;另一方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)我國(guó)建筑工程管理人員的法律知識(shí)培訓(xùn)，尤其是外國(guó)法律和涉外經(jīng)濟(jì)法律方面的指導(dǎo)，避免由于缺乏對(duì)投資當(dāng)?shù)胤芍R(shí)的了解而導(dǎo)致工程項(xiàng)目投資失敗，推動(dòng)我國(guó)建筑企業(yè)更好地參與國(guó)際建筑事業(yè)。(2)加強(qiáng)建筑工程管理人才儲(chǔ)備。鑒于目前建筑行業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)普遍較低的情況，一方面需要加強(qiáng)人員招募工作，積極尋找高素質(zhì)復(fù)合型技術(shù)人才，吸引外部?jī)?yōu)質(zhì)人才到本行業(yè)，另一方面要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員的職業(yè)培訓(xùn)，定期舉行建筑工程管理理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)班，同時(shí)需要補(bǔ)充并更新建筑工程管理人員在企業(yè)內(nèi)部管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、現(xiàn)代信息技術(shù)等方面的知識(shí)體系，加強(qiáng)復(fù)合型人才儲(chǔ)備，建立專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。另外，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)與高校合作，通過(guò)與高校畢業(yè)生簽訂合同來(lái)鎖定優(yōu)質(zhì)人才，實(shí)現(xiàn)教育與產(chǎn)出的銜接，為企業(yè)儲(chǔ)備源源不斷的后備人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(3)提高建筑工程管理觀念意識(shí)。物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)對(duì)物質(zhì)具有發(fā)作用［5］。要發(fā)揮工程管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的巨大作用，企業(yè)管理層需要深入研究建筑工程管理對(duì)于提高工程項(xiàng)目質(zhì)量、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)在聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的重視。企業(yè)可以通過(guò)定期舉行建筑工程管理研討會(huì)，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和建筑行業(yè)的形勢(shì)，闡述建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及建筑工程管理的先進(jìn)性，向企業(yè)員工灌輸建筑工程管理念，為建筑工程管理的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)管理者也應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)組織進(jìn)行相應(yīng)的改變，設(shè)立建筑工程管理方面的組織機(jī)構(gòu)，并由同時(shí)具有建筑工程知識(shí)技術(shù)、企業(yè)項(xiàng)目管理、現(xiàn)代信息技術(shù)等多方面才能的復(fù)合型人才擔(dān)任負(fù)責(zé)人，提高建筑工程管理的組織地位，將工程管理落到實(shí)處。(4)加大建筑工程管理執(zhí)行力度。針對(duì)建筑工程管理在實(shí)際工作中執(zhí)行不力的情況，建筑單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相關(guān)環(huán)節(jié)的執(zhí)行力度。首先，加強(qiáng)對(duì)投招標(biāo)工作的管理，制定嚴(yán)格的投招標(biāo)機(jī)制，嚴(yán)格審查標(biāo)價(jià)，實(shí)現(xiàn)投招標(biāo)的規(guī)范化、科學(xué)化;其次，加強(qiáng)對(duì)合同簽訂和履行工作的管理，嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)簽訂合同，持續(xù)跟蹤合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑合同的全程化管理;第三，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工安全管理，完善安全管理機(jī)制，實(shí)施安全管理工作責(zé)任到人制度，創(chuàng)造無(wú)安全隱患的施工場(chǎng)所，提高員工安全意識(shí)，規(guī)范操作、文明施工;最后，加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理工作的管理，建立健全工程監(jiān)理機(jī)制，科學(xué)設(shè)置監(jiān)理崗位，合理安排監(jiān)理人員，加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員的培訓(xùn)，從制度設(shè)計(jì)和人員安排上將工程監(jiān)理落到實(shí)處，同時(shí)定期對(duì)施工場(chǎng)所安全、工程進(jìn)度、施工人員行為規(guī)范、工程驗(yàn)收等方面進(jìn)行評(píng)估考核并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建造各個(gè)環(huán)節(jié)中可能存在的問(wèn)題，避免因工期延誤、安全事故等給建筑單位造成經(jīng)濟(jì)損失，另外建筑單位也需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員行為規(guī)范的監(jiān)督，完善監(jiān)理體系，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。

