前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇商業(yè)智能優(yōu)勢范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

商業(yè)智能優(yōu)勢范文第1篇

白酒定制從來不是什么新鮮事，但定制酒一般門檻不低——茅臺的最低起訂量便是20件（120瓶）。

這也不奇怪。一直都有人在研究柔性生產(chǎn)，個性化生產(chǎn)，但都因為違背了工業(yè)革命以來的規(guī)模效應(yīng)而沒有翻出多大浪花，直到3D打印技術(shù)出現(xiàn)，才又重新熱起來。

白酒業(yè)跟3D技術(shù)搭不上什么關(guān)系，但是卻有人想把定制酒的門檻推向地板。定制一瓶目前肯定是虧本的，但是并不意味著“一瓶也能定制”的商業(yè)模式走不通。

最難的不是技術(shù)

從事白酒銷售、設(shè)計、策劃、包裝采購行業(yè)十多年的屈毅一直在研究白酒個人定制（即小批量生產(chǎn)）技術(shù)問題及流程。

“酒廠只要投入不超過80萬元設(shè)備投資（基礎(chǔ)型20萬、標(biāo)準(zhǔn)型35萬元、完善型80萬元），以及15位工人，即可形成價值大約1500萬元的定制化白酒包裝生產(chǎn)能力。”

屈毅最初打算像以前賣白酒包裝一樣，把技術(shù)解決方案賣給酒廠就OK。不過他發(fā)現(xiàn)，白酒企業(yè)缺少的不僅僅是技術(shù)。以前開發(fā)新產(chǎn)品、砸廣告、招攬經(jīng)銷商的招商模式，或者派業(yè)務(wù)團(tuán)隊在地面做渠道的精耕模式，都不適合于用來操作個性化要求強、溝通成本高、批量小的個人定制業(yè)務(wù)。

于是作為和君咨詢酒水事業(yè)部合伙人的他，又成立了一家名為“蓋斯特（Guest）創(chuàng)意工作站”的企業(yè)，“我們要為酒企建立定制酒體系，不僅僅是生產(chǎn)解決方案，也提供營銷運作解決方案?！?/p>

經(jīng)過了多年的嘗試，屈毅慢慢琢磨出了一套個人定制酒的運營體系：如何找到客戶，如何說服客戶，以及用什么樣的營銷組織，最終實現(xiàn)最低一瓶即可定制、確認(rèn)訂單后十天內(nèi)就能到貨。

客戶在哪里？

屈毅發(fā)現(xiàn)，婚壽喜宴一類的紀(jì)念性宴席用酒對個性化定制的需求最為明顯，尤其是婚宴。用喜慶的紅色酒盒、印上新郎新娘的照片及簽名，再加上“百年好合”之類的祝福語結(jié)合出來的婚宴定制酒，在婚宴市場頗具吸引力?！爱?dāng)我們把定制的婚宴用酒與市場上同價位的其他白酒擺放在一起時，新人們基本上都會選擇定制酒。”

做過婚宴類酒的都知道，主人家往往到結(jié)束后才知道一場宴席到底用了多少瓶酒，所以他們一般會要求提供酒水的酒商將足夠的產(chǎn)品配送到宴席現(xiàn)場，結(jié)束后再將剩余的退回，雙方按實際的消費量結(jié)算——也就是說，婚宴市場會多一道服務(wù)成本。

然而，婚宴如果是用定制酒就不會有存在這種情況——沒喝掉的酒會成為紀(jì)念品，送給參加宴席的親朋好友。

“婚宴定制酒不光能喝，還會被用來紀(jì)念收藏，所以同樣規(guī)模的婚宴如果用定制酒的話會消費得更多?！?/p>

挖出婚宴消費的方法之一是與婚紗影樓合作。

實際上不少婚紗影樓也嘗試過向準(zhǔn)新郎新娘們推薦白酒，不過屈毅提供的產(chǎn)品與合作模式無疑更具有吸引力：酒企免費提供兩瓶定制酒送給影樓，包裝上印有客戶自選的一張婚紗照；影樓將這兩瓶定制酒作為贈品送給客戶。

除此之外，影樓如果促成客戶訂單，還可以賺一筆可觀的利潤?！翱蛻艨吹接∮凶约夯榧喺盏亩ㄖ凭埔话愣己荏@喜，影樓通常不需要花多少口舌就可以促成客戶使用定制酒作為婚宴用酒?！?/p>

婚宴類消費同時也會有一種“窗口效應(yīng)”：“婚宴的傳播效果非常好。我們做一次婚宴后，通常會有七八家準(zhǔn)備要結(jié)婚的也跑過來咨詢怎么定制自己的婚宴用酒?！边@種口碑傳播則是另一種發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶的方法。

與婚宴定制酒規(guī)模相當(dāng)?shù)氖袌龅案馐瞧髽I(yè)定制酒或私營企業(yè)主的個人定制酒。有所不同的是，屈毅更偏愛決策靈活的中小企業(yè)，而不是財大氣粗的大型企業(yè)?！捌髽I(yè)不怕小，七八個人的小公司也可以定制，只要他們有招待客戶的需求?！边@類企業(yè)的定制酒一般由老板親自決定，沒有太多的決策流程，也不需要涉及灰色操作，“這樣的銷售更簡單?！?/p>

這類客戶一般有個很明顯的特征：老板本人會喝酒，尤其是喜歡喝酒?！袄习遄约合矚g喝酒，接待客戶時消費的白酒自然要多些?！币业秸l喜歡喝酒誰不能喝酒，最好辦法就是在酒桌上認(rèn)識他們。

如何搞定客戶

找到目標(biāo)客戶之后，接下來要做的就是如何有效率地促成訂單。

屈毅認(rèn)為，“一瓶定制”對客戶頗具吸引力，他如果拒絕定制酒，最大的可能就是價格問題。“如果對方平時都是喝100元一瓶的酒，你非得給他推300元一瓶的定制酒，成功概率會很低?！?/p>

