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燃?xì)獍踩O(jiān)理細(xì)則范文第1篇

【關(guān)鍵詞】：高中壓燃?xì)?/a>管，設(shè)計(jì)，物資，工程管理，造價(jià)管理，規(guī)費(fèi)

【 abstract 】 : the article to the high school of city gas network pressure design, material supply, project management and so on various links are analyzed and the future more reasonable control network to project cost puts forward opinions and Suggestions.

【 key words 】 : high pressure gas pipe, design, materials, engineering management, cost management, charges

中圖分類號(hào)：TU996.6+2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著城市燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的不斷投入，在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營的前提下，降低工程成本是燃?xì)馄髽I(yè)重點(diǎn)關(guān)注的管理問題。而高、中壓管網(wǎng)工程成本控制是燃?xì)馄髽I(yè)成本控制的重要一環(huán)，其成本控制水映了一個(gè)企業(yè)的管理水平。在保證質(zhì)量和安全供氣的前提下，歸納總結(jié)降低工程造價(jià)的途徑、方法、措施，提高燃?xì)忭?xiàng)目建設(shè)投資的收益，是我們長期追求的目標(biāo)。

按工程建設(shè)的環(huán)節(jié)分類，對工程造價(jià)有重要影響的主要是規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料物資、工程管理、造價(jià)管理、各類規(guī)費(fèi)等。

一、規(guī)劃設(shè)計(jì)

燃?xì)庖?guī)劃設(shè)計(jì)是一個(gè)項(xiàng)目的開始，盡量優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，使工程項(xiàng)目造價(jià)與質(zhì)量要求達(dá)到最完美的結(jié)合，將會(huì)大大影響工程造價(jià)。具體體現(xiàn)在：

1、管徑選擇：高、中壓管線的設(shè)計(jì)應(yīng)能滿足城市總體規(guī)劃及燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃的要求，合理選擇管徑。管徑過大將會(huì)造成一次性投資較高，同時(shí)增加公司營運(yùn)成本；管徑過小影響用戶需求，將造成燃?xì)夤芫€重復(fù)建設(shè)。因此發(fā)展城市燃?xì)猓欢ㄒ鱿到y(tǒng)的燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃，該規(guī)劃必須結(jié)合城市總體規(guī)劃，具有前瞻性。

2、路由選擇: 燃?xì)夤芫€施工線路的選擇決定了施工環(huán)境和管線長度，施工環(huán)境的不同，會(huì)造成選擇管材、施工技術(shù)要求不同；管線長度不同，勢必影響工程造價(jià)。

3、壓力級(jí)制的選擇：城市燃?xì)夤芫W(wǎng)是由多種壓力級(jí)制的管線組成，應(yīng)充分利用燃?xì)鈮耗?；壓力過低，造成管線管徑過大，增大工程成本。因此應(yīng)充分利用好天然氣壓能（同一壓力級(jí)制盡量使用最高壓力），降低管網(wǎng)投資，同時(shí)提高輸配水平。

4、優(yōu)化設(shè)計(jì)：對同一個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)做多方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比選，選擇經(jīng)濟(jì)、技術(shù)最佳的設(shè)計(jì)方案。

5、設(shè)計(jì)系數(shù)選擇及設(shè)備選型：設(shè)計(jì)過于保守，設(shè)備選型過大，易造成工程造價(jià)偏高。高中壓管線的設(shè)備設(shè)施應(yīng)在設(shè)計(jì)階段認(rèn)真了解該管線負(fù)荷，按國家規(guī)范規(guī)定適度留有余量，并選擇經(jīng)濟(jì)適用性較強(qiáng)的產(chǎn)品。

二、材料物資

就燃?xì)庑袠I(yè)來說，材料費(fèi)約占工程成本的55-60%，采購價(jià)格的高低及采購質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到工程成本的高低。因此應(yīng)在保證使用功能和安全運(yùn)行的情況下，合理選擇供應(yīng)商、規(guī)范采購流程、嚴(yán)控采購價(jià)格、嚴(yán)把采購質(zhì)量，最大限度的降低高、中壓管網(wǎng)建設(shè)成本。

1、供應(yīng)商的選擇：制定切實(shí)可行的合格供應(yīng)商準(zhǔn)入制度及開發(fā)流程，使之有章可循。

2、招投標(biāo)采購：應(yīng)建立健全物資招標(biāo)實(shí)施細(xì)則，使招標(biāo)行為有制度可依；嚴(yán)抓項(xiàng)目管理、信息、預(yù)算、招標(biāo)文件制定、評標(biāo)辦法制定等環(huán)節(jié)，選擇質(zhì)量好、報(bào)價(jià)合理、信譽(yù)高的供應(yīng)商。

3、庫存管理：針對每個(gè)供應(yīng)商及配套物資品種，應(yīng)設(shè)立合理的庫存水平，并制定變更采購計(jì)劃及應(yīng)急措施，有效控制庫存。在庫房管理過程中嚴(yán)密控制領(lǐng)料、退料以及嚴(yán)密的報(bào)廢處理程序，加強(qiáng)安全管理，杜絕盜竊和丟料現(xiàn)象。編制物質(zhì)材料裝卸、運(yùn)輸及存放的細(xì)則，建立完善的物資領(lǐng)、退料制度及流程，制定現(xiàn)場物資管理制度，做到點(diǎn)滴節(jié)約，確保材料物資在裝卸、運(yùn)輸及存放過程中合格操作，減少材料損壞，充分利用廢舊余料，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。

