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誠信企業(yè)的重要性范文第1篇

新時(shí)期給我國(guó)的企業(yè)帶來了更多的機(jī)遇，同時(shí)也帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)這樣的狀況，相關(guān)企業(yè)需要加強(qiáng)成本核算與管理，從而降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的水平。在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)所獲得的效益在不斷地減小，因此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到成本核算與管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，通過加強(qiáng)成本核算與管理促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過程中，相關(guān)管理人員需要對(duì)企業(yè)的成本核算與管理工作進(jìn)行不斷地總結(jié)和改善，提升成本核算與管理的工作效率。

二、新時(shí)期成本核算與管理存在的問題

（一）缺乏成本核算風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

當(dāng)前，有很多的企業(yè)缺乏成本核算的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而給企業(yè)增加了很多的管理成本，非常不利于企業(yè)的發(fā)展。在新的時(shí)期，市場(chǎng)不斷地變化，企業(yè)所面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜，我國(guó)大多企業(yè)的營(yíng)利資金都是靠自身的產(chǎn)品銷售而獲得的，相關(guān)企業(yè)缺乏成本核算的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的負(fù)擔(dān)增加，并且會(huì)使成本核算工作無法正常地進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)資金管理的意識(shí)不足，沒有意識(shí)到外界的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，這樣的情況必然會(huì)使成本管理工作的水平低下，不利于企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)的很多企業(yè)在開展相關(guān)財(cái)務(wù)工作時(shí)，通常會(huì)疏于對(duì)成本核算的管控，從而使企業(yè)的成本核算與管理工作的效率低下。長(zhǎng)此以往，會(huì)使企業(yè)對(duì)自身的收支情況無法進(jìn)行掌控，從而增加了企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了非常不利的影響。

（二）核算方法不科學(xué)

當(dāng)前，很多企業(yè)的成本核算方法不夠科學(xué)，從而使企業(yè)的成本核算工作效率低下。大多企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)會(huì)采用品種法和分步法，很少有企業(yè)采用分批法。在新的時(shí)期，對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品來說，更加重視其個(gè)性化，也就是由市場(chǎng)和消費(fèi)者來主導(dǎo)的一種形態(tài)。在這種情況下，相關(guān)企業(yè)需要徹底地了解市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求，從而制定和設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)品。新時(shí)期使下，產(chǎn)品的生產(chǎn)趨向于多樣化，繼續(xù)使用傳統(tǒng)的核算方法將會(huì)使企業(yè)無法適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代，從而給企業(yè)造成發(fā)展上的阻礙。

（三）成本核算與管理缺乏實(shí)效性

當(dāng)前，我國(guó)的很多企業(yè)的成本核算與管理缺乏一定的實(shí)效性，從而使成本核算與管理的應(yīng)用效果不佳。特別是中小企業(yè)，面臨著非常尷尬的處境。首先，他們的經(jīng)營(yíng)資金不夠充足，大多企業(yè)是依靠向銀行貸款或者社會(huì)融資來獲得相關(guān)的經(jīng)營(yíng)資金。長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去會(huì)使相關(guān)企業(yè)的資金愈發(fā)的不足，從而影響企業(yè)的發(fā)展。其次，一些企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)中并沒有建立科學(xué)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，從而使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)成本控制存在很多的問題，增加了企業(yè)的控制成本。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門在進(jìn)行成本核算與管理工作時(shí)，通常沒有制定相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使該項(xiàng)工作進(jìn)行時(shí)缺乏時(shí)效性，成效較低。企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)時(shí)效性這個(gè)問題重視起來，規(guī)范成本核算與管理工作，提升該項(xiàng)工作的成效，從而保證相關(guān)企業(yè)的正常發(fā)展。

（四）信息化建設(shè)水平低

新時(shí)期是信息化的時(shí)代，然而，很多企業(yè)的信息化建設(shè)水平較低，沒有合理的利用信息化技術(shù)，從而導(dǎo)致成本核算與管理工作沒有跟上時(shí)代的腳步，無法適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)企業(yè)的發(fā)展極為不利。一般來說，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作比較復(fù)雜，涉及到了企業(yè)的各個(gè)部門。如果沒有利用先進(jìn)的信息技術(shù)，將會(huì)使成本的核算與管理工作缺乏基本的保障，核算的精確度也無法保障，無形中增加了企業(yè)的核算成本。雖然說當(dāng)前的大多企業(yè)已經(jīng)逐步開始應(yīng)用信息化技術(shù)，但是信息化技術(shù)的應(yīng)用卻沒有與企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來，造成使企業(yè)的成本核算工作容易產(chǎn)生較為嚴(yán)重的誤差，甚至出現(xiàn)報(bào)表的數(shù)據(jù)缺失等，從而影響企業(yè)的發(fā)展。

三、對(duì)成本核算與管理的改進(jìn)措施

（一）提升資金使用效率，從而提高成本核算風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

當(dāng)前，大多企業(yè)缺乏成本核算的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，導(dǎo)致其對(duì)資金的使用效率較低，從而增加了企業(yè)的控制成本，因此，相關(guān)企業(yè)需要提升自身的資金使用效率。通過良好的預(yù)算編制可以對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行反映，從而使相關(guān)管理人員能夠充分意識(shí)到自身的情況。相關(guān)管理人員還應(yīng)該對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中可能會(huì)涉及到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)，從而采取合適的措施，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行解決，對(duì)成本核算中的風(fēng)險(xiǎn)能夠做到提前規(guī)避。將資金使用率作為企業(yè)成本核算的主要工作，在企業(yè)發(fā)展的過程中不斷地提升資金的使用效率，對(duì)資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格地控制與記錄，保證資金的正常使用。相關(guān)企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與成本核算結(jié)合起來，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格地核算，從而不斷地提升資金的使用效率。通過這種方式，能夠?qū)⑵髽I(yè)的物資總體的管理情況充分地反映出來，從而使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠清楚的認(rèn)識(shí)到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況。提高企業(yè)相關(guān)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，能夠使相關(guān)企業(yè)提前制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，從而強(qiáng)化投資回報(bào)，保證相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)的員工都能夠?qū)Τ杀镜暮怂闩c管理工作重視起來，并且能夠主動(dòng)地進(jìn)行參與。提升資金的使用效率以及成本核算風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠使相關(guān)企業(yè)提前發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中所存在的問題，從而及時(shí)地采取預(yù)案對(duì)其進(jìn)行解決，降低企業(yè)的控制成本，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）采用科學(xué)的核算方法和注重戰(zhàn)略成本管理