那客戶愿為個人定制多付多少錢呢？

屈毅的答案是20%左右。如果客戶平時的消費檔次是100元/瓶左右，那他一般能接受價格在120元/瓶左右的定制酒。“如果價格再高一些，他就會很猶豫?！边@樣顯然不利于“有效率”地促成訂單。

實際上，“企業(yè)的需求檔位很簡單，基本上就是在80元、120元、160元幾個檔次，200元以上的很少。”

屈毅發(fā)現(xiàn)定制酒還有一個無形的價格天花板：“如果是普通的白酒品牌做定制酒的話，價格最好不要超過200元。”個性定制雖然能體現(xiàn)個人情感，但是在某些需要“面子消費”的場合，還是需要大家都知道價格的名酒來撐場面。

另一個提高成交概率的方法是，繞過中間層，直接找到最終決策者?！拔覀兊臉I(yè)務(wù)人員先為目標(biāo)客戶（私營企業(yè)老板）做出一瓶他個人的定制酒，直接給他送過去?！币驗槭呛屠习鍌€人直接相關(guān)，這類中小型企業(yè)的前臺或辦公室主任自然不敢代替老板做決定，只能讓業(yè)務(wù)人員直接與老板面對面溝通。

“老板們大多是看一眼就被吸引住，畢竟是和自己相關(guān)的產(chǎn)品，有自己喜歡和要求的元素在上面?！彪m然理論上一瓶都可定制，但即使最謹(jǐn)慎的客戶第一次也會定個三五箱。

不過也有人會對定制酒的包裝設(shè)計有自己的想法。“如果客戶有意見，那就說明他已經(jīng)有興趣了。讓他提意見，我們就按他的意見修改?！?/p>

完全個性化的設(shè)計是一件非常耗費精力的事，如何減少反復(fù)修改？

屈毅設(shè)計了一套訂單表格，讓客戶做“選擇題”而不是主觀題：瓶型有固定的幾種樣式；盒型也有若干種規(guī)格；彩面（盒子外面）也有幾套方案，客戶只需要按自己的想法搭配組合即可?！斑@樣客戶不需要自己去做太多的創(chuàng)意，我們后臺設(shè)計也會更簡單。”

讓客戶提高滿意度的一個技巧是盡量加入客戶個性化的元素。“比如客戶自己的照片或者簽名。有的客戶愛好書法，那就讓他寫首詩印上去；有的愛好攝影，就把他得意的作品印上去?！庇凶约合矚g的元素在包裝上，客戶就更難以拒絕。

有些定制產(chǎn)品設(shè)計出來之后，在專業(yè)審美上未必很好，是不是應(yīng)該讓設(shè)計師再修改美化一下？

“我們的原則是，出錢的人做最終的決定，我們不要用專業(yè)角度去評價，不要冒充專家?！鼻愕膽B(tài)度非常務(wù)實：“有的客戶說我就要最普通的瓶子，但里面一定要給我灌好酒；也有的說我不需要這些設(shè)計，盒子給我純白色的，印上倆字就行。每個人的審美其實是不一樣的，只要他喜歡就行。”

按屈毅的經(jīng)驗，基本一次拜訪就能確認(rèn)訂單；設(shè)計的成稿率也非常高——按客戶的要求設(shè)計出的稿件，70%～80%以上的不需要再次修改。

“與其花很大的精力開發(fā)大型國企或者500強企業(yè)，不如做好花費精力少、流程簡單的中小企業(yè)和個人?！?/p>

營銷渠道“短平快”

盡管屈毅樂觀地預(yù)計，未來定制酒將占到白酒30%以上的市場份額，但至少目前的銷量還不足以支撐廠家用現(xiàn)有的經(jīng)銷體系進(jìn)行分銷。而個性化定制也要求中間環(huán)節(jié)要盡可能短，實現(xiàn)訂單確認(rèn)后十天內(nèi)就能到貨。

在白酒行業(yè)現(xiàn)有的渠道組織架構(gòu)上無法實現(xiàn)個性化定制酒的銷售，屈毅在與酒企的合作中設(shè)計了“短平快”的新模式。

以瀘州老窖為例，定制酒從酒廠到消費者中間只有兩級：區(qū)域經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)團(tuán)隊。酒廠負(fù)責(zé)包材的小批量生產(chǎn)、罐裝，設(shè)計、客服外包，物流配送外包，業(yè)務(wù)團(tuán)隊則直接與客戶溝通。一方面渠道層級減少，另一方面生產(chǎn)成本并沒有增加多少，則意味著中間的利潤率比較可觀。用利潤率來彌補銷量的不足，適合定制酒這類尚處于培育期的產(chǎn)品類型。

業(yè)務(wù)團(tuán)隊也并不需要有太多的銷售經(jīng)驗，反而是人脈圈與工作激情更為重要。所以屈毅一般招聘剛畢業(yè)的大學(xué)生或者是有房貸等生活壓力的人群作為微創(chuàng)業(yè)經(jīng)銷商，這類人工作比較有激情；同時最好是本地人，自己或者父母有一定人脈圈。

廠家則將銷售流程盡量標(biāo)準(zhǔn)化，比如總結(jié)出“客戶一百問”之類的手冊，并對業(yè)務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)，讓銷售盡量“傻瓜化”。

客戶愿為個人定制多付多少錢呢？20%左右。

商業(yè)智能優(yōu)勢范文第2篇

關(guān)鍵詞：智能電視行業(yè)；商業(yè)模式

一 G技術(shù)推動智能電視行業(yè)發(fā)展

G（4rdGeneration）技術(shù)是指第四代移動通信技術(shù)，是在3G技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。與3G相比，4G技術(shù)無論是在信號的穩(wěn)定性，還是在覆蓋范圍和傳輸速度上，都具有明顯的優(yōu)勢。作為具有國際化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的4G技術(shù)，其逐漸從手機短信、多媒體數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆绞街忻撾x出來，向WEB瀏覽、可視通信等無線互聯(lián)網(wǎng)模式發(fā)展。

