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市政管理工作總結(jié)范文第1篇

世界客屬第××屆懇親大會在××成功舉辦。按照××黨委、××政府工作部署，××認(rèn)真履行職責(zé)，舉××之力推進(jìn)城市管理綜合整治工作，營造整潔優(yōu)美、和諧穩(wěn)定的城市環(huán)境迎接世界客屬第××屆懇親大會順利召開?，F(xiàn)將××城市管理綜合整治工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，夯實城市管理的組織基礎(chǔ)

××黨委、黨政府對城市管理工作極為重視，對××項整治給予了高度的關(guān)注，力度和頻度在××歷史上前所未有，確保做到思想認(rèn)識到位、責(zé)任落實到位、人員經(jīng)費(fèi)到位（“三到位”），為城市管理綜合整治工作尤其是××項整治的扎實推進(jìn)提供了強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)支撐。

（一）思想認(rèn)識到位?！痢咙h委、××政府高度重視城市管理工作，把××黨項整治作為黨委、區(qū)政府中心工作和重點(diǎn)工作。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，擔(dān)任××城市管理綜合整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，常委會專題研究，××黨委、××政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開黨政聯(lián)席會、××四家班子聯(lián)席會聽取有關(guān)綜合整治工作匯報，定期研究部署。特別是黨委書記、××長親自召開了有××人參加的××再動員大會、實行城市管理責(zé)任片區(qū)和重點(diǎn)范圍管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制動員大會，號召大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。黨委書記、××長還就有關(guān)問題多次與成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)多溝通，相交流，促成員單位從被動接受到主動參與。涉及城市管理相關(guān)難題，領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，主動帶頭落實，有關(guān)集中整治行動親臨指導(dǎo)，確保認(rèn)識到位，全力推進(jìn)綜合整治工作。

（二）責(zé)任落實到位。××根據(jù)實際，著手制定了《××實行城市管理責(zé)任片區(qū)和重點(diǎn)范圍管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實施方案》，明確××四家班子領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實行××四家班子領(lǐng)導(dǎo)全部包片掛點(diǎn)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。從××月至××月，劃分××個城市管理責(zé)任片區(qū)并實行××領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包片制，以××個世客會接待酒店為中心的周邊地區(qū)為綜合整治重點(diǎn)區(qū)域，落實領(lǐng)導(dǎo)和部門包點(diǎn)責(zé)任制，并分別由處級領(lǐng)導(dǎo)按部門系統(tǒng)進(jìn)行掛鉤，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管、一體推進(jìn)的綜合整治格局。

（三）人員經(jīng)費(fèi)到位?！痢咙h委堅持高起點(diǎn)定位，舉××之力，集××之智，全力服務(wù)好世客會。及時考慮補(bǔ)充××城管執(zhí)法部門、××公安部門人員，加強(qiáng)整治力量。支持××城管執(zhí)法大隊引進(jìn)“呼死你”設(shè)備，應(yīng)急增購和租用廣告清洗設(shè)備，增加人員及車輛全面運(yùn)作。支持××法院、檢察院及轄區(qū)各辦事處大力開展整治工作，不同程度解決有關(guān)開展整治行動的經(jīng)費(fèi)方面的難題。投入××萬懸掛燈籠, 投入××萬，修補(bǔ)小街小巷道路××條。

二、加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)力營造良好的迎會氛圍

（一）開展勸阻活動。世客會前期，××組織機(jī)關(guān)人員、基層單位干部開展系列勸阻活動，勸說亂扔垃圾行為××余人次、亂停車行為××人次、亂擺攤點(diǎn)××人次等。對占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂設(shè)攤?cè)狐c(diǎn)、隨意停車、亂丟垃圾等現(xiàn)象進(jìn)行勸阻，勸阻有效的，執(zhí)法人員協(xié)助進(jìn)行整改；勸阻無效的，通過規(guī)范程序予以制止和責(zé)罰。為了加強(qiáng)對世客會的宣傳，展示××的良好精神風(fēng)貌，××月××日，××有關(guān)方面代表在××領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，參加舉行“助力世客會、迎親大行動”暨“爭做文明市民、喜迎世客會”活動啟動儀式，隨后在主干道開展宣傳教育、文明勸導(dǎo)等服務(wù)活動。

（二）強(qiáng)化氛圍營造?！痢粮叨戎匾暰C合整治宣傳工作，把宣傳作為開展綜合整治工作的突破口，召開專題會議研究部署綜合整治宣傳工作。在××月××日吹響召開動員會號角，通過充分利用手機(jī)信息、簡報等各種媒體、多方位、多角度深入開展宣傳，把××上下的思想認(rèn)識統(tǒng)一到“當(dāng)好東道主，迎接世客會”上來，深刻理解舉辦世客會的深遠(yuǎn)意義。尤其是視頻媒體宣傳，使成員單位充分看到××舉辦世客會的有利條件和面臨的挑戰(zhàn)，對照現(xiàn)狀推動整治工作，做到不留死角。從××月開始，到目前共懸掛橫額××多條，分別編印了××份致市民一封信、××份致居民群眾 公開信，群發(fā)信息××多萬條，形成了人人參與的宣傳工作局面，也達(dá)到了主要街道和廣場、來賓入住賓館周邊見宣傳橫額、半月見工作簡報、主要媒體上見報道的目標(biāo)。如：××電視臺、《××日報》等主流媒體做到都不定期報道××綜合整治工作情況。臨近世客會召開，我區(qū)濃筆重彩塑盛裝，投入××萬、人力××人次，在××路、××等行道路樹上懸掛燈籠××個，安排沿路各大文明單位門口擺放鮮花盆栽，營造濃厚的盛會氛圍。

