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談煤礦安全生產(chǎn)范文第1篇

[關(guān)鍵字]煤礦企業(yè) 安全生產(chǎn)管理 措施

[中圖分類號(hào)] TD82-9 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號(hào)] 1000-405X（2013）-5-319-1

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)煤礦企業(yè)的快速發(fā)展，而煤礦安全生產(chǎn)已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)非常關(guān)注的問題。安全生產(chǎn)直接影響著煤礦企業(yè)的發(fā)展走向，其更是影響著廣大煤炭職工生命安全的重要因素。煤礦企業(yè)必須注重煤礦安全生產(chǎn)工作，落實(shí)廣大煤礦職工的生命財(cái)產(chǎn)安全工作，從而保證職工的利益不受侵害，這是國(guó)內(nèi)煤礦企業(yè)謀求發(fā)展的必要途徑 [1]。

1目前煤礦安全生產(chǎn)管理的情況

（1）安全生產(chǎn)管理理念不足。

目前，部分煤礦企業(yè)管理層仍然沒有重視煤礦安全生產(chǎn)管理，在日常工作時(shí)候模式《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)制度。煤礦企業(yè)管理層過于追求生產(chǎn)的效率，沒有準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)利益、生產(chǎn)以及安全這三者之間的聯(lián)系，淺顯的認(rèn)為不重視安全生產(chǎn)也可以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益，根本不知道安全生產(chǎn)管理才是煤礦企業(yè)不斷發(fā)展的重要因素。比如，在存在隱患的工作面實(shí)施工作；不啟用防暴設(shè)施；瓦斯監(jiān)控檢測(cè)系統(tǒng)僅僅是表面形式，隨意設(shè)置的情況非常多。

（2）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)存在隱患。

目前，國(guó)內(nèi)許多主要煤礦企業(yè)已經(jīng)步入衰老時(shí)期，而“十二五”計(jì)劃實(shí)施之后，新建的煤礦礦井非常少。再加上部分基礎(chǔ)設(shè)備技術(shù)相對(duì)落后，超期使用現(xiàn)象也非常多，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)許多煤礦企業(yè)出現(xiàn)了不同程度的作業(yè)持續(xù)緊張以及開采失調(diào)的情況，種下了許多安全隱患。此外，現(xiàn)場(chǎng)管理措施與技術(shù)方面的管理措施不夠完善，造成工程質(zhì)量不能滿足要求。

總而言之，國(guó)內(nèi)許多煤礦企業(yè)缺少必要的安全生產(chǎn)管理，特別是在預(yù)防各種安全事故的能力上，缺少有效的控制。

（3）法制法規(guī)不完善，政府缺少督促。

政府以及相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)缺少有效的監(jiān)督，針對(duì)相關(guān)的監(jiān)管部門的建設(shè)以及權(quán)利分匹配沒有能夠做出明確的規(guī)定。一些監(jiān)管部門甚至出現(xiàn)了腐敗與瀆職的情況，使得煤礦監(jiān)管機(jī)構(gòu)沒有履行自身的職責(zé)，針對(duì)安全隱患視而不見。此外，部分煤礦企業(yè)安全管理制度不完善，根本沒有制定對(duì)應(yīng)的安全規(guī)章操作制度，安全培訓(xùn)、安全管理、安全生產(chǎn)以及安全操作方面的指引工作，造成日常工作中仍然發(fā)生了違章工作的行為。

2加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理的措施

（1）增加法律監(jiān)管力度。

采用法律制度來保障煤礦安全生產(chǎn)，是加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理的有效途徑?！睹禾糠ā芬约啊睹旱V安全規(guī)程》等法律的實(shí)施，對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)有著良好的制約效果。法律當(dāng)中對(duì)煤礦生產(chǎn)的每個(gè)階段都做出明確的規(guī)定，保障了廣大煤礦員工的基本利益。

（2）落實(shí)安全責(zé)任。

在進(jìn)行煤礦工作以前，必須要明確安全責(zé)任工作。

要把責(zé)任具體落實(shí)到每一個(gè)煤礦員工中去，只要發(fā)生情況就直接由對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。同時(shí)，煤礦企業(yè)必須把安全目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，強(qiáng)化煤礦員工的安全觀念。

（3）加強(qiáng)對(duì)工序安全的管理。

工序安全管理屬于煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。煤礦開采工作的進(jìn)程是由若干個(gè)環(huán)節(jié)共同組成的。強(qiáng)化對(duì)工序的管理，通常來說就是加強(qiáng)管理煤礦開采的每一個(gè)階段。