二 智能電視企業(yè)現(xiàn)行商業(yè)模式了解

目前我國智能電視行業(yè)領(lǐng)域，包括終端制造商、平臺運營商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商、應(yīng)用提供商、網(wǎng)絡(luò)運營商等，均可通過電視終端、平臺運營、廣告、視頻點播、應(yīng)用消費等方式盈利。伴隨著智能電視領(lǐng)域的出現(xiàn)，中國電視行業(yè)正經(jīng)歷著一場重大革命，這也是改變當(dāng)下困局的重要途徑?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與工業(yè)改革的滲透同樣給電視領(lǐng)域帶來了重大變化。作為智能電視的最初開路者，在硬件領(lǐng)域經(jīng)營多年的傳統(tǒng)企業(yè)仍然以硬件制造來獲取利益。而中途出現(xiàn)的小米、樂視等，則從硬件盈利模式的陳舊模式中跳脫出來，希望弱化硬件利潤，而創(chuàng)造一種以服務(wù)收費為主的盈利模式，這也是適應(yīng)當(dāng)下形式的一種表現(xiàn)。

三 在新環(huán)境下的商業(yè)模式分析

在4G技術(shù)環(huán)境下，智能電視行業(yè)迎來了更多的挑戰(zhàn)。與此同時，這也是一次改革創(chuàng)新機遇。單一 硬件 盈利模式顯然不能適應(yīng)當(dāng)下形勢，因此，應(yīng)當(dāng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?硬件+內(nèi)容+服務(wù)+平臺 的綜合盈利模式。

1.盈利方式的轉(zhuǎn)變

目前，具體的轉(zhuǎn)變方式具體可分為兩種，分別是整合方式和合作方式。

2.整合方式

整合方式，顧名思義，就是將軟、硬件，內(nèi)容與核心應(yīng)用進(jìn)行有效融合的完整生態(tài)鏈模式。傳統(tǒng)電視制造商在智能電視的開發(fā)上并不具備優(yōu)勢，應(yīng)用服務(wù)匱乏，整合技術(shù)、內(nèi)容提供商應(yīng)構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

簡而言之，合作方式就是將各個領(lǐng)域中的領(lǐng)先者整合起來，參與企業(yè)各取所需、各展所長。例如，TCL在生產(chǎn)、售后上獨具優(yōu)勢，加之愛奇藝在技術(shù)、內(nèi)容上的支撐，無疑會使其在該領(lǐng)域產(chǎn)生較大的震動；創(chuàng)維也憑借自身在制造能力、工業(yè)設(shè)計等方面的優(yōu)勢與阿里展開合作，充分結(jié)合阿里在銷售渠道、操作系統(tǒng)等方面的優(yōu)勢，加入戰(zhàn)場。如此種種，不勝枚舉。如此術(shù)業(yè)專攻、發(fā)揮企業(yè)的強項、默契融合的方式也需要在市場中經(jīng)歷更多的考驗。

3.營銷模式的發(fā)展

目前，這些商業(yè)模式仍處在一個探索發(fā)展的關(guān)鍵階段。隨著該領(lǐng)域整個競爭格局的逐漸穩(wěn)定，營銷模式也將伴隨著更多的歷練而趨于穩(wěn)定。傳統(tǒng)家電行業(yè)已有多年的經(jīng)驗，無數(shù)沉淀下來的電視廠商早已有了較穩(wěn)定的銷售途徑。家電連鎖賣場、商場、超市等仍然是智能電視的主要銷售渠道。但隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展，智能電視的互聯(lián)網(wǎng)特性也使得線上更便于產(chǎn)品直達(dá)目標(biāo)客戶群，加之成本上的優(yōu)勢，線上渠道成為了各商家的重要戰(zhàn)場。而樂視、小米等并不具備傳統(tǒng)銷售渠道的商家則只能在線上銷售。小米電視僅在網(wǎng)上銷售，樂視超級電視也只在自己的商城和第三方電子商務(wù)平臺上銷售。傳統(tǒng)電視廠商也紛紛建立起自己的官網(wǎng)銷售平臺，例如海爾商城、長虹官方商城、聯(lián)想官方網(wǎng)上商城、海信商城等，并且進(jìn)駐京東、易迅、天貓、蘇寧易購第三方平臺以擴寬銷售渠道。20XX年，線上渠道智能電視銷量近兩百萬臺，約占市場份額的10%.雖然線上渠道在智能電視領(lǐng)域的比重仍不足10%，但隨著人們生活消費觀念的不斷變化，電子商務(wù)渠道的比例一定會以迅猛的態(tài)勢飛速發(fā)展。

4.國際貿(mào)易合作及發(fā)展

作為智能電視領(lǐng)域的開拓者，傳統(tǒng)電視廠商似乎比跨界入侵者弱，然而，傳統(tǒng)廠商多年的品牌、核心電視技術(shù)的研發(fā)能力以及銷售渠道和經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢卻是這些外來者所無法擁有的。在一段時間內(nèi)，傳統(tǒng)的電視廠商仍將在智能電視領(lǐng)域占有絕對的比例。在外來者來勢洶洶的情況下，也不乏傳統(tǒng)廠商開始尋求跨界合作，以突破桎梏，融入互聯(lián)網(wǎng)圈子，實現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。在保持硬件和銷售優(yōu)勢的同時，與相關(guān)服務(wù)、內(nèi)容提供商展開全面的合作，這也將成為傳統(tǒng)廠商轉(zhuǎn)型升級、迎接更多挑戰(zhàn)的方式。