三、工程管理

工程管理是直接影響工程造價(jià)的重要因素之一，工程管理包括施工、監(jiān)理、檢測單位招投標(biāo)、施工單位管理、現(xiàn)場簽證、現(xiàn)場管理、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)檢測、監(jiān)理、竣工資料、驗(yàn)收移交等環(huán)節(jié)，且工程管理部門的工作又與設(shè)計(jì)、物資、財(cái)務(wù)、造價(jià)等多個(gè)部門緊密相連，各部門工作介入的時(shí)間等也影響著工程造價(jià)。

1、牢固樹立成本意識(shí)。在項(xiàng)目管理過程中，只有樹立起全員、全面和全過程控制成本意識(shí)，將成本管理的觀念貫徹到項(xiàng)目管理工作的每個(gè)方面，才能真正將成本管理落到實(shí)處。全員控制是指成本控制不是某個(gè)人的職責(zé)，而是涉及項(xiàng)目各單位、各部門和個(gè)人，每個(gè)部門乃至個(gè)人都要肩負(fù)成本責(zé)任，真正樹立起全員控制的觀念。全面控制是指成本控制不是單純的就成本管理進(jìn)行成本管理，而是涵蓋了項(xiàng)目管理的方方面面，應(yīng)圍繞成本管理開展項(xiàng)目管理工作。全過程控制是指項(xiàng)目成本的發(fā)生貫穿于項(xiàng)目整個(gè)周期，因此從投標(biāo)開始至中標(biāo)后的實(shí)施及完工都要有成本控制的意識(shí)。

2、充分實(shí)行建設(shè)工程招投標(biāo)；對監(jiān)理單位實(shí)施有效管理；避免因?yàn)橛袃A向性的選擇投標(biāo)人或被邀請的工程單位不足法定數(shù)量，破壞招投標(biāo)公開、公平、公正的原則。

3、嚴(yán)控設(shè)計(jì)變更：對項(xiàng)目更改的必要性和合理性設(shè)置監(jiān)督，對更改造成的損失制定相應(yīng)的責(zé)任制約。

因此應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，如需設(shè)計(jì)變更，應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早則損失越小，盡可能把變更控制在設(shè)計(jì)階段的初期。

4、加強(qiáng)成本核算，提前做好施工預(yù)算及將預(yù)算合理實(shí)施。預(yù)算按施工程序再進(jìn)行詳細(xì)分解、量化，明確各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。具體分解為：臨時(shí)設(shè)施、文明施工、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備及班組、項(xiàng)目部管理費(fèi)用等幾大塊。針對具體分項(xiàng)都有一個(gè)目標(biāo)控制值，施工過程對照分項(xiàng)目標(biāo)控制值進(jìn)行操作。

5、開展成本分析，建立成本控制報(bào)告制度。建立成本信息管理系統(tǒng)，圍繞項(xiàng)目周期，建立設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、保修、運(yùn)營等各階段的成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫，定期或不定期召集各責(zé)任部門召開成本分析會(huì)。

6、建立完善的工程現(xiàn)場簽證管理制度，明確規(guī)定簽證的范圍及權(quán)限，實(shí)行“分級(jí)控制，限額簽證”。

7、向工程質(zhì)量、工期、安全要效益，尋求最佳工期點(diǎn)成本，處理好工期與成本的關(guān)系，加強(qiáng)職工安全防患意識(shí)，避免安全傷亡事故。項(xiàng)目完工后及時(shí)進(jìn)行峻工驗(yàn)收，注重內(nèi)部挖潛，增收節(jié)支，降低工程施工環(huán)節(jié)的費(fèi)用。

四、造價(jià)管理

把好工程竣工結(jié)算的審核關(guān)，切實(shí)解決工程結(jié)算審核中的問題，是合理控制高、中壓管網(wǎng)工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1、加強(qiáng)對竣工圖、竣工資料的審核及監(jiān)控力度。對于招投標(biāo)工程結(jié)算時(shí)，要按竣工圖及資料統(tǒng)計(jì)實(shí)際工程量后，比對招投標(biāo)工程量清單，關(guān)注較投標(biāo)中減少的工程量，按綜合單價(jià)核增或核減工程造價(jià)。

2、嚴(yán)格套用主管單位核定的相應(yīng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)稅費(fèi)；嚴(yán)格按工程類別計(jì)取相關(guān)管理費(fèi)率和利潤率；在招投標(biāo)工程的合同條款中明確變更工程量的計(jì)價(jià)方法及套用定額的標(biāo)準(zhǔn)；采用公司內(nèi)部二級(jí)審核及內(nèi)外審結(jié)合制度，確保工程及時(shí)結(jié)算。

3、施工結(jié)束后，及時(shí)核準(zhǔn)實(shí)際材料耗用量。

五、各類規(guī)費(fèi)

工程建設(shè)過程中，涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、壓力管道監(jiān)檢、工程測量、各類賠償、補(bǔ)償、占用等費(fèi)用的支出，與政府部門及其它單位應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，盡量與道路同時(shí)施工，減少土方量及綠化賠償?shù)荣M(fèi)用。

六、結(jié)語

總之，合理控制管網(wǎng)工程造價(jià)是一個(gè)長期的、系統(tǒng)的管理行為，必須抓好各關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，使其控制方法及考核常態(tài)化、規(guī)范化、制度化、管理精細(xì)化，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益最大化，提高企業(yè)的成本控制水平及管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張燕壓力管道設(shè)計(jì)安裝若干問題探討《煤氣與熱力》 2009年01期

