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工程造價建設(shè)范文第1篇

雖然我國改革開放已有二十多年了，但我國建設(shè)工程造價尚未感到競爭的壓力。就我國的工程造價管理而言，它是在特殊的歷史條件下發(fā)展起來的。可以說，已經(jīng)從被動消極地反映工程設(shè)計和施工的估價活動，發(fā)展到能動地影響工程設(shè)計和施工，發(fā)揮工程造價管理的作用。我們應(yīng)該在已有的工程造價管理的基礎(chǔ)上，吸收國外的成功經(jīng)驗，與我國具體的實際相結(jié)合，建立具有中國特色的工程造價管理模式。建設(shè)工程造價是指進行某項工程建設(shè)所花費的全部費用，即建設(shè)項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)，形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和。在這個意義上，工程造價與建設(shè)投資的概念是一致的。但在實際應(yīng)用中，工程造價還有另一種含義，就是指工程價格，即為建成一項工程，預(yù)計或?qū)嶋H在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設(shè)工程的總價格。

一、我國建設(shè)工程造價管理現(xiàn)狀

我國現(xiàn)行的建設(shè)工程造價管理制度，由于歷史原因，基本上是從前蘇聯(lián)全盤引進的基本建設(shè)概預(yù)算制度。這套制度是高度集中的計劃經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物。隨著歷史進程，經(jīng)過恢復(fù)、改革和發(fā)展，形成了比較完備的概預(yù)算制度。但這個體系的許多問題也隨之暴露出來。粗略地說，概預(yù)算制度是以國家直接參與管理經(jīng)濟活動為前提的，企業(yè)并不是實際的經(jīng)濟實體。由于計劃經(jīng)濟的特點，在當時的生產(chǎn)力條件下，其不可避免地會成為短缺經(jīng)濟。在商品極度短缺的條件下，只要有一定的投入，就會有一定的產(chǎn)出。在這樣的大環(huán)境下，項目的規(guī)劃論證及技術(shù)經(jīng)濟分析也就無從談起。國家控制了構(gòu)成工程造價主要因素的設(shè)備材料價格、人工工資和利稅分配等。在這種相對穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境里，概預(yù)算制度為核定工程造價、幫助政府進行投資計劃方面發(fā)揮了重大作用。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，要求我們對項目投資進行預(yù)測和控制。傳統(tǒng)會計記賬式的事后管理制度越來越暴露出僵化的一面而不能適應(yīng)形勢的需要。近些年來，國際上發(fā)達國家對工程投資的要求是事前預(yù)測、事中控制。而我國傳統(tǒng)的做法在客觀上造成輕決策、重實施，輕經(jīng)濟、重技術(shù)，先建設(shè)、后算賬的后果。一是由于工程技術(shù)人員的技術(shù)經(jīng)濟觀念和造價控制意識淡薄，使得造價管理人員的素質(zhì)難于提高，工程造價的控制目標長期難以實現(xiàn)。二是基礎(chǔ)差、素質(zhì)低、單一從事編制工程預(yù)算業(yè)務(wù)、不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。絕大部分工程造價機構(gòu)只開展施工圖預(yù)（結(jié)）算編制服務(wù)工作，極少有綜合，更談不上進行全過程造價咨詢服務(wù)。在這些工程造價咨詢機構(gòu)的從業(yè)人員中，普遍存在著專業(yè)知識面窄、素質(zhì)不高、年齡老化、兼職掛名多、專職人員少等問題。三是行業(yè)、地區(qū)、部門壟斷封鎖。由于現(xiàn)已成立的工程造價咨詢機構(gòu)大多掛靠在行業(yè)主管部門或大型企事業(yè)單位，他們利用掛靠單位的行政權(quán)力和業(yè)務(wù)便利，壟斷本行業(yè)、本地區(qū)或本部門的工程造價咨詢業(yè)務(wù)，形成了眾多條塊分割、行業(yè)封鎖的死胡同，嚴重地阻礙了平等競爭的發(fā)展，也很難適應(yīng)建筑市場蓬勃發(fā)展的需要。

二、如何搞好建設(shè)工程造價管理

1、改變觀念，提高認識。建設(shè)工程造價的控制與管理，就是在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)包階段、建設(shè)項目實施階段，把建設(shè)項目的造價控制在批準的限額范圍之內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，力求在各個建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。首先，應(yīng)探索在社會主義市場經(jīng)濟條件下的工程造價管理模式。在多種經(jīng)濟形式并存的今天，舊的以公有制為主體的造價管理模式，顯然不能適應(yīng)新形勢的要求。其次，建設(shè)工程的每一個階段都存在造價控制，各階段的造價控制環(huán)環(huán)相扣，這就要求我們應(yīng)建立一套科學完善的工程造價管理體系，使工程的計價、審查、確定、結(jié)算、決算制度化，規(guī)范化，系列化，并建立一套強有力的監(jiān)督、檢查機制和獎懲措施。要有效地控制造價，必須更新觀念，將造價控制重點轉(zhuǎn)移到建設(shè)項目的前期階段上來，尤其設(shè)計階段這個關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。