三、條塊聯(lián)動，實現(xiàn)城市管理的重心下移

城市管理是一項系統(tǒng)的復(fù)雜工程，這次××項整治涵蓋了城市管理的各個領(lǐng)域、各個方面。為此，我們在工作的組織安排上，重視條塊聯(lián)動，××文化局、××市交警支隊、××交通局、××水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局、××民政局、分別承擔(dān)相關(guān)整治工作的牽頭任務(wù)，自加壓力，全力投入，從整治的計劃安排、工作推進(jìn)到組織實施，井然有序。其它相關(guān)職能部門分別擔(dān)負(fù)××項整治的協(xié)助配合和服務(wù)保障職能，主動參與，當(dāng)好配角，構(gòu)建了職能部門齊心協(xié)力參與整治的合力。街道辦事處是城市管理的責(zé)任主體，是城市管理的主戰(zhàn)場、主陣地，街道辦事處作用的真正有效發(fā)揮是保證整治任務(wù)落實到位的關(guān)鍵性因素。為此，我們堅持包片掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)臨場指導(dǎo)，責(zé)任中心下移、任務(wù)重心下移、整治重心下移、管理重心下移。街道辦事處牢固樹立大局意識，主動擔(dān)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅持把城市管理工作作為改善區(qū)域市容環(huán)境，增強(qiáng)區(qū)域綜合競爭力的難得機(jī)遇；作為美化城市容貌，提高居民生活質(zhì)量的民心工程；作為鈍化矛盾，構(gòu)建和諧社會的有力舉措，全力推進(jìn)區(qū)域九項整治，為整治工作起到了良好的示范作用。

四、攻堅破難，攻克城市管理的難點(diǎn)頑癥

（一）扎實開展占道攤點(diǎn)、臨街店鋪跨門檻經(jīng)營的專項整治。強(qiáng)化主次干道、市場周邊、接待酒店周邊流動攤點(diǎn)占道擺賣、臨街店鋪跨門檻占道的綜合執(zhí)法，城管每周至少開展1次集中整治，每月至少開展2次較大規(guī)模的綜合整治行動，共開展了聯(lián)合整治××次，集中整治××次。突出對××路電動車占道、××市場周邊流動無證攤點(diǎn)、××村飲食大排檔占道、××路臨街店鋪占道、××路流動攤點(diǎn)亂擺賣等難點(diǎn)區(qū)域擅自占道經(jīng)營行為實行高壓整治，暫?！痢?、××等××個夜市的臨時占道經(jīng)營，完成××亂推放等遺留問題的治理。世客會期間查處無證流動攤點(diǎn)××攤次，跨門檻經(jīng)營××起，教育違章行為××人次；查處擅自占道堆放施工建材、亂傾倒垃圾等行為××起，亂開挖道路××起，查處破壞綠化行為××起；拆除亂拉掛遮陽篷××張，拆除亂搭建(構(gòu))筑物××處；規(guī)范占道經(jīng)營××處，規(guī)范人行道非機(jī)動車靜態(tài)停放××輛。違章占道、跨門檻經(jīng)營行為得到有效控制。

（二）深入推進(jìn)渣土運(yùn)輸、魚汁撒漏的專項整治。渣土運(yùn)輸拋灑和魚汁撒漏污染路面，號稱馬路殺手，是城市管理的難點(diǎn)頑癥，是城市市容環(huán)境污染的主要原因之一，也是市民投訴的熱點(diǎn)問題。受利益驅(qū)動的影響，渣土運(yùn)輸戶常常采取繞道行駛、夜間運(yùn)輸、抗拒執(zhí)法等多種手段，逃避處罰。近兩個月來，形成對渣土運(yùn)輸和魚汁撒漏實施源頭管理和嚴(yán)厲打擊雙重手段，保持嚴(yán)管態(tài)勢，市區(qū)××個固定執(zhí)法檢查點(diǎn)和××個機(jī)動檢查組共檢查水產(chǎn)品運(yùn)輸車輛××臺，其中查處違規(guī)水產(chǎn)品運(yùn)輸車輛××臺，查處的違規(guī)水產(chǎn)品運(yùn)輸車輛中，交警處罰××臺，城管處罰××臺。世客會前期，城管共查處運(yùn)輸撒漏××起，責(zé)令違章單位清洗污染路面××㎡；治理工地亂象××起，主城區(qū)重大渣土污染和魚汁撒漏現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。

（三）全面實施亂張貼小廣告、亂涂鴉專項整治。我們積極協(xié)調(diào)主動召開管線單位的聯(lián)席會議，整合社會資源治理亂張貼小廣告行為。共出動了人員××人次，車輛××車次，投入經(jīng)費(fèi)××多萬元，開展聯(lián)合整治××次，集中整治××次。世客會期間共清理亂張貼小廣告××張，覆蓋亂涂鴉××㎡。對中心城區(qū)各主次干道亂張貼小廣告開展為期××個月的不間斷清洗行動。同時，建立臨時的小廣告清理維護(hù)專門隊伍，實行全天候清理維護(hù)，有效控制了亂張貼污染的反彈。并與轄區(qū)各街道辦互動，利用城區(qū)“紅袖章”巡街隊伍的威懾作用，加強(qiáng)違章張貼人員的宣傳教育，加強(qiáng)街巷的巡查清理和小廣告的零星清洗，做到小廣告清理無遺漏、無死角；對大街小巷可能存在安全隱患的戶外廣告進(jìn)行細(xì)致的排查，對存在安全隱患的廣告業(yè)主及單位發(fā)出書面整改通知書。建立疏堵結(jié)合機(jī)制，增設(shè)戶外便民張貼公告欄，完成了亂張貼小廣告重災(zāi)區(qū)的排查和戶外便民張貼公告欄的布點(diǎn)。

（四）開展“四車”交通違法、非法營運(yùn)行為的專項整治。涉“四車”的各類交通違法已成為交通管理中的頑疾，××把此列為重中之重加以重點(diǎn)整治?！痢两痪箨牰啻握偌箨牭摹八能嚒苯M成員開會，××大隊長親臨一線，靠前指揮，以四車組民警為打擊“四車”主要力量，以××崗和××崗為重點(diǎn)路口，每天定點(diǎn)定時查處“四車”交通違法兩次?！痢凉渤鰟泳Α痢寥舜?，開展交通秩序整治××余次，與其他職能部門聯(lián)勤××次，查處各類交通違法××余起，其中行政拘留無證駕駛?cè)藛T共××人、查處四車交通違法××起、水產(chǎn)品運(yùn)輸車輛撒漏××起、違法停車××起，有效的打擊了各類城市違法亂象，整治取得了明顯的效果。世客會期間，大隊更是加大了對四車交通違法的整治力度，以零容忍的態(tài)度嚴(yán)厲查處“四車”交通違法，對暫扣的“四車”一律等世客會以后再做處理，有效的凈化了城市交通環(huán)境，確保世客會期間“四車”交通違法亂象基本消除。

