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城市管理占道經(jīng)營(yíng)整改措施范文第1篇

一、開(kāi)展加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍

為營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，動(dòng)員群眾支持參與城市管理年活動(dòng)，我局開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。一是在城區(qū)人流量大的場(chǎng)所懸掛了宣傳標(biāo)語(yǔ)10條；二是制作了城市管理年活動(dòng)公益宣傳短片，在大世界購(gòu)物廣場(chǎng)LED顯示屏上滾動(dòng)播放。三是委托縣電視臺(tái)根據(jù)活動(dòng)情況制作城市管理年活動(dòng)電視專(zhuān)題片，擇機(jī)在市、縣電視臺(tái)播放。

二、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，城市管理力度不斷加強(qiáng)

（一）開(kāi)展市容秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，清理占道行為

1．開(kāi)展店外店經(jīng)營(yíng)、游商游販、亂堆亂放、亂搭亂建專(zhuān)項(xiàng)整治。分三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治小組，安排執(zhí)法車(chē)3部、作業(yè)鏟車(chē)2部，全面清理建設(shè)路、工業(yè)大道、龍騰路、龍騰北路、東風(fēng)東路、京九大道、勝利南路、源江路、客家大道、生態(tài)路、環(huán)城南路、大世界廣場(chǎng)等道路店外店經(jīng)營(yíng)、亂擺攤設(shè)點(diǎn)、游商游販等占道經(jīng)營(yíng)行為，清除臨街長(zhǎng)期亂堆亂放的雜物、廢料、建筑垃圾、建筑材料，保證道路暢通有序。

2、開(kāi)展前灶后店專(zhuān)項(xiàng)整治。全面清理城區(qū)臨街小餐飲店門(mén)

外亂擺桌椅板凳、煤爐、渣水桶、占道洗菜、洗碗、宰殺畜禽魚(yú)、亂潑污水、亂扔紙屑雜物等影響市容環(huán)境和行人通行的違章行為。

3、開(kāi)展摩托車(chē)亂停亂放專(zhuān)項(xiàng)整治。聯(lián)合交管大隊(duì)，從5月

開(kāi)始，開(kāi)展了為期兩個(gè)月的摩托車(chē)亂停亂放專(zhuān)項(xiàng)整治，引導(dǎo)摩托車(chē)在人行道有序停放。共糾正摩托車(chē)亂停亂放391輛次。

4、開(kāi)展戶(hù)外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治。安排路燈高空作業(yè)車(chē)，拆除了城區(qū)違規(guī)設(shè)置以及破損陳舊的戶(hù)外廣告，消除了安全隱患，美化了市容市貌。

（二）開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治，保持城市道路整潔衛(wèi)生

1、擴(kuò)大清掃保潔范圍。2013年，根據(jù)城區(qū)范圍擴(kuò)大的實(shí)際，適時(shí)增加了清掃范圍，新增環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積41772平方米，清掃總面積1620513.2平方米，有效消除了作業(yè)盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)保潔全覆蓋，城市街道和公共場(chǎng)所保潔水平得到進(jìn)一步提升。

2、編制環(huán)衛(wèi)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制完成了初稿，準(zhǔn)備組織專(zhuān)家評(píng)審。

3、加強(qiáng)了建筑余土管理。起草了《縣建筑垃圾管理規(guī)定》，安排專(zhuān)人督促城區(qū)所有建筑工地開(kāi)工前必須完成工地圍擋作業(yè)，出入口硬化，配備沖洗設(shè)備，安排專(zhuān)人保潔，堅(jiān)持先驗(yàn)收合格，后許可制度；加大了對(duì)工地運(yùn)輸車(chē)輛的監(jiān)管，從嚴(yán)查處帶泥、遺撒、不按審批線(xiàn)路運(yùn)輸以及亂倒建筑垃圾行為。

4、加強(qiáng)市場(chǎng)管理。整治大世界市場(chǎng)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)、環(huán)境衛(wèi)生以及市政設(shè)施維護(hù)；督促旺家樂(lè)、天晟市場(chǎng)開(kāi)辦方加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和經(jīng)營(yíng)秩序整治。

（三）積極完善市政基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)城市服務(wù)功能

1、建設(shè)社會(huì)停車(chē)場(chǎng)。配合物流產(chǎn)業(yè)園、教育產(chǎn)業(yè)園做好社會(huì)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、完善道路基礎(chǔ)設(shè)施。完成了教育路改造；完成了老建設(shè)西路綜合改造的方案設(shè)計(jì)和工程預(yù)算；開(kāi)工改造生態(tài)路（第二小學(xué)至錦繡花園段）人行道并種植行道樹(shù)。

3、完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。完成廣州大道南垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，即將投入使用；在城區(qū)主干道新設(shè)置了果殼箱160個(gè)，在小街小巷和居民小區(qū)新設(shè)置了垃圾桶100個(gè)。

4、修復(fù)破損的市政設(shè)施。維修改造了人武路、老建設(shè)西路與錦繡大道中交界處、京九大道恒大汽車(chē)對(duì)面、勝利北路教育局對(duì)面的排水溝以及勝利北路居委會(huì)門(mén)前、恩榮節(jié)點(diǎn)路面，清理了學(xué)元路水溝淤泥，更換水溝蓋板26套、雨水井蓋33套。

（四）做好“森林城鄉(xiāng)、綠色通道”城市綠化建設(shè)

1、搞好綠化建設(shè)。對(duì)楊梅路（含源江路延伸段）、工業(yè)大道延伸段（富工二路路口至富田村部下橋頭段）、南華路延伸段、迎賓大道和東江源大道交匯處空地進(jìn)行綠化；對(duì)楊梅路節(jié)點(diǎn)、楊梅路和前程大道安全島景觀添加綠化；對(duì)前程大道等道路和節(jié)點(diǎn)綠化進(jìn)行補(bǔ)種；對(duì)富田工業(yè)小區(qū)產(chǎn)業(yè)1、2、3、5路進(jìn)行綠化；對(duì)濱江路進(jìn)行綠化。

