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      社會(huì)環(huán)境治理

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇社會(huì)環(huán)境治理范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      社會(huì)環(huán)境治理

      社會(huì)環(huán)境治理范文第1篇

      1影響油區(qū)治安的原因

      近一個(gè)時(shí)期以來,面對(duì)采油廠嚴(yán)峻的產(chǎn)量形式,公安、護(hù)衛(wèi)人員,采取了多種措施,加大了油區(qū)治安的打擊力度,力求安全穩(wěn)定的治安環(huán)境,最大限度減少油田損失,但盜油、破壞等現(xiàn)象仍屢打不止,其中原因,既受社會(huì)大環(huán)境和體制等諸多因素影響,也有內(nèi)部因素存在。主要有以下幾個(gè)方面:1.1利益與成本對(duì)比的嚴(yán)重失衡。利益驅(qū)使與低成本代價(jià)的嚴(yán)重不對(duì)稱,助長(zhǎng)了盜油、破壞行為的日益盛行。盜竊行為的成功率,以及盜竊成功后的豐厚利益,與被抓后的批評(píng)教育、罰款、拘留等處罰相比較。利益與成本后果的對(duì)比嚴(yán)重不對(duì)稱,促使了犯罪分子的僥幸心理和不計(jì)后果,造成盜竊頻發(fā),甚至鋌而走險(xiǎn)。1.2法律意識(shí)淡薄,對(duì)盜竊原油行為,不以為恥,反以為榮。油區(qū)周圍老百姓對(duì)盜竊原油,破壞油田設(shè)施的行為,習(xí)以為常,不認(rèn)為是違法,反而認(rèn)為油田物資不偷白不偷,偷了不算偷,抓住認(rèn)倒霉。一定程度上,偷油致富的個(gè)別人,成了反面榜樣。加之個(gè)別地方保護(hù)主義,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的違法盜油行為打擊、宣傳、教育力度不夠,為盜油分子提供了滋生、泛濫的環(huán)境。1.3油田對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍的投入以及護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍的自身發(fā)展落后于油區(qū)治安形勢(shì)的需要。近年來,沒有大批量穩(wěn)定的隊(duì)員補(bǔ)充進(jìn)護(hù)衛(wèi)系統(tǒng),而因各種原因調(diào)出護(hù)衛(wèi),傷病等原因大量減員。作為補(bǔ)充招收的臨時(shí)工,具有明顯的不穩(wěn)定性,流動(dòng)性大,短的干幾天,長(zhǎng)的干幾個(gè)月,業(yè)務(wù)不熟練,臨時(shí)觀念強(qiáng),個(gè)人素質(zhì)參差不齊,戰(zhàn)斗力低。巡邏車輛,由于白天晚上高強(qiáng)度的利用率,巡邏路況差,使車輛老化嚴(yán)重;在巡邏過程中由于犯罪分子的故意碰撞,惡意砸車,無法保證車輛的完好率,甚至損壞嚴(yán)重,這些因素直接影響了巡護(hù)效果。

      2改善油區(qū)治安對(duì)策與建議

      護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍是一支“因油而生,為油而戰(zhàn)”的專業(yè)化隊(duì)伍,擔(dān)負(fù)著油田油區(qū)的治安巡邏和重點(diǎn)要害部位的守衛(wèi)任務(wù),維護(hù)油區(qū)治安穩(wěn)定,為原油生產(chǎn)保駕護(hù)航,為采油廠創(chuàng)造平安和諧的生產(chǎn)工作環(huán)境是護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍的職責(zé)。隨著油區(qū)治安形式的變化,影響油區(qū)治安的內(nèi)外因素也在不斷變化,對(duì)此,我們必須認(rèn)真梳理,積極開展針對(duì)性的工作,提高效率,才能實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展。2.1加強(qiáng)油地聯(lián)合及工農(nóng)關(guān)系融洽力度。積極聯(lián)合地方政府,聯(lián)手打造平安油區(qū)。加強(qiáng)油區(qū)周圍村、鎮(zhèn)和油田職工的法律宣傳、教育力度,提高部分老百姓的法律意識(shí),減少參與盜油行為,杜絕油田職工內(nèi)勾外聯(lián)問題發(fā)生。積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣⒐病⑦叿赖炔块T的支持,配合、參與油區(qū)治理。完善管線、片區(qū)承包協(xié)議,嚴(yán)格執(zhí)行承包條款內(nèi)容,杜絕拿錢不作為的現(xiàn)象。多年的實(shí)踐證明,與地方關(guān)系融洽,地方執(zhí)法部門積極參與、打擊力度大的礦區(qū),油區(qū)治安狀況相對(duì)較好。2.2強(qiáng)化治安網(wǎng)絡(luò)的建立和完善。一是,進(jìn)一步發(fā)動(dòng)基層職工,完善治安責(zé)任考核制度,加強(qiáng)職工巡護(hù)責(zé)任心,使值班職工更多地走出去,提高巡護(hù)密度,積極提供舉報(bào)和反饋治安信息,建立群防群治網(wǎng)絡(luò)。二是,加大技防的投入,增設(shè)對(duì)新區(qū)塊、重點(diǎn)井站和管線的電子監(jiān)控,加大對(duì)已裝監(jiān)控的維護(hù)保養(yǎng),完善監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),減少巡護(hù)中的盲區(qū)、盲點(diǎn),有效提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍對(duì)不法分子打擊的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。不給犯罪分子可乘之機(jī)。2.3整合警護(hù)資源,密切配合,提高打擊力度。進(jìn)一步完善工作、管理模式,用職責(zé)督促人,用制度管理人,用目標(biāo)激勵(lì)人,切實(shí)做到職責(zé)明確、崗位清晰、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良,才能達(dá)到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的根本要求。工作中要始終找準(zhǔn)自己的定位,不失職、不越權(quán),牢固樹立服務(wù)保障意識(shí),緊緊圍繞護(hù)廠保油這個(gè)中心。密切協(xié)作,強(qiáng)化溝通交流,嚴(yán)格踐行警護(hù)協(xié)作、護(hù)護(hù)合作,有所作為。加大信息收集和取證工作,護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍充分發(fā)揮自己熟悉油區(qū)的優(yōu)勢(shì),積極向公安反饋準(zhǔn)確信息,提供有力證據(jù),協(xié)助公安加大盜油現(xiàn)場(chǎng)以外的偵破工作,加強(qiáng)公安對(duì)盜油團(tuán)伙的破案力度,努力實(shí)施源頭打擊。加大對(duì)盜油分子的處罰力度,提升犯罪分子的作案成本。確保對(duì)犯罪分子的高壓態(tài)勢(shì)和震懾力。2.4補(bǔ)充護(hù)衛(wèi)隊(duì)員、車輛設(shè)備?!肮び善涫?,必先利其器”。護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍作為采油廠的護(hù)廠保油的專業(yè)隊(duì)伍,打擊盜油行為,責(zé)無旁貸,打掉一個(gè)團(tuán)伙相當(dāng)于開一口新井,取締一個(gè)卡子相當(dāng)于上一口措施井。充實(shí)巡邏隊(duì)員,更新巡邏車輛,克服人員緊張的現(xiàn)狀,使各個(gè)油區(qū)的巡邏人員對(duì)盜油分子形成優(yōu)勢(shì),有效加大巡邏密度,更有效的打擊犯罪、震懾犯罪分子。最大限度減少采油廠的投入產(chǎn)出不受損失。為油田和諧穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。

