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智慧化工地管理標準范文第1篇

本文立足于數(shù)字化設(shè)計和三維技術(shù)，全方位引入無人機、遠程監(jiān)控、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和虛擬現(xiàn)實等先進技術(shù)手段，創(chuàng)新管理理念和管理模式，而向未來的電網(wǎng)建設(shè)，提出以“七可一充分”為主要內(nèi)涵的電網(wǎng)工程智慧工地建設(shè)目標。通過對平臺和機制建設(shè)2個方而的研究，進一步提高安全、質(zhì)量、進度、造價管控效率，提升基建標準化建設(shè)、規(guī)范化管理水平。為而向未來的電網(wǎng)智慧工地建設(shè)提供了可行方案。

1 指揮監(jiān)控中心    

建立指揮監(jiān)控中心，綜合采用無人機、遠程監(jiān)控和RF工D(無線射頻識別)技術(shù)，實現(xiàn)智慧工地系統(tǒng)的“可監(jiān)視”和“可管控”功能。

1.1視頻監(jiān)控    

利用視頻監(jiān)控設(shè)備，通過監(jiān)控畫而和數(shù)碼圖像，形成對現(xiàn)場的直觀化、形象化、可視化感知。    

變電站視頻頭的布點以固定和移動攝像頭相結(jié)合的方式進行。施工啟動階段，在500 kV, 220kV, G工S和周邊區(qū)域進行固定攝像頭布點。施工期間，在重點施工區(qū)域設(shè)置移動式攝像頭，以補充固定攝像頭的監(jiān)測死角。線路視頻頭的布點以移動式攝像頭為主。在重點施工階段和高空作業(yè)期間，由施工人員佩戴頭戴式或胸戴式移動攝像頭，將視頻信號實時地傳遞給現(xiàn)場監(jiān)控及遠程監(jiān)控人員。在施工場地的四周布置可移動式固定視角攝像頭，對周圍人員、車輛、機械、物料等進行監(jiān)測。    

采用外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)結(jié)合的方式進行視頻信號的傳遞。對于實時性監(jiān)控要求較高的敏感點作業(yè)信息，優(yōu)先采用外網(wǎng)進行傳輸，以便于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和作業(yè)缺陷。對于實時性要求不高或安全級別較敏感的監(jiān)控信息，優(yōu)先采用內(nèi)網(wǎng)進行傳輸，以提高信息傳輸?shù)姆€(wěn)定性和安全性，降低外網(wǎng)租用成本。線路施工地點往往位于偏遠地區(qū)，不利于內(nèi)網(wǎng)鋪設(shè)，因此采用外網(wǎng)進行信息傳輸。    

利用工程視頻，結(jié)合進度、安全與質(zhì)量管理要求，進行遠程視頻檢查(“四不兩直”檢查)、人員行為、標準化工地和關(guān)鍵工藝節(jié)點監(jiān)管。深化視頻識別與分析能力，實現(xiàn)工地違章智能識別和場區(qū)視頻定位聯(lián)動，輔助監(jiān)控中心人員決策，提高監(jiān)管效率。

1.2無人機監(jiān)控    

利用無人機對施工過程進行監(jiān)控，對人員數(shù)量、站位、到崗情況等關(guān)乎到安全施工的關(guān)鍵事項進行全過程監(jiān)督，開展安全文明施工措施落實情況檢查、現(xiàn)場高空特種作業(yè)監(jiān)控和導地線展放過程監(jiān)控。    

制定有序、規(guī)范的無人機管理規(guī)程，落實責任負責制，無人機和操作人員“一對一”。落實飛行操作工作票制度，詳細記錄每次飛行的目的、時間和飛行監(jiān)控內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題和風險點，針對問題和風險點實現(xiàn)閉環(huán)管理。將每次飛行監(jiān)控的視頻進行備份、存檔，便于日后查詢。

2 遠程跟蹤    

利用電子地圖、視頻跟蹤技術(shù)使遠程與現(xiàn)場建立實時可視化無死角溝通，加入即時會議，實現(xiàn)對現(xiàn)場工作的遠程實時監(jiān)控。    

監(jiān)控端采用基于空間和時間相關(guān)性的目標檢測算法進行視頻跟蹤。引用基于觸摸屏技術(shù)的智能人機交互界而，在跟蹤目標丟失時，可以依靠人機交互的方法重新進行目標定位。監(jiān)控端的視頻數(shù)據(jù)經(jīng)高速無線傳輸網(wǎng)絡(luò)傳送到服務(wù)器端用以實時觀測監(jiān)控端的視頻數(shù)據(jù)。

2.1人員管控    

在施工現(xiàn)場的重要關(guān)口如施工場區(qū)出入口等處設(shè)置人員門禁，通過人員考勤系統(tǒng)將人員出入信息傳遞到指揮監(jiān)控中心，實現(xiàn)對人員有效管控。    

門禁方式采用工C卡閘機門禁、人臉或虹膜識別閘機門禁、二維碼閘機門禁、RFID無障礙通行等。不同類別人員采用分類門禁方式通過閘機。工程管理人員采用人臉或虹膜識別的門禁方式，以提高工程管理的安全性。常規(guī)人員可采用二維碼、RF工D等門禁方式，以提高通過速度，減少滯留時間。閘機與消防系統(tǒng)聯(lián)動，當出現(xiàn)火災等緊急情況時，閘機轉(zhuǎn)入緊急通行模式(常開)，方便人員緊急疏散。對于無法顯著設(shè)置出入口的施工現(xiàn)場，采用移動考勤機進行出入考勤。

2.2資源管控    

利用標識與識別設(shè)備和定位設(shè)備，對于各類建設(shè)資源，包括人員、車輛、材料、工器具、施工機械等生成數(shù)字標簽，利用資源識別，記錄其在重要關(guān)口進出行為，并進行實時位置跟蹤。設(shè)置GPS定位電子圍欄，通過資源定位，對人員、機械設(shè)備和材料進行監(jiān)管，當人員、設(shè)備或材料無故離場時，系統(tǒng)會自動記錄并做報警處理。

2.3 環(huán)境監(jiān)控    

在施工地點布置揚塵噪聲監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場揚塵、噪聲的在線動態(tài)監(jiān)測和綜合管控。    

對地域、時域離散的建設(shè)工地、拆遷工地、堆料場地等監(jiān)測地點實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測，監(jiān)測信息綜合上報，在監(jiān)控中心集中顯示。采用在線監(jiān)測技術(shù)，全天候24小時全而監(jiān)控現(xiàn)場揚塵和噪聲污染情況，自動上傳到監(jiān)控中心，數(shù)據(jù)超標時自動發(fā)出聲光報警，短信提示相關(guān)管理人員。在線監(jiān)測揚塵、噪聲、氣象數(shù)據(jù)，綜合報警抓拍圖片、實時視頻圖像的多維度數(shù)據(jù)綜合分析、為環(huán)境監(jiān)測與考核提供多維度佐證。綜合多維度數(shù)據(jù)訂制數(shù)據(jù)應用模式，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)應用為基礎(chǔ)的多部門聯(lián)合監(jiān)管。    

在施工現(xiàn)場布置除塵炮霧機，實現(xiàn)監(jiān)控、管控措施聯(lián)動，一旦發(fā)現(xiàn)揚塵數(shù)據(jù)超標，立即啟動除塵炮霧機。    

最后，通過建立并完善值班和巡檢制度、視頻布置監(jiān)控制度和人員資源管控制度，對施工現(xiàn)場360度和24小時監(jiān)控，實現(xiàn)人、機、物的“零誤差”管控。

3 通信辦公云平臺    

構(gòu)建通信辦公云平臺，布置省公司一指揮中心一項目業(yè)主項目部三級視頻會議[c]和OA辦公系統(tǒng)。綜合采用光纖通訊、5G, WiMAX和無線傳感器網(wǎng)絡(luò)(WSN)技術(shù)，實現(xiàn)智慧工地系統(tǒng)的“可通信”功能。重點解決偏遠地區(qū)線路工程通訊困難問題。提升信號傳輸速率50%以上，降低故障中斷率到1%以下，確保施工現(xiàn)場與項目部、項目部與指揮中心、指揮中心與省公司的“0延時”高可靠性通訊。

