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運(yùn)籌學(xué)在建筑工程中的運(yùn)用范文第1篇

關(guān)鍵詞：線性規(guī)劃；人力資源 ；建筑企業(yè)

中圖分類號(hào)： TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑業(yè)是我國(guó)的主要產(chǎn)業(yè)之一，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，城市化進(jìn)程的加快，其地位不斷加強(qiáng)。建筑行業(yè)大量吸收勞動(dòng)力，是一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè)，要想在建筑市場(chǎng)的博弈中發(fā)展壯大企業(yè),必須變革現(xiàn)有的企業(yè)人力資源管理模式,以適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)的需要。隨著現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)的輸入，建筑企業(yè)人力資源管理，成了企業(yè)發(fā)展的必修課。因此在建筑中如何合理安排人力資源，合理利用人力資源，節(jié)約人力成本，是目前施工企業(yè)面臨的重要問(wèn)題和難題。本文試圖通過(guò)線性規(guī)劃具體模型的建立，闡述線性規(guī)劃是解決建筑企業(yè)人力資源計(jì)劃問(wèn)題的有效方法。

1線性規(guī)劃的理論基礎(chǔ)

1.1線性規(guī)劃的概念

線性規(guī)劃是運(yùn)籌學(xué)中研究較早、發(fā)展較快、應(yīng)用廣泛、方法較成熟的一個(gè)重要分支,它是輔助人們進(jìn)行科學(xué)管理的一種數(shù)學(xué)方法.在經(jīng)濟(jì)管理、交通運(yùn)輸、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中提高經(jīng)濟(jì)效果，是人們不可缺少的要求.是一種廣泛的解優(yōu)化模型。而提高經(jīng)濟(jì)效果一般通過(guò)兩種途徑：一是技術(shù)方面的改進(jìn)，例如改善生產(chǎn)工藝，使用新設(shè)備和新型原材料；二是生產(chǎn)組織與計(jì)劃的改進(jìn)，即合理安排人力物力資源.線性規(guī)劃所研究的是：在一定條件下，合理安排人力物力等資源，使經(jīng)濟(jì)效果達(dá)到最優(yōu).決策變量、約束條件、目標(biāo)函數(shù)是線性規(guī)劃的三要素.

1.2線性規(guī)劃模型的建立

線性規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型的一般形式是：

其中x1，x2，x3……，xn,表示決策變量，n代表決策變量的個(gè)數(shù)。每一組值表示一種方案，同時(shí)決策變量一般是非負(fù)的。

式(1)稱為目標(biāo)函數(shù)，是決策變量的線性函數(shù)。根據(jù)具體問(wèn)題可以是最大化（max）或最小化（min），二者統(tǒng)稱為最優(yōu)化（opt）。

式(2)稱為約束條件，約束條件也是決策變量的線性函數(shù)。

當(dāng)我們得到的數(shù)學(xué)模型的目標(biāo)函數(shù)為線性函數(shù)，約束條件為線性等式或不等式時(shí)稱此數(shù)學(xué)模型為線性規(guī)劃模型。

1.3線性規(guī)劃的解

對(duì)目標(biāo)函數(shù)求解就是項(xiàng)目?jī)?yōu)化的過(guò)程，求得目標(biāo)值的過(guò)程，通常利用圖解法、單純形法，以及借用計(jì)算機(jī)的方法、EXCEL電子表格法。通過(guò)這些方法達(dá)到預(yù)計(jì)的計(jì)劃值和目標(biāo)值。

2、應(yīng)用案例

2.1案例背景及相關(guān)數(shù)據(jù)

華宇建筑公司是一家綜合性建筑公司，現(xiàn)有41名技術(shù)人員。目前同時(shí)做了4個(gè)工程，其中兩個(gè)是工程施工，需要在施工現(xiàn)場(chǎng)完成，兩外兩個(gè)是建筑設(shè)計(jì)，需要在辦公室完成。由于這4個(gè)項(xiàng)目來(lái)源于不同的客戶，對(duì)項(xiàng)目的完成情況及標(biāo)準(zhǔn)各有不同。因此公司對(duì)人員的配備做了個(gè)性化處理，相應(yīng)的工資發(fā)放也做了調(diào)整。技術(shù)人員工資狀況、人員分配情況以及各項(xiàng)目對(duì)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)的要求具體情況見(jiàn)表1-1、表1-2、表1-3。

表1-1 公司的人員結(jié)構(gòu)及工資情況

高級(jí)工程師 工程師 助理工程師 技術(shù)員

人數(shù)

日工資（元） 9

250 17

200 10

170 5

110

表1-2 不同項(xiàng)目和各種人員的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 收費(fèi)（元/天）

高級(jí)工程師 工程師 助理工程師 技術(shù)員

項(xiàng)目一

項(xiàng)目二

項(xiàng)目三

項(xiàng)目四 1000

1500

1300

1000 800

800

900

800 600

700

700

700 500

600

400

500

表1-3：各項(xiàng)目對(duì)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)的要求

項(xiàng)目一 項(xiàng)目二 項(xiàng)目三 項(xiàng)目四

高級(jí)工程師

工程師

助理工程師

技術(shù)員

總計(jì) 1～3

≥2

≥2

≥1

≤10 2～5

≥2

≥2

≥3

≤16 2

≥2

≥2

≥1

≤11 1～2

2～8

≥1

--

≤18

注1：由于項(xiàng)目三、項(xiàng)目四在辦公室完成，所以每人每天有50元的管理費(fèi)開(kāi)支。

根據(jù)以上條件和要求，該公司目前需要解決的問(wèn)題是：如何合理的分配現(xiàn)有的人力資源力量，最大程度的節(jié)約成本，已達(dá)到最大的收益？

2.2人力資源安排結(jié)果

模型建立：確定4種專業(yè)技術(shù)人員向項(xiàng)目一、項(xiàng)目二、項(xiàng)目三、項(xiàng)目四進(jìn)行分配

決策變量：第種技術(shù)人員向工程項(xiàng)目地的分配人數(shù)為，

第種技術(shù)人員向工程項(xiàng)目地的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

目標(biāo)函數(shù)的說(shuō)明：對(duì)各專業(yè)技術(shù)人員向四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分配得到的費(fèi)用，與公司對(duì)各技術(shù)人員工資的支出和其他管理費(fèi)用的開(kāi)支之間的差價(jià)進(jìn)行計(jì)算，從而使公司獲得最大的收益。