2、必須盡快提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。工程造價從業(yè)人員素質(zhì)的提高是工程造價機構(gòu)健康發(fā)展，與國外同行開展競爭并能取勝的保證。新時代的工程造價工作者應(yīng)是既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟、管理和法律，并具有豐富實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德的復(fù)合性人才。我國目前從業(yè)人員原有的專業(yè)知識水平遠遠不能適應(yīng)建筑大市場發(fā)展的需要，更不適應(yīng)國際市場競爭的環(huán)境，所以必須制定從業(yè)人員培訓和再教育計劃，并監(jiān)督實施。同時，要制定相應(yīng)的實際問題處理和判斷能力的考核考試制度，使從業(yè)人員的專業(yè)知識不斷更新。與此同時，還必須強調(diào)加強職業(yè)道德教育和法制教育，以促進工程造價咨詢業(yè)隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。

工程造價建設(shè)范文第2篇

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；造價管理；探析

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：

對工程建設(shè)的整個過程的造價的控制是建設(shè)工程的造價管理的最核心的內(nèi)容，工程造價管理貫穿了項目建設(shè)的整個過程，其中包括了決策評估階段，前期的準備階段，設(shè)計階段，承包工程階段，工程的實施階段，完工驗收階段以及決算審核階段這一系列的階段。所以呢，要想提高項目的投資效益，在預(yù)先定好的投資限額里控制好項目的造價是其關(guān)鍵所在。工程造價管理，它不僅是一個經(jīng)濟問題，它其實是一個集管理，技術(shù)以及經(jīng)濟為一體的一種綜合的學科。投資項目效益的好壞直接受到工程項目造價的高以及低的影響。從而能夠充分的體現(xiàn)一個單位的管理水平以及工作質(zhì)量問題。因此，在工程的建設(shè)過程中，建設(shè)單位應(yīng)該把工程造價管理當作核心工作來做，從而能夠使工程造價降低，使經(jīng)濟效益得到很大的提高。

1 工程管理造價概念

工程造價就是指某些工程項目在建設(shè)的時候所花費的一切費用。而對在建設(shè)項目在投資的決策階段和設(shè)計階段、招標以及投標階段到最后的項目的實施階段及其結(jié)算階段這整個過程的管理就是我們通常所說的工程造價管理?？刂平ㄔO(shè)的項目投資在所批準的一定的投資限額里，確保能夠?qū)崿F(xiàn)項目管理的目標，從而能夠合理有效的運用財力、人力以及物力，使工程建設(shè)項目能夠取得很好的投資效益。

2 建設(shè)項目管理各階段的工程造價控制的重要性

一個建設(shè)項目從醞釀、規(guī)劃、設(shè)計到建成投產(chǎn)包括以下程序：即項目建議書階段、可行性評估階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段以及后評估。相應(yīng)地，工程造價的確定與工程建設(shè)階段性工作相適應(yīng)，一般分為以下幾個階段：在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算，在初步設(shè)計階段編制設(shè)計概算，在施工圖設(shè)計階段編制施工圖預(yù)算，對以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)招投標的工程，承包合同價也是以經(jīng)濟合同形式確定的建安工程造價；在工程實施階段要按承包實際完成的工程量，以合同價為基礎(chǔ)，同時考慮物價上漲所引起的造價提高，考慮到設(shè)計中難以預(yù)計而在實施階段實際發(fā)生的工程和費用，例題確定估算價；在竣工驗收階段，全面匯集在工程建設(shè)過程中實際花費的全部費用，編制竣工決算。

2.1建設(shè)項目投資決策階段工程造價控制的重要性

在建設(shè)項目投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對建設(shè)工程造價以及項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益，有著決定性的影響，是建設(shè)工程造價控制的重要階段。作為工程造價管理人員在決策階段應(yīng)編制可行性研究報告，并對擬建項目進行經(jīng)濟評價，選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟上例題的建設(shè)方案，并在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，編制高質(zhì)量的項目投資估算，使其在項目建設(shè)中真正起到控制項目總投資的作用。

2.2建設(shè)項目設(shè)計階段工程造價控制的重要性

在項目作出投資決策后，控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。設(shè)計是在技術(shù)和經(jīng)濟上對擬建工程的實施進行全面的安排，也是對工程建設(shè)進行規(guī)劃的過程。技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的設(shè)計能使項目建設(shè)縮短工期、節(jié)省投資、提高效益。據(jù)西方一些國家分析，設(shè)計費一般只相當于建設(shè)工程全壽命費用的1%以下，而這1%以下的費用對工程造價的影響度卻占75%以上。因為對于一般建設(shè)工程，材料和設(shè)備選用占工程成本50%以上，而在設(shè)計階段建筑形式、結(jié)構(gòu)類別、設(shè)備和材料的選用已經(jīng)確定，在建設(shè)后期實施階段，對工程造價的影響很?。?0%以下）。由此可見，設(shè)計質(zhì)量對整個工程建設(shè)至關(guān)重要。