五、大膽創(chuàng)新，優(yōu)化城市管理的方法手段

（一）創(chuàng)新服務(wù)管理，關(guān)注流動人口。結(jié)合××出租屋多，流動人口流動大的實際，由民警帶領(lǐng)××流動人口協(xié)管員對城市出租屋和流動人口進(jìn)行了一次全面清查登記，今年以來共登記流動人口××萬人，登記出租屋××間，簽訂治安責(zé)任書××份。同時，結(jié)合打擊傳銷工作，強(qiáng)化源頭監(jiān)管。××在前期出租屋、流動人口的清查登記工作基礎(chǔ)上，不斷完善出租屋“兩證一書”的管理機(jī)制，并通過開展清查登記工作，從中破獲傳銷案件××起，刑拘××人。此外，深化流動人口服務(wù)管理，探索“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的流動人口服務(wù)管理新模式。公安機(jī)關(guān)利用警綜平臺，做好流動人口的信息收集錄入工作，對流動人口的管理做到“底數(shù)清、情況明、管得住”。

（二）實行公交式巡邏，確保整治實效?！痢猎诮置婧蜕媸揽蜁闹匾獔鏊菩小肮皇健眻?zhí)法巡邏，特別是根據(jù)各重要區(qū)域點(diǎn)實情，將成員執(zhí)法單位（如城管、公安、交警）等執(zhí)法管理力量有機(jī)整合、科學(xué)編入巡邏防控組，實行三班輪值，把隊員推向執(zhí)法一線。通過高密度巡邏及高頻率、多波次、大力度的執(zhí)法活動 ，及時發(fā)現(xiàn)和處理道路兩側(cè)的占道經(jīng)營、亂停亂擺亂靠、渣土拋灑及魚汁撒漏等違章行為，確保巡查實效，實現(xiàn)了重點(diǎn)區(qū)域的長效管理。同時，還認(rèn)真研判“兩搶一盜”案件的發(fā)案特點(diǎn)和規(guī)律，多警種聯(lián)動，在街面開展網(wǎng)格式的治安巡邏，在主要路口設(shè)卡守控，最大限度地擠壓犯罪分子的活動空間，力爭捉捕現(xiàn)行。

（三）突顯整治經(jīng)常化，重點(diǎn)實行集中化?！痢寥骈_展了“三個排查”（突出矛盾糾紛的排查，治安突出問題和治安重點(diǎn)地區(qū)的排查，高危人群、上訪重點(diǎn)人和肇事肇禍精神病人等不穩(wěn)定人員的排查），切實做到情況明、底子清、不留死角、全面掌控。對排查出來的××個穩(wěn)定突出問題，進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包案制和調(diào)處工作責(zé)任制，對突出問題實行整治經(jīng)?；攸c(diǎn)地區(qū)整治集中化。在世客會期間，認(rèn)真做好“環(huán)城安保圈”設(shè)卡工作。從××月××日至今，各治安檢查站共檢查過往車輛××輛、人員××人；查獲違法犯罪嫌疑人××人、三非人員××人、吸販毒人員××人；管制刀具××把、××克、危險化學(xué)品××千克、煙花炮竹××萬頭、非法出版物及音像制品××件、其它物品××件。此外，以前所未有的決心和力度對傳銷和涉黃問題進(jìn)行集中整治，充分發(fā)揮“掃黃禁賭”專業(yè)隊伍和主力軍的作用，多管齊下、多頭并進(jìn)，建立了滾動排查和動態(tài)管控工作機(jī)制。公安機(jī)關(guān)開展了“打黑除惡”、“打盜搶抓逃犯”、“打擊犯罪”、“治爆緝槍”、“打擊拐賣婦女兒童犯罪”、“打擊盜竊破壞‘三電’”等專項斗爭，成效明顯。我區(qū)還實行全覆蓋的“技防”網(wǎng)絡(luò)化。構(gòu)建了全覆蓋的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，主要路面、特種行業(yè)、重點(diǎn)單位和復(fù)雜場所全部安裝了視頻監(jiān)控設(shè)施，全區(qū)共設(shè)立視頻監(jiān)控點(diǎn)××個，安裝視頻監(jiān)控攝像頭××個，為最大限度地預(yù)防和減少街面犯罪打下良好的基礎(chǔ)。

（四）樹立精品意識，打造優(yōu)勢品牌。城市管理工作提檔升級，要樹立精品意識，努力在提高標(biāo)準(zhǔn)、打造精品、形成亮點(diǎn)、增加看點(diǎn)上下功夫?！痢猎凇痢另椪沃?，注重條條的銜接和項目的整合，如重創(chuàng)示范街（路）管理。今年，××選定××路、××路、××等 條人流量大、影響面相對廣的街（路）作為城市管理綜合整治示范街，與沿街店面簽定責(zé)任狀，組織對野廣告亂張貼全面清理，進(jìn)一步劃分好機(jī)非車道，并采取定員、定崗、包點(diǎn)等有效措施促進(jìn)常態(tài)化示范管理，街容街貌不斷改觀。

六、高效督查，健全著眼長效的工作機(jī)制

（一）健全督查考評體制。為加大城市管理督查力度，下發(fā)了《關(guān)于成立××城市管理綜合整治督查組的通知》，明確了督查的責(zé)任單位、隊伍組成、督查內(nèi)容、獎懲措施等，形成了“人人肩上有擔(dān)子，個個身上有壓力”，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時，××黨委、××政府主要領(lǐng)導(dǎo)也分別親自帶隊督查，對各階段城市管理工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題落實情況進(jìn)行責(zé)任明確，區(qū)其他領(lǐng)導(dǎo)也先后組織6人次的督查檢查，確保存在問題及時有效整改到位。

