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從公司理念出發(fā)
談及推出下一代CEO俱樂部的初衷,王建華表示:“這主要是從公司的教育理念‘生存,生活,生命’出發(fā)的,這三個層次分別對應(yīng)的是三生差異化高端培訓(xùn)的三個主要項(xiàng)目?!妗瘜?yīng)的是一個家庭的生存和穩(wěn)定,主要是父親的責(zé)任,富爸爸俱樂部培訓(xùn)致力于將父親打造成有創(chuàng)富能力、有責(zé)任心、受人尊重的人;‘生活’對應(yīng)的是一個家庭的生活品質(zhì),其高低取決于母親的素質(zhì),公司希望通過女性CEO俱樂部將母親打造成有自信、有能力、有魅力的女性;而家庭生命價值主要是寄托在下一代孩子身上的,因此,我們特意針對營銷人員的子女推出了這一培訓(xùn)項(xiàng)目。”
“很多人加入三生并不是單純地為了賺錢,把個人事業(yè)做好,他們更多地是為了獲得附加值,比如健康、幸福、成功。有時候家長會忙于自己的事情,沒有時間去管孩子,或者不知道該怎么去教育孩子;青春期的孩子大都比較叛逆,很難教育好,如果這個年紀(jì)的孩子缺乏一個正確的引導(dǎo)方向,可能會走到岔路上去?!?/p>
“公司在教育培訓(xùn)方面有自己的特色和優(yōu)勢,三生全球商學(xué)院院長趙永甲先生不僅在成功學(xué)方面擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),還對不同年齡層次教育需求有深入的研究和了解。三生綜合這些資源,打造出了獨(dú)具特色的差異化培訓(xùn)體系。”
獨(dú)具特色的培訓(xùn)方式
自2008年舉行第一屆活動以來,下一代CEO俱樂部寓教于樂的培訓(xùn)方式,讓眾多孩子收獲了寶貴人生經(jīng)歷,深受孩子們的喜愛。
在今年8月8日至11日,三生公司舉辦的第三屆下一代俱樂部培訓(xùn)活動中,公司精心為孩子們安排了豐富的課程和活動。內(nèi)容包括:中國的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)趨勢、社會需要的未來人才的條件、經(jīng)濟(jì)與時間的概念、專業(yè)性的必要性、團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力、父母的意義和環(huán)保野外活動。此外,模擬管理者和CEO創(chuàng)業(yè)等多樣化的團(tuán)體活動和游戲深受學(xué)生喜愛。
這群原本陌生的孩子們在彼此身上看到了自己的變化和進(jìn)步,感受到全新的蛻變,在輕松又刺激的互動中,建立起深厚的友誼,體驗(yàn)著強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
“以前我是個不怎么聽長輩管的孩子,在這次活動中很多環(huán)節(jié)都是以小組為單位來完成的,我有幸被選為了小組長,體驗(yàn)到了作為一個活動組織者的難處,也體會到了平常老師和父母的用心良苦。在這短短的幾天時間里,我的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力得到了很大的鍛煉,暑假后我就要上大學(xué)了,這些能讓我以更好的狀態(tài)來面對全新的大學(xué)生活?!眳⒓拥谌诰銟凡康暮⒆釉S天涯說到。
8月11日,在第三屆俱樂部的結(jié)業(yè)儀式上,孩子們興奮地討論著自己的收獲,分享彼此的喜悅,并且按照慣例,大家把自己的心里話寫成信寄給父母,以一種特殊的方式與父母交流。
“給爸爸媽媽寫信是我印象最深的環(huán)節(jié),我記得當(dāng)時在寫信的時候基本每個人都哭了,平常我們和父母溝通的機(jī)會真的很少,敞開心扉說說心里話,誤解、委屈、感動……很多情感都在里頭?!眳⒓舆^最早兩次培訓(xùn)活動的學(xué)生夏亮說。
“要是有機(jī)會我還想?yún)⒓?,很喜歡那種輕松詼諧的課堂環(huán)境,老師們將他們的親身經(jīng)歷通過講故事的方式分享給我們,讓我們觸動很大,特別是趙永甲院長的人生經(jīng)歷給了我很大的啟發(fā),他說一定要將工作和感情分開,在工作上盡最大的努力,也一定要抽出時間來陪家人,現(xiàn)在的他家庭很幸福,事業(yè)也發(fā)展得很好,這也是我追求的人生目標(biāo)?!?/p>
在連續(xù)參加了2年培訓(xùn)后,夏亮的母親高萍女士對兒子的變化充滿驚喜:“我兒子在單親家庭長大,性格比較內(nèi)向,還經(jīng)常對我撒些小謊,當(dāng)時他并不怎么想去,被我逼去了?;貋碇笪腋杏X他真的發(fā)生了很大的改變。以前經(jīng)常沉溺于打游戲,后來能控制自己,還有了自己的人生規(guī)劃?!?/p>
“下一代是企業(yè)未來的潛在顧客。我相信在三生下一代CEO俱樂部學(xué)習(xí)過的青少年,會將三生與他們的夢想一起鐫刻在內(nèi)心深處。下一代CEO俱樂部從一開始就吸引了所有三生伙伴的期待、感謝與感動,這給三生帶來的積極發(fā)展效果已經(jīng)有目共睹。相信隨著時間的推移和孩子們的成長,在2015年后會產(chǎn)生巨大的價值?!比蛏虒W(xué)院院長趙永甲非常看好該活動的長遠(yuǎn)價值,“當(dāng)年,在競爭初期百事可樂嘗試了多種戰(zhàn)略始終無法與可口可樂比肩。然而,20年后的百事新任CEO通過有計劃的‘下一代’戰(zhàn)略,讓百事成為了飲料市場百年的一流企業(yè)。”
差異化培訓(xùn)體系
“我相信企業(yè)是與卓越的戰(zhàn)略共同成長的,如果不能提供相對于其他企業(yè)的差異化戰(zhàn)略,持續(xù)性的成長與發(fā)展將非常困難。創(chuàng)新一直是三生的核心價值觀之一,在教育培訓(xùn)上,我們也提倡差異化?!壁w永甲表示。
下一代CEO俱樂部、女性CEO俱樂部和富爸爸俱樂部共同組成了三生差異化高端培訓(xùn)體系。
“我參加了今年6月的女性CEO素質(zhì)培訓(xùn),公司特意邀請了為韓國著名影星金喜善進(jìn)行形象設(shè)計的國際頂級形象塑造專家柳愛蘭來為我們講課,對我們女同胞形象和氣質(zhì)的提升有很大的幫助。培訓(xùn)中有很多內(nèi)容都讓我終身受益,比如對孩子從胎教到小學(xué)、中學(xué)等應(yīng)該怎么教育,帶小孩逛書店應(yīng)該看什么書這樣的細(xì)節(jié)?!备咂颊窃谂訡EO俱樂部上收獲頗多,才把兒子也“逼”去參加下一代CEO俱樂部培訓(xùn)活動。
“這是三生公司以人為本企業(yè)理念的集中體現(xiàn),經(jīng)銷商素質(zhì)提高了,才能更好地迎接挑戰(zhàn),以此更好地促進(jìn)公司的發(fā)展。我們在三生公司不是一兩天的事情,很多經(jīng)銷商都有自己的十年規(guī)劃,甚至二十年規(guī)劃。選擇三生我們不僅是為了錢,更多的是三生為我們提供了一個能同時擁有健康、幸福、成功的平臺。”高萍很感謝公司提供的全方位的培訓(xùn)體系。十月份,三生富爸爸俱樂部又將開營,到時又將會給經(jīng)銷商帶來怎樣的驚喜呢?