影響煤礦工序的原因有許多，而加強(qiáng)工序管理的具體內(nèi)容有[2]：按時(shí)檢查煤礦開采進(jìn)程中機(jī)械設(shè)施的使用情況，監(jiān)督工作的操作手法是否合理，工作的環(huán)境是否正常，煤礦工作人員身心是否健康。只有保障這些因素的正常，施工的安全才可以得到保證。

（4）加強(qiáng)執(zhí)法力度，強(qiáng)化監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。

因此煤礦企業(yè)是高危行業(yè)，為了讓煤礦員工的生命財(cái)產(chǎn)得到保障，政府必須健全相關(guān)的法律制度，加強(qiáng)對(duì)煤礦安全監(jiān)督以及管理的力度，從而形成由中央政府直接管理的煤礦產(chǎn)業(yè)安全管理體系，并明確規(guī)定安全管理體系當(dāng)中的人員職責(zé)范圍以及部門建設(shè)，始終堅(jiān)持“秉公執(zhí)法、執(zhí)法嚴(yán)明、違法必究”的規(guī)定，使得行使管理權(quán)限的法律職責(zé)得到落實(shí)，盡最大努力改變煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀。

（5）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)并加大安全教育培訓(xùn)力度。

煤礦企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)煤礦工作人員的培訓(xùn)與教育，還可以采取與煤礦大中專院校聯(lián)合辦學(xué)的模式，實(shí)施委培的方法。

與此同時(shí)，要加強(qiáng)煤礦企業(yè)內(nèi)部工作人員的培訓(xùn)力度，提升煤礦員工的專業(yè)技術(shù)能力，采取定期培訓(xùn)的方式組織煤礦員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，讓整個(gè)煤礦員工隊(duì)伍的綜合能力得到提升。煤礦企業(yè)要持續(xù)強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任工作，持續(xù)加強(qiáng)煤礦企業(yè)上至領(lǐng)導(dǎo)層下至各類工種員工的安全生產(chǎn)管理，定期或者不定期組織所有煤礦員工進(jìn)行安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn)工作，逐漸加強(qiáng)全體煤礦員工的“以安全求生產(chǎn)”的主動(dòng)性。必須要強(qiáng)化煤礦員工的安全防范意識(shí)以及自我保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)煤礦員工進(jìn)行自保能力的培訓(xùn)工作，讓煤礦員工養(yǎng)成按照安全規(guī)章制度操作的良好習(xí)慣，最終將安全事故隱患消滅在開始階段，從而保證煤礦安全生產(chǎn)工作的有序開展。

3小結(jié)

總而言之，在煤礦安全生產(chǎn)管理方面一定要時(shí)刻記住安全生產(chǎn)管理方針，狠抓員工安全意識(shí)思想工作，積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)，充分落實(shí)好安全管理制度工作，從根源上控制事故發(fā)生，保障員工的人身安全，使煤礦事業(yè)為我國(guó)的經(jīng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

談煤礦安全生產(chǎn)范文第2篇

【關(guān)鍵詞】煤礦；機(jī)電現(xiàn)代化；安全生產(chǎn)

前言

作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的能源資源，煤炭在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著極其重要的位置，做好煤礦機(jī)電管理工作，保證煤礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，是非常重要的。在科技發(fā)展的帶動(dòng)下，煤礦機(jī)電現(xiàn)代化逐漸得到了普及和應(yīng)用，做好設(shè)備的安全管理工作，是煤礦管理工作的核心和重點(diǎn)。

1.煤礦機(jī)電現(xiàn)代化的特點(diǎn)

在科技發(fā)展的帶動(dòng)下，煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化趨勢(shì)日益明顯，其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在：

1.1智能化優(yōu)勢(shì)顯著

設(shè)備的自動(dòng)化和智能化是一種理想化的狀態(tài)，也是科技發(fā)展的目標(biāo)。雖然從目前來看，煤礦機(jī)電現(xiàn)代化在智能化的操作和故障處理等方面仍然相對(duì)落后，但是其發(fā)展趨勢(shì)是十分明顯的，對(duì)于相關(guān)技術(shù)人員而言，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于智能化技術(shù)的研發(fā)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)煤礦機(jī)電現(xiàn)代化的功能和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)高度的智能化，為煤礦生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也能夠減少工作量，保證煤礦生產(chǎn)人員的人身安全。