3 .1智慧工地的機制建設(shè)  數(shù)字化設(shè)計和施工機制建設(shè)    

推進三維設(shè)計在初設(shè)和施工圖階段的進一步應用，并將三維技術(shù)與B工M技術(shù)和激光點云技術(shù)深度融合，實現(xiàn)智慧工地‘可推演”和“可復制”功能。    

通過進一步采用三維設(shè)計技術(shù)，大幅減少初設(shè)和施工圖出圖時間，提高材料、物資和施工量招標的精準程度，將設(shè)計誤差約束在合理范圍以內(nèi)。通過三維設(shè)計與B工M技術(shù)融合，開展全過程的模擬推演，提高風險點識別和風險控制的效率。通過三維設(shè)計與激光點云技術(shù)融合，階段性對現(xiàn)場整體、細節(jié)進行“復制”掃描，提高施工進度管理效率，將施工安全隱患的前期識別率提高50%以上。

3. 2智能化成本管理和施工機制建設(shè)    

建立大數(shù)據(jù)分析模型[0]，進一步應用人工智能和虛擬現(xiàn)實技術(shù)，實現(xiàn)智慧工地的“可挖掘”和“可交互”功能。充分利用項目成本管理信息系統(tǒng)積累的海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，挖掘關(guān)鍵成本管控指標并利用其進行成本控制，提高工程項目成本管理的過程管控和風險預警效率。利用人工智能技術(shù)進行監(jiān)控、施工和監(jiān)理過程的人機交互。為監(jiān)控人員提供智能化建議，為施工人員提供在線化監(jiān)測，為監(jiān)理人員開展便攜化檢驗。采用VR技術(shù)，對施工人員進行安全培訓，進一步提高施工人員安全文明施工意識。通過智能化成本管控和施工機制建設(shè)，降低施工工時，降低施工風險，提高施工質(zhì)量。

4電網(wǎng)智慧工地建設(shè)現(xiàn)狀和前景    

目前，國網(wǎng)北京電力在國內(nèi)電網(wǎng)智慧工地方而走在前列。國網(wǎng)北京市電力公司正在全而推廣建設(shè)和應用基建工程“智慧工地”系統(tǒng)，各級管理人員登錄“智慧工地”應用軟件，就可實時查看來自變電站的視頻監(jiān)控攝像機、人員實名制一卡通系統(tǒng)、現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測裝置等采集的數(shù)據(jù)。但總體來說，還是以信息化為主要特征，即當前電網(wǎng)智慧工地的建設(shè)還處于“七可一充分”中的可監(jiān)視、可管控、可通信“三可”的范疇。隨著三維技術(shù)在輸變電工程設(shè)計中的普及和人工智能技術(shù)的應用，未來智慧工地的建設(shè)將繼續(xù)沿著可推演、可挖掘、可交互和可復制的方向發(fā)展。通過先進的數(shù)字處理和信息化技術(shù)的深度融合，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場資源更為有效的管控，是電網(wǎng)智慧工地建設(shè)的根本目的，也是建設(shè)成果的最終體現(xiàn)。

智慧化工地管理標準范文第2篇

結(jié)合實踐經(jīng)驗，分析了政府投資的公益性項目在全流程管理中存在的問題，從工期、質(zhì)量、造價、安全文明等角度，提出了各種問題的改進措施，有助于優(yōu)化項目管理流程，提升工程建設(shè)水平。

關(guān)鍵詞:

公益性項目，項目管理，工程造價，施工工期

0引言

政府投資項目，一般是指公益性項目，如道路橋梁、市政基礎(chǔ)設(shè)施、敬老院、綠地游園、醫(yī)院、中小學等項目的新建和改擴建，這些項目的共同特點是度高，而在項目立項、設(shè)計、建設(shè)等諸多過程中，普遍存在審批手續(xù)繁瑣、建設(shè)工期偏緊、管理部門交叉混雜、建設(shè)資金不到位等眾多問題，為項目的快速有序推進設(shè)置了程序，不利于民生工程按期完成;對于地方政府而言，其服務(wù)型政府公信力更易受到挑戰(zhàn)與質(zhì)疑。研究該類公益性項目建設(shè)工程管理程序問題，并提出有效的建議，有較強的必要性及理論價值。

1公益性項目全流程管理存在的主要問題

以筆者所在的單位近百個公益性項目建設(shè)實踐歷程看，近年來，政府投資的公益性項目推進速度雖然不斷加快，但與政府的要求仍有較大差距。主要表現(xiàn)在項目前期準備時間過長、項目施工期偏長兩個方面。

1．1項目準備時間過長

一是手續(xù)辦理耗時長:部分項目因用地、規(guī)劃等前置條件暫不具備，或因土地上清、下清工作未完成，導致取得國土、規(guī)劃、施工許可等手續(xù)的時間過長。二是部門協(xié)調(diào)耗時長:部門項目因需協(xié)調(diào)省市相關(guān)職能部門，行政許可、項目評審程序復雜，導致取得批復結(jié)果的時間較長。三是取得成果耗時長:部分項目因咨詢服務(wù)機構(gòu)、特殊行業(yè)要求“先錢后事”與資金撥付偏緩的矛盾突出，導致“等錢取成果”的時間過長。四是事項議定耗時長:部分代建項目因業(yè)主單位程序多、反復大，導致確定功能設(shè)計、招標文件、合同條款等的時間過長。五是工作推進耗時長:因數(shù)量增加、類別擴展、人員緊缺、專業(yè)不全等原因，導致部分項目在內(nèi)部運行的時間過長。

1．2項目施工時間偏長

一是資金到位慢:部分項目因資金到位滯后于合同約定時間，導致施工單位有意放緩施工進度、中途停工問題呈上升趨勢。二是監(jiān)管介入慢:部門項目因施工手續(xù)無法辦全，安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門不能依法及時介入監(jiān)督管理，導致停工等待階段驗收、竣工驗收不能完成的問題時有發(fā)生。三是變更確認慢:部門代建項目因業(yè)主在施工過程中提出變更的隨意性強、要求多，導致施工進度受到不同程度的影響。四是施工協(xié)調(diào)慢:部門項目因協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村及農(nóng)戶等難度大、耗時長，導致施工進度緩慢。

2主要改進措施

2．1抓“智慧管理”能力建設(shè)，確保推進有序

項目工作流程圖取得國土、規(guī)劃、環(huán)保意見完成環(huán)境保護評估報告編制取得發(fā)改局同意開展前期工作的函取得發(fā)改局年度實施計劃完成招標公司招標完成環(huán)境保護評估報告評審完成地勘、設(shè)計招標完成環(huán)境保護評估報告批復完成可研報告及節(jié)能報告編制完成施工、監(jiān)理招標完成施工圖設(shè)計完成招標預算控制價編制完成施工圖審查取得項目規(guī)劃紅線圖、設(shè)計條件等完成方案圖設(shè)計方案通過規(guī)委會審查完成項目初步設(shè)計（含概算）及審查完成報建手續(xù)（規(guī)劃許可證、施工許可證等）、開工建設(shè)項目并聯(lián)審批完成項目竣工驗收并整改完畢、項目移交完成可研報告評審，取得發(fā)改局正式可研批復及施工監(jiān)理招標核準取得國土預審意見、規(guī)劃選址和用地證書取得政府聯(lián)席會會議紀要完成可研預評審完成招標預算控制價評審創(chuàng)新探索互聯(lián)網(wǎng)+項目管理新模式，通過搭建智慧移動協(xié)管平臺，構(gòu)建集建設(shè)管控、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)“三大應用平臺”于一體的智慧項管系統(tǒng)，強化對項目緊張、施工現(xiàn)場、資金成本、管理人員、服務(wù)機構(gòu)等的信息數(shù)據(jù)實時管控，提升智慧管理項目的能力。

2．2抓“工期管理”能力建設(shè)，確保工期加快

把施工工期計劃安排到月、細化到周，并將項目推進計劃錄入互聯(lián)網(wǎng)智慧項管系統(tǒng)。明確責任部門、職能職責及責任人，嚴格督查施工中的組織計劃、項目人員、材料準備、設(shè)備機具等落實情況，及時反饋和處理施工中遇到的具體問題，確保施工進度提速。