目標(biāo)函數(shù)：

約束條件的說(shuō)明：各項(xiàng)目對(duì)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)的要求看出，客戶對(duì)專業(yè)人員要求的限制該公司的技術(shù)人員的人數(shù)有限制，見(jiàn)表1-1和表1-3。

2.3模型結(jié)果分析

表示高級(jí)工程師分配到A項(xiàng)目；表示高級(jí)工程師分配到B項(xiàng)目；表示高級(jí)工程師分配到C項(xiàng)目；表示高級(jí)工程師分配到D項(xiàng)目。

2.4模型的檢驗(yàn)

下面我們采用靈敏度分析對(duì)模型進(jìn)行檢驗(yàn)，參考運(yùn)行的結(jié)果得出下表(一)

表（一）模型靈敏度分析

變量

調(diào)派人數(shù) 1 5 2 1 6 3 6 2

靈敏度 -750 -1250 -1000 -700 -600 -600 -650 -550

變量

調(diào)派人數(shù) 2 5 2 1 1 3 1 0

靈敏度 -430 -530 -480 -480 -390 -490 -240 -340

將變量按其靈敏度由大到小的順序進(jìn)行排列，結(jié)果如下:

通過(guò)結(jié)果，不難發(fā)現(xiàn)調(diào)派的人數(shù)完全符合各個(gè)項(xiàng)目對(duì)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)的要求,同時(shí)使公司的收益達(dá)到最大,通過(guò)進(jìn)一步的檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)以上表格的調(diào)派方案不但滿足專業(yè)技人員結(jié)構(gòu)要求，而且是完全符合靈敏度由大到小的安排順序，由此說(shuō)明我們所建立的模型是合理的，是符合實(shí)際的。

3、小結(jié)

線性規(guī)劃理論在很多領(lǐng)域得到了很好的應(yīng)用，并取得了良好的效果。本文把線性規(guī)劃作為理論依據(jù)應(yīng)用到建筑行業(yè)中，考慮了市場(chǎng)的需求、項(xiàng)目的需要以及公司的人員現(xiàn)狀，在有限的成本下達(dá)到了人力資源的最大化利用。通過(guò)借助計(jì)算機(jī)軟件，把復(fù)雜繁瑣的人員配備計(jì)劃，輕松的應(yīng)用到項(xiàng)目中去，可以使建筑公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中快速及時(shí)的制定科學(xué)合理的人力資源計(jì)劃，極大地提高了建筑企業(yè)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。運(yùn)用線性規(guī)劃理論制定人力資源計(jì)劃，在建筑行業(yè)有一定的實(shí)際意義。

參考文獻(xiàn)

[1]胡運(yùn)權(quán).運(yùn)籌學(xué)基礎(chǔ)及應(yīng)用[M].北京：清華大學(xué)出版社，2004.

運(yùn)籌學(xué)在建筑工程中的運(yùn)用范文第2篇

關(guān)鍵詞:建筑工程 項(xiàng)目管理 成本控制

中圖分類號(hào):C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)05(a)-0171-01

1 建筑工程施工成本控制現(xiàn)狀

(1)目前計(jì)算機(jī)大都被用來(lái)做預(yù)算、文字處理和資料的儲(chǔ)存,造成了缺少集成管理手段,主要是很少有施工項(xiàng)目能利用計(jì)算機(jī),作為施工計(jì)劃和施工控制的有效工具,項(xiàng)目管理手段落后的局面。(2)目前真正對(duì)項(xiàng)目實(shí)行責(zé)任成本考核,大多數(shù)國(guó)有或國(guó)有改制的民營(yíng)企業(yè)實(shí)際上也沒(méi)有實(shí)施,但沒(méi)有具體的操作性強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算和成本分析,施工企業(yè)雖然實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)任,即使有了成本分析,但具體執(zhí)行過(guò)程中一般流于形式,效益好當(dāng)然積極性高,反之收入成本無(wú)法匹配。(3)施工企業(yè)尤其是項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)漏洞較多,如在采購(gòu)環(huán)節(jié)、分包招標(biāo)、合同簽訂等各個(gè)環(huán)節(jié),管理不嚴(yán),就會(huì)很容易滋生腐敗,嚴(yán)重的影響了項(xiàng)目的成本,存在內(nèi)部人員暗箱操作。(4)一些項(xiàng)目成本開(kāi)支大手大腳,前松后緊,浪費(fèi)嚴(yán)重。事前,一點(diǎn)點(diǎn)象征性的風(fēng)險(xiǎn)抵押金所起的制約作用,并不是太奏效,各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支無(wú)約束,工程成本居高不下,最終導(dǎo)致項(xiàng)目虧損、企業(yè)效益滑坡,致使項(xiàng)目承包流于形式。(5)項(xiàng)目部在材料購(gòu)買合同、分包合同等簽訂中,由于人員因?yàn)楹贤R(shí)不足,缺少合同管理能力,簽訂條款不合理,不合理?xiàng)l款包括:結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)不明、權(quán)利、義務(wù)不清、履行時(shí)限模糊等。不認(rèn)真等原因,項(xiàng)目部處在不利地位。

2 建筑工程施工建筑工程項(xiàng)目成本控制探討

建筑工程項(xiàng)目的成本管理就是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)該進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約,除將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本之內(nèi)外,對(duì)所消耗的人力、機(jī)械、材料和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和限制,確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.1 建筑工程項(xiàng)目成本的控制內(nèi)容分析

(1)人工費(fèi)的控制。

實(shí)施過(guò)程中按照預(yù)測(cè)單價(jià),分解出人工費(fèi),加強(qiáng)管理,防止人工費(fèi)超出指標(biāo)。根據(jù)施工進(jìn)度、技術(shù)要求,在做人工費(fèi)控制的過(guò)程中需要做到:合理搭配各工種工人的數(shù)量;配置具用熟練技能的工人;減少零散的用工;注意各施工環(huán)節(jié)的搭配,減少工時(shí)浪費(fèi)。

