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工程監(jiān)理服務(wù)詳細(xì)方案范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目施工；工程監(jiān)理；實(shí)踐

最近幾年，我國的建筑工程質(zhì)量的水平得到了大幅度的提高，但是在施工建設(shè)過程中我們還是經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)很多質(zhì)量問題，很多建筑工程的質(zhì)量問題已經(jīng)給人民的人身及財(cái)產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)重威脅，同還給國家的財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的損害。因此，在施工建設(shè)中對施工質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理十分重要，施工監(jiān)理工作是確保項(xiàng)目工程按質(zhì)、按時(shí)順利施工的重要保障，是監(jiān)理工程師進(jìn)行建筑工程施工監(jiān)理的重要內(nèi)容。

一、工程施工監(jiān)理的性質(zhì)

1.公正性和獨(dú)立性

這個(gè)“公正性”是工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)有效執(zhí)行自我職責(zé)的首要條件。工程監(jiān)理的公正性是為了彌補(bǔ)項(xiàng)目法人專業(yè)人員少、經(jīng)驗(yàn)不豐富的國內(nèi)現(xiàn)狀，是為了建筑業(yè)健康有序的發(fā)展。隨著國內(nèi)各機(jī)構(gòu)逐步與國際接軌，中國建筑工程監(jiān)理制度和建筑相關(guān)的制度也在逐步完善。對于監(jiān)理部門來說，要想實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理原則就必須保持自身獨(dú)立性，也就是除了完成合同中的工程監(jiān)理工作之外，不得參與施工單位的任何經(jīng)濟(jì)利益。工程監(jiān)理部門和工程施工單位之間的關(guān)系是建立在相關(guān)合同上的，沒有任何的經(jīng)濟(jì)利益牽連。根據(jù)合同的要求。工程監(jiān)理關(guān)系一旦生效，施工單位就應(yīng)該積極配合監(jiān)理部門開展施工監(jiān)理工作監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同制定的各項(xiàng)規(guī)章和制度依法執(zhí)行各種工程質(zhì)量監(jiān)理權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)的職業(yè)道德責(zé)任和法律限制。

2.服務(wù)性和科學(xué)性

監(jiān)理部門的服務(wù)性說的是監(jiān)理部門屬于腦力活動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，本身不參與任何項(xiàng)目工程的經(jīng)營和與經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)的各種活動(dòng)和行為，其主要職能是為建設(shè)單位提供相應(yīng)的施工質(zhì)量服務(wù)。項(xiàng)目工程的建筑監(jiān)理師通過對建筑單位的施工條件、施工設(shè)備以及施工人員進(jìn)行合理的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，保證施工單位按照相應(yīng)施工質(zhì)量順利的完成施工，從而達(dá)到合同中質(zhì)量要求的目的。監(jiān)理單位的相應(yīng)報(bào)酬是通過自己的技術(shù)環(huán)節(jié)而獲得的，部門自身不參與項(xiàng)目工程的利益分配。對于監(jiān)理單位來說，相關(guān)的工作人員必須具備善于發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題和施工技術(shù)管理方面問題的能力，能夠?yàn)槭┕挝惶峁┛茖W(xué)化的服務(wù)，這是監(jiān)理單位區(qū)別于其他一般機(jī)構(gòu)的重要特質(zhì)，也是工程監(jiān)理單位賴以生存的重要條件，因此工程施工監(jiān)理工作必須具備較高的科學(xué)性。

二、對施工合同管理時(shí)施工監(jiān)理的首要工作

工程的監(jiān)理部門一旦介入到項(xiàng)目工程，首先就應(yīng)該對施工現(xiàn)場的各種施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和測量，同時(shí)不斷完善施工質(zhì)量管理制度、施工性質(zhì)檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量管理和控制制度，并嚴(yán)格要求施工單位對各種制度實(shí)施和落實(shí)。仔細(xì)檢查施工方的各項(xiàng)施工方案和施工設(shè)計(jì)方案。對進(jìn)入到施工現(xiàn)場的各種建筑材料進(jìn)行充分的檢查和了解，同時(shí)要對各種材料進(jìn)行質(zhì)量復(fù)核，確保施工材料達(dá)到要求。針對項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和合同簽訂的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求，對施工方的施工資質(zhì)、施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，確定出最佳的監(jiān)理控制標(biāo)準(zhǔn)，確?？刂频膬?nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，最后做到施工的規(guī)范化和制度化。

三、施工階段的質(zhì)量控制程序

項(xiàng)目工程施工過程中，是工程實(shí)體形成過程中，同時(shí)也是使工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)具體體現(xiàn)和實(shí)施的過程。工程的建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)該對施工的全過程進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，對每一個(gè)分項(xiàng)目工程、每一道施工工序進(jìn)行充分的監(jiān)督和控制，嚴(yán)格按照合同中的要求對施工單位的施工行為進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，使工程在建設(shè)過程中就的到良好的質(zhì)量控制。

項(xiàng)目工程開工建設(shè)前，施工單位應(yīng)該全面的準(zhǔn)備好各種施工去前的準(zhǔn)備工作，并且向相關(guān)部門提出開工建設(shè)的申請，并將有關(guān)施工的各種材料包括施工隊(duì)伍的資質(zhì)、建設(shè)施工材料的標(biāo)準(zhǔn)以及器械使用情況等交由工程監(jiān)理部門進(jìn)行審查和核對。工程的監(jiān)理部門應(yīng)該對施工方呈交的各種材料盡心詳細(xì)的檢查和核對，審核合格之后，項(xiàng)目工程的監(jiān)理部門可以簽發(fā)開工責(zé)任書并將開工建設(shè)的情況報(bào)批建設(shè)部門進(jìn)行審查留檔。

項(xiàng)目工程施工過程中，項(xiàng)目工程監(jiān)理部門應(yīng)該對施工的全過程進(jìn)行巡視和監(jiān)督檢查。其中檢查的重點(diǎn)部位是隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成之后難以檢查的部位。對于這些區(qū)域監(jiān)理部門應(yīng)該安排專門人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督工作。項(xiàng)目工程的總監(jiān)理工程師應(yīng)該對承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請材料進(jìn)行詳細(xì)的復(fù)核和現(xiàn)場檢查，符合施工要求的簽字確認(rèn)，不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的不予以認(rèn)可，同時(shí)，還應(yīng)該嚴(yán)格要求施工單位對該道施工工序進(jìn)行嚴(yán)格的修正和改正，在施工單位沒有對該流程施改造完畢之前，嚴(yán)禁其進(jìn)行下一道工序的施工。

