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新農(nóng)村財務(wù)管理制度范文第1篇

關(guān)鍵詞:農(nóng)村信用社 財務(wù)管理 必要性 管理策略

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展以及金融體制的改革，農(nóng)村信用社已經(jīng)逐漸成為農(nóng)村主要的金融企業(yè)，為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展提供助力。但是在農(nóng)村信用社的財務(wù)管理中，依然存在著一些問題，影響著農(nóng)村信用社的進(jìn)一步發(fā)展。因此，相關(guān)管理人員必須提高認(rèn)識，積極創(chuàng)新財務(wù)管理策略，以科學(xué)、合理、高效的管理手段促進(jìn)農(nóng)村信用社的進(jìn)一步發(fā)展。筆者基于多年的理論研究與實際經(jīng)驗，對農(nóng)村信用社的財務(wù)管理提出幾點建議，希望可以為相關(guān)管理人員提供一些參考。

一、農(nóng)村信用社財務(wù)管理中存在的問題

財務(wù)管理手段落后。農(nóng)村信用社要想持續(xù)發(fā)展，必須以經(jīng)濟核算制為指導(dǎo)，創(chuàng)新管理。但是，在實際管理中，工作人員的管理意識薄弱，并沿用傳統(tǒng)的管理手段，重視事后核算，對事前與事中的預(yù)算、控制重視度不夠，在這種財務(wù)管理的方法下，農(nóng)村信用社的財務(wù)管理是跟不上時代的發(fā)展的，也就不能有效促進(jìn)農(nóng)村信用社的發(fā)展。財務(wù)管理制度不完善。受到管理觀念的影響，農(nóng)村信用社管理人員重視財務(wù)收支、利潤，對財務(wù)管理的重視度不夠。在此形勢下，財務(wù)管理制度的建立與完善也就跟不上農(nóng)村信用社的發(fā)展，一些工作人員的工作并不按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行，出現(xiàn)抵貸資產(chǎn)處理不當(dāng)?shù)膰?yán)重問題，不僅影響農(nóng)村信用社的經(jīng)濟效益，同時也影響其社會效益的提高。財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊。財務(wù)人員除了要對農(nóng)村信用社的財務(wù)進(jìn)行分析統(tǒng)計之外，還需要對進(jìn)行有效的財務(wù)管理。但是一些財務(wù)人員沒有受過系統(tǒng)的培訓(xùn)，在專業(yè)素質(zhì)與道德、法律素質(zhì)上參差不齊，對賬務(wù)的處理流程不熟練，新技術(shù)方法使用不當(dāng)，出現(xiàn)財務(wù)報告不規(guī)范、賬目與實際不符、私自修改、藏匿賬目等情況，嚴(yán)重影響農(nóng)村信用社財務(wù)管理的效率。

二、深化農(nóng)村信用社財務(wù)管理的必要性

基于對以上問題的分析，筆者得出深化農(nóng)村信用社財務(wù)管理的必要性。農(nóng)村信用社與時俱進(jìn)發(fā)展的需要。隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷進(jìn)行，企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新、改革是適應(yīng)社會、時展的必然選擇。對于農(nóng)村信用社來說，需要從其薄弱環(huán)節(jié)下手，積極深化財務(wù)管理，以提高財務(wù)管理水平，為農(nóng)村信用社的發(fā)展提供經(jīng)濟基礎(chǔ)，這樣才能實施更多的經(jīng)濟決策，以達(dá)到與時俱進(jìn)的目標(biāo)。提高核心競爭力的需要。我國經(jīng)濟的發(fā)展，促使著農(nóng)村信用社與其他金融機構(gòu)的競爭越來越激烈。農(nóng)村信用社必須提高財務(wù)管理水平，這樣才能有效防范財務(wù)風(fēng)險，合理配置財務(wù)資源，為農(nóng)村信用社創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，從而提高核心競爭力，在金融市場中取得勝利。提高其促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的作用。國家大力發(fā)展農(nóng)村信用社的主要目的是希望通過農(nóng)村信用社提供的金融服務(wù)，來帶動地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。而財務(wù)管理作為農(nóng)村信用社管理中的重要部分，對農(nóng)村信用社金融服務(wù)功能的發(fā)揮具有重要的作用。因此，強化農(nóng)村信用社的財務(wù)管理，是提高其金融服務(wù)質(zhì)量與促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展功能發(fā)揮的重要途徑。