(2)材料費(fèi)的控制。

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,每月編制材料需用量計(jì)劃。對(duì)材料需用量計(jì)劃的編制適時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性控制。材料需用計(jì)劃,材料型號(hào)、規(guī)格、性能、質(zhì)量要求明確,品種必須齊全,各項(xiàng)材料均應(yīng)列出分時(shí)段需用數(shù)量不只是一個(gè)總量。

(3)機(jī)械費(fèi)的控制。

為保證設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn),需要建立施工機(jī)械嚴(yán)格的使用和保養(yǎng)制度,操作人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核才能上崗,做到定人定崗。機(jī)上操作人員一般只能應(yīng)付設(shè)備的日常保養(yǎng),雖然具備基本的維修技術(shù),為了減少維修費(fèi)用,如果能夠自己維修的設(shè)備盡量自己維修,施工單位應(yīng)培養(yǎng)一些技術(shù)熟練的專門維修人員。

(4)間接費(fèi)的控制。

人為因素多,超支現(xiàn)象比較嚴(yán)重,其他費(fèi)用不易控制,措施費(fèi)內(nèi)容多。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的收入,全面預(yù)算管理是一種有效的控制手段,對(duì)一些不宜包干的項(xiàng)目建立嚴(yán)格的審批手續(xù)來(lái)控制,對(duì)某些不易控制的項(xiàng)目實(shí)行包干制。

2.2 建筑工程施工項(xiàng)目成本管理控制措施分析

(1)成本管理體系建立。

成本管理體系是施工企業(yè)完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、建立健全企業(yè)管理機(jī)制的重要組成部分。若想建立完整可行的施工項(xiàng)目成本管理體系,就要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程、全方位的控制。通過(guò)建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)來(lái)規(guī)定成本管理活動(dòng)的目的和范圍,建立完善的成本管理規(guī)則和處理流程,建立成本管理體系的目的是企業(yè)需要應(yīng)用價(jià)值鏈的思想來(lái)分析價(jià)值鏈上每項(xiàng)活動(dòng)的成本驅(qū)動(dòng)因素,同時(shí)還要兼顧好預(yù)防道德風(fēng)險(xiǎn)和提高效率的關(guān)系。

(2)內(nèi)部人工管理與控制。

直接影響到人工費(fèi)的高低很多,包括施工人員的工作態(tài)度、施工計(jì)劃的安排、施工工藝的水平等,所以說(shuō)內(nèi)部人工的管理受到多方面因素的影響。要使人力資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置,施工流程和工序在每一項(xiàng)工程施工開(kāi)始前都能夠統(tǒng)籌安排,做好計(jì)劃,

采用適當(dāng)?shù)姆椒ê侠硎褂脛趧?dòng)力,最大限度的減少人力浪費(fèi),加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)是控制人工費(fèi)的首要措施,是很有必要的一項(xiàng)舉措,是降低人工費(fèi)用,提高工作效率,提高其技術(shù)水平和工藝熟練程度。對(duì)于施工過(guò)程中的窩工、怠工現(xiàn)象,一方面可以采用編制單位內(nèi)部定額的辦法,明確其產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn),以制度督促;一方面可以實(shí)行具有激勵(lì)性的獎(jiǎng)勵(lì)制度,使其產(chǎn)量與獎(jiǎng)金掛鉤,調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。

(3)成本計(jì)劃的動(dòng)態(tài)組合。

在成本管理中,要達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或解決問(wèn)題,總是希望成本計(jì)劃的推進(jìn)能按原定各步驟實(shí)施。為應(yīng)對(duì)意外情況的發(fā)生,可應(yīng)用管理學(xué)中提出的PDPC,也稱為過(guò)程決策程序圖法,是一種有助于使事態(tài)向理想方向發(fā)展的解決問(wèn)題的方法。所謂PDPC法,其工具就是PDPC圖,是運(yùn)籌學(xué)中的一種方法。是指為完成某個(gè)任務(wù)或達(dá)到某個(gè)目標(biāo),預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果,在制定行動(dòng)計(jì)劃或進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí),相應(yīng)地提出多種應(yīng)變計(jì)劃的一種方法。這樣,在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中遇到不利情況時(shí),為了達(dá)到預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo),仍能按第二、第三或其他計(jì)劃方案進(jìn)行。

(4)沖突管理。

作為總包方,在建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理須協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾,通過(guò)協(xié)調(diào)管理,在采取有效措施達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度、成本的統(tǒng)一,解決施工項(xiàng)目管理過(guò)程中的沖突。解決沖突的同時(shí),很好地達(dá)到了成本控制的目的。

項(xiàng)目經(jīng)理在當(dāng)沖突過(guò)于激烈時(shí),應(yīng)該采取一定的措施和方法來(lái)減緩和削弱沖突,采取切實(shí)有效的策略解決沖突。通過(guò)相應(yīng)的解決沖突的策略,建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,能夠科學(xué)有效地指導(dǎo)施工活動(dòng),避免質(zhì)量成本和時(shí)間成本的浪費(fèi),對(duì)于工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的各種沖突事件,能夠順利解決,并且減少了不必要的返工、修復(fù)、施工停滯的現(xiàn)象,最終達(dá)到了建筑工程項(xiàng)目成本控制的目的。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工企業(yè)存在成本控制的途徑和方法落后,在其進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的過(guò)程中,施工成本管理不細(xì)的問(wèn)題,項(xiàng)目成本管理水平不高。在施工建筑工程項(xiàng)目成本控制管理中,運(yùn)用成本分析方法處理生產(chǎn)實(shí)踐需要解決的成本管理技術(shù)問(wèn)題,對(duì)施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積累資金資源和發(fā)展壯大,具有重要和實(shí)際的意義。

參考文獻(xiàn)

運(yùn)籌學(xué)在建筑工程中的運(yùn)用范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑 工程 質(zhì)量 管理