2．3抓“質(zhì)量管理”能力建設(shè)，確保質(zhì)量提升

將互聯(lián)網(wǎng)平臺接入施工現(xiàn)場，強化對施工工地的實時監(jiān)控。試點運用“紅外線三維掃描技術(shù)”，強化對隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程、工程材料等質(zhì)量要素的管控。強化落實施工單位、監(jiān)理單位、現(xiàn)場代表質(zhì)量管理的主體責任和監(jiān)督責任，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。

2．4抓“造價管理”能力建設(shè)，確保投資增效

嚴把工程設(shè)計深度、清單編制準確的核心關(guān)口，強化工程造價事前控制。嚴把價格調(diào)整、工程量增加、經(jīng)濟簽證等造價變動關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化工程造價過程管控。運用大數(shù)據(jù)平臺，科學分析項目施工成本和管理成本走向，堅決不留結(jié)算高估冒估管控死角，確保工程造價合規(guī)合理。

2．5抓“安全文明管理”能力建設(shè)，確保施工規(guī)范

實行“掛牌整改”監(jiān)管制度，斗硬違規(guī)處罰，強化安全設(shè)施配置、安全措施和責任落實、安全教育和日常監(jiān)管，堅決守住安全施工底線。主動爭取省安監(jiān)局支持，借助省安科院技術(shù)力量，啟動安全文明施工監(jiān)管合作試點工作，不斷提升安全文明施工管理水平，確保施工安全零事故，文明施工有新進步。通過以上五個措施，實現(xiàn)政府投資項目管理全域化、透明化，項目推進聯(lián)動化、協(xié)作化;工程管理專業(yè)化、專職化，施工管理標準化、精細化;工作管理流程化、規(guī)范化，監(jiān)督管理網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化目標。最終達到加強投資控制、提速推進效率、保證工程質(zhì)量、堅守施工安全、強化風險防控，工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀的目的。

作者：茍莉 王丁 林科君 單位：郫縣政府投資項目建設(shè)工程管理中心

參考文獻:

［1］王凱．北京交通大學經(jīng)濟管理學院．工程項目管理指標評價理論文獻述評［J］．管理科學，2011(2):35-36．

智慧化工地管理標準范文第3篇

比如說，智能水表，可以實時有效監(jiān)控水表漏水。智能電表，可以遠程抄表，不需要人工上門去讀表。這都是簡單明了，能夠增加效益、降低成本的應用。其他智慧醫(yī)療、智慧停車、智慧城市等應用將會大面積開展。IBM提出的智慧城市，智慧地球，本意就是物聯(lián)網(wǎng)的通俗表達。

2017年單純物的連接數(shù)將首次超過人的連接成為新的連接形態(tài)，是重塑通信網(wǎng)絡(luò)、運營、業(yè)務(wù)和服務(wù)形態(tài)的重要拐點。萬物互聯(lián)趨勢催生低功耗廣域網(wǎng)行業(yè)發(fā)展，華為技術(shù)預計到2020年低功耗廣域網(wǎng)連接數(shù)將占物聯(lián)網(wǎng)總連接數(shù)的90%。

物聯(lián)網(wǎng)的特點是連接終端數(shù)多，將來可達到萬億級別的終端連到網(wǎng)上，和手機終端數(shù)量不是一個數(shù)量級。

物聯(lián)網(wǎng)受益板板塊和炒作方向——芯片、傳感器、物聯(lián)網(wǎng)通信模塊、物聯(lián)網(wǎng)運營平臺等。物聯(lián)網(wǎng)核心是商業(yè)應用創(chuàng)新產(chǎn)生新價值，需要新型運營平臺和運營模式來支撐，平臺層和應用層將占據(jù)大部分利潤。

1、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)概述

(1)物聯(lián)網(wǎng)定義及其戰(zhàn)略意義

物聯(lián)網(wǎng)定義為：通過信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進行信息交換和通信，以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。自物聯(lián)網(wǎng)概念提出以來，各國政府或機構(gòu)在研究和實踐中不斷對其內(nèi)涵進行了拓展和豐富。

物聯(lián)網(wǎng)掀起信息產(chǎn)業(yè)的第三次革命浪潮，以車聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)、智能家居、安防監(jiān)控、移動支付、智能穿戴、遠程醫(yī)療等應用領(lǐng)域為代表，為人們生活提供更大便利，提高公共服務(wù)資源調(diào)配效率，甚至改變?nèi)粘Ｉ罘绞健?/p>

物聯(lián)網(wǎng)還與工業(yè)4.0息息相關(guān)，將促進傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向綠色、智能、低碳的方向轉(zhuǎn)變，從剛性生產(chǎn)方式向柔性生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，顯著提高生產(chǎn)效率。

面對近年來國際金融危機引致的經(jīng)濟困局，以及新一輪技術(shù)革命可能帶來的歷史機遇，發(fā)達國家政府紛紛進行物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局，開始重新審視實體經(jīng)濟和制造業(yè)戰(zhàn)略地位，瞄準重大融合創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)與應用，尋找新一輪增長動力，以期把握未來國際經(jīng)濟科技競爭主動權(quán)。

(2)物聯(lián)網(wǎng)層級架構(gòu)與重點發(fā)展環(huán)節(jié)

物聯(lián)網(wǎng)是在當前通信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的發(fā)展延伸，從體系架構(gòu)來看，物聯(lián)網(wǎng)可以分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應用層，構(gòu)成一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

各個層級對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展均具有十分重要的地位。其中感知層是物聯(lián)網(wǎng)體系對現(xiàn)實世界進行感知、識別和信息采集的基礎(chǔ)性物理網(wǎng)絡(luò);網(wǎng)絡(luò)層是物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)無縫連接、全方位覆蓋的重要保障性網(wǎng)絡(luò)集群，擔負著將感知層識別與采集的數(shù)據(jù)信息高速率、低損耗、安全、可靠地傳送到應用層的使命，同時能夠良好地抗擊外部干擾和非法入侵;應用層的主要功能是承載各類應用并推動其成果的轉(zhuǎn)化。

我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下一個階段的目標就是完善物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，重點發(fā)展與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈緊密相關(guān)的硬件、軟件、系統(tǒng)集成以及運營與服務(wù)等核心領(lǐng)域，著力打造傳感器節(jié)點、網(wǎng)絡(luò)接入、數(shù)據(jù)傳輸、操作系統(tǒng)、系統(tǒng)集成等重要產(chǎn)品與解決方案，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破。

3、我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

(1)我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境日趨完善

我國政府高度重視物聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計。2012年8月確立了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展部際聯(lián)席會議制度，相關(guān)部門協(xié)力推動物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。2013年2月，國務(wù)院《關(guān)于推進物聯(lián)網(wǎng)有序健康發(fā)展的指導意見》(國發(fā)〔2013〕7號)，針對物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的突出問題，以及長遠發(fā)展的需要，從全局性和頂層設(shè)計的角度進行了系統(tǒng)考慮，確立了發(fā)展目標，明確了下一階段的發(fā)展思路。同時，國家還成立了由30多名專家組成的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專家咨詢委員會，為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、頂層設(shè)計、重大政策、重大問題等方面提供咨詢，為政府決策和部際聯(lián)席會議運行提供重要支撐。物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專家咨詢委員會辦公室設(shè)立在工業(yè)和信息化部電信研究院。

2013年9月，國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部等10多個部門，以物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展部際聯(lián)席會議的名義印發(fā)了頂層設(shè)計、標準制定、技術(shù)研發(fā)、應用推廣、產(chǎn)業(yè)支撐、商業(yè)模式、安全保障、政府扶持措施、法律法規(guī)保障、人才培養(yǎng)十個物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項行動計劃，為后續(xù)有計劃、有進度、有分工地落實相關(guān)工作，切實促進物聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展明確了方向目標和具體舉措。