對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，專業(yè)監(jiān)理工程師 應(yīng)該及時(shí)的下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位及時(shí)對其進(jìn)行施工改正，對于施工改造后的問題要嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)和確認(rèn)。項(xiàng)目工程的監(jiān)理人員如果發(fā)現(xiàn)，施工方施工過程中存在重大的安全質(zhì)量隱患，可能會(huì)造成嚴(yán)重的質(zhì)量安全事故時(shí)，應(yīng)該通過相應(yīng)的監(jiān)管流程下達(dá)停工指令，要求施工單位及時(shí)整改。對于項(xiàng)目工程施工完畢，經(jīng)過監(jiān)理人員簽字確認(rèn)后的工程，如果后期出現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患，工程的總監(jiān)理師應(yīng)該及時(shí)的簽署工程返工報(bào)審予以返工。同時(shí)，對于該種情況，項(xiàng)目工程的總監(jiān)理工程師在下達(dá)停工指令和簽署工程返工報(bào)審表之前，應(yīng)該及時(shí)的與建設(shè)單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

對于項(xiàng)目工程中需要返工處理的各種質(zhì)量問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該責(zé)令施工單位質(zhì)量問題報(bào)告和相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，同時(shí)項(xiàng)目工程的監(jiān)理單位應(yīng)該對項(xiàng)目工程的質(zhì)量問題的處理情況以及處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查，經(jīng)過驗(yàn)收合格之后及時(shí)的向建設(shè)部門提交工程質(zhì)量問題處理報(bào)告書，并應(yīng)該將完整的質(zhì)量事故處理流程和處理結(jié)果留檔自存。

對于項(xiàng)目的分項(xiàng)完工之后，承包單位應(yīng)該在質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，填報(bào)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)單，并通知項(xiàng)目工程施工監(jiān)理部門對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。項(xiàng)目工程的監(jiān)理部門在得到通知之后，應(yīng)該對施工方呈交的各項(xiàng)材料進(jìn)行詳細(xì)的審查，并進(jìn)入施工現(xiàn)場對施工的質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的檢查，檢查合格之后，向其出具質(zhì)量合格證書，并簽字確認(rèn)。對于分部工程的質(zhì)量管理和控制流程，其施工質(zhì)量控制與分項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)是一致的。

分項(xiàng)目工程施工完畢之后，承包單位應(yīng)該組織內(nèi)部技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，確認(rèn)合格之后，將詳細(xì)的施工方案、施工技術(shù)和施工流程的各項(xiàng)材料上交給項(xiàng)目工程監(jiān)理部門，提出質(zhì)量驗(yàn)收的申請，并向其出具本單位工程質(zhì)量保證材料，項(xiàng)目工程的監(jiān)理部門在接到施工單位的申請之后，應(yīng)該及時(shí)的組織質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)入施工現(xiàn)場對項(xiàng)目竣工進(jìn)行驗(yàn)收。在這個(gè)過程中如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時(shí)的同時(shí)施工單位進(jìn)行整改，如果檢查合格之后，施工單位應(yīng)該編訂工程質(zhì)量報(bào)告書，并提交給當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)單位，建設(shè)單位批準(zhǔn)之后，對項(xiàng)目進(jìn)行備案驗(yàn)收。

四、結(jié)語

工程監(jiān)理工作具有其自身特殊的性質(zhì)，其工作貫穿于施工的整個(gè)過程。但是不管是工程施工的哪一個(gè)階段，對于監(jiān)理部門來說，應(yīng)該正確的擺正自己的位置，有效的開展工程建設(shè)監(jiān)理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]于榮淼，閆中軍.智能建筑監(jiān)理過程中的幾個(gè)問題[J].建設(shè)監(jiān)理. 2007（02）

工程監(jiān)理服務(wù)詳細(xì)方案范文第2篇

關(guān)鍵詞： 工程監(jiān)理;項(xiàng)目管理;轉(zhuǎn)化步驟

1 工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的區(qū)別

1.1 在業(yè)務(wù)范圍上的不同

項(xiàng)目管理從設(shè)計(jì)到施工，可以介入該項(xiàng)目的所有階段。項(xiàng)目管理從前期準(zhǔn)備階段，直到整個(gè)項(xiàng)目全部結(jié)束。其職責(zé)包括： 施工前項(xiàng)目建設(shè)的全部范圍和工程建設(shè)的全過程，編制項(xiàng)目的任務(wù)聲明，選擇施工單位的設(shè)計(jì)顧問，建立項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目管理制度，包括編制專業(yè)服務(wù)協(xié)議和成本控制計(jì)劃。編制預(yù)算評估報(bào)告，準(zhǔn)備整體規(guī)劃時(shí)間表，針對施工單位有關(guān)的其他事項(xiàng)提出建議，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的最優(yōu)化; 在設(shè)計(jì)過程中，與政府有關(guān)部門陳述咨詢; 制定采購方案，在管理總承包的招標(biāo)過程中，提出建議進(jìn)行必要的協(xié)商，推薦適合工程項(xiàng)目的候選人，并準(zhǔn)備各類商業(yè)文件，將前期設(shè)計(jì)文檔整理歸入計(jì)劃方案中。

工程監(jiān)理是我國與國際接軌，并根據(jù)我國國情，在工程建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)行的一次變革，其主要職責(zé)是促使工程承包合同得以履行，依照監(jiān)理合同和工程承包合同進(jìn)行工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制，并進(jìn)行安全管理和合同管理。目前我國工程監(jiān)理為業(yè)主提供的服務(wù)多數(shù)限于工程施工階段。

1.2 管理的層次和重點(diǎn)不同

項(xiàng)目管理是基于工程建設(shè)過程的宏觀和全局，在現(xiàn)有工程監(jiān)理的基礎(chǔ)上，進(jìn)行局部地方的微型項(xiàng)目管理調(diào)控，注重具體細(xì)節(jié)。項(xiàng)目管理方面比較宏觀監(jiān)督有很大優(yōu)勢，如在重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃，項(xiàng)目管理，控制方法等各方面，都代表了建設(shè)單位綜合考慮時(shí)間，成本，安全性和質(zhì)量等因素。在工程建設(shè)的全過程中，考慮到和其他項(xiàng)目的關(guān)系，重點(diǎn)是促進(jìn)項(xiàng)目效益最大化。微工程監(jiān)理事宜多加注意，控制工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，成本目標(biāo)，通?；陧?xiàng)目的質(zhì)量控制，包括使用合格的工程材料和優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量。如現(xiàn)場施工質(zhì)量檢測，要嚴(yán)格按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，文件和程序等執(zhí)行。

