前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇建筑工程監(jiān)理概念范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

建筑工程監(jiān)理概念范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;施工技術(shù)

前言：建筑工程監(jiān)理工作是建筑工程施工過程中的基礎(chǔ)性工作，其對建筑工程施工過程中的很多方面都具有重要的影響。而建筑工程施工技術(shù)是建筑工程施工質(zhì)量的保障。為了有效的對我國建筑行業(yè)進(jìn)行管理，促進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。我國有關(guān)施工單位將建筑工程監(jiān)理工作與建筑工程施工技術(shù)當(dāng)作了提升建筑工程施工質(zhì)量的有效保障措施之一。因此如何有效把握建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)之間的關(guān)系成為了建筑工程施工單位內(nèi)部的重點(diǎn)研究課題。

1建筑工程監(jiān)理工作概述

1.1建筑工程監(jiān)理工作內(nèi)容

建筑工程監(jiān)理從理論上講其既不屬于建筑工程建設(shè)單位也不屬于建筑工程承建單位，其一般受雇于建筑工程建設(shè)單位，對建筑工程承建單位的施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與管理。在進(jìn)行實(shí)際工作的過程中，建筑工程建設(shè)單位一般會(huì)與監(jiān)理公司進(jìn)行合作，建筑工程建設(shè)單位以委托的形式，將部分權(quán)力交與工程監(jiān)理公司讓其在建筑工程施工的過程中對建筑工程承建單位的施工質(zhì)量進(jìn)行保障。在建筑工程施工的過程中，建筑工程監(jiān)理工作十分的特殊，因此其在進(jìn)行工作的過程中應(yīng)對多項(xiàng)問題產(chǎn)生注意。首先，建筑工程監(jiān)理人員應(yīng)具有合法的監(jiān)理身份。也就是說，建筑工程監(jiān)理公司應(yīng)得到建筑工程建設(shè)公司的認(rèn)可，并在二者之間簽訂具有法律效力的委托合同，使得建筑工程監(jiān)理人員在建筑工程承建單位具有合法的監(jiān)理身份。其次，建筑工程監(jiān)理人員應(yīng)對自己的工作范圍以及工作權(quán)限進(jìn)行有效的把握。建筑工程監(jiān)理在得到建筑工程建設(shè)單位的委托后需要進(jìn)入到建筑工程承建單位進(jìn)行監(jiān)理工作，由于監(jiān)理人員與承建單位本身具有著一定的區(qū)別，因此建筑工程監(jiān)理人員在工作職能以及權(quán)限上仍受到一定的限制。

1.2建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀

建筑工程監(jiān)理工作雖然普遍存在于我國建筑工程施工過程中，但是由于其在我國應(yīng)用相對較晚，因此建筑工程監(jiān)理工作目前在我國的發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀。首先，建筑工程監(jiān)理人員在專業(yè)性以及個(gè)人素質(zhì)等方面都存在著一定的不足。建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量的好壞與建筑工程監(jiān)理人員有著直接的關(guān)系。而就目前來看，我國大多數(shù)的建筑企業(yè)都將監(jiān)理工作當(dāng)做了一種建筑工程施工過程中的外部形式，對其作用的發(fā)揮并不重視。因此一些監(jiān)理單位在監(jiān)理人員的選拔與管理上出現(xiàn)嚴(yán)重問題，使得一些不具有專業(yè)資格的人員進(jìn)入建筑工程監(jiān)理工作崗位。這使得我國建筑工程監(jiān)理工作出現(xiàn)名存實(shí)亡的狀態(tài)，難以將監(jiān)理的作用發(fā)揮出來。

1.3建筑工程監(jiān)理工作未來發(fā)展方向

鑒于建筑工程監(jiān)理工作在實(shí)際的應(yīng)用過程中存在著大量的弊端與不足，因此在未來的發(fā)展過程中，建筑行業(yè)應(yīng)對建筑工程監(jiān)理的工作的應(yīng)用進(jìn)行有效的完善。首先，建筑工程建設(shè)單位以及承建單位應(yīng)對建筑工程監(jiān)理工作產(chǎn)生重視，將建筑工程監(jiān)理工作融入到實(shí)際的工程施工當(dāng)中去，為建筑工程監(jiān)理工作作用發(fā)揮提供良好的基礎(chǔ)。其次，建筑工程監(jiān)理公司應(yīng)對公司自身進(jìn)行完善，強(qiáng)化對監(jiān)理人員的選拔與培養(yǎng)，保障公司監(jiān)理人員具有良好的專業(yè)素養(yǎng)。最后，有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對建筑工程監(jiān)理工作的管理，制定出完善的管理制度與管理體系，讓建筑工程監(jiān)理工作在進(jìn)行應(yīng)用的過程中可以更加具有規(guī)范性以及時(shí)效性。

2建筑工程施工技術(shù)的概述

2.1建筑工程施工技術(shù)概念

建筑工程施工技術(shù)是一個(gè)比較寬泛的概念，其包括了建筑工程施工過程中應(yīng)用到的所有施工技術(shù)。具體包括混凝土施工技術(shù)、深基坑支護(hù)技術(shù)等。這些技術(shù)在進(jìn)行應(yīng)用的過程中具有著明顯的專業(yè)性，只針對特定的工程施工進(jìn)行應(yīng)用。因此在對技術(shù)進(jìn)行掌握的過程中，工程施工人員應(yīng)對具體的工程項(xiàng)目進(jìn)行深入的了解，以此強(qiáng)化對技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量。

2.2建筑工程施工技術(shù)的現(xiàn)狀

建筑工程的施工技術(shù)是促進(jìn)建筑工程技術(shù)發(fā)展的重要手段之一，就我國建筑行業(yè)技術(shù)的水平來看其存在著明顯的滯后性，對于建筑工程技術(shù)應(yīng)用水平的提升起到了一定的阻礙作用。究其原因主要有以下幾個(gè)方面：（1）施工技術(shù)的專業(yè)性難以保障。我國建筑行業(yè)大部分的施工技術(shù)在引入施工單位后一直保持的原有的狀態(tài)，施工單位很少對其進(jìn)行發(fā)展與完善。這主要是由于施工單位內(nèi)部人員素質(zhì)過低，而我國當(dāng)前又沒有專門的施工技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，因此使得建筑工程施工技術(shù)的專業(yè)性難以保障，無法進(jìn)行良好的發(fā)展。（2）技術(shù)條件不足。建筑工程技術(shù)中需要多方面的條件支持，其中包括了充裕的資金，豐富的經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的人才等。而就目前我國建筑行業(yè)而言，其中在技術(shù)條件的供應(yīng)上存在著明顯的不足，難以滿足施工技術(shù)的需要，因此導(dǎo)致我國建筑行業(yè)技術(shù)應(yīng)用的落后。