(2)我國M2M用戶增長迅速

在中央系列頂層設(shè)計和各地各部門的不懈努力下，我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展取得了顯著成效。產(chǎn)業(yè)規(guī)模方面，從2009年的1，700億元躍升至2015年超過7，500億元，年復合增長率超過25%，機器到機器應用的終端數(shù)量超過1億。目前，三大電信運營商開展的M2M應用主要分布在電力、交通、公共服務(wù)、家庭、金融、制造、工業(yè)控制和安全監(jiān)控等領(lǐng)域。中國移動于2012年9月在重慶成立了中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司，以分公司的方式進行市場化經(jīng)營。中國電信物聯(lián)網(wǎng)分公司也于2014年3月份在江蘇無錫新區(qū)成立。我國已經(jīng)規(guī)劃了1064號段共計10億個專用號碼資源用作M2M。根據(jù)GSMA的統(tǒng)計，我國M2M用戶數(shù)全球居首位。到2013年第二季度，中國移動M2M用戶數(shù)達到2，730萬，成為全球最大的M2M運營商。

(3)我國物聯(lián)網(wǎng)標準化局部取得突破

我國在物聯(lián)網(wǎng)國際標準化中的影響力不斷提升。國內(nèi)越來越多企業(yè)開始積極參與國際標準的制定工作，我國已經(jīng)成為ITU和ISO相應物聯(lián)網(wǎng)工作組的主導國之一，并牽頭制定了首個國際物聯(lián)網(wǎng)總體標準—《物聯(lián)網(wǎng)概覽》。我國相關(guān)企業(yè)和單位一直深入?yún)⑴c3GPPMTC相關(guān)標準的制定工作。

標準體系方面，制定了物聯(lián)網(wǎng)綜合標準化體系指南，梳理標準項目共計900余項，物聯(lián)網(wǎng)參考架構(gòu)、智能制造、電子健康指標評估、物聯(lián)網(wǎng)語義和大數(shù)據(jù)等多個我國主導的國際物聯(lián)網(wǎng)。

國內(nèi)標準研制方面，我國對傳感器網(wǎng)絡(luò)、傳感器網(wǎng)絡(luò)與通信網(wǎng)融合、二維碼和RFID、M2M、物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)等共性標準的研制不斷深化。物聯(lián)網(wǎng)應用標準推進速度不斷加快，在智慧城市、農(nóng)業(yè)信息化、醫(yī)療健康監(jiān)測系統(tǒng)、智能交通、汽車信息化、綠色社區(qū)、智能家居、智能安防、電動自行車等領(lǐng)域正進行標準化工作。

(4)我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已形成四大發(fā)展集聚區(qū)的空間格局

我國已初步形成分別以北京、上海、深圳、重慶為核心的環(huán)渤海、長三角、珠三角、中西部地區(qū)四大物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的空間格局，其中珠三角區(qū)域以深圳為核心，延續(xù)其在傳統(tǒng)電子信息領(lǐng)域的研發(fā)制造優(yōu)勢，成長為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品制造、軟件研發(fā)和系統(tǒng)集成的重要基地;深圳在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面有雄厚實力，注重技術(shù)創(chuàng)新、平臺搭建、標準制定、產(chǎn)業(yè)集群，以南山區(qū)、羅湖區(qū)、龍崗區(qū)為核心，積極推動深圳市物聯(lián)網(wǎng)在交通、物流、工業(yè)、電力、水務(wù)、金融、醫(yī)療以及社區(qū)等領(lǐng)域的應用示范。

4、物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展趨勢分析

物聯(lián)網(wǎng)正成為經(jīng)濟社會綠色、智能、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)和重要引擎。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品的不斷成熟，物聯(lián)網(wǎng)的潛力和成長性正逐步凸顯，應用將加速滲透到生產(chǎn)和生活各個環(huán)節(jié)，市場規(guī)模不斷擴大;產(chǎn)業(yè)潛力將加快釋放，市場化的資源配置機制逐步確立;物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合將加劇，并帶來生產(chǎn)方式和生活方式的深刻變革。

(1)物聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)融合方向市場潛力空間巨大

移動互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)是最具發(fā)展?jié)摿Φ膬纱笮畔⑼ㄐ女a(chǎn)業(yè)：移動互聯(lián)網(wǎng)主要面向個人消費者市場，側(cè)重于提供大眾消費性、全球性的服務(wù);而物聯(lián)網(wǎng)主要側(cè)重于行業(yè)性、區(qū)域性的服務(wù)。當前，移動互聯(lián)網(wǎng)正進入高速普及期，成功的產(chǎn)品和服務(wù)模式不斷向其它產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸滲透，而處于起步階段的物聯(lián)網(wǎng)，也開始融入移動互聯(lián)網(wǎng)元素，移動互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合成為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最有市場潛力和創(chuàng)新空間的方向。

(2)M2M、車聯(lián)網(wǎng)市場最具內(nèi)生動力，商業(yè)化發(fā)展更加成熟

市場需求、成本、標準化、技術(shù)成熟度、商業(yè)模式是影響物聯(lián)網(wǎng)應用規(guī)?；茝V的主要因素，M2M和車聯(lián)網(wǎng)市場內(nèi)生動力強大，相關(guān)技術(shù)標準日趨成熟，全面推廣的各方面條件基本具備，將成為物聯(lián)網(wǎng)應用的率先突破方向。

(3)行業(yè)應用仍將持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，蘊含巨大提升空間

行業(yè)應用仍然是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要領(lǐng)域。在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、電力、交通、物流、安防、環(huán)保等行業(yè)領(lǐng)域，物聯(lián)網(wǎng)應用提升的空間廣闊。

(4)萬物互聯(lián)時代全面開啟

全球互聯(lián)網(wǎng)連接增長步入動力轉(zhuǎn)換階段。全球互聯(lián)網(wǎng)正從“人人相聯(lián)”向“萬物互聯(lián)”邁進，物聯(lián)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)延伸和應用拓展，實現(xiàn)對物理世界的感知識別、實時控制、精確管理和科學決策。

智慧化工地管理標準范文第4篇

思路清 產(chǎn)業(yè)興

乘著環(huán)首都經(jīng)濟圈升溫，借助咫尺京津的區(qū)位優(yōu)勢，2012年，武清區(qū)在繼續(xù)優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)的同時，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，積極促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。同年2月18日，武清商務(wù)區(qū)應運而生，正式籌建。三年過去了，商務(wù)區(qū)作為京津冀協(xié)同發(fā)展示范區(qū)內(nèi)唯一的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，擅長用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)聚集人氣，努力打造大區(qū)域中央商務(wù)區(qū)，成了名副其實的“武清CBD”。

啟動建設(shè)之前，商務(wù)區(qū)從國際頂級設(shè)計團隊中優(yōu)中選優(yōu)，確保每項規(guī)劃、每項工程出精品。在高水準規(guī)劃的引領(lǐng)下，商務(wù)區(qū)克服人員少、任務(wù)重等困難，倒排工期、卡死節(jié)點，全力加快推進開發(fā)建設(shè)進度。規(guī)劃部門為趕進度，每天晚上兌進度、催規(guī)劃進展到半夜;施工人員不顧炎暑寒天，全身心堅守在工地上。

為了找準思路，武清商務(wù)區(qū)領(lǐng)導還分別赴天津濱海新區(qū)、上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)、上海虹橋商務(wù)區(qū)，以及北京望京科技園，針對園區(qū)開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營模式等開展細致考察，并與部分會計師事務(wù)所、學院教授、咨詢公司、銀行，就園區(qū)公司化運作模式進行了探討，摸索出園區(qū)發(fā)展的基本模式。最終，確定了“重點突出、錯位發(fā)展”的總體思路，即：避開京津兩大城市及濱海新區(qū)，發(fā)揮武清錯位優(yōu)勢，以服務(wù)京津兩大城市為重點，培育具有核心競爭力的主導產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過不懈培育與發(fā)展，目前，以新一代信息技術(shù)為核心、金融、商貿(mào)、生物醫(yī)藥、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出百花齊放、優(yōu)勢聚集的發(fā)展態(tài)勢。