在新的時(shí)期，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法已經(jīng)明顯的不適用，對(duì)于繼續(xù)使用分步法和品種法核算方式的企業(yè)，將會(huì)遇到很大的阻礙。在這種情況下，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求進(jìn)行充分調(diào)研，根據(jù)消費(fèi)者的不同需求進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，采用分批法的核算方法，從而滿足當(dāng)前的小批量“單元生產(chǎn)”的特點(diǎn)。相關(guān)企業(yè)應(yīng)該完善成本核算的責(zé)任制度，首先，正確的劃分責(zé)任成本中心，其次，確定責(zé)任范圍，根據(jù)責(zé)任單位的職權(quán)范圍以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的情況對(duì)責(zé)任范圍進(jìn)行確定，再次，將目標(biāo)成本轉(zhuǎn)化為責(zé)任成本，最后，合理的對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行核算。企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)此重視起來，在采用科學(xué)的核算方法的前提下，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任成本的核算，從而加強(qiáng)成本核算與管理的水平，促進(jìn)企業(yè)的正常發(fā)展。不同于傳統(tǒng)成本管理的“降低成本”理念，戰(zhàn)略成本管理的核心是“成本優(yōu)勢(shì)”。即從戰(zhàn)略的角度，對(duì)成本管理進(jìn)行全面、長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，使其成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。戰(zhàn)略成本管理是成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理的全面融合。在一個(gè)或多個(gè)階段使用成本數(shù)據(jù)和信息，為戰(zhàn)略管理的每個(gè)關(guān)鍵步驟提供戰(zhàn)略支持；它是一個(gè)跨越傳統(tǒng)成本管理內(nèi)部控制的單一單元。充分認(rèn)識(shí)、控制和改進(jìn)企業(yè)的各種成本行為和成本結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成和核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)造。

（三）增加成本核算與管理的實(shí)效性

成本核算與管理的實(shí)效性較低會(huì)使企業(yè)的成本核算工作失去原有的作用，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。對(duì)于如何增加成本核算與管理的實(shí)效性，首先需要相關(guān)管理人員熟悉成本核算的目標(biāo)。第一，確定企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格，第二，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行一定的補(bǔ)償，第三，對(duì)企業(yè)的管理質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行反饋。相關(guān)企業(yè)需要做好這三項(xiàng)工作，從而提升成本核算與管理的實(shí)效性，為相關(guān)的企業(yè)提供精確的決策依據(jù)。當(dāng)前，我國(guó)的企業(yè)在進(jìn)行成本預(yù)算的過程中，大多會(huì)采取多種成本核算方式，這種方式一方面能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)成本管理進(jìn)行更加有效地掌控，另一方面還能夠使預(yù)算的編制更加科學(xué)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。使用上述的方法，可以使有關(guān)企業(yè)對(duì)成本核算的執(zhí)行情況進(jìn)行掌握，制定合理的執(zhí)行制度，并且能夠明確企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)，使企業(yè)的相關(guān)管理人員明確自身的責(zé)任和職責(zé)，更好地起到領(lǐng)導(dǎo)作用，從而使相關(guān)企業(yè)中的各個(gè)部門能夠?qū)Τ杀竞怂闩c管理工作重視起來，保證成本核算與管理工作更加有效的落實(shí)。如果在成本的核算過程中資金的支出情況出現(xiàn)異常，那么有關(guān)人員應(yīng)該立刻將這一情況向上級(jí)匯報(bào)，由上級(jí)部門對(duì)其進(jìn)行審核，在審核之后，對(duì)成本的核算方案進(jìn)行一定的改進(jìn)，從而保證成本核算的規(guī)范性，進(jìn)而加強(qiáng)成本核算的精確度，提升成本核算與管理的水平。

（四）加強(qiáng)信息化建設(shè)水平

當(dāng)前，我國(guó)的大多企業(yè)對(duì)于人員的分配以及設(shè)備的使用有著明顯的優(yōu)化，在優(yōu)化的過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)該將其融入到企業(yè)的未來經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃中，從而促進(jìn)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的過程中，應(yīng)該不斷的加強(qiáng)信息化的建設(shè)水平，從而保證企業(yè)的成本核算方式更加先進(jìn)，不斷提升成本核算與管理的水平。我國(guó)的企業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的市場(chǎng)環(huán)境，在這種情況下，企業(yè)應(yīng)該充分的做好市場(chǎng)調(diào)研工作，了解市場(chǎng)的需求，對(duì)自身的信息化基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善，從而保證經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部成本的控制力度。另外，相關(guān)的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中，應(yīng)該遵循相應(yīng)的原則，保證盈利的同時(shí)，能夠?qū)ι鐣?huì)做出一定的貢獻(xiàn)。因此，在實(shí)際的工作中，應(yīng)該對(duì)成本核算的制度進(jìn)行不斷地完善，對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管職能加強(qiáng)監(jiān)督，在這個(gè)基礎(chǔ)上，對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)，從而提升自身的信息化水平，保證成本核算的精確度，進(jìn)一步提升工作效率，提高財(cái)務(wù)管理的水平。大多企業(yè)存在著報(bào)表缺失、信息失真這一問題，因此，相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行成本核算與管理工作時(shí)，應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方式進(jìn)行統(tǒng)一、集中編制，對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新，從而提升企業(yè)的成本核算效率。通過對(duì)成本核算的合理利用，能夠增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全性。通過上述提出的措施，相關(guān)企業(yè)要借鑒先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，完善信息化建設(shè)，從而加強(qiáng)成本核算與管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