燃?xì)獍踩O(jiān)理細(xì)則范文第2篇

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷加快，因此，為了人民生活質(zhì)量的提高和環(huán)境的保護(hù)，城市燃?xì)飧采w率的大幅度上升，全國各地相繼發(fā)生多起嚴(yán)重燃?xì)獍踩鹿?，?yán)重威脅著廣大市民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，在城市化快速發(fā)展進(jìn)程中，城市燃?xì)獍踩芾韱栴}突出，亟待解決，目前燃?xì)獍踩呀?jīng)引起社會(huì)各界廣泛的關(guān)注。全文以城市燃?xì)獍踩芾頌橹黝}，結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)歷，從燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)、施工安全管理，燃?xì)庵脫Q工程的安全管理，燃?xì)膺\(yùn)行安全管理三個(gè)方面闡述了對城市燃?xì)庵刑烊粴?、液化氣、人工煤氣的安全運(yùn)行、使用與管理的個(gè)人見解。

關(guān)鍵詞：對于；城市；燃?xì)?；安全管理；問題；相關(guān)；討論；

中圖分類號(hào)： TU996 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言：

隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，人類對生活質(zhì)量和環(huán)境的要求越來越高，傳統(tǒng)的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)對環(huán)境造成的巨大傷害也有目共睹，合理增加能源消費(fèi)方式顯得尤為重要。隨著城市燃?xì)馐聵I(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的城市已開始發(fā)展管道燃?xì)猓S著燃?xì)馐褂媚晗薜脑鲩L，一些安全問題也相繼出現(xiàn)。城市燃?xì)獾姆N類很多，主要有天然氣、人工煤氣、液化石油氣和沼氣等幾種，它們除了可以用作燃燒這一共性外，還有許多不同的性質(zhì)，這些不同的性質(zhì)不但決定著它們的生產(chǎn)、儲(chǔ)存和輸送方式的不一致，而且使燃?xì)獾陌踩芾矸绞揭灿兴煌?。近年?因使用燃?xì)夥椒ú划?dāng)?shù)戎T因素引起燃?xì)獗ㄊ鹿蕰r(shí)有發(fā)生，所有這些事故給國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失,也給社會(huì)的公共安全與穩(wěn)定帶來了極大的負(fù)面影響,不得不引起各級(jí)管理層和用戶高度重視城市燃?xì)獍踩芾砗褪褂玫闹匾浴１疚慕Y(jié)合自身燃?xì)獍踩芾斫?jīng)驗(yàn)對城市燃?xì)獾陌踩褂锰岢鲆恍┛捶ā?/p>

1.城市燃?xì)獍踩芾碇写嬖诘膯栴}

1.1.對近期我國一些城市發(fā)生的燃?xì)獍踩鹿蔬M(jìn)行總結(jié)，其中造成事故的突發(fā)原因有很多，但是不論是城市燃?xì)獍踩芾碇械哪囊粋€(gè)環(huán)節(jié)出了問題，造成的慘痛教訓(xùn)與嚴(yán)重?fù)p失都是不爭的事實(shí)。歸納得到都是由于城市燃?xì)獍踩芾硭拢瑢ι嫌螝庠垂?yīng)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，管道施工疏忽，管道螺絲松動(dòng)等問題，燃?xì)馐褂弥R(shí)普及不夠造成很多用戶使用不當(dāng)，也有不具備相關(guān)資質(zhì)的單位參與到燃?xì)夤艿朗┕ぁ踩芾碇?，在運(yùn)營維護(hù)中沒有嚴(yán)格按照國家相關(guān)部門頒布的規(guī)范和細(xì)則，這很大程度上都是人為造成的傷害和損失。

1.2.其存在的具體問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，市燃?xì)獍踩嬖谥T多不穩(wěn)定因素城市燃?xì)馐且豁?xiàng)危險(xiǎn)的系統(tǒng)工程，安全管理問題存在于城市燃?xì)廨斔瓦^程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，從上游采氣環(huán)節(jié)、輸送環(huán)節(jié)到用戶使用燃?xì)猸h(huán)節(jié)等都可能有安全管理風(fēng)險(xiǎn)。第二，對城市燃?xì)夤芫W(wǎng)缺乏規(guī)范管理。近年來，由于城區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新區(qū)建設(shè)不斷延伸，老區(qū)改造在緊張進(jìn)行，這樣的改造為城區(qū)的發(fā)展和用戶帶來了的機(jī)遇，但同時(shí)也帶來了隱患。由于城市條塊管理分配混亂，不能問責(zé)到具體單位，對地下管線缺乏規(guī)范管理，一些施工位不按照既有規(guī)范施工，對地下管線造成嚴(yán)重的損害，為城市燃?xì)獍踩裣码[患。第三，對城市違規(guī)建筑和設(shè)施缺乏有效的監(jiān)管。城市燃?xì)夤芫W(wǎng)和設(shè)施上的違章建筑是埋設(shè)在城市中的嚴(yán)重安全隱患，有不少居民亂搭亂建，占?jí)喝細(xì)夤芫€，或者將燃?xì)庠O(shè)施包圍在建筑內(nèi)，這嚴(yán)重影響了檢修和搶修。隨著城市建設(shè)步伐的加快，城市道路及舊城改造的施工頻繁，再加上城區(qū)通信、電力、電網(wǎng)改造也給燃?xì)夤芫€安全運(yùn)行帶來了很大的安全隱患，燃?xì)夤芫€及設(shè)施被施工挖斷及損傷的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，更有一些少數(shù)施工單位不按規(guī)范作業(yè)，損害了燃?xì)夤芫€隱瞞不報(bào)，仍將被損壞的燃?xì)夤芫€掩埋地下，給燃?xì)夤芫€運(yùn)行留下了安全事故隱患。同時(shí)燃?xì)夤艿赖陌惭b工程質(zhì)量監(jiān)管不到位，施工程序和質(zhì)量達(dá)不到要求，著同樣給燃?xì)夤芫€運(yùn)行留下了安全隱患。第四，就是對終端用戶和安全管理人員安全知識(shí)普及不夠。隨著經(jīng)濟(jì)條件的改善，生活質(zhì)量也不斷提高，家庭裝修也越發(fā)頻繁，要求也高。有很大部分居民由于安全知識(shí)不夠，在裝修的過程中不按照相關(guān)安全有求布局，對原有的管線隨意改動(dòng)，無意之間對管線造成損害，同時(shí)我們從事燃?xì)獍踩芾淼墓ぷ魅藛T沒有過硬的專業(yè)知識(shí)，沒有對安全管理足夠重視，造成的結(jié)果就是在檢查維修用戶管線設(shè)施的過程中，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，排除隱患，最后由于年久失修，管道老化等問題而發(fā)生事故。