4結(jié)語(yǔ)

建筑工程法律培訓(xùn)范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；問(wèn)題

中圖分類號(hào)：TU86文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

建筑工程管理在整個(gè)建筑工程施工中的地位不可小視，既關(guān)系到整個(gè)建筑工程本身質(zhì)量的好壞，又嚴(yán)重影響著整個(gè)建筑工程的造價(jià)。就如今的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，建筑工程行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，同時(shí)人們也愈關(guān)注建筑工程的施工質(zhì)量，因此建筑工程管理工作也不得不引起管理者人們的注意。就目前來(lái)看，很多建筑工程施工過(guò)程中都存在著各種各樣的管理問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅來(lái)自管理主體的自身素質(zhì)，同時(shí)還包括建筑施工管理的各項(xiàng)客觀條件?？偠灾鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮推動(dòng)了建筑工程行業(yè)的發(fā)展，建筑工程管理業(yè)取得了一定的進(jìn)步，然而與實(shí)際需求相比還需要不斷加強(qiáng)和完善。因此很有必要探討當(dāng)前的建筑工程管理工作。

1.建筑工程管理的重要性

建筑工程在施工中非常復(fù)雜，涉及的面非常廣，建筑工程施工中主要包括各類房屋建筑以及附屬設(shè)施的建設(shè)以及設(shè)備的安裝，在這個(gè)過(guò)程中要對(duì)房屋建筑物以及附屬構(gòu)筑物設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃、勘察以及設(shè)計(jì)，然后進(jìn)行施工和竣工方面的相關(guān)操作。建筑工程管理要對(duì)整個(gè)工程設(shè)計(jì)、施工到竣工包含的所有部分進(jìn)行管理，在整個(gè)過(guò)程中要具有完善的控制體系。建筑工程施工過(guò)程中，施工管理能夠?qū)κ┕そㄔO(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患以及施工問(wèn)題進(jìn)行控制，在提高施工工程效益的同時(shí)，也能更好的提高施工工程的效果。施工管理要對(duì)施工企業(yè)出現(xiàn)的粗放管理模式進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)不合理的制度進(jìn)行更正，提高施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，更好的在建筑行業(yè)占據(jù)有利的位置。

2.建筑工程管理中存在的問(wèn)題

2.1、管理機(jī)制不完善

近年來(lái)我國(guó)政府和相關(guān)部門(mén)明確規(guī)范了建筑工程管理工作，盡管如此，在建筑工程的施工過(guò)程中，仍然存在不完善的建筑工程施工管理機(jī)制，缺乏對(duì)整個(gè)建筑施工過(guò)程的約束力。建筑施工過(guò)程中的管理方法和模式與當(dāng)前社會(huì)發(fā)展潮流不相符，在建筑施工過(guò)程中，管理上缺乏科學(xué)有效的管理體系，建筑工程管理只是形式上存在，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)其真正含義，導(dǎo)致施工效率低下。在整個(gè)建筑施工過(guò)程中變更施工計(jì)劃非常普遍，整個(gè)工程造價(jià)也因此會(huì)受到一定的影響，如果在建筑工程施工中存在一套完善的專業(yè)的機(jī)制約束著工程變更，便會(huì)在一定程度上減少甚至避免工程變更影響到整個(gè)工程的造價(jià)。然而在實(shí)際施工過(guò)程中并沒(méi)有這樣一項(xiàng)機(jī)制，文章將會(huì)對(duì)工程變更中存在的一些問(wèn)題展開(kāi)分析討論。

2.2、安全管理問(wèn)題

建筑工程建設(shè)中，安全問(wèn)題是第一位的。尤其是一些危險(xiǎn)性大的施工工作，如：高空作業(yè)，必須抓好安全管理工作，做到防患于未然。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，絕大多數(shù)的安全事故都是因?yàn)檫`規(guī)指揮和違章操作導(dǎo)致的。究其原因，主要是因?yàn)楣芾砣藛T安全管理工作不到位，管理人員和施工人員缺乏安全意識(shí)，主管部門(mén)對(duì)安全施工重視度不夠，并且缺乏完善健全的安全管理制度。