四、在企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控

（一）企業(yè)成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

 目前，我國(guó)企業(yè)成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有四個(gè)主要特征，即不確定性、損益性、客觀性和全面性。首先，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性是指公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生不明確，在原有基礎(chǔ)上具有一定的可變性；其次，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的損益是指公司的潛在損益與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)。風(fēng)險(xiǎn)越大，企業(yè)的潛在回報(bào)就越高；反之，回報(bào)越低；此外，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生具有一定的客觀性，客觀存在于任何地方，不是人為轉(zhuǎn)移的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)因人為干預(yù)而完全消除。但人們可以通過一定的手段來降低或避免風(fēng)險(xiǎn)；最后，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全面性是指金融風(fēng)險(xiǎn)的范圍更廣。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生全面的影響，并能滲透到企業(yè)內(nèi)部。所有環(huán)節(jié)，無論是資金募集、分配，還是資金積累，都會(huì)受到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

（二）成本核算階段實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義 

首先，實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以有效降低企業(yè)成本核算過程中的“危機(jī)成本”。一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必然會(huì)對(duì)企業(yè)的成本核算產(chǎn)生一定的影響。成本核算的手段，以及核算的內(nèi)容和結(jié)果不可避免地會(huì)受到一定程度的影響，從而使企業(yè)承擔(dān)一定的損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)面臨破產(chǎn)或倒閉或被兼并。實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以有效防范此類隱患，避免企業(yè)損失。其次，實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以使企業(yè)的資源配置更好、更合理。在有效的風(fēng)險(xiǎn)管理下，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核算都需要在風(fēng)險(xiǎn)控制范圍內(nèi)進(jìn)行。這一前提不僅大大降低了企業(yè)的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)，而且有效提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)防御能力。從而使企業(yè)的資源配置更好。 此外，實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加穩(wěn)定。企業(yè)一旦實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，必須配套相關(guān)控制措施。在這些管控措施的有利約束下，公司資金安全更加可靠，成本核算更加規(guī)范完善，公司盈利能力也將得到顯著提升。因此，企業(yè)將面臨安全良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

（三）現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控 

1.加強(qiáng)成本和風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)管理 如上所述，企業(yè)的成本不僅直接決定企業(yè)的盈利能力，而且影響企業(yè)未來的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，企業(yè)成本會(huì)計(jì)中風(fēng)險(xiǎn)管控的情況并不樂觀。對(duì)此，首先要加強(qiáng)成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)管理。重點(diǎn)關(guān)注采購成本、銷售成本等風(fēng)險(xiǎn)管控，其中，采購成本應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注材料采購價(jià)格和質(zhì)量，認(rèn)真研究基于原材料市場(chǎng)的采購策略。在實(shí)際購買中，多方詢價(jià)，選擇最佳購買；應(yīng)重點(diǎn)控制銷售費(fèi)用，積極結(jié)清貨款，減少庫存。同時(shí)，結(jié)合資金流向管理，盡量減少資金占用量和利息支出，防范資金破裂風(fēng)險(xiǎn)。總之，各類成本支出項(xiàng)目都要嚴(yán)格審批，做好成本控制。 2.建立積極的成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境 企業(yè)除了加強(qiáng)成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)管理外，還應(yīng)建立積極主動(dòng)的成本費(fèi)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境。一是合理劃分成本核算相關(guān)人員的權(quán)限和職責(zé)，“按崗定人”，充分落實(shí)到位授權(quán)和責(zé)任，確保成本核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和針對(duì)性；其次，企業(yè)要積極推進(jìn)成本預(yù)算，實(shí)現(xiàn)一切成本費(fèi)用有據(jù)可查，為企業(yè)營(yíng)造良好的成本核算環(huán)境；此外，企業(yè)應(yīng)重視成本會(huì)計(jì)核算人員的選拔，并加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，以提升其專業(yè)素養(yǎng)。 3.積極提高企業(yè)管理人員和成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí) 在成本核算過程中有效防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，離不開企業(yè)管理者的重視。因此，企業(yè)也應(yīng)積極提高企業(yè)管理者對(duì)成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控意識(shí)，從主觀上提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。對(duì)此，企業(yè)可以在日常工作中對(duì)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)宣傳，講解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患和危害，讓管理者和員工認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的隱患和危害。具有預(yù)測(cè)、識(shí)別和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而積極參與風(fēng)險(xiǎn)防范。 4.建立完善的成本核算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制 企業(yè)成本核算過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于成本核算的全過程。為有效防范和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要在成本核算過程中建立較為完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。通過這種機(jī)制，可以對(duì)企業(yè)成本核算過程中的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行合理預(yù)測(cè)。同時(shí)，通過這種機(jī)制，對(duì)企業(yè)的整個(gè)成本核算過程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患，要爭(zhēng)取充足的時(shí)間，積極應(yīng)對(duì)，力爭(zhēng)將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。對(duì)此，有條件的企業(yè)（如大型企業(yè)集團(tuán)）可以建立建立“風(fēng)控小組”，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、政策環(huán)境等一系列因素，針對(duì)成本核算環(huán)節(jié)，對(duì)潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)與追蹤，一旦發(fā)生實(shí)際損失或影響，及時(shí)采取應(yīng)急措施，以提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作的前瞻性。

五、結(jié)語

誠信企業(yè)的重要性范文第2篇

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)防范 防范策略

中圖分類號(hào)：F276.44

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2014）03-266-02

一、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)特征與不同時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)變化

高科技產(chǎn)業(yè)的基本特征是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高匯報(bào)率。根據(jù)美國(guó)對(duì)200多家從事高科技產(chǎn)業(yè)的投資公司調(diào)查，高科技產(chǎn)業(yè)失敗率高達(dá)70%，其中40%的項(xiàng)目破產(chǎn)，30%項(xiàng)目虧損。高科技產(chǎn)業(yè)成功率為30%，其中20%的項(xiàng)目投資回報(bào)為2～5倍，8%的項(xiàng)目投資回報(bào)為5～10倍；2%的項(xiàng)目投資回報(bào)在10倍以上。在過去的20年中，美國(guó)高科技風(fēng)險(xiǎn)投資年平均收益率為25%～35%，而同期普通股票年收益率為9%，高科技風(fēng)險(xiǎn)投資回報(bào)率是普通股票收益率的3～4倍。