2.對于城市燃?xì)獍踩芾淼挠行Т胧?/p>

2.1.首先，就要求我們管理人員要按照國家相關(guān)規(guī)定健全和完善城市燃?xì)獍踩芾頇C(jī)制。近些年來，國家相關(guān)部委陸續(xù)頒布了一系列安全生產(chǎn)法規(guī)和造作規(guī)范。在城市燃?xì)獍踩I(lǐng)域，按照相關(guān)規(guī)定制定并完善燃?xì)獍踩芾頇C(jī)制，為杜絕燃?xì)馐鹿实念l繁發(fā)生，就必須將安全經(jīng)營放在首要位置，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格燃?xì)夤芫€設(shè)施的施工要求，做到早預(yù)防、常檢修、多匯報(bào)。

2.2.其次，就是加大安全技術(shù)投入，引進(jìn)先進(jìn)指導(dǎo)理念。城市燃?xì)夤芾砉ぷ鞑粌H僅是燃?xì)馄髽I(yè)或燃?xì)庑姓芾聿块T的工作，也是一項(xiàng)全社會(huì)的基礎(chǔ)管理工作。應(yīng)該將城市燃?xì)夤芫€統(tǒng)一規(guī)劃，引入先進(jìn)理念，開發(fā)先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)，集成管理，將整個(gè)管線、接口、終端等設(shè)施通過計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)控，建立 GIS 信息系統(tǒng)，加大技術(shù)投入，提高科技含量，提升燃?xì)馄髽I(yè)的現(xiàn)代化管理水平，從起點(diǎn)杜絕產(chǎn)生不安全的隱患。

2.3.其次，我們作為安全的管理人員，要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化安全管理。如果施工質(zhì)量不合格，就會(huì)給以后管網(wǎng)運(yùn)行埋下隱患。因此要嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，對全部工程項(xiàng)目實(shí)行工程監(jiān)理制，建立起一整套完善的管理制度，從而為優(yōu)質(zhì)、高效的工程質(zhì)量提供保障，為管網(wǎng)安全運(yùn)行提供扎實(shí)的基礎(chǔ)。最后，就是加大宣傳力度，普及企業(yè)和用戶的安全知識(shí)。燃?xì)獍踩芾砼c用戶有直接的關(guān)系，通過規(guī)范企業(yè)的服務(wù)，特別是通過給用戶講解安全知識(shí)。加強(qiáng)對用戶的安全教育，降低安全隱患。

結(jié)語：

城市燃?xì)獍踩芾硎且粋€(gè)長期而艱巨的工作，因此僅需要政府等職能部門的高度重視，更加需要從事燃?xì)夥?wù)的企業(yè)和燃?xì)庥脩籼岣呔?，早做預(yù)防將事故隱患消除在萌芽中。

參考文獻(xiàn)：

燃?xì)獍踩O(jiān)理細(xì)則范文第3篇

為切實(shí)做好建設(shè)領(lǐng)域的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵循“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，積極主動(dòng)消除安全隱患，多創(chuàng)精品工程，營造和諧建設(shè)環(huán)境，現(xiàn)就做好今年工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作通知如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度充分認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”、“質(zhì)量至高無上”的思想觀念。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定：調(diào)整建我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真履行質(zhì)量和安全生產(chǎn)法定職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)職責(zé)分解落實(shí)到科室、崗位，做到有章可循，有據(jù)可依，獎(jiǎng)懲分明。實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合

二、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，不斷提高建筑工程質(zhì)量。

1、把監(jiān)督各方主體的質(zhì)量行為與監(jiān)督工程的實(shí)體質(zhì)量并重

要實(shí)行監(jiān)督工程建設(shè)各方主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量行為與監(jiān)督工程實(shí)體質(zhì)量并重的監(jiān)督方式。針對目前存在工程建設(shè)各方主體法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，質(zhì)量行為不規(guī)范，對質(zhì)量行為監(jiān)管還缺乏較為有效的手段和措施，工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)管不能有絲毫的松懈，實(shí)行質(zhì)量行為和實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督并重，通過規(guī)范質(zhì)量行為，更進(jìn)一步促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高，對各方主體質(zhì)量行為監(jiān)管實(shí)行可操作易落實(shí)的獎(jiǎng)優(yōu)懲劣措施，以質(zhì)量促進(jìn)安全，以質(zhì)量創(chuàng)造精品工程。

2、進(jìn)一步加大工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度

積極開展質(zhì)量巡查，建立巡查組人員抽調(diào)遵循交叉互查原則，巡查頻率為每周一次，每次巡查工程數(shù)量不少于2個(gè)。并不定期開展建筑幕墻、門窗，質(zhì)量通病防治、監(jiān)理行為等專項(xiàng)整治，對存在較多質(zhì)量問題、整改不力的施工企業(yè)和項(xiàng)目予以從重處理。

3、繼續(xù)深入開展治理工程質(zhì)量通病活動(dòng)