2.3建筑工程施工技術(shù)未來的發(fā)展方向

我國建筑行業(yè)要想對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的提升，就要在建筑工程施工的技術(shù)上下大工夫，通過新技術(shù)新方法的應(yīng)用，對工程施工質(zhì)量以及工程施工效率等進(jìn)行保障。鑒于此，在今后工作的過程中建筑工程施工單位首先應(yīng)在建筑工程內(nèi)部營造出良好的技術(shù)氛圍，鼓勵(lì)工程施工人員對建筑工程施工技術(shù)存在的問題進(jìn)行鉆研與完善。同時(shí)，建筑工程施工單位還應(yīng)組織工作人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)上的提升，讓工作人員具有很好的技術(shù)能力。

3建筑工程監(jiān)理與建筑工程施工技術(shù)之間的關(guān)系

3.1相互促進(jìn)，互相依存

通過對建筑工程監(jiān)理與建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行研究，我們發(fā)現(xiàn)二者之間存在著統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，那就建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程監(jiān)理人員在對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制與管理的過程中需要對影響建筑工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)因素進(jìn)行把握。而建筑工程施工技術(shù)是其中最重要的影響因素之一。因此建筑工程監(jiān)理要對建筑工程施工的技術(shù)問題進(jìn)行促進(jìn)，而建筑工程施工技術(shù)在不斷發(fā)展的過程中又對建筑工程監(jiān)理工作的質(zhì)量進(jìn)行了保障與推進(jìn)，使得二者之間產(chǎn)生相互促進(jìn)相互依存的關(guān)系。

3.2共同發(fā)展，共同進(jìn)步

發(fā)展是保障建筑企業(yè)可以長期存續(xù)的重要條件之一，在實(shí)際的工作過程中，為了促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程施工單位需要對內(nèi)部的各項(xiàng)工作進(jìn)行有效的管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升。而就工程監(jiān)理與工程施工技術(shù)而言，工程監(jiān)理的不斷完善必然推進(jìn)建筑工程施工單位施工控制與管理水平的提升，進(jìn)而推進(jìn)建筑施工技術(shù)的發(fā)展，為建筑行業(yè)的進(jìn)步創(chuàng)造良好的推動(dòng)力。而建筑施工技術(shù)的不斷發(fā)展又推動(dòng)了建筑工程施工質(zhì)量的提升，進(jìn)而對建筑工程監(jiān)理工作又提出了新的要求，使得建筑工程監(jiān)理工作得到了進(jìn)步。由此可見，建筑工程施工監(jiān)理工作與建筑工程施工技術(shù)之間存在著共同發(fā)展，共同進(jìn)步的關(guān)系。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑工程監(jiān)理與建筑工程施工技術(shù)之間存在著相互促進(jìn)，共同發(fā)展的關(guān)系。因此有關(guān)工作人員應(yīng)對二者關(guān)系進(jìn)行有效的把握，在實(shí)際的工作過程中對二者進(jìn)行不斷的推進(jìn)與完善，將二者的作用充分的發(fā)揮出來，對于建筑工程施工質(zhì)量有了很好的保障。

參考文獻(xiàn)

[1]杜秀娟.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的關(guān)系研究[J].黑龍江科技信息，2011（07）：23-24

[2]郭青議.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的關(guān)系研究[J].世界華商經(jīng)濟(jì)年鑒?城鄉(xiāng)建設(shè)， 2013，（ 3）：45

建筑工程監(jiān)理概念范文第2篇

關(guān)鍵詞：《建筑法》；工程監(jiān)理；缺陷

正文：

1、建筑工程監(jiān)理概念

工程監(jiān)理既工程監(jiān)理單位，其主要指工程監(jiān)理單位在取得國家相關(guān)部門所頒發(fā)的資質(zhì)證書后得以成立的服務(wù)機(jī)構(gòu)，其主要業(yè)務(wù)是開展建設(shè)工程監(jiān)理，或者是與工程監(jiān)理相關(guān)的服務(wù)活動(dòng)。當(dāng)工程監(jiān)理單位在接受建設(shè)單位的相關(guān)委托時(shí)，其會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)政策，以及與此相關(guān)的國家的政策，然后根據(jù)建筑施工單位所提供的相關(guān)施工文件、合同，進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督審查，并且要對現(xiàn)場工地所使用的材料（半成品、構(gòu)配件等）進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，看其所使用的施工材料是否可以保證工程的質(zhì)量。在工程監(jiān)理單位實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理時(shí)，主要依據(jù)如下:①國家法律法規(guī)及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的相關(guān)政策，以及相關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；②建筑施工工程勘察、設(shè)計(jì)文件；③建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件（等）。

2、工程監(jiān)理方面缺陷

我國的建筑工程監(jiān)理行業(yè)起步相對較晚，在很多的方面，發(fā)展還不是十分的成熟，一些法律法規(guī)還不是十分的完善和健全，因此在實(shí)際應(yīng)用中需要針對相關(guān)問題進(jìn)行優(yōu)化。

2.1、監(jiān)理范圍太過于狹窄，因此會(huì)很容易影響到監(jiān)理工作的積極性

尤其是現(xiàn)在監(jiān)理基本上都是集中在施工階段，監(jiān)理公司整體獲益比較少，而監(jiān)理又具有很重要的工作，重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量和安全的控制，在投資控制方面還是存在很多問題，不能有效的發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，因此目前對于監(jiān)理普遍有不受重視的情況出現(xiàn)，阻礙了監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展。