從投資者的角度看，按照資金投入階段可將創(chuàng)新鏈劃分為種子期、創(chuàng)建期、成長(zhǎng)期、擴(kuò)張期、成熟期。

種子期。創(chuàng)新處在萌芽階段，其成功率最低（平均不到10%），距離成功的時(shí)間遙遠(yuǎn)，但單項(xiàng)資金需求量最低，往往幾十萬元就很充裕。

創(chuàng)建期。這一階段將出現(xiàn)真正的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目或風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。資金需要量一般要達(dá)到百萬元以上。在創(chuàng)建階段，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)比種子期降低。但一旦形成項(xiàng)目或企業(yè)，則市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)甚至體制風(fēng)險(xiǎn)都與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)相合并，此時(shí)距成功依然相當(dāng)遙遠(yuǎn)，使得投資者面臨的整體風(fēng)險(xiǎn)非常高，成功率平均為20%。

生長(zhǎng)期。生長(zhǎng)期是指中試通過后的產(chǎn)品化階段，這一階段成功率在45%左右，這時(shí)資金需量迅速上升，常常達(dá)到上千萬元的資金需要量，需要風(fēng)險(xiǎn)投資資金的融入，否則許多企業(yè)很難跨越這一階段的資金需求。

擴(kuò)張期。進(jìn)入擴(kuò)張期的企業(yè)資金需求量更大，要滿足達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模的投資。單憑企業(yè)內(nèi)部融資和風(fēng)險(xiǎn)投資已不可能支持。此時(shí)企業(yè)的成功已經(jīng)在望，成功率接近70%。因此，這一階段是企業(yè)考慮上市的適宜階段。上市既能滿足擴(kuò)張所需的資金需求，又能保證企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的健康合理。順利逾越這一階段意味著企業(yè)不再視為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。

成熟期。這一階段產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)成功，風(fēng)險(xiǎn)防范已不是主要任務(wù)，企業(yè)融資也不再是風(fēng)險(xiǎn)資本。

二、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要舉措

1.運(yùn)用技術(shù)引進(jìn)再創(chuàng)新戰(zhàn)略。技術(shù)引進(jìn)模仿是指企業(yè)試圖采取跟蹤技術(shù)，技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)研發(fā)出新產(chǎn)品后，通過實(shí)物剖析或情報(bào)分析等合法方式，掌握新技術(shù)的關(guān)鍵內(nèi)容，然后再進(jìn)行二次開發(fā)，對(duì)技術(shù)領(lǐng)先者的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)。這樣科技型中小企業(yè)可以用較少的投入，獲得技術(shù)領(lǐng)先者的技術(shù)，由于此時(shí)該技術(shù)被市場(chǎng)普遍接受，企業(yè)可充分吸取技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，對(duì)所獲技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和完善，進(jìn)一步開發(fā)和生產(chǎn)富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，因而可有效地回避市場(chǎng)開發(fā)初期和市場(chǎng)行為不確定性的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，成功率較高。在我國(guó)大多數(shù)科技型中小企業(yè)，融資渠道狹穿，籌集到的資金非常有限，技術(shù)引進(jìn)模仿策略比較適合。同時(shí)，我國(guó)科技水平與國(guó)際先進(jìn)水平存在著較大的差距，這也為我國(guó)科技企業(yè)采用技術(shù)引進(jìn)模仿提供了有利條件。采用技術(shù)引進(jìn)模仿的企業(yè)，面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)要小的多。

2.建立適應(yīng)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)投資體制。一般的投資體制，不適合高科技產(chǎn)業(yè)；發(fā)展高科技，必須建立風(fēng)險(xiǎn)投資體制，即風(fēng)險(xiǎn)投資公司。高科技風(fēng)險(xiǎn)投資一般不適合企業(yè)投資，因?yàn)槭÷矢哌_(dá)70%，企業(yè)很難承受。高科技風(fēng)險(xiǎn)投資由風(fēng)險(xiǎn)投資公司來操作，可對(duì)成功與失敗進(jìn)行綜合平衡，沖低失敗損失后還可得到25%～30%的投資回報(bào)率。

3.創(chuàng)造有利高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)良投資環(huán)境。發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，政府要積極努力，創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的投資環(huán)境。政府的主要作用是：制定政策、完善法規(guī)、優(yōu)化環(huán)境、加強(qiáng)監(jiān)督、防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。具體措施是：（1）制定稅收優(yōu)惠政策。在美國(guó)允許資本收益和資本虧損互相沖抵，可以在8年內(nèi)沖抵資本所得。還對(duì)研究開發(fā)的投資機(jī)構(gòu)減稅25%。新加坡政府規(guī)定，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在最初5～10年期間全部免費(fèi)。（2）提供信用擔(dān)保。政府設(shè)立信用擔(dān)?；?，對(duì)中小企業(yè)的銀行貸款提供一定比例的擔(dān)保。貸款在15～25萬美元之間，擔(dān)保85%，貸款在15萬美元以下的，擔(dān)保90%。（3）提供財(cái)政補(bǔ)貼。在美國(guó)芝加哥設(shè)立地方科技基金，對(duì)高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)提供財(cái)政補(bǔ)貼。英國(guó)對(duì)低于2.5萬英鎊的符合條件的小企業(yè)提供投資額的1/3-1/2的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。（4）完善法規(guī)。美國(guó)制訂“小企業(yè)技術(shù)法”，“技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)法”。英國(guó)制訂“貸款擔(dān)保法”。韓國(guó)制訂“中小企業(yè)創(chuàng)立支持法”，“新技術(shù)金融支持法”等，這些法規(guī)，保障了投資者合法權(quán)益，降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。