1.2微型化發(fā)展普及

微電子技術(shù)和集成技術(shù)的發(fā)展，在不斷提高設(shè)備性能的同時(shí)，也使得設(shè)備的體積在不斷縮小。在煤礦井下生產(chǎn)中，受空間范圍的限制，許多大型的機(jī)械設(shè)備不僅無法有效發(fā)揮自身的功能，甚至可能引發(fā)各種各樣的問題，影響煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行，而微電子技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的微型化，有效解決了上述問題，雖然其同樣處于探索之中，不過也是煤礦機(jī)電現(xiàn)代化發(fā)展中一個(gè)非常重要的特

2.煤礦機(jī)電安全管理中存在的問題

從目前來看，在煤礦機(jī)電安全管理中，存在著一些問題和不足，在一定程度上影響了煤礦的安全生產(chǎn)，需要煤礦管理人員的重視。

2.1管理隊(duì)伍缺陷

作為一種典型的高危性行業(yè)，礦井下工作環(huán)境極其惡劣，生產(chǎn)過程中存在的大量的不確定因素，嚴(yán)重影響了職工的人身安全。而從目前來看，在許多煤礦中，并并沒有認(rèn)識(shí)到機(jī)電管理的重要性，缺乏高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，人員梯隊(duì)效應(yīng)難以有效實(shí)現(xiàn)，影響了機(jī)電安全管理的有效性和可靠性。

2.2設(shè)備老化嚴(yán)重

在我國(guó)，大部分煤礦的建成時(shí)間都比較早，受當(dāng)時(shí)資金和技術(shù)條件的限制，煤礦機(jī)電設(shè)備的工作效率相對(duì)較低，技術(shù)水平低，而且隨著使用時(shí)間的延長(zhǎng)，設(shè)備的老化情況非常嚴(yán)重，無法達(dá)到現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)的要求。而煤礦企業(yè)管理人員往往都是只重視煤礦產(chǎn)量，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的檢修和維護(hù)重視不足，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。

2.3缺乏完善的管理制度

從目前來看，我國(guó)煤礦的基本機(jī)電管理制度雖然按照最新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行了規(guī)定，但是受煤炭資源價(jià)格持續(xù)走高的影響，管理層片面重視煤礦產(chǎn)量，忽視機(jī)電管理，沒有從自身實(shí)際情況出發(fā)，建立健全機(jī)電管理考核制度，甚至在一定程度上形成了“形象工程”的現(xiàn)象，機(jī)電管理制度缺乏有效落實(shí)，其作用難以發(fā)揮。

2.4缺乏有效監(jiān)管

在煤礦管理中，對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的監(jiān)察是非常重要的，而當(dāng)前在煤礦機(jī)電監(jiān)察中，存在著許多的問題，一是監(jiān)管不到位，監(jiān)察人員對(duì)于自身工作不夠重視，存在敷衍了事的現(xiàn)象，沒有對(duì)各類設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)記錄進(jìn)行細(xì)致監(jiān)察清理，也沒有進(jìn)入采掘工作面進(jìn)行監(jiān)察；二是缺乏專業(yè)的監(jiān)察人員，不僅人員數(shù)量不足，而且受機(jī)電設(shè)備分布廣、點(diǎn)位散的影響，監(jiān)察工作缺乏全面性；三是對(duì)于監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并沒有進(jìn)行及時(shí)的跟蹤管理，隱患的整改不及時(shí)，行政處罰力度相對(duì)較弱。

3.強(qiáng)化煤礦機(jī)電管理，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)

針對(duì)上述問題，煤礦管理層應(yīng)該充分重視，立足煤礦機(jī)電現(xiàn)代化基礎(chǔ)，采取可靠措施，強(qiáng)化煤礦機(jī)電管理，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。

3.1強(qiáng)化組織保障

一方面，應(yīng)該及時(shí)更新觀念，加強(qiáng)對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的重視，認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理的重要性。在現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備是至關(guān)重要的組成部門，其重要性在煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都得以凸顯。因此，管理人員應(yīng)該充分重視機(jī)電設(shè)備管理工作，將其作為日常管理工作的重要組成部分，督導(dǎo)機(jī)電質(zhì)量驗(yàn)收工作，從根本上消除生產(chǎn)中存在的安全隱患，減少和避免安全事故的發(fā)生；另一方面，應(yīng)該在加強(qiáng)組織建設(shè)，從組織方面保證機(jī)電管理工作的有效落實(shí)。應(yīng)該從自身的實(shí)際生產(chǎn)狀況出發(fā)，組建相應(yīng)的機(jī)電管理業(yè)務(wù)部門，選擇專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟練的機(jī)電管理人員，同時(shí)配備相應(yīng)的機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員，切實(shí)做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作。另外，輔助生產(chǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該建立相應(yīng)的機(jī)電運(yùn)維管理隊(duì)伍和維修中心，設(shè)置專門的機(jī)電崗位，確保機(jī)電管理工作的順利展開。