2.3 建設(shè)項目工程實施階段工程造價控制的重要性

在建設(shè)項目的工程實施階段最主要的是項目產(chǎn)出物的生成及其管理與控制，因為這一階段是整個項目產(chǎn)出物的生成階段，所以這一階段的工作還與建設(shè)項目所涉及的專業(yè)技術(shù)有關(guān)。例如，建設(shè)項目的產(chǎn)出物若是一棟工業(yè)建筑物，則它的實施、管理與控制工作就包括從三通一平、土建、安裝一直到建成的全部實施、管理與控制工作。所以建設(shè)項目工程實施階段是建設(shè)項目的一個重要階段，是人力、物力、財力、消耗的主要階段，需要集中投入大量的資金和各種資源。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期長，政策性變化、材料設(shè)備價格和市場供求波動大，這許多因素都會直接影響建設(shè)項目的成本。

3 工程造價控制在工程項目管理全過程中的作用

工程造價涉及到國民經(jīng)濟各部門、各行業(yè)，涉及社會再生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)，也直接關(guān)系到人民群眾的生活和城鎮(zhèn)居民的居住條件。其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

3.1 工程造價是項目決策的依據(jù)

建設(shè)工程造價是項目決策階段進行項目財務(wù)分析和經(jīng)濟評價的重要依據(jù)。工程造價決定著項目的一次費用。投資者是否值得投資、是否有足夠的財務(wù)能力，是項目決策中要考慮的主要問題。

3.2 工程造價是制定投資計劃和控制投資的依據(jù)

投資計劃是按照建設(shè)工期、工程進度和建設(shè)工程價格等逐年分月加以指定的。正確的投資計劃有助于合理和有效地使用資金。

工程造價是通過多次預(yù)估、最終通過竣工決算確定下來的。每一次預(yù)估的過程就是對造價的控制過程，因為每一次估算都不能超過前一次估算的一定幅度。這種控制是在投資者財務(wù)能力的限度內(nèi)為取得既定的投資效益所必需的。

3.3 工程造價是籌集建設(shè)資金的依據(jù)

投資體制的改革和市場經(jīng)濟的建立，要求項目投資者必須有很強的籌資能力，以保證工程建設(shè)有充足的資金供應(yīng)。工程造價基本決定了建設(shè)資金的需要量，從而為籌集資金提供了比較準確的依據(jù)。

3.4 工程造價是評價投資效果的重要指標

工程造價自身形成一個指標體系，能夠為評價投資效果提供多種評價指標，并能夠形成新的價格信息，為今后類似項目的投資提供參照系。

3.5 工程造價是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段

工程造價的高低涉及到國民經(jīng)濟各部門和企業(yè)間的利益分配。在市場經(jīng)濟體制下，工程造價會受供求狀況的影響，并在圍繞價值的波動中實現(xiàn)對建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和利益分配的調(diào)節(jié)。

4 工程造價管理目前存在的一些問題

4.1 工程造價管理的計價模式的落后

我國在工程計價這上面一直運用的是定額計價的方法。但是定額的這種推廣方式浪費的時間比較多，從而造成了定額落后。所以，我們要運用“全過程、全方位、動態(tài)工程造價管理”這個計價模式，實行工程量清單這種計價模式。

4.2 法律以及法規(guī)的不健全

我國雖然制定了一些相關(guān)的法律以及法規(guī)，能夠讓工程造價管理方法有法可依，有章可循。但是在執(zhí)行上比較麻煩，人為操作的因素也很多，相關(guān)的法律和法規(guī)還不夠健全，因此在實踐的過程中存在了諸多問題。所以要加強守法意識以及加強行業(yè)的立法。

4.3 從事工程造價管理人員的素質(zhì)較低

工程造價建設(shè)范文第3篇

關(guān)鍵詞：造價控制；全過程；控制方法；管理方法

中圖分類號：TU723.5文獻標識碼： A 文章編號：

1電網(wǎng)建設(shè)工程造價控制的意義

電網(wǎng)建設(shè)項目工程造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段和竣工結(jié)算階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制?？刂齐娋W(wǎng)建設(shè)項目工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更重要的是促進設(shè)計、建設(shè)、施工單位加強管理，使人、財、物有限的資源得到充分合理地利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。它對控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模，節(jié)約國家基本建設(shè)資金也起著舉足輕重的作用。

