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礦業(yè)行業(yè)發(fā)展報(bào)告范文第1篇

各種成本的不斷上漲等因素的影響，依托廉價(jià)勞動(dòng)力發(fā)展，同質(zhì)化導(dǎo)致低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)正在為民營(yíng)快遞業(yè)帶來(lái)生死挑戰(zhàn)。中國(guó)快遞咨詢網(wǎng)預(yù)計(jì)，2010年民營(yíng)快遞企業(yè)的數(shù)量將減少30％以上。民營(yíng)快遞企業(yè)具有它獨(dú)特韻運(yùn)營(yíng)方式和自身不足，總體而言有利有弊。

特點(diǎn)如下：

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，市場(chǎng)占有率第一的仍然是EMS，即使在中國(guó)國(guó)際快遞市場(chǎng)，EMS也居于前三位之列。信譽(yù)上EMS的安全性較高，投遞的速度較慢，民營(yíng)快遞則相反。成本費(fèi)用方面，EMS的成本費(fèi)用較高，民營(yíng)快遞的成本費(fèi)用較低。

2、民營(yíng)快遞公司運(yùn)營(yíng)形式簡(jiǎn)單民營(yíng)快遞公司運(yùn)營(yíng)分為自營(yíng)和加盟兩種形式，自營(yíng)的所有網(wǎng)點(diǎn)由公司統(tǒng)一出資、統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一管理，自營(yíng)快遞公司對(duì)下屬網(wǎng)點(diǎn)的控制力強(qiáng)，代表有EMS、順豐和宅急送。加盟式的每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都是獨(dú)立的，和總公司簽訂合作協(xié)議，使用同一個(gè)品牌，自負(fù)盈虧，采取這種模式的主要有申通、圓通，中通等。

3、民營(yíng)快遞的社會(huì)形象欠佳

國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞的從業(yè)人員在30萬(wàn)左右。在從業(yè)人員中，有農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，有下崗工人，有待業(yè)人員。工作人員特別是業(yè)務(wù)員，總體特點(diǎn)如下：一、人員素質(zhì)較低；二、是服務(wù)不規(guī)范；三、是舉止不文明。許多寫字樓掛出這樣的牌子：快遞不得入內(nèi)；有的寫字樓讓快遞從后門進(jìn)，避免快遞從前門進(jìn)影響單位的形象。

4、民營(yíng)快遞公司職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)淡薄由于這個(gè)行業(yè)利潤(rùn)較大，投資較小，、見效快，相對(duì)于其它行業(yè)，操作上技術(shù)含量不高，只需實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)需求又大，比較容易進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。另外，國(guó)內(nèi)快遞公司特別是民營(yíng)快遞普遍存在著唯錢是圖，急功近利或經(jīng)營(yíng)上的短期行為；操作不規(guī)范、交通工具落后，通訊工具簡(jiǎn)單以及沒有系統(tǒng)的管理軟件等現(xiàn)象。因此投錯(cuò)件，發(fā)錯(cuò)件，損壞件，丟件，不能按時(shí)投遞，服務(wù)態(tài)度差，快件中經(jīng)常有危險(xiǎn)品，包裝簡(jiǎn)陋和快遞公司間的相互報(bào)復(fù)等現(xiàn)象屢見不鮮。有的民營(yíng)快遞公司月丟件率高達(dá)2％一5％。

5、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不完善民企快遞的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不夠健全，沒有拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，對(duì)于公司在偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展沒有考慮完善，而是通通擠向大城市。沒有戰(zhàn)略性規(guī)劃公司將來(lái)整體化提高，做大。他們中的大部分企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是以陸路運(yùn)輸為主的國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。再加上快遞業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低，市場(chǎng)還不成熟，導(dǎo)致了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

二、改進(jìn)措施

1、樹立品牌對(duì)企業(yè)進(jìn)行定位與包裝，逐步形成知名品牌的快遞企業(yè)。根據(jù)自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理論，在擁有大量原子型企業(yè)的市場(chǎng)中，單一的企業(yè)是價(jià)格的接受者。民企快遞要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位，靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)是絕對(duì)行不通的，必須靠差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，做出自己的品牌，讓顧客在同等的價(jià)格水平享受不同于其它快遞公司的服務(wù)。目前中國(guó)快遞業(yè)中最具代表性的民營(yíng)快遞企業(yè)為宅急送和深圳順豐速運(yùn)公司。當(dāng)它們剛起家時(shí)，也是不知名的小企業(yè)，但它們十分注重品牌的經(jīng)營(yíng)，在短短幾年之內(nèi)，就成為民營(yíng)快遞企業(yè)中的佼佼者。當(dāng)然品牌樹立還有一段很長(zhǎng)的路要走。當(dāng)前的首要任務(wù)是要整合資源，尋找自己的優(yōu)勢(shì)所在，如在速度或售后服務(wù)方面形成獨(dú)有的品牌，不斷提升自己的實(shí)力和品牌，在眾多類似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，逐漸做大做強(qiáng)，否則就會(huì)面臨新一輪洗牌的危險(xiǎn)。

2、提升員工素質(zhì)眾所周知，快遞業(yè)的準(zhǔn)入門檻并不高，民企如申通許多從業(yè)人員都是初中畢業(yè)學(xué)歷。由于門檻低，企業(yè)吸引高素質(zhì)人才的能力有限，導(dǎo)致從業(yè)人員的素質(zhì)整體上不高，由于帶來(lái)的是企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)的不強(qiáng)。另外，有些貨物的丟失如陜遞的手機(jī)，收到的石頭肯定是公司員工所為，所以必須從上到下提高，包括上門服務(wù)的收派員的素質(zhì)，加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高誠(chéng)信服務(wù)水準(zhǔn)，更好的維護(hù)廣大消費(fèi)者合法權(quán)益。還有就是加強(qiáng)溝通技巧的改進(jìn)和培養(yǎng)。因?yàn)槲茨茉诩s定的時(shí)間送(取)件，用戶很可能會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)員產(chǎn)生意見，而當(dāng)業(yè)務(wù)員面對(duì)用戶的質(zhì)疑時(shí)，如果解釋不好就可能引發(fā)用戶對(duì)企業(yè)服務(wù)態(tài)度的不滿意。這時(shí)工作人員最好不要跟客戶吵起來(lái)，要注意溝通方面的技巧、企業(yè)可以適當(dāng)對(duì)這方面進(jìn)行培訓(xùn)。尤其是那些上門服務(wù)的收派員，他們的服務(wù)態(tài)度非常重要。

優(yōu)化服務(wù)企業(yè)的品牌不是靠外在的宣傳就能夠維持的，更重要的是要有企業(yè)內(nèi)在實(shí)力的支撐，這就需要企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量。速度快、服務(wù)好，時(shí)效性是快遞業(yè)者的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。而民營(yíng)快遞企業(yè)就要充分發(fā)揮自己靈活的優(yōu)勢(shì)，提供快速、準(zhǔn)確、安全的服務(wù)。

但這項(xiàng)服務(wù)會(huì)大大提高企業(yè)的成本，所增加的業(yè)務(wù)收益量甚至可能難以彌補(bǔ)企業(yè)額外付出的成本，所以快遞公司在提供這項(xiàng)服務(wù)時(shí)要謹(jǐn)慎。但靈活的中小民營(yíng)企業(yè)在服務(wù)時(shí)間上具競(jìng)爭(zhēng)力，可以與這些公司進(jìn)行協(xié)商，適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，以爭(zhēng)取更多的顧客源，同時(shí)通過(guò)差異化服務(wù)，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)知名度，樹立品牌。此外，提供延伸服務(wù)，如快件的安全性包裝、代辦商務(wù)手續(xù)等。這不僅可以提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量，而且可以為不同的顧客提供別具特色的服務(wù)項(xiàng)目，滿足不同群體的需求。

4、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)國(guó)際快遞公司在中國(guó)開設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)不但位于業(yè)務(wù)景較大或能夠盈利的地區(qū)，對(duì)于大量像申通快遞的中小規(guī)模的民營(yíng)快遞企業(yè)而言，擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量是做大做強(qiáng)企業(yè)所必經(jīng)的環(huán)節(jié)。在企業(yè)發(fā)展前期，要集中精力做好一兩個(gè)同城市場(chǎng)，并逐步擴(kuò)建網(wǎng)點(diǎn)，不能始終局限于一兩個(gè)城市的同城快遞業(yè)務(wù)，更不能一窩蜂地?cái)D在一些大城市，要根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展的程度，拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，并為后期開展國(guó)內(nèi)異地快遞和國(guó)際快遞做準(zhǔn)備。