4.培養(yǎng)有利高科技發(fā)展的高素質(zhì)投資創(chuàng)業(yè)人才。高科技風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)需要風(fēng)險(xiǎn)投資家，這是既懂科學(xué)技術(shù)又具有金融投資經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的綜合性人才。杰出的風(fēng)險(xiǎn)投資家具有堅(jiān)實(shí)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，這是選擇合適投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)，而項(xiàng)目的好壞是風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)投資家具有獻(xiàn)身精神和卓越創(chuàng)業(yè)才干，這也是風(fēng)險(xiǎn)投資得以成功的保證。正因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資家的卓越貢獻(xiàn)，國(guó)外資本家將資本增值的20%～25%給風(fēng)險(xiǎn)投資家作酬金，并將投資總額的2.5～3.0%給風(fēng)險(xiǎn)投資家作管理費(fèi)用，以保證風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目順利實(shí)施。

5.嚴(yán)把發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的各個(gè)“關(guān)口”。企業(yè)發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，實(shí)踐表明，要把好“五關(guān)”：一是把好產(chǎn)權(quán)關(guān)。首先，高科技的產(chǎn)權(quán)必須清晰，有的科技項(xiàng)目，產(chǎn)權(quán)屬單位的，而核心技術(shù)卻掌握高級(jí)工程技術(shù)人員手中，出面同企業(yè)洽談交易的是工程技術(shù)人員，不是單位，工程技術(shù)人員不擁有產(chǎn)權(quán)，如果同工程技術(shù)人員簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，會(huì)發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛。二是把好技術(shù)關(guān)?？词欠袷浅墒旒夹g(shù)，是否有技術(shù)成果鑒訂書?，F(xiàn)在，許多大專院校和科技人員拿出的所謂高科技項(xiàng)目，許多是實(shí)驗(yàn)室的產(chǎn)品，沒有經(jīng)過中試，不適企業(yè)投資，因?yàn)橹性嚭蟮母呖萍柬?xiàng)目，還有50%的風(fēng)險(xiǎn)。三是把好市場(chǎng)關(guān)?？串a(chǎn)品的市場(chǎng)前景如何，市場(chǎng)前景不同，不確定因素很多，不適宜企業(yè)投資，因?yàn)槠髽I(yè)投資高科技產(chǎn)業(yè)一定堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向。四是把好效益關(guān)。要詳細(xì)分析投入產(chǎn)出情況，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展高科技產(chǎn)品一定要以效益為中心。五是把好人才關(guān)。高科技項(xiàng)目需要高科技人才進(jìn)行實(shí)施，沒有相應(yīng)的科技人員作保證，再好的項(xiàng)目也是不會(huì)成功的。

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誠信企業(yè)的重要性范文第3篇

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)誠信；內(nèi)部控制

如今，會(huì)計(jì)誠信越來越成為未來會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，更加重要的影響著會(huì)計(jì)工作及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制是否有效起著關(guān)鍵性的作用。所謂會(huì)計(jì)誠信，是指從事會(huì)計(jì)工作的相關(guān)人員以及提供與披露會(huì)計(jì)信息的相關(guān)人員在其工作中能夠遵守法律法規(guī)，誠實(shí)守信，采用合法合理的方法進(jìn)行相關(guān)工作，以保證會(huì)計(jì)活動(dòng)合理有效，會(huì)計(jì)信息客觀真實(shí)，能使會(huì)計(jì)信息使用者走出正確決策，保證企業(yè)的成長(zhǎng)壯大。

一、會(huì)計(jì)誠信的重要性

1.我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開企業(yè)的會(huì)計(jì)誠信。

為適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)要更加重視內(nèi)部控制工作，使其更加科學(xué)合理，保證企業(yè)運(yùn)行的有效性，提高政府宏觀調(diào)控能力，又要保證市場(chǎng)能夠發(fā)揮其在資源配置領(lǐng)域的基礎(chǔ)性作用，都離不開會(huì)計(jì)誠信。

2.為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)，參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，就必須保證企業(yè)的會(huì)計(jì)誠信。

隨著我國(guó)國(guó)際地位的提高，經(jīng)濟(jì)的多方位、多元化發(fā)展，我國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中有著舉足輕重的作用。隨著亞投行的成立，我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上變得更加重要，然后要走出去，走向國(guó)際市場(chǎng)開展競(jìng)爭(zhēng)與合作，首要的就是誠信。在國(guó)際市場(chǎng)上，如想實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，同時(shí)取得別國(guó)的尊重，所需遵循的第一準(zhǔn)則就是誠信。

3.構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，離不開會(huì)計(jì)誠信。

誠信，是中華民族傳承了千百年的魍趁賴攏是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基石。沒有誠信，就無法構(gòu)建和諧社會(huì)。會(huì)計(jì)誠信的構(gòu)建有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)誠信的形成，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的誠信更有利于引導(dǎo)整個(gè)社會(huì)加強(qiáng)人與人之間的信任，進(jìn)而推進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建。

4.會(huì)計(jì)職業(yè)道德是會(huì)計(jì)人員必須遵守的基本道德準(zhǔn)則，誠實(shí)守信是其中的重要內(nèi)容。

作為會(huì)計(jì)從業(yè)人員，在會(huì)計(jì)工作中要以“誠”為先，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證會(huì)計(jì)核算的真實(shí)和完整，保證反映經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的真實(shí)狀況。

5、會(huì)計(jì)誠信缺失危害性極大。

會(huì)計(jì)誠信缺失不僅會(huì)給企業(yè)利益相關(guān)者造成不良影響，也會(huì)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者造成決策困難。就企業(yè)利益相關(guān)者來說，會(huì)計(jì)誠信的缺失會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)主體披露的會(huì)計(jì)信息不真實(shí)，影響利益相關(guān)者的利益。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來說，缺失信用對(duì)于經(jīng)營(yíng)主體來說有難以計(jì)量的后果。