2電網(wǎng)建設(shè)工程全過程造價控制分析

2.1 投資決策階段的工程造價控制

電電網(wǎng)工程項目的投資決策正確與否，將直接關(guān)系到項目建設(shè)的成敗，關(guān)系到電網(wǎng)工程造價的高低和投資經(jīng)濟效果的好壞，正確的投資決策是合理確定與控制工程造價的前提。

投資決策階段控制工程造價的方法：

2.1.1合理確定項目的建設(shè)規(guī)模與工程造價

一般而言，項目規(guī)模越大，工程造價越高；反之，工程造價越低。合理確定項目的建設(shè)規(guī)模與工程造價就需要制定合理的技術(shù)方案。技術(shù)方案是電網(wǎng)建設(shè)工程的靈魂，直接關(guān)系到電網(wǎng)工程建設(shè)投資，以及工程投運后的安全穩(wěn)定運行。合理的技術(shù)方案選擇能統(tǒng)籌權(quán)衡系統(tǒng)運行的安全性與經(jīng)濟型，既考慮一次投資（工程造價），又考慮到投運后的維護檢修成本，做到全壽命周期（服役期限內(nèi)）的經(jīng)濟效益最優(yōu)。

2.1.2正確選擇建設(shè)地點

建設(shè)地點與工程造價有密切的聯(lián)系，如果地點選擇不當會大大增加了造價。電網(wǎng)工程建設(shè)地點包括變電站（所）站（所）址、輸電線路路徑。

對于變電站站址的選擇，要考慮盡量深入負荷中心，以減小供電半徑，站址四周應(yīng)盡量開闊，保證做夠的走廊寬度。此外征地拆遷費用、站內(nèi)的總平布置、施工交通運輸、臨時水電設(shè)施都會直接影響到工程的造價。

輸電線路路徑的選擇對工程造價的影響更為明顯，必須充分考慮沿線地質(zhì)地形條件，覆冰、雷擊等微氣象條件，交叉跨越情況，林木、青苗補償?shù)取?/p>

2.1.3切實做好項目可行性研究報告

在項目投資決策之前，通過做好可行性研究，使項目的投資決策工作建立在科學性和可靠性的基礎(chǔ)之上，從而實現(xiàn)項目投資科學化、透明化，減少和避免投資決策的失誤，提高項目投資的經(jīng)濟效益。

2.2 勘察設(shè)計階段的工程造價控制

擬建工程在建設(shè)過程中能否保證進度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資、在很大程度上取決于設(shè)計質(zhì)量優(yōu)劣。工程建設(shè)全過程造價控制，能否獲得滿意的效果，除了項目投資決策之外，設(shè)計工作起著決定性的作用。

設(shè)計階段控制工程造價的方法：

2.2.1推行典型設(shè)計和典型造價

電網(wǎng)工程實施典型設(shè)計的目的在于：統(tǒng)一建設(shè)規(guī)模，統(tǒng)一設(shè)備規(guī)范；方便設(shè)備招標采購，方便運行維護；加快設(shè)計評審進度，調(diào)高效率，縮短工期?？傊档碗娋W(wǎng)工程建設(shè)和運營成本。

據(jù)統(tǒng)計，采用標準設(shè)計一般可加快設(shè)計進度1-2倍，節(jié)約建設(shè)投資10%-15%以上。國家電網(wǎng)公司退出《500kv，330kv,220kv，110kv及35kv變電站和輸電線路典型設(shè)計》和《500kv,330kv,220kv及110kv變電站和輸電線路典型造價》，突出了模塊設(shè)計思路，規(guī)范了輸變電工程設(shè)計工作。

2.2.2推行限額設(shè)計

限額設(shè)計就是將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量先行分解到各專業(yè)，然后再分解到各單位工程。各專業(yè)在保證使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴格控制技術(shù)設(shè)計的不合理變更。

推行限額設(shè)計有利于處理好技術(shù)與經(jīng)濟的關(guān)系，提高設(shè)計質(zhì)量，克服長期以來“重技術(shù)、輕經(jīng)濟”的思想，促進設(shè)計人員開動腦筋，優(yōu)化設(shè)計方案，降低工程造價。

2.3 施工階段的工程造價控制

施工階段的工程造價控制主要側(cè)重于工程變更與工程索賠的管理。當合同需要發(fā)生變更，以及因為業(yè)主等原因造成的承包商索賠都會大大增加工程造價。這部分是施工階段造價控制的重點與難點。建設(shè)單位對費用調(diào)整，要做到事情控制、中間跟蹤檢查、事后審核、杜絕合同規(guī)定外費用的發(fā)生。