3.2完善機(jī)電管理制度

煤礦應(yīng)該構(gòu)建相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備會(huì)議制度，機(jī)電運(yùn)維周期性制度，強(qiáng)化人員考核制度，針對(duì)設(shè)備操作人員，進(jìn)行專業(yè)技能的考核，實(shí)行持證上崗制度，確保其能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)電操作，落實(shí)安全技術(shù)措施，確保煤礦生產(chǎn)的安全進(jìn)行。同時(shí)，應(yīng)該強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)制度和管理制度，嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，在設(shè)備入場(chǎng)時(shí)，應(yīng)該做好質(zhì)量檢查和性能分析，切實(shí)保證機(jī)電設(shè)備的可靠性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人，確保其能夠得到順利執(zhí)行，尤其是在煤礦井下生產(chǎn)中，應(yīng)該嚴(yán)格按照安全規(guī)程進(jìn)行操作，避免隨意操作的情況。

3.3強(qiáng)化事故倒查管理

應(yīng)該進(jìn)一步完善事故倒查機(jī)制體制，對(duì)事故案例進(jìn)行細(xì)致分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，向機(jī)電管理部門反饋相應(yīng)的故障信息，盡可能避免類似事故的重復(fù)發(fā)生。不僅如此，還應(yīng)該制定切實(shí)可行的措施，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行明確，做到防微杜漸，保證生產(chǎn)安全。

3.4大力引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備

新技術(shù)和新設(shè)備的引進(jìn)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電現(xiàn)代化，保障煤礦生產(chǎn)安全有著非常積極的推進(jìn)作用。同時(shí)，可以引入相應(yīng)的信息化技術(shù)和實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)煤礦井下生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控管理，使得工作更具操控性能，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和事故的發(fā)生。通過計(jì)算機(jī)的模擬和演練，能夠提前發(fā)現(xiàn)意外情況，并采取相應(yīng)的改善措施，保證安全生產(chǎn)。不僅如此，機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化可以提高工作效率，減少人工作業(yè)強(qiáng)度，最大程度地減少人員傷亡。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，在當(dāng)前科技發(fā)展的帶動(dòng)下，機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化已經(jīng)成為煤礦設(shè)備發(fā)展的一種趨勢(shì)，管理人員應(yīng)該在保證機(jī)電設(shè)備性能、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，將安全作為煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù)，從實(shí)際需求出發(fā)，進(jìn)一步提升機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化水平，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，結(jié)合科學(xué)的管理理念和先進(jìn)的管理措施，確保煤礦生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。

參考文獻(xiàn)

[1]安向東，李春廣.機(jī)電現(xiàn)代化與煤礦安全生產(chǎn)[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2007，17（4）：80-83.

[2]李惠生.煤礦機(jī)電現(xiàn)代化與煤礦安全生產(chǎn)[J].計(jì)算機(jī)光盤軟件與應(yīng)用，2014，（5）：157，159.

談煤礦安全生產(chǎn)范文第3篇

關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；機(jī)電技術(shù)管理

煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國(guó)各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的使用，使得我國(guó)煤礦生產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化程度不斷提高。但是縱觀我國(guó)煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其機(jī)電技術(shù)管理較為落后，并不能完全滿足煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化、自動(dòng)化，導(dǎo)致煤礦在生產(chǎn)過程中機(jī)電安全事故頻出，嚴(yán)重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產(chǎn)和管理過程中，要加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生率。

1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性

煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面具有重要的作用，具體表現(xiàn)如下：

1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提

在煤礦生產(chǎn)的過程中，往往會(huì)用到較多的機(jī)電設(shè)備，而這些機(jī)電設(shè)備的正確操作則需要專業(yè)化技術(shù)知識(shí)來支撐，以確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中雖然有些機(jī)電設(shè)備老化較為嚴(yán)重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專業(yè)化的技能以及更加嚴(yán)格的管理體系以加強(qiáng)對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的安全管理。因此，有必要加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)管理，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備使用的規(guī)范性和管理的嚴(yán)密性，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。