高通等芯片廠商正積極涉足智能電視領(lǐng)域。IT廠商進(jìn)軍智能電視市場最大的優(yōu)勢主要集中在操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等方面。然而，就近期發(fā)展而言，涉足IT的廠商并沒有吸引太多消費者和占據(jù)市場的絕對優(yōu)勢。傳統(tǒng)電視廠商強勢擋道，后有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)半路殺出，IT廠商在智能電視領(lǐng)域的發(fā)展依然不明朗。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的出現(xiàn)無疑是在智能電視領(lǐng)域的波浪中掀起的一番猛烈浪潮。智能電視本身就具有極為鮮明的互聯(lián)網(wǎng)特征。而樂視、小米則憑借其獨特的互聯(lián)網(wǎng)思維和自身優(yōu)勢，給智能電視帶來了全新的思路，注入了新鮮血液。從前端微利到后向收費，通過低價等各種營銷手段吸引用戶的關(guān)注，同時，也受到了廣大消費者的歡迎，對智能電視的普及有積極意義，也給仍然單一以硬件盈利的傳統(tǒng)廠商帶來了較大的壓力和挑戰(zhàn)。這種憑借 低價 優(yōu)勢對市場的 攪局 也對行業(yè)造成了一定的影響。不過，智能電視的銷售和市場占有率仍處在一個較低的水平，無論是核心技術(shù)、品牌影響力，還是售后，均有待在不斷實踐的過程中進(jìn)一步提高。

智能電視逐漸成為一種家庭可有可無的擺設(shè)，曾經(jīng)的家庭娛樂中心地位被完全取代。在人們消費觀念里，智能電視所承載的并非簡單 多屏合一 的概念，而更多地是對人們固有電視觀念的顛覆與挑戰(zhàn)。從包裝設(shè)計、操作服務(wù)、人機交互，到售前、售后服務(wù)以及對用戶需求的契合，無不影響著廣大消費者對智能電視的選擇。無論是產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新和開發(fā)，還是技術(shù)上的提升，用戶使用方式是推動這一切的核心和根本。因此，無論是哪個環(huán)節(jié)，都需要從使用者的角度出發(fā)，以更先進(jìn)、便捷、實用和契合用戶需求的技術(shù)手段，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得消費者的關(guān)注和青睞。反過來，這也能推動智能電視廠家不斷推出更多便捷、實用的應(yīng)用，使智能電視真正實現(xiàn)長足發(fā)展。

四 結(jié)束語

隨著我國計算機信息技術(shù)的飛躍式發(fā)展，智能電視的核心價值應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在豐富的應(yīng)用軟件上，這也是讓電視能夠回歸家庭娛樂中心地位的關(guān)鍵所在。隨著4G時代的到來，智能電視廠家應(yīng)當(dāng)著力研究并盡可能地滿足用戶對視頻資源的多種需求，竭力提升4G時代智能電視的使用率。

參考文獻(xiàn)：

商業(yè)智能優(yōu)勢范文第3篇

一、商業(yè)智能

商業(yè)智能系統(tǒng)從數(shù)據(jù)倉庫中提取出有價值的信息，并以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行展示，使企業(yè)各級別的決策者以及客戶、合作伙伴、內(nèi)部員工都可以從中獲益。它的作用主要表現(xiàn)在：

（1）提高企業(yè)決策水平：企業(yè)要想在激烈競爭的市場環(huán)境中取得優(yōu)勢，就要根據(jù)事實做出科學(xué)的決策。（2）加強企業(yè)間合作：商業(yè)智能通過企業(yè)信息門戶展示給合作伙伴，雙方建立廣泛的聯(lián)系，可以加強溝通、增進(jìn)了解，監(jiān)控合同的執(zhí)行，暢通供銷渠道，降低支持成本（3）企業(yè)信息門戶還使得客戶能夠快速、自助地獲取信息，可能為企業(yè)帶來新的潛在收入源。（4）提高員工滿意度：通過企業(yè)信息門戶，普通員工也能便捷地獲取有價值的信息。企業(yè)內(nèi)部交流加強，賦予一定信息訪問權(quán)后的員工對工作滿意度提高，知識資本的共享程度提高，這些都將大大提升企業(yè)的競爭力。

二、商業(yè)智能關(guān)鍵技術(shù)

數(shù)據(jù)倉庫是實現(xiàn)商業(yè)智能的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，是企業(yè)長期事務(wù)數(shù)據(jù)的匯總。“數(shù)據(jù)倉庫之父”W.H.Inmon對數(shù)據(jù)倉庫是這樣定義的：“數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的、集成的、時變的、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)集合，用以支持經(jīng)營管理中的決策制定過程”。SAS軟件研究所的觀點是：數(shù)據(jù)倉庫是一種管理技術(shù)，旨在通過通暢、合理、全面的信息管理，達(dá)到有效的決策支持。

聯(lián)機分析處理（OLAP ）是針對特定問題的聯(lián)機數(shù)據(jù)訪問和分析。通過對信息（維數(shù)據(jù)）的多種可能的觀察形式進(jìn)行快速、穩(wěn)定、一致和交互性的存取，允許分析、決策人員對數(shù)據(jù)進(jìn)行多層次、多階段的分析處理，以獲得高度歸納的分析結(jié)果。

三、航運企業(yè)商業(yè)智能系統(tǒng)設(shè)計

目前多數(shù)航運企業(yè)己采用了一些船舶管理信息系統(tǒng)。如ABS船級社的SAFENET船舶管理軟件、SPECTEC公司的AMOS船舶管理軟件等。也有自行開發(fā)的符合本企業(yè)管理模式的管理軟件，如本課題組前期開發(fā)的南京長江油運公司現(xiàn)代船舶管理系統(tǒng)（ YKSM ）。這些系統(tǒng)一般都實現(xiàn)了船舶的維護(hù)保養(yǎng)管理、備件管理、修船管理、資料證書管理、人員管理等功能，并基本了實現(xiàn)船岸信息共享、船舶管理過程處于船岸同步監(jiān)控的目標(biāo)，在一定程度上提高了管理效率。

四、“南京油運”商業(yè)智能系統(tǒng)（NTBIS ）實現(xiàn)