中圖分類號(hào)： F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢制度不完善。完善的質(zhì)檢制度能夠提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足工程建設(shè)的各項(xiàng)要求。但是，很多的施工企業(yè)缺乏完善的質(zhì)檢制度，影響了工程建設(shè)水平。例如，在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的實(shí)際工作中，對(duì)建筑材料的檢測(cè)、對(duì)成品的檢測(cè)沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的要求進(jìn)行，使得檢測(cè)結(jié)果不真實(shí)，進(jìn)而難以實(shí)現(xiàn)對(duì)建材和成品的質(zhì)量控制工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也沒(méi)有嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，難以保證每道檢測(cè)過(guò)程質(zhì)量合格，影響了后期工程建設(shè)的質(zhì)量。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)被忽視。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模也越來(lái)越大，為了更好加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，建設(shè)技術(shù)水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的團(tuán)隊(duì)是必須的。然而，目前很多建筑單位卻忽視施工現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員的有效管理，也難以協(xié)調(diào)各部門的工作，既影響了工程建設(shè)，也影響了對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。

3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高。質(zhì)量是工業(yè)與民用工程建設(shè)的關(guān)鍵，如果質(zhì)量不到位，必然影響工業(yè)與民用工程的建設(shè)。然而，很多的質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高，沒(méi)有進(jìn)行定期的培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)規(guī)定的掌握程度不夠，缺乏相關(guān)的質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能，不能勝任施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，往往導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，影響整個(gè)項(xiàng)目工程的綜合效益。因此，今后在實(shí)際工作中，必須采取相應(yīng)的策略提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員的素質(zhì)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理不合理。建筑施工需要大量的材料，為了保證工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)材料的管理。然而，在材料管理過(guò)程中，往往出現(xiàn)不到位的情況，例如，忽視對(duì)材料供應(yīng)商情況的調(diào)查，使得采購(gòu)的材料不合格；忽視對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)檢查，使得不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；在對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查的時(shí)候，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被運(yùn)用到建筑施工當(dāng)中，不僅影響施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，還給整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量留下隱患。

二、建筑工程質(zhì)量控制措施

建筑工程質(zhì)量管理是一個(gè)全面性、系統(tǒng)性工程，它并不僅限于建筑工程的產(chǎn)品質(zhì)量，而且還包括著工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。工序質(zhì)量指施工過(guò)程中對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量起作用的人，材料，機(jī)械，工藝和環(huán)境這五方面隱性的好與壞，而工作質(zhì)量是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員管理工作的質(zhì)量。因此，要保證建筑工程的產(chǎn)品質(zhì)量，必須保證工序質(zhì)量；要保證工序質(zhì)量，必須保證工作質(zhì)量。而工作質(zhì)量又取決于人的素質(zhì)。所以，全面工程質(zhì)量管理是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量的管理。

1.預(yù)防為主

預(yù)防為主的觀點(diǎn)是指對(duì)工程質(zhì)量的管理，不僅僅是檢查時(shí)候檢驗(yàn)把關(guān)，更主要的是在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程匯總，運(yùn)用科學(xué)手段對(duì)各道工序進(jìn)行質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量始終處于管理狀態(tài)，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把工程質(zhì)量事故消滅在萌芽之中。

要實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”的觀點(diǎn)，必須應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測(cè)和推斷。比如在砌磚工程中，隨著工程的進(jìn)展及時(shí)進(jìn)行抽樣檢查并將檢查測(cè)試結(jié)果隨時(shí)記錄在控制圖表上，這樣就可以使操作人員和管理人員隨時(shí)掌握產(chǎn)品的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，并采取相應(yīng)對(duì)策，及時(shí)消除隱患。

2.樹(shù)立“三全管理”

作為項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，要講究“全面”二字，即在管理中做到“三全”。所謂“三全”就是要求建筑企業(yè)在管理中貫徹“全過(guò)程管理“”全企業(yè)管理“”全員管理”的“三全”原則。

2.1 全過(guò)程管理：建筑產(chǎn)品形成的全過(guò)程具體可劃分為：勘察設(shè)計(jì)，工程施工，輔助工作和工程使用四個(gè)階段，建筑工程全面質(zhì)量管理的全過(guò)程管理就是把這四個(gè)階段統(tǒng)一起來(lái)，組成一個(gè)完整統(tǒng)一的保證質(zhì)量的工作系統(tǒng)。例如施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上有什么不合理應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，不可擅自變動(dòng)。如遇到材料不合格應(yīng)及時(shí)與甲方聯(lián)系退貨等等。

2.2 全企業(yè)管理：“全企業(yè)”的含義就是要求企業(yè)各管理層次，無(wú)論是上層管理，還是中層管理和基層管理，都有明確的質(zhì)量管理活動(dòng)內(nèi)容。上層管理要側(cè)重于工程質(zhì)量決策，并同意組織，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門，各環(huán)節(jié)，各類人員的工程質(zhì)量管理活動(dòng)，保證實(shí)現(xiàn)全企業(yè)的總經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，中層管理則要實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)層的工程質(zhì)量決策，執(zhí)行各自的質(zhì)量職能進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)管理，基層管理則要求職工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)章制度進(jìn)行施工生產(chǎn)，完成具體的工作任務(wù)。

2.3 全員管理：全員管理就是指從建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人到一般的職工，特別是直接參加生產(chǎn)一線的建筑工人，都要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，重視建筑工程質(zhì)量，人人都從自己做起，關(guān)心質(zhì)量，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，從自己的工作中去發(fā)現(xiàn)與工程質(zhì)量有關(guān)的因素，并和其他工作協(xié)調(diào)起來(lái)，也就是“工程質(zhì)量，人人有責(zé)”。每個(gè)人心中都要有一個(gè)保證施工出優(yōu)質(zhì)建筑工程的工作標(biāo)準(zhǔn)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要建立一個(gè)嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)。做到領(lǐng)導(dǎo)變了，領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)不變，這樣就可以保證企業(yè)的工程質(zhì)量管理工作的連續(xù)性。例如我公司在承建大慈巖鎮(zhèn)李村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)時(shí)，前后幾次組織對(duì)參與施工的全體職工展開(kāi)質(zhì)量目標(biāo)管理的落實(shí)，讓每個(gè)工種部門自己制訂質(zhì)量控制的措施，以保證工程質(zhì)量。