施工階段控制工程造價的方法：

2.3.1加強圖紙會審

加強圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。把簽證變更提前出具，防止窩工返工現(xiàn)象發(fā)生。確保工程簽證的客觀、準確、及時，嚴格簽證的審核制度，確保簽證的質(zhì)量，由于現(xiàn)場管理人員對造價制度、定額了解不夠深入，往往造成簽證與現(xiàn)行造價規(guī)范矛盾，通過簽證的會簽可以很好地解決。另外，就是加強材料價格的信息管理，對主要材料價格必須經(jīng)過甲方認可，這就要求基建管理人員深入了解市場，掌握第一手資料。

2.3.2嚴格控制工程變更。

工程變更是造成工程造價上升的一個重要因素。發(fā)生工程變更時，業(yè)主和相關(guān)單位都要嚴格按照相關(guān)要求和程序操作，任何變更都要有設(shè)計單位的通知單，并由監(jiān)理工程師確認并簽發(fā)才能生效。

如果出現(xiàn)了設(shè)計變更，應(yīng)當盡快變更。如果變更不可避免，不論是停止施工等待變更指令，還是繼續(xù)施工，無疑都會增加損失。

工程變更指令發(fā)出后，應(yīng)當迅速落實指令，全面修改相關(guān)的各種文件。承包人也應(yīng)當抓緊落實，如果承包人不能全面落實變更指令，則擴大的損失由承包人承擔。

2.3.3加強結(jié)算程序管理

監(jiān)理首先對承包商上報的工程量進行審核，再由業(yè)主復(fù)審，由業(yè)主方的技經(jīng)人員來計算工程進度款，經(jīng)審計部審計后，再由公司財務(wù)部支付工程款。同時業(yè)主要逐步完善結(jié)算管理體系，加強結(jié)算時效性管理。

2.3.4盡可能減少指定分包商以控制施工階段造價

從控制施工階段的造價來講，分包商是越少越好。因為，總分包商會為了各自的利益而努力，而當利益發(fā)生沖突時，就會互相推諉，要求開發(fā)商來協(xié)調(diào)，從而影響施工效率，影響工程造價的控制力度。而且由于分包單位的增加，產(chǎn)生了錯綜復(fù)雜的合同界面，人為地加重了工程管理的難度，進而可能產(chǎn)生管理上的失誤，會給造價控制造成不利的局面。

2.4竣工階段的工程造價控制

竣工決算是反映建設(shè)工程實際造價和投資效果的文件。及時、準確地對竣工決算審核，對于總結(jié)分析建設(shè)過程的經(jīng)驗教訓，提高工程造價管理水平及積累技術(shù)經(jīng)濟資料都具有重要意義。在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招標文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核。工程項目竣工階段做好竣工審計工作能有效杜絕出現(xiàn)計劃外項目、重復(fù)多計工程價款、高套定額、高標準取費等現(xiàn)象，控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模，有效的降低造價。工程審計人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則、定額子目的組成及包含的工作內(nèi)容、工程造價計算程序、費用定額包含內(nèi)容及記取方法，還要掌握它們的編制原理，內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價計算的準確性。此外，還要堅持深入現(xiàn)場，掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。因此，在結(jié)算時不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，要深入現(xiàn)場，細致認真的核對，確保工程結(jié)算的質(zhì)量，提高投資效益。應(yīng)采取二審終審制，第一審為內(nèi)審，第二審為外審，嚴格控制每個環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，使工程造價經(jīng)濟合理，符合現(xiàn)行的計價規(guī)范。

3小結(jié)

自我國電力建設(shè)發(fā)展以來，國家對電力建設(shè)的工程造價不斷提出了更高更新的要求。在電網(wǎng)建設(shè)工程中不但要適應(yīng)負荷發(fā)展的需求，還要達到不浪費、不重復(fù)建設(shè)的目標。有效控制建設(shè)工程造價是企業(yè)成本控制的重要途徑、是實現(xiàn)電網(wǎng)投資效益最大化的重要環(huán)節(jié)，因此加強電網(wǎng)建設(shè)工程造價控制已成為當前電力建設(shè)領(lǐng)域的迫切要求。

參考文獻：

[1] 楊旭中，電力工程造價控制，北京：中國電力出版社，2006，53-66

[2] 李建峰，工程計價與造價管理，北京：中國電力出版社，2005,71-90

[4]全國造價工程師置業(yè)資格考試培訓教材編審組，工程造價計價與控制，北京：中國計劃出版社，2009,35-91

工程造價建設(shè)范文第4篇

關(guān)鍵詞：財政評審；工程；造價；控制；管理

1、前言

建設(shè)工程的造價控制是建設(shè)工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，建設(shè)項目實行工程量清單招標以來，在建設(shè)工程前期決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、合同實施階段、竣工驗收階段等確定工程造價的主要階段，圍繞前期費用評審、標底評審、施工圖清單調(diào)整、工程變更評審、竣工結(jié)算評審等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何合理確定和有效控制工程投資，應(yīng)注意的問題進行分析。