2、搞好綠化管養(yǎng)。對(duì)養(yǎng)護(hù)工人開(kāi)展園林綠化管養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高管養(yǎng)質(zhì)量。

（五）創(chuàng)建省級(jí)園林城市，提高城市品位

向省政府提出了創(chuàng)建省級(jí)園林縣城申請(qǐng)，5月中旬，省廳組織專(zhuān)家到我縣進(jìn)行了幫扶指導(dǎo)，提出了創(chuàng)園存在的差距，目前我局正在落實(shí)整改措施。

（六）組織干部職工義務(wù)勞動(dòng)。

每周五下午組織30人開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治。

三、下一步打算

1、繼續(xù)開(kāi)展市容環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治，鞏固治理成果。

2、進(jìn)一步完善市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)改造生態(tài)路人行道，開(kāi)工改造老西路以及迎賓館對(duì)面人行道，在工業(yè)園新建垃圾中轉(zhuǎn)站及水沖式公廁各一座，在濱河路新建水沖式公廁一座，在城區(qū)新裝一批垃圾箱。

城市管理占道經(jīng)營(yíng)整改措施范文第2篇

一、從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)入手，做到三個(gè)到位

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。街道成立了以黨工委書(shū)記為文明創(chuàng)建總指揮、辦事處主任為第一副總指揮、分管文明創(chuàng)建工作、城市管理市容衛(wèi)生的街道領(lǐng)導(dǎo)為常務(wù)副總指揮，下設(shè)十一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組的創(chuàng)建指揮部。每季度定期組織召開(kāi)一次文明創(chuàng)建工作會(huì)議，分析存在問(wèn)題，研究整改措施，部署創(chuàng)建工作；二是責(zé)任落實(shí)到位。堅(jiān)持把文明創(chuàng)建列入社區(qū)“千分制”考評(píng)內(nèi)容，進(jìn)一步明確了責(zé)任，細(xì)化了任務(wù)，每半年組織人員對(duì)社區(qū)文明創(chuàng)建情況進(jìn)行督導(dǎo)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限時(shí)抓好整改；三是經(jīng)費(fèi)保障到位。始終把文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)列入街道年度預(yù)算，優(yōu)先為文明創(chuàng)建提供經(jīng)費(fèi)保障，街道每年投入文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)300萬(wàn)元，促進(jìn)了文明創(chuàng)建各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、從狠抓綜合整治入手，突出三項(xiàng)治理

一是抓違法建設(shè)治理。建立了違法建設(shè)網(wǎng)格管理機(jī)制，堅(jiān)持社區(qū)巡查和城管中隊(duì)巡查相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)每周一匯報(bào)、街道每周一小結(jié)制度，及時(shí)了解轄區(qū)違法建設(shè)情況，專(zhuān)門(mén)建立違法建設(shè)檔案資料。近年來(lái)，街道始終把違法建設(shè)整治作為美麗廈門(mén)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，先后組織城管、公安對(duì)轄區(qū)3萬(wàn)多平方米違法建設(shè)進(jìn)行拆除，確保了違法建設(shè)零增長(zhǎng)；二是抓占道經(jīng)營(yíng)治理。按照“宣傳發(fā)動(dòng)、教育引導(dǎo)、集中整治”的原則，組織城管、公安、工商等部門(mén)對(duì)居民群眾投訴強(qiáng)烈的占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題進(jìn)行整治。2012年3月，街道把海天路作為整治試點(diǎn)，通過(guò)20天連續(xù)整治，及時(shí)取締了海天路占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，并建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制，設(shè)置了執(zhí)勤崗?fù)?，取得了明顯的效果。2013年不斷擴(kuò)大整治的范圍，把整治延伸到南山路、東渡路。通過(guò)整治，街道轄區(qū)主干道占道經(jīng)營(yíng)得到全面遏制，城市管理水平不斷提升；三是抓違章車(chē)輛治理。深入開(kāi)展道路交通安全綜合整治宣傳，印發(fā)了12萬(wàn)份《道路交通安全指南》等5種宣傳單發(fā)放給居民群眾。在12個(gè)主要路口安排交通督導(dǎo)員，通過(guò)播放文明交通語(yǔ)音提示，糾正了不文明交通行為。協(xié)調(diào)組織湖里派出所查處違法停放車(chē)輛15萬(wàn)部，非法營(yíng)運(yùn)摩托車(chē)3000部，組織施劃停車(chē)位1400個(gè)，有效地緩解了停車(chē)難問(wèn)題，確保了轄區(qū)道路交通安全暢通。

三、從深化文明建設(shè)入手，建立三個(gè)平臺(tái)