按照《市住宅工程外墻滲水、門窗進(jìn)水及樓（屋）面漏水防治細(xì)則》、《市民用建筑外門窗防滲漏技術(shù)暫行規(guī)定》和《市建設(shè)工程現(xiàn)澆混凝土樓板裂縫控制技術(shù)規(guī)定》的要求的深入開展治理工程質(zhì)量通病活動(dòng)，以創(chuàng)新施工技術(shù)、施工工藝為切入點(diǎn)，推動(dòng)工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理工作扎實(shí)有效的開展。嚴(yán)格按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)工作，存在問題及應(yīng)時(shí)處理，提高工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率。努力解決長期困擾廣大住房消費(fèi)者的住宅空鼓、裂縫、滲漏等質(zhì)量問題，確保工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能，不斷促進(jìn)我縣工程質(zhì)量總體水平的提高。

4、進(jìn)一步推進(jìn)住宅分戶驗(yàn)收工作

為加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量管理，落實(shí)建筑市場各方主體責(zé)任，維護(hù)用戶合法權(quán)益，今年我局按市出的《市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》（試行）的要求全面推行分戶驗(yàn)收工作，根據(jù)分戶驗(yàn)收的內(nèi)容和要求逐項(xiàng)落實(shí)，對于分戶驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不符合要求部位及時(shí)責(zé)令相關(guān)單位予以整改，住宅工程未組織分戶驗(yàn)收或分戶驗(yàn)收不合格的，建設(shè)單位不得組織單位工程的驗(yàn)收。

5、認(rèn)真貫徹實(shí)施民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理法規(guī)，加強(qiáng)建筑工程節(jié)能管理

要組織參與建設(shè)的各方責(zé)任主體學(xué)習(xí)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》、《省建筑節(jié)能管理辦法》和《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)文件，認(rèn)真落實(shí)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求，結(jié)合我縣的實(shí)際，制定相應(yīng)技術(shù)措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理，特別是加強(qiáng)對施工過程中建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督，積極推動(dòng)建筑節(jié)能工作的開展，確保建筑節(jié)能工程質(zhì)量。

6、支持施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)對創(chuàng)優(yōu)工程的監(jiān)督和指導(dǎo)

質(zhì)量是企業(yè)的立身之本。開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，樹立精品意識(shí)，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。品牌產(chǎn)生效益是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。積極引導(dǎo)和支持企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，加強(qiáng)對創(chuàng)優(yōu)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，大力扶持企業(yè)采用新工藝和新技術(shù)，帶動(dòng)我縣工程質(zhì)量整體水平的提高。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)市政公用事業(yè)和房屋拆遷安全管理工作。

1、城市供氣：嚴(yán)格審查液化氣儲(chǔ)配站、供應(yīng)點(diǎn)安全生產(chǎn)條件，規(guī)范瓶裝燃?xì)獾慕?jīng)營許可工作。積極開展燃?xì)獍踩珯z查，重點(diǎn)檢查消防監(jiān)控設(shè)施，鋼瓶使用管理情況和管理人員安全教育情況，著重查處擅自設(shè)點(diǎn)、無證經(jīng)營等違法現(xiàn)象，維護(hù)市場正常秩序，有效消除安全隱患，確保供氣安全。

2、城市供水：一要重視源水環(huán)節(jié)，加大監(jiān)測力度，確保源水質(zhì)量；二要嚴(yán)格出廠水質(zhì)量，嚴(yán)格遵循操作規(guī)范，加強(qiáng)檢測，確保居民用水安全；三要加大供水管網(wǎng)改造力度，防止二次污染，保證管網(wǎng)運(yùn)行安全，四是完善機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，做到行動(dòng)迅速，處理及時(shí)，確保供水安全。

3、加強(qiáng)房屋拆遷的安全管理：房屋拆除前要編制專項(xiàng)方案，并嚴(yán)格按方案實(shí)施，施工現(xiàn)場必須有專職安全管理人員，嚴(yán)禁野蠻施工和違章作業(yè)，確保施工安全。

4、加強(qiáng)市政工程質(zhì)量和安全管理：一是嚴(yán)把施工單位的資質(zhì)關(guān)。二是加大檢查力度，及時(shí)有效消除安全隱患。三是加大一線工人安全意識(shí)，提高自我防范能力。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工安全生產(chǎn)管理

1、切實(shí)抓好安全生教育，提升自我保護(hù)能力，必須高度重視員工安全教育，企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理要抓實(shí)、抓細(xì)，積極采取靈活多樣，有針對性、分工種進(jìn)行安全教育，規(guī)范班前、班后安全技術(shù)交底和安全小結(jié)制度，新進(jìn)場工人未經(jīng)安全教育培訓(xùn)考核合格后不得上崗，增強(qiáng)建筑工人自我保護(hù)能力，有效消除不安全行為。

2、進(jìn)一步健全施工單位安全生產(chǎn)管理

施工單位主要負(fù)責(zé)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全管理，健全和規(guī)范安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全管理人員，不得降低安全生產(chǎn)條件，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查。公司組織每月不少于一次對建筑工地進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查，應(yīng)與質(zhì)監(jiān)站互動(dòng)，由質(zhì)監(jiān)站安排工地監(jiān)督員會(huì)同檢查，并將檢查通報(bào)抄送質(zhì)監(jiān)站和建筑業(yè)管理科，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)令項(xiàng)目部認(rèn)真予以整改，并按要求進(jìn)行復(fù)查，確保取得實(shí)效。

3、項(xiàng)目部要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)