      作者:黃銀福 龐斌 單位:勝利油田河口采油廠

      社會(huì)環(huán)境治理范文第2篇

      >> 信用卡安全啟示 信用卡套現(xiàn)現(xiàn)象的透視與治理對(duì)策 淺析信用卡套現(xiàn)行為與治理措施 母子信用卡:方便與安全孰重 安全注銷信用卡等 王克強(qiáng):安全使用信用卡 你的信用卡安全嗎? 信用卡設(shè)置密碼更安全 BillGuard 保衛(wèi)信用卡安全 信用卡,信用坑? 玩轉(zhuǎn)信用卡 信用卡時(shí)代 漫談信用卡 用好信用卡 “奪命”信用卡 奢華信用卡 剪掉信用卡 巧用信用卡 信用卡熱 信用卡誘惑 常見問題解答 當(dāng)前所在位置:)。一方面,央行全國企業(yè)和個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建立與運(yùn)行,從激勵(lì)與約束的制度層面引導(dǎo)了社會(huì)公眾信用意識(shí)的改善。湖南省政府2010年的 “社會(huì)公眾信用意識(shí)調(diào)查”顯示:積極參與者學(xué)歷層次高,經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),反映了信用意識(shí)、信用行為與經(jīng)濟(jì)能力的相關(guān)性;人們基本了解信用與財(cái)富、違約與不良信用記錄的相關(guān)性及后果,但尚未普遍形成對(duì)信用隱私保護(hù)意識(shí),不清楚不良信用記錄如何修復(fù),缺乏使用自身信用的習(xí)慣。另一方面,社會(huì)信用指數(shù)信用指數(shù)是評(píng)測(cè)信用發(fā)展變化的綜合指標(biāo)。通過周期計(jì)算和公布信用指數(shù),考量信用水平。因信用指數(shù)的設(shè)計(jì)參照因子與基期設(shè)定不同,指數(shù)意義與結(jié)果有差異。約略提升,但在社會(huì)變革中社會(huì)信任度不斷下降。根據(jù)世界銀行集團(tuán)全球商業(yè)環(huán)境報(bào)告,亞洲經(jīng)濟(jì)組織信用平均指數(shù)是1.9%,而中國信用指數(shù)2003年為3%,2007年上升到4%[16]。但馬得勇的研究卻中國不同階段信任度有波動(dòng),但總體上呈現(xiàn)不斷下降的趨勢(shì)。1990年為60.3%,1995年為52.3%,2001年為54.5%,2003年下降到46.3%。而亞洲民主動(dòng)態(tài)調(diào)查(Asian Barometer)2002年的數(shù)據(jù)顯示了更大下降幅度,中國大陸地區(qū)的信任度為41.8%,比1990年世界價(jià)值觀調(diào)查的數(shù)據(jù)低了18.5%(馬得勇.信任、信任的起源與信任的變遷[J].開放時(shí)代,2008,(4):74)。這一判斷從《小康》雜志社與清華大學(xué)媒介調(diào)查實(shí)驗(yàn)室 “2011中國人信用大調(diào)查”數(shù)據(jù)對(duì)全國31個(gè)省/市/自治區(qū)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示: 65.7%受訪者認(rèn)為二十世紀(jì)五六十年代的中國社會(huì)整體誠信度高于現(xiàn)在。以及李小紅的研究 “失信行為首先在商業(yè)領(lǐng)域大量出現(xiàn),然后蔓延到司法系統(tǒng)、學(xué)校、醫(yī)院甚至慈善機(jī)構(gòu)”、 “從政府部門到公司企業(yè)到公民個(gè)人失信行為蔓延到社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域…社會(huì)信用環(huán)境出現(xiàn)了總體退化”(李曉紅.中國轉(zhuǎn)型期社會(huì)信用環(huán)境研究[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2008.152-153)。中有所印證。由此,中國社會(huì)信任度并未與信用需求狀態(tài)同步,甚至局部性地出現(xiàn)信任危機(jī)。

      (2)社會(huì)信任與信用背離癥結(jié)及其代價(jià)