1.3 各自立場、權(quán)限不同

從項(xiàng)目管理服務(wù)對象的角度來考慮，工程監(jiān)理是一個(gè)相對獨(dú)立和具有公正性的監(jiān)督模式，監(jiān)理公司在工程建設(shè)過程中是具有監(jiān)督職能的特殊地位。項(xiàng)目管理是基于建設(shè)監(jiān)理合同的差異和施工不當(dāng)做法時(shí)，對工程監(jiān)理合同進(jìn)行研究，以及共同討論監(jiān)督施工單位建設(shè)的做法，最大的避免施工不當(dāng)行為發(fā)生，這是監(jiān)管的根本目的，當(dāng)施工單位可能發(fā)生不當(dāng)施工做法時(shí)，對建設(shè)單位可以提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh，以避免施工單位不當(dāng)?shù)氖┕ぷ龇?。對具有建設(shè)行為的建設(shè)單位也可以起到制約作用。

2 工程監(jiān)理向項(xiàng)目管理發(fā)展的必要性

2.1 需求趨向多樣化和系統(tǒng)化相矛盾

對于不同施工階段的質(zhì)量監(jiān)督，我們的工作監(jiān)理企業(yè)也要承擔(dān)大部分責(zé)任，工程監(jiān)理在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期間，大部分時(shí)間沒有介入?yún)f(xié)調(diào)管理工作，工程監(jiān)理與業(yè)主沒有良好的協(xié)商，同時(shí)由于承包商的關(guān)系與其他建設(shè)相關(guān)部門和單位接觸的機(jī)會(huì)很少，沒有實(shí)現(xiàn)進(jìn)度和投資實(shí)質(zhì)性控制。隨著項(xiàng)目法人制度的不斷完善，在業(yè)主的工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，應(yīng)該注重投資的效益。針對業(yè)主的工程項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)，在整個(gè)過程中的需求已變得日益激烈，而這種需求在目前很多企業(yè)的監(jiān)督下不能得到滿足。

2.2 建筑工程市場競爭日趨激烈

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加速，建筑市場的國際化進(jìn)程也進(jìn)入了正軌，特別是在中國加入WTO后，建筑工程市場將會(huì)經(jīng)歷一個(gè)范圍廣泛的招商活動(dòng)，在短期內(nèi)，允許外國工程咨詢公司加入，這意味著中國的建設(shè)管理咨詢服務(wù)行業(yè)的平等競爭，但也會(huì)導(dǎo)致市場競爭的加劇，中國企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)從目前單一的施工監(jiān)理向項(xiàng)目管理公司轉(zhuǎn)變才能具有同國外同行公平競爭的實(shí)力。

2.3 從發(fā)展的趨勢來看

由于目前監(jiān)理公司，特別是一些中小型的公司，組織機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)理人員缺乏，專業(yè)組成不全面，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和處理問題不及時(shí)，這些都導(dǎo)致工程質(zhì)量無法保證，使“旁站制度”流于形式，使質(zhì)量控制大打折扣，另一方面，目前我國的監(jiān)理公司提供的服務(wù)大多只涉及工程項(xiàng)目的施工階段，而對工程投資影響最大的準(zhǔn)備階段和設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)幾乎為零，這就使得監(jiān)理單位對工程投資的控制有局限性。就目前我國監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展看，好多中小企業(yè)已處于一個(gè)非常尷尬的境地。在國外咨詢公司是代表業(yè)主全面地，在項(xiàng)目管理全過程中，提供一個(gè)單一的服務(wù)監(jiān)督企業(yè)，這也不可避免地成為中國行業(yè)的發(fā)展趨勢。所以想提供全過程工程監(jiān)理服務(wù)，必須提供全方位服務(wù)的項(xiàng)目管理服務(wù)，以加快公司的發(fā)展，適應(yīng)市場的需要。

3 工程監(jiān)理如何轉(zhuǎn)化為工程項(xiàng)目管理的要點(diǎn)及步驟

3.1 建立工程項(xiàng)目資料信息庫

對于一個(gè)企業(yè)要做到工程項(xiàng)目良好的全過程管理，必須要做到項(xiàng)目信息由專職人員管理，進(jìn)行系統(tǒng)的收集研究，并建立企業(yè)項(xiàng)目庫。收集內(nèi)容： 各種國際項(xiàng)目管理模式及內(nèi)容管理過程，國際項(xiàng)目管理的各種項(xiàng)目相關(guān)的合同范本，國際項(xiàng)目管理相關(guān)的各種項(xiàng)目工程，項(xiàng)目管理軟件的數(shù)據(jù)，其他業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目管理文檔，搜集數(shù)據(jù)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究和項(xiàng)目管理相關(guān)的各種專業(yè)性質(zhì)的論文。

3.2 運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)

運(yùn)用現(xiàn)代管理手段是動(dòng)態(tài)的，定量的，科學(xué)的管理和控制系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的全過程是很重要的。項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用是培育具有國際競爭力的企業(yè)項(xiàng)目管理的重要手段，也是實(shí)施和整合國際化管理的重要手段和標(biāo)志。企業(yè)應(yīng)將科學(xué)管理手段和控制系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中大力推廣、應(yīng)用，并在此基礎(chǔ)上，努力提高項(xiàng)目管理軟件的集成、使用，將該公司的項(xiàng)目管理水平上一個(gè)新階段。

3.3 加大市場開拓力度

目前我國各企業(yè)對項(xiàng)目管理的認(rèn)知度還不夠，不足以形成一個(gè)良好的市場環(huán)境，有些建設(shè)單位和施工單位甚至不明白什么是項(xiàng)目管理。所以項(xiàng)目管理企業(yè)必須實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加大宣傳力度。項(xiàng)目管理企業(yè)也要積極培養(yǎng)專業(yè)管理技術(shù)人員，注重企業(yè)實(shí)力的提高，雄厚的企業(yè)實(shí)力和建設(shè)單位項(xiàng)目管理的內(nèi)容，詳細(xì)安排建設(shè)過程方案實(shí)例也是市場宣傳的重要方面。