2.2、相關(guān)監(jiān)理體系不完備

從多個(gè)工程中可以知道，隨著社會(huì)的發(fā)展，對于監(jiān)理行業(yè)的要求也是越來越高，對于監(jiān)理方面也加大了管理力度，建筑工程監(jiān)理體系得到了很大提升，但是還是在體系方面還存在缺陷，從而不能有效的約束監(jiān)理行為以及整個(gè)施工過程，對于工程建設(shè)產(chǎn)生很大影響。

2.3、監(jiān)理人員的責(zé)權(quán)缺失

施工過程中，施工企業(yè)在受到了不正當(dāng)?shù)牡胤奖Ｗo(hù)，在片面追求施工效益的目的下，施工企業(yè)存在不按規(guī)范流程施工或追趕工期的情況，當(dāng)監(jiān)理單位提出整改時(shí)遇到很多問題，工程監(jiān)理單位在建筑工程施工過程中的作用沒有發(fā)揮出來，工程監(jiān)理工作成為了形式上的工作行為。這種情況的出現(xiàn)使監(jiān)理單位喪失了監(jiān)督作用，建筑市場環(huán)境因此變得混亂。

3、工程監(jiān)理的相關(guān)建議

我國建設(shè)監(jiān)理計(jì)劃和準(zhǔn)備，穩(wěn)定發(fā)展階段形成了社會(huì)化，專業(yè)化，現(xiàn)代化的管理模式，初步形成了相互制約，相互合作，相互促進(jìn)的新操作系統(tǒng)，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理水平的提高，監(jiān)督正朝著標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，市場健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。

3.1、健全與監(jiān)理相關(guān)的結(jié)構(gòu)體系

雖然說我國現(xiàn)在對于建筑工程監(jiān)理的重視不斷加強(qiáng)，但是真正理解到工程監(jiān)理概念的人還只是少數(shù)，且對相關(guān)體系的了解少之又少，致使相關(guān)工作人員在進(jìn)行具體工作時(shí)，只重視流程，因此我國也應(yīng)該大力健全監(jiān)理的結(jié)構(gòu)體系。

3.2、掌控監(jiān)理組織

首先，建立監(jiān)理部門，針對部門實(shí)際情況明確監(jiān)理責(zé)任制和建設(shè)管理制度以此促進(jìn)建筑工程施工行為規(guī)范進(jìn)行。然后，完善合同管理措施，具體表現(xiàn)為:有序管理文本式合同，針對多樣性文本合同分類整理、順序歸納，并對其進(jìn)行歸檔處理，確保文本合同的完整性;明確合同管理方案，借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)合同管理，同時(shí)，全面監(jiān)督合同執(zhí)行情況，并有針對性的給出監(jiān)理意見.根據(jù)合同執(zhí)行效果協(xié)調(diào)發(fā)展各單位間的關(guān)系，以此減少索賠問題發(fā)生幾率，給予項(xiàng)目法人適當(dāng)?shù)?、有效性建議。

3.3、應(yīng)用權(quán)變策略

之所以監(jiān)理單位在組織協(xié)調(diào)的過程中會(huì)實(shí)施權(quán)變策略，主要是因?yàn)橛绊懡M織協(xié)調(diào)工作的因素較多，根據(jù)不同的監(jiān)理問題實(shí)施不同的監(jiān)理策略，以此優(yōu)化監(jiān)理工作效果，促進(jìn)監(jiān)理工作順利進(jìn)行。常用的協(xié)調(diào)方法主要有交談法、介紹法、會(huì)以法以及訪問法，其中會(huì)議法應(yīng)用率最高，應(yīng)用這一方法的過程中，參建單位間能夠加深了解，并且還會(huì)互相留下交流方式，在此期間，明確監(jiān)理程序、掌握監(jiān)理方法。交談法適用于內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，基于信息傳遞的便利性，監(jiān)理內(nèi)部各小組間能夠及時(shí)交流，這對監(jiān)理組織效果發(fā)揮具有積極作用。書面法適用于不易表達(dá)的建筑工程，這種方式不僅會(huì)緩解交流尷尬，而且還會(huì)強(qiáng)化監(jiān)理效果。

3.4、改變監(jiān)理方式

為提高質(zhì)量檢測水平，應(yīng)引進(jìn)一些測試儀器和檢驗(yàn)設(shè)備，對工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。對重點(diǎn)工序和關(guān)鍵工序采取設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)和實(shí)施旁站監(jiān)理等形式，對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。技術(shù)人員通過采用實(shí)測實(shí)量等方法，獲取準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，減少工程弊端，提高質(zhì)量監(jiān)控的威懾力。

3.5、做好風(fēng)險(xiǎn)控制

建筑工程建設(shè)往往較為復(fù)雜，其面臨的地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜多樣，地形起伏變化大，各種因素的變化均會(huì)對其造成影響，且各種影響相互作用會(huì)導(dǎo)致新的變化，所以風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)是較為正常的事情。針對這種情況，隨時(shí)可能發(fā)生變化，最有效地手段就是做好風(fēng)險(xiǎn)管控。監(jiān)理人員需要通過相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的應(yīng)付計(jì)劃、針對風(fēng)險(xiǎn)分析等材料，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的管控工作，對以及發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督，并注意鑒別可能出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)，開展項(xiàng)目全過程監(jiān)控工作，并對風(fēng)險(xiǎn)的改變對應(yīng)對計(jì)劃進(jìn)行針對性的修改，選擇最合適的方式開展計(jì)劃，盡最大可能降低風(fēng)險(xiǎn)對建筑工程的影響?？傊陙砦覈诠こ探ㄔO(shè)方面的投入逐漸增大，在工程施工中既要保證工程的施工質(zhì)量，又要保證施工人員的生命安全，因此做好工程監(jiān)理工作非常重要，進(jìn)一步加強(qiáng)對其的研究非常有必要。

參考文獻(xiàn)：

[1]李永艷.建設(shè)工程監(jiān)理工作質(zhì)量評價(jià)體系研究[D].鄭州大學(xué)，2015.