      社會(huì)信任度下降以及局部性誠信危機(jī)意味著信任與信用狀態(tài)的背離,也隱含著深刻而復(fù)雜的制度變遷與社會(huì)資本相互作用背景。首先,社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及其社會(huì)不確定性引發(fā)了社會(huì)資本模式改變。中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是市場(chǎng)化和現(xiàn)代化并行的過程,必然導(dǎo)致包括社會(huì)結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀念等社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)發(fā)生巨大變化,“因現(xiàn)代化而引發(fā)的不確定性對(duì)信任等社會(huì)資本的影響,可能不僅會(huì)造成信任的下降,而且也可能要求信任的結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變”[17]。卜長(zhǎng)麗認(rèn)為,互惠性的特殊主義社會(huì)資本主要通過利益來維持,或者說伴隨市場(chǎng)利益機(jī)制的形成,社會(huì)成員的利益觀念和行為得以展現(xiàn),利益考量成為人們構(gòu)建社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),決定人際關(guān)系親疏重要標(biāo)尺。一旦利益受損,即使血緣、倫理紐帶也可能瞬間斷裂,信任崩塌。而多元的合作性的社會(huì)資本人際關(guān)系更加擴(kuò)展,形成多元關(guān)系依賴。其中,個(gè)體對(duì)單位的社會(huì)依賴減少,但當(dāng)單位把原先自身承擔(dān)的醫(yī)療、住房、養(yǎng)老等社會(huì)功能推向市場(chǎng)時(shí),相當(dāng)于把個(gè)體置于一個(gè)充滿不確定性風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)[18]。在這個(gè)缺乏有效約束與規(guī)則的風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)鏈合難抵利益沖擊,人與人關(guān)系緊張,懼怕合作,背信合同、逃廢債務(wù)、欺詐行騙,社會(huì)信任度下降。

      其次,社會(huì)信用正式制度供給與非正式制度演進(jìn)失衡導(dǎo)致信任與信用背離。新制度經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為,正式制度呈現(xiàn)較大的強(qiáng)制性和外在約束力。通過信息傳遞使交易參與者對(duì)對(duì)方行為形成合理預(yù)期,在降低交易風(fēng)險(xiǎn)和成本的同時(shí),激勵(lì)信守規(guī)則方獲取預(yù)期收益,懲戒或約束背信方。與非正式制度比較,正式制度雖然不是緩慢演進(jìn),但由于立法的程序性、適應(yīng)性等原因往往滯后于制度需求,甚至出現(xiàn)制度真空。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,伴隨市場(chǎng)機(jī)制的漸次推進(jìn),我國相關(guān)法律制度的確立過程也體現(xiàn)出漸進(jìn)性。在正式信用制度供給不足的前提下,“宏觀上難以及時(shí)吸納體制變遷中被甩出社會(huì)的游離、逃逸的個(gè)體,社會(huì)日益碎片化。在微觀上,小網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部利益整合不夠,成員之間普遍信任、互惠合作的理性化程度低”[19],從而不可避免地出現(xiàn)信任與信用背離,甚至局部性地出現(xiàn)了誠信危機(jī)。

      四、基于信用卡安全視角的社會(huì)信用環(huán)境治理對(duì)策

      關(guān)于社會(huì)信用環(huán)境治理,已達(dá)成的理論共識(shí)是:視之為系統(tǒng)工程,逐步推進(jìn)與實(shí)施。既要構(gòu)建信用正式制度,確立信用規(guī)則與秩序,又要強(qiáng)化信用意識(shí),倡導(dǎo)信用道德,重塑誠信理念;既要培育信用市場(chǎng),提高信用效率,又要規(guī)范信用管理,確保信用機(jī)制良性。本文主要從信用卡安全及金融安全視角考量對(duì)策選擇。

      1.以金融信用立法體系化、規(guī)范化為目標(biāo),確立社會(huì)信用環(huán)境正式制度框架

      信用立法旨在給出信用行為邊界和規(guī)范,使信用主體預(yù)見到行為后果,趨利避害,依規(guī)則行事。為此,邊界和規(guī)范必須清晰、合乎邏輯,并自成體系,力避矛盾與沖突。金融信用法律體系化首先要確立依法征信和失信懲戒框架。即在保障個(gè)人隱私、企業(yè)商業(yè)秘密和國家經(jīng)濟(jì)安全前提下,對(duì)公共信息、征信數(shù)據(jù)征集與使用,對(duì)違約與欺詐行為予以法律規(guī)制。首先,通過《信用管理法》、《政府信息公開法》、《隱私保護(hù)法》、《征信管理?xiàng)l例》、《公平信用報(bào)告法》等對(duì)征信數(shù)據(jù)界定、采集、查詢、開放、服務(wù)等予以規(guī)定,明確信息公開與征信原則、主體、范圍、方式、途徑,以及違法行為法律責(zé)任。其次,通過修改《商業(yè)銀行法》和《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》,制定《平等信用機(jī)會(huì)法》、《信用卡管理法》、《房屋抵押公開法》等法律法規(guī)規(guī)范金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)與行為。最后,通過修改《民法》、《公司法》、《證券法》中有關(guān)民事責(zé)任及《刑法》有關(guān)失信、欺詐刑事責(zé)任的法律規(guī)定,提高違約背信成本。

      2.以金融信用信息市場(chǎng)化為導(dǎo)向,構(gòu)建信用信息資源交易與傳遞機(jī)制

      信息、檔案、數(shù)據(jù)是信息社會(huì)愈加重要的經(jīng)濟(jì)資源。信息作為反映物質(zhì)本身特征的形式或符號(hào),因具備非排他性和一定的非競(jìng)爭(zhēng)性,多人可同時(shí)使用,具有共有資源(非純粹公共品)屬性。但信息權(quán)并非單純的經(jīng)濟(jì)問題,譬如,德國法律體系中,個(gè)人信息權(quán)不僅是民事權(quán)利,也是憲法權(quán)利。法律天然保護(hù)其自行使用權(quán)和處分權(quán)。信息資源因此具有一定的私人物品屬性,不應(yīng)無償使用。