進(jìn)行平臺選型時充分考慮系統(tǒng)規(guī)模、性價比、總體擁有成本、與現(xiàn)有系統(tǒng)兼容及擴展性等要求。經(jīng)過比較和權(quán)衡，決定采用Microsoft Business Intelligence Platform構(gòu)建南京長江油運公司商業(yè)智能系統(tǒng)。通過使用圖形化的管理工具，企業(yè)可以迅速、容易地創(chuàng)建和部署新的分析應(yīng)用程序，而且解決方案是可伸縮的，可以支持要求苛刻的分析環(huán)境和超大規(guī)模的數(shù)據(jù)量。Microsoft的端到端解決方案消除了數(shù)據(jù)倉庫的傳統(tǒng)障礙，并將成熟的商業(yè)智能功能帶入到所有企業(yè)之中。隨著國際貿(mào)易的全球化，航運企業(yè)發(fā)揮著越來越重要的作用。在市場經(jīng)濟條件下，航運企業(yè)經(jīng)營的好壞，取決于管理決策水平的高低，而經(jīng)營決策水平是與現(xiàn)代化管理方法的使用及企業(yè)決策者自身的素質(zhì)密不可分的。利用本系統(tǒng)，可以進(jìn)行船舶經(jīng)營狀況的動態(tài)跟蹤、分類匯總;對企業(yè)各種經(jīng)濟效益指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析;對各航線、航次進(jìn)行營收及消耗分析等，以輔助企業(yè)決策，滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際需要。

商業(yè)智能優(yōu)勢范文第4篇

 

政策催化進(jìn)一步加強

 

國內(nèi)AI有望“彎道超車”

 

目前，各國政府都高度重視人工智能相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。自人工智能誕生至今，各國都紛紛加大對人工智能的科研投入。美國主攻軍用機器人技術(shù)，歐洲主攻服務(wù)和醫(yī)療機器人技術(shù)，日本主攻仿人和娛樂機器人?？梢哉f，人工智能成為各國“大腦”計劃的重要內(nèi)容。

 

當(dāng)下我國社會面臨老齡化壓力、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和制造業(yè)升級，對此，國務(wù)院在印發(fā)的《中國制造2025》中明確指示，要把智能制造和高端技術(shù)創(chuàng)新作為重點建設(shè)工程，特別提出要發(fā)展和培育一批產(chǎn)值超過100億元的人工智能核心企業(yè)。

 

國內(nèi)市場的扶持政策頻出。2015年7月，國務(wù)院印發(fā)《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導(dǎo)意見》，將發(fā)展人工智能提升到國家戰(zhàn)略層面;2016年1月，科技部部長萬鋼提出“科技創(chuàng)新-2030項目”，智能制造和機器人成為重大工程之一。

 

在2016年3月兩會召開期間，《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要(草案)》正式出爐，其中提到，要大力推進(jìn)先進(jìn)半導(dǎo)體、機器人、智能系統(tǒng)、智能交通、精準(zhǔn)醫(yī)療、智能材料等新興前沿領(lǐng)域的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，形成一批新增長點。

 

政策和資金的支持、人才儲備、技術(shù)的積累和突破等都為人工智能的發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件?？萍疾扛呒夹g(shù)研究發(fā)展中心研究員劉進(jìn)長認(rèn)為，我國人工智能與機器人技術(shù)的快速發(fā)展，一是因為國家的高度關(guān)注與政策支持，二是得益于金融界的重視與大企業(yè)的不斷進(jìn)入。

 

“2014年，中國市場的工業(yè)機器人銷量猛增54%，我國智能語音交互產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到100億元，指紋、人臉、虹膜識別等產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)100億元?！睆V證恒生副首席分析師趙巧敏向《經(jīng)濟》記者分析稱，在利好因素的促進(jìn)下，我國人工智能技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用發(fā)展勢頭良好。

 

在她看來，目前國際巨頭在人工智能技術(shù)上還沒有完全形成壟斷。我國在人工智能的研究上與發(fā)達(dá)國家相比，甚至與美國相比都不算落后，這是難得的歷史機遇，是提升綜合國力和影響力的絕佳機會。

 

“我國完全有可能利用市場需求優(yōu)勢、用戶數(shù)據(jù)優(yōu)勢等，搶占人工智能技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的制高點，實現(xiàn)人工智能技術(shù)‘彎道超車’?！壁w巧敏稱。

 

人工智能大潮來襲

 

千億市場規(guī)?？善?/p>

 

人工智能已經(jīng)開始進(jìn)入一個新的階段。從Siri識別到無人駕駛，都是人工智能的實現(xiàn)載體，涉及到的技術(shù)和領(lǐng)域跨越多學(xué)科，包括深度學(xué)習(xí)、智能識別、專家系統(tǒng)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、智能機器人等。

 

未來，人工智能需求將會激增。據(jù)BBC預(yù)計，到2020年，全球人工智能市場規(guī)模將達(dá)到183億美元，約合人民幣1190億元。

 

“目前人工智能的應(yīng)用領(lǐng)域主要還是以工業(yè)制造為主，但是隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，以及不斷攀升的勞動力成本，未來包括機器人在內(nèi)的人工智能產(chǎn)品的市場需求將會不斷擴大。”愛建證券研究所研究員劉孫亮向《經(jīng)濟》記者表示，隨著人均可支配收入的增加，以及人口老齡化時代的來臨，人工智能家庭化的現(xiàn)象將會普及，屆時家用助老服務(wù)機器人、醫(yī)療機器人以及家用清潔機器人的市場需求將會激增。

 

國內(nèi)著名的咨詢機構(gòu)艾瑞咨詢在參考人工智能行業(yè)全球市場規(guī)模后預(yù)計稱：在不包括硬件產(chǎn)品銷售收入、信息搜索、資訊分發(fā)、精準(zhǔn)廣告推送等的情況下，預(yù)計2020年中國人工智能市場規(guī)模將達(dá)到91億元人民幣。

 

而目前市場的關(guān)注點還只是在智慧金融、智能家居等應(yīng)用領(lǐng)域，對于人工智能的發(fā)展空間來說，這只是冰山一角。

 

趙巧敏表示，由于人工智能屬于基礎(chǔ)型技術(shù)，與機器人和大數(shù)據(jù)聯(lián)系緊密，其水平的提升將帶來多領(lǐng)域的應(yīng)用擴展，大幅拓寬傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路，造成未來5-10年的巨大顛覆性影響，產(chǎn)生10-100倍的溢出效應(yīng)，由此將打開萬億規(guī)模的市場空間。