3.用數(shù)據(jù)說(shuō)話

數(shù)據(jù)是科學(xué)管理的依據(jù)，是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)就是要求建筑工程的全面質(zhì)量管理必須依靠數(shù)據(jù)和綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、運(yùn)籌學(xué)等科學(xué)理論和方法，經(jīng)過(guò)對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行加工、分析和處理找出規(guī)律，再結(jié)合學(xué)業(yè)技術(shù)和實(shí)際情況，對(duì)存在問(wèn)題作出正確判斷并采取正確措施。多年來(lái)我公司在質(zhì)量管理工作中都要求各施工班組做好施工日志，及時(shí)總結(jié)分析找出問(wèn)題，改進(jìn)方法，提高質(zhì)量。

4.完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系。質(zhì)量是建筑的根本，也是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要目標(biāo)。只有保證質(zhì)量，才能提高整個(gè)建筑工程建設(shè)的綜合效益。在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制，對(duì)竣工交付的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。在施工之前，應(yīng)該明確質(zhì)量要求，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，重視質(zhì)量檢查工作，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，克服質(zhì)量通病，保證建筑現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

5.加強(qiáng)原材料的采購(gòu)質(zhì)量控制，保證原材料的質(zhì)量。為了保證原材料的質(zhì)量，從材料采購(gòu)計(jì)劃的編制、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管理工作。采購(gòu)的時(shí)候應(yīng)該從質(zhì)量可靠的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，保證材料合格，對(duì)于不合格的材料一律不得使用。

6.做好建筑施工的進(jìn)度控制工作。進(jìn)度控制也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容。在編制進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)工程量和工序進(jìn)行全面的了解，合理編制計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)行妥善的安排。同時(shí)，還應(yīng)該確定計(jì)劃工期，建筑單位在招標(biāo)的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)和工程建設(shè)的具體情況，提供合理的計(jì)劃工期。最后，對(duì)建筑施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。進(jìn)度計(jì)劃編制之后，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)控，保證每個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)按時(shí)完成，保證工業(yè)與命運(yùn)建筑施工的順利進(jìn)行。

7.做好建筑工程驗(yàn)收工作。在驗(yàn)收的時(shí)候，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，做好監(jiān)督管理工作。在工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)檢查，保證每個(gè)工藝流程符合相關(guān)的規(guī)定。在竣工驗(yàn)收中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)材料的審核，保證建筑工程質(zhì)量符合要求。

四、結(jié)語(yǔ)

建筑出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，輕則影響施工工期、增加工程費(fèi)用，嚴(yán)重的影響到建筑物的使用安全、使用功能并縮短建筑物的使用壽命，嚴(yán)重影響人們生命財(cái)產(chǎn)的安全，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量關(guān)是十分必要的，如何正確認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理重要意義，保證建筑工程的施工質(zhì)量，是每一個(gè)建設(shè)人員都必須認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。

[1]鄒文龍.淺議建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及對(duì)策[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì), 2011.3

運(yùn)籌學(xué)在建筑工程中的運(yùn)用范文第4篇

【關(guān)鍵詞】建筑美術(shù)；設(shè)計(jì)思想；創(chuàng)新應(yīng)用

隨著我國(guó)人們生活水平的不斷提高，人們?cè)絹?lái)越注重對(duì)美的享受，因此為了滿足人們不斷增加的建筑工程要求，在保證質(zhì)量的前提下，我國(guó)相關(guān)工作者應(yīng)不斷的提高建筑設(shè)計(jì)水平，將美術(shù)設(shè)計(jì)思想充分融入到建筑設(shè)計(jì)中，并加強(qiáng)建筑美術(shù)設(shè)計(jì)思想創(chuàng)新，以此達(dá)到美化建筑外觀的目的，促進(jìn)現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)的發(fā)展，這對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此本文在此進(jìn)一步探討建筑美術(shù)設(shè)計(jì)思想創(chuàng)新應(yīng)用。

1現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)概述

1.1 現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)的發(fā)展

通過(guò)現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)的比較來(lái)體現(xiàn)現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)的發(fā)展歷程，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比：（1）設(shè)計(jì)手段。一般來(lái)說(shuō)傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)缺乏相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范，一般憑借設(shè)計(jì)者自身積累的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)，現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)不僅依據(jù)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，還需要考慮各種因素之間的配合。（2）設(shè)計(jì)性質(zhì)。傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)將施工技術(shù)作為重點(diǎn)，而現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)需要考慮技術(shù)因素、社會(huì)環(huán)境因素以及經(jīng)濟(jì)因素，由此可以看出我國(guó)建筑設(shè)計(jì)在不斷的進(jìn)步和發(fā)展。

1.2 現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)的創(chuàng)新

隨著我國(guó)現(xiàn)代建筑的不斷增加，我國(guó)建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，再加上人們對(duì)建筑要求越來(lái)越高，要求建筑企業(yè)必須不斷提高建筑設(shè)計(jì)水平，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，這樣才能滿足社會(huì)不斷增長(zhǎng)的現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)要求，因此建筑企業(yè)在設(shè)計(jì)過(guò)程中，可以借鑒國(guó)外比較先進(jìn)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，同時(shí)還應(yīng)將建筑設(shè)計(jì)和城市設(shè)計(jì)進(jìn)行充分融合，使城市和建筑設(shè)計(jì)更加的相得益彰，另外我國(guó)建設(shè)設(shè)計(jì)人員還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化信息技術(shù)的應(yīng)用，以此提高建筑設(shè)計(jì)的能力。

2建筑美術(shù)設(shè)計(jì)思想創(chuàng)新的作用

在建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)不斷的吸收和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并且應(yīng)不斷的創(chuàng)新設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)方法，從而提高建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量以及水平，美術(shù)設(shè)計(jì)在我國(guó)建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中具有重要作用，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1 提高建筑產(chǎn)品的科技含量

建筑設(shè)計(jì)思想的創(chuàng)新，必須通過(guò)各種合理的途徑，收集一些有關(guān)建筑設(shè)計(jì)的相關(guān)資料，并從中獲取有價(jià)值的信息，而且如果想要使建筑設(shè)計(jì)作品具有明顯的時(shí)代特色，設(shè)計(jì)人員需要充分利用科學(xué)信息技術(shù)進(jìn)行思想創(chuàng)新，因此建筑美術(shù)設(shè)計(jì)思想創(chuàng)新可以提高建筑物的科技含量。