三、農(nóng)村信用社財務(wù)管理的創(chuàng)新策略

財務(wù)管理作為農(nóng)村信用社管理的重要組成部分，直接影響農(nóng)村信用社金融功能的發(fā)揮。因此，農(nóng)村信用社工作人員必須提高重視，積極創(chuàng)新管理策略，以提高財務(wù)管理水平。具體來說，可以從以下幾個方面進(jìn)行。創(chuàng)新財務(wù)管理手段。傳統(tǒng)的財務(wù)管理手段已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展，因此必須創(chuàng)新管理手段，加強對財務(wù)預(yù)算、財務(wù)目標(biāo)、財務(wù)總結(jié)等問題的管理，從而有效促進(jìn)財務(wù)風(fēng)險的控制，提高財務(wù)管理效率。完善財務(wù)管理制度。制度是工作人員行為的準(zhǔn)則，因此，在農(nóng)村信用社財務(wù)管理過程中，也需要結(jié)合實際發(fā)展情況，不斷完善財務(wù)管理制度，并建立適宜的財務(wù)管理體系，加強對財務(wù)的集中管理，努力將農(nóng)村信用社建成一個富有活力的新型農(nóng)村金融機構(gòu)，為農(nóng)村和中小型企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。財務(wù)人員是財務(wù)管理的中堅力量，只有高素質(zhì)的財務(wù)人員才能夠有效提高農(nóng)村信用社的財務(wù)管理水平。因此，必須積極向財務(wù)人員宣傳財務(wù)管理的重要性，并定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高財務(wù)人員的專業(yè)技能。同時，農(nóng)村信用社還要加強財務(wù)人員的工作考核，以促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。

四、結(jié)束語

總而言之，在農(nóng)村信用社的發(fā)展過程中，相關(guān)管理人員必須不斷提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，不斷創(chuàng)新管理手段，完善財務(wù)管理制度，提高財務(wù)管理水平，以充分地發(fā)揮農(nóng)村信用社在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與中心型企業(yè)發(fā)展中的促進(jìn)作用。隨著我國金融體制的進(jìn)一步改革以及農(nóng)村信用社工作人員的積極工作，我國農(nóng)村信用社的財務(wù)管理工作必將向著現(xiàn)代化、科技化、高效化方向發(fā)展，積極地發(fā)揮促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的作用。

參考文獻(xiàn)：

新農(nóng)村財務(wù)管理制度范文第2篇

1)建立并完善財務(wù)管理制度體系。①改革財會人員培訓(xùn)管理辦法。②改變村集體財務(wù)支出管理方式。③加強財務(wù)制度的執(zhí)行力度。④強化民主監(jiān)督管理制度。⑤加強財務(wù)公開制度的執(zhí)行力度。

2)建設(shè)農(nóng)村財會隊伍。確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有足夠的財會人員，加強對財會人員的培訓(xùn)和教育，還要定期舉辦業(yè)務(wù)講座、法制講座、學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等提高財會人員的道德素養(yǎng)和遵紀(jì)守法的自覺性，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和人格素質(zhì)，使他們能夠各司其職，有條不紊的進(jìn)行財會工作。加強對農(nóng)村會計的監(jiān)督，建立農(nóng)村會計崗位責(zé)任制和不相容職務(wù)分離制。

3)提高財務(wù)管理意識。首先，要推動基層組織建設(shè)、廉政建設(shè)和民主法制建設(shè)，嚴(yán)格控制村干部從選拔、考核、任用的過程，提高村干部的綜合素質(zhì)，特別是經(jīng)濟財務(wù)管理方面的知識，使相關(guān)會計人員得到合適的崗位，農(nóng)村資源尤其是集體資金能夠得到優(yōu)化配置，做到真正的“物能盡其用，人能盡其才”。其次，要提高農(nóng)民監(jiān)督，推廣農(nóng)民法治教育，提高他們的集體意識及集體財產(chǎn)集體所有的意識，樹立人本意識，調(diào)動農(nóng)民對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的積極性。