2.3、質(zhì)量管理不重視

雖然我國(guó)高等教育水平逐年提升，但是，在建筑工程管理方面還是存在高素質(zhì)人才嚴(yán)重缺失的問(wèn)題。這個(gè)領(lǐng)域缺乏擁有專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)頭人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和擅長(zhǎng)多領(lǐng)域作業(yè)的復(fù)合型人才。許多私營(yíng)建筑企業(yè)的建筑工程管理隊(duì)伍總體能力不高，專業(yè)素養(yǎng)不足，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)弱，同時(shí)，對(duì)建筑工程管理必要性的認(rèn)識(shí)也比較薄弱。在許多企業(yè)中，“重技術(shù)，輕管理”的思想依舊占據(jù)主導(dǎo)地位，不少施工單位，甚至管理者本身還是覺(jué)得不需要對(duì)工程項(xiàng)目的管理進(jìn)行額外支出。在社會(huì)生活中，我國(guó)更多的是利用行政手段對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，并沒(méi)有意識(shí)到工程管理的重要性，沒(méi)有自覺(jué)自發(fā)地為工程項(xiàng)目配備專業(yè)的工程管理團(tuán)隊(duì)，這也是工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題之一。

2.4、施工人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)管理不到位

按照行業(yè)性質(zhì)分，建筑工程行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，來(lái)自各地的施工人員有著不同的背景，對(duì)這樣一個(gè)人群必須實(shí)施有效的管理才能建立一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。然而在建筑工程施工的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工隊(duì)伍混亂，缺乏有效管理，尤其是體現(xiàn)在資質(zhì)的管理上，經(jīng)常會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)很多沒(méi)有資質(zhì)的施工人員在進(jìn)行作業(yè)；另外，施工過(guò)程中，施工人員得不到合理調(diào)配，做不到人盡其才。只有在建筑工程中對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行有效并合理分配才能實(shí)現(xiàn)建筑工程施工順利并有效率地完成施工任務(wù)。但是實(shí)踐考察發(fā)現(xiàn)，目前協(xié)調(diào)調(diào)配機(jī)制在各個(gè)建筑工程施工隊(duì)伍之間并沒(méi)有形成；施工人員不能根據(jù)自身優(yōu)點(diǎn)得到合理分配任務(wù)，有的甚至是浪費(fèi)施工人員；建筑工程開(kāi)始之前不能對(duì)所有相關(guān)施工人員進(jìn)行專業(yè)施工培訓(xùn)。根據(jù)我國(guó)建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，開(kāi)展建筑施工崗前培訓(xùn)和施工定期培訓(xùn)是整個(gè)建筑工程施工順利完成的有力保障。然而實(shí)際操作過(guò)程中相關(guān)法律法規(guī)卻得不到有效的執(zhí)行，同時(shí)還有很多嚴(yán)重的問(wèn)題存在于建筑施工隊(duì)伍管理。

3.建筑工程管理改進(jìn)的措施

3.1、完善健全管理機(jī)制

針對(duì)建筑工程管理，國(guó)家首先必須要完善相關(guān)的法律法規(guī)。只有這樣才能保證在建筑工程管理過(guò)程中完全按照國(guó)家的相關(guān)法律來(lái)辦。其次是要結(jié)合建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)制定科學(xué)高效的管理機(jī)制，要采用先進(jìn)的建筑工程管理理念來(lái)進(jìn)行專業(yè)化的管理，要使得當(dāng)下的建筑工程管理更具專業(yè)性和技術(shù)性。

3.2、加強(qiáng)安全管理控制

建筑工程安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，是建筑工程管理的重要部分。建筑工程施工中，安全是第一要素，建筑工程的安全管理工作的好壞與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。建筑工程管理必須有健全的安全責(zé)任制度，明確安全職責(zé)，尤其對(duì)于建筑工程的項(xiàng)目經(jīng)理的任命要選擇具有高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理才能的綜合素質(zhì)較高的人才來(lái)?yè)?dān)任。