一是建立道德講堂平臺(tái)。在街道和18個(gè)社區(qū)建立道德講堂，不斷挖掘街道、社區(qū)身邊助人為樂(lè)、敬老孝親、愛(ài)崗敬業(yè)、見(jiàn)義勇為等方面好人好事，堅(jiān)持讓身邊人講身邊事、用身邊事教身邊人，讓居民群眾可信可學(xué)，容易引起共鳴。道德講堂不僅成為居民展示自我、傳播文明道德的載體，而且是傳遞道德正能量的平臺(tái)，有效地營(yíng)造了學(xué)好人、當(dāng)好人的良好氛圍；二是建立文化活動(dòng)平臺(tái)。充分挖掘社區(qū)文化廣場(chǎng)資源，以“幸福湖里?百姓樂(lè)”為平臺(tái)，按照“重在搭建百姓舞臺(tái)、重在群眾廣泛參與、重在發(fā)掘草根文化”的思路，堅(jiān)持一年一主題、一月一展示，從群眾中來(lái)，到群眾中去，不斷激發(fā)居民群眾積極參與、自?shī)首詷?lè)的熱情，培養(yǎng)了一批貼近生活、貼近群眾、貼近社區(qū)的“草根明星”，讓演出的人和觀看的人找到屬于自己的幸福感。通過(guò)一系列活動(dòng)，不斷調(diào)動(dòng)了居民群眾的創(chuàng)作積極性，及時(shí)把反映街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)成就、社會(huì)事業(yè)發(fā)展變化搬上舞臺(tái)，讓居民群眾感受到社會(huì)發(fā)展變化；三是建立思想教育平臺(tái)。在社區(qū)建立了綠色網(wǎng)吧、少兒圖書(shū)館、家庭教育學(xué)校，利用寒暑假組織學(xué)生開(kāi)展科普教育、法律講座、行為引導(dǎo)等各種積極健康向上的文化活動(dòng)，讓未成年人在娛樂(lè)中陶冶情操，增強(qiáng)道德觀念。在康樂(lè)社區(qū)建立了“四點(diǎn)鐘”學(xué)校，實(shí)現(xiàn)了“家長(zhǎng)不在我們?cè)?，學(xué)校下班我接班”的目的，及時(shí)解決了孩子放學(xué)家人上班導(dǎo)致管理教育空白的問(wèn)題，真正使社區(qū)成為未成年人思想道德的“第二課堂”。

城市管理占道經(jīng)營(yíng)整改措施范文第3篇

一、抓好協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系。

1、理順各方關(guān)系，形成工作合力。理順區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）城市管理機(jī)制，重點(diǎn)理順同小港、大矸、亞浦的城市管理體制，形成順暢的城市管理工作格局；理順同規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)、環(huán)保、交通等行業(yè)主管部門(mén)的工作關(guān)系，確保行政執(zhí)法工作正常、有序、高效運(yùn)作。

2、搞好農(nóng)村行政執(zhí)法權(quán)下放試點(diǎn)工作。按照試點(diǎn)工作要求，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，不斷拓展城市管理執(zhí)法工作的外延和內(nèi)涵，將管理觸角進(jìn)一步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)延伸，實(shí)現(xiàn)城市管理執(zhí)法工作重心不移，形成“大城管”格局。

3、進(jìn)一步理順市容環(huán)衛(wèi)管理考核職能，積極穩(wěn)妥地做好5個(gè)街道的行業(yè)考核工作，嚴(yán)格管理、規(guī)范有序，逐步健全區(qū)、街道二級(jí)管理長(zhǎng)效機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面提升市容衛(wèi)生管理水平。

二、完善設(shè)施功能，切實(shí)提高市政設(shè)施管養(yǎng)水平。

1、繼續(xù)實(shí)施城區(qū)路燈節(jié)能改造，在20*年改造的基礎(chǔ)上，再爭(zhēng)取改造城區(qū)部分道路路燈2250盞。

2、做好部分市政道路移交和配套設(shè)施改造工作。全面排摸大矸通途路以南農(nóng)業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、汽配園區(qū)及新矸四方工業(yè)園區(qū)、太平洋工業(yè)區(qū)和中河路、太河路、長(zhǎng)江路延伸道路，提出移交道路的改造經(jīng)費(fèi)測(cè)算，爭(zhēng)取資金，完善市政配套設(shè)施。

3、加強(qiáng)道路維養(yǎng)管理，提高道路完好率。安排一定資金，用于零星道路的維修；加強(qiáng)道路占用、挖掘的審批管理，切實(shí)提高市政設(shè)施的完好率。

4、繼續(xù)實(shí)施人行道停車(chē)位改造。重視車(chē)輛停放基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施城區(qū)人行道停車(chē)項(xiàng)目，結(jié)合城區(qū)人行道改造，增加公共停車(chē)位，逐步緩解城區(qū)“停車(chē)難”矛盾。

三、加強(qiáng)管理，搞好城市園林綠化建設(shè)。

1、強(qiáng)化公園管理與改造。加強(qiáng)公園環(huán)境整治和強(qiáng)化公園規(guī)范化管理，投資45萬(wàn)元對(duì)念慈園的園燈及局部地塊進(jìn)行改造；投資35萬(wàn)元對(duì)小山公園山體風(fēng)化石進(jìn)行處理。

2、切實(shí)抓好道路綠化帶建設(shè)。配合區(qū)建筑工務(wù)局做好恒山路（長(zhǎng)江路至新大路）機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)隔離帶6000平方米綠化帶改造，做好城區(qū)200多萬(wàn)平方米的綠化日常養(yǎng)護(hù)及管理工作。

3、做好苗圃基地建設(shè)。完成通途路苗圃二期10畝基礎(chǔ)建設(shè)，建立盆景基地，并引進(jìn)10個(gè)品種以上名貴、珍稀外來(lái)樹(shù)種的培育，培育22萬(wàn)盆草花、2萬(wàn)盆裝飾區(qū)重大活動(dòng)及主要路段的環(huán)境。

四、優(yōu)化責(zé)任，營(yíng)造市容環(huán)境新優(yōu)勢(shì)。

1、繼續(xù)做好市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人責(zé)任書(shū)的簽訂和回訪(fǎng)工作，積極參與市環(huán)衛(wèi)處組織的市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人責(zé)任書(shū)示范路的評(píng)選工作，力爭(zhēng)明州路、中河路、華山路、東河路等四條道路評(píng)定為創(chuàng)建示范路。

2、積極發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)作用，抓好街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容環(huán)境的協(xié)調(diào)與督查工作，充分發(fā)揮現(xiàn)有垃圾收集點(diǎn)和垃圾中轉(zhuǎn)站的作用，加快形成村收集、街道中轉(zhuǎn)、區(qū)終端的垃圾運(yùn)行機(jī)制，不斷推進(jìn)我區(qū)市容環(huán)境管理整體水平。

