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關(guān)于企業(yè)節(jié)能降耗的建議范文第1篇

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化輿論宣傳，精心部署全市節(jié)能工作

全省節(jié)能工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái)，市委、市政府高度重視，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)和省上的部署要求，采取多種措施，加大力度推動(dòng)，確保會(huì)議精神落到實(shí)處。一是分層次召開(kāi)會(huì)議，迅速傳達(dá)全省節(jié)能工作會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)各部門狠抓節(jié)能降耗工作的責(zé)任感、緊迫感。二是成立了由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，經(jīng)委、統(tǒng)計(jì)、農(nóng)辦、建設(shè)、交通、國(guó)土資源、環(huán)保、商務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等部門負(fù)責(zé)人組成的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部署全市節(jié)能降耗工作。三是召開(kāi)了由行業(yè)主管部門、重點(diǎn)耗能單位參加的座談會(huì)，廣泛吸納基層一線的節(jié)能意見(jiàn)及建議，進(jìn)一步明確了部門職責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。四是在深入調(diào)查、掌握現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)《甘肅省人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的意見(jiàn)》精神，制定下發(fā)了《張掖市節(jié)能降耗工作實(shí)施方案》，明確了全市“十一五”期間節(jié)能降耗工作的目標(biāo)任務(wù)、部門責(zé)任和主要措施。同時(shí)，強(qiáng)化宣傳，結(jié)合開(kāi)展“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，采取多種形式深入宣傳我市能源現(xiàn)狀和節(jié)約能源的重要意義，發(fā)揮廣播、電視等新聞媒體主陣地的優(yōu)勢(shì)，廣泛宣傳《節(jié)約能源法》、《甘肅省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法〉辦法》、《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》、《節(jié)約用電管理辦法》等法律法規(guī)，在重點(diǎn)耗能企業(yè)張貼節(jié)能標(biāo)語(yǔ)，在學(xué)校、街道發(fā)放節(jié)能宣傳單，在機(jī)關(guān)開(kāi)展“節(jié)約從我做起”活動(dòng)，引導(dǎo)廣>！統(tǒng)計(jì)，止目前全市出動(dòng)節(jié)能宣傳車16輛，張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)200余幅，發(fā)放節(jié)能宣傳單近1.9萬(wàn)多份。

二、多措并舉，狠抓落實(shí)，節(jié)能降耗工作取得了初步成效

1、工業(yè)企業(yè)節(jié)能步伐加快。1-10月份，全市121戶規(guī)上企業(yè)完成工業(yè)增加值18.5億元，消耗各類能源共計(jì)68.3萬(wàn)噸標(biāo)煤，規(guī)上工業(yè)萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗達(dá)到3.694噸標(biāo)煤，與20__年底的3.84噸標(biāo)煤相比，下降3.8。技術(shù)改造力度加大。20__年全市新上工業(yè)技改項(xiàng)目40余項(xiàng)，節(jié)能投入資金達(dá)到6500萬(wàn)元，比20__年增加3000萬(wàn)元。工業(yè)布局更加合理。高能耗項(xiàng)目被作為項(xiàng)目審批立項(xiàng)的限制性門檻，電力、煤炭、礦產(chǎn)及農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢(shì)資源的開(kāi)發(fā)利用更加科學(xué)有效。節(jié)能新技術(shù)、新工藝被廣泛采用。電網(wǎng)、城網(wǎng)改造工程深入實(shí)施，熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)得以推廣應(yīng)用。新型煤田勘探技術(shù)、煤化工利用技術(shù)、變頻改造技術(shù)及余熱余壓利用技術(shù)等一批節(jié)能新技術(shù)得以推廣應(yīng)用。工業(yè)固體廢物綜合利用率不斷提高。企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，甘肅錦世化工有限責(zé)任公司（民樂(lè)化工廠）作為全省清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)，其無(wú)鈣焙燒紅礬鈉工藝技術(shù)已達(dá)國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。

2、鍋爐節(jié)能率逐步提高。全市原有鍋爐635臺(tái)，年耗能折合70萬(wàn)噸標(biāo)煤。今年以來(lái)，我市對(duì)原有106座工業(yè)爐窯實(shí)施了節(jié)能技術(shù)改造，投入節(jié)能資金約3000萬(wàn)元，引進(jìn)推廣了粉煤燃燒、輔機(jī)系統(tǒng)等節(jié)能新技術(shù)，使其熱效率提高了8個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，積極推進(jìn)城區(qū)集中供熱工程，加快了市區(qū)內(nèi)分散采暖鍋爐的拆并，今年共拆并小型鍋爐36臺(tái)，臨澤、高臺(tái)等縣區(qū)基本實(shí)現(xiàn)整體集中供熱，全市集中供熱面積達(dá)到了200萬(wàn)平方米。