3.4 加強(qiáng)人才建設(shè)

優(yōu)秀的人才是一個(gè)項(xiàng)目管理成功的基礎(chǔ)。作為項(xiàng)目管理企業(yè)，其業(yè)務(wù)范圍要比當(dāng)前施工監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍更廣、更全面，這就要求項(xiàng)目管理企業(yè)在人才培養(yǎng)、發(fā)展上狠下功夫，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理的專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)一大批企業(yè)需要的項(xiàng)目經(jīng)理，如設(shè)計(jì)經(jīng)理，采購經(jīng)理，施工經(jīng)理，控制經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理等，以及合同管理人員，以滿足國內(nèi)和國際建筑市場的需求。企業(yè)需要制定中長期的人力資源規(guī)劃： 確定培育企業(yè)的人員，按照正確的復(fù)合人才，外向型和開拓性的要求，專注于人才管理和項(xiàng)目協(xié)調(diào)，并著力培育骨干企業(yè)的系統(tǒng)，以保持人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，保持薪酬和條件，通過建設(shè)良好公司環(huán)境來挽留人才，另一方面，在一些大型的工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，以實(shí)際管理需要為目標(biāo)有計(jì)劃的引進(jìn)一些既有設(shè)計(jì)能力，又懂管理的高級人才，同時(shí)引進(jìn)一些有國際項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的高級管理人員，這樣在國際工程承包工作中會(huì)更勝一籌。

4 結(jié)束語

本文從業(yè)務(wù)范圍、管理的層次與重點(diǎn)、立場、權(quán)限等方面分析了工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的區(qū)別，鑒于工程監(jiān)理向項(xiàng)目管理發(fā)展的必要性，詳細(xì)介紹了工程監(jiān)理如何轉(zhuǎn)化為工程項(xiàng)目管理的要點(diǎn)及步驟，對加快公司發(fā)展，適應(yīng)市場需求具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] 吳榮昌. 監(jiān)理公司如何向工程項(xiàng)目管理公司轉(zhuǎn)型探討[J].福建建設(shè)科技，2006（4） ： 34-35.

工程監(jiān)理服務(wù)詳細(xì)方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：房建工程；安全控制；工程監(jiān)理

引言

隨著工程項(xiàng)目的不算增加，相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)也不斷提高，導(dǎo)致工程監(jiān)理人員在整個(gè)工程項(xiàng)目中扮演的角色越來越重要。其中對監(jiān)理人員的要求應(yīng)該不斷提高，確保人員盡職盡責(zé)，從而保證每一個(gè)施工環(huán)節(jié)可以做到安全施工，從而提高整個(gè)施工質(zhì)量水平。工程監(jiān)理的另一個(gè)作用就是可以對當(dāng)前的施工情況進(jìn)行有效把握，通過一定的控制手段對不必要費(fèi)用進(jìn)行降低，從而在提高工程質(zhì)量的同時(shí)降低工程成本。本文將會(huì)對房建工程中工程監(jiān)理的作用進(jìn)行闡述。

1房建工程中的安全控制分析

1.1制定有效的安全保障措施

對房建工程監(jiān)理人員的選擇應(yīng)該從一定的技術(shù)層面出發(fā)，保證相關(guān)的監(jiān)理人員對整個(gè)工程的施工環(huán)節(jié)以及相關(guān)圖紙非常熟悉，并結(jié)合具體的施工流程以及施工環(huán)境，提出安全可靠的防護(hù)性措施，以保證施工安全。在這一過程中，對其中安全隱患的控制也是衡量工作人員工作能力以及責(zé)任意識(shí)的重要方面。通過對具體情況下安全隱患的分析，將其中的責(zé)任進(jìn)行分散，保證每一部分落實(shí)到相應(yīng)的工作人員身上，保證工作質(zhì)量。另外，就每一個(gè)工程的應(yīng)急措施也應(yīng)該提前做好相應(yīng)的策略，保證防患于未然。定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)審查，提高工作人員的整體素質(zhì)。

1.2做好施工現(xiàn)場安全控制

對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全控制，是涉及到整個(gè)工程安全施工的重要方面。對相關(guān)工作人員的選擇必須保證專業(yè)，同時(shí)還需要成立監(jiān)理單位與施工單位共同合作的工作小組，確保施工的安全性。在此期間，工作人員應(yīng)該對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的檢查，同時(shí)將該項(xiàng)工作落實(shí)到具體的每一個(gè)人，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。另外在施工中應(yīng)該對使用的器材進(jìn)行排查，保證合格之后才可以投入使用。對施工中出現(xiàn)的糾紛以及問題要做到及時(shí)有效處理，同時(shí)務(wù)必提前制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格把關(guān)，確保對安全性進(jìn)行控制。

1.3加強(qiáng)工程施工日常巡檢

為保證施工安全，對施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制，日常巡檢必須在監(jiān)理單位中引起重視。日常巡檢的主要內(nèi)容包括對施工人員安全護(hù)具的檢查、對電梯的安全性檢查、對施工材料的安全性檢查、高空作業(yè)以及用電安全檢查等。一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時(shí)處理，不可隱瞞，同時(shí)做好相關(guān)的記錄工作。另外將檢測的結(jié)果應(yīng)該以報(bào)告的方式同時(shí)交給監(jiān)理單位以及施工單位進(jìn)行共同保管，確保雙方對施工進(jìn)度的有效把控。

2房建工程中工程監(jiān)理的內(nèi)容

在房建工程中，工程監(jiān)理的主要內(nèi)容大致可以分為兩個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段以及施工階段。只有保證兩個(gè)階段的工作質(zhì)量，才能對整個(gè)工程的安全性進(jìn)行負(fù)責(zé)。

2.1施工準(zhǔn)備階段工程監(jiān)理的內(nèi)容

施工準(zhǔn)備階段，工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是根據(jù)工程實(shí)施情況以及安全監(jiān)理規(guī)劃，制定相關(guān)的安全管理制度，保證在施工中處理問題時(shí)，做到有章可循。對施工單位應(yīng)該做到詳細(xì)的審查，同時(shí)將施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)資料進(jìn)行明確。對施工單位的安全管理督查還應(yīng)該體現(xiàn)在對相關(guān)人員的審查上，同時(shí)在監(jiān)理單位配備安全管理的專業(yè)性人才，保證按照國家規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行一定審查，同時(shí)對其中不合理的問題提出一定的修改意見，跟施工單位做好協(xié)商以及合作工作。施工前對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育，對于保證工人安全有重要的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)將培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對于不合格的員工采取不予上崗的要求。根據(jù)施工的條件，制定合理的應(yīng)急方案，以備不時(shí)之需。對于高危性工程，應(yīng)該跟建設(shè)單位以及施工單位共同協(xié)商，保證高效監(jiān)督施工作業(yè)。