建筑工程監(jiān)理概念范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；問題；對策

引言：

建筑工程監(jiān)理是我國特有的一種模式，監(jiān)理接受業(yè)主的委托，對各個(gè)承包單位進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督和管理。隨著我國建設(shè)項(xiàng)目的不斷擴(kuò)大和復(fù)雜化的發(fā)展，監(jiān)理單位的作用更加凸顯，它作為業(yè)主單位和承包單位之間溝通和管理的橋梁，有著重要的意義。然而當(dāng)前建筑工程的監(jiān)理仍然存在著一些問題，需要對這些問題加以明確并進(jìn)行處理，才能促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

1建筑工程監(jiān)理概述

建筑工程監(jiān)理就是監(jiān)理工程師經(jīng)過項(xiàng)目法人的委托，對工程項(xiàng)目的施工全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理的一項(xiàng)工作。建筑工程的監(jiān)理單位與業(yè)主單位簽訂工程監(jiān)理委托合同，根據(jù)合同上規(guī)定的責(zé)任權(quán)利和義務(wù)來對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。工程項(xiàng)目的監(jiān)理管理活動(dòng)需要對項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量、安全等各個(gè)方面進(jìn)行管理，項(xiàng)目的施工全過程進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)理工程師作為項(xiàng)目各施工單位以及項(xiàng)目業(yè)主之間的溝通監(jiān)督橋梁，在整個(gè)項(xiàng)目中起到了極為重要的作用。一般而言，建筑工程的監(jiān)理需要對項(xiàng)目管理的各個(gè)方面加以控制和協(xié)調(diào)，保證建設(shè)項(xiàng)目按照國家法律法規(guī)的規(guī)定來進(jìn)行，對建筑工程承包合同以及工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件，對建筑工程項(xiàng)目承包單位在建筑工期以及建設(shè)投資等方面進(jìn)行監(jiān)督與控制。

2當(dāng)前建筑工程監(jiān)理過程存在的問題

2.1監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬問題

首先，當(dāng)前監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬有很多都存在著違規(guī)操作的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在各類資質(zhì)的掛靠，監(jiān)理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)包。不正當(dāng)?shù)某邪绞綄?huì)使沒有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)入到工程項(xiàng)目的管理中，這種違反法律規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務(wù)承攬方式對于工程項(xiàng)目而言有著極大的不利影響。另一方面，當(dāng)前監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬中還存在著很多的行業(yè)性和區(qū)域性保護(hù)的問題。一些地區(qū)的施工項(xiàng)目往往比較局限于本地的監(jiān)理企業(yè)，導(dǎo)致了監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展有很大的區(qū)域性和局限性，過于壟斷的市場將會(huì)減少監(jiān)理市場的良性競爭，從而對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展造成影響，阻礙監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的提高。

2.2監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量問題

當(dāng)前監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量比較低，主要體現(xiàn)在人員的配置、監(jiān)理服務(wù)人員的自身管理水平的問題上。當(dāng)前很多監(jiān)理單位的人員的素質(zhì)普遍不夠高，有些監(jiān)理單位在進(jìn)行投標(biāo)的時(shí)候，往往將僅有的高資質(zhì)人員上報(bào)到多個(gè)項(xiàng)目中，以便能夠提高中標(biāo)的概率。然而一旦中標(biāo)后，就會(huì)更換實(shí)際的監(jiān)理人員，很多項(xiàng)目的總監(jiān)只掛帥不出征和空掛監(jiān)理人員的現(xiàn)象屢見不鮮，這樣一來就嚴(yán)重降低了監(jiān)理單位的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也不符合法律的相關(guān)規(guī)定。一些監(jiān)理單位的人員素質(zhì)比較低下，很多監(jiān)理人員僅僅經(jīng)過短期的培訓(xùn)就開始上崗，這些人員對于監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)以及合同條文等方面都不甚理解，僅僅依靠技術(shù)是不能綜合從經(jīng)濟(jì)、管理、法律多方面對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管的，監(jiān)理人員的自身較低的素質(zhì)狀況阻礙了全過程監(jiān)理的實(shí)施。另一方面，一些監(jiān)理公司將承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)，從中收取管理費(fèi)用。這樣的方式也在一定程度上降低了監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量，并且資質(zhì)達(dá)不到施工監(jiān)理要求的公司勢必?zé)o法提供能夠滿足施工需求的服務(wù)，從而導(dǎo)致整個(gè)工程的監(jiān)管不到位。

2.3監(jiān)理工作的責(zé)權(quán)利問題

監(jiān)理單位的工作責(zé)任主要體現(xiàn)在三控、三管、一協(xié)調(diào)。然而在實(shí)際的管理過程中，由于業(yè)主單位對于權(quán)力的下放不到位，監(jiān)理單位承擔(dān)了較多的責(zé)任，在權(quán)力方面卻有所缺失，這在很大程度上導(dǎo)致了監(jiān)理單位無法高效地對項(xiàng)目進(jìn)行管理。很多承包人并不聽從監(jiān)理人員的指揮，而業(yè)主也經(jīng)常會(huì)越過監(jiān)理單位對承包單位直接下達(dá)命令。同時(shí)不少地方及建設(shè)單位實(shí)行的所謂小業(yè)主、大監(jiān)理的管理模式，使原本許多不屬于監(jiān)理單位的工作強(qiáng)加于監(jiān)理單位，然而對于監(jiān)理的權(quán)利卻并沒有進(jìn)行賦予，監(jiān)理的管理地位也十分低下，這種責(zé)權(quán)利不對等的情況極大程度上影響了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。另一方面，當(dāng)前市場上對于監(jiān)理單位的監(jiān)理費(fèi)用計(jì)算也相對較低，由于監(jiān)理單位行業(yè)競爭壓力較大，所以收費(fèi)不規(guī)范，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。為了能夠中標(biāo)，監(jiān)理單位無底線地降低服務(wù)費(fèi)用，在一定程度上也導(dǎo)致了監(jiān)理無法完成相應(yīng)的監(jiān)理工作。