3、加強(qiáng)渣土清運(yùn)市場(chǎng)管理。積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，做好渣土填埋場(chǎng)的選址和建設(shè)工作，規(guī)范渣土清運(yùn)市場(chǎng)，對(duì)轄區(qū)渣土的運(yùn)輸、處置實(shí)行統(tǒng)一管理，從源頭上減少工程渣土的污染，改變城區(qū)“臟、亂、差”現(xiàn)象。

五、抓好節(jié)水型城市創(chuàng)建工作。

積極開(kāi)展節(jié)約用水及創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)工作，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織開(kāi)展有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查、考核計(jì)劃用水單位月度計(jì)劃，做好創(chuàng)建節(jié)水型城市有關(guān)臺(tái)帳資料的整理、統(tǒng)計(jì)、匯總和匯編工作。

六、加大執(zhí)法力度，創(chuàng)造良好城市環(huán)境秩序。

1、抓住熱點(diǎn)、突出難點(diǎn)，進(jìn)行有效的執(zhí)法治理。著重抓好“三亂”、占道經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)攤販整治，加大對(duì)飲食服務(wù)業(yè)的噪音污染、油煙污染、建筑行業(yè)的夜間施工噪音等行政違法行為的治理力度，營(yíng)造良好的城管執(zhí)法氛圍，促進(jìn)行政執(zhí)法水平的提高。

2、加強(qiáng)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立以中隊(duì)為基礎(chǔ)，以大隊(duì)為核心的全方位、多形式的培訓(xùn)機(jī)制，加大執(zhí)法技巧培訓(xùn)力度，提高執(zhí)法實(shí)務(wù)水平，通過(guò)實(shí)施法制培訓(xùn)制度、軍體輪訓(xùn)制度、開(kāi)展執(zhí)法理論研討活動(dòng)，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。

3、注重內(nèi)務(wù)工作，規(guī)范案卷管理。以文明中隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以規(guī)范文書(shū)使用與管理突破口，規(guī)范案卷管理，規(guī)范扣沒(méi)物品管理，規(guī)范執(zhí)法操作流程，推進(jìn)執(zhí)法各類(lèi)文書(shū)制度化、規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)完成二個(gè)中隊(duì)市局文明中隊(duì)創(chuàng)建工作。

4、堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)液化氣經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)安全管理。抓好液化氣經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治，重點(diǎn)檢查液化石油氣儲(chǔ)配站、氣化站、儲(chǔ)配管網(wǎng)、供應(yīng)點(diǎn)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)監(jiān)督整改，切實(shí)維護(hù)燃?xì)馐袌?chǎng)的安全管理。

七、嚴(yán)格管理，努力抓好自身建設(shè)。

1、打牢思想基礎(chǔ)，提高整體素質(zhì)。鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，及時(shí)宣傳貫徹落實(shí)上級(jí)政策精神，查找自身存在的問(wèn)題和不足，研究制定整改措施，建立和完善學(xué)習(xí)考核和激勵(lì)機(jī)制，造就一支思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的城管隊(duì)伍。

2、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。健全和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，使用和管理好城市維護(hù)費(fèi)，從小額資金的招投標(biāo)抓起，從機(jī)關(guān)效能建設(shè)和財(cái)政紀(jì)律等熱點(diǎn)問(wèn)題抓起，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、述職述廉制度、民主評(píng)議制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，從源頭上治理和預(yù)防經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故。

3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。貫徹執(zhí)行效能建設(shè)的“雙四條禁令”，認(rèn)真履行承諾和辦事效率，落實(shí)監(jiān)督管理機(jī)制，將管理任務(wù)落實(shí)到人，將目標(biāo)落實(shí)到具體崗位，將責(zé)任分解到各單位。在行政效能建設(shè)上，以提高出勤率、管事率、辦事率為重點(diǎn)，在服務(wù)質(zhì)量上，樹(shù)立“親民、便民、為民”意識(shí)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)工作作風(fēng)。

城市管理占道經(jīng)營(yíng)整改措施范文第4篇

【關(guān)鍵詞】數(shù)字化；城市管理；信息技術(shù)