3.3、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的重視

在建筑工程管理中，質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系到每一個(gè)人，也關(guān)系到建筑企業(yè)自身。一個(gè)企業(yè)如果其工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，那么就沒(méi)有辦法生存下去。因此，必須要提升其對(duì)質(zhì)量管理的重視程度。要提高重視度，具體的做法是：（1）需要培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平并且擁有專業(yè)技術(shù)的建筑工程管理方面和擅長(zhǎng)多領(lǐng)域作業(yè)的復(fù)合型人才，來(lái)補(bǔ)足我國(guó)目前的在這方面的空白和不足；（2）提高私營(yíng)建筑企業(yè)和其他建筑企業(yè)對(duì)建筑工程管理的重視度，專門(mén)對(duì)專項(xiàng)支出進(jìn)行管理，并且需要有專業(yè)的建筑工程管理隊(duì)伍對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行管理和監(jiān)督。

3.4、加強(qiáng)施工人員專業(yè)技能培訓(xùn)

施工人員的技能的培訓(xùn)在建筑工程管理中占據(jù)了一定的位置。建筑工程施工的主要人員就是施工人員，建筑工程管理的水平高低直接受到了施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)決定的，因此，必須要定期對(duì)施工人員進(jìn)行機(jī)能培訓(xùn)，全面提高施工人員惡化施工管理人員的綜合素質(zhì)。對(duì)于施工人員的培訓(xùn)工作而言，在管理過(guò)程中重點(diǎn)是要做好技能培訓(xùn)和法律法規(guī)培訓(xùn)。針對(duì)建筑工程本身的施工難點(diǎn)來(lái)進(jìn)行專業(yè)的地技能培訓(xùn)，要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)不斷提升施工人員的自身素質(zhì)，從而保證建筑工程順利施工。針對(duì)建筑工程管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是要進(jìn)行管理方式，管理制度等展開(kāi)專業(yè)性培訓(xùn)。要保證建筑工程管理人員能夠運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和專業(yè)的管理手段來(lái)進(jìn)行高水平的管理。在管理過(guò)程中需要結(jié)合工程的實(shí)際特點(diǎn)定期開(kāi)展培訓(xùn)。

3.5、重視工程核算管理

建筑工程核算是工程管理中最重要的內(nèi)容，具體的核算工作主要包括以下幾點(diǎn)：首先，必須要建立科學(xué)哈格里的工程核算管理體系；其二，工程核算人員和核算工作必須要對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行管理，并且將財(cái)務(wù)管理作為其重點(diǎn)，緊密連接工程建設(shè)全過(guò)程；其三，對(duì)已竣工工程項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行工程轉(zhuǎn)資及預(yù)轉(zhuǎn)資。建立完善合理的工程核算管理體系，針對(duì)企業(yè)實(shí)際和現(xiàn)實(shí)要求及時(shí)進(jìn)行必要的創(chuàng)新發(fā)展，才能保障工程核算效果，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展無(wú)疑是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展起到了推動(dòng)的作用，也促進(jìn)了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)建筑工程體系的改進(jìn)與實(shí)施，完善建筑工程管理方面的相關(guān)規(guī)章制度，做到高質(zhì)量的建筑水準(zhǔn)以及高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)水平，結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)，向其學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，通過(guò)所學(xué)的技術(shù)與理念，從而更加完善自身的不足之處，提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張濤.論建筑工程管理存在的問(wèn)題及其改進(jìn)措施[J].廣東科技,2014,08:125-126.

[2]楊均.建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J].江西建材,2014,08:257.

建筑工程法律培訓(xùn)范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；現(xiàn)狀；措施

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建筑施工安全管理的重要性

加強(qiáng)建筑施工安全管理對(duì)提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建筑行業(yè)管理水平、促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展具有重要的作用：

1、有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)

建筑行業(yè)是安全事故頻發(fā)行業(yè)，建筑施工過(guò)程是各類安全事故多發(fā)場(chǎng)所，尤其是隨著我國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工安全事故的發(fā)展率在逐年上升，因此通過(guò)建筑施工安全管理可以有效規(guī)范建筑施工規(guī)范，避免各種安全事故和人身傷亡事故的發(fā)生，避免給社會(huì)造成各種負(fù)面影響。

2、有利于提高建筑企業(yè)的管理水平

基于經(jīng)濟(jì)利益以及人員素質(zhì)的影響，建筑企業(yè)在施工中存在很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的產(chǎn)生會(huì)給建筑安全生產(chǎn)帶來(lái)潛在的危險(xiǎn)，而通過(guò)安全管理可以讓建筑企業(yè)了解自己的安全生產(chǎn)問(wèn)題，進(jìn)而根據(jù)這些問(wèn)題制定相應(yīng)的解決措施，最終有利于提高建筑企業(yè)的管理水平。