3加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的對策

3.1提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

監(jiān)理人員的整體素質(zhì)對于工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)開展有著重要的作用，監(jiān)理人員除了需要過硬的技術(shù)知識(shí)以外，還必須掌握相關(guān)的法律法規(guī)以及管理和經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，這樣才能從技術(shù)和管理兩個(gè)方面綜合對項(xiàng)目進(jìn)行管理。首先在技術(shù)方面，需要加強(qiáng)對于監(jiān)理人員的培訓(xùn)，從入職前的培訓(xùn)到就職過程中的定期考核和教育，都能夠提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平。通過相關(guān)案例的教學(xué)和施工技術(shù)重點(diǎn)難點(diǎn)的培訓(xùn)，讓他們掌握管理的重點(diǎn)。同時(shí)應(yīng)該注重加強(qiáng)監(jiān)理人員法律知識(shí)以及管理能力的培訓(xùn)。法律知識(shí)能夠?yàn)楸O(jiān)理人員提供基本的管理依據(jù)，而管理能力能夠使得監(jiān)理人員更好地對項(xiàng)目現(xiàn)場的人員進(jìn)行管理。此外，還需要不斷提高監(jiān)理人員的管理意識(shí)和責(zé)任感，這樣才能保證監(jiān)理人員在工作中能夠時(shí)刻高效進(jìn)行監(jiān)理工作。

3.2加大監(jiān)理相關(guān)法律的制定和執(zhí)行

監(jiān)理相關(guān)的法律必須進(jìn)行規(guī)定，從而更好地指導(dǎo)監(jiān)理單位的工作。首先法律法規(guī)中應(yīng)該明確監(jiān)理工作所包含的內(nèi)容，以及其相應(yīng)的責(zé)任權(quán)利和義務(wù)，通過法律的方式明確監(jiān)理單位的工作內(nèi)容，對于不同等級的監(jiān)理職責(zé)和水平進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督控制，以此來提升監(jiān)理的整體水平，使監(jiān)理工作更為規(guī)范。另一方面，為了監(jiān)理市場更加健康的發(fā)展，需要監(jiān)理健全監(jiān)理單位的招投標(biāo)機(jī)制，規(guī)范監(jiān)理市場。從而更好地保證監(jiān)理市場能夠在競爭中保持良性的發(fā)展。同時(shí)，在健全監(jiān)理市場的過程中還需要落實(shí)監(jiān)理單位的信譽(yù)機(jī)制，將信譽(yù)等級較低的單位排除在監(jiān)理市場的范圍之外，這樣能夠更好的保證監(jiān)理單位的整體水平，進(jìn)一步提升監(jiān)理工作的質(zhì)量。

3.3監(jiān)理企業(yè)完善自身的管理機(jī)制

監(jiān)理業(yè)務(wù)的好壞很大程度上取決于一個(gè)監(jiān)理單位的管理機(jī)制是否完善。這主要體現(xiàn)在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，對于監(jiān)理人員的工作分配，企業(yè)管理模式的選擇等各個(gè)方面。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該制定符合本企業(yè)文化的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，對人員進(jìn)行合理的工作安排，并不斷協(xié)調(diào)項(xiàng)目投資、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全管理以及合同管理各方面之間的關(guān)系。加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，不斷激勵(lì)監(jiān)理人員加強(qiáng)本職工作的學(xué)習(xí)和管理，保證整個(gè)監(jiān)理公司能夠積極良性的發(fā)展。在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，應(yīng)該明確相關(guān)的管理層以及實(shí)施層之間的關(guān)系和工作內(nèi)容，從而更好地指導(dǎo)不同職位的監(jiān)理人員更好地完成本職工作。

結(jié)語：

建筑工程監(jiān)理能夠?yàn)檎麄€(gè)而工程項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的支持，通過監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)和管理，加強(qiáng)對于整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的控制，更好地促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行和施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理單位應(yīng)該明確當(dāng)前存在的監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬問題，服務(wù)質(zhì)量問題以及監(jiān)理工作的責(zé)權(quán)利問題，從提高監(jiān)理人員的素質(zhì)以及監(jiān)理企業(yè)完善自身的管理機(jī)制等方面提高監(jiān)理水平，同時(shí)政府應(yīng)該加大監(jiān)理相關(guān)法律的制定和執(zhí)行，改善當(dāng)前監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，提升監(jiān)理質(zhì)量水平，更好的促進(jìn)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]周明斌.淺談房屋建筑工程監(jiān)理管理存在的問題與解決策略[J].建材與裝飾,2016(02).

[2]高峰.試論建筑工程監(jiān)理的作用及優(yōu)化措施[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2016(02).

[3]李春榮.建筑工程監(jiān)理存在的問題及其應(yīng)對策略[J].低碳世界,2014(23).

[4]高瑞軍.建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀、存在問題及改善途徑探析[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2011(12).

建筑工程監(jiān)理概念范文第4篇

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；建筑行業(yè)；工程項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)：E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建筑工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的比較分析

建設(shè)工程監(jiān)理的具體內(nèi)容是指一個(gè)合格的監(jiān)理企業(yè)或公司，通過相應(yīng)的法律文件接受相關(guān)建設(shè)單位或是項(xiàng)目法定責(zé)任人的相關(guān)委托，再通過項(xiàng)目的有效監(jiān)理工作進(jìn)而控制施工單位的施工活動(dòng)，達(dá)到完成工程監(jiān)理的目的。而項(xiàng)目管理則是建設(shè)單位通過相關(guān)的戰(zhàn)略研究確定工程項(xiàng)目有關(guān)概念和初步計(jì)劃，再進(jìn)一步付諸實(shí)踐后，在預(yù)定的投資和建設(shè)管理方法的范圍內(nèi)對實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)采取初步管理的措施，用以確保項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

1.業(yè)務(wù)范圍的比較與分析

建筑工程監(jiān)理的客戶多為項(xiàng)目法人，在承擔(dān)監(jiān)理工作后，監(jiān)理企業(yè)或是公司

代表業(yè)主進(jìn)行工程監(jiān)制與管理工作，設(shè)計(jì)到的內(nèi)容包括工程前期計(jì)劃研究，計(jì)劃初期資金成本管理，以及和不同單位之間的協(xié)調(diào)等等。而項(xiàng)目管理則是一種有償服務(wù)的技術(shù)服務(wù)，其業(yè)務(wù)范圍包括了質(zhì)量的監(jiān)督和工程建設(shè)管理，以及計(jì)算整個(gè)工程項(xiàng)目完成所需時(shí)間。綜上所述，如果從業(yè)務(wù)的角度來看，工程監(jiān)理可認(rèn)為是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，但范圍只是局限在工程項(xiàng)目建設(shè)的施工階段，多不涉及一些工程項(xiàng)目的后期工作，這與工程項(xiàng)目管理融合在整個(gè)工程始終也是有所區(qū)別的。