 

“僅僅以工業(yè)機器人領(lǐng)域為例，在智能化水平提高后，將降低固定資產(chǎn)投資成本近30%，降低人工成本近60%-70%，在汽車整車、零部件制造、食品工業(yè)及物流等行業(yè)產(chǎn)生8-10倍的產(chǎn)業(yè)集群帶動作用，對應(yīng)著800億-1000億元的市場規(guī)模?！壁w巧敏說。

 

實際上，中國人工智能的商業(yè)化應(yīng)用環(huán)境甚至能創(chuàng)造更大的市場空間。我國人工智能的商業(yè)應(yīng)用水平已經(jīng)十分繁榮，這一概念已經(jīng)滲透了教育、金融、醫(yī)療、文體娛樂等領(lǐng)域，且獲得了很好的市場反響。

 

“市場關(guān)心的IT和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域幾乎所有的主題和熱點，例如智能硬件、O2O、機器人、無人機和工業(yè)4.0，發(fā)展突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都是人工智能?！壁w巧敏表示，人工智能的發(fā)展是必然趨勢，它將成為未來30年內(nèi)我國技術(shù)發(fā)展的重心，也會給互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域帶來新的突破，給人們的生活帶來翻天覆地的變化。

 

在人工智能應(yīng)用領(lǐng)域，我國已經(jīng)發(fā)展得較為全面，包括家居領(lǐng)域、安防領(lǐng)域、醫(yī)療領(lǐng)域、企業(yè)領(lǐng)域、金融領(lǐng)域和教育領(lǐng)域。

 

然而盡管目前我國自主知識產(chǎn)權(quán)的文字識別、工業(yè)機器人、娛樂機器人等智能科技成果已經(jīng)進(jìn)入大規(guī)模實際應(yīng)用，但市場空間仍然很大。中泰證券首席宏觀策略師羅文波向《經(jīng)濟》記者表示，我國機器人的“密度”只有德國、日本的1/10，行業(yè)發(fā)展空間巨大。

 

VC青睞人工智能

 

巨頭加速并購

 

人工智能一直是硅谷大佬們瘋狂追求的領(lǐng)域，谷歌、Facebook、IBM均重金投資人工智能，是目前AI領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。微軟、谷歌和Facebook等全球科技巨頭都認(rèn)為2016年是AI迅速進(jìn)化的關(guān)鍵節(jié)點。

 

Google希望在人工智能領(lǐng)域復(fù)制Android的成功，并力圖打造一個機器人帝國;Facebook計劃在2016年制造出能夠在家務(wù)和工作上幫助自己的人工智能;蘋果4天內(nèi)接連收購兩家人工智能初創(chuàng)公司……

 

據(jù)羅文波統(tǒng)計，目前全球人工智能企業(yè)已經(jīng)超過了900家，大多集中在北美和西歐。這些人工智能初創(chuàng)企業(yè)總估值超過87億美元。“隨著日本、北美、歐洲的‘大腦’計劃大規(guī)模布局人工智能，2040年全球很有可能實現(xiàn)廣義的人工智能?！?/p>

 

除互聯(lián)網(wǎng)巨頭外，敏銳的資本方也在積極布局人工智能領(lǐng)域，近年來風(fēng)投不斷加大對人工智能初創(chuàng)企業(yè)的投資，持續(xù)布局人工智能這個重要風(fēng)口。

 

“2014年人工智能企業(yè)融資總量首次超過10億美元，2015年融資總量更是超過12億美元。2016年到現(xiàn)在，全球在人工智能領(lǐng)域的投資已經(jīng)超過4億美元?！辈澈ＷC券研究所證券分析師齊艷麗向《經(jīng)濟》記者表示，隨著科技巨頭在人工智能領(lǐng)域的布局將提速，VC/PE在人工智能領(lǐng)域的投資也將隨之爆發(fā)。

 

“反過來，資本層面的爆發(fā)也將持續(xù)帶動人工智能行業(yè)加速爆發(fā)。”齊艷麗認(rèn)為，雖短期看人工智能仍處于大規(guī)模投入期，較難變現(xiàn)，但未來人工智能應(yīng)用于無人駕駛汽車、輔助診斷、刑偵監(jiān)測等領(lǐng)域?qū)a(chǎn)生巨大的商業(yè)價值和社會價值。

 

在全球市場火爆的背景下，國內(nèi)市場也充滿了巨頭和風(fēng)投的博弈與布局。

 

出于對人工智能行業(yè)商業(yè)前景的看好，國內(nèi)巨頭紛紛進(jìn)軍人工智能領(lǐng)域，百度、阿里、騰訊均在人工智能領(lǐng)域發(fā)力。

 

其中，百度2014年研發(fā)投入接近70億，同時涉足了深度學(xué)習(xí)與自動駕駛領(lǐng)域，并推出了“百度大腦”計劃;阿里巴巴推出了國內(nèi)首個人工智能平臺DTPAI;騰訊推出了撰稿機器人Dream writer，開放了視覺識別平臺騰訊優(yōu)圖，同時成立了騰訊智能計算與搜索實驗室。一些具有創(chuàng)新性眼光的巨頭公司也相應(yīng)進(jìn)入，讓整個行業(yè)迎來了爆發(fā)的機會。

 

“互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司和創(chuàng)業(yè)公司是我國AI技術(shù)基礎(chǔ)研究主力軍。在國家政策大力支持下，無論是科研機構(gòu)還是企業(yè)都在加大人工智能研究的力度，由此也取得了較為不錯的成績?！睋?jù)羅文波介紹，截至2015年底，我國人工智能領(lǐng)域已有近百家創(chuàng)業(yè)公司，約65家獲得投資，共計29.1億元。人工智能領(lǐng)域布局如火如荼。

 