2、建設(shè)工程造價控制管理中存在的問題

2.1忽視工程建設(shè)項目決策階段。目前工作重點放在審核施工階段的施工圖預(yù)算、承包合同價、工程（結(jié)）決算的控制，側(cè)重于事后核算，長期以來，忽視工程建設(shè)項目前期工作決策階段的可行性研究、設(shè)計階段限額設(shè)計的造價控制。忽略了前期工作階段作為投資控制基礎(chǔ)的投資估算和設(shè)計概算的作用，有資料顯示，這一階段影響工程投資的可能性占30%―75%。

2.2忽視工程建設(shè)項目設(shè)計階段的造價控制，工程設(shè)計能否達到足夠的深度，設(shè)計圖紙一旦完成，項目的結(jié)構(gòu)形式、裝飾標準、材料設(shè)備選型等就確定了，投資額也就基本確定了。

2.3項目招投標階段的造價控制，評審工作尚未深入到編制招標文件、制定合同條款、評標工作，目前側(cè)重對編制工程量清單及計價進行審核，審定招標控制價（即最高報價值）。

2.4項目施工階段的造價控制，評審機構(gòu)與各相關(guān)部門相互溝通不夠，嚴格合同管理力度不夠，對施工圖清單調(diào)整、工程變更未能及時審定，工程造價控制各環(huán)節(jié)相互脫節(jié)。

2.5項目竣工階段的造價控制，在工程竣工結(jié)算階段，送審工程基礎(chǔ)資料質(zhì)量的好壞是關(guān)鍵，對評審工程造價準確性有著直接影響。

2.6缺乏全面建立財政投資評審治理信息系統(tǒng)。不利于及時把握建筑市場價格信息，不能進行全面的收集、傳輸、加工分析、維護和使用珍貴的經(jīng)濟技術(shù)數(shù)據(jù)。

2.7需要更多德才兼?zhèn)渚C合管理型的高素質(zhì)人才加入到財政投資評審隊伍。

3、應(yīng)采取的措施

3.1工程建設(shè)項目決策階段以建設(shè)單位為主，財政投資評審要充分參與對工程建設(shè)項目前期工作管理，在基本建設(shè)的不同階段拓寬投資控制目標，重點前移，參與對項目決策階段準備工作、可行性研究報告、全面細致編制投資估算、建立財務(wù)評價體系統(tǒng)、立項后通過專家論證和招投標的方法評選最佳方案，爭取從源頭做好工程造價確定和控制。

3.2工程建設(shè)項目設(shè)計階段的造價控制以建設(shè)單位為主，財政投資評審要充分參與對項目設(shè)計階段的造價控制，設(shè)計階段所能控制的投資量占總投資量據(jù)統(tǒng)計約占70%左右，搞好設(shè)計階段的造價控制是有效控制造價的關(guān)鍵。評審工作要參與審查擬建項目的設(shè)計方案，設(shè)備選型和投資估算；審查初步設(shè)計概算，進行項目經(jīng)濟評價，從經(jīng)濟技術(shù)角度協(xié)助設(shè)計優(yōu)化。評審人員要與設(shè)計人員要密切配合，要加強設(shè)計過程的協(xié)調(diào)與監(jiān)督，加強進行限額設(shè)計中的動態(tài)管理，實現(xiàn)對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標準、工程數(shù)量與概預(yù)算指標等各方面的動態(tài)控制管理。

3.3項目招投標階段的造價控制以建設(shè)單位為主，同時充分參與對項目招投標階段的編制招標文件、制定合同條款、評標工作，加強對招投標的監(jiān)督，規(guī)范招標文件。招標投標是造價控制的一個重要手段，是工程造價競爭中有序的一種市場行為，可以提高建設(shè)工程的經(jīng)濟效益，保證建設(shè)工程的質(zhì)量，縮短建設(shè)投資的回報周期。建設(shè)工程施行招標投標以后，工程造價進入了市場定價模式，建設(shè)單位要根據(jù)工程招標固有特點和運行規(guī)律，合理地確定招標范圍，選擇理想的招標方式，詳細分析施工方案，充分考慮不可預(yù)見等因素，編制科學的標底或工程量清單，做好招標工作的價格計算和控制；采用合理的評標、定標的方法，優(yōu)選中標單位，確保工程造價控制在限額以內(nèi)。

3.4項目施工階段的造價控制以建設(shè)單位為主，財政投資評審工作應(yīng)積極參與項目施工階段的造價控制，嚴格合同管理，減少工程設(shè)計變更與索賠。施工合同是施工階段造價控制的依據(jù)，具有獨特的地位；對合同執(zhí)行情況進行動態(tài)分析，采取積極主動措施，嚴格審核工程變更，對必須變更的工程項目要做出工程量和造價增減的詳細分析，計算出各項變更對總投資的影響，調(diào)整原合同確定的工程造價。同時，要正確預(yù)測在施工過程中可能引起的索賠，對索賠要有前瞻性，有效避免過多索賠事件的發(fā)生。