      信息資源屬性的復(fù)雜性決定其使用方式的特殊性。建立信息交易和傳遞機(jī)制,使信息資源市場(chǎng)化,提高資源配置效率。金融信用信息市場(chǎng)化的難點(diǎn)在于存量信息資源的整合及信用信息運(yùn)作、管理平臺(tái)的建立?,F(xiàn)行信息資源系統(tǒng)中,市場(chǎng)交易主體的信息分散于多元主體,性質(zhì)與隸屬關(guān)系復(fù)雜,在無法律規(guī)制條件下,征信市場(chǎng)較為混亂。央行征信管理局雖承接了信貸征信管理行政之責(zé),卻難以整合社會(huì)散亂的信用信息,更遑論市場(chǎng)化平臺(tái)的建立。可選之策是政府首先在法律層面明確權(quán)威主體,整合工商、稅務(wù)、財(cái)政、社保、勞動(dòng)、人事、司法部門以及水電、金融等公司企業(yè)所保存的與信用相關(guān)的信息資源,分類建立數(shù)據(jù)庫;其次,通過對(duì)征信、資信評(píng)估等信用信息市場(chǎng)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理和監(jiān)督,確保其在法律框架內(nèi),運(yùn)用專門知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),對(duì)增量信用信息進(jìn)行分析、處理,客觀、公正、獨(dú)立地為交易主體有償提供真實(shí)信用信息。

      3.以信用意識(shí)行為化、信用行為常規(guī)化為引領(lǐng),改善社會(huì)信用非正式制度環(huán)境

      理論與經(jīng)驗(yàn)表明,正式制度自身是難以支撐一種制度框架的,只有非正式制度條件成熟了,被社會(huì)群體普遍認(rèn)同,制度框架才能夠獲得發(fā)展動(dòng)力。換言之,社會(huì)信用法律能否有效激勵(lì)與約束交易主體信用行為選擇,最終要取決于人們信用意識(shí)是否自覺,守信行為、信用行為是否能夠大眾化、常規(guī)化。唯有當(dāng)誠實(shí)守信內(nèi)化為人們的自覺意識(shí)時(shí),守信才能成為自覺行為,只有當(dāng)誠實(shí)守信成為一種普遍的行為準(zhǔn)則時(shí),背信才會(huì)受到譴責(zé)與唾棄。這將是一個(gè)緩慢漸進(jìn)的過程,需要在重建政府公信力的基礎(chǔ)上,經(jīng)由教育和培訓(xùn),進(jìn)行文化偏好、道德規(guī)范、思維方式和價(jià)值取向等層面的強(qiáng)化性塑造。

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      社會(huì)環(huán)境治理范文第3篇

      摘要目前我國智慧環(huán)境體系建設(shè)處于探索階段,本文以沈陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為研究對(duì)象,設(shè)計(jì)出智慧環(huán)境平臺(tái)的總體構(gòu)架,提出“1122”的平臺(tái)運(yùn)行模式。智慧環(huán)境平臺(tái)包括感知層、數(shù)據(jù)層、傳輸層、應(yīng)用層、展示層5個(gè)方面,能夠?qū)崿F(xiàn)智能處理、決策支持、模擬分析、移動(dòng)電子政務(wù)等多重功能。平臺(tái)建設(shè)將有效提升環(huán)境管理部門、企業(yè)以及社會(huì)公眾對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的感知能力,提高各級(jí)環(huán)境管理部門的科學(xué)管理與決策水平。

      關(guān)鍵詞 智慧環(huán)保;智慧環(huán)境平臺(tái):物聯(lián)網(wǎng):風(fēng)險(xiǎn)防范:環(huán)境管理

      目前,我國正處于快速工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,環(huán)境污染事故屢屢發(fā)生,如何有效防控環(huán)境污染,成為政府部門、人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)?!爸腔郗h(huán)?!崩砟铋_辟了環(huán)保新道路,智慧環(huán)境平臺(tái)的建設(shè)在一定程度上彌補(bǔ)了環(huán)保部門的監(jiān)控盲區(qū),能有效提升環(huán)境污染防控能力和水平。

      基于“智慧環(huán)?!钡睦砟?,將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域可以有效整合通信基礎(chǔ)設(shè)施資源和環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施資源。

      沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建于1988年6月,總規(guī)劃面積為3416km2,建成區(qū)面積488km2,是全國唯一的裝備制造業(yè)發(fā)展示范區(qū)。開發(fā)區(qū)內(nèi)化學(xué)工業(yè)園、化工企業(yè)較多,內(nèi)部分類復(fù)雜,化學(xué)工業(yè)涉及的原料和產(chǎn)品大多為易燃易爆與有毒有害物質(zhì),一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸或化學(xué)品泄露擴(kuò)散事故,有可能引發(fā)災(zāi)難性的“多米諾”連鎖效應(yīng)。隨著環(huán)境壓力的上升和環(huán)境容量對(duì)區(qū)域發(fā)展的約束,沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)亟需提升環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控能力,開展基于信息技術(shù)、智能技術(shù)的智慧環(huán)境體系建設(shè)研究。

      本研究以沈陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為例,闡述了智慧環(huán)境平臺(tái)設(shè)計(jì)的總體構(gòu)架。從感知層、數(shù)據(jù)層、傳輸層、應(yīng)用層、展示層5個(gè)方面,提出了基于物聯(lián)網(wǎng)的“一個(gè)平臺(tái)(基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái))、一個(gè)中心(智能數(shù)據(jù)中心)、兩個(gè)門戶(內(nèi)、外網(wǎng)門戶),兩個(gè)保障(安全保障、運(yùn)行維護(hù))”智慧環(huán)境平臺(tái)“1122”模式。

      智慧環(huán)境平臺(tái)總體架構(gòu)

      建設(shè)智慧環(huán)境平臺(tái)要以環(huán)境信息共享為基礎(chǔ),針對(duì)環(huán)境智慧化、信息化管理體制機(jī)制不完善、統(tǒng)籌不到位、集成共享力度不夠、數(shù)據(jù)共享程度不高等問題,加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì),建立一套完整的智慧環(huán)境平臺(tái)框架體系,見圖1。