2結(jié)語

為了適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，實現(xiàn)黨的十“促進(jìn)農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口市民化，推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化”的目標(biāo)，搞好農(nóng)村財務(wù)管理工作，達(dá)到相關(guān)利益最大化。建設(shè)農(nóng)村村級財務(wù)管理制度，是構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的重要舉措，是平穩(wěn)推進(jìn)社會主義城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的重要保證。當(dāng)然在實行過程中也有缺陷和不足之處，我們要不斷不斷改進(jìn)村級財務(wù)制度和執(zhí)行力度，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式、農(nóng)村的社會結(jié)構(gòu)，使農(nóng)村村級財務(wù)管理制度不斷得到改善和進(jìn)步，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展，防止集體資產(chǎn)流失，改善農(nóng)民的生活水平，提高他們的集體意識和監(jiān)督意識。

新農(nóng)村財務(wù)管理制度范文第3篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；財務(wù)管理：規(guī)范化

通過對當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析，則務(wù)管理存在著嚴(yán)重的問題，必須采取措施予以優(yōu)化，為新農(nóng)村提供奠定健康、和諧的經(jīng)濟環(huán)境，是促進(jìn)我國城鄉(xiāng)經(jīng)濟平衡發(fā)展道路上的必經(jīng)之路。

一、農(nóng)村財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

1.農(nóng)村財務(wù)人員素質(zhì)較低

在農(nóng)村，由于對財務(wù)管理的意識相對薄弱，對財務(wù)運轉(zhuǎn)情況重視程度不夠，選用的財務(wù)管理人員的專業(yè)性不高，大都選用臨時的財務(wù)人員，在財務(wù)管理的專業(yè)技能不過關(guān)，影響財務(wù)管理質(zhì)量。而且一些農(nóng)村的財務(wù)管理還依舊保持著傳統(tǒng)的紙筆管理模式，使得農(nóng)村財務(wù)管理與現(xiàn)代先進(jìn)的社會脫節(jié)，制約著農(nóng)村的財務(wù)管理。隨著我國城市不斷發(fā)展，農(nóng)村很多年輕人大都涌向城市，造成了嚴(yán)重的人才流失，導(dǎo)致高素質(zhì)財務(wù)管理人才相對匱乏。

2.財務(wù)管理透明程度不夠

由于農(nóng)村對財務(wù)管理的重視程度不夠，權(quán)利過度集中，只有農(nóng)村的干部了解農(nóng)村的財務(wù)運營狀況，財務(wù)狀況公開性、透明性相對較差，會導(dǎo)致對財務(wù)運轉(zhuǎn)的監(jiān)督力度減小，易出現(xiàn)貪污、做假賬、謀私利等現(xiàn)象，不利于農(nóng)村財務(wù)的管理。透明度與公開性的不足主要是由于缺乏規(guī)范性的農(nóng)村財務(wù)管理制度，未對財務(wù)管理做好明確規(guī)定，規(guī)章制度的約束力不強，財務(wù)管理效率大大下降。

二、農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的有效策略

1.提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

對于農(nóng)村財務(wù)管理而言，實現(xiàn)財務(wù)管理的規(guī)范化，應(yīng)從優(yōu)化財務(wù)管理隊伍開始，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，為財務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。受到農(nóng)村各個方面水平的影響，財務(wù)人員的素質(zhì)也相對欠缺，應(yīng)注熏對財務(wù)人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，根據(jù)農(nóng)村財務(wù)運轉(zhuǎn)的實際情況選用相應(yīng)的培訓(xùn)模式，在職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、臨時培訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式供其選擇，增強財務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和個人素養(yǎng)，明確了解財務(wù)管理的各個流程。另外，應(yīng)提高對財務(wù)管理人員的入職要求，提高任職門檻，增強對財務(wù)人員的專業(yè)技能測驗和考核，為投入實際工作做好準(zhǔn)備。

2.加強農(nóng)村財務(wù)的公共監(jiān)督

在農(nóng)村財務(wù)管理中，存在財務(wù)管理透明性、公開性差，村民難以了解政府的相關(guān)撥款是否用于實際的農(nóng)村建設(shè)中，監(jiān)督力度薄弱，權(quán)利的高度集中，也是農(nóng)村財務(wù)管理不正規(guī)、不規(guī)范的主要表現(xiàn)。因此，應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)互相監(jiān)督，為財務(wù)管理提供公共監(jiān)督平臺，實現(xiàn)財政管理的透明化，以保證財政撥款落到實處，降低貪污、做假賬等現(xiàn)象發(fā)生的概率，是農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化的重要舉措。實行農(nóng)村財務(wù)管理的公共監(jiān)督，提倡決策的民主化，以公開、透明的方式來管理財務(wù)，會更大程度上得到人們的擁戴，獲得人們的信賴和忠誠，更有利于美化在利民心目中的形象，可為后續(xù)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展埋下伏筆。在農(nóng)村建立意見箱，全體村民都有提出建議的權(quán)利，一旦發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理上的問題，可通過意見箱來傳遞，對重?fù)?dān)的決策應(yīng)采取民主決策的形式，實行民主投票，以更人性化的方式來規(guī)范農(nóng)村的財務(wù)管理工作。