1.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的必然要求

煤礦企業(yè)作為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)法人，其最終的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而將煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過程中由機(jī)電設(shè)備或者是操作不當(dāng)?shù)纫鸬陌踩鹿拾l(fā)生率，從而降低煤礦生產(chǎn)過程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，以便于更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

1.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎(chǔ)

煤礦機(jī)電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節(jié)，其管理水平高低直接關(guān)系著整個(gè)安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產(chǎn)中，必須要重視對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備和施工操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞

2.1對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理重要性的忽視

很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中，并沒有充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電技術(shù)管理的重要性，也沒有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上，電纜、配件管理不當(dāng)以及機(jī)電設(shè)備維修不到位、維修技術(shù)不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象層出不窮，這就導(dǎo)致了在實(shí)際的煤礦安全生產(chǎn)過程中，管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，亦很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中存在的安全隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.2操作和管理人員專業(yè)技術(shù)水平的落后性

操作和管理人員是煤礦機(jī)電技術(shù)管理的主體，其專業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀我國(guó)煤礦生產(chǎn)企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，操作和管理人員專業(yè)技能和知識(shí)與智能化、自動(dòng)化的機(jī)電設(shè)備之間存在著明顯的脫節(jié)現(xiàn)象，且我國(guó)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程中多采用粗放式作業(yè)，導(dǎo)致整體操作和管理人員的專業(yè)技能和知識(shí)普遍偏低，很難對(duì)機(jī)電系統(tǒng)各子系統(tǒng)及操作流程進(jìn)行全面的把握，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產(chǎn)的安全性。

2.3健全管理制度的缺乏

有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項(xiàng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提，是規(guī)范生產(chǎn)及管理人員各項(xiàng)操作行為的必然要求。但是縱觀我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現(xiàn)，其存在著明顯的制度欠缺現(xiàn)象，導(dǎo)致各項(xiàng)管理工作在開展的過程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升；此外，在實(shí)際的煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中，亦存在著明顯的制度執(zhí)行力不足現(xiàn)象，限制了各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)，究其原因，一方面是因?yàn)闄C(jī)電技術(shù)管理及操作人員的欠缺，使得各項(xiàng)管理制度落實(shí)不到位；另一方面則是由于監(jiān)管人員監(jiān)管力度的不足，導(dǎo)致各項(xiàng)技術(shù)管理制度在實(shí)際執(zhí)行過程中存在較多的漏洞。

3有效應(yīng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理漏洞的相關(guān)策略

為有效應(yīng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞問題，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，可以積極采取以下策略：

3.1充分認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性，引導(dǎo)工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識(shí)

充分認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性是確保各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中要充分認(rèn)識(shí)到管理的重要性，具體策略包括：一是通過全員教育等活動(dòng)，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電技術(shù)管理對(duì)確保煤礦安全生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面的重要作用；二是樹立起“安全第一”的生產(chǎn)理念，引導(dǎo)全體工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識(shí)，以規(guī)范其各項(xiàng)操作行為，提高機(jī)電技術(shù)管理水平。

3.2重視員工專業(yè)技能及知識(shí)的培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)的機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍

良好的專業(yè)技能和知識(shí)是確保煤礦機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中，要重視員工專業(yè)技能及知識(shí)的培訓(xùn)，具體策略包括：一是增強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理人才的引進(jìn)力度，在人員招聘環(huán)節(jié)重視對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)技能及知識(shí)考核，并做好崗前培訓(xùn)工作；二是對(duì)在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)其實(shí)踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。

3.3健全管理制度，完善機(jī)電技術(shù)管理體系

健全的管理制度是確保各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理及操作行為規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的必要前提。因此，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學(xué)合理的機(jī)電技術(shù)操作和管理制度，實(shí)現(xiàn)操作和管理行為的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制度納入安全管理體系的建設(shè)中，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，以將機(jī)電技術(shù)管理職責(zé)明確落實(shí)到每個(gè)工作崗位上；三是建立起完善的監(jiān)管制度，以提高各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力，保障各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)。

4結(jié)語(yǔ)

縱觀我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此，在我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的過程中，要有針對(duì)性的解決機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞問題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張有雙.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].能源與節(jié)能,2013,（08）.

[2]宋占文.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2012,(11).