二、會(huì)計(jì)誠信缺失的原因

1.會(huì)計(jì)誠信依托的環(huán)境因素不夠穩(wěn)固。若想使會(huì)計(jì)人員保持誠實(shí)守信的思想觀念和工作態(tài)度，一個(gè)良好的工作環(huán)境必不可少。誠實(shí)守信的工作環(huán)境會(huì)營(yíng)造出一種積極向上的工作氛圍，從而引導(dǎo)工作人員養(yǎng)成誠信的工作習(xí)慣，而缺失誠信的工作環(huán)境會(huì)造成工作人員對(duì)誠信行為的忽視，從而導(dǎo)致機(jī)會(huì)主義行為的頻繁發(fā)生。

2.針對(duì)會(huì)計(jì)誠信的相關(guān)制度制定不完善，監(jiān)督檢查機(jī)制不健全。由于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)間較短，很多的經(jīng)濟(jì)政策，會(huì)計(jì)監(jiān)管政策尚在不斷的完善與頒布之中，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不足之處也逐漸凸顯，其顯示出的漏洞之一便是會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查機(jī)制的不健全，這是直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)誠信缺失的原因之一。

3.會(huì)計(jì)相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)不盡如人意，后續(xù)培訓(xùn)工作缺乏有效運(yùn)行，人員狀態(tài)難以改善。在一些企業(yè)和部門的會(huì)計(jì)從業(yè)人員當(dāng)中，有相當(dāng)一部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)較低，無證上崗的情況屢見不鮮。同時(shí)一些會(huì)計(jì)從業(yè)人員過分教條于書本知識(shí)和西方國(guó)家會(huì)計(jì)理論，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)缺失。

三、如何通過內(nèi)部控制加強(qiáng)會(huì)計(jì)誠信

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的管理和會(huì)計(jì)核算工作都是企業(yè)治理的基石，而這些工作都要有制度的管控和規(guī)范。完善的內(nèi)部控制制度對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，確保工作人員遵守職業(yè)道德認(rèn)真肩負(fù)工作職責(zé)，提高和改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)環(huán)境及效率，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Χ季哂兄匾也豢商娲淖饔谩?/p>

1.創(chuàng)設(shè)誠信的企業(yè)文化，通過改善內(nèi)部環(huán)境營(yíng)造會(huì)計(jì)誠信的良好企業(yè)環(huán)境。

正確的思想觀念和工作習(xí)慣都依賴于良好的環(huán)境基礎(chǔ)。企業(yè)治理的日趨完善，現(xiàn)代化管理能力和管理系統(tǒng)的完善提高，這些都需要一個(gè)完善的內(nèi)部控制制度。現(xiàn)代化的企業(yè)治理，已經(jīng)不是曾經(jīng)依靠人管理的時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)的治理更多的通過完善的制度規(guī)定對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人員崗位等的多方面情況進(jìn)行數(shù)字化、精細(xì)化的管理。

2.完善內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)誠信的監(jiān)督。

企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià)和考察的重要內(nèi)容，企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)不僅是審察企業(yè)財(cái)務(wù)是否有舞弊和錯(cuò)報(bào)的發(fā)生，更重要的是評(píng)價(jià)企業(yè)的內(nèi)部控制制度是否能夠?qū)σ恍╋L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防和控制。

3.要建立健全內(nèi)部控制信息的披露制度。

企業(yè)應(yīng)該在財(cái)務(wù)報(bào)告中披露業(yè)務(wù)相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，而這些會(huì)計(jì)信息的真實(shí)與否是由企業(yè)內(nèi)部控制制度的實(shí)施所決定的。企業(yè)內(nèi)部控制制度的合理完善、實(shí)施的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)所披露的會(huì)計(jì)信息就會(huì)越真實(shí)可靠。為了避免信息失真，誠信缺失，企業(yè)應(yīng)不斷完善內(nèi)部控制制度的制定與實(shí)施。

4.對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)，認(rèn)定控制缺陷并進(jìn)行改進(jìn)。

為使企業(yè)內(nèi)部控制更加規(guī)范，信息質(zhì)量更加真實(shí)可靠，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部控制的自我評(píng)審，圍繞向社會(huì)提供、披露其內(nèi)部控制信息，讓社會(huì)監(jiān)督其誠信度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的內(nèi)部控制職能部門，對(duì)內(nèi)部的設(shè)置管控、評(píng)價(jià)考察、調(diào)整完善等工作進(jìn)行規(guī)范。

誠信企業(yè)的重要性范文第4篇

[關(guān)鍵詞] 誠信；企業(yè)文化；核心價(jià)值觀

【中圖分類號(hào)】 F270 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1007-4244（2013）11-057-1

在當(dāng)前市政施工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈和全社會(huì)共同倡導(dǎo)誠信的雙重背景下，作為國(guó)有市政施工企業(yè)，我們?cè)谌μ嵘髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，全方位營(yíng)造和強(qiáng)化企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力“硬件”的同時(shí)，另一個(gè)無法回避的任務(wù)是：必須盡快創(chuàng)建以“誠信”為核心要素的企業(yè)文化，塑造以“誠信”為亮點(diǎn)的市政品牌，以文化為先導(dǎo)，建設(shè)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的系統(tǒng)“軟件”。只有堅(jiān)持“硬件”和“軟件”的共同升級(jí)和齊頭并進(jìn)，我們的企業(yè)方可站穩(wěn)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