2.2 提高建筑設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量

現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)思想充分利用了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，使得設(shè)計(jì)出來(lái)的建筑產(chǎn)品具有較高的科技含量以及產(chǎn)品特色，因此現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)中美術(shù)設(shè)計(jì)思想的創(chuàng)新在現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)運(yùn)用的過(guò)程中，很大程度上提高了設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量，并且在設(shè)計(jì)過(guò)程中還融入了很多現(xiàn)代化元素在建筑設(shè)計(jì)作品之中，使建筑具有鮮明的時(shí)代特色，促進(jìn)了我國(guó)現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)的良好發(fā)展。

3現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)中美術(shù)設(shè)計(jì)思想的創(chuàng)新運(yùn)用

在現(xiàn)代社會(huì)生活中，美術(shù)設(shè)計(jì)具有顯著的重要作用，可以說(shuō)美術(shù)設(shè)計(jì)已經(jīng)與人們的生活緊密地聯(lián)系在一起，并對(duì)人們的生活產(chǎn)生了一定的影響。在新的時(shí)代背景下，美術(shù)設(shè)計(jì)在運(yùn)用過(guò)程中不僅得到了不斷的完善和發(fā)展，同時(shí)設(shè)計(jì)思想也在不斷的創(chuàng)新。因此為了能夠充分滿足人們?nèi)找嬖黾舆\(yùn)用需求以及日益提高的應(yīng)用要求，設(shè)計(jì)人員需要在設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)美術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行大膽的創(chuàng)新。

3.1 美術(shù)設(shè)計(jì)思想特征的運(yùn)用

在美術(shù)設(shè)計(jì)過(guò)程中，想要對(duì)設(shè)計(jì)思想進(jìn)行創(chuàng)新，就需要對(duì)美術(shù)設(shè)計(jì)的運(yùn)用進(jìn)行創(chuàng)新，從根本上促進(jìn)美術(shù)設(shè)計(jì)的順利發(fā)展，在對(duì)美術(shù)設(shè)計(jì)思想進(jìn)行創(chuàng)新后，一般都會(huì)賦予創(chuàng)新后的美術(shù)設(shè)計(jì)思想某些特征。例如，美術(shù)設(shè)計(jì)思想在得到創(chuàng)新以后，會(huì)充分體現(xiàn)出逆向思維、形象思維、發(fā)散思維、抽象思維等思維特征，在這些不同的思維特征中，運(yùn)用得最為廣泛的便是形象思維，形象思維具有一定的直觀性，因此屬于一種直覺(jué)性思維，它主要是運(yùn)用具體的現(xiàn)象思維內(nèi)容作為美術(shù)設(shè)計(jì)的狀態(tài)。在現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中，想要實(shí)現(xiàn)對(duì)美術(shù)設(shè)計(jì)思想的創(chuàng)新運(yùn)用，可以利用形象思維，并結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和感受，抓住具有鮮明特點(diǎn)和深刻意義的形象事物，從而完成對(duì)現(xiàn)代建筑的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，如果一個(gè)建筑設(shè)計(jì)沒(méi)有形象特征，缺乏語(yǔ)言表達(dá)和思想狀態(tài)，那么從整體上來(lái)說(shuō)，建筑物看起來(lái)沒(méi)有生氣。

3.2 美術(shù)設(shè)計(jì)思想創(chuàng)新運(yùn)用的充分體現(xiàn)

美術(shù)設(shè)計(jì)思想的創(chuàng)新在設(shè)計(jì)運(yùn)用過(guò)程中會(huì)得到充分的具體體現(xiàn)，其主要表現(xiàn)在對(duì)色彩和圖形的創(chuàng)新，在建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中，想要實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)思想的創(chuàng)新，主要是通過(guò)美術(shù)設(shè)計(jì)的合理利用，將設(shè)計(jì)人員想要的表達(dá)的內(nèi)容以及意義，通過(guò)建筑物表達(dá)出來(lái)，因此在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員可以適當(dāng)?shù)靥砑釉O(shè)計(jì)元素對(duì)美術(shù)設(shè)計(jì)思想進(jìn)行渲染和創(chuàng)新，也可以通過(guò)建筑的色彩和圖形的合理設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)美術(shù)設(shè)計(jì)思想的創(chuàng)新運(yùn)用，從而使建筑物形成更美的視覺(jué)效果。例如圖形作為美術(shù)設(shè)計(jì)的核心，在美術(shù)設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)揮著不可代替的重要作用，人們?cè)谌粘５纳钌a(chǎn)中看到的很多設(shè)計(jì)產(chǎn)品，都是通過(guò)不同的造型方式展現(xiàn)在人們眼前的，可以說(shuō)圖形是建筑設(shè)計(jì)中常用的一種視覺(jué)語(yǔ)言和表達(dá)語(yǔ)言，在現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)中也有著十分廣泛的運(yùn)用，同時(shí)還能夠充分表達(dá)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念、思想感情等。

3.3 美術(shù)設(shè)計(jì)思想創(chuàng)新運(yùn)用的意義

建筑設(shè)計(jì)已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要標(biāo)志，在新的時(shí)期中需要采取有效的措施，不斷的完善和提高建筑設(shè)計(jì)水平。目前我國(guó)美術(shù)設(shè)計(jì)在應(yīng)用的過(guò)程中，正在逐步發(fā)展和完善，在現(xiàn)代化的建筑設(shè)計(jì)中實(shí)現(xiàn)對(duì)美術(shù)設(shè)計(jì)思想的創(chuàng)新應(yīng)用，適當(dāng)?shù)脑黾右恍┙ㄖO(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)元素，能夠?yàn)楝F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)的構(gòu)想提供靈感和動(dòng)力，提高建筑設(shè)計(jì)水平，促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)的發(fā)展。建筑不僅是一種具有觀賞性的空間，還是人們的工作和生活的空間，因此在建筑設(shè)計(jì)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn)對(duì)美術(shù)設(shè)計(jì)思想的創(chuàng)新應(yīng)用，為建筑造型提供了廣大的空間和理論技術(shù)支持，有利于建筑設(shè)計(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展，從而促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的不斷進(jìn)步。