2.2施工階段工程監(jiān)理的內(nèi)容

進(jìn)入施工階段之后，工程監(jiān)理單位應(yīng)該就施工情況進(jìn)行定期的檢查，同時(shí)定期召開安全例會(huì)，對其中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，消除安全隱患。同時(shí)對施工單位提出報(bào)告要求，要求施工單位應(yīng)該在施工期間定期上交階段性安全控制措施方案。在施工過程中，就施工所用的材料以及器械應(yīng)該進(jìn)行定期的抽檢，保證設(shè)備的安全性。對于具體的高危作業(yè)應(yīng)該提前跟施工單位進(jìn)行協(xié)商，制定一定的防護(hù)措施，保證施工人員可以進(jìn)行安全施工。

3房建工程安全控制中工程監(jiān)理的作用

在房建工程安全控制中，工程監(jiān)理的作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：保障工程規(guī)劃的規(guī)范合理性、加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督，保證施工安全以及保證房建施工質(zhì)量水平。

3.1保障工程規(guī)劃的規(guī)范合理性

房建工程項(xiàng)目確定之后，承包建設(shè)單位以及監(jiān)理單位應(yīng)該開始對工程進(jìn)行全面的監(jiān)理工作。同時(shí)對項(xiàng)目進(jìn)行高效評估，就其中的問題進(jìn)行研究，并對外提供有關(guān)項(xiàng)目的各種咨詢工作。這對于提高項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性具有重要的作用，還可以為之后的施工階段打下良好基礎(chǔ)。在具體工作時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際情況對運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，并對其中經(jīng)濟(jì)可行性以及環(huán)境保護(hù)做出一定的研究，從而實(shí)現(xiàn)更好地安全控制效果，保證經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3.2加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督，保證施工安全

在房建工程中，工程監(jiān)理的主要作用就是監(jiān)督作用，其中對施工人員的安全性監(jiān)督是工作的主要內(nèi)容。像高空作業(yè)對安全帶的檢測、施工所用設(shè)施的質(zhì)量以及使用風(fēng)險(xiǎn)問題，都是監(jiān)理工作人員重要的監(jiān)督對象。另外對高空作業(yè)人員的鞋子以及穿著都會(huì)有明確的規(guī)定，同時(shí)對腳手架以及電梯和工作臺(tái)都需要進(jìn)行提前的審核，確保施工安全。在施工過程中，如果必須使用危險(xiǎn)性器械時(shí)，應(yīng)該就危險(xiǎn)性器械的安全使用事項(xiàng)對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的告知，同時(shí)對用電設(shè)備以及其他有安全隱患的設(shè)備做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證安全的施工環(huán)境。

3.3保證房建施工質(zhì)量水平

工程監(jiān)理通過對施工過程中各個(gè)方面的監(jiān)督，旨在提高項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及安全性。在具體的監(jiān)督過程中需要對工程項(xiàng)目的進(jìn)展、各個(gè)工程環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、施工方案的審查以及工程竣工驗(yàn)收等多個(gè)方面有細(xì)致的了解。從而對工程施工進(jìn)行全面的控制，就其中的具體施工事項(xiàng)制定出可實(shí)施的方案以及相關(guān)準(zhǔn)則，同時(shí)將準(zhǔn)則進(jìn)行嚴(yán)格審查，通過不斷的修改完善，最終在施工過程中加以運(yùn)用。監(jiān)督的過程中需要對承包商以及施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的審查，同時(shí)跟各部門之間保持良好的溝通，必要時(shí)在施工過程中對問題進(jìn)行不斷的協(xié)商解決，保證施工質(zhì)量同時(shí)保證施工的靈活性。在最后的工程驗(yàn)收階段，監(jiān)理單位應(yīng)該將整個(gè)過程中用到的檢測報(bào)告，具體的施工情況以及方案改進(jìn)進(jìn)行上交，同時(shí)對施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)證，保證驗(yàn)收效果。

4結(jié)束語

綜上所述，房建工程不斷促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的增長，也促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但其中的安全性問題也一直是各界關(guān)注的重大問題。將監(jiān)理工程在房建工程的安全控制中進(jìn)行運(yùn)用，對于提高工程質(zhì)量，提高安全作業(yè)水平，具有重要的意義。目前國內(nèi)對于監(jiān)理部門的重視程度還應(yīng)該加強(qiáng)，同時(shí)做好對相關(guān)專業(yè)性人才的選拔工作，就其中的問題進(jìn)行不斷改進(jìn)、完善，針對具體的施工項(xiàng)目應(yīng)該做到一定的應(yīng)變處理，保證監(jiān)理部門更好地為工程服務(wù)，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]王家鼎.淺析工程監(jiān)理的理論與實(shí)踐[J].中國建設(shè)教育，2017（10）：45.

[2]劉祖洪.現(xiàn)階段我國建設(shè)工程監(jiān)理存在的主要問題及對策建議[J].江西建材，2017（02）：123.

工程監(jiān)理服務(wù)詳細(xì)方案范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；現(xiàn)狀；對策

中圖分類號(hào)： TU198+.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、工程監(jiān)理

工程監(jiān)理是指為實(shí)施承包合同，由業(yè)主組建或選擇監(jiān)理工程師單位依據(jù)合同對承包商的進(jìn)度、質(zhì)量和投資進(jìn)行監(jiān)督和管理工作。具有以下性質(zhì)：

1）服務(wù)性。它不同于承建商的直接生產(chǎn)活動(dòng)，也不同于建設(shè)單位的直接投資活動(dòng)，它不向建設(shè)單位承包工程造價(jià)，不參與承包單位的利益分成，它獲得的是技術(shù)服務(wù)性的報(bào)酬。工程建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)客體是建設(shè)單位的工程項(xiàng)目，服務(wù)對象是建設(shè)單位。這種服務(wù)性的活動(dòng)是嚴(yán)格按照監(jiān)理合同和其他有關(guān)工程建設(shè)合同來實(shí)施，是受法律約束和保護(hù)的。