一、國(guó)內(nèi)數(shù)字化城市管理現(xiàn)狀

依據(jù)城市化的曲線(xiàn)理論，當(dāng)城市化率達(dá)到30%以后，城市化就進(jìn)入了加速發(fā)展的階段。但是，隨著城市化的快速推進(jìn)，城市管理中越來(lái)越多的矛盾和問(wèn)題暴露出來(lái)，例如環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、占道經(jīng)營(yíng)、交通擁堵、車(chē)輛亂停亂放、亂張貼小廣告、違章建筑等等；另外市民的素質(zhì)也有待進(jìn)一步提高，相當(dāng)一部分市民愛(ài)護(hù)城市的意識(shí)淡薄，參與城市管理的積極性不夠，城市主人翁的意識(shí)不足。而城市管理的法制不健全、體制不順暢、職能不明確、存在管理盲區(qū)等亂象叢生，市政府所轄各相關(guān)機(jī)構(gòu)之間缺少積極的配合協(xié)調(diào)，造成整體的運(yùn)行效率低下；城管的執(zhí)法難度日益增大，普遍存在對(duì)違法行為執(zhí)法方式不當(dāng)、執(zhí)法力度不足等現(xiàn)象；現(xiàn)今城市管理多采用突擊式和運(yùn)動(dòng)式的執(zhí)法方式，缺乏長(zhǎng)效的、常態(tài)的管理機(jī)制。城市管理中存在的問(wèn)題是有多方面原因的，信息化水平不高是其中重要的原因之一。城市管理不但要加強(qiáng)傳統(tǒng)的管理模式，更需要突出以網(wǎng)絡(luò)為代表的先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和加強(qiáng)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的建設(shè)。建立并完善與之協(xié)調(diào)的城市信息系統(tǒng)，采用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)以及全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)等多項(xiàng)數(shù)字技術(shù)，以城市部件管理法和萬(wàn)米單元網(wǎng)格法相結(jié)合的方式，完成評(píng)價(jià)體系的優(yōu)化以及城市管理流程的再造，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制、定位精確、及時(shí)反應(yīng)、適時(shí)管理的全天候、全方位的數(shù)字化城市管理模式。這對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件、完善城市的公共管理機(jī)制以及提升城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力都很大的促進(jìn)作用。北京市的東城區(qū)是我國(guó)最先采用了數(shù)字化城市管理模式的城區(qū)，其管理模式分為三個(gè)部分，第一個(gè)部分是萬(wàn)米單元網(wǎng)格法，根據(jù)地區(qū)布局、屬地現(xiàn)狀、操作方便、對(duì)象明確等原則，運(yùn)用網(wǎng)格地圖技術(shù)把城區(qū)劃分成多個(gè)一萬(wàn)平方米的區(qū)域，針對(duì)每個(gè)區(qū)域的實(shí)際情況配備專(zhuān)職網(wǎng)格員負(fù)責(zé)24小時(shí)監(jiān)控和信息的采集；第二個(gè)部分是城區(qū)部件管理法，城區(qū)的部件主要包括橋梁、道路、水、電、氣、暖等公用設(shè)施，以及綠地、公園、娛樂(lè)休閑設(shè)施、健身器材等公共設(shè)施，另外也包括廣告牌匾等部分非公設(shè)施，這些都是城市管理的對(duì)象。把城區(qū)的部件按照地理坐標(biāo)定位到萬(wàn)米單元網(wǎng)格的地圖上，并以形式化和固定化進(jìn)行地理編碼，再通過(guò)信息化的管理平臺(tái)進(jìn)行管理分類(lèi)；第三個(gè)部分是建立以?xún)蓚€(gè)系統(tǒng)為核心的城市管理體制，即監(jiān)控評(píng)價(jià)系統(tǒng)和指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度系統(tǒng)。當(dāng)網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)情況時(shí)，可以立即通過(guò)服務(wù)專(zhuān)號(hào)向城市管理監(jiān)督中心報(bào)告并同步傳輸相關(guān)信息。城市管理指揮中心根據(jù)相關(guān)信息派遣專(zhuān)業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題，處理工作完成后再次上報(bào)，最后監(jiān)督中心實(shí)地核查反饋的處理結(jié)果是否合格。筆者所在的鄭州市的數(shù)字化城市管理模式也是學(xué)習(xí)和借鑒了北京東城區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容，首先是通過(guò)運(yùn)用多項(xiàng)信息技術(shù)在管理手段上實(shí)施了城市部件管理法和萬(wàn)米單元網(wǎng)格管理法；另外，也改革了現(xiàn)行的城市管理體制，創(chuàng)建了以城市綜合管理委員會(huì)和城市監(jiān)督中心為核心的新型的城市管理體制。作為第二批數(shù)字化城市管理的試點(diǎn)，鄭州市于2008年11月底通過(guò)國(guó)家建設(shè)部的驗(yàn)收，這是鄭州數(shù)字化城市建設(shè)全面開(kāi)始的標(biāo)志。數(shù)字化城市管理的具體項(xiàng)目的建設(shè)需要大量的資金，由于融資渠道等多方面的原因限制了城區(qū)路段的覆蓋范圍，并且在管理制度和硬件建設(shè)上還有許多問(wèn)題需要完善，但是數(shù)字化城市管理模式終將取代以傳統(tǒng)的城市管理模式，這是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