3、新型能源的開(kāi)發(fā)利用能力明顯增強(qiáng)。充分發(fā)揮我市境內(nèi)豐富的水能、風(fēng)能及生物質(zhì)能等新能源優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)發(fā)利用水電、風(fēng)力發(fā)電和清潔能源。截止目前，全市在黑河、梨園河建立梯級(jí)水電站共55個(gè)，項(xiàng)目投入資金達(dá)70.7億元，年發(fā)電量約31.98億千瓦時(shí)。在肅南牧區(qū)大力開(kāi)發(fā)利用風(fēng)能，目前已解決牧區(qū)20__多戶牧民的生活用電問(wèn)題。在甘州、臨澤、高臺(tái)等川區(qū)結(jié)合“五位一體”生態(tài)家園建設(shè)，大力推廣沼氣利用技術(shù)、太陽(yáng)能采暖技術(shù)，有效解決農(nóng)村燃?xì)?、取暖?wèn)題，目前在甘、臨、高三縣區(qū)沼氣太陽(yáng)能技術(shù)已普及至村舍，大約有50以上的農(nóng)民能夠使用到清潔能源。

4、全民節(jié)能意識(shí)顯著提高，年節(jié)能4的目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn)。通過(guò)在廣大居民中廣泛普及節(jié)能知識(shí)，在建筑、交通、第三產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域中推廣有關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，各行各業(yè)的節(jié)能意識(shí)普遍增強(qiáng)，節(jié)能知識(shí)更加普及，年節(jié)能4的目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn)。

三、重點(diǎn)耗能企業(yè)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理

根據(jù)《甘肅省人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的意見(jiàn)》精神，我市對(duì)年耗能在20__噸標(biāo)煤以上的45戶重點(diǎn)用能企業(yè)實(shí)施了目標(biāo)責(zé)任管理，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，依據(jù)企業(yè)20__年的能耗狀況，對(duì)20__年的單位產(chǎn)品能耗、萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、萬(wàn)元產(chǎn)值電耗、節(jié)能投入等主要考核指標(biāo)進(jìn)行了分解量化，并與企業(yè)簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)。根據(jù)企業(yè)反饋的情況來(lái)看，45戶重點(diǎn)能耗企業(yè)20__年共投入節(jié)能技術(shù)改造資金5448萬(wàn)元，工業(yè)固體廢物綜合利用量達(dá)到24546萬(wàn)噸，利用率平均達(dá)到75。1-10月份，45戶企業(yè)總能耗達(dá)到151萬(wàn)噸，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗達(dá)到2.87噸

標(biāo)煤，萬(wàn)元產(chǎn)值電耗達(dá)到3491.5千瓦時(shí)，與20__年相比，能耗降低了3.2。四、幾點(diǎn)體會(huì)及20__年的節(jié)能降耗工作

回顧一年來(lái)的節(jié)能降耗工作，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：一是政府重視，機(jī)制健全，節(jié)能合力發(fā)揮較好。節(jié)能涉及社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)行業(yè)、各個(gè)層面，需要各部門齊抓共管，協(xié)同運(yùn)作。特別是目前我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)還主要是依靠投資拉動(dòng)為主的發(fā)展模式下，投資商和廣大民眾的節(jié)能環(huán)保意識(shí)還普遍不高，開(kāi)展節(jié)能降耗工作在很大程度上要靠政府行為來(lái)推動(dòng)，只有明確各級(jí)政府、各行業(yè)主管部門的職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，才能保證節(jié)能降耗工作的順利開(kāi)展。二是加大節(jié)能宣傳力度，不斷增強(qiáng)全民節(jié)能意識(shí)。我們采取多種措施加強(qiáng)對(duì)節(jié)能重要性的宣傳，普及節(jié)能知識(shí)，掌握節(jié)能方法，引導(dǎo)全民轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為節(jié)能降耗營(yíng)造了濃厚的社會(huì)氛圍。三是發(fā)揮企業(yè)節(jié)能的主體作用。企業(yè)是能源消耗的主體，引導(dǎo)和督促企業(yè)在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮主體作用，重視技術(shù)創(chuàng)新，加大節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的資金投入力度，使企業(yè)走自覺(jué)節(jié)能、自愿節(jié)能的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。山丹水泥集團(tuán)積極開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工節(jié)能的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)節(jié)能革新，從一滴水、一度電、一克煤等小處抓起，取得了良好的節(jié)能效果。四是新型能源的開(kāi)發(fā)利用率明顯提高。太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等新型可再生能源具有環(huán)保、高效、無(wú)污染的特點(diǎn)，易于廣大群眾接受，而操作使用極為方便，在廣大農(nóng)村具有廣泛的市場(chǎng)空間。我市將發(fā)展新型可再生能源作為農(nóng)村節(jié)能工作的重點(diǎn)，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，使廣大農(nóng)民普遍掌握1-2門實(shí)用節(jié)能技術(shù)，使農(nóng)村節(jié)能有了比較好的基礎(chǔ)。