3、有利于加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)通過(guò)對(duì)建筑施

工安全管理可以提高建筑施工人員的安全意識(shí)，因?yàn)槭┕ぐ踩芾硎菍?duì)現(xiàn)有的施工人員進(jìn)行安全教育，針對(duì)他們?cè)谑┕ぶ写嬖诘膯?wèn)題，采取有效的防范措施決絕或者避免他們的錯(cuò)誤行為，因此通過(guò)對(duì)建筑施工的安全管理可以提高施工人員的安全意識(shí)。

二、我國(guó)建筑工程安全管理的現(xiàn)狀分析

隨著人們對(duì)建筑施工的關(guān)注度不斷增加，其生產(chǎn)安全保障也成為人們不可忽視的一部分。加之，我國(guó)所強(qiáng)調(diào)的以人為本政策，要大力的執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。因此，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列的建筑工程安全施工的法律法規(guī)，在原有的基礎(chǔ)上，建筑工程人員傷亡安全事故已經(jīng)下降很多，但是每年因建筑工程突發(fā)的安全事故仍然非常嚴(yán)重，在很大程度上限制了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

1、建筑工人意識(shí)薄弱

我國(guó)現(xiàn)有的建筑工人大多都是農(nóng)民工，自身的安全意識(shí)不夠，很難使用安全的操作方法，甚至沒(méi)有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)。由于自身安全意識(shí)的缺乏，導(dǎo)致在建筑工程安全事故發(fā)生時(shí)，很多工人就不懂得維護(hù)自己的權(quán)益。

2、建筑工程安全管理機(jī)制不健全

只有配備有完善的管理體制才能確保建筑工程安全施工。但是，現(xiàn)在我國(guó)的建筑工程安全管理機(jī)制明顯不健全，缺乏必要的激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致很多員工都不愿意參與建筑工程的安全管理中來(lái)。很多建筑工程承包商為了增加自己的利益而忽略了安全管理人員與安全管理體系的建立，為了減少成本，甚至?xí)p少安全防護(hù)的措施及其對(duì)施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)。而作為項(xiàng)目的投資者，業(yè)主比較關(guān)心的大多是工程的進(jìn)度，很少會(huì)種師道施工過(guò)程是否安全且合理。

建筑企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要組成部分,與國(guó)濟(jì)民生息息相關(guān).建筑企業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),建筑安全管理是建筑企業(yè)管理的重要組成部分.目前有很多建筑企業(yè)只注重效益,忽視建筑安全管理.建筑工程安全管理問(wèn)題越來(lái)越成為建筑業(yè)一個(gè)不可忽視的要素,而建筑安全管理又是施工企業(yè)管理組成的重要部分,是一門(mén)綜合性的科學(xué).

3、安全投入不足

長(zhǎng)期以來(lái)，很多企業(yè)一直認(rèn)為安全只會(huì)耗費(fèi)成本，不會(huì)帶來(lái)任何效益，在建設(shè)工程過(guò)程中盡量節(jié)約和減少安全開(kāi)支。在建筑工程施工期間未給高處作業(yè)設(shè)立可靠的安全平臺(tái)和防護(hù)欄桿、危險(xiǎn)區(qū)進(jìn)行隔離等;未對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行定期地維修、檢驗(yàn)、測(cè)試;未對(duì)從事有毒有害作業(yè)崗位的人員進(jìn)行職業(yè)性體檢，未對(duì)已發(fā)生的職業(yè)損害和職業(yè)病患者給予治療和賠償;未安排日常的安全知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽，建立安全檔案臺(tái)賬等。

4、相關(guān)法律不完善

建筑安全領(lǐng)域中的三大法律《建筑法》、《勞動(dòng)法》和《安全生產(chǎn)法》分別由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部以及國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局負(fù)責(zé)起草和實(shí)施，造成建筑安全領(lǐng)域法規(guī)的行政管理不統(tǒng)一。我國(guó)的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》出臺(tái)時(shí)間尚短，對(duì)其有效實(shí)施還需要一個(gè)過(guò)程，大部分地區(qū)的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系尚未建立。