      根據(jù)沈陽市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)業(yè)務(wù)管理特點(diǎn),智慧環(huán)境信息平臺(tái)通過內(nèi)網(wǎng)門戶,實(shí)現(xiàn)綜合辦公、環(huán)境業(yè)務(wù)協(xié)同、移動(dòng)執(zhí)法、風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急管理、GIS應(yīng)用、決策支持等應(yīng)用功能;通過建設(shè)綜合數(shù)據(jù)中心,進(jìn)行環(huán)境信息整合與資源共享,采用第三方運(yùn)營(yíng)模式保障智慧環(huán)境信息平臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行。

      智慧環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施

      基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)成智慧環(huán)境平臺(tái)的感知層,利用水、氣環(huán)境傳感器采集、傳輸、控制環(huán)境基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。針對(duì)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)、污染排放核算、風(fēng)險(xiǎn)源特征分析等不同用途,選擇適合的傳感器和數(shù)據(jù)采集設(shè)備,包括視頻傳感器、無線傳感器(WSN)、污染物在線監(jiān)測(cè)設(shè)備以及監(jiān)測(cè)儀器關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)運(yùn)行狀態(tài)參數(shù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集儀等。

      智慧環(huán)境數(shù)據(jù)中心

      數(shù)據(jù)中心包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、工具數(shù)據(jù)庫、模型庫。其中,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫包含排污申報(bào)信息、污染源監(jiān)測(cè)信息、環(huán)境統(tǒng)計(jì)信息、污染源普查信息、環(huán)境質(zhì)量信息等;主題數(shù)據(jù)庫面向業(yè)務(wù)部門,旨在解決環(huán)境信息化建設(shè)中的“信息孤島”問題,包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)、建設(shè)項(xiàng)目審批數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)察管理數(shù)據(jù)、行政處罰數(shù)據(jù);工具數(shù)據(jù)庫包含標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則、法律法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)源數(shù)據(jù);模型庫包括一維水質(zhì)擴(kuò)散模型、煙團(tuán)擴(kuò)散模型、爆炸模型等。

      智慧環(huán)境網(wǎng)絡(luò)地理信息系統(tǒng)

      智慧環(huán)境網(wǎng)絡(luò)地理信息系統(tǒng)主要由WebGIS技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)開發(fā)技術(shù)構(gòu)成。WebGIS使用的是ESRI公司的ArcGIS產(chǎn)品,包括ArcGISDesktop、ArcIMS、ArcServer和ArcSDE四部分:數(shù)據(jù)庫采用目前流行的soL Server作為開發(fā)軟件,主要用于存儲(chǔ)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、模型數(shù)據(jù)以及周邊環(huán)境因素等;Web網(wǎng)站在.NET環(huán)境下基于微軟的Internet信息服務(wù)( IIS)進(jìn)行構(gòu)建,利用ASP技術(shù)在Visual Studio環(huán)境下進(jìn)行網(wǎng)頁開發(fā)。利用3G無線網(wǎng)絡(luò)和Internet網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),隨時(shí)隨地將現(xiàn)場(chǎng)的圖像和聲音實(shí)時(shí)傳輸?shù)竭h(yuǎn)程指揮中心,同時(shí)也能夠接收遠(yuǎn)程指揮中心的指揮視頻圖像,實(shí)現(xiàn)雙向傳輸與遠(yuǎn)程監(jiān)控管理。智慧環(huán)境平臺(tái)的業(yè)務(wù)功能與應(yīng)用

      綜合辦公一體化功能

      通過使用先進(jìn)的信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)行政工作流程化定制與管理,提高工作人員工作效率。綜合辦公自動(dòng)化系統(tǒng)包括公共事務(wù)、個(gè)人辦公、工作交流、系統(tǒng)管理四大部分,要求局機(jī)關(guān)、下屬單位之間實(shí)現(xiàn)辦公信息交互和共享,完善內(nèi)部事務(wù)流程化管理與可視化定制。

      智能處理功能

      利用智慧環(huán)境信息平臺(tái)在線監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和云計(jì)算技術(shù),對(duì)數(shù)據(jù)中心海量的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析處理,計(jì)算出企業(yè)能源、資源消耗量和污染排放異常點(diǎn)排放量,實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境質(zhì)量和污染排放的智慧監(jiān)測(cè),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)源狀態(tài)參數(shù)等信息,制定出提高資源利用效率、減少污染排放量的綜合解決方案。

      決策支持功能

      決策支持系統(tǒng)主要用于數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)查詢、污染總量控制等方面的決策支持。系統(tǒng)結(jié)合GIS模型,進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、環(huán)境預(yù)測(cè)預(yù)警,同時(shí)實(shí)時(shí)發(fā)送信息至相關(guān)管理部門,便于管理部門及時(shí)采取管制措施。

      模擬分析功能

      根據(jù)環(huán)境管理需求,對(duì)各類環(huán)境數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析,結(jié)合環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和事故影響評(píng)估結(jié)果給出應(yīng)急處理方案,確定人員疏散途徑及最佳路徑。

      移動(dòng)電子政務(wù)門戶功能

      用戶平臺(tái)實(shí)施授權(quán)分級(jí)管理,廳局領(lǐng)導(dǎo)、信息中心、業(yè)務(wù)主管部門、業(yè)務(wù)人員等不同類別用戶可以通過移動(dòng)終端自行登錄,依據(jù)智慧分析、問題診斷及異常排放預(yù)警等分析功能,獲取所需信息。

      智慧環(huán)境信息平臺(tái)第三方運(yùn)行保障管理

      引入第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)化平臺(tái)運(yùn)營(yíng),為政府和企業(yè)提供真實(shí)數(shù)據(jù),由政府和企業(yè)支付相關(guān)的服務(wù)費(fèi)用,對(duì)環(huán)境公共服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行日常管理維護(hù)。