3.建立健全的財務(wù)管理制度

財務(wù)管理制度是農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的核心內(nèi)容，制定出財務(wù)管理規(guī)章制度，對農(nóng)村可能出現(xiàn)的財務(wù)管理問題都涉及其中，一旦發(fā)生財務(wù)管理問題，應(yīng)按照此規(guī)章制度的要求執(zhí)行，采取財務(wù)管理應(yīng)對措施，以達(dá)到規(guī)范性的目的。通過建立財務(wù)管理規(guī)章制度，可對農(nóng)村財務(wù)管理中的財務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)干部等予以約束，對現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、票據(jù)、義務(wù)工和積累工管理等內(nèi)容都要做出明確的規(guī)定，若在日常的管理中發(fā)現(xiàn)其他問題，再加以補充，嚴(yán)格履行規(guī)章度上的準(zhǔn)則。建設(shè)規(guī)范性的農(nóng)村財務(wù)管理體系，以制度化、規(guī)范化為主要原則，一旦發(fā)現(xiàn)問題，一視同仁，絕不姑息。另外，建立健全的財務(wù)管理規(guī)章制度，可很大程度上對農(nóng)村的財務(wù)環(huán)境予以整理，減輕財務(wù)運行的混亂狀況和隨意性，給財務(wù)規(guī)章制度賦予更莊嚴(yán)、規(guī)范的色彩，以增強規(guī)章制度的約束力和震懾力，實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)。

新農(nóng)村財務(wù)管理制度范文第4篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟 農(nóng)村財務(wù)管理 模式 制度

一、引言

隨著國家對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求，建設(shè)新農(nóng)村成為農(nóng)村發(fā)展的首要目標(biāo)。農(nóng)村經(jīng)濟進(jìn)行了深入的改革，國家對農(nóng)村的建設(shè)和經(jīng)濟的發(fā)展投入了較大的經(jīng)濟和政策的支持，加大對農(nóng)村建設(shè)的資金投入。如何做好農(nóng)村的財務(wù)管理，做好財務(wù)監(jiān)督工作，成為了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的核心問題。但是，農(nóng)村現(xiàn)有的財務(wù)管理體制中存在了較多問題，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，原有的農(nóng)村財務(wù)管理體制越來越顯示出其中的弊端。如果改革農(nóng)村現(xiàn)有的財務(wù)管理狀況，采用何種與經(jīng)濟發(fā)展相對應(yīng)的有效管理模式，成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中需要解決的首要問題。

二、我國農(nóng)村現(xiàn)有財務(wù)管理工作的模式及其存在的問題分析

（一）農(nóng)村財務(wù)管理制度不完善，缺乏統(tǒng)一有效的管理機制

根據(jù)對我國農(nóng)村財務(wù)管理模式的統(tǒng)計和分析，農(nóng)村財務(wù)管理模式中沒有統(tǒng)一的管理機制，都是根據(jù)各村的具體情況自行采用財務(wù)管理體制。具有很大的財務(wù)管理漏洞。歸納下來主要有以下幾種。

1、財務(wù)工作由村委會進(jìn)行管理

受鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機關(guān)的督導(dǎo)，財務(wù)工作由村委會來組織聘請村里的人員進(jìn)行整個村集體的資金管理等一系列財務(wù)工作。村財會人員工作于村委會，由村委會監(jiān)管，以整個村委會的名義對村民的資金管理負(fù)責(zé)。這種財務(wù)管理模式相對來說具有一定的自，對集體的所有資產(chǎn)，村民或者村委會進(jìn)行管理工作。但是這種管理制度使人員的聘任和財務(wù)的決策都由村委會的干部來決定，具有決策的獨斷性。不利于民主監(jiān)督工作的進(jìn)行，財務(wù)工作模糊和不規(guī)范，不能有效的執(zhí)行財務(wù)管理制度。