談煤礦安全生產(chǎn)范文第4篇

    (1)有利于安全法律法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。規(guī)范煤炭企業(yè)的安全管理,使煤礦安全管理工作有法可依,發(fā)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)中存在堵塞漏洞,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。(2)有利于安全投入的及時(shí)到位和有效實(shí)施。為促進(jìn)企業(yè)加大安全投入,可以通過安全生產(chǎn)責(zé)任審計(jì),督查企業(yè)是否按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,足額提取安全費(fèi)用;督查安全費(fèi)用是否真正用于安全投入,是否挪作他用;通過審計(jì),評(píng)估安全投入的實(shí)效性;通過安全審計(jì),可以統(tǒng)一安全投入統(tǒng)計(jì)口徑,避免安全投入統(tǒng)計(jì)的隨意性,保證安全投入的真實(shí)性。(3)有利于激發(fā)煤礦企業(yè)加強(qiáng)基層安全管理的積極性。通過安全生產(chǎn)責(zé)任審計(jì),增強(qiáng)煤礦企業(yè)依法辦礦、依法治礦的意識(shí);有利于規(guī)范煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)行為;有利于貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針。

    二、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任審計(jì)的基本要求

    安全生產(chǎn)責(zé)任審計(jì)是一個(gè)新課題,還沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的模式以及規(guī)定的內(nèi)容,還在實(shí)踐中探討。主要有以下幾方面的基本要求:(1)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任審計(jì)工作的主要內(nèi)容。要依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》中關(guān)于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須履行的職責(zé)開展審計(jì),如各級(jí)管理人員和各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定及貫徹落實(shí)情況;安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況以及實(shí)施效果;安全資金是否按國(guó)家有關(guān)規(guī)定足額提取,專款專用;安全配套項(xiàng)目、設(shè)施是否按規(guī)定計(jì)劃得到有效落實(shí)。(2)審計(jì)的組織實(shí)施。煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任審計(jì)要由政府審計(jì)機(jī)關(guān)、安全監(jiān)督部門和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。每年組織審計(jì)一至兩次。(3)審計(jì)結(jié)果的分類、管理和獎(jiǎng)懲。把被審礦井劃分為A、B、C、D4個(gè)類別,A類為安全礦井,B類為基本安全礦井,C類為安全較差的礦井,D類為安全不合格的礦井。煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)按照煤礦安全生產(chǎn)審計(jì)報(bào)告審定煤礦安全程度的類別,并開展安全監(jiān)察工作,對(duì)存在的問題督促煤礦整改。同時(shí),要對(duì)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任審計(jì)類別實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。發(fā)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)重,達(dá)不到審計(jì)評(píng)定類別標(biāo)準(zhǔn)或發(fā)生重大事故的,由煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)予以降級(jí)處理。按照安全生產(chǎn)責(zé)任審計(jì)結(jié)果,國(guó)家要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲政策,設(shè)計(jì)專項(xiàng)資金,對(duì)煤礦企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)懲。通過審計(jì),被評(píng)定為A類礦井的建議由地區(qū)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),對(duì)煤礦及責(zé)任者予以重獎(jiǎng);被評(píng)定為D類礦井的予以重罰,并責(zé)令其停產(chǎn)整頓。

談煤礦安全生產(chǎn)范文第5篇

關(guān)鍵詞：煤礦開采；安全生產(chǎn)；事故；問題

中圖分類號(hào)：F530.69 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

我國(guó)擁有豐富的煤炭資源，煤炭資源為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，煤礦能源在一次能源的構(gòu)成比例中，具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，就目前我國(guó)煤炭資源的儲(chǔ)量以及開采利用趨勢(shì)來看，在未來很長(zhǎng)的一段時(shí)間之內(nèi)，我國(guó)一次能源的消費(fèi)結(jié)構(gòu)中仍將以煤炭能源為主。如何進(jìn)一步發(fā)揮煤炭資源在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)地位，就必須努力提高煤炭資源的安全生產(chǎn)能力，保障煤礦生產(chǎn)事業(yè)的安全有效進(jìn)行，促進(jìn)煤礦開采企業(yè)的健康發(fā)展。近年來我國(guó)煤炭資源開采安全事故頻發(fā)發(fā)生，極大地阻礙了我國(guó)煤炭開采事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，為此我國(guó)煤礦開采企業(yè)必須在發(fā)展的過程中進(jìn)行深刻的反思，分析目前煤礦安全生產(chǎn)存在的問題，找尋提高煤礦安全生產(chǎn)的具體對(duì)策，扭轉(zhuǎn)煤礦開采安全事故頻繁發(fā)生這一局面，促進(jìn)現(xiàn)代煤礦開采事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