5、加大資金投入用科技化手段來(lái)強(qiáng)化管理、用科技配備來(lái)創(chuàng)造各網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)化操作條件。

比如無(wú)線巴槍(GPRS無(wú)線條碼數(shù)據(jù)采集器)項(xiàng)目，是所有成功地實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化操作流程的快遞公司必不可少的高科技項(xiàng)目配備，如聯(lián)邦快遞，DHL，UPS等，目前國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞公司如順豐、圓通、天天、宅急送等為了強(qiáng)力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化操作，都已實(shí)施此項(xiàng)目。這些公司特別是聯(lián)邦快遞、DHL和順豐快遞，都已實(shí)施無(wú)線巴槍項(xiàng)目多年，公司內(nèi)給世界各地的所有的業(yè)務(wù)員人人配備了無(wú)線巴槍，由于大范圍使用無(wú)線巴槍，這些公司已在真正意義上實(shí)現(xiàn)了快遞面單數(shù)據(jù)上傳、查詢的最快、實(shí)時(shí)和無(wú)縫化、電子化，在競(jìng)爭(zhēng)中取得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，也給企業(yè)帶來(lái)了良好的效益。

礦業(yè)行業(yè)發(fā)展報(bào)告范文第2篇

關(guān)鍵詞：新型工業(yè)化；項(xiàng)目建設(shè)；調(diào)研

中圖分類號(hào)：F40 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）003-000-02

一、周口市工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）工業(yè)總量不斷擴(kuò)大，整體實(shí)力快速提升

周口市現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)7519家，從業(yè)人員40.9萬(wàn)人。其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1044家（比2006年翻一番），從業(yè)人員27.1萬(wàn)人，大型企業(yè)19家、中型企業(yè)166家。2013年，周口市主營(yíng)業(yè)務(wù)收入億元以上企業(yè)472家，其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10億元以上的企業(yè)34家，50億元以上企業(yè)5家，100億元以上企業(yè)1家。現(xiàn)有省級(jí)百?gòu)?qiáng)百高企業(yè)10戶。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以輕工業(yè)為主，輕、重工業(yè)比例70：30。形成了以食品加工、紡織服裝、醫(yī)藥化工三大支柱產(chǎn)業(yè)為支撐，通信電纜、包裝彩印、生物科技、裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，涵蓋32個(gè)行業(yè)、門類較為齊全的工業(yè)體系。2013年周口市全部工業(yè)完成增加值682億元，同比增長(zhǎng)15.6%。其中，規(guī)模以上工業(yè)完成增加值547.1億元，是2006年的4.2倍，同比增長(zhǎng)19.7%，居全省第1位；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2363億元，是2006年的5.7倍，同比增長(zhǎng)25.1%，居全省第1位；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)249.9億元，是2006年的6倍，同比增長(zhǎng)23.6%，居全省第2位。周口市工業(yè)化率（工業(yè)增加值占全部GDP的比率）已達(dá)42.8%，低于全省8.7個(gè)百分點(diǎn)，居黃淮四市第一位。

（二）支柱產(chǎn)業(yè)逐步做強(qiáng)，帶動(dòng)作用持續(xù)凸顯

充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，加大食品加工、紡織服裝、醫(yī)藥化工三大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，引導(dǎo)企業(yè)在高、精、新上下功夫，著力培育具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和知名度的名牌產(chǎn)品。2013年，周口市規(guī)模以上食品工業(yè)企業(yè)228家，較2006年凈增89家，年加工糧食能力突破700萬(wàn)噸。五得利面粉有限公司日加工小麥3600噸，年加工小麥120萬(wàn)噸，成為全國(guó)乃至亞洲最大的獨(dú)立核算面粉加工企業(yè)；周口市現(xiàn)有紡織服裝企業(yè)217家，較2006年凈增136家。產(chǎn)能接近500萬(wàn)紗錠，是2006年的5倍；服裝產(chǎn)品達(dá)9000萬(wàn)件。圍繞河南省制鞋企業(yè)出口基地建設(shè)，已入駐制鞋企業(yè)230家，產(chǎn)能達(dá)到2550萬(wàn)雙?，F(xiàn)有醫(yī)藥化工企業(yè)120家，較2006年凈增51家。三大支柱產(chǎn)業(yè)共完成工業(yè)增加值327.4億元，是2006年的3.7倍，占全部工業(yè)增加值的比重超過(guò)48%，對(duì)周口市工業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為44.2%，拉動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)增長(zhǎng)8.7個(gè)百分點(diǎn)。

（三）項(xiàng)目建設(shè)成效明顯，工業(yè)投資逐年加大

堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的關(guān)鍵，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，緊抓項(xiàng)目建設(shè)不放松，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。2013年，周口市工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成545.17億元，較上年增加115.75億元，同比增長(zhǎng)27.0%，高于全省工業(yè)固定資產(chǎn)投資平均增速3.9個(gè)百分點(diǎn)，占周口市固定資產(chǎn)投資總額的58.5%。周口市92個(gè)重點(diǎn)監(jiān)控工業(yè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資202.5億元，完成全年目標(biāo)計(jì)劃的133.0%；市十五項(xiàng)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資85億元，完成全年目標(biāo)計(jì)劃的160%。總投資50億元的富士康實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目、總投資40億元的和合新型紡織產(chǎn)業(yè)園年產(chǎn)1.8億米印染高檔面料項(xiàng)目、總投資100億元的鴻閩紡織產(chǎn)業(yè)集群等重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，大項(xiàng)目的帶動(dòng)支撐作用日趨增強(qiáng)。

（四）承接轉(zhuǎn)移深入推進(jìn)，發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)

近年來(lái)，周口市上下堅(jiān)持以拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條為著力點(diǎn)，以推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略重組為突破口，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的實(shí)施意見》，在周口市開展了“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移突破年”和“項(xiàng)目落實(shí)年”活動(dòng)。2009年以來(lái)，周口市共承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目988個(gè)，引進(jìn)省外資金1883.07億元，累計(jì)到位外資1214.2億元。富士康、麥當(dāng)勞、美國(guó)好時(shí)集團(tuán)、新加坡郭氏集團(tuán)、泰國(guó)正大集團(tuán)等一大批投資拉動(dòng)作用明顯、支撐能力較強(qiáng)的重大項(xiàng)目紛紛落戶周口市。2013年，周口市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移又取得新突破，共簽約項(xiàng)目262個(gè)，項(xiàng)目數(shù)量居全省第一，合同引進(jìn)省外資金758.6億元。

二、存在的困難和問題

（一）工業(yè)總量相對(duì)較小，支撐作用尚顯不足

周口市工業(yè)總量與人口大市的地位很不相稱，工業(yè)對(duì)新型城鎮(zhèn)化、新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的支撐作用不足。2013年，周口市工業(yè)增加值排全省第10位，人均工業(yè)增加值7745元，是全省平均水平（16327元）的47%，在黃淮四市中低于商丘約400元，在全省居第16位。由于工業(yè)總量較小，造成周口市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較漫，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直沒能改變“二一三”格局；公共財(cái)政收入總量不大，由“吃飯財(cái)政”轉(zhuǎn)變成“建設(shè)財(cái)政、發(fā)展財(cái)政”的愿望難以實(shí)現(xiàn)。

（二）工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，持續(xù)發(fā)展受到制約

一是產(chǎn)業(yè)同構(gòu)突出。周口市有6個(gè)縣發(fā)展食品業(yè)、4個(gè)縣發(fā)展紡織服裝業(yè)，產(chǎn)業(yè)特色不突出，相同產(chǎn)業(yè)分散布點(diǎn)，不能集群落戶，鏈條不能互補(bǔ)，資源不能共享，集約發(fā)展的能力差、效益差，尚未形成“一縣一集群、一縣一特色”的錯(cuò)位發(fā)展格局。

二是產(chǎn)業(yè)集中度低。周口市企業(yè)規(guī)模整體上仍然偏小，產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)仍處于“小而散”的狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)育不足，企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間、地區(qū)之間缺少專業(yè)化分工，一些工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的企業(yè)“集而不聚”，缺少關(guān)聯(lián)度。

三是企業(yè)規(guī)模小，缺乏帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)巨頭。周口市規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超50億元的企業(yè)僅5家，超百億元的企業(yè)只有1家，而全省超百億的企業(yè)達(dá)到43家，工業(yè)強(qiáng)市鄭州超50億元的企業(yè)達(dá)12家，超100億元的12家，許昌主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超50億元的企業(yè)10家，超100億元的企業(yè)4家。四是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。周口市裝備制造業(yè)僅占規(guī)模以上工業(yè)的7.6%，電子信息產(chǎn)業(yè)僅占5.3%，工業(yè)發(fā)展仍處于要素驅(qū)動(dòng)階段，轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)艱巨。