2、財務(wù)工作由農(nóng)村會計執(zhí)行

農(nóng)村會計有由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行委派和授權(quán)機構(gòu)兩種類型。委派會計因為獨立于村委會，直屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其財務(wù)管理工作具有公正和可靠性，也使會計工作相對來講具有一定的規(guī)范性。授權(quán)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府下的財政部門來管理。這兩種形式相對于村管財務(wù)來講，都具有規(guī)范性和監(jiān)督性。對一些公款的私用問題進(jìn)行了有效的抵制。是村里財務(wù)工作的透明度有所增加。但是也限制了村民和村委會對自身財產(chǎn)的使用權(quán)，不符合村民自治的政策。

（二）財務(wù)監(jiān)督機制不健全，賬務(wù)的透明度有待提高

農(nóng)村工作的范圍廣泛，各種情況復(fù)雜多變，在監(jiān)督方面主要依靠村民群眾的監(jiān)督。上級主管部門對村財務(wù)管理的監(jiān)督工作也只能是個別階段的審計對賬。在一些農(nóng)村地區(qū)，也有民主性監(jiān)督組織的建立，但是多數(shù)只是形式上的，實際投入工作不多，基本等同虛設(shè)，對財務(wù)管理工作的監(jiān)督?jīng)]有實質(zhì)性的意義。所以村里的財務(wù)經(jīng)常出現(xiàn)資金空缺，而對于上面的管理層來說卻不知道款項的具體用處，收入上交不及時，資金透支的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。村里的資金浪費嚴(yán)重，有的被私吞，有些被挪用。這些現(xiàn)象的產(chǎn)生一部分是因為村干部的家族利益使然，親戚關(guān)系參雜較多。這樣使村里的工作得不到大多數(shù)民眾的支持，對集體的利益不能做以代表，不能使充分的發(fā)揮民主的職能。雖然現(xiàn)在農(nóng)村都開始實行財務(wù)上的公開化管理，但是其公開化的程度仍然做不到位，公開不及時依然是普遍存在的問題。有的村的財務(wù)公開工作模糊，沒有針對性，內(nèi)容也存在很多漏洞，做不到完全的透明公開，收支的賬目表現(xiàn)籠統(tǒng)概括。人們?nèi)罕妼λ_的賬目不清楚、不了解，群眾對資金的開銷有很多的疑惑，這些導(dǎo)致了群眾對村財務(wù)管理的懷疑性，不信任性，起不到真正監(jiān)督的作用。使群眾和村領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)系緊張， 不利于農(nóng)村經(jīng)濟的整體發(fā)展。

（三）農(nóng)村財務(wù)管理混亂，會計隊伍素質(zhì)較低

對于農(nóng)村的財務(wù)管理工作，本身有章可循的，無論是資金的預(yù)算和收支，物資和財產(chǎn)的管理還是資金支出利用的審批等各方面都有相對應(yīng)的管理規(guī)章制度。但是在財務(wù)工作的實際狀況中，存在著村干部對財務(wù)管理制度的認(rèn)識不清，管理狀況的混亂缺乏規(guī)整意識。在農(nóng)村，很多集體的資產(chǎn)買賣、利用、銷售等制度不能規(guī)范的執(zhí)行，很多集體資產(chǎn)賬務(wù)脫節(jié)不符。對于財務(wù)狀況的公開不夠徹底，只是形式上有一些作為，沒有實際的意義。尤其在農(nóng)田水利的方面，直接按工人的清單來結(jié)算，沒有正規(guī)的進(jìn)行預(yù)算和決算，資金流失的風(fēng)險較大，直接對集體資產(chǎn)造成浪費。有些村委會存在吃喝占等不良風(fēng)氣，擴大非建設(shè)性的資金投入。對國家給予農(nóng)民的補貼，也存在著村委會挪用占用或者發(fā)放不及時等現(xiàn)象。更有很多村委組織和領(lǐng)導(dǎo)缺乏規(guī)劃意識，在投資上比較盲目和急功近利，導(dǎo)致資金狀況更加的緊張。