2）科學(xué)性。監(jiān)理的科學(xué)性體現(xiàn)為其工作的內(nèi)涵是為工程管理與工程技術(shù)提供知識(shí)的服務(wù)。

3）公正性。成為建設(shè)單位與承建商之間的公正的第三方。要維護(hù)建設(shè)單位和不損害被監(jiān)理單位雙方的合法權(quán)益。

4）獨(dú)立性。與承建商之間的關(guān)系是一種平等主體關(guān)系，應(yīng)當(dāng)按照獨(dú)立自主的原則開展監(jiān)理活動(dòng)。

二、建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

當(dāng)前， 建筑工程監(jiān)理工作中還存在許多不盡人意的地方。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 首先，監(jiān)理人員素質(zhì)不高。我國的建筑工程監(jiān)理工作開展的比較晚，這使得在建筑項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展的時(shí)期，監(jiān)理人員的數(shù)量以及專業(yè)技術(shù)水平均難以滿足建筑工程監(jiān)理的實(shí)際需求。當(dāng)前，我國許多工程監(jiān)理企業(yè)中從事監(jiān)理工作的人員大多以前是從事建筑設(shè)計(jì)或施工管理的相關(guān)人員。他們在經(jīng)過短期工程監(jiān)理培訓(xùn)之后，就開始從事建筑工程監(jiān)理工作。甚者有些是從未進(jìn)行過培訓(xùn)的離退人員。 而監(jiān)理工作實(shí)質(zhì)上是一種技術(shù)性很強(qiáng)的工作， 相關(guān)的從業(yè)人員應(yīng)該是德才兼?zhèn)涞模陨系墓こ瘫O(jiān)理人員則有著專業(yè)知識(shí)欠缺、老齡化嚴(yán)重，這都極大的影響到了監(jiān)理工作的正常實(shí)施，給建筑工程監(jiān)理的規(guī)范化以及智能化帶來了很大的不便，直接影響到了建筑工程監(jiān)理行業(yè)的健康快速發(fā)展。其次，沒有對建筑施工進(jìn)行全過程的、全方位的監(jiān)理。具體表現(xiàn)為在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)大多重視對工程質(zhì)量的管理，卻忽視了對建筑工程策劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、成本控制以及工期管理等多方面的管理。或者只重視部分工程監(jiān)理，忽略了關(guān)鍵部分工程的監(jiān)理。再次，不注重監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理工作存在隨意性。建筑工程的監(jiān)理工作相對復(fù)雜，需要在對工程個(gè)環(huán)節(jié)了解的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)的監(jiān)理規(guī)劃，這樣才能有計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)理。如果不提前做好規(guī)劃，將會(huì)影響監(jiān)理工作的順利開展。

三、建筑工程監(jiān)理存在問題的對策

（一）提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

1、對監(jiān)理人員進(jìn)行道德素質(zhì)教育。道德素質(zhì)在監(jiān)理人員所應(yīng)有的最基本的素質(zhì)，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)理人員相應(yīng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，使得監(jiān)理人員明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，意識(shí)到自身工作的重要性。以避免監(jiān)理人員，收受承包商的賄賂。與此同時(shí)，還要避免監(jiān)理人員與承包商串通造假，欺騙業(yè)主事情的出現(xiàn)。

2、加大對監(jiān)理人員技術(shù)素質(zhì)教育。技術(shù)素質(zhì)教育應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：第一，工程監(jiān)理人員應(yīng)該注重平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)的積累， 及時(shí)對日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)， 在建筑施工之前，監(jiān)理人員應(yīng)該提醒施工人員注意相關(guān)的問題，如果需要，可以提出避免那些問題的具體解決方法。第二，應(yīng)該給監(jiān)理人員開展系統(tǒng)的監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)，使他們增強(qiáng)專業(yè)技能和相應(yīng)的理論知識(shí)，與此同時(shí)，還應(yīng)該對監(jiān)理人員的資質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)及監(jiān)理水平等進(jìn)行定期的評估。特備是對新引進(jìn)的人員，要有針對性的開展培訓(xùn)，使其快速適應(yīng)工作的需求，對于在職人員，以時(shí)代的發(fā)展為前進(jìn)的方向，定期的開展有關(guān)加強(qiáng)工程監(jiān)理工作方面的專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)對與工程質(zhì)量控制相關(guān)的法律、法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)，從而使工程監(jiān)理人員不斷提高專業(yè)能力與水平，對其進(jìn)行思想教育，使監(jiān)理人員意識(shí)到自身工作的重要性，加強(qiáng)工作責(zé)任心，從而加強(qiáng)自身的綜合素養(yǎng)，努力為開展工程監(jiān)理工作打

下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保工程質(zhì)量。

（二）實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃，保證監(jiān)理工作有條不紊的開展

工程監(jiān)理規(guī)劃單位接受工程業(yè)主的專門委托，待簽訂委托監(jiān)理合同之后，通過項(xiàng)目監(jiān)理工程師的引導(dǎo)，結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際，全面的收集工程資料和信息后專門制定。建筑工程監(jiān)理實(shí)施的最主要目的就是協(xié)助業(yè)主來實(shí)現(xiàn)建筑工程的總體目標(biāo)。工程監(jiān)理總規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：工程監(jiān)理工作的程序、工程監(jiān)理工作的目標(biāo).等各項(xiàng)具體內(nèi)容。在每一次監(jiān)理工作開始前，監(jiān)理工程師都要對工程的監(jiān)理工作進(jìn)行詳細(xì)的策劃，這一策劃是以后監(jiān)理工作的藍(lán)本，可以保證監(jiān)理工作的有序進(jìn)行，同時(shí)也是對監(jiān)理工程師本身的一種監(jiān)督與評價(jià)。對于監(jiān)理策劃方案要盡量地詳盡，策劃的內(nèi)容要包括試驗(yàn)項(xiàng)目、部位、檢驗(yàn)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)頻率、檢驗(yàn)責(zé)任人及檢驗(yàn)認(rèn)可程序等方面，這樣詳盡的監(jiān)理內(nèi)容，對于工程中的責(zé)任的追究也是非常重要的，一旦發(fā)生意外，可以根據(jù)策劃方案去判定監(jiān)理的責(zé)任。