（二）加大督促落實力度。為加大對綜合整治工作的督促落實力度，××城市管理綜合整治督查組將督查工作作為推動各項工作落實的重要手段。召集××城管局、××交通局等成員單位聯(lián)合督查，××主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，現(xiàn)場點(diǎn)評，對督查出的問題進(jìn)行通報，落實整改措施與期限，嚴(yán)防“回潮”現(xiàn)象發(fā)生。黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)不定期深入到大街小巷巡查整治工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行及時整改，并親自協(xié)調(diào)解決整治中的重點(diǎn)疑難問題。××紀(jì)委、黨委督查室、宣傳部、××城市管理綜合整治辦聯(lián)合組成督查組近期共督查××次，印發(fā)督查通報××期，對照督促整改問題××余條，敦促相關(guān)單位一一進(jìn)行整改。特別是對××個世客會接待酒店為中心的周邊地區(qū)遂條街道重點(diǎn)督查，不漏死角。通過一系列督查行動的開展，拆除存在安全隱患的廣告牌（含燈箱）、氣拱門及橫幅××處，現(xiàn)場督促業(yè)主及單位拆除存在安全隱患的廣告牌（含燈箱）、氣拱門及橫幅××處，共拆除逾未拆除的戶外廣告牌××個（××㎡）；拆除亂拉橫幅××張，保安全隱患“零”事故。

市政管理工作總結(jié)范文第2篇

一、克服困難，創(chuàng)新思路，確保重點(diǎn)工程項目建設(shè)如期完工

蘆漢路排水管道改造工程為政府工程，工程總[，！]造價160萬元，鋪設(shè)排水管道1488米，因該路段為交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務(wù)重，在這種情況下，我們以這次大討論活動為契機(jī)，自加壓力、迎難而上，領(lǐng)導(dǎo)班子積極想辦法籌措資金，制定科學(xué)的施工方案，同時掃除干部職工的畏難情緒，從而統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感，為工程順利施工奠定了基礎(chǔ)。廣大職工干部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現(xiàn)已完成工程項目的百分之九十。二、解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，在行業(yè)競爭中立于不敗之地

通過這次大討論活動，市政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到思想解放的程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時必須堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新這一靈魂，注重在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)造符合市政實際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，干事創(chuàng)業(yè)，科學(xué)決策，不斷開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。今年，我們在社會上廣攬工程，承攬了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路網(wǎng)工程，工程總造價2800多萬元，鋪設(shè)排水管道7150米，鋪設(shè)道路面積96000平方米。領(lǐng)導(dǎo)班子按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引導(dǎo)廣大干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機(jī)遇、在激烈的市場競爭中不斷壯大自己，在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。

市政管理工作總結(jié)范文第3篇

2012年，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞營造最適宜人居和發(fā)展創(chuàng)業(yè)的城市環(huán)境這一目標(biāo)，大力推進(jìn)數(shù)字城管建設(shè)，實施景觀線路亮化、店招和立面改造，完成城管執(zhí)法進(jìn)鎮(zhèn)進(jìn)街道工作，有效開展市容環(huán)境綜合整治，全面加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，積極探索城市長效管理機(jī)制，較好地完成了各項既定目標(biāo)任務(wù)。“數(shù)字城管”通過住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的驗收，在全國縣級市中率先實施數(shù)字化城市管理，獲得市效能建設(shè)創(chuàng)新獎；前進(jìn)西路成功創(chuàng)建為“省級市容管理示范路”；城管局被省全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室表彰為“城市管理行政執(zhí)法示范單位”；執(zhí)法大隊被省建設(shè)廳表彰為“行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)兵單位”；局系統(tǒng)高分通過XXX市級文明行業(yè)考核驗收；在全市機(jī)關(guān)效率效能綜合考評中，局首次獲得良好等級，實現(xiàn)了效能層次的攀升。

回顧2012年城市管理工作，主要有五個方面的特點(diǎn)：

一、強(qiáng)化市容市貌管理，著力提高城市形象品位 市容示范路創(chuàng)建成效進(jìn)一步凸顯。開展示范路創(chuàng)建學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將創(chuàng)建工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。市區(qū)前進(jìn)中路、人民南路、黃河北路、周莊鎮(zhèn)全福路、千燈鎮(zhèn)秦峰路、陸家鎮(zhèn)菉溪路、花橋鎮(zhèn)光明路、淀山湖鎮(zhèn)淀興路創(chuàng)建成為蘇州市級市容管理示范路。前進(jìn)西路獲得省級市容管理示范路評比第一名。

“黑色廣告”市場化運(yùn)作范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。加大“黑色廣告”市場化治理力度，清理范圍擴(kuò)大到東至黃浦江路、陸豐路，南至新312國道、新南路，西至虹祺路、江浦路，北至蕭林路。量化細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，將結(jié)果與考核獎掛鉤，通過治理，城市容貌變得越來越干凈。

; 站內(nèi)范文搜索 沿街部分單位停車場對外開放的文件，緩解市區(qū)停車位緊缺的矛盾。擴(kuò)大二三輪車停放管理范圍。加強(qiáng)管理考核，停車管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

二、提高養(yǎng)護(hù)管理能力，推進(jìn)城市公用事業(yè)發(fā)展

環(huán)衛(wèi)保潔管理責(zé)任全面落實。按照“保潔全天候、責(zé)任全覆蓋”的要求，全力做好路面清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁保潔管理工作。特別是在應(yīng)對暴風(fēng)雪和全國文明城市迎檢期間，做到快速反應(yīng)，主動作為。探索市場化作業(yè)新模式，對環(huán)衛(wèi)轄區(qū)實行區(qū)域化作業(yè)承包制。加大環(huán)衛(wèi)督查方式，對重點(diǎn)路段滾動督查，背街后巷錯時督查，確保市容環(huán)境衛(wèi)生整潔。加強(qiáng)垃圾填埋場管理，提高垃圾無害化處理水平。加強(qiáng)對垃圾焚燒發(fā)電廠的飛灰、爐溫、進(jìn)場垃圾量等進(jìn)行監(jiān)督，提高垃圾焚燒運(yùn)行效能。 河道長效管理堅持常抓不懈。加大對重點(diǎn)河道的整治，加強(qiáng)換水，延長保潔時間，清除河岸堆放垃圾。針對浮萍、水葫蘆來得早，來勢猛的情況，采取攔截集中打撈，巡邏分散打撈等方式，遏止浮萍、水葫蘆的瘋長蔓延。加強(qiáng)設(shè)備檢修保養(yǎng)，修訂完善《防汛防臺應(yīng)急預(yù)案》，做好城市防訊工作，確保老城區(qū)安全度汛。 三、狠抓工作措施落實，確保重點(diǎn)工程順利實施