三、建筑工程安全管理對(duì)策

1、進(jìn)一步建立健全國(guó)家建筑安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系

我國(guó)雖然已制定了《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)，應(yīng)進(jìn)一步制定配套的法律法規(guī)，以形成具有操作性的法律、法規(guī)體系。從法律上落實(shí)建筑活動(dòng)各方的安全責(zé)任，增加各方對(duì)安全問(wèn)題的重視程度，是降低安全事故的有效措施。

2、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)

建筑施工企業(yè)要重視對(duì)施工人員的安全意識(shí)的教育培訓(xùn)，施工人員的安全意識(shí)缺乏是導(dǎo)致安全事故的主要原因，因此施工企業(yè)要從提高施工人員的安全意識(shí)角度入手，開(kāi)展一系列的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。首先在施工人員還沒(méi)有進(jìn)入工作崗位之前，要對(duì)他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓他們意識(shí)到安全施工的重要性，尤其是對(duì)“農(nóng)民工”要重點(diǎn)培訓(xùn)，幫助他們消除“經(jīng)驗(yàn)主義”思想，對(duì)培訓(xùn)的施工人員要進(jìn)行培訓(xùn)測(cè)試，對(duì)于測(cè)試合格的才允許他們進(jìn)入工作崗位；其次對(duì)特種設(shè)備操作人員除了進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)之外，還要對(duì)他們進(jìn)行安全生產(chǎn)制度培訓(xùn)，讓他們形成服從指揮的意識(shí)，避免發(fā)生因?yàn)槊つ可a(chǎn)而發(fā)生安全事故。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查

現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查是建筑施工安全管理的重要手段，只有實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查才能真正將安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，才能有效地監(jiān)督建筑施工的安全管理工作，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑施工過(guò)程中所存在的一些問(wèn)題，進(jìn)而要求施工企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的整合，避免發(fā)生安全事故，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查要貫穿建筑施工整個(gè)過(guò)程，并且監(jiān)督檢查人員要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格行駛手中的監(jiān)督檢查權(quán)，杜絕舞弊行為，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整合，對(duì)不服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作的施工企業(yè)、施工人員要給予嚴(yán)厲的制裁。

4、規(guī)范建筑施工企業(yè)的操作

首先，要明確安全生產(chǎn)重在預(yù)防。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針是保證生產(chǎn)安全的根本措施；其次施工人員在施工中要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的施工安全規(guī)范，預(yù)防由于施工人員技術(shù)操作不當(dāng)而引發(fā)的安全事故，確保良好的生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過(guò)程；最后要加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)安全管理工作的重視，增強(qiáng)對(duì)安全管理的支持力度，比如增加構(gòu)建安全管理設(shè)備的資金，加大安全管理技術(shù)人員等一系列措施。

5、檢查與更新建筑工程安全設(shè)施

建筑工程的安全設(shè)施是非常重要的，是保護(hù)工作人員避免發(fā)生安全事故的重要保障。通過(guò)借鑒了國(guó)內(nèi)外的建筑工程安全管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)的安全機(jī)械設(shè)備，通過(guò)選用新的設(shè)備與新的技術(shù)及其新的工藝來(lái)將安全管理力度加到最大。除了配備安全機(jī)械設(shè)備之外，還要能夠經(jīng)常檢查與更新建筑工程的安全設(shè)施，避免因?yàn)榘踩O(shè)施不到位而出現(xiàn)安全事故。另外，在施工之前做好必要的安全準(zhǔn)備工作也是非常重要的，施工過(guò)程中一定要注意施工安全的防范與控制。最后，在其安全管理資金的投放上一定要足夠，不能因?yàn)楣?jié)約成本而引發(fā)事故，導(dǎo)致不可挽回的地步。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的安全管理關(guān)乎著整個(gè)建筑工程的項(xiàng)目管理是否得當(dāng)，對(duì)今后建筑行業(yè)的發(fā)展有著極其重要的意義。只有保證建筑工程安全管理做到位了，才能保持我國(guó)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。在建筑工程安全管理創(chuàng)新上還要能夠結(jié)合當(dāng)下的實(shí)例，從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn)，保證建筑行業(yè)健康積極向上的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉加冬,練蘭英,徐中秋,涂多見(jiàn).我國(guó)建筑工程安全現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施[J].山西建筑,2014,24:254-256.