（三）注重?cái)?shù)據(jù)收集，做到科學(xué)化監(jiān)理。

監(jiān)理工作的重要性決定了監(jiān)理工作需要運(yùn)用科學(xué)化的手段來保證其準(zhǔn)確性和可靠性。監(jiān)理是一種非常追求精密的服務(wù)工作，要提高工程質(zhì)量必須堅(jiān)持科學(xué)化工作，那么要做到科學(xué)性要從幾方面入手：首先，監(jiān)理資料的整理要真實(shí)完善，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場得到的一些資料數(shù)據(jù)是十分重要的，在工程質(zhì)量的控制中起到重要的作用。其次，對于監(jiān)理工程師的監(jiān)理技術(shù)也有較高的要求，要求其使用的工具要是專業(yè)的，這樣才能保證采集的資料與數(shù)據(jù)或者對工程的檢測是科學(xué)的。在實(shí)際工作中，有一些有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師依靠自己的經(jīng)驗(yàn)，不適用專業(yè)的測量工具去評判工程質(zhì)量，造成工程質(zhì)量的破壞，這違背了監(jiān)理工作的科學(xué)化原則，不符合監(jiān)理工作規(guī)定的。

（四）注重各環(huán)節(jié)監(jiān)理，實(shí)施全面監(jiān)理。

所謂的全面化監(jiān)理一方面指的是在注重質(zhì)量監(jiān)理的同時(shí)，對工程建設(shè)投資、工程建設(shè)工期等進(jìn)行監(jiān)理。另一方面指的是對建筑施工的全過程進(jìn)行監(jiān)理。首先，在工程的準(zhǔn)備階段， 委托合同簽訂之后，監(jiān)理部門要進(jìn)行嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系認(rèn)證，建立具體的監(jiān)理部門。實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任制，明確內(nèi)部各方的責(zé)任。其次，主體項(xiàng)目施工階段，應(yīng)該抽調(diào)出具體的技術(shù)負(fù)責(zé)人員對具體的測量控制方案進(jìn)行檢查檢驗(yàn)。在對準(zhǔn)點(diǎn)引測結(jié)果、紅線樁效核結(jié)果檢驗(yàn)合格之后，才可批準(zhǔn)其施工。再次，在項(xiàng)目結(jié)束驗(yàn)收階段加大監(jiān)理力度，最后的檢查是必不可少的。應(yīng)依據(jù)竣工材料要求對整個(gè)建筑工程的構(gòu)件、材料、設(shè)備的質(zhì)量及各類材料的施工記錄、隱蔽工程記錄、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料等等進(jìn)行整理，并做好監(jiān)理。要保證施工方所提供的所有資料是準(zhǔn)確無誤的、所有資料都是有據(jù)可循的。

（五）加大對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)理，避免監(jiān)理漏洞。

當(dāng)前建筑施工監(jiān)理中還存在一些盲區(qū)，在對整體工程實(shí)施監(jiān)理的過程中，往往會(huì)忽略一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)理，而這些環(huán)節(jié)往往會(huì)成為工程質(zhì)量問題的隱患區(qū)。為了避免這一情況，必須要加大對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)理。首先，對一些難度較大工程的驗(yàn)收監(jiān)理。包括對建筑工程施工區(qū)域地基承載力的檢驗(yàn)、對工程所在地區(qū)地質(zhì)情況的檢驗(yàn)等，都要做到科學(xué)的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。如果與設(shè)計(jì)要求不符，要勒令施工部門進(jìn)行補(bǔ)救施工，待其問題得到處理后再進(jìn)行驗(yàn)收。其次，對隱蔽工程的監(jiān)理驗(yàn)收?？梢越o施工方發(fā)放申請報(bào)檢表格，讓其在施工完成后并自行檢查之后提交報(bào)告，然后由監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的細(xì)致檢查，只有當(dāng)驗(yàn)收合格，各項(xiàng)工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之后，方可簽字，允許其開始下一道工序的施工。

結(jié)語

總之，建筑工程監(jiān)理對提高工程質(zhì)量與安全、控制投資與工期等方面起到了重要作用。因此施工方一定要重視和配合監(jiān)理單位的工作，監(jiān)理單位要本著負(fù)責(zé)的態(tài)度做好自己的本質(zhì)工作，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益達(dá)到要求并不斷得到提高。

參考文獻(xiàn)：

工程監(jiān)理服務(wù)詳細(xì)方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：弱電工程；監(jiān)理；要點(diǎn)

引言：在建筑工程建設(shè)施工的過程中，弱電工程是重要的施工環(huán)節(jié)，將對建筑功能的實(shí)現(xiàn)起到直接的影響。但是，弱電工程是一項(xiàng)相對復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包含的子系統(tǒng)較多，在施工方面有較大的難度。開展弱電工程監(jiān)理工作，則能夠確保工程各子系統(tǒng)施工順利進(jìn)行，所以能夠使弱電工程的施工質(zhì)量得到有效提升。因此，有必要對弱電工程監(jiān)理要點(diǎn)展開探究，從而更好的進(jìn)行相關(guān)工作的開展。

1弱電工程的監(jiān)理特點(diǎn)分析

在現(xiàn)代建筑物中，弱電工程是涉及多種技術(shù)和多門學(xué)科的綜合性系統(tǒng)工程。所以，弱電工程具有專業(yè)性強(qiáng)和技術(shù)含量高的特點(diǎn)，工程的監(jiān)理工作的開展也總是會(huì)遇到較多困難。首先，在弱電工程招標(biāo)和合同簽訂階段，業(yè)主往往缺少對工程量清單和技術(shù)方案的詳細(xì)描述，以至于其中包含了較多的概念化內(nèi)容，從而導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量不高。對于弱電監(jiān)理工程師來講，其不僅需要擁有較廣的知識(shí)面，還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能夠較好的維護(hù)業(yè)主利益。其次，弱電工程具有宏觀與微觀控制相結(jié)合的特點(diǎn)，監(jiān)理工程師不僅需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范對弱電各系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，同時(shí)還要從觀感上完成系統(tǒng)圖像質(zhì)量觀察等工作，以確保工程的內(nèi)在質(zhì)量。此外，弱電工程施工涉及較多的施工單位，所以監(jiān)理人員還要處理好各方關(guān)系，才能夠落實(shí)相關(guān)工作。

2弱電工程的監(jiān)理要點(diǎn)分析

2.1弱電工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理要點(diǎn)