“數(shù)字城管”順利通過考核驗收。按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及市委市政府的要求，創(chuàng)新建設(shè)模式、運(yùn)行模式，投入約1200萬元，首期實施范圍81平方公里。先后完成數(shù)據(jù)普查、應(yīng)用軟件設(shè)計、系統(tǒng)集成、監(jiān)督指揮中心裝

; 站內(nèi)范文搜索 修等工作；成立數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心；根據(jù)“三定”方案要求，制訂了一套詳細(xì)的工作制度、管理辦法和考核細(xì)則；對中心工作人員開展了全面的培訓(xùn)。8月份系統(tǒng)試運(yùn)營，12月13日，數(shù)字城管通過驗收。專家組一致評價我市數(shù)字城管實現(xiàn)了五個創(chuàng)新，并授予我市“數(shù)字化城市管理試點(diǎn)城市”稱號。

立面、店招整治改造進(jìn)展順利。堅持高層次規(guī)劃、高水平設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，在時間緊任務(wù)重的情況下，完成柏廬南路、柏廬中路店招改造；完成市區(qū)“一條環(huán)線、四條加強(qiáng)線路”的亮化改造；完成人民北路立面改造工程總量的2/3。通過增建市容亮點(diǎn)，打造市容環(huán)境品牌，較好地提升了市容景觀檔次和城市品位。 環(huán)衛(wèi)重點(diǎn)實事工程有序推進(jìn)。垃圾焚燒廠擴(kuò)建工程，目前完成擴(kuò)建項目BOT協(xié)議簽訂、土建樁基、項目審批等工作，預(yù)計今年12月份將完成擴(kuò)建項目建設(shè)。有序推進(jìn)餐廚垃圾分類處理項目。

四、加大城管執(zhí)法力度，不斷提高城管執(zhí)法效能 狠抓各種違法設(shè)置整治。拆除合興路、人民南路、西橋新村、團(tuán)結(jié)新村等道路與小區(qū)的違法建設(shè)。積極配合市重點(diǎn)實事工程，對朝陽西村、麗澤新村等處進(jìn)行了強(qiáng)拆。周市中隊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊配合建管部門，全力開展拆違工作，拆違工作在市鎮(zhèn)全面推進(jìn)。此外，加大對人民路、亭林路、前進(jìn)路等主要道路上的違章廣告進(jìn)行集中整治和拆除，市區(qū)環(huán)境面貌煥然一新，戶外廣告設(shè)置更加有序。

深入開展環(huán)境綜合整治。先后開展了小商品市場、金城商苑、超華商貿(mào)城等專項整治、市區(qū)夜排檔、路面拋灑滴漏等集中整治，積極參與“禁摩限摩”工作、參與打擊取締“黑中介”行動、配合公安、旅游部門開展專項整治，通過堵疏結(jié)合，建立長效管理機(jī)制，較好地解決了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

完成城管進(jìn)

; 站內(nèi)范文搜索 鎮(zhèn)進(jìn)街道工作。2012年4月3日，舉行城管綜合執(zhí)法進(jìn)鎮(zhèn)進(jìn)街道授旗儀式。通過探索城市管理新模式，做到服務(wù)前移、重心下沉，使管理觸角由市區(qū)向鎮(zhèn)、社區(qū)延伸，標(biāo)志著我市城管執(zhí)法朝著城鄉(xiāng)一體化管理目標(biāo)扎實邁進(jìn)。 五、全力爭創(chuàng)文明行業(yè)，努力提升城管隊伍形象

文明行業(yè)創(chuàng)建不斷深化。經(jīng)市文明委考核測評，城管系統(tǒng)高分通過XXX市級文明行業(yè)考核驗收。在創(chuàng)建過程中，我們建立工作網(wǎng)絡(luò)，制訂創(chuàng)建工作實施意見及細(xì)則，簽訂《創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書》，不斷豐富創(chuàng)建載體，提煉城管行業(yè)精神、開展開門納諫走訪服務(wù)活動、進(jìn)行典型示范觀摩、演講比賽、文藝匯演等。通過創(chuàng)建，涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型，葛巧芬、鄒全明、陶文群、徐彩英、龔晶等分別獲得“XXX市紀(jì)念改革開放30周年突出貢獻(xiàn)獎”、XXX市勞動模范、XXX巾幗示范崗、“忠孝兒子”等榮譽(yù)。 作風(fēng)效能建設(shè)不斷加強(qiáng)。開展為期3個月的“機(jī)關(guān)作風(fēng)形象月”活動。主要內(nèi)容包括每周早操點(diǎn)名、晚學(xué)習(xí)和大掃除衛(wèi)生評比，建立各科室學(xué)習(xí)交流制度，組織開展民主評議等。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力實施城管廉政風(fēng)險防控標(biāo)準(zhǔn)化工程，制定廉政風(fēng)險流程圖，建立廉政風(fēng)險信息平臺和廉政風(fēng)險檔案庫，切實增強(qiáng)了黨員干部防范風(fēng)險和廉潔從政意識。按照“兩集中三到位”要求，增掛行政服務(wù)科牌子，確保城管審批事項進(jìn)駐中心到位，審批授權(quán)窗口到位。強(qiáng)化效能督察，健全督查機(jī)制，拓展督查范圍。圍繞工作要求，組織對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)窗口人員的工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、言行舉止以及群眾投訴等情況開展監(jiān)督檢查。2012年，進(jìn)行路面督察360次，督察到路面違規(guī)違章現(xiàn)象2526起，政紀(jì)處分3人，勸退1人，通報批評2個