總結(jié)：

總之，建筑美術(shù)設(shè)計(jì)思想創(chuàng)新對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要影響，因此在建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)充分利用美術(shù)設(shè)計(jì)思想，并結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和感受，進(jìn)行現(xiàn)代建筑的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，并在現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)中合理運(yùn)用色彩和圖形，將設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念以及思想感情充融合到現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)中，以此增加現(xiàn)代建筑的藝術(shù)感，提高建筑設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量，美術(shù)設(shè)計(jì)的思想創(chuàng)新，具有一定的規(guī)律和意義，在現(xiàn)代

建筑設(shè)計(jì)的構(gòu)想中發(fā)揮了重要的作用，筆者認(rèn)為通過(guò)對(duì)建筑美術(shù)設(shè)計(jì)思想創(chuàng)新應(yīng)用的不斷分析，未來(lái)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑工程長(zhǎng)久、持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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運(yùn)籌學(xué)在建筑工程中的運(yùn)用范文第5篇

關(guān)鍵字：建筑工程 施工技術(shù) 工程管理

Abstract: building construction technology management is the key to ensure the smooth progress of construction quality and construction process. With the continuous development of China's economy, the construction industry is increasingly high demand for construction technology management. The papers made ​​a simple analysis of the building construction technology management issues, and how to do a good job of building construction technology management several countermeasures.Keywords: building construction technology project management

中圖分類號(hào)； U655.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼；A 文章編號(hào)；

施工技術(shù)管理是建筑工程的重要組成部分，是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)，節(jié)約工程成本的重要措施。在建筑工程中施工技術(shù)管理是人們不容忽視的重點(diǎn)，它對(duì)建筑工程的好壞有著非常重要的意義。近年來(lái)，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于施工技術(shù)管理薄弱，管理制度不健全，在競(jìng)爭(zhēng)中卻處于被動(dòng)地位，有的企業(yè)甚至?xí)l(fā)嚴(yán)重的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題。這無(wú)疑為建筑工程施工技術(shù)管理敲響了警鐘。

建筑工程施工技術(shù)，主要根據(jù)建筑工程施工設(shè)計(jì)的具體的要求，并且按照建筑工程施工技術(shù)中的各種規(guī)范和制度，同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w的建筑工程的條件，以此來(lái)選取較為合適的建筑工程施工方案以及相應(yīng)的工程操作工藝，以尋求將來(lái)所完工的構(gòu)筑物及建筑物可以達(dá)到最大程度建筑應(yīng)用功能，以此獲取更加良好的綜合性效益。首先還來(lái)建筑工程施工技術(shù)管理包含哪些內(nèi)容：

一、建筑工程的施工技術(shù)工作主要有以下內(nèi)容

1.1設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審是項(xiàng)目組織在學(xué)習(xí)和審查圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)量控制的一種重要且有效的方法；

1.2施工項(xiàng)目技術(shù)交底

技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)保證質(zhì)量至關(guān)重要，不但要領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，還要貫徹上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求，它必須要滿足施工規(guī)范，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)單位的合理要求。項(xiàng)目技術(shù)交底要建立交底制度，并且要加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、管理和監(jiān)督，從而提高工程質(zhì)量；

1.3工程檢查和隱蔽驗(yàn)收

技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的只能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的發(fā)展，在施工過(guò)程匯總嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)政策，法律法規(guī)和上級(jí)主管部門的指示與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量的完成施工任務(wù)的目的。

二、我國(guó)建筑工程施工技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

幾年來(lái)，我國(guó)建筑工程行業(yè)呈現(xiàn)出一片繁榮景象，建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大、建筑理念不斷完善、建筑設(shè)計(jì)不斷創(chuàng)新、建筑人員不斷壯大、建筑市場(chǎng)蓬勃發(fā)展等等。國(guó)家對(duì)于快速發(fā)展的建筑業(yè)也提出了嚴(yán)格的要求和總體的方向。安全第一、質(zhì)量第一”一直是建筑工程秉承的原則。如何保證建筑工程質(zhì)量，建筑施工技術(shù)的合理運(yùn)用是至關(guān)重要的。

科技的飛速發(fā)展，也給建筑行業(yè)帶來(lái)了日新月異的變化，建筑施工技術(shù)的水平也相應(yīng)得到了相當(dāng)成熟的提高。尤其在近年來(lái)，施工工程中不斷出現(xiàn)的新技術(shù)和新工藝沖擊著傳統(tǒng)的施工技術(shù)，這些新技術(shù)的出現(xiàn)，不但解決了過(guò)去傳統(tǒng)施工技術(shù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的技術(shù)困難，推廣并引導(dǎo)著新的施工設(shè)備和施工工藝的發(fā)展，還使施工效率得到了空前的提高，降低了工程成本、縮短了工程工期、提高了工程施工的安全性等，為整個(gè)施工項(xiàng)目的發(fā)展提供了一個(gè)更為廣闊的舞臺(tái)。然而，新的施工技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展過(guò)程中也出現(xiàn)了許多問(wèn)題，例如，施工人員專業(yè)技能掌握不牢固，設(shè)備投資大，安全問(wèn)題的忽視等等問(wèn)題層出不窮。因此，在新時(shí)期下要做好建筑工程施工技術(shù)的使用和發(fā)展，必須從各個(gè)角度、各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和管理，保證工程的順利進(jìn)行。

三、如何做好建筑工程施工技術(shù)管理

3.1 施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理

3.1.1 建立完善的技術(shù)管理制度

完善的企業(yè)施工技術(shù)管理制度，是使工程質(zhì)量達(dá)到要求的一項(xiàng)重要保障。我們必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)。并且不斷加強(qiáng)施工管理人員的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，從而以提高其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。堅(jiān)決杜絕違反強(qiáng)制性

3.1.2圖紙會(huì)審

熟悉和審核圖紙是施工技術(shù)管理中的一項(xiàng)嚴(yán)肅而重要的工作。工程開(kāi)工前，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的班組長(zhǎng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行自審，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及建議做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。圖紙會(huì)審一般建設(shè)單位組織，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。圖紙會(huì)審內(nèi)容應(yīng)注意以下幾方面：

（1）審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定；

（2）審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無(wú)問(wèn)題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況；