1 現(xiàn)階段煤礦安全生產(chǎn)所面臨的突出問題

1.1 煤礦開采企也對(duì)開采技術(shù)缺乏有效的管理

近年來在市場(chǎng)需求的刺激下，我國(guó)煤礦生產(chǎn)總量逐年創(chuàng)新高，但煤礦生產(chǎn)能力和水品卻沒有得到明顯改善，一些中小煤礦企業(yè)開采技術(shù)落后，煤礦開采企業(yè)忽視了對(duì)開采技術(shù)的更新?lián)Q代，導(dǎo)致開采企業(yè)生產(chǎn)能力下降，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展受到制約。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化調(diào)整的刺激下，近年來煤礦生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展很不景氣，受煤礦生產(chǎn)環(huán)境的影響，部分技術(shù)人員以及技術(shù)管理人員的流動(dòng)性較高，長(zhǎng)期以來技術(shù)管理工作被忽視，開采企業(yè)內(nèi)部欠缺技術(shù)人才，這就導(dǎo)致煤礦開采工作進(jìn)行時(shí)缺乏技術(shù)人員的指導(dǎo)，不合理的采掘布置以及采掘失調(diào)問題在開采環(huán)節(jié)被暴漏出來。

1.2 缺乏現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理理念指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐

煤礦開采企業(yè)在進(jìn)行煤礦開采工作時(shí)，缺乏現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理理念作指導(dǎo)，對(duì)煤礦生產(chǎn)的安全性與煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的內(nèi)在聯(lián)系缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。在煤礦生產(chǎn)工作中違反《煤礦安全規(guī)程》中具體規(guī)定的問題屢有發(fā)生，為安全煤礦安全生產(chǎn)埋下了安全隱患。為此在進(jìn)行煤礦開采時(shí)要在先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行。

1.3 對(duì)煤礦開采工作人員缺乏必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

目前在我國(guó)煤礦開采生產(chǎn)一線進(jìn)行開采工作的人員多是來自農(nóng)村的農(nóng)民，農(nóng)民長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從事煤礦生產(chǎn)工作沒有經(jīng)過嚴(yán)格的開采培訓(xùn)，所掌握的開采技能不夠規(guī)范，沒有樹立正確的安全生產(chǎn)意識(shí)，在生產(chǎn)過程中對(duì)潛在的安全隱患沒有足夠的防范意識(shí)，在生產(chǎn)過程中由于不規(guī)范的開采作業(yè)還容易釀成開采事故，影響煤礦的安全生產(chǎn)。

1.4 政府監(jiān)管工作不到位，企業(yè)內(nèi)部管理體系也不夠健全

目前我國(guó)煤礦企業(yè)的性質(zhì)是自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧，政府在對(duì)煤礦企業(yè)所進(jìn)行的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作存在一定的滯后性，地方政府監(jiān)管部門在執(zhí)行監(jiān)管工作時(shí)，某些監(jiān)管工作人員貪圖小利，往往存在一些行為，導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的職權(quán)得不到有效的發(fā)揮。此外煤礦企業(yè)自身缺乏合理有效的安全管理體系，對(duì)安全管理工作的具體內(nèi)容、權(quán)責(zé)分配、獎(jiǎng)懲機(jī)制沒有明確的規(guī)定，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理工作混亂，無法有效地落實(shí)安全管理工作。

1.5 煤礦企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，安全投入不足

我國(guó)煤礦大多深埋于地下，露天煤礦僅占我國(guó)煤礦的一小部分，由此決定了我國(guó)煤礦開采工作難度系數(shù)較大，在進(jìn)行煤礦開采時(shí)，井下作業(yè)受瓦斯?jié)舛冗^高的影響，導(dǎo)致煤礦開采工作的難度進(jìn)一步提升，若想保障煤礦安全生產(chǎn)工作的順利開展，需要投入大量的安全保障措施，采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)。但我國(guó)中小煤礦居多，對(duì)因煤礦安全生產(chǎn)所導(dǎo)致的煤礦開采成本提升這一問題，中小企業(yè)不愿意買單，導(dǎo)致我國(guó)中小型煤礦開采單位安全生產(chǎn)投資資金嚴(yán)重不足，生產(chǎn)設(shè)備老舊，生產(chǎn)技術(shù)落后，給安全生產(chǎn)埋下了隱患。