對于農(nóng)村的財務(wù)人員一般直接由村干部選任，人員往往素質(zhì)不高。在處理財會業(yè)務(wù)時候也是按照村干部的決定或者意愿來進(jìn)行工作。會計的財務(wù)核算工作糊弄了事，情況存在不實的狀況。財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，對財務(wù)管理的知識缺乏，對程序手續(xù)的流程不了解，對各種財務(wù)上的問題也不能做到有效及時的處理。很多財務(wù)人員缺乏正規(guī)的上崗證，對換屆交接的手續(xù)上也不能做到完整細(xì)致。

三、改變農(nóng)村現(xiàn)有財務(wù)管理狀況的決策建議

（一）建立和完善管理機制，推動財務(wù)管理的制度的落實

對著建設(shè)新農(nóng)村步伐的不斷向前邁進(jìn)，建立完善嚴(yán)格的農(nóng)村財務(wù)管理制度勢在必行。制度的制定要符合農(nóng)村的實際發(fā)展?fàn)顩r，切實可行。建立健全民主的財務(wù)管理制度，包括諸多方面，如財務(wù)的收支審核制度、資金的有效管理制度、財會檔案和票據(jù)的保存管理制度、集體資產(chǎn)投資預(yù)算制度、債務(wù)往來的管理制度、村干部換屆離任的審核制度、財務(wù)明細(xì)公示制度，財務(wù)監(jiān)督檢查制度等等涉及農(nóng)村財務(wù)工作的各個方面。使農(nóng)村的財務(wù)管理嚴(yán)格的做到有法可依，有章可循，更加的具體化，細(xì)節(jié)化。

在財務(wù)的收支上，制度嚴(yán)密的收支計劃。將支出建立在收入的基礎(chǔ)之上，將資金進(jìn)行合理有效的安排，對于非生產(chǎn)建設(shè)方面的投資，盡量進(jìn)行壓縮。對一切收支都盡量要求使用專門的票據(jù)，對票據(jù)嚴(yán)格的進(jìn)行保管登記，做到一次收支有據(jù)可查，有據(jù)可依。由專門的人員來對管理進(jìn)行負(fù)責(zé)，采取責(zé)任制管理。定期對收支進(jìn)行審查和公開，做到資金規(guī)范透明的管理。建立會計檔案，整理會計賬簿和報表。對農(nóng)村的一些審批工作，要求做到嚴(yán)格，相關(guān)手續(xù)齊全，完整有序的管理。隨著會計點算化的發(fā)展，還可把會計電算化引進(jìn)農(nóng)村的財務(wù)管理當(dāng)中，實現(xiàn)更加高效率的管理。

對于農(nóng)村的財務(wù)管理工作，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層干部要提高認(rèn)識，加強管理意識。在我國大力發(fā)展農(nóng)村建設(shè)的今天，農(nóng)村的財務(wù)管理工作不僅僅只是農(nóng)村工作中的一項，也是保持社會穩(wěn)定，建設(shè)和諧社會新農(nóng)村的一項大事情。領(lǐng)導(dǎo)要加以重視，對鄉(xiāng)村干部進(jìn)行監(jiān)督和檢查，以確保和推動各項規(guī)章制度的有效落實。對不斷出現(xiàn)的新問題，各級領(lǐng)導(dǎo)要清楚的了解，并適時調(diào)整策略，不斷使管理制度完善。對財務(wù)工作實行獎懲辦法，對違規(guī)違紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。督導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)工作人員嚴(yán)格按章工作，提高財務(wù)管理工作的效率。

（二）做好財務(wù)工作的民主監(jiān)督，推進(jìn)財務(wù)公開工作的進(jìn)行

要改變農(nóng)村財務(wù)管理混亂的現(xiàn)象，加強農(nóng)村財務(wù)的民主監(jiān)督，使財務(wù)工作公開，增強其透明性是一項重要的舉措。國家農(nóng)業(yè)部的財務(wù)公開的規(guī)定，財務(wù)管理部門要嚴(yán)格進(jìn)行貫徹執(zhí)行。要將財務(wù)活動的明細(xì)及時誠實的向人民群眾進(jìn)行公布，對于群眾有疑義和異議的問題，財務(wù)人員或村委負(fù)責(zé)人要給予明確的解釋回答。對于財務(wù)工作的公開透明，要與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)的實際相結(jié)合。可以每月或者每季度進(jìn)行公開一次，為了簡單明白，公開間隔的時間不宜過長?？梢栽O(shè)立公示欄，地點設(shè)立在村民居住的中心或者村委會的附近，便于長時間的展示和群眾的觀看。對于公開內(nèi)容，要真實統(tǒng)一，具有全面性和真實性，對財務(wù)的收入、支出、物資管理、利潤分配等等有關(guān)財務(wù)的各方面都要進(jìn)行公開。對財務(wù)工作拒絕執(zhí)行和工作不到位的人員和組織進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