（三）自主創(chuàng)新不足，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力低

突出表現(xiàn)在：一是自主創(chuàng)新投入低。規(guī)模以上工業(yè)整體研發(fā)投入不足，僅占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的1%；周口市規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)增加值僅占規(guī)模以上工業(yè)增加值的11.6%，低于全省（17.7%）6.1個(gè)百分點(diǎn)；企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)儲(chǔ)備不夠，集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新能力不足，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)少。目前周口市有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心3家、省級(jí)工程技術(shù)研究中心17家。而鄭州市國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心達(dá)8家，省級(jí)工程技術(shù)研究中心達(dá)87家；三是高加工度產(chǎn)品少。周口市工業(yè)門類雖多達(dá)32類，但多數(shù)產(chǎn)業(yè)擁擠困守在產(chǎn)業(yè)鏈前端和價(jià)值鏈低端，高投入、低產(chǎn)出的初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品數(shù)量較多，科技含量高、附加值較高的高加工度產(chǎn)品較少，只能以低成本、低價(jià)格獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲利能力差，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，經(jīng)不起要素和市場(chǎng)變化的沖擊。

（四）服務(wù)保障能力不強(qiáng)，發(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化

一是生產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。信息共享平臺(tái)、人力資源開發(fā)平臺(tái)、物流平臺(tái)等建設(shè)不足，成為制約現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的短板，企業(yè)生產(chǎn)成本和交易成本較高。中小企業(yè)融資難，金融對(duì)周口發(fā)展不夠給力。2013年周口市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款年底余額1403.5億元，各項(xiàng)貸款年底余額640.82億元。而鄭州市存款余額是10448.29億元，貸款是6794.13億元。開封市存款余額是961.23億元，貸款是554.32億元，相比之下，還有很大的融資空間沒有很好利用。

二是工業(yè)發(fā)展要素保障受到制約。電力設(shè)施保障尚有欠缺，不同程度給企業(yè)效益帶來(lái)影響。校企合作、對(duì)口培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)熟練技工、高級(jí)技工不足，影響紡織等企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

三是軟環(huán)境建設(shè)有待加強(qiáng)。從基層反映看，縣市區(qū)的服務(wù)環(huán)境好于市直。個(gè)別市直部門的服務(wù)觀念、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率還不能適應(yīng)新型工業(yè)化發(fā)展的需要。

三、幾點(diǎn)建議

當(dāng)前，周口市正處于工業(yè)化中期的初級(jí)階段。這一階段最突出的特點(diǎn)，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)快速積累，為轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)和提供人才技術(shù)保障。

1.持續(xù)堅(jiān)持“工業(yè)興市”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，全力做大工業(yè)總量。周口市最突出的問題是工業(yè)總量不足。因此，今后一個(gè)時(shí)期，在工業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)思想上，應(yīng)當(dāng)確立在堅(jiān)守環(huán)保底線的前提下，調(diào)動(dòng)一切資源要素，鼓勵(lì)各類企業(yè)發(fā)展，持續(xù)做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，力爭(zhēng)到2015年，工業(yè)增加值達(dá)到1200億元，為“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

第一，充分注重本土企業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)民間創(chuàng)業(yè)。周口市有工業(yè)企業(yè)7500多家，而這幾年招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目還不足1000家，本土企業(yè)占周口市企業(yè)總量的87%，本土企業(yè)對(duì)周口市工業(yè)發(fā)展、財(cái)政收入做出了突出的貢獻(xiàn)。要讓本土企業(yè)享受招商引資項(xiàng)目的同等優(yōu)惠政策，支持老企業(yè)“退二進(jìn)三”、在稅收、土地等方面給予扶持，幫助本土企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和規(guī)模擴(kuò)張。對(duì)財(cái)鑫、金丹、金絲猴、輔仁、宋河、蓮花等土生土長(zhǎng)的骨干企業(yè)，要給予更多扶持，支持他們發(fā)展壯大，加快培育一批產(chǎn)值超50億，超百億元的龍頭企業(yè)；

第二，持續(xù)抓好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，吸引外來(lái)資本。繼續(xù)把招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移當(dāng)作關(guān)鍵舉措，將商務(wù)、工信、發(fā)改三個(gè)部門分別管理的招商引資（工業(yè)部分）、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展三項(xiàng)工作合并考核、獎(jiǎng)懲，三獎(jiǎng)合一，集合重獎(jiǎng)，避免一果多考、一果多獎(jiǎng)，發(fā)揮考核獎(jiǎng)懲的最大激勵(lì)效益。建立市級(jí)攤商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移市級(jí)統(tǒng)籌機(jī)制，提高招商引資的質(zhì)量和效率。結(jié)合11產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)確定的22個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立周口市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目圖譜，按照集群發(fā)展理念，合理確定利益分成，統(tǒng)籌招商引資項(xiàng)目在各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的擺布，一方面避免本市各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之間搶客商、爭(zhēng)項(xiàng)目、一窩蜂、搞內(nèi)耗，另一方面促進(jìn)各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)的配套，促進(jìn)集群式發(fā)展。

第三，激發(fā)民間創(chuàng)業(yè)活力，支持小微型企業(yè)發(fā)展。目前，周口市小型微型企業(yè)占周口市企業(yè)總數(shù)的86%以上，已成為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著不可替代的作用。2013年，周口市城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄余額達(dá)到1112.9億元，蘊(yùn)藏著較大的創(chuàng)業(yè)潛力。當(dāng)前，小型微型企業(yè)存在經(jīng)營(yíng)壓力大、成本高、融資困難和稅費(fèi)偏重等突出問題，要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省政府《關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》，對(duì)小微型企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)扶持，建議盡快制定出臺(tái)周口市《促進(jìn)小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》，在財(cái)稅、融資、公共服務(wù)平臺(tái)等方面加大支持力度，最大限度激發(fā)民間創(chuàng)業(yè)活力，促進(jìn)小微型企業(yè)健康快速發(fā)展。

2.突出集群發(fā)展，將支柱產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)合并培育，建成一批巨型企業(yè)或產(chǎn)業(yè)集群。周口市的支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有較高的重合度，支柱產(chǎn)業(yè)都是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，龍頭企業(yè)全在支柱產(chǎn)業(yè)范疇，這為我們將三者“合并培育”提供了可能。要將工業(yè)領(lǐng)域的各項(xiàng)扶持政策進(jìn)行梳理整合，選擇一批有培育價(jià)值的龍頭企業(yè)或產(chǎn)業(yè)集群，集中所有政策資源用于這個(gè)“合并培育”，幫助它們建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈或組群，發(fā)揮政策的最大效益。食品工業(yè)，圍繞打造面制品、食用油、肉制品加工、乳制品、休閑食品5條主要產(chǎn)業(yè)鏈，以提高附加值、增加花色品種和爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)名牌產(chǎn)品為重點(diǎn)，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群培育緊密結(jié)合，把靠近技術(shù)前沿、靠近終端消費(fèi)作為產(chǎn)業(yè)鏈延伸的重點(diǎn)方向，不斷提高精深加工度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條向高附加值環(huán)節(jié)延伸，盡快形成具有優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的食品產(chǎn)業(yè)集群；紡織服裝產(chǎn)業(yè)，利用“紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)城市”和“河南省制鞋產(chǎn)業(yè)出口基地”的政策優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名紡織服裝制鞋企業(yè)，加大資金、人才等支持力度，完善產(chǎn)業(yè)鏈條。醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)，利用醫(yī)藥行業(yè)新版GMP認(rèn)證即將到期的時(shí)機(jī)，動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與跨地區(qū)兼并重組，加快醫(yī)藥化工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快醫(yī)藥化工專業(yè)園區(qū)建設(shè)，打造生物醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)基地。