今后及20__年全市的節(jié)能降耗工作：一是要嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)考核與監(jiān)督，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，把企業(yè)節(jié)能降耗工作納入企業(yè)管理的日常工作中。二是要完善企業(yè)節(jié)能管理，加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)，建立企業(yè)節(jié)能管理臺(tái)帳，定期公布企業(yè)能耗情況。三是要建立順暢的節(jié)能降耗管理機(jī)制，成立市節(jié)能監(jiān)察中心，充實(shí)節(jié)能管理力量，開(kāi)展節(jié)能政策研究、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估、技術(shù)推廣、宣傳培訓(xùn)、信息咨詢、交流與合作等工作。四是認(rèn)真總結(jié)和推廣開(kāi)展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，典型引路，以點(diǎn)帶面，以此推動(dòng)全市節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展。

五、問(wèn)題及建議

關(guān)于企業(yè)節(jié)能降耗的建議范文第2篇

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過(guò)開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開(kāi)專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫(xiě)成書(shū)面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但沒(méi)有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書(shū)》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺(jué)參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開(kāi)展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過(guò)程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無(wú)論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購(gòu)煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來(lái)煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購(gòu)煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫(kù)存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹(shù)立“零違章、零非停”理念，以星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。

將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過(guò)變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過(guò)公司各部門的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬(wàn)千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬(wàn)千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬(wàn)吉焦，比去年同比增加359.2萬(wàn)吉焦；

關(guān)于企業(yè)節(jié)能降耗的建議范文第3篇

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過(guò)開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開(kāi)專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫(xiě)成書(shū)面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但沒(méi)有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書(shū)》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺(jué)參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開(kāi)展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過(guò)程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無(wú)論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購(gòu)煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來(lái)煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購(gòu)煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫(kù)存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹(shù)立“零違章、零非?！崩砟?，以星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過(guò)變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過(guò)公司各部門的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬(wàn)千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬(wàn)千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬(wàn)吉焦，比去年同比增加359.2萬(wàn)吉焦；

關(guān)于企業(yè)節(jié)能降耗的建議范文第4篇

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過(guò)開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開(kāi)專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫(xiě)成書(shū)面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但沒(méi)有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書(shū)》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺(jué)參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開(kāi)展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過(guò)程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無(wú)論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購(gòu)煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來(lái)煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購(gòu)煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫(kù)存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹(shù)立“零違章、零非?！崩砟?，以星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。

將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過(guò)變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過(guò)公司各部門的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬(wàn)千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬(wàn)千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬(wàn)吉焦，比去年同比增加359.2萬(wàn)吉焦；