二、數(shù)字化城市管理的發(fā)展策略

我國(guó)的數(shù)字化城市管理發(fā)展到今天，在硬件設(shè)施上的差距在逐步縮小，每個(gè)城市的管理模式都具備了各自的特色，但是，綜合管理水平還要進(jìn)一步提高。（1）建立多元化的投資及融資機(jī)制。我國(guó)的數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的建設(shè)及維護(hù)資金的主要來(lái)源是政府投入，單靠政府的財(cái)政支持對(duì)長(zhǎng)期的發(fā)展是難以維系的，這不符合科學(xué)發(fā)展觀，必須采取政府引導(dǎo)為主廣泛動(dòng)員社會(huì)力量建立市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制，這樣才能從根本上解決數(shù)字化城市管理長(zhǎng)期的資金需求。具體來(lái)說(shuō)可以讓各類(lèi)社會(huì)資本以合作經(jīng)營(yíng)、委托經(jīng)營(yíng)等方式參與到數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的前期建設(shè)和后期運(yùn)行維護(hù)，通過(guò)實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)，開(kāi)拓多元化的投資渠道，形成政府主導(dǎo)、多方資金參與、規(guī)?；?jīng)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)有序的局面。（2）完善信息平臺(tái)的服務(wù)功能與服務(wù)模式。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的終極目標(biāo)與核心理念就是服務(wù)。首先，信息采集需要加強(qiáng)，城區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查要進(jìn)一步的細(xì)化，及時(shí)對(duì)管理的盲點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行補(bǔ)漏，逐步實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)的全覆蓋。其次，數(shù)字化城市管理平臺(tái)要定期向市民展示城市管理的基本信息和城市建設(shè)的進(jìn)展情況，以及政府各部門(mén)的工作實(shí)績(jī)，市民對(duì)城市管理的意見(jiàn)和訴求要及時(shí)反饋，政府部門(mén)才能以此為依據(jù)進(jìn)行決策。再次，管理人員及事件的信息要及時(shí)備案，各部門(mén)、單位之間的協(xié)同工作要進(jìn)一步明確，爭(zhēng)取把管理人員及事件的查詢(xún)時(shí)間盡可能縮短，提高數(shù)字化城市管理的效率。（3）通過(guò)構(gòu)建公共的數(shù)據(jù)中心推進(jìn)信息資源的共享。公共數(shù)據(jù)中心可以對(duì)城市的信息資源進(jìn)行統(tǒng)一的管理，一方面市民可以非常便捷地申請(qǐng)服務(wù)和查詢(xún)信息；另一方面能有效的推動(dòng)各系統(tǒng)部門(mén)的工作協(xié)同，為數(shù)字化城市的規(guī)劃與管理維護(hù)打下良好的基礎(chǔ)；公共數(shù)據(jù)中心就是把重復(fù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行重新篩選，把大量分散的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，把政府業(yè)務(wù)與知識(shí)管理相結(jié)合，從而最大限度地減少重復(fù)投入，提高政府部門(mén)的工作效率和城市的管理水平。（4）建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制與先進(jìn)的考核標(biāo)準(zhǔn)。首先，評(píng)價(jià)機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn)要盡可能全面。實(shí)施細(xì)則與工作標(biāo)準(zhǔn)要覆蓋到所有的工作中，讓每個(gè)管理人員都有可遵循的工作準(zhǔn)則和查詢(xún)的依據(jù)。其次，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)要全力突破。要善于抓住群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，盡快給出具體的整改措施。最后，措施要落實(shí)到位。完善城市管理的考核辦法與獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施數(shù)字化的考評(píng)系統(tǒng)，分類(lèi)型、分區(qū)域、分等級(jí)進(jìn)行考評(píng)，結(jié)合數(shù)字化管理考核機(jī)制和城市長(zhǎng)效管理制度，使考核標(biāo)準(zhǔn)更公平合理，評(píng)價(jià)機(jī)制更科學(xué)。只有這樣，數(shù)字化城市管理優(yōu)勢(shì)才能得以體現(xiàn)，數(shù)字化城市管理的目標(biāo)才能真正實(shí)現(xiàn)。（5）規(guī)范管理制度，健全政策法規(guī)。數(shù)字化的城市管理也需要以法律制度為依據(jù)，依法辦事、依法行政。首先，要從成功的案例中學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于政策法規(guī)，要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的相關(guān)規(guī)定，并且要不斷完善填補(bǔ)空白。其次，完善并深化“兩級(jí)政府、重心向下、三級(jí)管理”的管理體制，以網(wǎng)格的形式劃分城市區(qū)域，專(zhuān)人專(zhuān)管、嚴(yán)格考核。最后，以制度保障經(jīng)費(fèi)。各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格遵守制度，保證城市管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

數(shù)字化城市管理模式發(fā)展的時(shí)間不長(zhǎng)，還不夠成熟，但是城市的管理者通過(guò)各種新興的信息技術(shù)，通過(guò)與社會(huì)公眾的良性互動(dòng)，以科學(xué)的、發(fā)展的觀念來(lái)進(jìn)行城市管理。科技在進(jìn)步，城市在發(fā)展，城市管理的理念和執(zhí)政手段也在不斷的更新，數(shù)字化城市管理模式是政府服務(wù)人民群眾思想和科學(xué)發(fā)展觀的集中體現(xiàn)。城市管理模式的創(chuàng)新越多，市容市貌就會(huì)越來(lái)越整潔，城市的秩序就會(huì)越來(lái)越井井有條，市民的生活質(zhì)量才會(huì)越來(lái)越高，幸福感才會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]程素平.談智能化居住小區(qū)[J].山西建筑.2006

城市管理占道經(jīng)營(yíng)整改措施范文第5篇

一、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、打造生態(tài)宜居文明城區(qū)為目標(biāo)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、屬地管理、全民參與”的總體思路，全面深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，建立常態(tài)化環(huán)境綜合整治新機(jī)制，以?xún)?yōu)美整潔的城鄉(xiāng)面貌展示隱珠的改革開(kāi)放成果。

（二）基本原則

1、堅(jiān)持源頭治理的原則。按照治標(biāo)和治本相結(jié)合的思路，認(rèn)真調(diào)查分析城鄉(xiāng)環(huán)境存在的根本問(wèn)題，從源頭上有針對(duì)性地開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境整治，從根本上解決影響城鄉(xiāng)環(huán)境的深層次問(wèn)題。

2、堅(jiān)持屬地管理的原則。各村要高度重視所轄區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，在認(rèn)真搞好調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，研究制定具體實(shí)施方案，全力抓好落實(shí)。城建、城管、環(huán)衛(wèi)、管區(qū)等職能部門(mén)也要按照工作職責(zé)，各司其職，密切配合，確保實(shí)效。同時(shí)，在企事業(yè)單位落實(shí)“門(mén)前三包”長(zhǎng)效治理機(jī)制。

3、堅(jiān)持專(zhuān)人負(fù)責(zé)的原則。對(duì)每項(xiàng)環(huán)境整治任務(wù)均由一名黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專(zhuān)人負(fù)責(zé)抓落實(shí)，進(jìn)一步明確責(zé)任，確保各項(xiàng)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作有人抓、有人管，形成齊抓共管的濃厚氛圍。

二、目標(biāo)任務(wù)及責(zé)任分解

從2012年7月開(kāi)始，在全處深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境面貌有明顯改善，健全完善環(huán)境整治管理機(jī)制，全面改善我處人居環(huán)境質(zhì)量。對(duì)短期內(nèi)難以完成的環(huán)境整治項(xiàng)目，列入年度整治計(jì)劃逐步實(shí)施。