礦業(yè)行業(yè)發(fā)展報(bào)告范文第3篇

一、云南省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展基本情況

與金融市場(chǎng)較為活躍的發(fā)達(dá)城市相比較，云南省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展起步較晚、規(guī)模較小、品種較單一，但從2011年開始，我省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)同業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張速度明顯加快，業(yè)務(wù)品種也明顯豐富起來(lái)，2012年呈現(xiàn)出同業(yè)資產(chǎn)和同業(yè)負(fù)債快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，至2013年6月末，擴(kuò)張趨勢(shì)開始逐步放緩。以“同業(yè)存放”和“買入返售資產(chǎn)”為例，2011年12月末我省商業(yè)銀行同業(yè)存放余額為743.86億元，2012年12月末達(dá)到1111.8億元，增長(zhǎng)49.46%；2011年12月末“買入返售”余額為393.83億元，2012年12月末余額達(dá)819.19億元，增長(zhǎng)108.01%。目前，我省各家商業(yè)銀行已開展的同業(yè)業(yè)務(wù)主要有同業(yè)存放、存放同業(yè)、賣出回購(gòu)金融資產(chǎn)、買入返售金融資產(chǎn)、信托受益權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)管理計(jì)劃受益權(quán)轉(zhuǎn)讓、同業(yè)代付、同業(yè)償付、買斷式票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、保險(xiǎn)協(xié)議存款和購(gòu)買同業(yè)發(fā)行的定向理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)等。

表1 云南省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)同業(yè)業(yè)務(wù)情況表 單位：億元

近年來(lái)，我省以興業(yè)銀行、民生銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、平安銀行、恒豐銀行、華夏銀行昆明分行為代表的股份制商業(yè)銀行和以富滇銀行、曲靖市商業(yè)銀行、玉溪市商業(yè)銀行為代表的城市商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展較快，這些銀行同業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張速度較快、業(yè)務(wù)品種豐富，同業(yè)業(yè)務(wù)已成為其重要的資產(chǎn)負(fù)債管理手段和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。而以工、農(nóng)、中、建、交為代表的國(guó)有商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)主要只涉及同業(yè)存放和票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。在流動(dòng)性管理方面大部分商業(yè)銀行采用FTP資金管理系統(tǒng)，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)都集中于總行層面，分行層面同業(yè)業(yè)務(wù)拆入的資金都統(tǒng)一上劃至總行，同業(yè)業(yè)務(wù)所需資金全部由總行FTP系統(tǒng)供給，因此分行層面的同業(yè)業(yè)務(wù)流動(dòng)性管理職能為被動(dòng)管理，但部分股份制銀行對(duì)同業(yè)存放融入的資金經(jīng)總行授權(quán)后具有自主使用權(quán)，可以不上劃至總行。

二、同業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行特點(diǎn)

（一）差異化的同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展定位

從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，國(guó)有商業(yè)銀行和農(nóng)信社等金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)達(dá)、在存款市場(chǎng)上擁有一定優(yōu)勢(shì)的金融機(jī)構(gòu)，把同業(yè)業(yè)務(wù)定位為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的補(bǔ)充；而一些網(wǎng)點(diǎn)較少和存款負(fù)債來(lái)源較少的中小型股份制銀行和城市商業(yè)銀行近幾年都視同業(yè)業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)發(fā)展主線。調(diào)查顯示，同業(yè)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例以及同業(yè)負(fù)債占總負(fù)債的比例較大的都是股份制銀行，而國(guó)有商業(yè)銀行同業(yè)資產(chǎn)、同業(yè)負(fù)債占比較小。同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展較快的銀行，大多設(shè)立專門的同業(yè)部或金融市場(chǎng)部（金融機(jī)構(gòu)部）開拓同業(yè)業(yè)務(wù)，股份制銀行的同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展較快、產(chǎn)品豐富、決策機(jī)制靈活。而國(guó)有大型銀行同業(yè)業(yè)務(wù)并不是其業(yè)務(wù)發(fā)展主線，同業(yè)業(yè)務(wù)條線基本歸屬于公司業(yè)務(wù)條線。如：興業(yè)銀行昆明分行、浦發(fā)銀行昆明分行、恒豐銀行昆明分行、平安銀行昆明分行和玉溪商業(yè)銀行都把同業(yè)業(yè)務(wù)定位為和公司業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)并列的三大主線業(yè)務(wù)之一，但同時(shí)也有一些同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展較快的銀行，如民生銀行、光大銀行昆明分行和富滇銀行認(rèn)為同業(yè)業(yè)務(wù)雖然是行內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)，但定位為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的補(bǔ)充。中小型股份制銀行對(duì)同業(yè)資金的依賴性較大，是同業(yè)資金的“需求方”，而以農(nóng)村信用社為代表的資金充裕銀行則充當(dāng)了同業(yè)資金“供給者”的角色。

（二）同業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模和同業(yè)業(yè)務(wù)利潤(rùn)在商業(yè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的占比和貢獻(xiàn)度明顯提高

調(diào)查顯示，部分股份制銀行和城市商業(yè)銀行同業(yè)負(fù)債占總負(fù)債和同業(yè)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例呈逐年上升趨勢(shì)，同業(yè)負(fù)債占總負(fù)債的比例、同業(yè)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例排名靠前的銀行都在10%以上。同時(shí)，同業(yè)業(yè)務(wù)利潤(rùn)對(duì)各銀行貢獻(xiàn)度明顯提高，且呈逐年上升趨勢(shì)。在貨幣市場(chǎng)流動(dòng)性較緊的狀況下同業(yè)存放業(yè)務(wù)的盈利空間還非?？捎^，今年6月份貨幣市場(chǎng)出現(xiàn)流動(dòng)性緊張時(shí)，我省同業(yè)存放利率最高達(dá)到23%。加之近些年買入返售金融資產(chǎn)業(yè)務(wù)、信托受益權(quán)轉(zhuǎn)讓、定向資管計(jì)劃受益權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的興起給商業(yè)銀行帶來(lái)可觀的利潤(rùn)，因此同業(yè)業(yè)務(wù)成為中小型股份制銀行和城商行的資產(chǎn)負(fù)債流動(dòng)性重要管理手段和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，同業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模和同業(yè)業(yè)務(wù)利潤(rùn)在商業(yè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的占比和貢獻(xiàn)度呈逐年明顯提高趨勢(shì)。

表2 2009～2013年云南省金融機(jī)構(gòu)同業(yè)負(fù)債占總負(fù)債比例排名前五位的情況（單位%）

表3 2009～2013年云南省金融機(jī)構(gòu)同業(yè)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例排名前五位的情況 （單位%）

表4 2009～2013年云南省金融機(jī)構(gòu)同業(yè)利潤(rùn)占總利潤(rùn)比例排名前五位的情況 （單位%）

注：表2-表4排名均以2013年6月占比排名

（三）同業(yè)業(yè)務(wù)合作模式靈活多樣，金融業(yè)融合度增強(qiáng)

我省商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)合作對(duì)象涉及信托、證券、基金、保險(xiǎn)、期貨、財(cái)務(wù)公司、金融租賃和資產(chǎn)管理公司等，同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展使得金融機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)合作更加緊密，同業(yè)業(yè)務(wù)具有橫跨信貸市場(chǎng)、貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的業(yè)務(wù)特質(zhì)，同時(shí)也是金融市場(chǎng)創(chuàng)新最為活躍的領(lǐng)域。同業(yè)業(yè)務(wù)從最初的銀銀合作模式發(fā)展到銀信合作、銀證合作、銀保合作、銀信證合作、銀信保合作和銀證保合作模式等，業(yè)務(wù)創(chuàng)新層出不窮，金融業(yè)的融合度大大增強(qiáng)。

圖1 同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析圖

（四）通過(guò)靈活多變的“通道業(yè)務(wù)”達(dá)到騰挪信貸規(guī)模、規(guī)避信貸政策限制、滿足客戶資金需求的目的

在監(jiān)管上，商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)受約束程度較小，同業(yè)業(yè)務(wù)不受存貸比、信貸規(guī)模和信貸政策約束，同業(yè)存款無(wú)需繳納存款準(zhǔn)備金，在計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)時(shí)需要計(jì)提的風(fēng)險(xiǎn)撥備較少，因此開展同業(yè)業(yè)務(wù)占用資本較少。商業(yè)銀行通過(guò)各種形式的同業(yè)業(yè)務(wù)合作模式，借助“通道業(yè)務(wù)”，把對(duì)企業(yè)的融資轉(zhuǎn)換為同業(yè)業(yè)務(wù)項(xiàng)下的“買入返售金融資產(chǎn)”、“可供出售類金融資產(chǎn)”和“其他應(yīng)收款”等權(quán)益或資產(chǎn)項(xiàng)目，從而大量“信貸資產(chǎn)”轉(zhuǎn)換為“權(quán)益資產(chǎn)”。同業(yè)業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張期始于2011年，2011年我國(guó)貨幣政策開始轉(zhuǎn)向，由適度寬松的貨幣政策轉(zhuǎn)為穩(wěn)健的貨幣政策，因此各家銀行信貸規(guī)模開始收緊，加之房地產(chǎn)企業(yè)和融資平臺(tái)信貸限制政策越來(lái)越嚴(yán)格，而同業(yè)業(yè)務(wù)具有隱匿“信貸資產(chǎn)”的功能，在這樣的宏觀背景下，同業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模開始激增。同業(yè)業(yè)務(wù)合作模式靈活多變，銀信合作、銀證合作、銀信證合作、銀證保合作模式下的“通道業(yè)務(wù)”大致可以歸為兩類，一種是資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓類，如信托受益權(quán)轉(zhuǎn)讓、定向資產(chǎn)管理計(jì)劃轉(zhuǎn)讓等；另一種資產(chǎn)買入返售類，如票據(jù)買入返售、信托受益權(quán)買入返售、定向資產(chǎn)管理計(jì)劃買入返售等。這些“通道業(yè)務(wù)”都具有隱匿信貸資產(chǎn)、規(guī)避信貸政策限制、滿足融資受限企業(yè)融資需求的特點(diǎn)，各“通道業(yè)務(wù)”合作模式如下表：