“誠信”在這一文化創(chuàng)建活動(dòng)中，是一個(gè)根本的同時(shí)也是核心的概念。筆者認(rèn)為，只有理清“誠信”的內(nèi)涵和歷史淵源，才能認(rèn)識(shí)到誠信文化對(duì)社會(huì)進(jìn)步，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。“誠信”的字面意義可簡(jiǎn)單理解為“誠實(shí)守信”。在文化史上，它是中國(guó)儒家對(duì)個(gè)人修養(yǎng)提出的一個(gè)個(gè)體性的純道德概念。簡(jiǎn)單來說，它是儒家先賢對(duì)當(dāng)時(shí)作為社會(huì)精英的“君子”所設(shè)置的道德規(guī)范之一。通過禮教，誠信逐漸成為一部分“君子”的個(gè)人道德標(biāo)準(zhǔn)?；诖?，我們每個(gè)人在小的時(shí)候都聽過“狼來了”的故事。但隨著封建商品經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，中國(guó)封建小農(nóng)經(jīng)濟(jì)特有的自私自利、損人利己的消極思想在商品交換過程中就外顯為越來越頻繁的欺詐行為?！耙娎x”和“言而無信”開始成為一種社會(huì)風(fēng)氣。在這種“人心不古”的形勢(shì)下，一些古先賢就把規(guī)范“君子”行為的“誠信”移植到社會(huì)大眾頭上，以求移風(fēng)易俗。在社會(huì)統(tǒng)治者的支持下，誠信逐漸成為一種被社會(huì)主流話語支持并認(rèn)可的公共道德規(guī)范。就這樣，“誠信”便由一個(gè)古老的個(gè)體性道德概念，逐漸提升為一種社會(huì)集體意識(shí)。它從意識(shí)和道德層面影響并制約著整個(gè)社會(huì)的集體行為，使之盡量朝著一個(gè)誠實(shí)守信的健康方向發(fā)展，從而推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。歷史證明，一個(gè)社會(huì)對(duì)誠信意識(shí)的揚(yáng)棄將間接影響該社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治的興衰。這就是中國(guó)古代一貫重視強(qiáng)調(diào)誠信的原因。

在漫長(zhǎng)的社會(huì)發(fā)展史中，誠信作為社會(huì)集體意識(shí)對(duì)社會(huì)行為的作用主要體現(xiàn)在它的協(xié)調(diào)功能上。其制約功能由于種種原因并未得到強(qiáng)化。而在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的空前發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的空前激烈，使得“誠信”在以往社會(huì)中未被重視的“制約功能”得以最大程度的凸顯和強(qiáng)化。借助市場(chǎng)的力量，“誠信”已儼然成為企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的一張準(zhǔn)入證，一種需要所有參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)共同遵守的“新契約”，一個(gè)衡量企業(yè)持續(xù)生命力的標(biāo)桿。一個(gè)沒有“誠信名片”的企業(yè)很難打入市場(chǎng)，即便是通過某種手段“混入”市場(chǎng)，也必將被市場(chǎng)規(guī)則所淘汰。

將“誠信”作為企業(yè)文化創(chuàng)建的核心要素，其實(shí)質(zhì)是要倡導(dǎo)一種勇于承擔(dān)責(zé)任的精神，一種有諾必踐的信譽(yù)意識(shí)。

從對(duì)外的方面來說，總公司作為國(guó)有市政施工企業(yè)，要對(duì)政府、對(duì)社會(huì)、對(duì)市民講誠信。也就是說我們要敢于承擔(dān)政府、社會(huì)各界、市民賦予我們的責(zé)任，不推諉、不扯皮，盡全力去兌現(xiàn)我們的承諾。這必須體現(xiàn)在每一項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及文明施工的方方面面。同時(shí)也體現(xiàn)在總公司和社會(huì)的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)關(guān)系中。誠信作為企業(yè)無形資產(chǎn)，是靠一筆一筆積累起來的。

從對(duì)內(nèi)的方面來說，總公司全體員工都必須對(duì)企業(yè)講誠信，必須認(rèn)真履行總公司誠信職工守則，勇于承擔(dān)總公司賦予自己的各種責(zé)任。這具體體現(xiàn)在職工日常言行及工作行為的種種細(xì)節(jié)當(dāng)中。

我們企業(yè)全體職工必須清楚，總公司對(duì)社會(huì)講誠信是以我們每位職工對(duì)企業(yè)講誠信為基礎(chǔ)的。我們?nèi)魏我粋€(gè)人不講誠信的自私行為都將影響到企業(yè)的誠信形象。同時(shí)，誠信作為一種精神，其力量既體現(xiàn)在企業(yè)處于一帆風(fēng)順的順境之中，更體現(xiàn)在企業(yè)舉步維艱、內(nèi)外交困的逆境之中。當(dāng)企業(yè)處于逆境之時(shí)，是最需要企業(yè)全體員工講誠信，勇于承擔(dān)責(zé)任，為企業(yè)分憂解難的時(shí)候。

創(chuàng)建以誠信為重要內(nèi)容的企業(yè)文化，塑造以誠信為亮點(diǎn)的市政品牌，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。創(chuàng)建者必須從大處著眼，從小處著手。在認(rèn)識(shí)到誠信文化的重要性并完成系統(tǒng)的理論設(shè)計(jì)之后，我們必須著力于“執(zhí)行”，從點(diǎn)滴抓起。因?yàn)槿绻粓?zhí)行，再完善的設(shè)計(jì)都等于零。所以說，“文化”是重在“化”這個(gè)過程。

歸根結(jié)底，誠信企業(yè)文化創(chuàng)建的根本任務(wù)是把誠信這一道德意識(shí)從外在要求內(nèi)化為職工的自覺自律，從而使企業(yè)整體呈現(xiàn)出誠信形象，最終為企業(yè)贏得市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

誠信企業(yè)的重要性范文第5篇

關(guān)鍵詞：保險(xiǎn)業(yè)；誠信文化；內(nèi)部控制

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008-4428（2012）06-28 -02

當(dāng)前影響保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素是誠信的缺失，必須在加快社會(huì)信用體系建設(shè)的同時(shí)，在保險(xiǎn)企業(yè)建立以誠信為核心的企業(yè)文化，以形成有利于發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)在機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。

1、誠信文化離不開制度建設(shè)

在企業(yè)中，我們需要關(guān)注兩大層面的內(nèi)容：一是觀念層面；一是制度層面。觀念和制度，都是我們無形文化當(dāng)中的重要構(gòu)成，誠信文化離不開制度建設(shè)，制度建設(shè)和觀念的培育是我們誠信文化和文化規(guī)范的基本內(nèi)容。那么觀念的更新，是誠信文化的前提。

中國(guó)自古就有誠信守信之說，從古至今，我們已經(jīng)清晰地看到，走得遠(yuǎn)、飛得高的企業(yè)，沒有一項(xiàng)是建立在無誠不信的沙灘上，誠信體現(xiàn)了最基本的道德理論和法律意識(shí)，是整個(gè)行業(yè)維系的基礎(chǔ)。因此當(dāng)?shù)赖掠^念發(fā)生碰撞的時(shí)候，道德不可能解決一切問題的時(shí)候，我們必須用制度來規(guī)范。