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市政管理工作總結(jié)范文第4篇

創(chuàng)新管養(yǎng)工作服務(wù)全市人民市政工程維護(hù)管理處二五年度工作總結(jié)20__年來，我處總體工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，以“靠手打造完美，用心鑄就輝煌”為理念，以“高效能管理，高質(zhì)量建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)”為宗旨，以發(fā)展為動力，以安全為重點(diǎn)，以創(chuàng)收為保證，通過全處職工的辛勤努力，安全、穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我處一年來的工作情況總結(jié)如下：今年主要工作情況一、截止到十一月底,各項工作完成情況（一）依法責(zé)令被管理單位限期整改1346次，強(qiáng)制保全（暫扣）作業(yè)工具180次4063件套，污水外流230次，行政立案8起，結(jié)案6起。破占道和市政工程款分別為772579.60元；173866.00元，合計916445.00元，比去年全年上升近2倍。（二）累計完成維修人行道6941M2，維修瀝青路面8355M2，維修砼路面341M2，沖洗下水管道23265M，疏浚下水井32466井次，調(diào)整側(cè)面石302M，調(diào)升檢查井121座。（三）“110”聯(lián)動社會服務(wù)工作全年出警90余次，汛期搶險排漬13次。（四）克服資金不足,添置了兩臺自卸車、三臺壓路機(jī)和路面切割機(jī)等近五十萬元的設(shè)備，改造二臺油罐車。（五）搶占建設(shè)市場,完成工程產(chǎn)值1690.72萬元。與長沙路德公司合作,招商引資1000余萬元，于今年4月成立了瀝青路面分公司。（六）在局黨組的關(guān)懷和全處職工的共同努力下,我處升格為副縣級事業(yè)單位。二、長抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)我處在學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性,理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)思想發(fā)展及各種重要會議精神的同時，把精力主要放在了對市場經(jīng)濟(jì)和有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)政策條款、戰(zhàn)略管理等知識的學(xué)習(xí)上。在堅持內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的前提下，我們還走出去請進(jìn)來，主要領(lǐng)導(dǎo)先后赴珠海,河南,溫州、海南等地學(xué)習(xí)訪問同行管理及改革方面的經(jīng)驗，并于今年初邀請講師為黨員講授了黨的先進(jìn)性的課程。建設(shè)職工隊伍是提高管理水平，加快單位發(fā)展的根本之路，是單位的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)的人力基礎(chǔ)。我處堅持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我處學(xué)習(xí)氛圍高漲。今年申報職稱42人，通過工程師5人，會計師1人，助理工程師1人；已取證的二級建造師有6名；根據(jù)工作需要送培了兩名特種作業(yè)人員和兩名見證取樣員；送16名技術(shù)工參加了技術(shù)工種的崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣。另一方面，我處引進(jìn)了一批專業(yè)對口，思想素質(zhì)較高的專業(yè)人才，緩解了我處相關(guān)崗位專業(yè)技術(shù)人員缺乏的狀況。為了留住人才并有效利用人才，我處進(jìn)行了合理分配，讓他們學(xué)有所長、學(xué)以致用，在生活上多方面關(guān)心，解決了他們的后顧之憂，并注重引導(dǎo)教育。進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，理想信念教育，通過教育，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我處注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我處全員工作熱情高、精神面貌煥然一新。三、注重社會效益，設(shè)施管養(yǎng)精益求精

在我市致力于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，我處堅持“立足大局，突出重點(diǎn)，兼顧一般，確保社會效益”的原則，以“路平、溝通、橋梁完好"為目標(biāo)，加強(qiáng)了對城市道路、橋涵、排水等市政設(shè)施的維護(hù)管理，文明施工，文明執(zhí)法，設(shè)施管養(yǎng)漸趨科學(xué)化、規(guī)范化，使全市人民生活環(huán)境大為改觀。

（一）自年初開始，設(shè)施管理進(jìn)一步推行目標(biāo)管理模式，指標(biāo)任務(wù)下到三個中隊，責(zé)任到人。指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時加大了八小時之外的監(jiān)管力度，嚴(yán)格按程序辦事，注重文明執(zhí)法，改進(jìn)執(zhí)法方式，提高執(zhí)法水平，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾。查出個別的事件,己及時下達(dá)處罰決定,對不合要求的實行了即時處理。通過全員共同努力,從第一大點(diǎn)的情況中不難看出成績（二）今年，根據(jù)我市市政設(shè)施仍有許多存在年久破損現(xiàn)狀，我處編制了近五年內(nèi)設(shè)施大、中修改造計劃。并針對道路現(xiàn)狀，著重提出了嚴(yán)重破損的白石港路、紡織路和人民北路改造計劃,該計劃得到了主管部門和政府的一致認(rèn)可，立即拿出方案對三條路進(jìn)行 了改造,我處積極參與了白石港路的改造任務(wù)。在養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)極其有限的情況下，我處從施工流程和強(qiáng)化管理入手，進(jìn)一步完善設(shè)施維護(hù)全方位承包方案，加大“兩暗一公開”考核力度，突出工作質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，因此養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到有效提升，確保了我市市政設(shè)施全年安全完好率達(dá)98。同時的最大限度的節(jié)約維護(hù)成本，提高了職工收入，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

四、狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全是生產(chǎn)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，我處始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生安全事故，我們的具體做法是：

（一）對與生產(chǎn)相關(guān)的人員（單位主要負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人，施工安全管理人員等）進(jìn)行了定期培訓(xùn)考核，于今年2月取得了安全生產(chǎn)許可證；（二）每季開展安全大檢查，定期對各個項目部巡檢，及時查處出安全隱患，即時處理。對白石港路改造這類高危環(huán)境施工的工程，主要領(lǐng)導(dǎo)及安全員24小時輪班，嚴(yán)防死守，及時排查隱患；（三）對設(shè)備實行“二定三包”制度（定人，定機(jī)，包使用，包保管，包保養(yǎng)），嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程；

（四）夏、冬季分別對管轄房屋,宿舍的線路,水管進(jìn)行檢修清理；（五）對所有未整改的安全狀況制定了整改方案。五、搶占建設(shè)市場，提高經(jīng)濟(jì)效益，建設(shè)市場的經(jīng)營狀況直接的關(guān)系到單位的經(jīng)濟(jì)效益，故我處從不敢放松，今年年初,制定了一整套適合本單位的管理制度，并在實踐中不斷完善。工程上以項目管理為核心,繼續(xù)進(jìn)行市場化運(yùn)作,努力搶占建設(shè)市場.先后承攬了昆侖山路改造,白石港路改造,永州站前南路改造,湘鋼主干道改造等16個工程，合同總造價兩千余萬元。六、貫穿服務(wù)意識，樹立優(yōu)良社會形象