行業(yè)龍頭奠基石

2012年4月，中興通訊第一個向武清商務(wù)區(qū)投來橄欖枝，計劃在此建設(shè)云計算產(chǎn)業(yè)基地。項目規(guī)劃產(chǎn)業(yè)用地350畝，總投資40億元，建筑面積50萬平方米，建成后年銷售收入100億元，稅收10億元以上，可吸納5000人就業(yè)。項目落地后，至少帶動百余家上下游項目進駐商務(wù)區(qū)。項目秉承“科技引領(lǐng)進步”理念，為客戶提供數(shù)據(jù)中心、信息安全、融合通訊、移動辦公、企業(yè)應用整合等電信級IT系統(tǒng)方案和專業(yè)IT服務(wù)。在天津市先后參與了全國供熱示范城市的供熱計量信息化建設(shè)、武清區(qū)“智?惠武清建設(shè)以及楊村一中智慧校園、武清文博館、武清商務(wù)區(qū)國際企業(yè)社區(qū)的智慧化建設(shè)等項目。2014年，與中國最早的園區(qū)綜合開發(fā)運營商――招商局蛇口工業(yè)區(qū)合作建立招商局興天云谷投資發(fā)展（天津）有限公司，實現(xiàn)園區(qū)運營與智慧科技的完美結(jié)合。

2012年12月，太平洋電信集團的擴張戰(zhàn)略與武清商務(wù)區(qū)的規(guī)劃定位不謀而合，該集團決定在商務(wù)區(qū)建設(shè)全球最大的數(shù)據(jù)中心――天津信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，項目規(guī)劃占地300畝，建筑面積38萬平方米，預計總投資100億元，為客戶提供定制化、一站式、可彈性計費的基礎(chǔ)即服務(wù)（IAAS）云計算服務(wù)，滿足不同客戶在不同時刻簡單、易擴容的基礎(chǔ)資源服務(wù)需求，項目建成后可吸引5000名高端人才就業(yè)。用太平洋電信集團總裁Carl的話說，他們將竭力推動天津武清成為中國乃至亞洲的IP價值洼地。

2013年3月，中國衛(wèi)星導航定位協(xié)會與武清商務(wù)區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，國家戰(zhàn)略性科技產(chǎn)業(yè)“北斗新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)園”正式落戶武清商務(wù)區(qū)。據(jù)悉，占地375畝的北斗戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)園，是唯一國家級導航產(chǎn)業(yè)園，重點發(fā)展衛(wèi)星導航、授時、通信等導航系統(tǒng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，吸引一批應用終端機元器件制造、核心芯片研發(fā)、應用軟件開發(fā)及北斗衛(wèi)星應用配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，帶動形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)學研一體化的高科技園區(qū)。重點打造“三個平臺、七個集群”。目前，三大平臺之一的公共服務(wù)平臺已啟動規(guī)劃，正在修改完善設(shè)計方案。

五大產(chǎn)業(yè)齊發(fā)展

涵蓋了云計算、導航、移動互聯(lián)網(wǎng)三大板塊的新一代信息技術(shù)，以及生物醫(yī)藥、金融、商貿(mào)、文化創(chuàng)意五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，均呈現(xiàn)了集群化發(fā)展。

2013年5月，迅聯(lián)時代新媒體產(chǎn)業(yè)園落戶。該項目占地約60畝，其中一期迅聯(lián)博納和機器人項目科技研發(fā)總部占地30畝，二期產(chǎn)業(yè)園項目占地30畝，總投資約為6億，建成后每年可實現(xiàn)稅收1億。此項目將國際化理念與本地市場需求相結(jié)合，專注網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò)營銷策略、媒介計劃及購買、視覺創(chuàng)意設(shè)計等數(shù)字營銷服務(wù)。

2014年1月，隨銳科技落戶。該項目專注于智慧通信云融合平臺、視頻通信云平臺等商業(yè)云業(yè)務(wù)，同時集創(chuàng)新、設(shè)計、研發(fā)、銷售與服務(wù)于一體，堅持自主品牌、自主研發(fā)，致力于為政府、企事業(yè)單位的商業(yè)通信云市場的各級客戶，提供跨平臺、跨品牌、跨設(shè)備的智慧通信云與智慧融合交換服務(wù)，尤其擅長于互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的視頻通信云商業(yè)領(lǐng)域，是中國領(lǐng)先的通信云產(chǎn)品與服務(wù)提供商。

2014年7月，“天津移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地”揭牌。天津移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地是天津武清商務(wù)區(qū)與云適配-美通云動（北京）科技公司聯(lián)手打造的高科技產(chǎn)業(yè)基地項目。云適配是微軟創(chuàng)投孵化器第二期的優(yōu)秀企業(yè)，基于云計算與國際領(lǐng)先的HTML5技術(shù)，能以一行代碼迅速將網(wǎng)站移動化，實現(xiàn)PC網(wǎng)站和移動設(shè)備之間完成無縫對接，能極大降低企業(yè)移動化門檻和成本。目前已適配了近20億個網(wǎng)頁，其中不乏諸如微軟亞太、聯(lián)想、光明網(wǎng)、中國青年報、探路者等知名企業(yè)官網(wǎng)。雙方將在天津移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地設(shè)立北方區(qū)運營總部，在未來將引進30多家支付、物流、金融擔保等移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)機構(gòu)入駐，共同構(gòu)建一個移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

2015年1月，移聯(lián)佰匯項目落戶武清商務(wù)區(qū)，該項目是專業(yè)綜合繳費系統(tǒng)電商平臺公司，為用戶提供專業(yè)的綜合繳費服務(wù)，平臺商品涵蓋通訊服務(wù)、生活服務(wù)、差旅票務(wù)、金融服務(wù)等類目，是中國移動、中國聯(lián)通、中國電信的全國總之一。計劃在商務(wù)區(qū)建設(shè)研發(fā)、呼叫一體化商務(wù)辦公中心，預計首年實現(xiàn)稅收150萬元。

一個個帶動力強的大項目、好項目，猶如一部部馬力強勁的“引擎”，牽引著武清商務(wù)區(qū)搶抓新一輪戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整機遇。目前，落戶武清商務(wù)區(qū)的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)龍頭項目已200多家，產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過150億元。其中不乏行業(yè)頂級企業(yè)，特別是新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，迅聯(lián)時代新媒體產(chǎn)業(yè)園落地項目達150余家。

2014年10月，武清商務(wù)區(qū)迎來生物醫(yī)藥領(lǐng)域一大突破性進展，計劃投資6億元建設(shè)的涵玉干細胞研發(fā)基地落戶園區(qū)。這里將集合國內(nèi)最精端的研發(fā)設(shè)備和研發(fā)人才致力于干細胞臨床治療和抗衰老生物技術(shù)的研究、轉(zhuǎn)化。建成后，將成為中國北方最具權(quán)威的干細胞研究中心、綜合干細胞抗衰中心和達到歐盟最新標準的GMP級干細胞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化中心，并與園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的世紀博愛、元寶楓、中科艾恒等企業(yè)共同打造生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，每年稅收逾億元。該項目已于今年4月全面啟動建設(shè)，推動武清商務(wù)區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向品牌化、國際化、集群化邁進，具有里程碑式的重要意義。將與世紀博愛、康仁堂中醫(yī)藥、元寶楓、世紀艾恒等，共同打造輻射京津冀的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。

2015年4月，天津文化傳媒商會與武清商務(wù)區(qū)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在武清商務(wù)區(qū)合作共建文化傳媒與創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。充分利用文化傳媒商會資源，力爭每年進駐基地的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目40家以上，逐步建成輻射環(huán)渤海區(qū)域的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心。同時，設(shè)立文化傳媒與創(chuàng)業(yè)設(shè)計培訓中心，以及創(chuàng)業(yè)金融咖啡項目，為文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供高品質(zhì)的服務(wù)保障。