      智慧環(huán)境安全保障管理

      安全管理是沈陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)智慧環(huán)境平臺(tái)建設(shè)的關(guān)鍵。針對(duì)智慧環(huán)境平臺(tái)的使用范圍、應(yīng)用密級(jí)程度及可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),安全保障內(nèi)容涵蓋了網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)操作、口令管理等各層面,建立不定期檢查制度,在不通知第三方運(yùn)營(yíng)商的前提下,突擊檢查第三方運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)工作,以確保平臺(tái)執(zhí)行成效。

      智慧環(huán)境平臺(tái)運(yùn)行維護(hù)管理

      運(yùn)行維護(hù)管理包括網(wǎng)絡(luò)管理、主機(jī)系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)庫管理,通過對(duì)遠(yuǎn)程系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)管,了解第三方運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)行維護(hù)工作狀態(tài);建立監(jiān)測(cè)儀器的日常巡檢制度,要求第三方運(yùn)營(yíng)商對(duì)各儀器設(shè)備嚴(yán)格運(yùn)行維護(hù),并做詳細(xì)記錄以備查。

      主要

      參考文獻(xiàn)

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      社會(huì)環(huán)境治理范文第4篇

      【關(guān)鍵詞】 幼兒教育;環(huán)境創(chuàng)設(shè);自我管理;能力培養(yǎng)

      環(huán)境主要是指物質(zhì)環(huán)境和心理環(huán)境,包括對(duì)兒童身心產(chǎn)生影響的一切人、事、物,在兒童培養(yǎng)自我管理的能力中作為“潛在課程”起到關(guān)鍵作用。在實(shí)踐中,可以考慮通過以下教育技巧引導(dǎo)兒童進(jìn)行自我管理。

      一、布置有教育性的環(huán)境

      在學(xué)前教育機(jī)構(gòu),保教人員對(duì)環(huán)境進(jìn)行布置,向兒童發(fā)出信號(hào),使兒童產(chǎn)生適當(dāng)?shù)男袨椋⑶覍?duì)自己的行為負(fù)責(zé),從而使它達(dá)到支持教育方案的目的。除此之外,適當(dāng)?shù)沫h(huán)境使教師能夠觀察兒童,并且根據(jù)兒童的興趣提供相應(yīng)的幫助。此外,生活在一種富有吸引力、具有美學(xué)意義的教室也是更加輕松的事情。

      1、有一個(gè)開放的區(qū)域,教師與兒童能夠作為一個(gè)整體相處。伴隨著課堂活動(dòng),允許兒童討論他們的行為,并且訴說他們的切身感受與期望。

      2、中心活動(dòng)區(qū)域應(yīng)當(dāng)?shù)玫胶芎玫脑O(shè)定,并且能夠被兒童所接近,也擁有適當(dāng)與豐富的材料供兒童使用。此外,活動(dòng)區(qū)域的家具應(yīng)當(dāng)足夠低,以便于保教人員能夠適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督與觀察。

      3、提供各種各樣的活動(dòng)。努力將安靜區(qū)域安排在一起,如閱讀區(qū)與繪畫區(qū);將吵雜的活動(dòng)區(qū)域安排在一起,如手工區(qū)與積木搭建區(qū)。

      4、確定材料的位置,讓兒童能夠容易地得到它們。否則,如果材料位置不太妥當(dāng),就會(huì)提高他們的依賴性,而且還會(huì)導(dǎo)致行為問題。

      5、材料能夠容易地儲(chǔ)存起來。一般的使用規(guī)則是每一樣?xùn)|西應(yīng)當(dāng)擁有一個(gè)地方,在沒有使用時(shí),每一樣?xùn)|西都應(yīng)處于它的位置上。

      6、就如何使用活動(dòng)區(qū)角與材料,為兒童提供具體指導(dǎo)。

      二、營(yíng)造獎(jiǎng)賞性的環(huán)境

      教室應(yīng)當(dāng)是一個(gè)兒童能完成最佳的學(xué)習(xí)任務(wù)、展現(xiàn)他們最好行為的場(chǎng)所。教室也應(yīng)當(dāng)是一個(gè)給予獎(jiǎng)賞的地方。其評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)包含以下部分:

      兒童應(yīng)有展現(xiàn)他們學(xué)習(xí)任務(wù)的機(jī)會(huì);有自由活動(dòng)的機(jī)會(huì);有獨(dú)立開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的機(jī)會(huì);多種多樣的、建立在兒童興趣基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí)地點(diǎn)與材料;群體之間進(jìn)行開放式交流;充足的材料來支持學(xué)習(xí)活動(dòng);建立并執(zhí)行活動(dòng)常規(guī);營(yíng)造互相尊重與幫助的氛圍;父母、教師與兒童之間是伙伴關(guān)系。

      三、科學(xué)合理的安排時(shí)間與環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換

      一般來說,時(shí)間對(duì)成人比對(duì)兒童更為重要,它在任何一個(gè)教育方案中都扮演主要角色。但對(duì)兒童來說,科學(xué)合理的安排時(shí)間與環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換直接影響他們自我管理行為的形成。

      1、不要浪費(fèi)兒童的時(shí)間。兒童應(yīng)當(dāng)從他們進(jìn)入學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的那一刻開始,就應(yīng)當(dāng)參與到有興趣的、有意義的活動(dòng)之中。

      2、不要讓兒童等待。當(dāng)兒童不得不等待學(xué)習(xí)材料,等待輪到他們時(shí),應(yīng)當(dāng)為他們提供其他的事情去做,例如,傾聽故事或者讓他們?cè)诜e木區(qū)開展活動(dòng)。當(dāng)兒童必須進(jìn)行等待時(shí),往往會(huì)發(fā)生問題,因?yàn)閮和矚g忙碌和參與具體活動(dòng)之中。