表5 資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓類“通道業(yè)務(wù)”合作模式詳解

表6 買入返售類“通道業(yè)務(wù)”合作模式詳解

（五）以規(guī)避監(jiān)管為目的同業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

金融行業(yè)的發(fā)展一直遵循著“監(jiān)管—?jiǎng)?chuàng)新—再監(jiān)管—再創(chuàng)新”的規(guī)律，作為金融市場(chǎng)創(chuàng)新領(lǐng)域最為活躍的同業(yè)業(yè)務(wù)特別能體現(xiàn)這一規(guī)律。同業(yè)業(yè)務(wù)往往游走于監(jiān)管的邊緣地帶，在監(jiān)管指導(dǎo)意見沒有出臺(tái)前，某些套利性的同業(yè)業(yè)務(wù)會(huì)快速發(fā)展，而一旦受到監(jiān)管，原有業(yè)務(wù)就會(huì)迅速萎縮，但不久就能開發(fā)出替換性的“同質(zhì)業(yè)務(wù)”。以同業(yè)代付業(yè)務(wù)為例：同業(yè)代付業(yè)務(wù)在會(huì)計(jì)處理上，委托行把此筆業(yè)務(wù)記在表外，代付行記“應(yīng)收款項(xiàng)”或“同業(yè)資產(chǎn)”，因此同業(yè)代付不受存貸比或信貸額度限制，通過(guò)同業(yè)代付，委托行和代付行都繞開了信貸規(guī)?？刂疲瑹o(wú)形中增加了實(shí)際貸款規(guī)模。同業(yè)代付的突發(fā)性增長(zhǎng)也是在信貸額度緊張的背景下金融創(chuàng)新的必然結(jié)果，2011年同業(yè)代付業(yè)務(wù)激增，隨著銀監(jiān)會(huì)2012年8月出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范同業(yè)代付業(yè)務(wù)管理的通知》后，同業(yè)代付業(yè)務(wù)迅速萎縮，但是很快商業(yè)銀行又創(chuàng)新了具有同質(zhì)特征的同業(yè)償付業(yè)務(wù)。以某股份制銀行昆明分行為例，2011年同業(yè)代付余額為8.79億元，2012年6月末同業(yè)代付業(yè)務(wù)“激增”至19.98億元，但隨著2012年8月同業(yè)代付業(yè)務(wù)規(guī)范文件出臺(tái)后，同業(yè)代付業(yè)務(wù)受到嚴(yán)格監(jiān)管，這時(shí)各家銀行開始開展具有“同質(zhì)性”特征的同業(yè)償付業(yè)務(wù)，至2012年12月末同業(yè)代付余額已經(jīng)下降到零，而同業(yè)償付余額為3.72億元。

三、同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)

金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)差異、利率雙軌制下的盈利驅(qū)動(dòng)、信貸政策調(diào)控、非銀行類金融機(jī)構(gòu)（證券公司、保險(xiǎn)公司、信托公司、財(cái)務(wù)公司）快速發(fā)展都是近幾年同業(yè)業(yè)務(wù)迅猛擴(kuò)張的客觀原因。同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展豐富了社會(huì)大眾的金融投資產(chǎn)品（理財(cái)產(chǎn)品、信托計(jì)劃、資產(chǎn)管理計(jì)劃個(gè)保險(xiǎn)債權(quán)計(jì)劃等），同業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模的擴(kuò)大提高了商業(yè)銀行非信貸資產(chǎn)占比、非存款負(fù)債占比，有利于優(yōu)化商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，但同時(shí)在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中也蘊(yùn)含著各種風(fēng)險(xiǎn)。

（一）干擾貨幣信貸政策實(shí)施效果，不利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

同業(yè)負(fù)債擴(kuò)大了商業(yè)銀行負(fù)債來(lái)源渠道，同業(yè)存款具有同樣的貨幣衍生功能，但同業(yè)存款不需計(jì)提存款準(zhǔn)備金，削弱了法定存款準(zhǔn)備金率作為貨幣政策調(diào)控?cái)?shù)量型工具的作用。此外，商業(yè)銀行通過(guò)資產(chǎn)端發(fā)起設(shè)計(jì)了靈活多變的同業(yè)業(yè)務(wù)合作模式，使得大量資金通過(guò)銀信合作、銀證合作等“通道業(yè)務(wù)”流向了房地產(chǎn)、融資平臺(tái)等信貸政策限制性行業(yè)，同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展干擾了貨幣信貸政策的實(shí)施效果。同業(yè)存放資金期限較短，穩(wěn)定性不如一般性存款，銀行多將之運(yùn)用于同業(yè)拆借和票據(jù)市場(chǎng)，容易出現(xiàn)資金在金融體系內(nèi)循環(huán)，不利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，弱化金融機(jī)構(gòu)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。

（二）金融業(yè)大融合趨勢(shì)增加了金融不穩(wěn)定性

同業(yè)業(yè)務(wù)參與主體涉及信托、證券、基金、保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)公司、金融租賃和資產(chǎn)管理公司等幾乎所有類型的金融機(jī)構(gòu)，金融業(yè)呈現(xiàn)出大融合趨勢(shì)，同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展使得銀行業(yè)與保險(xiǎn)業(yè)、證券業(yè)、信托業(yè)的業(yè)務(wù)合作更加緊密，由此產(chǎn)生的金融風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)度大幅提高，客觀上增加了金融不穩(wěn)定性，容易引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

（三）同業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)期限錯(cuò)配容易導(dǎo)致流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

隨著金融創(chuàng)新的推進(jìn)，大量非標(biāo)債權(quán)業(yè)務(wù)納入同業(yè)資產(chǎn)范疇，很多銀行都將同業(yè)拆入短期資金用于購(gòu)買信托受益權(quán)、買入返售金融資產(chǎn)等期限較長(zhǎng)的非標(biāo)債權(quán)業(yè)務(wù)，造成資產(chǎn)負(fù)債期限嚴(yán)重錯(cuò)配，增加銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)敞口。在市場(chǎng)流動(dòng)性緊張的狀況下，將引發(fā)系統(tǒng)性的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

（四）增加監(jiān)管難度，難以判斷商業(yè)銀行真實(shí)資金缺口

在銀行、保險(xiǎn)、證券分業(yè)監(jiān)管的體制下，同業(yè)業(yè)務(wù)具有橫跨信貸市場(chǎng)、貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的業(yè)務(wù)特質(zhì)，大量同業(yè)業(yè)務(wù)合作模式靈活多變，資金流向難以監(jiān)控，同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展增加了各監(jiān)管層面的監(jiān)管難度。此外，部分銀行以同業(yè)存放形式，繞開同業(yè)拆借市場(chǎng)從事資金交易，使得大量資金以“同業(yè)存放”之名行“同業(yè)拆借”之實(shí)，從而使得監(jiān)管部門難以判斷商業(yè)銀行的真實(shí)資金缺口。

四、建議

商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展有助于優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、提升商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力、增加商業(yè)銀行利潤(rùn)收入，但同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展模式缺陷蘊(yùn)含著許多風(fēng)險(xiǎn)，為此，建議：

第一，建立同業(yè)業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)分析制度，監(jiān)測(cè)金融同業(yè)的大額風(fēng)險(xiǎn)敞口，探索建立預(yù)警指標(biāo)體系。規(guī)范同業(yè)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)科目使用與核算方法。

第二，引導(dǎo)商業(yè)銀行合理定位同業(yè)業(yè)務(wù)，正確處理發(fā)展同業(yè)業(yè)務(wù)與流動(dòng)性管理的關(guān)系，提高流動(dòng)性管理水平。同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展要置于流動(dòng)性管理框架之下，同業(yè)業(yè)務(wù)的盈利性要讓位于全行的“流動(dòng)性”。