一是要把好安全教育關(guān)，對新進(jìn)場的建筑工人必須進(jìn)行有針對性安全教育；二是把好驗(yàn)收關(guān)，對塔吊、井架、外腳手架、人貨兩用梯和承重支模架等重大危險(xiǎn)源拆裝作業(yè)時(shí)，安全員和監(jiān)理人員必須全程在崗。三是把好各類防護(hù)用品采購關(guān)，對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等特種防護(hù)用品，必須嚴(yán)格要求供貨方出具產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)合格證、特防用品安全標(biāo)志、檢測報(bào)告等有效證件。四是嚴(yán)把特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)。五是以人為本，關(guān)心建筑民工身體健康，及時(shí)發(fā)放工資報(bào)酬，建立和諧勞資關(guān)系。

4、監(jiān)理單位要認(rèn)真履行質(zhì)量和安全監(jiān)理職責(zé)。

監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真履行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》和建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理若干意見》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理職責(zé)，明確質(zhì)量、安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序，以及人員配備計(jì)劃的實(shí)施。對施工單位安全生產(chǎn)條件，安全專項(xiàng)方案進(jìn)行認(rèn)真審查，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及時(shí)督促施工單位整改。

五、積極探索對各類園區(qū)建設(shè)的安全管理模式

燃?xì)獍踩O(jiān)理細(xì)則范文第4篇

[關(guān)鍵詞]市政工程；基礎(chǔ)建設(shè)；施工管理

中圖分類號(hào)：F299.24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）16-0195-01

市政工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與其他工程建設(shè)項(xiàng)目差異較大，其施工應(yīng)具備良好的質(zhì)量管理控制，以便提升市政工程的整體性能，從而確保運(yùn)行中的功能可適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展需求，市政工程項(xiàng)目質(zhì)量要求十分嚴(yán)格，探討市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工管理，對市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工管理水平提升有著極大推動(dòng)作用。

一、 市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)簡述

1、 城市給排水設(shè)施建設(shè)

城市給排水設(shè)施建設(shè)工程是為城市居民提供生活用水，且為部分工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供用水，施工管理應(yīng)全面分析工業(yè)發(fā)展區(qū)域及生活區(qū)域中的用水口增加量，其給水與排水管網(wǎng)施工應(yīng)是同步的，要盡可能避免城市供水能力偏低。而健全和完善城市市政給排水設(shè)施建設(shè)施工管理十分關(guān)鍵，其強(qiáng)調(diào)的是對地方水資源保護(hù)及其合理利用，要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定與實(shí)際情況擴(kuò)建市政水廠工程，確保水廠供水規(guī)模大小及布局科學(xué)合理，積極完善目前的管網(wǎng)，為水廠配備新的水管網(wǎng)。

2、 城市能源設(shè)施建設(shè)

城市供水系統(tǒng)是城市能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，城市供電要求具備更高的可靠性，而不同地域的城市其供電可靠性亦是不同的。相關(guān)部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)土地增值，以便嚴(yán)格控制城市電力網(wǎng)設(shè)施發(fā)展用地，科學(xué)合理的規(guī)劃線路走廊用地，且于城市范圍內(nèi)以不同區(qū)域要求規(guī)劃用地。

3、 城市燃?xì)夤?yīng)設(shè)施9建設(shè)

我國城市燃?xì)夤?yīng)絕大多數(shù)均是天然氣、液化石油氣能源，其間主要是城市中燃?xì)饨Y(jié)果均是不合理的，從而導(dǎo)致了燃?xì)廨斔团涔茉O(shè)備限制與浪費(fèi)很大。應(yīng)積極采用多種氣源，強(qiáng)調(diào)因地制宜的利用能源，以便充分使用天然氣與液化石油氣能源。

二、 市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工管理中存在的問題

1、 工程材料選擇、管理不科學(xué)

市政建筑實(shí)施時(shí)，其間會(huì)采用諸多原材料，這時(shí)就為了確保建筑質(zhì)量，則于原材料采購前應(yīng)制定科學(xué)合理的原材料采購計(jì)劃。不過目前我國并沒有完善的原材料采購管理體制，且很多企業(yè)為了節(jié)省時(shí)間，采購之前大都不會(huì)制定相應(yīng)的計(jì)劃，這時(shí)的原材料采購極易超出預(yù)算，且質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，還有許多特殊原材料保存方式不合理，從而導(dǎo)致其間出現(xiàn)諸多隱患。

2、 工程材料檢驗(yàn)機(jī)制不合理

在市政建設(shè)的準(zhǔn)備過程中，工程材料的檢驗(yàn)也是不可忽視的。如果原材料沒有及時(shí)進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量檢驗(yàn)，就可能出現(xiàn)誤將不合格材料用到市政建設(shè)中，而導(dǎo)致出現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，甚至可能出現(xiàn)一定的安全隱患而導(dǎo)致一些嚴(yán)重的后果。而在建設(shè)一些大型建筑時(shí)，沒有按照規(guī)劃圖紙上的要求對鋼筋進(jìn)行采購，并且忽略對所使用的鋼筋等承重鋼材進(jìn)行焊接檢查以及承重測試都可能導(dǎo)致出現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量不合格返工的情況。

3、未能合理規(guī)范施工企業(yè)行為

完成施工前的準(zhǔn)備工作后，就將進(jìn)入正式施工時(shí)期，在整個(gè)施工時(shí)期做好質(zhì)量管理工作時(shí)十分重要的。只有做好施工質(zhì)量控制才能最大限度避免豆腐渣工程的出現(xiàn)。但是由于我國的施工質(zhì)量管理規(guī)范化管理程度不夠，也沒有完善的質(zhì)量管理體系。許多企業(yè)沒有得到相關(guān)管理部門的約束，為了得到更高的利益，能夠更快地完成建設(shè)工作，搶工期現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。