      3、允許存在過渡時(shí)間。過渡指的是兒童從一種活動(dòng)向另一種活動(dòng)轉(zhuǎn)移,過渡應(yīng)當(dāng)盡可能平靜地、盡可能高興地得以完成。在不同環(huán)節(jié)過渡中,教師向幼兒宣布:現(xiàn)在是清潔時(shí)間!并以此作為從一種活動(dòng)向清潔時(shí)間過渡,然后轉(zhuǎn)向另一種活動(dòng),兒童可以在心理上行為上有所準(zhǔn)備。

      4、建立常規(guī)活動(dòng)程序。從一開始就要建立教室常規(guī),兒童需要秩序?yàn)樗麄兲峁┬判呐c安全感,常規(guī)活動(dòng)將會(huì)幫助他們做到最好,在沒有許多打擾的情況下,了解做什么,并且學(xué)會(huì)去完成它。作為教育工作者,必須要保持前后一致性,使兒童根據(jù)常規(guī)要求安排活動(dòng),了解將要發(fā)生什么,他們將會(huì)表現(xiàn)得更好。

      四、適當(dāng)?shù)氖痉?/p>

      常言道:告知不是教學(xué)。然而,我們傾向于通過指示命令來教導(dǎo)兒童。當(dāng)然,兒童也確實(shí)需要指示。但是,教育實(shí)踐表明,行動(dòng)比話語更加有力。

      兒童觀察并記住他人如何做事。通過觀察,兒童就會(huì)模仿一種新的行為。如果這種新行為帶來某種獎(jiǎng)賞,他就會(huì)重復(fù)開展。心理學(xué)研究認(rèn)為,人們展示的絕大部分行為都是從一種范例或者多種范例行為中學(xué)來的。他們認(rèn)為,兒童傾向于模仿那些從父母和教師那里帶來獎(jiǎng)賞的行為。

      成人可以使用下面的技巧來幫助兒童通過模仿來進(jìn)行學(xué)習(xí):

      1、展示。例如,為兒童指出積木活動(dòng)區(qū)域的地點(diǎn),并向他們展示如何搭建積木,在哪里搭建積木。

      2、演示。兒童在觀看時(shí),為兒童演示一項(xiàng)任務(wù)。例如,向兒童演示將積木從玩具架拿出、如何搭建它們,讓兒童親自實(shí)踐、操作,也可讓一個(gè)兒童為其他兒童做出演示。

      3、示范。在我們期望兒童要表現(xiàn)出相應(yīng)行為之時(shí),示范就發(fā)生了。與此同時(shí),在另一個(gè)兒童做示范時(shí),保教人員一定要有能力將兒童的注意力吸引到你想得到的行為之上。

      4、監(jiān)督。監(jiān)督是一種回顧、連續(xù)、堅(jiān)持以及貫徹到底的過程。如果兒童沒有表現(xiàn)出預(yù)期得到的行為,教師要堅(jiān)持到底。

      五、提供具體指導(dǎo)與幫助

      兒童需要幫助,以避免出現(xiàn)那些不符合人們期望的行為。成人往往會(huì)說:“你知道怎么做嗎?”實(shí)際上,兒童可能并不知道怎么去做。換句話說,他們不知道想要去做什么或者不知道什么行為是適當(dāng)?shù)摹D敲矗绻谕麅和纬尚碌男袨?,就需要成人為他們提供指?dǎo),并且給予兒童的指導(dǎo)一定是簡(jiǎn)單、易懂、可操作的。

      1、給兒童提出的規(guī)定或指令簡(jiǎn)短而又明了,不復(fù)雜;

      2、要求兒童不能夠拒絕必須遵守的規(guī)定,不能討價(jià)還價(jià);

      3、確保兒童能夠完成規(guī)定的內(nèi)容,不能流于形式;

      4、按照規(guī)定完成任務(wù)時(shí),要給出一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

      六、忽略不適當(dāng)?shù)男袨?/p>

      通常情況下,成人對(duì)兒童期求完美,總是關(guān)注的太多,忽略的太少。其實(shí),忽略某些不適當(dāng)?shù)男袨槭且环N有效地策略,但是,它必須要與對(duì)適當(dāng)行為進(jìn)行積極強(qiáng)化的策略結(jié)合起來使用。因此,積極強(qiáng)化與忽略策略的結(jié)合使用能夠?qū)е聝和霈F(xiàn)我們想得到的行為。

      在兒童做好事或者正在完成某項(xiàng)任務(wù)時(shí),要對(duì)他們進(jìn)行口頭語言或非語言的強(qiáng)化形式與特別待遇來獎(jiǎng)勵(lì)兒童,從而確保良好行為得到繼續(xù)。尋找并抓住兒童表現(xiàn)良好的地方,忽略不良行為,不僅有助于改善個(gè)體的行為,也有助于改善集體行為。

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      社會(huì)環(huán)境治理范文第5篇

      關(guān)鍵詞:人才結(jié)構(gòu);社會(huì)環(huán)境;現(xiàn)代企業(yè);工資福利制度

      中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)07-0-01

      前言

      隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,現(xiàn)代企業(yè)的管理制度也有了一定程度的完善,企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度和管理方式也有了較大程度的改變,企業(yè)員工的素質(zhì)和工作狀態(tài)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性日益突出。企業(yè)員工和領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言,不僅僅是投入了體力和腦力勞動(dòng),而且自身的素質(zhì)和優(yōu)秀品質(zhì)對(duì)于企業(yè)文化的構(gòu)建也有著重要的影響。對(duì)企業(yè)各階層的員工進(jìn)行合理的福利回報(bào),不但能夠提高員工工作的積極性,還能促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,所以建立合理科學(xué)的福利獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展有著不可忽視的作用。