巨頭的基礎(chǔ)層切入為人工智能基礎(chǔ)領(lǐng)域的研究帶來了巨大的資金優(yōu)勢和人才支持，使得部分技術(shù)達(dá)到世界一流水平。例如，我國的視覺、語音識別的技術(shù)已經(jīng)處于國際領(lǐng)先水平。

 

而近兩三年，風(fēng)投也開始加速了在這一領(lǐng)域的投資步伐。2014年開始，我國人工智能領(lǐng)域投資金額、數(shù)量、參與投資機構(gòu)數(shù)量均大幅增加，2015年更是實現(xiàn)了跨越式的增長?！?015年我國投資人工智能的機構(gòu)數(shù)量已經(jīng)高達(dá)48家，是2012年投資機構(gòu)數(shù)量的6倍;投資額為14.23億元，是2012年投資額的23倍?！壁w巧敏表示。

 

短期看好應(yīng)用開發(fā)

 

長期關(guān)注技術(shù)研究

 

二級市場一向是搜尋熱點的風(fēng)向標(biāo)。人工智能市場的火爆也催熱了資本市場的相關(guān)行業(yè)。在市場空間巨大、產(chǎn)業(yè)前景明朗的背景下，占據(jù)資金優(yōu)勢的上市公司紛紛瞄準(zhǔn)人工智能領(lǐng)域，分享廣闊藍(lán)海。

 

隨著人工智能的不斷進(jìn)步和發(fā)展，最先實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的AI應(yīng)用層將最早迎來投資機會。銀河證券分析師楊華超向《經(jīng)濟》記者分析稱，無人駕駛、工業(yè)4.0、智慧醫(yī)療等主題將成為未來中長期的熱點，建議關(guān)注相關(guān)主題的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的?！巴瑫r，AI數(shù)據(jù)層和應(yīng)用層作為準(zhǔn)入門檻較高的環(huán)節(jié)，之前具有技術(shù)積累和數(shù)據(jù)資源的公司將優(yōu)先受益，可以關(guān)注目前已經(jīng)在人工智能領(lǐng)域已經(jīng)有技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢的公司?！?/p>

 

對此，羅文波則建議投資者，選擇人工智能領(lǐng)域的標(biāo)的，要分長短期來考量?！岸唐诳申P(guān)注在人工智能商業(yè)化應(yīng)用有所突破的企業(yè)，長期可關(guān)注具備技術(shù)研究實力的公司。”

 

在他看來，具備競爭力的上市公司主要有兩類，一是與機器人硬件制造相關(guān)的公司，它們一般擁有較好的智能制造業(yè)基礎(chǔ)，在未來產(chǎn)業(yè)升級過程中，擁有強大的競爭優(yōu)勢;二是在人工智能商業(yè)化應(yīng)用有所突破的公司。

 

對此投資邏輯，趙巧敏也表示認(rèn)同，“短期看好應(yīng)用開發(fā)領(lǐng)域，特別是基于當(dāng)下較為成熟的感知智能技術(shù)如語音、視覺識別的服務(wù)、硬件產(chǎn)品等的應(yīng)用開發(fā)將是短期的投資亮點”。

 

“目前下游應(yīng)用領(lǐng)域也面臨著大量需求，如人口老齡化對服務(wù)機器人的需求、定制化生產(chǎn)對3D打印的需求、物流配速對無人機的需求等。”趙巧敏分析稱，穿戴設(shè)備、3D打印、無人駕駛、服務(wù)機器是最值得看好的應(yīng)用場景。

 

而從長期來看，在以現(xiàn)有技術(shù)為基礎(chǔ)的應(yīng)用領(lǐng)域基本飽和之后，只有技術(shù)研究才能推動新一輪的應(yīng)用創(chuàng)新，趙巧敏稱。技術(shù)研究是長期的投資關(guān)注點，“應(yīng)該關(guān)注核心技術(shù)模塊提供商和數(shù)據(jù)傳輸、運算、存儲過程所涉及的基礎(chǔ)設(shè)施運營商”。

 

與此同時，在主板之外，一些新三板標(biāo)的同樣值得關(guān)注。從2015年起，掛牌新三板的人工智能企業(yè)數(shù)量明顯增加。以機器人子行業(yè)為例，僅2015年一年就有35家機器人企業(yè)在新三板掛牌，還有10家機器人企業(yè)在待掛牌狀態(tài)，20多家公司在審查待掛的狀態(tài)。投資者可以有選擇地關(guān)注其中較好的標(biāo)的。

商業(yè)智能優(yōu)勢范文第5篇

在近日舉辦的全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上，騰訊公司COO任宇昕正式了騰訊TOS+戰(zhàn)略：TOS+智能硬件開放平臺，其將與“QQ物聯(lián)”和“微信硬件”共同構(gòu)成騰訊在智能硬件上的生態(tài)布局。與后兩個平臺聚焦在應(yīng)用級和應(yīng)用連接不同，TOS+更加接近系統(tǒng)底層，幫助行業(yè)解決智能硬件市場的面臨的難題。

智能硬件正逐步把人和服務(wù)相連，這讓“連接無限可能”。

智能硬件市場的痛點

在不到一年時間，已經(jīng)有超過1OOO款智能硬件申請加入“QQ”物聯(lián)平臺，而“微信硬件”平臺已經(jīng)超過20款硬件實際接入，并且通過該平臺連接激活的硬件超過450萬。

盡管這樣的模式一定程度上解決了智能硬件信息孤島的問題，但是任字昕表示，目前來看，智能硬件市場仍面臨著四大難題。

系統(tǒng)制約硬件發(fā)揮

第一個問題就是在軟件系統(tǒng)和用戶體驗方面，目前進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域的眾多廠商很大一部分都是過去傳統(tǒng)硬件制造廠商，他們在過去傳統(tǒng)硬件制造過程中積累了非常豐富的硬件制造的工藝和方法。隨著整個智能硬件的創(chuàng)新發(fā)展，事實上，國內(nèi)市場上現(xiàn)在推出的各種硬件在制造工藝、外觀和性能方面已經(jīng)過關(guān)，但是用戶買回家之后，往往用不到一兩周就它擱置一邊，不再過問，究其原因就在于強硬件能力下，底層的軟件系統(tǒng)以及上層的用戶交互體驗方面還不能讓用戶滿意。