（2）從相關(guān)法律責(zé)任方面分析比較

從法律責(zé)任方面來看，工程監(jiān)理的相關(guān)企業(yè)或是單位和項(xiàng)目的責(zé)任承擔(dān)法人僅僅是一種委托的關(guān)系，監(jiān)理單位站在公平公正的角度上進(jìn)行工程監(jiān)督；但項(xiàng)目管理在法律責(zé)任方面則有所不同，完全從委托人或工程業(yè)主自身利益的角度出發(fā)，作為忠實(shí)的助手進(jìn)行進(jìn)一步的項(xiàng)目管理?？v觀我國的建設(shè)工程項(xiàng)目，大部分項(xiàng)目管理只是僅僅處于初步的發(fā)展階段，適用的相關(guān)法律制度和政策還不健全。因此，國家的法律法規(guī)還需要進(jìn)一步的完善，建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定也必須加大監(jiān)督的力度，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和性質(zhì)的不同，進(jìn)一步明確相關(guān)工程責(zé)任事故的承擔(dān)內(nèi)容，在合同中明確各方的相關(guān)責(zé)任。

二、當(dāng)前監(jiān)理工作與項(xiàng)目管理配合度上存在的主要問題

1.監(jiān)理的定位不明確，重建設(shè)輕設(shè)計(jì)的監(jiān)管理念普遍

目前，監(jiān)理工作一般僅限于建筑工程施工階段，但監(jiān)理工作的定位目前仍不夠明確，對施工單位的干涉程度和監(jiān)管部分往往過多，通過不合理使用合同上規(guī)定的相關(guān)手段，對施工單位實(shí)施全過程的控制，讓施工單位不得不服從命令。在這種情況下，監(jiān)理工作中所要求的輿論監(jiān)督的作用將不能充分發(fā)揮。實(shí)際情況中，當(dāng)今社會(huì)上的工程項(xiàng)目建設(shè)中施工階段的“重建設(shè)輕設(shè)計(jì)”的監(jiān)管理念仍然非常普遍，一些業(yè)主和施工單位沒有對監(jiān)理單位的責(zé)任達(dá)到明確的認(rèn)識(shí)，使監(jiān)督工作的責(zé)任和分工仍然存在大量的問題。

2.監(jiān)理隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低，監(jiān)理人員的素質(zhì)參差不齊

監(jiān)理工程師工作所要求的復(fù)合型人才必須了解管理，懂技術(shù)，知法律，而總監(jiān)則需要擁有較完善的組織能力和協(xié)調(diào)管理的能力。由于監(jiān)理制度的逐漸實(shí)施，其監(jiān)理人才相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和基本的質(zhì)量監(jiān)督水平也已經(jīng)有了很大的提高，然而由于施工企業(yè)對于監(jiān)理隊(duì)伍的戰(zhàn)略定位并不清晰，監(jiān)理人員的素質(zhì)還存在參差不齊的一系列問題，導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)還不能全面適應(yīng)有關(guān)的監(jiān)督工作。

三、工程項(xiàng)目管理實(shí)施落實(shí)對工程監(jiān)理工作順利開展的意義

工程項(xiàng)目管理是在20世紀(jì)90年代初期所提出的新型管理概念。項(xiàng)目管理工作是我國基本建設(shè)程序中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)將固定資產(chǎn)投資轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的主導(dǎo)性工作，任何建設(shè)工程都必須貫穿項(xiàng)目管理工作，否則，其它任何工作都將無法進(jìn)行。項(xiàng)目管理工作的管理體系是否先進(jìn)，以及其業(yè)務(wù)和技術(shù)水平的高低，都直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，它在保證建設(shè)工程的健康順利進(jìn)行，提高固定資產(chǎn)的投資效益，保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、順利發(fā)展等方面，都發(fā)揮著十分重要作用。

也正因如此，工程項(xiàng)目管理企業(yè)，則為投資方業(yè)主提供了可以解決這些困難的途徑。這也是工程項(xiàng)目管理得以發(fā)展的基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理工作是基本建設(shè)程序中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)將固定資產(chǎn)投資轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的主導(dǎo)性工作，任何建設(shè)工程都必須貫穿項(xiàng)目管理工作，否則，其它任何工作都將無法進(jìn)行。工程項(xiàng)目管理是建筑市場發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，因?yàn)殡S著社會(huì)分工日益細(xì)化，專業(yè)化程度日益提高，建筑市場的規(guī)范也得到大大提升。

四 建設(shè)工程項(xiàng)目管理與建設(shè)工程監(jiān)理的比較分析

通過以上闡述，我們可以從服務(wù)對象、業(yè)務(wù)范圍、法律責(zé)任、行業(yè)準(zhǔn)入等4 方面對兩者進(jìn)行比較分析。

1. 服務(wù)對象建設(shè)工程項(xiàng)目管理范圍較大，它不單純是施工企業(yè)的項(xiàng)目管理，還包括建設(shè)單位方項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理、供貨方項(xiàng)目管理等。但由于建設(shè)單位是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者，因此建設(shè)單位方的項(xiàng)目管理是一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理核心建設(shè)工程監(jiān)理則不同。建設(shè)工程監(jiān)理是代表建設(shè)單位，對施工承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實(shí)施監(jiān)督。所以，建設(shè)工程監(jiān)理單位就是受建設(shè)單位的委托，依照法律法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同實(shí)施監(jiān)理。建設(shè)單位是建設(shè)工程監(jiān)理的唯一服務(wù)對象。

2.業(yè)務(wù)范圍建筑項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括：編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制、項(xiàng)目成本控制，項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目材料管理、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目資金管理，項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目現(xiàn)場管理、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目考核評價(jià)、項(xiàng)目回訪保修等。而工程監(jiān)理的內(nèi)容是是控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。因此從業(yè)務(wù)范圍上講，建設(shè)工程監(jiān)理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，但不是項(xiàng)目管理的全部。工程項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理的另一大區(qū)別在于：前者可包括設(shè)計(jì)過程的項(xiàng)目管理，甚至包括項(xiàng)目前期策劃，而建設(shè)工程監(jiān)理一般不包括設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)過程管理，更不涉及項(xiàng)目前期策