[2]喻云川.我國(guó)建筑安全管理的現(xiàn)狀及其思考[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2014,23:179.

建筑工程法律培訓(xùn)范文第5篇

1.建筑市場(chǎng)存在的問(wèn)題及其原因

自改革開(kāi)發(fā)以來(lái)，我國(guó)建筑市場(chǎng)的發(fā)展有著前所未有的改觀，但是由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的深厚影響，一些不法建筑商使用不正當(dāng)手段、渾水摸魚(yú)嚴(yán)重影響了建筑市場(chǎng)體制的規(guī)范運(yùn)行。其中，較為嚴(yán)重的現(xiàn)象有：項(xiàng)目管理中不報(bào)建，不招標(biāo)，不接受監(jiān)督管理;發(fā)包方片面壓價(jià)，要求墊資承包，索要回扣，指定使用素質(zhì)低的分包隊(duì)伍和不合格建筑材料及構(gòu)配件，并拖欠工程款;承包方無(wú)資質(zhì)承包，越級(jí)承包，違法分包，層層轉(zhuǎn)包及不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，施工措施不落實(shí)，監(jiān)督不到位;建筑隊(duì)伍不懂技術(shù)，缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)，違章指揮，違章作業(yè)等等。種種問(wèn)題嚴(yán)重破壞了整個(gè)建筑的有序發(fā)展，導(dǎo)致了一時(shí)的市場(chǎng)秩序癱瘓，也給工程的施工安全留下了令人擔(dān)憂的安全隱患，由于施工質(zhì)量的不合格導(dǎo)致事故發(fā)生不斷，給國(guó)家和人民帶來(lái)的巨大損失史無(wú)前例。

造成建筑市場(chǎng)混亂的主要原因：1）建筑市場(chǎng)中的法制宣傳工作不到位，宣傳力度不夠，甚至存在行政管理人員不懂法、不學(xué)法；2）沒(méi)有樹(shù)立正確的法制觀念，在建筑行業(yè)中各方面工作不遵守法律所規(guī)定的程序，不履行應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的種種法律責(zé)任、法律義務(wù)；3）沒(méi)有樹(shù)立安全意識(shí)，將施工、工作人員、工程質(zhì)量等安全置之度外，且監(jiān)管工作不利，甚至出現(xiàn)無(wú)監(jiān)管工程；4）一些施工、執(zhí)業(yè)人員對(duì)施工技術(shù)或施工規(guī)范了解甚少，再或根本具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)；5）一些行政人員，利用手中職權(quán)，特別對(duì)于招投標(biāo)、施工質(zhì)量管理等重要環(huán)節(jié)受不法商人的利益誘惑，在金錢(qián)面前喪失尊嚴(yán)，造成虛假招投標(biāo)、施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)等嚴(yán)重后果。

因此，大大加強(qiáng)建筑市場(chǎng)的法律宣傳和落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，依法規(guī)整建筑市場(chǎng)勢(shì)在必行。

2.加強(qiáng)法制建設(shè)，增強(qiáng)法律意識(shí)

“百年大計(jì)，質(zhì)量為先”。在當(dāng)前“以人為本”的社會(huì)發(fā)展形態(tài)中，我國(guó)建筑市場(chǎng)的法制規(guī)范與前些年來(lái)相比，有著相當(dāng)大的改觀。不僅頒發(fā)了有關(guān)市場(chǎng)規(guī)范、交易規(guī)范的法律法規(guī)，而且使這些法律法規(guī)也與各地政府的規(guī)章制度構(gòu)成了建筑市場(chǎng)的法律體系，逐步向一個(gè)完善的、規(guī)整的、和諧的建筑市場(chǎng)發(fā)展。