（一）駐地環(huán)境綜合整治。

1、做好駐地街道清掃保潔工作，地面干凈無(wú)堆積，環(huán)衛(wèi)設(shè)施無(wú)破損，綠化帶中無(wú)積存垃圾；人行道平整暢通，道板、護(hù)攔等設(shè)施完好，無(wú)損壞占用現(xiàn)象；加強(qiáng)廣場(chǎng)綠化養(yǎng)護(hù)管理，做到整潔干凈，植株形態(tài)美觀、長(zhǎng)勢(shì)良好；嚴(yán)禁在綠化帶內(nèi)種植各種農(nóng)作物，發(fā)現(xiàn)后3日內(nèi)清除并恢復(fù)。

2、加強(qiáng)駐地七村生活垃圾清運(yùn)和處理，做到垃圾日產(chǎn)日清，并保持垃圾桶周邊清潔衛(wèi)生；駐地七村應(yīng)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾桶的管理維護(hù)工作，確保垃圾桶不出現(xiàn)丟失、損毀現(xiàn)象，確保村民生活垃圾定時(shí)入桶；出現(xiàn)建筑垃圾、煤渣等非生活垃圾，各村要于當(dāng)日清運(yùn)完畢。

3、加強(qiáng)8處廢舊物品回收點(diǎn)的整治（詳見(jiàn)附件4）。對(duì)未取得廢舊物資回收許可證擅自經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶(hù)，于7月15日前依法取締，同時(shí)對(duì)舊址加強(qiáng)環(huán)境整治，達(dá)到衛(wèi)生、整潔的要求；對(duì)取得廢舊物資回收許可證的業(yè)戶(hù)，加大規(guī)范整改力度，實(shí)現(xiàn)集中入室經(jīng)營(yíng)。

4、加強(qiáng)對(duì)37家洗車(chē)店、修車(chē)店的管理（詳見(jiàn)附件5）。對(duì)洗車(chē)店、修車(chē)店依法整治，嚴(yán)禁占道經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)禁造成污染；對(duì)無(wú)證或不達(dá)要求者，于7月15日前依法關(guān)停取締。

5、加強(qiáng)對(duì)22家燒烤經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的規(guī)范管理（詳見(jiàn)附件6），垃圾入桶并即產(chǎn)即清，桌椅擺放整齊。7月15日前完成依法整治，杜絕污染；對(duì)不達(dá)要求者，依法取締。

6、7月15日前清除城區(qū)內(nèi)的所有小廣告，解決亂堆亂放和亂扯亂掛等影響城市容貌的突出問(wèn)題。辦事處各村7月15日前要清除轄區(qū)內(nèi)所有小廣告，進(jìn)一步加大整治力度，提升整體形象。

7、加強(qiáng)違法建設(shè)監(jiān)控，禁止亂搭亂建，7月15日前對(duì)人民路與金暉路交界處的偏廈、易通路與泰山路南交界處的超市、華天車(chē)輛后東西路內(nèi)清理不徹底的違章建筑、北京路與靈海路的廣告牌、違法建筑（天龍果業(yè)超市）清除完畢。

8、加強(qiáng)城區(qū)落地式燈箱、門(mén)頭牌匾管理，7月15日前對(duì)不能正常亮化的落地式燈箱、未辦理行政許可手續(xù)且影響城市規(guī)劃的戶(hù)外廣告，堅(jiān)決予以拆除，著力解決落地式燈箱亮化率不高、門(mén)頭牌匾破舊等問(wèn)題。

9、加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)管理，集市的環(huán)境衛(wèi)生必須當(dāng)天清理完畢，大盧集由大盧家疃村協(xié)調(diào)市場(chǎng)服務(wù)中心清理，山馮集、崮上集、大荒好日子商貿(mào)城由西山馮村、崮上村、大荒莊各自負(fù)責(zé)清理。

10、徹底解決城區(qū)道路車(chē)輛亂停亂放問(wèn)題，7月15日前對(duì)確需停車(chē)的道路劃出停車(chē)區(qū)域，其他道路一律禁止停車(chē)。

11、協(xié)調(diào)市有關(guān)部門(mén)于7月15日前完成北京路亮化工程，提升城市亮化水平，增強(qiáng)城市亮化景觀效果；協(xié)調(diào)靈海路、泉城路等主要道路的亮化。

12、協(xié)調(diào)啟動(dòng)金暉路道路改造工作，7月15日前全面清除道路兩邊生活垃圾。

（二）城區(qū)物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理

13、7月15日前完成各居民小區(qū)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境整治，小區(qū)內(nèi)無(wú)暴露垃圾，無(wú)損壞綠地、花草樹(shù)木行為，無(wú)亂堆放、亂搭建、亂潑污水、占用堵塞樓道等現(xiàn)象。

14、加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)廣告設(shè)置，7月15日前清除小區(qū)內(nèi)所有小廣告，小區(qū)內(nèi)房屋墻面整潔，無(wú)亂貼、亂掛現(xiàn)象。

（三）環(huán)境污染治理

15、加大對(duì)點(diǎn)源污染的執(zhí)法力度。配合市環(huán)保部門(mén)采取專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常監(jiān)管相結(jié)合的方式，強(qiáng)化不間斷巡回檢查和事后督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的治污設(shè)施不正常運(yùn)行、偷排、漏排和超標(biāo)排污等違法行為，要依法采取上限處罰、限期治理、停水?dāng)嚯?、關(guān)停搬遷等措施，從嚴(yán)從重處理，保持對(duì)環(huán)境違法行為的高壓態(tài)勢(shì)。

16、積極配合市政府對(duì)小橡膠企業(yè)入園搬遷工作。對(duì)隱珠片區(qū)的橡膠、輪胎、手推車(chē)生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)施統(tǒng)一入園集中管理，整合生產(chǎn)能力，提升工藝水平，淘汰企業(yè)自備燃煤小鍋爐，改變無(wú)序生產(chǎn)現(xiàn)狀，減少污染物排放，從根本上改善隱珠片區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