礦業(yè)行業(yè)發(fā)展報(bào)告范文第4篇

【關(guān)鍵詞】縣域經(jīng)濟(jì) 中小型工業(yè)企業(yè) 調(diào)查報(bào)告

【中圖分類號(hào)】F127 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-5158（2013）04-0210-01

當(dāng)前，以工業(yè)為主的中小企業(yè)日益成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高財(cái)稅收入、增加社會(huì)就業(yè)崗位、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要的作用。但是中小型工業(yè)企業(yè)“重要地位，弱勢(shì)群體”的現(xiàn)狀尚未改善，仍面臨著許多亟待解決的突出問題和實(shí)際困難。為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，筆者圍繞遼中縣中小型工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行深入調(diào)研，在問卷調(diào)查、實(shí)地視察、座談走訪的基礎(chǔ)上，形成以下調(diào)研報(bào)告。

一、遼中縣中小型工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，隨著各級(jí)政府出臺(tái)多項(xiàng)關(guān)于扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策，遼中縣中小型工業(yè)企業(yè)總體發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，發(fā)展勁頭日益強(qiáng)勁，已經(jīng)成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。截至2012年末，全縣擁有中小型工業(yè)企業(yè)（法人單位）3411戶，從業(yè)人員52147人；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值126.3億元，銷售收入579.7億元，利潤(rùn)總額20.7億元、上交稅金4.1億元，較2011年分別增長(zhǎng)了49.1%、78.3%、12.8%和48.8070，其創(chuàng)造的增加值占當(dāng)年地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到56070，較上年同期相比提高了0.3個(gè)百分點(diǎn)。

二、遼中縣中小型工業(yè)企業(yè)發(fā)展中存在的問題

遼中縣中小型工業(yè)企業(yè)盡管總體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，但仍面臨著許多亟待解決的突出問題和實(shí)際困難。主要有以下幾個(gè)方面：

1.政策調(diào)整給中小企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了一定壓力。目前，遼中縣多數(shù)中小型工業(yè)企業(yè)是以傳統(tǒng)的加工配套行業(yè)為主，在轉(zhuǎn)機(jī)制、調(diào)結(jié)構(gòu)等重大產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整時(shí)面臨著生存和發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)。同時(shí)，受國(guó)際能源、糧食等大宗商品價(jià)格上漲的影響，國(guó)家不斷調(diào)高資源能源價(jià)格，無(wú)形中也推升了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，使得該縣中小型工業(yè)企業(yè)發(fā)展正在經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)。

2.企業(yè)融資難的問題依然突出。近年來(lái)，遼中縣設(shè)立的中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，建立的貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制以及中小企業(yè)融資擔(dān)保貼息等扶持政策，對(duì)緩解融資難起到了一定作用，但受縣財(cái)力所限，專項(xiàng)資金規(guī)模小，無(wú)法滿足廣大中小企業(yè)發(fā)展需求。該縣大部分中小型工業(yè)企業(yè)不得不將民間借貸作為首選融資方式，致使信貸成本不斷上升，資金壓力不斷加大，影響了企業(yè)健康發(fā)展。

3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。受資源和傳統(tǒng)發(fā)展模式影響，中小型工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，多為農(nóng)副產(chǎn)品初級(jí)加工（稻米、飼料加工和食品釀造等）和工業(yè)產(chǎn)品配套加工類企業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)和采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝設(shè)備的制造類工業(yè)企業(yè)較少。科技型企業(yè)總量偏小，多數(shù)企業(yè)科技投入少，研發(fā)創(chuàng)新能力弱，工業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量低、品牌產(chǎn)品少，產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

4.產(chǎn)業(yè)集群的集聚功能尚未完全發(fā)揮出來(lái)。規(guī)劃建設(shè)的機(jī)泵閥、鑄鍛造與機(jī)加工業(yè)園，雖然為中小企業(yè)的孵化成長(zhǎng)和集約利用公共資源創(chuàng)造了條件，但行業(yè)骨干企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈條的拉動(dòng)作用不強(qiáng)，眾多中小型工業(yè)企業(yè)仍然立足于為域外企業(yè)做配套制造服務(wù)，還沒有在本地形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，分散獨(dú)立發(fā)展的情況較為普遍。

5.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力還不強(qiáng)。中小型工業(yè)企業(yè)多數(shù)是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集體或個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)辦發(fā)展起來(lái)的，還沒有建立起規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，多數(shù)為家族式管理，在外聘高層次管理人員上很謹(jǐn)慎，在股權(quán)融資或引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴時(shí)也較為保守，缺乏對(duì)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略定位和規(guī)劃。多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者習(xí)慣于傳統(tǒng)生產(chǎn)型的經(jīng)營(yíng)管理模式，對(duì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新能力的提升意愿不強(qiáng)，已經(jīng)成為影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的內(nèi)部體制障礙，束縛了中小型工業(yè)企業(yè)發(fā)展。

三、關(guān)于促進(jìn)遼中縣中小型工業(yè)企業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

在遼中縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，中小型工業(yè)企業(yè)具有不可替代的作用。為進(jìn)一步促進(jìn)中小型工業(yè)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，提出以下幾點(diǎn)建議：

1.進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)。建議縣委縣政府從戰(zhàn)略高度重視中小企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮縣促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，繼續(xù)深入實(shí)施副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包扶企業(yè)制度和縣直部門對(duì)口聯(lián)系企業(yè)制度，不斷強(qiáng)化對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)和督促檢查，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中的問題，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

2.進(jìn)一步加大對(duì)中小企業(yè)的政策扶持力度。遼中縣現(xiàn)行的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)暨中小企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》中，對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)扶持政策比較具體、實(shí)用，但是扶持標(biāo)準(zhǔn)還很低，建議縣政府進(jìn)一步研究分析該縣中小企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際需要，及時(shí)調(diào)高扶持標(biāo)準(zhǔn)，加大扶持力度，為中小企業(yè)發(fā)展提供有力的支持。

3.進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)力度。建議縣政府把產(chǎn)業(yè)集群的服務(wù)平臺(tái)建設(shè)放在更加突出的位置，按照“政府推動(dòng)，市場(chǎng)運(yùn)作，自主經(jīng)營(yíng)，有償服務(wù)”的原則，促進(jìn)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向的集群服務(wù)體系建設(shè)；要加快建立以集群內(nèi)優(yōu)勢(shì)中小企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，重點(diǎn)支持世潤(rùn)重工、海泰泵業(yè)和艾克電纜等行業(yè)骨干企業(yè)做強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，服務(wù)和輻射更多的中小企業(yè)，形成推動(dòng)集群自主創(chuàng)新的基本構(gòu)架。

4.積極推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。建議縣政府充分利用該縣作為裝備制造配套產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范基地這一重要發(fā)展平臺(tái)，積極引導(dǎo)中小企業(yè)搶抓機(jī)遇期，按照經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的總體要求，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，走“專、精、特、新”的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用和循環(huán)利用，加快農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)，變初加工為深加工，如白酒加工、肉牛加工等，打造品牌如寒富蘋果、遼中鯽魚等，努力提高企業(yè)效益；支持、鼓勵(lì)制造加工類企業(yè)與大集團(tuán)做好協(xié)作配套銜接，依托大企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步促進(jìn)中小企業(yè)提質(zhì)增效；引導(dǎo)中小企業(yè)在調(diào)結(jié)構(gòu)中，與“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃相融合，與當(dāng)前新城、新市鎮(zhèn)建設(shè)相銜接。

礦業(yè)行業(yè)發(fā)展報(bào)告范文第5篇

“中色高能藍(lán)天礦業(yè)基金”由中色地科礦產(chǎn)勘查股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中色地科”）與高能資本有限公司（以下簡(jiǎn)稱“高能資本”）共同發(fā)起設(shè)立，基金規(guī)模10億元，期限為6年，首期募集5億元，預(yù)計(jì)2014年下半年募集完畢。

“中色高能藍(lán)天礦業(yè)基金”的設(shè)立再一次把高能資本推到了聚光燈下，這家以投資礦產(chǎn)能源為主的PE機(jī)構(gòu)再一次成為業(yè)界矚目的焦點(diǎn)。

高能資本成立于上世紀(jì)末，在礦產(chǎn)能源投資領(lǐng)域深耕近20年，其投資礦業(yè)的經(jīng)典案例因被許多投資機(jī)構(gòu)寫入內(nèi)部培訓(xùn)教材而廣為傳播。高能資本每次出手設(shè)立礦業(yè)基金的舉動(dòng)都會(huì)被許多同業(yè)視為風(fēng)向標(biāo)，其對(duì)礦業(yè)投資方向的引領(lǐng)作用不容小覷。