關(guān)于企業(yè)節(jié)能降耗的建議范文第5篇

關(guān)鍵詞：計(jì)量工作 計(jì)量管理 企業(yè)節(jié)能降耗 關(guān)系

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，資源和環(huán)境的壓力越來(lái)越大，節(jié)能降耗就成為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。新疆巴音郭楞蒙古自治州（簡(jiǎn)稱巴州）總面積48.27萬(wàn)平方公里，是全國(guó)面積最大的地級(jí)行政區(qū)，巴州自然資源富集，最具優(yōu)勢(shì)和開(kāi)發(fā)潛力的有石油天然氣、水土光熱、礦產(chǎn)資源，但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在資源消耗偏高的問(wèn)題。2012年中央確定經(jīng)濟(jì)發(fā)展以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，調(diào)低經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，著力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量，強(qiáng)化節(jié)能降耗工作。巴州突出抓好工業(yè)企業(yè)的節(jié)能降耗，特別是重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)能源計(jì)量管理、實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造等手段、達(dá)到節(jié)能降耗的目的。例如：巴州的一些企業(yè)在完善計(jì)量管理體系，全面貫徹《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的具體實(shí)踐中，圍繞計(jì)量管理服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于質(zhì)量工作，充分發(fā)揮計(jì)量工作在科研生產(chǎn)、降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面取得了豐富經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)采用節(jié)能新工藝、新技術(shù)的技術(shù)改造，優(yōu)化生產(chǎn)工藝節(jié)能過(guò)程，加強(qiáng)節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)，科學(xué)調(diào)控、合理利用能源以及加強(qiáng)節(jié)能基礎(chǔ)性管理等工作后，節(jié)能降耗取得顯著效果。其中，完善計(jì)量管理體系，充分發(fā)揮計(jì)量工作在各項(xiàng)節(jié)能降耗措施中的效用，對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗技術(shù)指標(biāo)發(fā)揮了重要作用。隨著各地對(duì)高耗能、高污染企業(yè)的專項(xiàng)整治和節(jié)能降耗工作的開(kāi)展，應(yīng)該說(shuō)取得了一定的成效。但是，在技術(shù)和管理上，相當(dāng)一部分企業(yè)能源計(jì)量工作比較被動(dòng)，能源計(jì)量基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，輕視計(jì)量管理對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量的保障作用以及它所帶來(lái)的潛在經(jīng)濟(jì)效益，能源計(jì)量在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中仍未得到足夠的重視；能源計(jì)量管理手段落后、水平不高，對(duì)國(guó)家能源計(jì)量管理的法律法規(guī)不了解、能源計(jì)量器具配備不足或不適用、能源計(jì)量管理人員隊(duì)伍不健全、素質(zhì)不高和能源計(jì)量管理體系不完善等問(wèn)題。這些原因?qū)е缕髽I(yè)計(jì)量工作沒(méi)有充分發(fā)揮節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的應(yīng)有作用。

一、充分認(rèn)識(shí)能源計(jì)量管理對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗的重要性

加強(qiáng)計(jì)量管理是科學(xué)、有序、節(jié)能生產(chǎn)的先決條件，計(jì)量管理的重點(diǎn)是有準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)，它是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。能源計(jì)量涵蓋了工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)，從原材料采購(gòu)、運(yùn)輸、物料交接、生產(chǎn)過(guò)程控制到成品出廠，都需要通過(guò)測(cè)量數(shù)據(jù)控制能源的使用，離開(kāi)計(jì)量數(shù)據(jù)管理，就不能量化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源消耗，節(jié)能降耗就無(wú)法實(shí)施。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)通過(guò)廣泛的能源計(jì)量法規(guī)宣傳和國(guó)家節(jié)能政策的宣傳，轉(zhuǎn)變企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)能源計(jì)量工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位、片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值、忽視能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理和使用、不把計(jì)量數(shù)據(jù)作為能源管理節(jié)能降耗和成本核算依據(jù)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)自覺(jué)開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，推動(dòng)計(jì)量節(jié)能工作的順利開(kāi)展。

二、計(jì)量管理工作要融入到企業(yè)節(jié)能降耗工作中去

在《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》中第三十六條規(guī)定：加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)和計(jì)量管理，各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要督促企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具，加強(qiáng)能源計(jì)量管理?！皹?shù)立了計(jì)量就是計(jì)錢的理念！”節(jié)約開(kāi)支、降低成本，沒(méi)有計(jì)量這把尺子可不行。

1.完善各項(xiàng)能源計(jì)量管理制度

為做好節(jié)能降耗工作，要建立健全能源計(jì)量管理體系，制定相應(yīng)的計(jì)量管理制度，這些規(guī)章制度明確規(guī)定各部門的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。這些制度包括：能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任制度、能源計(jì)量器具的管理制度；用電管理制度、用水管理制度、燃料管理制度、統(tǒng)計(jì)管理制度、定額管理等等。特別是定額管理制度在節(jié)約用能、合理用能、控制能源消耗生產(chǎn)成本的過(guò)程中發(fā)揮較大作用。通過(guò)在能源使用全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)上安裝的能源計(jì)量器具，使得各個(gè)環(huán)節(jié)上的能源是否按定額消耗就有了依據(jù)。同時(shí)建立一支高素質(zhì)的計(jì)量人才隊(duì)伍，保障各項(xiàng)制度的落實(shí)。

2.認(rèn)真做好測(cè)量體系的策劃，能源數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)、分析，完善能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)

測(cè)量體系是能源計(jì)量工作科學(xué)化管理的重要手段。一個(gè)完善的測(cè)量體系能夠保證企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確，保證企業(yè)能源單耗的可比性和受控性并逐步達(dá)到先進(jìn)合理、保證能耗定額的有效執(zhí)行與合理獎(jiǎng)懲，保證能源管理工作的順利進(jìn)行。計(jì)量作為一種管理工具和手段，能夠使企業(yè)對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、處理、使用實(shí)施有效管理，充分發(fā)揮能源檢測(cè)數(shù)據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算、能源平衡和能源利用等工作中的作用。企業(yè)通過(guò)用能分析，掌握耗能情況，查找企業(yè)的節(jié)能潛力，明確企業(yè)的節(jié)能途徑，為改進(jìn)企業(yè)的能源管理，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，提高能源利用率提供科學(xué)依據(jù)。按計(jì)量數(shù)據(jù)的收集、處理、儲(chǔ)存、反饋、控制的需要，逐步形成各種能源的檢測(cè)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，還根據(jù)能源計(jì)量管理的需要，完善能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)。