3.5項目竣工階段的造價控制以財政投資評審為主。建設(shè)單位要及時組織有關(guān)人員做好項目竣工結(jié)算的審核工作，并把相關(guān)資料送財政部門評審，建設(shè)單位負責送審竣工結(jié)算資料合法性、準確性、真實性、完整性，這是其可否采信和作為結(jié)算依據(jù)的重要前提；財政投資評審在合同約定時間內(nèi)辦理好竣工結(jié)算的評審工作；評審工程結(jié)算一方面遵照《財政投資項目評審操作規(guī)程》、《財政投資評審質(zhì)量控制辦法》、各地市級財政投資項目財政管理有關(guān)規(guī)定，依據(jù)計價規(guī)范、施工合同、雙方確認變更內(nèi)容和工程量簽證單據(jù)等原始資料、竣工圖紙進行嚴格審核，另一方面還要踏勘現(xiàn)場，查看工程完成請況，有無工程甩項情況，另行分包情況，另行結(jié)算情況；查看施工界限，如：道路工程紅線外部分，多家施工的分界線。掌握了現(xiàn)場情況，評審工程結(jié)算才能準確無誤。

3.6建立財政投資評審治理信息系統(tǒng)。包括建立在計算機技術(shù)上的數(shù)據(jù)處理和建立在網(wǎng)絡(luò)平臺上的資源共享。實行工程量清單計價后，許多價格信息、市場行情變化要直接從網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采集，進行評審需要對有關(guān)信息進行全面的收集、傳輸、加工、維護和使用。加快建立財政投資評審信息系統(tǒng)，有利于及時把握建筑市場價格信息，通過充分積累和分析工程造價資料，有效利用過去的數(shù)據(jù)來猜測未來市場變化和投資趨勢，以提高財政投資評審的精度，合理確定與有效控制政府投資。

3.7建立一支德才兼?zhèn)渚C合管理型的財政投資評審隊伍。在市場經(jīng)濟體制逐步完善、投資趨勢多元化的形勢下，我國建設(shè)工程計價制度的改革，各項法律法規(guī)、規(guī)章制度的不斷深入和完善，迫切需要一批為項目提供科學決策依據(jù)和對工程造價管理的高素質(zhì)評審人員，做好財政投資項目的評審工作，為政府把好投資關(guān)。更要具備較強的敬業(yè)責任心和高尚的行業(yè)道德。這就要求工程造價評審人員通過各種渠道學習新知識，并在工作實踐中發(fā)揮自身的工作主動性，不斷創(chuàng)新，提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和素質(zhì)，適應(yīng)市場經(jīng)濟的需求。

4、結(jié)語

綜上所述，財政投資評審對建設(shè)項目的工程造價投資控制的管理上，始終應(yīng)貫穿于項目的全過程，在實踐中，控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位加強管理，使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，財政投資評審積極參加做好工程造價的控制與管理工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。

參考文獻：

[1]劉秀鳳，淺談建筑工程造價的合理有效控制與探索[J]，科技咨詢導報，2007（4）

工程造價建設(shè)范文第5篇

1、項目決策內(nèi)容決定工程造價

決定工程項目的各項經(jīng)濟技術(shù)指標直接影響工程造價,尤其是建筑設(shè)計的標準與建筑地點的選擇,其直接影響工程造價的高度,根據(jù)以往的經(jīng)驗總結(jié),決策階段對工程造價的影響高達90%左右,因此要做好決策階段的工程造價管理,這是實現(xiàn)工程造價控制的基礎(chǔ)。

1.1 確定項目的規(guī)模

要合理的選擇確定項目的規(guī)模,確定其生產(chǎn)規(guī)模,解決在生產(chǎn)中所面臨的問題,從以往的經(jīng)驗總結(jié)中我們可以看到,生產(chǎn)規(guī)模過大或過小都存在著一定的 不足,過小導致資源無法實現(xiàn)有效配置,過大會導致超出預(yù)算,產(chǎn)品積壓,導致經(jīng)濟效益降低,所以,項目合理的確定規(guī)模對工程造價的管理騎著至關(guān)重要的作用。

1.2 確定建設(shè)標準

建設(shè)標準水平要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的實際情況,當?shù)氐慕?jīng)濟特點來決定,確定不同級別,不同功能,不同標準的建設(shè)標準,提升工程造價控制能力。

2、設(shè)計階段是工程造價前期控制的重點

工程造價的控制關(guān)鍵在于工程設(shè)計階段,建筑工程的設(shè)計費用較低,但其產(chǎn)生的影響卻是巨大的,其花費大約在1%左右,但是其產(chǎn)生的影響卻高達75%,這不得 不引起足夠的重視,這就要求相關(guān)人員抓好建筑設(shè)計觀,提升對建筑施工設(shè)計的重視,提升工程造價控制的能力。