經(jīng)濟(jì)低谷是看清一個(gè)企業(yè)優(yōu)劣的最佳時(shí)期

“市場(chǎng)不好的時(shí)候，才能看清楚哪個(gè)企業(yè)是真正的好企業(yè)?！备吣苜Y本合伙人徐平說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)低潮期，一個(gè)企業(yè)的管理、技術(shù)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力等各項(xiàng)指標(biāo)都更加一目了然。因此他認(rèn)為，越是經(jīng)濟(jì)低谷期，越是投資的最佳時(shí)機(jī)。

近20年投資礦業(yè)的經(jīng)歷，使得徐平對(duì)于礦業(yè)有著深刻認(rèn)識(shí)。在他看來(lái)，像米面、蔬菜等是餐飲生產(chǎn)不可缺少的食材一樣，礦產(chǎn)資源是工業(yè)生產(chǎn)不可或缺的“食材”。對(duì)于工業(yè)而言，礦產(chǎn)資源是剛需，只要工廠在運(yùn)轉(zhuǎn)就離不開有色金屬礦藏的開采。

隨著宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低谷，生產(chǎn)不旺導(dǎo)致工業(yè)原料需求大幅下滑，從而影響了有色金屬的價(jià)格走勢(shì)，礦山經(jīng)營(yíng)效益低迷直接將礦山的價(jià)格拉到了冰點(diǎn)，其價(jià)格甚至比2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)還低。當(dāng)前礦山的價(jià)格明顯偏離其實(shí)際價(jià)值，從十幾年來(lái)投資礦業(yè)的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，徐平意識(shí)到投資礦業(yè)的黃金期已悄然到來(lái)，他決定立即行動(dòng)，抓住這個(gè)機(jī)遇。“現(xiàn)階段，有色金屬行業(yè)整體處在盤整期，這一階段有可能會(huì)持續(xù)到明年六、七月間，從投資的角度看，這是一個(gè)最佳的投資時(shí)機(jī)?！?/p>

與一般基金先募集、后投資的慣例不同，此次“中色高能藍(lán)天礦業(yè)基金”實(shí)行募資、投資平行運(yùn)行的策略。徐平解釋，礦業(yè)不同其他行業(yè)，其盡調(diào)所需時(shí)間較長(zhǎng)，如完成募資后再去找項(xiàng)目就會(huì)錯(cuò)過(guò)投資的最佳時(shí)期。為了提高效率，節(jié)省時(shí)間，此次募資和投資會(huì)同時(shí)進(jìn)行，邊募集邊儲(chǔ)備項(xiàng)目，一旦募集完成便立即投資。

高能資本熟諳工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格、礦產(chǎn)價(jià)格與礦山資產(chǎn)價(jià)格之間動(dòng)態(tài)關(guān)系的變化規(guī)律。善于通過(guò)對(duì)這些變量的把握來(lái)分析判斷一段時(shí)期內(nèi)礦產(chǎn)行業(yè)的走勢(shì)?！耙越饘黉X為例，鋁產(chǎn)品的價(jià)格、鋁礦石的價(jià)格和鋁礦的價(jià)格三者之間有著內(nèi)在的因果聯(lián)系。行業(yè)波動(dòng)越劇烈，接近后端市場(chǎng)的價(jià)格就越容易扭曲，即被高估或低估。”徐平說(shuō)，礦山資產(chǎn)的價(jià)格與人的心理也有很大關(guān)系，主觀因素會(huì)影響礦山資產(chǎn)的估值。行情不好時(shí)，原料銷售大幅下滑，礦主因現(xiàn)金流斷裂或擔(dān)心破產(chǎn)而產(chǎn)生恐懼心理，因而急于低價(jià)拋售手中的礦山，從而造成礦山價(jià)格跳水。而市場(chǎng)好的時(shí)候，礦產(chǎn)品價(jià)格平穩(wěn)上升，由于前景一片光明，礦山的估值往往會(huì)高得離譜?！鞍凑諊?guó)際慣例，市場(chǎng)好的時(shí)候，會(huì)根據(jù)礦山儲(chǔ)量在未來(lái)30年甚至100年的價(jià)值進(jìn)行定價(jià)。沒人知道100年后礦山會(huì)是什么樣子，但在行情看好的情況下就要按那時(shí)候的價(jià)格埋單?！毙炱饺绱私忉尩V產(chǎn)資源定價(jià)的規(guī)則。

以紫金礦業(yè)為例，兩年前紫金礦業(yè)花2億美元收購(gòu)了一座金礦。而在2013年年底的一場(chǎng)礦業(yè)大會(huì)上，紫金礦業(yè)董事長(zhǎng)陳景河表示，當(dāng)時(shí)去收購(gòu)?fù)粯右蛔鸬V只需要2000萬(wàn)美元。這并不是說(shuō)礦山實(shí)際上只值2000萬(wàn)美元，而是說(shuō)2億美元的收購(gòu)價(jià)中包含了許多對(duì)未來(lái)儲(chǔ)量?jī)r(jià)值的考量，反應(yīng)的不是礦山本身的實(shí)時(shí)價(jià)值。

“礦山的價(jià)格基數(shù)大，動(dòng)輒幾十億、上百億。礦產(chǎn)品價(jià)格上下浮動(dòng)50%的價(jià)差不會(huì)太大，但礦山價(jià)格若浮動(dòng)50%就是幾十億、上百億的差距?！毙炱秸f(shuō)，掌握并遵循礦產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，是高能資本投資制勝的關(guān)鍵所在，“基金投資的秘訣就是要在別人恐懼的時(shí)候踩對(duì)節(jié)拍，高歌猛進(jìn)；基金最忌諱在行業(yè)發(fā)展高點(diǎn)時(shí)投資，因?yàn)檫@樣待到退出時(shí)往往會(huì)正好趕上行業(yè)的低谷期，此時(shí)基金到期只能折價(jià)甩賣。去年許多投資機(jī)構(gòu)就遇到了這樣的問題，致使資產(chǎn)大幅縮水。”

以高能資本的經(jīng)驗(yàn)，礦產(chǎn)行業(yè)的景氣周期一般是5～6年，時(shí)下正值低谷期，投資正當(dāng)時(shí)，經(jīng)過(guò)兩年投資、兩年成長(zhǎng)，之后的兩年退出時(shí)將是行業(yè)發(fā)展達(dá)到峰頂?shù)臅r(shí)候。資本隨行業(yè)一起走過(guò)的這6年，正好是礦產(chǎn)行業(yè)的上行周期。至于中色高能藍(lán)天礦業(yè)基金的退出渠道，按照高能資本以往的投資經(jīng)驗(yàn)，會(huì)有1/3項(xiàng)目通過(guò)回購(gòu)轉(zhuǎn)讓退出，1/3通過(guò)并購(gòu)?fù)顺觯?/3通過(guò)買殼上市或IPO實(shí)現(xiàn)退出。

對(duì)于當(dāng)前低迷的募資環(huán)境，徐平有著自己不同的看法：募資難是相對(duì)的，好項(xiàng)目永遠(yuǎn)不會(huì)缺錢，好項(xiàng)目也永遠(yuǎn)不缺有眼光的投資人，關(guān)鍵在于投資人對(duì)行業(yè)的理解和對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的看法，以及個(gè)人的投資喜好。高能資本的募資對(duì)象是懂市場(chǎng)、懂礦產(chǎn)行業(yè)的人。十幾年來(lái)投資礦業(yè)積累起的人脈，使高能資本能夠精準(zhǔn)鎖定偏好有色金屬投資并了解這一行業(yè)的投資人。

此次中色高能藍(lán)天礦業(yè)基金的募資將以機(jī)構(gòu)投資者和礦產(chǎn)專業(yè)投資者為主。另外，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，一些打算涉足風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)家也是高能資本的募資對(duì)象。徐平說(shuō)：“之所以把這個(gè)人群列為募資對(duì)象，是因?yàn)樗麄冏鲞^(guò)實(shí)業(yè)，有過(guò)創(chuàng)業(yè)和管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，懂市場(chǎng)，更理解‘投資的本質(zhì)是價(jià)值投資’這一投資準(zhǔn)則，會(huì)理智對(duì)待投資過(guò)程中出現(xiàn)的各種問題和價(jià)格的波動(dòng)，能耐心陪項(xiàng)目走過(guò)未來(lái)6年，直到最后分享增值的收益?！?/p>