17、加大巡查力度，依法查處企業(yè)亂排亂放、亂焚燒、亂倒垃圾行為。

（四）河流環(huán)境治理

18、加強(qiáng)河道衛(wèi)生治理，禁止向河道內(nèi)倒垃圾，7月15日前清除大盧河、西馮河、山馮河、北高家莊河等河道內(nèi)漂浮物、生活垃圾等。石砌段內(nèi)由城市管理辦公室負(fù)責(zé)清理，石砌段外按屬地管理的原則由各村按上述標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)清理。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

19、協(xié)助市有關(guān)部門(mén)對(duì)西馮河實(shí)施截污清淤工程，鋪設(shè)污水管道，清除河道垃圾，全面改善河道污染現(xiàn)狀。

（五）駐地外村環(huán)境治理

20、按照屬地管理的原則，及時(shí)查處轄區(qū)內(nèi)違章建筑、違規(guī)廣告、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、環(huán)境污染等項(xiàng)工作。

21、禁止亂倒垃圾，各村要建垃圾池或設(shè)置垃圾箱，實(shí)行垃圾定點(diǎn)投放且日產(chǎn)日清，實(shí)現(xiàn)垃圾無(wú)害化填埋。

22、鞏固完善新農(nóng)村建設(shè)“五化”成果，7月15前完成村莊環(huán)境綜合整治，保持村莊街道平整潔凈、綠化亮化，路面、荷蘭磚破壞的要及時(shí)修復(fù)，大街小巷無(wú)“三大堆”，進(jìn)村路沿線(xiàn)無(wú)垃圾、樹(shù)掛，無(wú)亂搭亂建，無(wú)打場(chǎng)曬糧現(xiàn)象。

23、積極開(kāi)展文明庭院創(chuàng)建活動(dòng)，村民生活習(xí)慣文明，講究個(gè)人衛(wèi)生，做到庭院環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔。

三、實(shí)施步驟

（一）發(fā)動(dòng)部署階段（7月初）。辦事處組織召開(kāi)全處城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作專(zhuān)題會(huì)議，層層進(jìn)行動(dòng)員部署。各村、各單位要加大宣傳力度，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。各村要建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合工作任務(wù)，制定具體實(shí)施方案。

（二）組織實(shí)施階段（7月上旬-9月中旬）。各村、各單位要集中時(shí)間、人員，按照工作責(zé)任分工進(jìn)行全面清理整治。7月15日前有明顯成效，7月底前達(dá)到整治要求。辦事處定期組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，及時(shí)查找問(wèn)題，研究解決措施，做到邊整治、邊鞏固，全面落實(shí)各項(xiàng)整治任務(wù)。

（三）督查驗(yàn)收階段（9月下旬）。各村、各單位要按照本實(shí)施方案和責(zé)任分工進(jìn)行自查，對(duì)存在的問(wèn)題限期整改。辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各責(zé)任單位開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以通報(bào)，并督促抓好整改落實(shí)，確保整治效果。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作目標(biāo)任務(wù)全面完成，辦事處成立全處城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組（成員名單見(jiàn)附件1），下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在城市建設(shè)管理辦公室。對(duì)村莊、重點(diǎn)部位實(shí)行機(jī)關(guān)干部包村、包重點(diǎn)部位責(zé)任制（詳見(jiàn)附件2、附件3），確保人員到位、責(zé)任落實(shí)到位。各村成立2-6人的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，實(shí)行包街責(zé)任制，徹底清除村莊衛(wèi)生死角，提高村莊環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，改善周邊人居環(huán)境。全處各級(jí)各部門(mén)都要將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作擺在更加突出的位置，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，各司其職，密切配合，通力協(xié)作，形成齊抓共管的合力。

（二）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。城管中隊(duì)要加強(qiáng)巡查，每村每天必到，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室轉(zhuǎn)相關(guān)部門(mén)處理。街道工委、辦事處將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作列入對(duì)各村年度目標(biāo)責(zé)任考核，將全處28個(gè)村分為3個(gè)類(lèi)次，其中第一類(lèi)為駐地7個(gè)村，第二類(lèi)為駐地外實(shí)施了“五化”工程的8個(gè)村，第三類(lèi)為駐地外未實(shí)施“五化”工程的13個(gè)村。辦事處領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周督查2次，每周通報(bào)1次，每月考核1次，對(duì)第一類(lèi)、第二類(lèi)得分前三名和第三類(lèi)得分前四名的，每月在年終考核總分中分別加獎(jiǎng)100分、60分、40分；對(duì)第一類(lèi)、第二類(lèi)得分后兩名和第三類(lèi)得分后三名的，每月在年終考核總分中分別倒扣100分、60分、40分；其他村莊不得分；對(duì)連續(xù)兩次在考核中列第一類(lèi)、第二類(lèi)得分后兩名和第三類(lèi)得分后三名的，對(duì)該村精神文明建設(shè)“一票否決”；對(duì)工作不到位，影響全處整治效果的，黨支部書(shū)記在全處工作會(huì)議上表態(tài)。同時(shí)，在城管中隊(duì)設(shè)立舉報(bào)電話(huà)，群眾舉報(bào)查實(shí)一次從年終考核總分中扣20分，有令不行、整改不到位，被辦事處通報(bào)一次從年終考核總分中扣50分，被市政府通報(bào)批評(píng)一次從年終考核總分中扣200分；對(duì)亂倒垃圾、亂排污等行為，首次舉報(bào)并提供詳細(xì)線(xiàn)索，經(jīng)查屬實(shí)的，給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)50-200元，抓獲亂倒垃圾現(xiàn)行的，給予100-500元獎(jiǎng)勵(lì)。