依法管理，依法經(jīng)營(yíng)：“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”，這不僅僅是建筑市場(chǎng)規(guī)范的遵守，更是依法治國(guó)的中心環(huán)節(jié)。中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定“國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)全國(guó)的建筑活動(dòng)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理”。建筑行政主管部門(mén)要依法代表國(guó)家，對(duì)建筑活動(dòng)監(jiān)督管理。建筑立法中確立了建筑許可法律制度，為建筑活動(dòng)的監(jiān)督和管理提供了依據(jù)。建筑許可制度、工程報(bào)建制度、施工許可制度、從業(yè)資質(zhì)制度、執(zhí)業(yè)資格制度、建筑工程發(fā)包和承包法律制度、建筑工程監(jiān)理法律制度、建筑安全生產(chǎn)管理制度、建筑工程竣工和驗(yàn)收保修法律制度、群防群治制度、建筑法律責(zé)任制度等，對(duì)從事建筑活動(dòng)各主體的行為，從法律的角度作了規(guī)范。對(duì)建筑活動(dòng)進(jìn)行從嚴(yán)事前控制和管理，體現(xiàn)了“安全第一，預(yù)防為主”的方針。各建設(shè)行政主管部門(mén)必須以嚴(yán)格履行法定建設(shè)程序?yàn)橹攸c(diǎn)，加大整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的治本力度。

3.增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)，加大監(jiān)督力度

究其根本，規(guī)范建筑市場(chǎng)的根本目的是為了保證我國(guó)建筑工程行業(yè)的質(zhì)量安全問(wèn)題，是為了保證給人民一個(gè)安居樂(lè)業(yè)的居住環(huán)境?！鞍踩c質(zhì)量”建筑市場(chǎng)追求的永恒主題，是關(guān)乎著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化的重要因素，建筑工程質(zhì)量的安全與否，直接關(guān)系著我國(guó)億萬(wàn)人口的生存、生活，因此，建筑市場(chǎng)行為的規(guī)范與發(fā)展不僅僅是質(zhì)量與安全的問(wèn)題，而是關(guān)乎著國(guó)家命脈的百姓生存大計(jì)。

建筑安全生產(chǎn)是企業(yè)高效益的前提。然而規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，按照建筑程序、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)從事建筑活動(dòng)是安全生產(chǎn)的保障。中華人民共和國(guó)建筑法第36條規(guī)定“建筑法工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度”。“建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)”。通過(guò)培訓(xùn)喚起群眾的安全意識(shí)。同時(shí)要建立安全機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的專職人員，負(fù)責(zé)安全管理工作和安全監(jiān)督檢查工作，組織開(kāi)展遵章守法和預(yù)防事故的群眾監(jiān)督檢查。對(duì)違反安全規(guī)章、規(guī)程的行為提出批評(píng)，給予檢舉和控告。在管理技術(shù)等方面采取能夠確保生產(chǎn)安全預(yù)防措施，防止建筑工程事故的發(fā)生。

4.責(zé)任到位，違法必究

規(guī)范建筑市場(chǎng)，必須依法辦事，建筑法第64條至第80條，對(duì)從事建筑活動(dòng)的各主體，從應(yīng)承擔(dān)的建筑行政法律責(zé)任、建筑刑事法律責(zé)任、建筑民事責(zé)任方面作了規(guī)定。從事建筑活動(dòng)有關(guān)主體責(zé)任明確，對(duì)違反法律程序、越級(jí)審批者追究其主管領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任;對(duì)、的，要依據(jù)有關(guān)法規(guī)做出嚴(yán)肅處理;凡有工程質(zhì)量低劣問(wèn)題，發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，不執(zhí)行法定建設(shè)程序違反合同約定，嚴(yán)重拖欠工程款等不良經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)重違章行為的，追究其相應(yīng)的法律責(zé)任，確保建筑市場(chǎng)的良好秩序。

5.總結(jié)

綜上所述，建筑市場(chǎng)的規(guī)范主要以加強(qiáng)建筑市場(chǎng)中的活動(dòng)管理為主導(dǎo)，在以維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序?yàn)槔砟畹姆ㄖ仆七M(jìn)中，確保建筑工程的質(zhì)量為重點(diǎn)，從而從整體上保證建筑業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊春桂. 加強(qiáng)法制觀念 規(guī)范建筑市場(chǎng)[J]. 山西建筑，2003（08）.

[2] 張婷婷. 建筑法規(guī)對(duì)建筑市場(chǎng)的規(guī)范作用[J]. 科學(xué)咨詢（決策管理），2006（04）.