3. 法律責(zé)任由于我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理還處于起步階段，與之相適應(yīng)的法律法規(guī)體系尚不完善。而建設(shè)監(jiān)理制從產(chǎn)生至今發(fā)展已有十幾年的歷史，國家有一套較為成熟和完善的法律法規(guī)系統(tǒng)與之相配套，對工程監(jiān)理工作的地位、權(quán)利、職責(zé)、義務(wù)和法律責(zé)任做出了明確的界定，制定了一套適用于監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)合同文本。

4.行業(yè)準(zhǔn)入國家對建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)實(shí)行市場準(zhǔn)入制度，只有符合條件的監(jiān)理單位才能進(jìn)入本行業(yè)；但是目前國家沒有對建設(shè)工程項(xiàng)目管理市場設(shè)定準(zhǔn)入制度，而是對與建筑業(yè)相關(guān)的具備資質(zhì)的企業(yè)開放，鼓勵(lì)其積極參與到工程項(xiàng)目管理中去，同時(shí)對從業(yè)人員也沒有設(shè)定新的準(zhǔn)入制度。

五 結(jié)論

項(xiàng)目管理的興起為建設(shè)服務(wù)業(yè)注人了新的生機(jī)和活力，但制度的完善和市場的接受還有個(gè)過程，項(xiàng)目管理制度應(yīng)在這個(gè)過程中，首先實(shí)現(xiàn)與建設(shè)監(jiān)理融合，兼容并蓄，取長補(bǔ)短，逐步形成適合我國國情和工程實(shí)際的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，最終結(jié)果不是項(xiàng)目管理取代建設(shè)監(jiān)理，而是建設(shè)監(jiān)理融人到項(xiàng)目管理中，以適應(yīng)自身的發(fā)展和市場的需要。

參考文獻(xiàn)：

[1]王斯新.對我國建筑工程監(jiān)理與建筑工程項(xiàng)目管理關(guān)系的初步研究[J].江蘇建筑科技學(xué)院院報(bào).2012，6（31）：53-54.

建筑工程監(jiān)理概念范文第5篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；現(xiàn)狀；措施

【中圖分類號(hào)】TU712.3【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】2095-2066（2015）33-0122-02

作者簡介：張衛(wèi)萍（1975-），女，工程師，本科，主要從事建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理工作

由于我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也有了全新的發(fā)展，在建筑行業(yè)中，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督在一定程度上保證了整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督時(shí)，要運(yùn)用適合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的措施來進(jìn)行，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督不僅是建筑行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)問題，也是建筑行業(yè)發(fā)展過程中不容忽視的問題之一。目前，我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理現(xiàn)狀存在著這樣那樣的問題，建筑工程在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中是一種另類產(chǎn)品，其質(zhì)量問題會(huì)對人身安全和財(cái)產(chǎn)安全造成直接影響，為了確保建筑工程的質(zhì)量能滿足人們和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，我們必須加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。

1建筑工程質(zhì)量的重要性

目前，我國建筑市場的競爭相當(dāng)激烈，要想在眾多的建筑行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，只能通過提高自身建筑工程的質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)。因?yàn)椋ㄖこ痰氖┕べ|(zhì)量直接影響到了建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，所以，我們必須確保建筑工程施工質(zhì)量的安全進(jìn)行，建筑工程施工中包含了很多的問題點(diǎn)，其中在對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時(shí)，質(zhì)量的管理是重心，為了建造出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，在對建筑工程施工時(shí)，應(yīng)采用安全文明的施工方式。建筑施工質(zhì)量表現(xiàn)在三個(gè)方面，即建筑產(chǎn)品的主要結(jié)構(gòu)質(zhì)量，使用性能的質(zhì)量，美觀方面的質(zhì)量。因建筑工程的設(shè)計(jì)問題，施工質(zhì)量問題都會(huì)對建筑工程的使用性能造成影響，所以，為了確保建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，就要對建筑的設(shè)計(jì)、施工、竣工等階段的質(zhì)量問題進(jìn)行有效處理，并加強(qiáng)對建筑施工整個(gè)過程的質(zhì)量管理，從而建造出高性價(jià)比的建筑產(chǎn)品。

2目前我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀

2.1社會(huì)對建筑質(zhì)量的監(jiān)督

社會(huì)的輿論和實(shí)社會(huì)對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督在建筑過程中起主要作用，由于，建筑設(shè)計(jì)面對的是民眾，所以，建筑的設(shè)計(jì)和建筑的質(zhì)量要充分適合大眾市場的要求，反之，會(huì)使市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到阻礙。市場經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì)，也是信用經(jīng)濟(jì)，相關(guān)法律和社會(huì)監(jiān)督也促進(jìn)了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的形成。要使建筑工程有可靠地質(zhì)量，就必須加強(qiáng)建筑工程的監(jiān)管力度，加快建立建筑工程質(zhì)量系統(tǒng)。

2.2對建筑主要結(jié)構(gòu)質(zhì)量的監(jiān)督

建筑施工質(zhì)量的安全可靠性，是需要通過加強(qiáng)建筑主要結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制來實(shí)現(xiàn)的，建筑工程的主要結(jié)構(gòu)不僅關(guān)系到大眾的人身安全，還對社會(huì)主義的和諧建設(shè)起到促進(jìn)作用。目前，建筑工程主要結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題處于被迫形式，建筑質(zhì)量上也有著這樣那樣的問題：建筑所用的材料不在規(guī)定范圍內(nèi)，建筑過程中存在偷工減料現(xiàn)象；建筑施工不合乎標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量下降；建筑施工中混凝土的工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，并且建筑工程也不美觀。

3建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題

3.1工程質(zhì)量監(jiān)督的行政管理系統(tǒng)不完整

目前，我國的行政管理體制對建筑工程質(zhì)量的檢測并不規(guī)范，全國建筑事業(yè)管理的行政部門是工程建設(shè)部門，因建設(shè)事業(yè)、建設(shè)行業(yè)、建設(shè)體系等許多概念都沒有各自明確的定義，所以，它們都易與建設(shè)工程監(jiān)督相混，這就使工程監(jiān)督建設(shè)的立法內(nèi)容、立法規(guī)則和調(diào)整區(qū)域出現(xiàn)很多問題，使立法的成本得到了提高，使行政部門的能效減弱。