在弱電工程設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理工程師需要做好設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)深度的檢查。因?yàn)椋绻O(shè)計(jì)人員不了解通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)等與弱電系統(tǒng)有關(guān)技術(shù)，或是業(yè)主尚未選型和訂貨，設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品往往是無法滿足施工要求的。而其設(shè)計(jì)出的圖紙，將直接出現(xiàn)無接線圖、系統(tǒng)圖和安裝樣圖的問題，從而給工程施工帶來困難。針對這一問題，監(jiān)理人員還要在簽訂監(jiān)理合同后立刻著手審查施工圖紙。如果發(fā)現(xiàn)施工圖紙因業(yè)主未確定生產(chǎn)廠家或未對設(shè)備選型出現(xiàn)細(xì)節(jié)內(nèi)容模糊不清的問題，就需要立刻組織招標(biāo)工作，并且根據(jù)已完成設(shè)計(jì)方案進(jìn)行招標(biāo)書編制[1]。而招標(biāo)書的編制需要對設(shè)備供應(yīng)商提供的設(shè)備價(jià)和終端單價(jià)進(jìn)行明確要求，并避免圖紙中的終端數(shù)量不準(zhǔn)。完成工程定標(biāo)后，則可以將設(shè)備手冊、產(chǎn)品樣本和技術(shù)指標(biāo)交由設(shè)計(jì)院，然后由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。此外，如果監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工圖紙因設(shè)計(jì)人員個(gè)人專業(yè)水平原因未得到完善，還要責(zé)令設(shè)計(jì)部門進(jìn)行圖紙的修改和完善，以便得到符合實(shí)際的工程系統(tǒng)圖、接線圖、平面圖和施工做法。

2.2弱電工程施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理要點(diǎn)

在弱電工程施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理部門需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、建設(shè)單位意圖和工程實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)理細(xì)則的編寫，以便為后期監(jiān)理工作的開展提供指導(dǎo)。考慮到弱電工程專業(yè)性強(qiáng)且系統(tǒng)多的問題，需要制定一個(gè)施工單位、業(yè)主和監(jiān)理三方共同遵守的細(xì)則。在這一細(xì)則中，需要對弱電設(shè)備的布線檢查、電源試驗(yàn)和線路測試等內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定。其次，需要加強(qiáng)對施工組織方案的的審查。具體來講，就是需要完成工程進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)方案等內(nèi)容的重點(diǎn)審查，以確保系統(tǒng)所有材料軟件和設(shè)備的安裝都擁有完整技術(shù)措施[2]。同時(shí)，需要對工程的質(zhì)量管理體系和保證體系的有效性進(jìn)行審查，并且使施工單位在監(jiān)理人員監(jiān)督下完成技術(shù)交底工作，從而使施工隊(duì)伍清楚了解施工要求。此外，需要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍資質(zhì)的審查，確保特種工擁有上崗操作證，并確保施工設(shè)備能夠滿足施工要求。

2.3弱電工程施工階段的監(jiān)理要點(diǎn)

在弱電工程施工階段，監(jiān)理人員首先需要加強(qiáng)施工設(shè)備、材料和成品的檢查。具體來講，就是認(rèn)真審核施工單位報(bào)送的質(zhì)量證明材料及報(bào)審表，并且在施工現(xiàn)場進(jìn)行材料設(shè)備的復(fù)檢。其次，需要加強(qiáng)對施工過程中的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的控制。而弱電工程重點(diǎn)部位包含弱電間、中央系統(tǒng)、配電間和消防控制中心等部位，關(guān)鍵工序則包含這些部位中的母線槽、控制柜和金屬線槽等設(shè)備或部件的安裝。因此，還要采取旁站、平行檢驗(yàn)和巡視等方式加強(qiáng)這些工序的安裝質(zhì)量控制。再者，監(jiān)理人員需要定期組織召開工程例會(huì)，以便對電氣、消防、土建等專業(yè)施工隊(duì)伍的關(guān)系和進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而確保各系統(tǒng)能夠安裝到位[3]。此外，需要做好工程洽商的控制。針對施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和設(shè)備選型變動(dòng)等問題，還要如實(shí)記錄因變更造成的工程量，并且做好材料設(shè)備受市場因素影響的價(jià)格記錄，以便合理進(jìn)行工程變更價(jià)格的控制。

2.4弱電工程調(diào)試驗(yàn)收階段的監(jiān)理要點(diǎn)

在弱電工程調(diào)試階段，監(jiān)理人員需要組織并親自監(jiān)督調(diào)試工作的開展。為此，監(jiān)理人員需要熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備功能和設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容，并且掌握工程調(diào)試方法。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理人員需要完成設(shè)備性能指標(biāo)、設(shè)備功能等各項(xiàng)內(nèi)容的逐一調(diào)試檢查。最后，在工程驗(yàn)收階段，監(jiān)理人員需要協(xié)助業(yè)主按照規(guī)范規(guī)定的檢測項(xiàng)目、檢測方法和檢測數(shù)量制定系統(tǒng)檢測方案。如果工程的各子系統(tǒng)檢測合格，并且在一段時(shí)間內(nèi)保持正常運(yùn)行，監(jiān)理人員可以按分部工程、子分部工程、分享工程和檢驗(yàn)批的順序開展監(jiān)理驗(yàn)收工作[4]。在監(jiān)理驗(yàn)收合格后，針對消防系統(tǒng)和安全防范系統(tǒng)等特殊子系統(tǒng)，相關(guān)行業(yè)主管部門還以進(jìn)行驗(yàn)收，才能夠?qū)崿F(xiàn)工程交接。

結(jié)論：總而言之，弱電工程監(jiān)理具有全過程和專業(yè)化的特點(diǎn)，所以還需要監(jiān)理人員擁有較高的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，并且嚴(yán)格按照規(guī)范要求開展監(jiān)理工作。而在此基礎(chǔ)上，才能夠順利實(shí)現(xiàn)弱電工程的監(jiān)理目標(biāo)，繼而使弱電工程的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量得到提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅偉泰，黃玲美.現(xiàn)代智能建筑信息化工程施工中的常見問題和監(jiān)理措施[J].網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用，2014，01：196+198.

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[3]劉振杰.淺談弱電工程的實(shí)施與質(zhì)量控制[J].硅谷，2010，06：31.

[4]張智博.試論智能建筑建設(shè)方對弱電工程的管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2013，12：207.