投資者的敬畏之心

“高能資本的所有成員都在懷著敬畏之心來(lái)做投資。拿著LP的錢投資于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，我們時(shí)刻銘記自己身上的責(zé)任，不敢有一絲懈怠?！睂?duì)此，徐平具體解釋道，礦產(chǎn)深埋地下，不像其他行業(yè)的要素和變量那樣直觀，那樣容易辨別分析。因此，每次成立新基金時(shí)，高能資本都會(huì)與國(guó)家級(jí)的專業(yè)礦業(yè)公司合作，以確保項(xiàng)目投資的安全性。另外，高能資本會(huì)結(jié)合自身資本運(yùn)作方面的優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)合乎投資規(guī)律的估值模型，控制住投資成本，避免高估值帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

回顧十幾年來(lái)投資礦業(yè)的心得，徐平總結(jié)了三條成功經(jīng)驗(yàn)：

首先，是人的因素。地質(zhì)勘探行業(yè)技術(shù)門檻較高，因此專業(yè)人才就成為最可貴的行業(yè)資源。一般的投資機(jī)構(gòu)會(huì)按照投資的行業(yè)類別設(shè)立專家委員會(huì)，在各行業(yè)專家的指導(dǎo)下投資，一只基金可能會(huì)投向諸如環(huán)保、煤電、互聯(lián)網(wǎng)等七八個(gè)領(lǐng)域。而高能資本設(shè)立的基金只投礦業(yè)，這充分體現(xiàn)了其投資的專注。另外，高能資本會(huì)與專業(yè)礦業(yè)勘探公司合作成立雙GP基金公司。這樣，行業(yè)專家直接隸屬于基金公司，其專業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯勝過(guò)從外部聘請(qǐng)專家的投資機(jī)構(gòu)。中色高能藍(lán)天礦業(yè)基金的GP合作方中色地科是一家有60年發(fā)展歷史的勘探公司，擁有從鉆探、勘查、地質(zhì)物理、遙感到礦業(yè)經(jīng)濟(jì)的完整技術(shù)鏈以及與之對(duì)應(yīng)的專業(yè)人才。在勘探不同項(xiàng)目時(shí)，中色地科會(huì)根據(jù)礦山特點(diǎn)來(lái)配備相應(yīng)的專家，比如位于南美的礦就找來(lái)自南美的專家，位于內(nèi)蒙的礦就找來(lái)自內(nèi)蒙的專家，而不是由同一批專家包打天下，這也使得高能資本的投資專業(yè)性又勝出一籌。

其次，是謹(jǐn)慎投資。雖然高能資本一般投的是PE或pre-IPO項(xiàng)目，但卻會(huì)按照投資早期項(xiàng)目來(lái)對(duì)待。資本運(yùn)作層面的股轉(zhuǎn)債或者債轉(zhuǎn)股的設(shè)計(jì)，高能資本也會(huì)保持謹(jǐn)慎，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。與其他行業(yè)相比，礦業(yè)有著太多的不確定性。比如，在預(yù)查、普查、詳查、勘探等不同階段，儲(chǔ)量的估值差異就很明顯；在獲得探礦權(quán)、采礦證，真正完成礦山建設(shè)，產(chǎn)生資金流等各個(gè)時(shí)期的價(jià)值也完全不同，其風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之變化。高能資本會(huì)在法律層面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)一一進(jìn)行設(shè)定，甚至?xí)⑽磥?lái)可能發(fā)生的金融危機(jī)、企業(yè)倒閉等諸多可能性寫進(jìn)合約，以降低風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然。一般情況下，高能資本投資項(xiàng)目的法律文本會(huì)長(zhǎng)達(dá)六七十頁(yè)。與之相比，有些看好礦業(yè)投資前景的民營(yíng)企業(yè)，由于不了解其中蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)，不懂得事前防范，往往折戟沉沙，投入幾千萬(wàn)最終打了水漂的例子比比皆是。

第三，是估值方面的能力。礦業(yè)的估值依據(jù)有很多，包括遠(yuǎn)景可采儲(chǔ)量、經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量、工業(yè)可采儲(chǔ)量等。依據(jù)不同，測(cè)算結(jié)果也不同。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行估值時(shí)，高能資本是從礦業(yè)經(jīng)濟(jì)角度加以考量，而地質(zhì)勘探部門是從資源價(jià)值的角度進(jìn)行考量。所以在每次的測(cè)算結(jié)果中，來(lái)自高能資本的估值會(huì)比地質(zhì)勘探部門的估值低很多。高能資本會(huì)根據(jù)各個(gè)礦產(chǎn)資源的不同特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)，從投資的角度反推3～5年后礦山的盈利狀況。徐平介紹：“我們會(huì)把算法模型的指標(biāo)一一羅列，每個(gè)指標(biāo)的變化都會(huì)導(dǎo)致不同的價(jià)格結(jié)果。而這些算法模型都是高能資本經(jīng)過(guò)千錘百煉，在投資實(shí)踐中總結(jié)而出的?！?/p>

回頭去看，高能資本所投的礦產(chǎn)項(xiàng)目無(wú)一例外都處于盈利狀態(tài)。2010年，高能資本投資的一座稀土礦，估值5億元，到今年6月，這座位于贛州的稀土礦估值已高達(dá)30億元。雖然如今的稀土價(jià)格與當(dāng)年相比已一落千丈，但是按照當(dāng)時(shí)的估值，高能資本仍然獲得了較高的回報(bào)。2010年4月，高能資本投資了一家鎢礦企業(yè)，當(dāng)時(shí)估值為5.6億元，僅僅3個(gè)月之后，該礦二輪投資的估值已升至12.8億元?，F(xiàn)在鎢礦的業(yè)績(jī)一路下滑，該礦欲進(jìn)行第三輪融資，估值為10億元，雖然這個(gè)價(jià)格跌破了第二輪融資價(jià)格，但憑借第一輪投資的估值，高能的投資依然非常安全，依然在盈利。而四川盛和稀土閃電上市的案例，更加彰顯了高能資本在礦業(yè)投資領(lǐng)域的實(shí)力。2012年4月，高能資本與四川盛和稀土開始接觸；6月，高能資本以每股10元的價(jià)格投入1.3億元。當(dāng)年12月，盛和稀土上市，復(fù)牌時(shí)的股價(jià)為30元。也就是說(shuō)，高能資本投入的1.3億元，過(guò)了短短半年時(shí)間就“變”成了3.9億。

徐平說(shuō)，礦業(yè)上市公司與其他行業(yè)的上市公司不同。其他行業(yè)，公司利潤(rùn)越高股價(jià)就越高。而礦業(yè)公司的利潤(rùn)高企時(shí)，如果儲(chǔ)量走低，這家公司的市值也會(huì)下降。因此上市礦業(yè)公司要不停地兼并、收購(gòu)、投資項(xiàng)目，以確保資源儲(chǔ)量的增長(zhǎng)，進(jìn)而提高自身的估值。

由于熟諳礦業(yè)價(jià)值規(guī)律，高能資本在投資項(xiàng)目時(shí)會(huì)堅(jiān)守自己估值的底線，一旦價(jià)格談不攏，項(xiàng)目再好也不會(huì)投資。徐平解釋，資本運(yùn)作最主要有兩個(gè)階段，一個(gè)是投的階段，一個(gè)是退出階段。投資對(duì)了就等于守住了虧盈紅線，這預(yù)示著項(xiàng)目已經(jīng)成功了60%，這當(dāng)中完全依靠專業(yè)技術(shù)；而退出決定著盈利水平的高低，其中多少會(huì)有運(yùn)氣的成分。

了解徐平的人都知道他是一個(gè)簡(jiǎn)單的人，不喜歡在繁瑣的人際關(guān)系中糾纏。他常說(shuō)：“我整天考慮的是哪個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目可以讓你不做事，即便整天游山玩水甚至睡覺的時(shí)候都在為你賺錢，即使公司破產(chǎn)了，倒閉了，最后清算的時(shí)候還能穩(wěn)賺不賠。現(xiàn)在看來(lái)，只有礦業(yè)企業(yè)能夠做到這些。金融危機(jī)過(guò)去后，其他一些行業(yè)的積壓產(chǎn)品只能處理掉，而礦產(chǎn)資源還穩(wěn)穩(wěn)地屹立在那里，即使手里只握著一張采礦證都能變現(xiàn)。所以，想來(lái)想去，只有投資礦業(yè)比較安全，比較省心。”不難看出，對(duì)徐平來(lái)說(shuō)，投資礦業(yè)已不僅僅是一項(xiàng)工作，而是成為了他的生活方式。