2.1 設(shè)計招標的開展是關(guān)鍵

競爭才能出優(yōu),只有 不斷地競爭才能實現(xiàn)不斷地進步,而開展設(shè)計招標是選擇最優(yōu)方案的關(guān)鍵,這是控制工程造假的第一步。而招標工作的開展需要通過以下幾個步驟才能實現(xiàn),首先要做好宣傳工作,讓各界知曉招標內(nèi)容與招標方式以及招標標準,其次是通過專家來評定參加招標的方案中選擇一些較為優(yōu)質(zhì)的方案,按照經(jīng)濟、適用、美觀的白哦準來進行評定,選擇較為優(yōu)質(zhì)合理的方案。在進行評定的過程中要集思廣益,選擇最佳的設(shè)計,招投標對控制工程造價極為有利。

2.2 價值工程在設(shè)計方案中的優(yōu)化

對于相同的建設(shè)項目也會出現(xiàn)不同的工程造價,這就要求設(shè)計人員參與到價值工程中,盡量避免在設(shè)計工程中出現(xiàn)忽視成本的現(xiàn)象,在確認建設(shè)工程的功能前提下,盡量發(fā)揮設(shè)計人員的自主創(chuàng)造能力,提出具體可行的方案,選擇最佳的方案,明確用戶的需求,可以實現(xiàn)有效地控制工程造假的目的。

2.3 推行限額設(shè)計的管理模式

所謂的限額設(shè)計就是要按照最初的計劃完成設(shè)計,在設(shè)計過程中按照工程造價預(yù)算進行施工,作出合理的決策,因此,限額設(shè)計師工程項目投資中的重要組成部分,這是一項非常關(guān)鍵的措施,在整個設(shè)計過程中就要求設(shè)計人員與管理人員密切配合,技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一,進行工程方案的設(shè)計中要考慮經(jīng)濟的因素,二者互相配合,做好協(xié)調(diào),強化設(shè)計人員的工程造價意識,優(yōu)化設(shè)計方案,而經(jīng)濟管理人員要進行合理的造價計算,為設(shè)計人員提供信息,保證設(shè)計內(nèi)部的完整性,排除脫節(jié)的現(xiàn)象,實現(xiàn)靜態(tài)與動態(tài)的融合。

3、造價控制在施工階段的控制

一旦完成工程項目的審批,項目就要投入到施工中,在這一階段做好工程造假的質(zhì)量控制,按照工程設(shè)計的要求,做好施工條款,組織設(shè)計施工,保證施工的質(zhì)量,合理的控制工期,確保成本,加強安全管理,在完成施工后,移交建設(shè)單位,在這一過程中要注意以下的問題:

3.1 工程變更

建設(shè)工程具有施工周期長,涉及方面眾多,其中包括法律,自然,人文等多個方面,常常會出現(xiàn)實際情況與招投標變化,這就需要加強涉及變更的管理,一旦發(fā)生涉及 變更對整個施工將會產(chǎn)生重大的影響,這就要求設(shè)計單位盡量減少變更,如果必須變更則盡量提前,降低損失,尤其是一些變更直接涉及到工程造價,必須要先算賬后變更,保證工程造假的合理控制。

3.2 控制材料價格

材料的價格對整個工程造價具有重要影響,其費用是工程造假的主要因素,據(jù)了解,材料費用約占70%左右,而且有增加的趨勢,由此可見,選用工程建設(shè)材料對控制工程造價具有有重要的影響,這就要求在保證工程材料質(zhì)量合格的前提下,盡量降低造價,利用信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),加強對材料的管理,做好控制計劃,了解市場動態(tài),在最佳時機購買材料。

3.3 控制施工進度

建筑工程的工期較長是毋庸置疑的,我們必須尋求最佳的方案在最短的時間內(nèi)完成施工,加強管理,保證合理的使用人力、財力來實現(xiàn)最大的經(jīng)濟收益,這一管理理念被應(yīng)用于多個領(lǐng)域中,在建筑工程領(lǐng)域中,利用網(wǎng)絡(luò)計劃來加強工程造假的控制是一個必然的趨勢,避免盲目施工,從眾多的可行性方案中選擇最佳的方案迅速調(diào)整,有效地控制成本,提升管理質(zhì)量。

4、結(jié)語

綜上所述,我們的對工程造假的控制有了一個新的認識,其貫穿于工程建設(shè)的設(shè)計、施工、決策、竣工各個階段,這就要求相關(guān) 部門做好協(xié)調(diào)工作,合理有效控制工程造價,這不是一個人或者一個企業(yè)能完成的,需要多部門協(xié)同合作,最大限度的實現(xiàn)工程造價管理,增大投資的效益。

參考文獻

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