俗話說：無商不活。武清商務(wù)區(qū)開展金融、商貿(mào)產(chǎn)業(yè)招商工作可謂無巧不成書。2013年，總理視察天津，提出“金融創(chuàng)新圍著實體轉(zhuǎn)才能雙贏”的重要指示。武清所處的區(qū)位，以及京津金融一體化綜合改革實驗區(qū)的啟動建設(shè)，決定了武清商務(wù)區(qū)可以直接服務(wù)京津兩大城市的實體企業(yè)。目前，商務(wù)區(qū)已引進美國大通金融、民生銀行、中信證券、中綠創(chuàng)投基金等10余家，正在深入研究銀行、保險、證券、金融租賃、股權(quán)投資、信托基金等業(yè)務(wù)。

作為武清新城三大商圈之一，武清商務(wù)區(qū)正在深入探索基于都市白領(lǐng)的時尚消費文化，圍繞園區(qū)內(nèi)的濱水商業(yè)步行街、環(huán)中央湖商業(yè)休閑區(qū)、國際企業(yè)社區(qū)等，吸引高端餐飲、酒吧、咖啡廳、茶吧、美容會所、休閑購物中心、服裝專賣和定制等產(chǎn)業(yè)進駐，為時尚人群打造高品質(zhì)第三空間。高端國際汽車城，是武清商務(wù)區(qū)引進的集汽車銷售、展示、品牌體驗于一體的高端國際汽車城，其銷售、展示汽車均為國際頂級名車。另外，娃哈哈商業(yè)綜合體、全聚德酒店、夢金園珠寶全國最大的旗艦店均已落戶園區(qū)。

“中華之夢”創(chuàng)業(yè)大賽 驅(qū)動園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展

今年5月27日，武清商務(wù)區(qū)承辦了“中華之夢”創(chuàng)業(yè)大賽，來自環(huán)渤海區(qū)域的300余名投資人和創(chuàng)業(yè)者齊聚天津市武清商務(wù)區(qū)，參加了“中華之夢”創(chuàng)業(yè)大賽天津賽區(qū)啟動儀式。此次大賽由中搜網(wǎng)絡(luò)、華普億方和洪泰基金主辦，武清商務(wù)區(qū)承辦?；顒臃譃槿齻€賽季，按照初評、復賽、決賽三個階段進行，武清商務(wù)區(qū)將承擔三個賽季的復賽階段比賽，決賽將在中央電視臺舉辦。大賽覆蓋20多個省市，來自北大、清華、創(chuàng)業(yè)之星等商學院和機構(gòu)推選超過1萬個創(chuàng)業(yè)項目參加，歷時9個月。紅杉、IDG資本、中搜創(chuàng)投等上千家投資機構(gòu)，提供了的資金規(guī)模超過2億元。武清商務(wù)區(qū)作為“中華之夢”創(chuàng)業(yè)大賽的產(chǎn)業(yè)孵化基地，其17萬平方米的國際企業(yè)社區(qū)成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化載體。為推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意項目孵化成功，武清商務(wù)區(qū)還與中搜網(wǎng)絡(luò)共同成立了“中華之夢”創(chuàng)業(yè)孵化基金，與華普億方共同成立了“中華之夢”創(chuàng)業(yè)學院，與天津大學共同成立了大學生創(chuàng)業(yè)孵化器，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持和創(chuàng)業(yè)指導。目前，商務(wù)區(qū)已落地的眾創(chuàng)空間已達4個，分別為“中華之夢”創(chuàng)業(yè)孵化器、天使街股權(quán)眾籌創(chuàng)業(yè)基地、中華海歸青年匯、天津大學學生創(chuàng)業(yè)孵化基地。

建設(shè)總部樓宇 夯實園區(qū)發(fā)展基石

培育特色主題樓宇，是武清商務(wù)區(qū)把握新興產(chǎn)業(yè)信息，打造區(qū)域特色的總部經(jīng)濟方式。目前，商務(wù)區(qū)自建了17萬平方米的國際企業(yè)社區(qū)，由集中辦公區(qū)和花園辦公區(qū)組成，參照國內(nèi)最佳商務(wù)及生活配套設(shè)施的高標準，實現(xiàn)典雅舒適、疏密結(jié)合、立體花園目標。招商主題涵蓋四大類，分別是：設(shè)計類，包括工業(yè)設(shè)計、工程設(shè)計、時尚設(shè)計等;新興產(chǎn)業(yè)，包括3D打印、數(shù)字醫(yī)療、呼叫中心、在線交易、移動互聯(lián)等;企業(yè)服務(wù)超市、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、財務(wù)咨詢公司、稅務(wù)師事務(wù)所等。另外，園區(qū)還將重點完善兩個方面功能配套。一是生產(chǎn)配套，太平洋電信數(shù)據(jù)中心已接入園區(qū)，正在籌建北龍中網(wǎng)呼叫中心、云適配跨屏服務(wù)平臺。正在進行企業(yè)服務(wù)中心裝修設(shè)計，涵蓋法律、稅務(wù)、財會、證券、人力資源、知識產(chǎn)權(quán)等的10余家服務(wù)機構(gòu)已確定進駐，預計建成后進駐的服務(wù)機構(gòu)超過30家。二是生活配套，已經(jīng)引進了水上海年代美食廣場、B-S商業(yè)、華潤萬家超市、東亞銀行武清支行4個項目。

優(yōu)勢突出 服務(wù)到位

區(qū)位優(yōu)越 交通便捷

武清位于京津之間，是京津冀一體化區(qū)域的中心，商務(wù)區(qū)則位于武清新城核心區(qū)。武清城 區(qū)距北京市區(qū)71公里、首都機場90公里、規(guī)劃中的首都新機場45公里，距天津外環(huán)13公里、天津市區(qū)25公里、天津濱海國際機場35公里、天津港71公里。擁有全國區(qū)縣級域內(nèi)最具優(yōu)勢的交通條件，京滬、京津塘、京津、津保、津薊、濱保6條國家級骨干高速，12個高速口均勻分布全區(qū)，任何村街在十五分鐘內(nèi)可到達一個高速口，另有唐廊高速正在規(guī)劃中。武清城際站是城際列車天津段的唯一經(jīng)停站，到北京和天津市區(qū)僅需22分鐘和12分鐘。區(qū)內(nèi)已建成“九橫九縱”路網(wǎng)，形成了溝通京津、連接周邊、開放便捷的路網(wǎng)體系，路網(wǎng)密度達148.6公里/百平方公里，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

引才機制完善

一直以來，武清商務(wù)區(qū)堅持通過“產(chǎn)業(yè)+人才”的引進方式，不斷引進高端優(yōu)秀人才，壯大人才隊伍，改善人才結(jié)構(gòu)，著力打造人才聚集高地。依托新一代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)，引進了一批高端人才，其中，211、985院校畢業(yè)生約占總數(shù)的三分之一，研究生以上學歷的有數(shù)十人。先后與中國科學院院士姚建銓、中國工程院院士蔡鶴皋、周立偉合作，建立了云計算與物聯(lián)網(wǎng)研究院、哈工大機器人研究所天津研發(fā)中心、中關(guān)村?武清創(chuàng)業(yè)學院三家院士工作站。

服務(wù)模式高效

認真踐行“服務(wù)他人就是發(fā)展自己”的理念，堅持把服務(wù)作為園區(qū)發(fā)展的活力來源，行政服務(wù)許可中心32個部門提供一站式辦公、一條龍服務(wù)。他們堅持“一個項目、一位公司領(lǐng)導、一套工作班子、一抓到底”的方式，對入園項目從簽約、落地、建設(shè)到運營的全程跟蹤服務(wù)。真心服務(wù)贏得了企業(yè)的高度認可，一位曾經(jīng)受益的企業(yè)負責人對記者說：“當時企業(yè)入駐時急需辦理一些手續(xù)，商務(wù)區(qū)服務(wù)人員晝夜工作，原本需要20多天才能辦結(jié)的手續(xù)，節(jié)省了近一半時間，在這里落戶發(fā)展，我們的選擇沒錯！”這些是商務(wù)區(qū)傾情服務(wù)企業(yè)發(fā)展、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境工作的真實寫照。

現(xiàn)在，位于環(huán)首都經(jīng)濟圈核心區(qū)的武清迎來了借國家戰(zhàn)略平臺全面騰飛的大時代，京津冀一體化協(xié)同發(fā)展、天津自貿(mào)區(qū)、自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)等疊加機遇，為武清商務(wù)區(qū)加快發(fā)展提供了更高更好的平臺，一個以信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)為主導產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化中央商務(wù)區(qū)正在京津之間迅猛崛起！