4、施工過程缺乏監(jiān)控力度

近幾年，各地的市政建設(shè)工作都開展的比較多，因此各類市政建設(shè)項(xiàng)目層出不窮，這樣也導(dǎo)致了各類市政建設(shè)項(xiàng)目的工期緊張，施工企業(yè)需求量大，技術(shù)人員緊缺，也出現(xiàn)了一些綜合素質(zhì)不高的施工團(tuán)隊(duì)。這些施工人員不具備符合建筑標(biāo)準(zhǔn)的施工技術(shù)，施工很容易出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況，給施工監(jiān)管到來了一定的阻力。

三、完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工管理措施

1、加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理

市政工程施工前期的準(zhǔn)備階段、 施工階段要嚴(yán)格做好施工材料質(zhì)量的檢查及管理工作，目前，很多素質(zhì)水平低下的施工單位充斥在市場當(dāng)中。 他們?yōu)榱双@取更多的利益，將一些價(jià)格低但是沒有任何質(zhì)量保證的施工材料運(yùn)用到施工工程當(dāng)中，使市政工程中產(chǎn)生了不同程度的質(zhì)量問題。 所以無論是從材料的采購人員還是施工人員、 監(jiān)管人員必須要嚴(yán)格的按照施工材料的采購工序的要求執(zhí)行，選擇高質(zhì)量的材料。

2、建立并利用設(shè)施綜合監(jiān)管系統(tǒng)提高管理水平

為解決設(shè)施數(shù)據(jù)管理、安全運(yùn)行、專業(yè)應(yīng)用、民生服務(wù)等方面面臨的問題，增強(qiáng)對市政各行業(yè)的綜合監(jiān)管，系統(tǒng)利用物聯(lián)網(wǎng)、地理信息、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，以市政基礎(chǔ)設(shè)施為對象，整合各行業(yè)運(yùn)行服務(wù)數(shù)據(jù)，集資源管理、運(yùn)行監(jiān)控、服務(wù)監(jiān)督、調(diào)度指揮為一體，形成橫向集成、縱向貫通；政府、企業(yè)、民眾全面參與的市政管理運(yùn)行體系。

3、增強(qiáng)工程管理人員素質(zhì)

市政工程質(zhì)量管理人員的素質(zhì)水平， 在很大程度上決定了工程質(zhì)量能否得到有效監(jiān)控。 目前大部分施工單位質(zhì)量管理人員的素質(zhì)水平與技術(shù)能力不高， 施工單位必要通過大量的企業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)來全面提高管理人員的素質(zhì)。 對管理人員的責(zé)任意識(shí)和工作態(tài)度也是一個(gè)重要考評的方向，應(yīng)該使每個(gè)質(zhì)量管理人員都能充分意識(shí)到質(zhì)量監(jiān)管對于市政發(fā)展的重要性， 這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工階段存在的質(zhì)量問題并解決。

4、做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作

對于市政工程施工質(zhì)量管控工作來說施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是其最為重要的一環(huán)，這是因?yàn)楣こ藤|(zhì)量管理人員通過施工現(xiàn)場管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程存在的質(zhì)量問題，并且可以對各施工隊(duì)伍在施工階段的質(zhì)量管控制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)對提高施工人員在工程具體實(shí)施階段的施工效率和積極性也有著重要作用。

5、施工條件投入的質(zhì)量控制

按照承包單位城建的工程狀況、合同規(guī)定條件以及施工組織的設(shè)計(jì)規(guī)定，審核工程的測量放線、高程、標(biāo)高等測量成果與記錄工作，以確保工程按照設(shè)計(jì)要求施工；審核施工項(xiàng)目部的崗位設(shè)立與崗位工作人員、施工人員的資格能力、質(zhì)量保證制度、每項(xiàng)質(zhì)量管理制度與措施能否滿足工作的需要，推動(dòng)施工企業(yè)健全質(zhì)量保證體系；審查項(xiàng)目監(jiān)理部門的機(jī)構(gòu)設(shè)立、總監(jiān)以及專業(yè)監(jiān)理工程師的任職資格與工作能力、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及各項(xiàng)管理制度措施， 以此確保監(jiān)理在施工中是依據(jù)“公正、誠信、守法、科學(xué)”的細(xì)則履行監(jiān)理職責(zé)，為施工作業(yè)與結(jié)果的質(zhì)量控制做好充足的準(zhǔn)備。

結(jié)束語

隨著國家經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，推動(dòng)了建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，且各項(xiàng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模亦隨之加大。但目前的市政工程施工質(zhì)量管理工作仍存在許多不足之處，這也說明探討市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工管理，對市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工管理水平提升有著極大推動(dòng)作用。本文對市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了簡述，并探討了市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工管理中存在的問題，提出了適用于完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工管理的措施，為市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平的提升提供參考依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙輝.淺談市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工管理[J].黑龍江交通科技，2012（9）.

燃?xì)獍踩O(jiān)理細(xì)則范文第5篇

關(guān)鍵詞：人民北路工程；施工；監(jiān)理

Abstract: This paper describes the engineering overview of the people of North Road, describes the organization of construction supervision, quality control, schedule control, investment control, safe and civilized construction control, contract management.Key words: Renmin North Road project; construction; supervision

中圖分類號(hào)： U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

1．工程概況

人民北路位于江蘇省江陰市申港鎮(zhèn)，北接躍進(jìn)河，起點(diǎn)樁號(hào)為K0+862,南接港城大道，終點(diǎn)樁號(hào)為K1+902.326, 自北向南依次經(jīng)過中心路、公園北路、港城大道，在港城大道北側(cè)跨越規(guī)劃河流,路線全長1.040km。