文化是社會(huì)政治和經(jīng)濟(jì)的反映，又對(duì)一定社會(huì)的政治和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。正如《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》指出，在全社會(huì)倡導(dǎo)包括“明禮誠信”公民基本道德規(guī)范。誠信是一切道德的基礎(chǔ)，明禮誠信的倡導(dǎo)又具有推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的功能。道德具有不同的層次與要求，表現(xiàn)為不同的道德境界，是廣泛性與先進(jìn)性的統(tǒng)一，法律是道德的底線，是道德作用賴以發(fā)揮的保證。道德建設(shè)要處理好弘揚(yáng)主旋律與允許一定的多樣化、先進(jìn)性和普遍性相結(jié)合等關(guān)系。綜上所述，誠信文化是我國(guó)民族精神、民族凝聚力的重要體現(xiàn)，也是有中國(guó)特色社會(huì)主義文化的體現(xiàn)。

一位營(yíng)銷伙伴說，誠信是現(xiàn)代企業(yè)的黃金品牌。時(shí)至今日，許多知名企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到誠信的重要性。例如，海爾的高層管理者將不合格的冰箱砸掉，就是要實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)、對(duì)消費(fèi)者的承諾“決不讓一件不合格的海爾冰箱流向市場(chǎng)”。他認(rèn)為，“誠信”是品牌，也是無形資產(chǎn)，但誠信的建立離不開制度的建設(shè)。

2、企業(yè)誠信是取得成功的基礎(chǔ)

企業(yè)誠信是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一切活動(dòng)中要遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信，并以此贏得消費(fèi)者的信任，是企業(yè)確立價(jià)值觀建設(shè)企業(yè)文化的首要任務(wù)。企業(yè)“誠信”缺失，危害將很大，會(huì)直接影響企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。甚至是許多中國(guó)企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，因?yàn)檎\信缺失，致使企業(yè)品牌一夜倒塌，確立以誠信為核心的企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的最基本保證。

大量案例證明，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化再造是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力，但是誠信作為核心價(jià)值觀是萬古長(zhǎng)存的，它是企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石。一位其他行業(yè)的朋友在談到誠信話題的時(shí)候，說到：中國(guó)傳統(tǒng)文化中的誠信倫理觀念已深入人心，對(duì)其再賦新意，讓其再植靈根，對(duì)確立以誠信為核心的企業(yè)價(jià)值觀是大有好處的。培育以誠信為核心的企業(yè)道德規(guī)范和開展企業(yè)誠信文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重中之中。

營(yíng)銷伙伴們認(rèn)為，誠信是企業(yè)營(yíng)銷文化建設(shè)的最基本要求和準(zhǔn)則。誠信是企業(yè)一種重要的無形資產(chǎn)。誠信可以使企業(yè)贏得忠誠的員工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，誠信經(jīng)營(yíng)可以使企業(yè)贏得更多客戶。

誠信文化反映了企業(yè)的信用、實(shí)力和形象，良好的信譽(yù)可以給企業(yè)帶來現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)收益。保險(xiǎn)企業(yè)只有在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遵守誠信理念，才能擁有比較廣泛的、忠誠度高的客戶群，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步。專家認(rèn)為，如果保險(xiǎn)企業(yè)缺乏誠信理念，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中損害了客戶和消費(fèi)者的利益，雖然短時(shí)期內(nèi)能獲得一定的利益，但是從長(zhǎng)期利益角度來看，它是一種自我毀滅?？梢哉f，誠信理念是企業(yè)存亡與興衰的試金石，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。

3、讓誠信成為我們?yōu)槿俗鍪碌臏?zhǔn)則

“無誠則有失，無信則招禍”。那些踐踏誠信的人也許能得利于一時(shí)，但終將作繭自縛，自食其果；那些制假售假者，或?qū)？科勖稍p騙者，則往往在得手一兩次后，便會(huì)陷入絕境，導(dǎo)致人財(cái)兩空，有些甚至鋃鐺入獄。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)，即使一個(gè)企業(yè)擁有雄厚的資本實(shí)力，有譽(yù)滿全球的品牌優(yōu)勢(shì)，建立了很好的銷售網(wǎng)絡(luò)，并且有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍和高學(xué)歷的管理者隊(duì)伍，但如果它在財(cái)務(wù)報(bào)表、商品、服務(wù)上做假，欺騙商品客戶和投資者，丟掉了信用資本，產(chǎn)品就沒有人買，合作者和客戶沒有了，所有物力資本和人力資本就失去了它的意義，企業(yè)必然會(huì)陷入困境，并最終在市場(chǎng)中消失。因此，誠信確實(shí)是做人、立業(yè)之本。我們每個(gè)人都有義務(wù)從自身做起，恪守誠信，讓誠信成為我們?yōu)槿俗鍪碌臏?zhǔn)則；只有這樣，我們的生活才能絢麗多彩，我們的社會(huì)才能不斷進(jìn)步。

職場(chǎng)無小事，輕諾必寡信，重視你所說的每一句話，因?yàn)樗际窃诜e累你的“品質(zhì)大廈”，有兩三塊磚頭質(zhì)量不過關(guān)，就可能導(dǎo)致大廈傾斜的危險(xiǎn)。

人在職場(chǎng)，七分做人，三分做事。人際關(guān)系是職場(chǎng)的根基，否則即使你是靠技術(shù)求生存的人，沒有和團(tuán)隊(duì)的精誠合作，孤軍奮戰(zhàn)，在現(xiàn)代職場(chǎng)想成功是很困難的。大家知道微軟的幾乎所有軟件和系統(tǒng)都不是某個(gè)人的獨(dú)立作品，都是團(tuán)隊(duì)的力量，盡管大家作用不盡相同。沒有和諧的人際關(guān)系，任何本領(lǐng)都是空中樓閣，無法真正創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值。