（三）加強農(nóng)村財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平，建設(shè)高素質(zhì)的財務(wù)隊伍

提高財務(wù)人員的工作熱情和思想認(rèn)識，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待本職工作，敢于堅持原則，按章工作。在財務(wù)人員的應(yīng)用上，公開公正的選拔會計專業(yè)的精英人才，要求具有上崗資格證，數(shù)量財務(wù)工作流程，擇優(yōu)錄取。對精通業(yè)務(wù)、熱愛崗位的財務(wù)人員優(yōu)先選拔，建立業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀的財會隊伍。針對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高實際工作能力。進(jìn)行有力的獎懲制度，對財務(wù)人員的工作進(jìn)行有效監(jiān)督。

綜上所述，搞好農(nóng)村財務(wù)管理，是發(fā)展我過農(nóng)村經(jīng)濟、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的必要工作。對農(nóng)村財務(wù)管理工作的問題及時發(fā)現(xiàn)，采取有效的方法和決策給予解決，對農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)組織和群眾的關(guān)系的改善大有好處。同時，隨著農(nóng)村財務(wù)管理工作更加全面，更加穩(wěn)定，更加健康的發(fā)展，整個農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)也將隨之全面飛速的向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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新農(nóng)村財務(wù)管理制度范文第5篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)村財務(wù)；問題與措施

村級財務(wù)管理是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，是構(gòu)建和諧社會的一項基礎(chǔ)性工作。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近年來，我縣積極探索，建立健全各項規(guī)章制度，加大工作力度，全縣村級財務(wù)管理工作逐漸步入規(guī)范化、制度化軌道，但也存在一些不容忽視的問題，亟待引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。 

一、存在的主要問題

（一）是村干部思想認(rèn)識還有偏差。有的村干部素質(zhì)與能力水平不高，“怕公開、擔(dān)心公開、不愿公開、不敢公開”；有的法紀(jì)觀念與宗旨意識淡漠，仍有違紀(jì)違法行為，財務(wù)公開與審計觸動其“既得利益”，因而推動工作時有難度；有的村干部“明拖暗抗”，認(rèn)為“村委會是自治組織”，“財經(jīng)必須自己說了算”，覺得街（鎮(zhèn)）監(jiān)管是“越俎代庖”、“干擾村民自治”，給實際工作帶來不少阻力。

（二）是村級財務(wù)管理公開透明程度不高。不按規(guī)定結(jié)賬報賬，不按要求公開村級財務(wù)收支情況，個別村甚至出現(xiàn)財務(wù)“假公開”現(xiàn)象。

（三）是執(zhí)行財務(wù)管理制度不嚴(yán)。村干部直接經(jīng)手現(xiàn)金收支，村級支出超預(yù)算，舉債搞建設(shè)、保運轉(zhuǎn)；套取惠農(nóng)強農(nóng)補貼資金，財務(wù)制度形同虛設(shè)，財務(wù)管理違紀(jì)違規(guī)案件增多，給村級財務(wù)制度的執(zhí)行留下了隱患。有些村干部任人唯親，把不具備上崗條件的人選為報賬會計。

（四）是會計核算不規(guī)范，基礎(chǔ)工作不扎實。不嚴(yán)格按財務(wù)管理的要求設(shè)置總賬、明細(xì)賬、會計科目；一些村級收支未據(jù)實入賬；一些村的債務(wù)額巨大，呆賬、無頭賬較多；一些村的財產(chǎn)早已變賣或報廢，但賬面沒作任何處理；個別村干部長期侵占集體資產(chǎn)造成賬實不符。

（五）是村級財務(wù)監(jiān)管力量薄弱。盡管農(nóng)經(jīng)部門是村級財務(wù)的主要監(jiān)管部門，但缺乏行政性強制措施，難以有效保障村級財務(wù)管理監(jiān)督工作順利進(jìn)行。村民也缺乏對村級財務(wù)監(jiān)督的認(rèn)識與能力，往往導(dǎo)致自己合法利益受損。