今年，我處把服務(wù)意識貫穿于各項工作各個領(lǐng)域之中，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。（一）教育全處黨員干部職工牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識，把服務(wù)市民、奉獻(xiàn)社會融入市政管養(yǎng)工作的各個環(huán)節(jié)。有計劃對職工進(jìn)行服務(wù)理念，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的教育，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。（二）一如繼往的堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日，并在樓梯口設(shè)立了建議意見箱，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題，做到了面對面的交談，心與心的溝通。（三）在全處營造創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型黨員、學(xué)習(xí)型個人的良好氛圍。（四）加大干部人事管理制度的改革力度。通過民主推薦、競爭上崗等方式，將年輕干部充實到中層干部崗位，為他們展示自己的才華提供了一個平臺。（五）出色的完成了各次出警任務(wù)及雨汛期間的搶修任務(wù)。（六）為減小施工給市民帶來的不便，實行文明作業(yè)，污水隨掏挖隨清運(yùn),路面設(shè)立安全警示牌。（七）處黨政領(lǐng)導(dǎo)從職工關(guān)心的住房、就醫(yī)、子女人學(xué)等切身利益人手，“以人為本”切實維護(hù)職工的利益。為了確保夜間施工職工的安全，全處訂做了有防護(hù)標(biāo)志的工作服；為改善職工安居環(huán)境，粉刷了部分辦公樓，對大院進(jìn)行了綠化、硬化、美化等；為解決無房，困難戶的住房問題，新建了一棟住宅樓，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員均不要房，實實在在為職工辦實事；定期慰問高齡，勞模，工傷人員及五保戶19人；慰問因病住院及職工父母傷亡22次；慰問一線職工90人；利用節(jié)假日開展文藝匯演，參觀，體育賽事，歌詠等豐富多彩的群體活動8次。從這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事中，職工體驗到了黨的溫暖和“三個代表”的光輝，凝聚了人心，為管理處的改革發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);從這些不斷完善的舉措中不斷培育和創(chuàng)新單位文化力和創(chuàng)造力；從推進(jìn)單位管理創(chuàng)新的角度切入，提高單位職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和凝聚力，并最終增強(qiáng)了我處的核心競爭力。同時,經(jīng)過全員共同努，本處服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。

存在的主要問題

一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合狀況也有所上升，但仍有少數(shù)設(shè)施不符合安全生產(chǎn)要求，有些設(shè)備如車輛甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐，經(jīng)常會出現(xiàn)無法承擔(dān)市政設(shè)施維修任務(wù)的現(xiàn)象。

二、一直以來，我處堅持以人為本，重抓員工隊伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財力、物力，但員工的整體素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技術(shù)人員仍然缺少，這也是制約我處全面發(fā)展的難題。其次表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

三、一些路段的市政設(shè)施嚴(yán)重老化，部分設(shè)施（如主排渠等）因歷史原因嚴(yán)重被侵占，損壞，無法承擔(dān)其功能，急待解決。明年主要任務(wù)目標(biāo)一、奮斗目標(biāo)

（一）提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，打造精品，為市民提供優(yōu)良的人居環(huán)境；（二）加大對城市市政工程和市政設(shè)施管理方面各類違法，違章案件的調(diào)查處理力度；（三）確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)目標(biāo)；

（四）現(xiàn)單位效益年10的遞增；（五）工程產(chǎn)值實現(xiàn)年20的遞增；（六）啟動1815基地建設(shè)；（七）尋找經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，向園林和房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)軍。二、任務(wù)與措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，系統(tǒng)的建立各項管理規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，開展以部門為中心的學(xué)習(xí)活動，努力提高。堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作，加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全的宣傳力度。

（二）加強(qiáng)單位的經(jīng)營管理

堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅持開展有經(jīng)濟(jì)活動分析，要求每個項目部定期對項目進(jìn)行盈利結(jié)算，即費(fèi)用、成本、收益，以此來提高全員的成本意識和效益意識，增強(qiáng)生存和發(fā)展的危機(jī)感，進(jìn)一步提高開拓市場的重要性的認(rèn)識和項目管理水平，制定有效的措施和指標(biāo)考核辦法，做到嚴(yán)考核，重獎罰，在節(jié)支增效上下功夫。

（三）強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立以市民為中心的服務(wù)體系

以“高效能管理，高質(zhì)量建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)”為宗旨，以為市民提供良好的人居環(huán)境為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)“盡心服務(wù)、盡力先行”的服務(wù)理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識，積極推行承諾服務(wù)和首問責(zé)任制，不斷完善對外窗口 建設(shè)為市民提供方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和創(chuàng)建文明單位

市政管理工作總結(jié)范文第5篇

一、 一年以來的工作回顧

（一）、城市道路巡察審批工作

從3月份到現(xiàn)在我站已辦理基建臨時占道和挖掘行政審批手續(xù)73起。對圍擋設(shè)置不到位、超范圍占道、渣料遺撒不及時清理等不規(guī)范占道行為進(jìn)行依法依規(guī)勸導(dǎo)、督促整改163起，巡察執(zhí)法中無爭斗惡劣事件，無行政復(fù)議和行政申訴及控告事件。

（二）市政公用設(shè)施日常管養(yǎng)工作

1、城區(qū)路燈完善及維護(hù)：____年城區(qū)新增路燈45盞，完成維修路燈924盞，維修路燈控制箱15處，路燈電纜線路183米。

2、路燈節(jié)能改造：摸底調(diào)查城區(qū)路燈耗能、電費(fèi)支出情況，赴外考察LED路燈節(jié)能改造的可行性和在紫霞路的現(xiàn)場安裝試點(diǎn)。目前，該項目已經(jīng)縣政府常委會第12次會議決定列項進(jìn)入到實質(zhì)化操作階段，路燈節(jié)能改造項目即將在慈實施。