2 提高煤礦安全生產(chǎn)的主要對(duì)策

2.1 加快煤礦安全立法，加強(qiáng)監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

煤礦安全生產(chǎn)法治化包括立法、執(zhí)法、守法三個(gè)方面的內(nèi)容，而立法是法治的根本依據(jù)。我國(guó)由于長(zhǎng)期以來政企不分，煤礦安全監(jiān)察與管理不分，因此難以正確處理好安全與效益的關(guān)系。且行業(yè)主管部門在對(duì)煤礦進(jìn)行安全監(jiān)察時(shí)，主要依賴于大量規(guī)范性文件和行政命令，很難做到依法行政、依法監(jiān)察。因此我國(guó)應(yīng)盡快建立與健全安全生產(chǎn)監(jiān)督法律法規(guī)，建立一個(gè)監(jiān)察有力的職業(yè)安全監(jiān)察體系，監(jiān)察隊(duì)伍開展工作時(shí)要按照“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、訓(xùn)練有素、執(zhí)法嚴(yán)明”的要求來執(zhí)行工作，以便更快的實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2.2 依靠科技進(jìn)步，大力推廣新裝備、新技術(shù)和新工藝

要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，改進(jìn)采煤工藝，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。大中型煤礦應(yīng)以發(fā)展綜合機(jī)械化采煤為重點(diǎn)，加大采掘、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎饕O(shè)備的技術(shù)升級(jí)和更新改造，提高裝備現(xiàn)代化水平。具體措施有：加快發(fā)展現(xiàn)代化礦井裝備，制定技術(shù)改造規(guī)劃；積極推進(jìn)煤炭生產(chǎn)工藝改革，推廣新工藝和新技術(shù)；加快建立安全監(jiān)側(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)礦井上下各環(huán)節(jié)主要設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和瓦斯、煤塵、火、水、頂板壓力等災(zāi)害實(shí)行全過程、全方位監(jiān)測(cè)監(jiān)控。

2.3 加大職工安全教育培訓(xùn)力度

在煤礦生產(chǎn)過程中，減少人的不安全行為的主要措施就是加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)法人的安全意識(shí)、全體煤礦職工安全生產(chǎn)技能和煤礦特種作業(yè)人員安全意識(shí)和技術(shù)知識(shí)的教育培訓(xùn)，使人人都樹立“安全第一”的思想意識(shí)。職工自主保安意識(shí)和自主保安能力直接制約著現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的提高，抓好職工自主保安教育，自覺規(guī)范作業(yè)行為意識(shí)，從源頭上抓好事故的預(yù)防，這是保障煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之所在。另外要高度重視專業(yè)人才培養(yǎng)，當(dāng)前煤炭企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，要積極與煤炭院校聯(lián)合辦學(xué)、委托培養(yǎng)、對(duì)口單招、脫產(chǎn)培訓(xùn)、函授學(xué)習(xí)等方式，培養(yǎng)高層次管理人員、技術(shù)骨干和專業(yè)技術(shù)人員。

2.4 切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦企業(yè)安全管理

安全生產(chǎn)管理具有跨行業(yè)、多樣性、復(fù)雜化的特點(diǎn)。安全重在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)生產(chǎn)活動(dòng)。作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類技術(shù)和操作人員，由于受煤礦環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響，在這個(gè)過程中，經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生。過去傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理是被動(dòng)的安全生產(chǎn)管理，是在工人生產(chǎn)過程中采取安全措施或事故發(fā)生后，通過總結(jié)教訓(xùn)，進(jìn)行“亡羊補(bǔ)牢”式的管理。當(dāng)今，科學(xué)技術(shù)迅猛的發(fā)展，新的危險(xiǎn)源不斷出現(xiàn)，發(fā)生事故的誘因很多，傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理模式已難以適應(yīng)這種新的變化。所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。

結(jié)語(yǔ)

煤礦安全生產(chǎn)工作復(fù)雜，意義重大，煤礦安全生產(chǎn)工作將是我國(guó)煤礦開采事業(yè)發(fā)展過程中需要長(zhǎng)期關(guān)注和研究一項(xiàng)重要課題。政府監(jiān)管部門、煤礦開采企業(yè)、開采工作人員、安全生產(chǎn)管理工作人員要同心協(xié)力，共同致力于我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，努力為我國(guó)煤礦生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的、和諧的、安全的生產(chǎn)氛圍。

參考文獻(xiàn)

[1]劉忠寶,曹慶貴.煤礦安全目標(biāo)管理的實(shí)施與控制研究[J].工業(yè)安全與防塵,2000,(02).