很多的智能硬件設(shè)備其實是需要非常豐富的硬件和內(nèi)容的生態(tài)支撐。在蘋果公司推出其智能手表AppleWatch前，國內(nèi)外已經(jīng)有眾多廠商推出了自己各種物美價廉的智能手表，但在市場上似乎收效見微，反之Apple Watch卻引發(fā)廣泛討論，這也在于用戶看到了Apple Watch有著區(qū)別于傳統(tǒng)手表和其他智能手表的豐富應(yīng)用和內(nèi)容。我們能看到的更多的是可以集中精力做自己的硬件或者開發(fā)自己軟件系統(tǒng)的廠商，難以撬動整個應(yīng)用和內(nèi)容生態(tài)為其服務(wù)，更別提定制優(yōu)化的最佳用戶體驗。這也是內(nèi)容和應(yīng)用的缺失會成為第二個阻礙這個行業(yè)發(fā)展的原因。

缺乏聯(lián)通形成信息孤島

這個行業(yè)當(dāng)中的所有智能硬件各自都將產(chǎn)生非常豐富的數(shù)據(jù)，但是大多數(shù)的數(shù)據(jù)都僅存在其封閉的系統(tǒng)中，很多硬件事實上已經(jīng)可以監(jiān)測心率，測量血壓等，但如果這些關(guān)于人體性能指標(biāo)的數(shù)據(jù)不能與未來的醫(yī)療設(shè)備相連，這些數(shù)據(jù)的價值也得不到體現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們可以用互聯(lián)網(wǎng)的方式把所有數(shù)據(jù)接連起來，而不再是簡單的廠商互動模式。

立體商業(yè)模式缺乏

傳統(tǒng)硬件的商業(yè)模式最主要是靠銷售硬件來獲利，而歷史經(jīng)驗告訴我們，通過硬件來賺錢這樣的商業(yè)模式最終難免會進(jìn)入惡劣的價格戰(zhàn)。因為隨著硬件創(chuàng)新難度的加大，硬件產(chǎn)品日趨雷同的時候，廠商之間競爭就會演變成價格戰(zhàn)。但價格戰(zhàn)的存在會影響創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)入此領(lǐng)域的積極性，這無疑會阻礙硬件這個行業(yè)的發(fā)展。騰訊所思考的是能不能將互聯(lián)網(wǎng)的模式引入，帶來新的商業(yè)模式。

智能硬件領(lǐng)域現(xiàn)在仍處于初步發(fā)展階段，在未來硬件若要真正蓬勃發(fā)展，發(fā)揮旺盛生命力，僅靠一家廠商的努力是不夠的，僅靠過去的封閉價格戰(zhàn)也是不行的，唯一的可能性就是智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈上下游抱著開放的心態(tài)，共享能力和數(shù)據(jù)，分工協(xié)作，從而實現(xiàn)平等、互聯(lián)、開放的智能硬件生態(tài)。

TOS+的開放生態(tài)

據(jù)騰訊介紹，TOS+要做的是基于TencentOS開放的數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為硬件制造者、芯片廠商以及應(yīng)用開發(fā)者提供內(nèi)容、服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、商業(yè)模式等支持，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同打造智能硬件的開放生態(tài)。

在現(xiàn)場，騰訊瀏覽器產(chǎn)品部經(jīng)理鐘翔平還展示了基于該系統(tǒng)的智能手表、微游戲機、虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品以及手機四大智能硬件領(lǐng)域的解決方案。并再一次重申騰訊并不涉足制造，而是把自身的連接能力、優(yōu)勢內(nèi)容服務(wù)交給合作伙伴，只做撐起智能硬件世界的支點。

在智能手表這一領(lǐng)域，TencentOS會針對手表的各種基礎(chǔ)能力場景和用戶的很多使用場景進(jìn)行專門的優(yōu)化，提供一套高效的系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)之上為用戶提供支付能力、語音識別能力以及個性化的表盤、豐富的應(yīng)用。同時，將智能手表整個系統(tǒng)的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)接口開放給開發(fā)者，共同參與系統(tǒng)的建設(shè)，為用戶提供更加優(yōu)秀的使用場景。

第二個方向是面向行業(yè)和用戶做的一個創(chuàng)新的體驗?zāi)Ｊ健ａ槍ΜF(xiàn)代人花費在手機游戲上的時間越來越長等問題，騰訊也在探索如何改變手機游戲的使用場景。TOS+微游戲機是定位于手游在用戶客廳場景的延展，基于手游的基礎(chǔ)特點，微游戲機可以為用戶提供更加豐富的互動方式和游戲玩法，比如那些多人交互或是多人PK都可能實現(xiàn)。TOS+微游戲機打破了過去先付費再試玩的規(guī)定，采用了目前主流的Free to play商業(yè)模式，避免了好的內(nèi)容因為購買門檻、破解問題而流失用戶的問題。依靠騰訊QQ、微信兩大社交關(guān)系鏈，也會為微游戲機的玩法提供更多空間。

如今大部分人對虛擬現(xiàn)實定不會感到陌生，我們在一開始使用虛擬現(xiàn)實設(shè)備時也會有“打開了新世界的”之感，但幾分鐘后就會被“好無聊”代替。在硬件的解決方案日趨成熟或者說已經(jīng)沒有太多可以突破的情況下，每一家虛擬現(xiàn)實廠商都會因為缺少內(nèi)容而感到頭痛。此次TOS+也涵蓋到虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域，騰訊希望各個硬件、技術(shù)廠商基于TencentOS來開發(fā)虛擬現(xiàn)實設(shè)備，打造一個軟件+硬件整體的解決方案。騰訊也會注入相應(yīng)的優(yōu)勢的內(nèi)容資源，譬如跑步時提供街景的內(nèi)容，利用游戲的場景形成一種沉浸式的體驗和基于即時聊天工具的沉浸式面對面溝通。