智慧服務(wù) 生態(tài)和諧

與眾所周知的CBD不同，武清商務(wù)區(qū)將自己定位為智慧與生態(tài)的綜合體，兼顧人本與環(huán)境。這里既有智能化招商平臺，又有占地千畝的中央公園。這里打造的是安全、便捷、高效、低成本的新型產(chǎn)業(yè)聚集體，它詮釋了綠色、生態(tài)、智慧的新概念。這里還將矗立220米高的地標式辦公樓宇，將成為武清新城內(nèi)生態(tài)環(huán)境最佳和最具智慧特色的商務(wù)新區(qū)。在這里，“生態(tài)”“智慧”“商務(wù)”看似沒有什么關(guān)聯(lián)的主題，卻相生相伴、永不分離。

“智慧”是武清商務(wù)區(qū)打造的又一特色，也是武清商務(wù)區(qū)走向國際化的重要舉措。智慧，是人的智慧和物的智能，既包含經(jīng)濟的智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，也包含人的主觀能動、創(chuàng)新能力、聰明才智。2013年，武清區(qū)被選定為國家智慧城市試點，武清商務(wù)區(qū)則成為全區(qū)的先行先試區(qū)，目前各項工作正在有條不紊開展。

武清商務(wù)區(qū)正在與中興通訊公司合作，利用其全球領(lǐng)先的現(xiàn)代信息技術(shù)，打造國際一流的“智慧園區(qū)”，實現(xiàn)管理網(wǎng)格化、監(jiān)測信息化、服務(wù)智能化。讓所有入?yún)^(qū)企業(yè)和個人享受高品質(zhì)的智慧服務(wù)，打造“智慧服務(wù)”品牌。為扎實推進智慧園區(qū)建設(shè)，商務(wù)區(qū)還制定了詳細方案，完成了可研報告專家評審;正在制定主干光纖網(wǎng)鋪設(shè)方案，以及重點區(qū)域wifi無線覆蓋和視頻監(jiān)控系統(tǒng)方案;啟動了國際企業(yè)社區(qū)智能化施工，17個子系統(tǒng)全部進場;扎實推進了中央公園智慧化方案設(shè)計。很快，一個“配套完善、模式創(chuàng)新、運轉(zhuǎn)高效、宜居宜業(yè)”的智慧園區(qū)典范必將屹立于京津之間。

“環(huán)境就是生產(chǎn)力，就是競爭力?！币恢币詠恚吧鷳B(tài)”就是武清商務(wù)區(qū)發(fā)展的核心理念之一。園區(qū)曾與丹麥綠色中國聯(lián)盟進行深入溝通，對國內(nèi)高水平的生態(tài)園區(qū)進行了多輪考察，并借參加商務(wù)部生態(tài)園國際合作會議契機，向高水平生態(tài)園區(qū)借鑒經(jīng)驗，有效拓寬了商務(wù)區(qū)打造國內(nèi)頂級生態(tài)示范園區(qū)思路。

2013年，視察中新生態(tài)城，做出“可復制、可推廣”重要指示后，武清商務(wù)區(qū)把握機遇，立即組織赴中新生態(tài)城進行對接學習，成為第一家復制中新生態(tài)城模式的園區(qū)。武清區(qū)政府與生態(tài)城管委會簽署了支持雙方合作的備忘錄，為雙方的合作提供政府間支持。這標志著武清商務(wù)區(qū)生態(tài)示范園區(qū)建設(shè)工作啟動。

2014年，商務(wù)區(qū)因地制宜，委托制作了《武清商務(wù)區(qū)生態(tài)設(shè)計手冊》，高標準編制了生態(tài)園區(qū)指標體系并進行分解，完成了可再生能源專項規(guī)劃初稿;按照零碳標準，啟動了綠色建筑展示中心建設(shè);將國際企業(yè)社區(qū)作為生態(tài)示范項目，按照綠建三星的國內(nèi)最高標準啟動建設(shè)，目前綠建三星認定已完成。另外，還啟動了生態(tài)示范項目建設(shè)，在商務(wù)區(qū)中央湖公園建設(shè)一座零碳建筑――綠色建筑展示中心，作為商務(wù)區(qū)生態(tài)園區(qū)的示范建筑。

“從北京到天津，藍天碧水在武清。”武清宜居優(yōu)美的生態(tài)基礎(chǔ)環(huán)境，為商務(wù)區(qū)生態(tài)示范園區(qū)建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。通過借鑒中新生態(tài)城在指標體系、生態(tài)規(guī)劃、綠色技術(shù)等成熟經(jīng)驗，打造國際一流的生態(tài)示范園區(qū)，2014年6月，園區(qū)按照國家綠建標準，建成占地千畝的中央公園，水面開闊、綠影婆娑、景觀雅致，已成為獨具特色的景觀公園。半年來，接待各級領(lǐng)導、客商就超過1500人次，已成為武清市民休閑的最佳去處，也是武清新城新的景觀核心區(qū)。

崛起 招商結(jié)碩果

“栽下梧桐樹，引得鳳凰來”，這是武清商務(wù)區(qū)緊密結(jié)合自身發(fā)展特色確定的招商引資思路。國際企業(yè)社區(qū)的建設(shè)為項目落地提供了堅實的空間保障，花園式的獨立辦公空間和全部達到三星標準的綠色建筑搭建起了京津冀區(qū)域首選的樓宇平臺。此外，招商局興天云谷、金鵬瑞翔、海達大廈已全面啟動建設(shè)。

截至目前，商務(wù)區(qū)共引進項目800余個，其中，投資100億元項目1個，超億元項目20余個。取得如此令人矚目的成果，良好的硬件設(shè)施是商務(wù)區(qū)實現(xiàn)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)，那么一流的服務(wù)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平就是其成為各類企業(yè)投資興業(yè)的熱土、創(chuàng)業(yè)發(fā)展高地的助推器和催化劑。

自成立以來，商務(wù)區(qū)認真踐行“服務(wù)他人就是發(fā)展自己”的理念，在結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上，認真借鑒其他園區(qū)的經(jīng)驗，深化摸索完善，制定了一整套招商引資服務(wù)機制，全面落實“一站式”貼心服務(wù)，從項目接洽、落地到建設(shè)、投產(chǎn)，為投資者提供全方位服務(wù)，做到投資審批一條龍服務(wù)，項目建設(shè)全方位服務(wù)、開工投產(chǎn)后經(jīng)常，促進項目生根、開花、結(jié)果。

智慧化工地管理標準范文第5篇

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場監(jiān)理 精細化管理

Abstract: The implementation of the construction supervision system is a major reform of China's construction field, it increases the level of engineering construction, maintenance the construction markets. Meticulous management of the construction site supervision, analysis and research, I for many years engaged in the practice of engineering supervision, how to do the meticulous management of the construction site supervision, described some of their own views, including the establishment of the organization. management measures and control the implementation of aspects of the fine work. Also described the construction and meticulous management of great practical significance, in order to provide guidance for engineering practice.