3.做好能源計(jì)量器具的配備、管理以及溯源、檢定等管理工作

要依據(jù)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程經(jīng)濟(jì)合理的配備滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的能源計(jì)量器具。計(jì)量工作的核心就是通過(guò)量值溯源為企業(yè)的生產(chǎn)工藝過(guò)程控制、科學(xué)研究等提供準(zhǔn)確可靠的計(jì)量數(shù)據(jù)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)保障。為了保證使用的能源計(jì)量器具的量值統(tǒng)一、準(zhǔn)確，建立企業(yè)能源計(jì)量器具量值溯源系統(tǒng)，使能源計(jì)量器具的受檢率要達(dá)到100%。對(duì)那些精度高、本企業(yè)不能檢定的計(jì)量器具，及時(shí)提請(qǐng)政府計(jì)量部門安排檢定。

三、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門為生產(chǎn)企業(yè)提供良好的服務(wù)

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門主管的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、認(rèn)證認(rèn)可、特種設(shè)備監(jiān)察等工作，都與節(jié)能降耗有著密不可分的關(guān)系。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)為能耗企業(yè)在計(jì)量設(shè)備的規(guī)范、完善能源計(jì)量器具的配備、儲(chǔ)存與保管、量值溯源、計(jì)量人員培訓(xùn)、建立科學(xué)完善的能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)等方面提供服務(wù)，積極幫扶、指導(dǎo)企業(yè)建立能源計(jì)量管理體系，完善相關(guān)制度，促進(jìn)節(jié)能降耗，增強(qiáng)企業(yè)能源計(jì)量意識(shí)，提高能源計(jì)量管理水平，根據(jù)企業(yè)的需要，幫助企業(yè)建立相應(yīng)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，以滿足企業(yè)計(jì)量器具量值溯源的要求。開(kāi)展能源計(jì)量檢測(cè)、實(shí)施能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和能源消耗數(shù)據(jù)間的平衡、追溯、比對(duì)，用科學(xué)的數(shù)據(jù)控制節(jié)能空間，依據(jù)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家質(zhì)檢總局《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見(jiàn)》的要求，保證企業(yè)能源計(jì)量器具的配備率和完好率，開(kāi)展對(duì)能耗企業(yè)能源計(jì)量器具配備、計(jì)量器具管理、能源耗用數(shù)據(jù)等情況的監(jiān)督檢查，為企業(yè)提供國(guó)家政策、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)計(jì)量檢測(cè)新技術(shù)的開(kāi)展及應(yīng)用知識(shí)的傳達(dá)和培訓(xùn)，搭建企業(yè)計(jì)量人員相互溝通學(xué)習(xí)的平臺(tái)。對(duì)企業(yè)既管又幫、管幫結(jié)合，；寓監(jiān)督管理于服務(wù)之中，在監(jiān)管中加強(qiáng)服務(wù)，在服務(wù)中加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題，既要敢于直言又要幫助企業(yè)解決存在的實(shí)際問(wèn)題；充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督計(jì)量服務(wù)職能優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑計(jì)量管理平臺(tái)，為節(jié)能降耗提供技術(shù)保障，質(zhì)檢部門應(yīng)抓住當(dāng)前的機(jī)遇，積極推進(jìn)能源計(jì)量工作，通過(guò)有效的技術(shù)服務(wù)推動(dòng)企業(yè)節(jié)能降耗工作。

四、結(jié)語(yǔ)

正確處理好計(jì)量管理與企業(yè)節(jié)能降耗的關(guān)系，對(duì)企業(yè)在能源供應(yīng)、輸送和消耗全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)理現(xiàn)象和運(yùn)動(dòng)規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，指出薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，提出合理化建議為各項(xiàng)能源管理活動(dòng)提供有力的技術(shù)保證，計(jì)量工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，只有依靠科學(xué)的能源計(jì)量手段和管理方法，促進(jìn)節(jié)能降耗，才是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，也是廣大計(jì)量工作者的歷史責(zé)任，加強(qiáng)能源計(jì)量管理，提高能源利用效率，對(duì)保障經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，建立資源節(jié)約型社會(huì)和節(jié)能型工業(yè)都具有十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)：