（3）審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)；

（4）審查圖紙及說(shuō)明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致；

（5）審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致；

3.1.3編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖

在工程未建設(shè)前要認(rèn)真審查施工隊(duì)的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)具體情況確定主要的施工方案及方法。制定施工進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)計(jì)算施工機(jī)械、主要材料用量、勞動(dòng)力用量、設(shè)計(jì)總的施工平面布置圖。如果是比較復(fù)雜而且施工難度不較大、要求的技術(shù)含量比較高的工程，現(xiàn)場(chǎng)的安排得管理人員要對(duì)已制定的方案進(jìn)行認(rèn)真審閱，發(fā)現(xiàn)與工程不合理的施工方案要予以修改，確保工程的順利進(jìn)行。

3.2施工進(jìn)行階段的技術(shù)管理

技術(shù)管理要為適當(dāng)縮短施工工期、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)創(chuàng)造條件，并且要保證施工質(zhì)量，不增加施工實(shí)際成本。要提前研究可能影響施工進(jìn)度的因素，例如施工條件的變化、技術(shù)決策失誤、施工組織管理不當(dāng)?shù)?。要牢牢抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到有的放矢。防止由于應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)發(fā)生技術(shù)事故，防止由于施工平面布置、流水施工組織不合理影響生產(chǎn)的正常開(kāi)展等，從而避免由于技術(shù)管理和施工組織管理不當(dāng)而影響施工進(jìn)度和工程質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，最大限度地調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)加大對(duì)全體職工的培工作，提高廣大操作工人的技術(shù)水平，為實(shí)現(xiàn)較高的工程質(zhì)量提供人力保障。加強(qiáng)技術(shù)的前期研究，掌握設(shè)備技術(shù)的發(fā)展方向，加大設(shè)備的投入，靠先進(jìn)成熟的施工技術(shù)和先進(jìn)的技術(shù)裝備，提高綜合施工能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)際工作中廣泛推行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、成本控制與分析技術(shù)、進(jìn)展報(bào)告技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)等現(xiàn)代管理工具。引進(jìn)和開(kāi)發(fā)先進(jìn)的工程管理軟件，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)管理，建立工程技術(shù)管理及質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，促進(jìn)工程技術(shù)管理工作的發(fā)展。

在現(xiàn)場(chǎng)管理中，施工單位要配備足夠的專職安全管理人員，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定確實(shí)可行的安全管理制度和措施，加強(qiáng)安全教育,例行安全檢查。把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,形成安全工作齊抓共管的大好局面,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工單位要安排專項(xiàng)資金對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、安全設(shè)施等進(jìn)行及時(shí)及時(shí)修復(fù)與更換，保證安全的施工環(huán)境，杜絕安全隱患。

3.3建筑項(xiàng)目竣工后的施工技術(shù)管理

項(xiàng)目建設(shè)完成以后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作，在此過(guò)程中施工技術(shù)管理工作主要負(fù)責(zé)檢查、評(píng)價(jià)、核實(shí)單項(xiàng)工程的完工質(zhì)量，對(duì)達(dá)到設(shè)計(jì)要求、施工標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定條件的項(xiàng)目予以批復(fù)、通過(guò)，不滿足條件的工程應(yīng)該要求相關(guān)人員進(jìn)行返工作業(yè)，等返工作業(yè)完畢后，再次進(jìn)行復(fù)檢，通過(guò)檢查后予以批復(fù)。項(xiàng)目工程竣工階段的施工技術(shù)管理主要是針對(duì)建筑工程的具體施工部位，采用專業(yè)的計(jì)算方法，對(duì)建筑實(shí)體結(jié)構(gòu)具體部位的位置高度、實(shí)體厚度、安放位置、旋轉(zhuǎn)角度等方面進(jìn)行專業(yè)細(xì)致的測(cè)量與計(jì)算，將最后結(jié)果與設(shè)計(jì)要求、施工標(biāo)準(zhǔn)作對(duì)比、分析，從而得出相應(yīng)的結(jié)論，對(duì)這些工程與部位是否滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、能否進(jìn)行后續(xù)工作、需不需要采取應(yīng)對(duì)處理措施進(jìn)行判斷，以此避免由于偏差過(guò)大而產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

技術(shù)檔案及竣工圖的編制應(yīng)做到及時(shí)化、系統(tǒng)化、準(zhǔn)確化、科學(xué)化、完整化。（1）及時(shí)化是指應(yīng)在施工前具備材料的合格證，應(yīng)在施工過(guò)程中形成的施工記錄，試件留置（規(guī)定時(shí)間內(nèi)），質(zhì)量驗(yàn)評(píng)等應(yīng)及時(shí)完成，各種設(shè)計(jì)施工質(zhì)量保障的資料都不能事后補(bǔ)。（2）系統(tǒng)化是指編制工作要有一定的連續(xù)性，編制人員最好不要更換，而資料編制時(shí)間應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，相互連貫。（3）準(zhǔn)確化是要如實(shí)、客觀、準(zhǔn)確，即技術(shù)數(shù)據(jù)要如實(shí)，反映工程情況要客觀，執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)變更不弄虛作假，要注重準(zhǔn)確。（4）科學(xué)化是指不違背事物發(fā)展的客觀規(guī)律，要做到按客觀規(guī)律辦事，不能隨意亂編亂湊材料。（5）完整化是要做到涉及工程的資料齊全，尤其是竣工圖，要裝訂程序合理，各方負(fù)責(zé)人簽字俱全，務(wù)必要把變更真實(shí)地標(biāo)注在藍(lán)圖上。

3.4其他方面

3.4.1依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依；

3.4.2對(duì)施工技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開(kāi)展施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比，達(dá)到肯定成績(jī)，以利再戰(zhàn)的目的；

3.4.3實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔施工技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)施工技術(shù)人員和施工技術(shù)工人的積極性；

3.4.4注重人才，培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高待遇，才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

四、結(jié)束語(yǔ)

由此可見(jiàn)，建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)工程質(zhì)量的好壞起到?jīng)Q定性作用，使用科學(xué)的管理模式，能夠提高工程質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)讓企業(yè)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)了自身的實(shí)力。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、城市化建設(shè)步伐的加快，全國(guó)各地建筑工程的此起彼伏，這既帶來(lái)了建筑市場(chǎng)的繁榮，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，也給建筑安全管理工作帶 來(lái)了難題，僅靠原有的施工安全管理方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)管理形勢(shì)的需要， 施工的質(zhì)量與安全管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

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