（六）是村財會人員業(yè)務(wù)水平不高。目前村級財會人員年齡偏大、水平偏低，又缺少專業(yè)學(xué)習(xí)和相關(guān)培訓(xùn)，加之更換頻繁，不少人僅能簡單記一點“流水賬”，不能滿足農(nóng)村村級財務(wù)規(guī)范化管理的要求。

二、加強農(nóng)村財務(wù)管理的對策

  （一）是切實加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，成立村級村民民主理財小組。為加強村級財務(wù)管理，由“村兩委”牽頭，村民選舉出代表擔(dān)任本村民主理財小組成員，負(fù)責(zé)日常審核各類票據(jù)，同時積極做好監(jiān)督全村財務(wù)。通過民主理財小組，使村干部和村民充分認(rèn)識到規(guī)范財務(wù)管理對發(fā)揮資金使用效果、加強民主監(jiān)督、保障村農(nóng)利益、密切干群關(guān)系等方面所起到的作用和意義。

（二）是健全財務(wù)管理制度，使村級財務(wù)管理有章可循。在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一指導(dǎo)下，各村對現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、費用開支管理、票據(jù)管理、財會人員及財會賬目管理、民主理財?shù)确矫娼∪屯晟乒芾碇贫?，?yán)格制定“收入收繳制度”、“支出管理制度”和“集體資產(chǎn)管理制度”。與此同時，將村級財務(wù)納入鎮(zhèn)財務(wù)統(tǒng)一管理，提升村級財務(wù)管理規(guī)范化工作水平，使村級財務(wù)管理逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。

（三）是積極加強法制宣傳和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。鎮(zhèn)黨委、政府加大對農(nóng)村財務(wù)管理人員的法制教育力度，定期開展財務(wù)管理、法律知識等培訓(xùn),提高村干部的綜合素質(zhì)。同時，注重加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員干部發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，努力做到秉公辦事、為政清廉。

（四）是規(guī)范會計核算基礎(chǔ)工作，促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值。村財務(wù)會計人員嚴(yán)格按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，規(guī)范使用原始憑證,健全并正確使用會計科目，設(shè)置總分類賬、明細(xì)分類賬、現(xiàn)金日記賬、等最基本的會計賬簿，規(guī)范填制記賬憑證，定期編制會計報表,每個季度結(jié)算一次，并將資料歸檔、妥善保管。在規(guī)范會計核算工作的基礎(chǔ)上，力求促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值，根據(jù)資產(chǎn)的特點，采用不同方式充分開發(fā)利用集體資產(chǎn)，如發(fā)包出租、使用權(quán)拍賣、統(tǒng)一經(jīng)營等，促使村級集體資產(chǎn)保值增值。

（五）是加大村級財務(wù)公開的透明度，形成群眾參與的監(jiān)督機制。每季度結(jié)束后的第二個月15日前，各村將村級財務(wù)活動情況進(jìn)行公布,接受村民監(jiān)督。同時，村民民主理財小組，定期對村里的每一筆財務(wù)開支進(jìn)行嚴(yán)格的審查；全面推行“民主聽證會”制度和“一事一議”制度，對涉及村集體資金、資產(chǎn)、資源管理使用和關(guān)乎村民切身利益的重大事項，由“村兩委”組織民主聽證會，實行民主決策。

（六）推進(jìn)計算機技術(shù)的應(yīng)用

財政部“關(guān)于大力發(fā)展我國會計電算化事業(yè)的意見”指導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)部也提出“農(nóng)村會計電算化是發(fā)展的方向”，為從根本上解決農(nóng)村集體財務(wù)與資產(chǎn)管理存在的問題，村級財務(wù)管理電算化是農(nóng)村財務(wù)發(fā)展的方向，是規(guī)劃村級財務(wù)工作規(guī)范化的重要手段，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府部門應(yīng)該創(chuàng)造條件，與各村共同出資出力，購買、安裝電腦等設(shè)施，對村會計人員進(jìn)行會計電算化培訓(xùn)，大力支持和推進(jìn)村級電算化建設(shè)，完善會計科目，設(shè)置一套適合本村的財務(wù)管理軟件，從自身的實際出發(fā)，建立與財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化相適應(yīng)的財務(wù)管理制度。

總之，農(nóng)村財務(wù)會計工作將逐步走向法制化、規(guī)范化軌道，農(nóng)村社會穩(wěn)定將會有所改觀，全面建設(shè)社會主義小康社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

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