3、城區(qū)景觀燈布置及維護(hù)： 在____年春節(jié)期間共計出勤維修亮化景觀燈設(shè)施65次，維修故障106起，保證了節(jié)日期間景觀照明設(shè)施的正常運(yùn)行，營造了良好的春節(jié)節(jié)假日氣氛，在春節(jié)過后及時將相關(guān)景觀設(shè)施拆除并清理入庫。

4、道路管養(yǎng)：以保證城區(qū)道路平整無坑洼、及時消除道路交通隱患為原則，及時完善修補(bǔ)城區(qū)道路設(shè)施。一是硬化街巷路面260㎡，修復(fù)損壞車行道面積1503㎡；修復(fù)損壞人行道2160㎡；修復(fù)火車站廣場損壞地面磚193㎡；修復(fù)損壞的路側(cè)石374m。二是積極督促各單位自行完成改造人行道6461㎡，減少了縣財政負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)了人行道提質(zhì)大改觀。三是完成了商貿(mào)城音樂噴泉維護(hù)改造工作，使音樂噴泉又重新煥發(fā)新機(jī)。

5、下水道維修：及時處理下水道、雨水井堵塞、塌陷、缺失問題127起, 妥善處理了“6.6內(nèi)澇”事件。截止目前已完成疏通改造下水道186米；在易積水路段增設(shè)排水溝25條合132米；修補(bǔ)損壞缺失的雨水井井蓋144套；修補(bǔ)損壞的下水道檢查井25座；督促他方管網(wǎng)單位對其線井井蓋及時修復(fù)64起，對找不到產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)的井洞，為保證交通安全我們進(jìn)行了封填處理7處；清理易滑坡危險地帶塌方量185立方米。

（三）其它工作

配合城管局做好了平安滿意在____、社會管理綜合治理、計生和扶貧幫困工作。積極開展單位工會聯(lián)誼活動，組織單位職工踴躍參加植樹造林、義務(wù)獻(xiàn)血等活動，以及縣委、縣政府、局機(jī)關(guān)交辦的其它工作。

二、工作中存在的問題

(一) 城區(qū)路燈、景觀布置方面：

1、 路燈方面：一是路燈耗能大，____路燈電價為1.04

元/度，與張家界、桑植等周邊縣市相比價位偏高，電費(fèi)收支不平衡，____年路燈電費(fèi)資金缺口預(yù)計還差32萬元。二是路燈設(shè)施、線路線路老化、銹蝕情況嚴(yán)重，電能損耗、安全隱患大，蘭江路的燈桿樣式、外觀與沿江風(fēng)光帶不協(xié)調(diào)。三是管養(yǎng)機(jī)制得不到落實，每月2至3次的集中維修，使熄滅的路燈不能及時處理修復(fù)，難以達(dá)到“省級文明縣城”99%的亮燈率。四是背街小巷仍有9條路的路燈還需進(jìn)一步完善，鐵路以南園藝路的黨校、811校區(qū)應(yīng)進(jìn)行路燈配套安排。

2、 景觀燈設(shè)置方面：城區(qū)景觀燈還處于起步模仿階段，

布置工作缺乏長期統(tǒng)籌考慮，重復(fù)性、一次性、趕工性布置工作多、造成項目質(zhì)量難以上檔次，不能很好的融合本土地域文化特色，缺乏亮點(diǎn)新意。

(二)基建占道管理方面：

圍擋設(shè)置、占道管理工作還有待進(jìn)一步落實,渣料出墻情況還不時發(fā)生，道路挖掘恢復(fù)質(zhì)量缺乏有力監(jiān)管保障措施，恢復(fù)質(zhì)量差，市民投訴多。

（三）城市市政設(shè)施維護(hù)方面：

1、缺乏完善的市政設(shè)施資料，老城區(qū)地下管網(wǎng)規(guī)劃配套標(biāo)準(zhǔn)低，管網(wǎng)維護(hù)責(zé)任主體單位多，城市發(fā)展的擴(kuò)容要求造成重復(fù)建設(shè)多，相互干擾大，經(jīng)常發(fā)生因工程施工造成斷電、停水，影響市民的正常工作、生活。

2、市政設(shè)施的建設(shè)與管理脫節(jié)，目前市政設(shè)施管理維護(hù)部門沒有共同參與城市市政設(shè)施建設(shè)項目、開發(fā)商住區(qū)公用設(shè)施配套建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗收和資料存檔備案過 程，造成市政管理部門對市政設(shè)施現(xiàn)狀不清楚，出現(xiàn)問題之后找不出癥結(jié)所在，維護(hù)中如同盲人摸象，維護(hù)成本大、效率低、效果差。

3、市政設(shè)施管理日常維護(hù)工作還處于被動應(yīng)付狀態(tài)，損壞的道路、堵塞的下水道、缺失的線井井蓋只能避輕就重進(jìn)行維護(hù),市政設(shè)施總是處于損壞狀態(tài)下運(yùn)行;下水道的開槽疏通方式比較落后，不僅維護(hù)造價偏高，還給市民的正常生活帶來了諸多不便。

三、____年工作思路與舉措

1、加強(qiáng)基建占道管理。將施工圍擋設(shè)置作為基建占道審批的前置性工作，在辦理基建占道審批前先收取150元/米的圍擋設(shè)置押金，押金在圍擋設(shè)置好后退還，如不按要求設(shè)置押金將作為圍擋設(shè)置費(fèi)用不予退還。

2、提高我縣城市亮化水平。一是推進(jìn)路燈節(jié)能改造工程,解決電費(fèi)入不敷出的矛盾，確保道路裝燈率達(dá)100%，亮燈率達(dá)99%。二是實施城市景觀照明工程。結(jié)合我縣城市人文、地理、功能特點(diǎn)做好城市景觀照明的統(tǒng)一規(guī)劃，逐步在城市道路、兩側(cè)樓宇布置城市景觀照明設(shè)施，美化縣城街道夜景。

3、完善城市公用設(shè)施配套，為創(chuàng)建省級文明縣城創(chuàng)造條件。無障礙設(shè)施設(shè)置情況是創(chuàng)建省級文明縣城中一個重要考核指標(biāo)，要盡快結(jié)合人行道提質(zhì)改造項目完善無障礙設(shè)施。對損壞的城市道路、堵塞的下水道、城市低洼積水路段要盡快組織維修改造。