Key Words: site supervision, meticulous management

中圖分類號： U415.1文獻標識碼：A 文章編號：

0 引言

精細化指的是一種觀念、一種意識、一種精益求精的認真態(tài)度。精細化管理實質(zhì)上就是一種重視細節(jié)、重視質(zhì)量、重視效果、重視過程的精細化管理,專注于做好每一件小事, 即使是每一件小事也都力爭最佳, 精益求精。給精細化管理下一個定義:以提高企業(yè)效率與效益為目的, 以法律法規(guī)為依據(jù),運用現(xiàn)代管理模式,對管理的對象實施準確、精細、快捷的規(guī)范控制[1]。

1 組建專業(yè)的監(jiān)理機構(gòu)

每個工程項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員、 總監(jiān)、 專業(yè)監(jiān)理工程師都是由公司根據(jù)工程項目特點，全面考慮，統(tǒng)籌安排。公司對監(jiān)理人員進行崗前培訓，組織大家認真學習新規(guī)范、 新工藝、 新標準及住宅工程質(zhì)量通病防治和處理，學習各工序環(huán)節(jié)監(jiān)理要點，使每個監(jiān)理人員清楚自己做什么，怎么做。具體分工如圖1所示。

圖1 監(jiān)理機構(gòu)分工

2 精細化管理措施

通過細化管理目標、標準、任務(wù)、流程, 實施精細化管理, 促進項目管理的科學化、規(guī)范化和程序化, 不斷提高管理水平, 確保工程質(zhì)量及安全生產(chǎn), 打造精品工程。措施如圖2所示。

圖2 精細化管理措施

2.1 定期召開例會

施工前由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位等參建單位召開第一次工地會議，由各參建單位介紹各自責任人、技術(shù)方案、質(zhì)量控制措施等。由監(jiān)理單位負責記錄，各方簽認。在以后的施工過程中要定期或不定期的召開監(jiān)理例會，匯總每一階段遇到的問題，討論并提出建議，以督促施工單位提高施工質(zhì)量。同時為各部門溝通提供渠道，以保證發(fā)現(xiàn)的問題能及時的反應到相應部門。

2.2 做好監(jiān)理交底工作，加強巡視、旁站、實測實量和工程驗收

2.2.1 作好監(jiān)理交底工作

嚴格執(zhí)行監(jiān)理交底制度，要讓每一個參建者明白所承建工程的意義，具體質(zhì)量標準、工作標準、安全標準、施工操作等等，向施工單位闡述監(jiān)理對施工的要求，以及施工方如何保證施工質(zhì)量，使施工單位正確領(lǐng)會監(jiān)理意圖，確保工程質(zhì)量[2]。

2.2.2 加強監(jiān)理現(xiàn)場巡視和旁站

施工過程中任何時候都有可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，只有事前監(jiān)理才能及時的發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理人員必須熟悉工序和圖紙，做到心中有數(shù)，尤其對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位全程旁站，及時提出建議，避免事后諸葛亮。

2.2.3 建立樣板間

樣板間是集眾多經(jīng)驗、智慧于一體, 符合規(guī)定、標準, 為各方所認可的一種做法。為了避免施工質(zhì)量問題，我們監(jiān)理人員對每個施工過程容易發(fā)生質(zhì)量通病的部位建立施工樣板間, 經(jīng)監(jiān)理人員和業(yè)主代表檢查認為達到要求后, 才能進行大面積施工。其后監(jiān)理人員仍需經(jīng)常進行抽檢, 經(jīng)監(jiān)理人員檢查, 對達不到要求的堅決予以返工處理[3]。

2.2.4 嚴格管理原材料

建筑材料質(zhì)量關(guān)系到整個工程的質(zhì)量，其實工程從準備到驗收，都是以原材料為基礎(chǔ)的，一旦原材料出現(xiàn)問題即使返工也可能無法挽回損失。監(jiān)理部監(jiān)理人員應該對材料從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督和控制，，在任何時候，都不能放松對其的監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.2.5平行檢驗

平行檢驗就是指項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。

2.2.6 實測實量

在工程質(zhì)量驗收時，監(jiān)理人員嚴格把關(guān)，對每一個分部分項、 每一道工序、 每一個環(huán)節(jié)都要認真進行檢查，做好原始記錄。只有監(jiān)理人員經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)控和實測實量取得第一手數(shù)據(jù)，驗證施工單位的施工質(zhì)量，才能保證穩(wěn)定的施工質(zhì)量水平。

2.3 施工進度控制

監(jiān)理工程師主要應從提高施工單位爭創(chuàng)優(yōu)良工程的信心出發(fā),幫助施工單位制定具體施工方案優(yōu)化施工措施,提出優(yōu)良目標實施規(guī)劃,對施工單位整個項目工期總進度計劃、年進度計劃、季進度計劃、月進度計劃、周進度計劃進行認真的審查，同時在施工過程中處理好整個各時間階段計劃的關(guān)系，及時調(diào)整進度計劃，以保證工程工期如期進行和施工進度。

2.4 控制成本

2.4.1 把好現(xiàn)場簽證關(guān)，合理利用工程款的簽認權(quán)。

根據(jù)工程合同規(guī)定，未經(jīng)總監(jiān)簽字，業(yè)主有權(quán)不撥付工程款。每月施工單位報送本月完成的工程量及工程款支付申請表，監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，對未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量堅決不予簽認。使施工單位認識到，只有嚴把工程質(zhì)量關(guān)，向業(yè)主交付經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格的工程才能得到相應的工程款，從而提高工程整體施工的質(zhì)量水平。

2.4.2 積極協(xié)助業(yè)主并提供意見，以降低成本

經(jīng)常提醒業(yè)主及時解決需由他所決定完成的事情，以免延誤工期，同時根據(jù)實際需要提出降低成本的優(yōu)化建議。比如在某工程基坑土方開挖前，監(jiān)理人員與業(yè)主工程部管理人員根據(jù)現(xiàn)場地形，一起研究制定合理的土方開挖回填施工方案，減少了不必要的重復挖填土方，降低了工程成本。

2.5 抓好施工現(xiàn)場安全工作

2.5.1 不定期開展安全生產(chǎn)的檢查

首先要貫徹安全生產(chǎn)制度，做到責任到人，不留安全隱患的缺口；其次要對施工起重機械設(shè)備展開徹底的詳細檢查，做到設(shè)備狀態(tài)最佳無安全隱患；最后一定要重視各項安全操作規(guī)程，嚴格檢查并督促工人嚴格按照規(guī)程進行操作。

2.5.2 思想安全教育

安全第一，以人為本。要求施工單位對所有的工作人員進行安全教育，一方面利用板報進行安全教育，另一方面在工地定期組織召開安全教育專題會，從而使大家增強安全意識。

2.5.3 加強現(xiàn)場安全巡視

監(jiān)理人員在現(xiàn)場巡視和旁站時，一定要多注意關(guān)鍵施工部位，著重檢查塔吊、 腳手架、 臨邊洞口、配電箱、 臨時用電、 用電設(shè)備等高危險源的地方，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即整改。

2.6 監(jiān)理資料整理應真實完整

在工程實施過程中形成監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料的管理是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須整理保存好工程實施過程中的有關(guān)文件資料，要求真實、及時、準確，特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料。同時反映到各個工序環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)、文字記錄并歸檔。監(jiān)理過程要重依據(jù)，資料要字跡清楚、簽章齊全，分類別整理有序，使之成為真實、同步地反映工程內(nèi)、外質(zhì)量管理的可靠資料[4]。

3 強化管理，勇于創(chuàng)新，提高自身素質(zhì)

隨著社會的發(fā)展，必須積極適應新形勢的發(fā)展和要求，不閉門造車固步自封，向其他監(jiān)理公司虛心學習先進管理經(jīng)驗，廣泛獲取新信息，勇于創(chuàng)新適合自己的發(fā)展路線，不斷提高整體管理水平。同時還要不斷提高監(jiān)理人員自身素質(zhì)，每個監(jiān)理人員都要能夠精通工程項目管理的各個環(huán)節(jié)和技能，提高語言和書面表達能力。

4 總結(jié)

精細化管理就是一種先進的管理文化和管理方式,精細化管理的理論已經(jīng)被越來越多的企業(yè)管理者所接受。

工程項目精細化管理是一個長期、細致的過程,涉及到整個工程項目的各方面,貫穿工程施工全過程,需要不斷總結(jié)提煉管理過程中的文化精華、技術(shù)精華、智慧精華,建立工程質(zhì)量保證體系,提高工程項目管理水平,以此增強企業(yè)核心競爭力[5]。

以上幾點，是我們近幾年來在多層住宅監(jiān)理工作中的一些主要做法。當然，除了采取上述的措施，做好事后控制，及時反饋信息、總結(jié)經(jīng)驗對質(zhì)量控制也起到積極的作用。綜合全方位的有效管理措施，注重落實，才能做好多層住宅施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制，為業(yè)主把好工程質(zhì)量關(guān)。

5 參考文獻

[1] 朱歡利.建筑施工項目精細化管理的有效應用. 科技資訊,2011(10):81

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