      一、企業(yè)工資福利制度的意義

      1.目前現(xiàn)代企業(yè)的工資福利獎(jiǎng)勵(lì)方式主要是通過在工資的基礎(chǔ)上發(fā)放獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼來提高員工的積極性。從哲學(xué)角度而言,物質(zhì)是人們實(shí)現(xiàn)其他追求的基礎(chǔ),是進(jìn)行其他社會(huì)行為的首要條件,因此福利獎(jiǎng)勵(lì)制度是企業(yè)提高員工工作積極性的主要手段。企業(yè)的工資福利制度不受經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的影響,換句話說就是無論是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),工資福利制度都存在。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代更多的是進(jìn)行員工思想教育,主要是以精神鼓勵(lì)為主。對(duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),更多的則是通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來實(shí)現(xiàn)福利制度。

      2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)最明顯的表現(xiàn)就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一切活動(dòng)都圍繞著價(jià)格來進(jìn)行。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析,合理的價(jià)格機(jī)制能夠使交易雙方產(chǎn)生強(qiáng)烈的贏利心理,通過贏利心理的變化來實(shí)現(xiàn)刺激功能。比如對(duì)于企業(yè)而言,高額的利潤(rùn)就是刺激企業(yè)生產(chǎn)更多質(zhì)量合格產(chǎn)品的動(dòng)力所在,隨著生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行,企業(yè)會(huì)逐漸擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)格。對(duì)于生產(chǎn)者而言,企業(yè)通常是培養(yǎng)員工自身命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)等意識(shí)來實(shí)現(xiàn)對(duì)于員工的激勵(lì)。

      二、企業(yè)如何充分發(fā)揮福利制度的作用

      隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,部分企業(yè)管理者認(rèn)為,只要發(fā)放足夠的獎(jiǎng)金就能夠充分的調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)或者是工作的積極性,提高其注意力。但是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐發(fā)現(xiàn),單單發(fā)放足夠的獎(jiǎng)金無法實(shí)現(xiàn)福利制度預(yù)期的激勵(lì)效果,反而無形中增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,阻礙了企業(yè)的發(fā)展速度。福利制度不單單是發(fā)放足夠多的獎(jiǎng)金或者是其他福利就能實(shí)現(xiàn)其既定效果,福利制度的建立必須保證與員工的個(gè)人勞動(dòng)價(jià)值與福利待遇相平衡,才能更好的調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)福利制度長(zhǎng)期有效的激勵(lì)作用。

      1.選擇合適的福利表現(xiàn)形式

      企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況和員工的工作狀態(tài)選擇合理的福利表現(xiàn)形式是實(shí)現(xiàn)福利制度激勵(lì)作用的首要前提?,F(xiàn)階段企業(yè)對(duì)于員工的管理主要有以下幾個(gè)方面:正面鼓勵(lì)、反面責(zé)備、物質(zhì)懲罰和辭退。企業(yè)管理者在制定工資福利制度時(shí)要充分考慮到企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r,要在特定的發(fā)展時(shí)期制定符合其特點(diǎn)的工資福利制度,對(duì)于有利于企業(yè)文化建設(shè)的員工行為要加大力度進(jìn)行宣傳,對(duì)于企業(yè)出現(xiàn)的違反管理規(guī)定的行為,要運(yùn)用反面責(zé)備的方式規(guī)范其行為,如果企業(yè)員工出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為,則要通過一定的物質(zhì)或者是其他方式的懲罰措施來硬性維護(hù)企業(yè)文化建設(shè)成果??傊髽I(yè)管理者要根據(jù)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r,選擇合適的福利表現(xiàn)形式,這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)福利制度對(duì)于員工工作的刺激作用。

      2.根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況建立動(dòng)態(tài)福利制度

      在選擇合適的福利表現(xiàn)形式后,企業(yè)管理者在落實(shí)福利具體獎(jiǎng)勵(lì)制度時(shí)要注意避免建立一成不變的獎(jiǎng)勵(lì)方案,要保證獎(jiǎng)勵(lì)方案有一定的變化空間,即要建立動(dòng)態(tài)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。比如根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整各個(gè)部門的福利獎(jiǎng)勵(lì)方案,如果采用發(fā)放獎(jiǎng)金的方式則要適當(dāng)提高獎(jiǎng)金的發(fā)放金額。在保證企業(yè)福利獎(jiǎng)勵(lì)方案的變化空間之后,企業(yè)管理者還應(yīng)注意豐富福利獎(jiǎng)勵(lì)方式的多樣性,保證福利制度的活動(dòng)空間是為了針對(duì)工作內(nèi)容不同的員工制定合理的福利制度,而豐富多樣的福利表現(xiàn)形式則更注重于企業(yè)整體的工資福利制度的建設(shè)。如果企業(yè)出現(xiàn)某位員工工作業(yè)績(jī)相當(dāng)出色,企業(yè)要根據(jù)特例進(jìn)行一次利獎(jiǎng)勵(lì),比如去年某房地產(chǎn)公司為了表彰某位售樓業(yè)務(wù)員突出的工作業(yè)績(jī),為其發(fā)放了五百萬的年終獎(jiǎng)。這樣不但能夠保證員工對(duì)于企業(yè)福利制度的滿意度,還能使企業(yè)制定的福利獎(jiǎng)勵(lì)制度效益持續(xù)更長(zhǎng)的時(shí)間。

      總結(jié)語

      總而言之,企業(yè)的工資福利制度是企業(yè)管理中不可或缺的組成部分,現(xiàn)代企業(yè)管理者要充分認(rèn)識(shí)工資福利制度對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,要根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況不斷豐富完善企業(yè)福利表現(xiàn)形式,使福利刺激手段與預(yù)期目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,建立符合時(shí)代特點(diǎn)的現(xiàn)代企業(yè)福利制度,提高企業(yè)管理的效率和質(zhì)量,保證企業(yè)持續(xù)良好的運(yùn)行。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張宏偉.我國企業(yè)集團(tuán)薪酬體系的建立與實(shí)施[J].遼寧出版社.2012

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