3.2工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制程序不合理

建設(shè)部門的竣工驗(yàn)收都是由工程質(zhì)量監(jiān)督單位來完成的，建筑工程在通過了質(zhì)量監(jiān)督單位的驗(yàn)收后，因?yàn)橘I方仍覺得建筑工程存在質(zhì)量問題，所以又向工程監(jiān)督單位重新申請考核驗(yàn)收，其結(jié)果就使工程進(jìn)行了重復(fù)的檢測，使大量的財(cái)力、人力、物力嚴(yán)重浪費(fèi)，在以上的復(fù)驗(yàn)結(jié)果中，大多數(shù)工程質(zhì)量都還是合格的，倘若質(zhì)量監(jiān)督人員違規(guī)操作，把有質(zhì)量問題的工程仍然交給購買方使用，那將會(huì)使買方的權(quán)益得不到保障，為了杜絕上述情況的發(fā)生，工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督一定要指派受法人委托的監(jiān)理單位，并要依據(jù)相關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)督合同，來對工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)管。

3.3建筑工程監(jiān)理部門的經(jīng)費(fèi)不充足

我國大部分的監(jiān)理部門都只是靠自身力量來解決所需經(jīng)費(fèi)問題，在建設(shè)單位將監(jiān)理酬金交給監(jiān)理部門的過程中，建設(shè)部門為了節(jié)約資金，一般都不按標(biāo)準(zhǔn)來確定監(jiān)理酬金，甚至?xí)蟊O(jiān)理部門減免部分費(fèi)用，這一現(xiàn)象也就導(dǎo)致了監(jiān)理部門即使接到了任務(wù)，也很難及時(shí)派出人員和設(shè)備去處理。一些建設(shè)單位拖欠監(jiān)理部門監(jiān)理酬金的現(xiàn)象也經(jīng)常發(fā)生，這就使監(jiān)理部門的經(jīng)費(fèi)緊張，甚至部門工作人員的工資都是問題，監(jiān)理部門的工作也無法正常進(jìn)行，這樣的惡性循環(huán)，最終會(huì)使建筑工程質(zhì)量受到損害。

3.4建筑工程質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)參差不齊

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督人員要具有很強(qiáng)的技術(shù)性，并且對專業(yè)知識(shí)也有很高的要求，所以，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，監(jiān)督人員的素質(zhì)是非常重要的。目前，我國的大部分建筑工程質(zhì)量監(jiān)督人員的技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，在工作中也不能起到很好的監(jiān)督作用，甚至給建筑工程的質(zhì)量造成了直接影響。

4改進(jìn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的相應(yīng)措施

4.1完善與建筑工程質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)

建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)，建筑行業(yè)在發(fā)展中存在很多問題，其中，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的法律法規(guī)問題是首要問題，因此，我們要進(jìn)一步完善與建筑工程質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)，對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督過程中每項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、監(jiān)督章程都要進(jìn)行修正，從而為監(jiān)督職責(zé)提供正確的憑據(jù)，并且確保了每個(gè)監(jiān)督部門能夠做到嚴(yán)格執(zhí)法，最終提高了建筑工程監(jiān)督的水準(zhǔn)。

4.2完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系

我們應(yīng)主動(dòng)建立起多樣式的建筑質(zhì)量監(jiān)督體系，還應(yīng)推行利于建筑行業(yè)的相關(guān)制度，建筑工程監(jiān)督要達(dá)到體系要求，并要切實(shí)加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督政策的建立，為工程建設(shè)創(chuàng)造出良好的監(jiān)督環(huán)境。建筑工程監(jiān)督管理部門在相關(guān)政策的落實(shí)下，要依據(jù)切合實(shí)際工作的需求，不僅要把建筑質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行合理的分布，還要加強(qiáng)對建筑質(zhì)量的監(jiān)管力度。在連接了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督構(gòu)造的調(diào)整后，應(yīng)在建筑工程監(jiān)督所需要的方面予以偏斜，努力爭取使建筑工程質(zhì)量監(jiān)督綜合水平顯著提高。

4.3提高建筑工程監(jiān)理的效率

建筑工程監(jiān)理是確保工程質(zhì)量的必要過程，我國的建筑工程監(jiān)理比發(fā)達(dá)國家起步晚，雖然人們對工程監(jiān)理的注重程度有所提高，但是還是無法為監(jiān)理工作創(chuàng)造出更好的工作氛圍，因此，在以后的發(fā)展過程中，我們要盡可能提高建筑工程監(jiān)理的能效，并要給予監(jiān)理部門更多的自動(dòng)權(quán)利，監(jiān)理部門自身也要不斷提高能力，并嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量規(guī)則、技術(shù)水準(zhǔn)等展開監(jiān)理工作，使建筑工程監(jiān)理工作在建筑行業(yè)中發(fā)揮最大的能效。

4.4提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督人員的技能和素質(zhì)

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水準(zhǔn)的高低與人員的技能有很大的聯(lián)系，所以提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督人員的技能和素質(zhì)是不容忽視的問題。在實(shí)際工作中，我們要把那些技術(shù)水平高、并且懂法律的人員引進(jìn)到建筑工質(zhì)量監(jiān)督部門中，對于在職人員，我們應(yīng)定期對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以此來提高人員的技術(shù)水平和職業(yè)操守，使他們能真正成為名副其實(shí)的工程質(zhì)量監(jiān)督工作者。

5結(jié)束語

我國的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督仍需改進(jìn)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)的快速發(fā)展下，全新的質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)的建立已迫在眉睫，由于，建筑行業(yè)不僅關(guān)系到人們的生活，還關(guān)系到人們的生命安全，所以，必須要提高建筑工程的質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，努力創(chuàng)造出既符合施工方又符合買方要求的建筑物。

參考文獻(xiàn)

[1]曹璐斌.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及對策[J].科學(xué)中國人，2014（02）.

[2]袁野.我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀與對策[J].門窗，2012（08）.