按城市次干道Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃新建，道路為瀝青砼路面，三塊板型式，路幅總寬度為30.0m，其中機(jī)動(dòng)車道寬15.50m，道路二側(cè)各2.0m側(cè)分帶、3.0m非機(jī)動(dòng)車道、2.25m人行道。路面雨水采用雨水管道排水系統(tǒng)。

其主要技術(shù)指標(biāo)如下：

（1）道路等級(jí)：城市次干路Ⅱ級(jí)；

（2）設(shè)計(jì)行車速度：40km/h；

（3）路面結(jié)構(gòu)：瀝青砼路面；

（4）路基標(biāo)準(zhǔn)橫斷面：

2．25m人行道+3.0m非機(jī)動(dòng)車道+2.0m側(cè)分帶+15.50m機(jī)動(dòng)車道+2.0m側(cè)分帶+3.0m非機(jī)動(dòng)車道+2．25m人行道=30.0m

機(jī)動(dòng)車道橫坡：2%（坡向路邊）

非機(jī)動(dòng)車道橫坡：1%（坡向路中）

人行道橫坡：1%（坡向路中）

路面結(jié)構(gòu)

（1）機(jī)動(dòng)車道

上面層：4cm瀝青瑪蹄脂碎石（SMA-13）,中面層：5cm中粒式瀝青砼（AC-20C），下面層：7cm粗粒式瀝青砼（AC-25C），下封層，基層：32cm4.5%水穩(wěn)碎石，底基層：20cm10%石灰土。

（2）非機(jī)動(dòng)車道

上面層：4cm瀝青瑪蹄脂碎石（SMA-13）,下面層：5cm中粒式瀝青砼（AC-20C），下封層，基層：20cm4.5%水穩(wěn)碎石，底基層：20cm10%石灰土。

（3）人行道

4cm彩色瀝青，5cm中粒式瀝青砼（AC-20C），下封層，20cm4.5%水穩(wěn)碎石， 20cm10%石灰土。

建設(shè)單位：臨港新天地開發(fā)建設(shè)有限公司

監(jiān)理單位：江陰市澄寧項(xiàng)目管理咨詢有限公司

設(shè)計(jì)單位：江陰市交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院

投資單位：江陰德瑪斯特投資有限公司

施工單位：江陰市城市建設(shè)有限公司

2.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

監(jiān)理單位熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙，對承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底。參加了對工程控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，檢查了原材料進(jìn)場的檢測報(bào)告及有關(guān)復(fù)試資料，見證了復(fù)試試驗(yàn)。召開了第一次工地會(huì)議，編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》。 3.施工階段質(zhì)量控制

要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格，才能進(jìn)入下道工序施工。

(1)道路工程

在路基開挖過程中，檢查承包商是否按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放線開挖，嚴(yán)格控制路床設(shè)計(jì)標(biāo)高，禁止超挖。要求施工單位嚴(yán)格控制回填土的質(zhì)量、虛鋪厚度、含水量、碾壓遍數(shù)、灰劑量，對碾壓過程中出現(xiàn)的“彈簧”、松散、起皮、翻漿等現(xiàn)象，要求施工單位進(jìn)行翻曬重新進(jìn)行碾壓，整改后自檢合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。路基填筑出現(xiàn)的石灰含量不符合設(shè)計(jì)要求，灰土攪拌不均勻、我方下發(fā)監(jiān)理通知要求整改。水泥穩(wěn)定碎石施工時(shí)，我方嚴(yán)格控制虛鋪厚度、壓實(shí)度、水泥含量。瀝青混凝土面、基層施工時(shí)我方嚴(yán)格控制承包單位的虛鋪厚度、來料溫度、碾壓遍數(shù)、接縫處平整度，及時(shí)進(jìn)行來料溫度的檢測，在來料溫度低于規(guī)范要求和高于規(guī)范要求時(shí)禁止使用，在油石比不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)及時(shí)要求承包單位進(jìn)行調(diào)整。

（2）管網(wǎng)部分本工程主要有雨水管、污水管、電力管、燃?xì)夤堋⑼ㄐ诺?，督促承包商做好基?zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位，并檢查其有關(guān)記錄，抽檢了管道中線的中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。在溝槽開挖工序中，重點(diǎn)控制溝槽的斷面尺寸、底面高程。在檢查平基的厚度及高程無誤后，同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流，管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求，并對管內(nèi)底高程進(jìn)行復(fù)測。通過巡視，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求承包商做出返工處理。承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土承包商均分層夯實(shí)，監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度、灰劑量，達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。4.施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的重點(diǎn)是審核施工進(jìn)度計(jì)劃，并對其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，提出糾偏措施。5.施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、嚴(yán)格控制簽證，及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計(jì)量。 6.安全、文明施工控制 在工程開工前，我項(xiàng)目監(jiān)理部對施工單位的安全施工組織設(shè)計(jì)、各分項(xiàng)施工方案的安全方案、安全應(yīng)急預(yù)案、安全保證體系、現(xiàn)場的安全防護(hù)措施、安全標(biāo)識(shí)、安全用品進(jìn)行檢查，要求施工單位嚴(yán)格按照安全施工組織設(shè)計(jì)及安全方案進(jìn)行施工，確保施工安全。施工中仍出現(xiàn)了現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)牌、安全防護(hù)措施及施工人員防護(hù)用品不到位等問題，我項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)督促施工單位增加現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)牌、增加現(xiàn)場人員的防護(hù)用品、加強(qiáng)現(xiàn)場人施工員的安全教育，防止出現(xiàn)安全事故。

7.合同和信息管理

首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)；建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等。

8. 結(jié)語

人民北路工程從2012年5月18日開工至2012年12月10日完工，在全體成員共同努力下，工程質(zhì)量、進(jìn)度各方面得到了業(yè)主的好評。

參考文獻(xiàn)