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發(fā)展制造業(yè)的重要性范文第1篇

【關(guān)鍵詞】自動(dòng)化技術(shù)；機(jī)械設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)制造

自動(dòng)化技術(shù)水平的快速提升可確保我國(guó)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中各大行業(yè)的有序推進(jìn)，其為各大行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了更適宜的條件，且現(xiàn)時(shí)期的現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展更加強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化技術(shù)先進(jìn)形態(tài)與產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)踐途徑的結(jié)合，這對(duì)我國(guó)機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著極大現(xiàn)實(shí)意義。因此，分析自動(dòng)化技術(shù)于機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)中的應(yīng)用，并提出適應(yīng)的應(yīng)用策略，可確保我國(guó)機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、自動(dòng)化技術(shù)對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)的重要性

1、機(jī)械設(shè)計(jì)制造自動(dòng)化

自動(dòng)化技術(shù)是強(qiáng)調(diào)各種機(jī)器設(shè)施設(shè)備均是于無(wú)人操作情況下，根據(jù)規(guī)定的程度展開(kāi)各種工作，且機(jī)械設(shè)計(jì)制造自動(dòng)化則是強(qiáng)調(diào)基于機(jī)械來(lái)達(dá)到制造整個(gè)流程的自動(dòng)化控制及其管理，其屬于新興生產(chǎn)過(guò)程，打破了傳統(tǒng)機(jī)械制造方式，更是一種非常有效的技術(shù)手段，可快速提高制造生產(chǎn)效率且確保其質(zhì)量較高。

2、自動(dòng)化技術(shù)于機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)中應(yīng)用的重要性

自動(dòng)化技術(shù)可促使各種工業(yè)生產(chǎn)制造業(yè)快速發(fā)展，此項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用可確保機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)基于此項(xiàng)技術(shù)而構(gòu)建科學(xué)有效的機(jī)械設(shè)計(jì)制造生產(chǎn)作業(yè)模式，此類模式可更好的降低產(chǎn)品生產(chǎn)中所需的勞動(dòng)力，且提高了機(jī)械設(shè)計(jì)企業(yè)生產(chǎn)效率，同時(shí)其產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量及其參數(shù)控制水平更高，以此降低了現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)各種產(chǎn)品生產(chǎn)成本[1]。此項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用促使我國(guó)機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)整個(gè)工作流程得以改善，且為該行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了更為廣闊的空間。

二、自動(dòng)化技術(shù)于機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)中的應(yīng)用目的

1、提高機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)生產(chǎn)效率

國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)飛速發(fā)展，人們也更加強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品生產(chǎn)效率及其質(zhì)量[2]。自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用促使我國(guó)工業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展，自動(dòng)化技術(shù)可與機(jī)械設(shè)計(jì)制造也有效結(jié)合，從而促使其相關(guān)的生產(chǎn)對(duì)象均是于智能化、集成化環(huán)境下完成的，以此方式快速提高各項(xiàng)生產(chǎn)投入物，促使其各種加工過(guò)程更為快速便捷，這時(shí)機(jī)械設(shè)計(jì)制造過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)均是安全適宜的。

2、提高資源配置優(yōu)化度

自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用于機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)中可確保其間各項(xiàng)資源配置更為優(yōu)化，從而提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而為機(jī)械制造業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，且確保機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)于日益激化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵則是機(jī)械設(shè)計(jì)，這時(shí)應(yīng)將自動(dòng)化技術(shù)和機(jī)械設(shè)計(jì)有效結(jié)合，以此提升機(jī)械設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，從而推動(dòng)機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。此項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用可確保各項(xiàng)機(jī)械作業(yè)有序開(kāi)展，為企業(yè)節(jié)省了產(chǎn)品生產(chǎn)成本，且增加了機(jī)械制造業(yè)數(shù)量及其規(guī)模，這時(shí)則合理改善了我國(guó)機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

三、自動(dòng)化技術(shù)于機(jī)械設(shè)計(jì)制造中應(yīng)用

1、生產(chǎn)模式集成化

隨著國(guó)際機(jī)械制造業(yè)自動(dòng)化水平的快速提升，集成制造技術(shù)則被視為機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)，其間更強(qiáng)調(diào)機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)模式的快速改進(jìn)。自動(dòng)化技術(shù)提高了機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)的集成化，其多是基于系統(tǒng)工程理論來(lái)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，且注重以信息技術(shù)來(lái)優(yōu)化整個(gè)制造流程，多是將企業(yè)中的機(jī)構(gòu)進(jìn)行精簡(jiǎn)，且將其過(guò)程進(jìn)行合理重組，促使企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式更適應(yīng)于自動(dòng)化。同時(shí)于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中加強(qiáng)其信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，促使機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)中各方面發(fā)展要素和經(jīng)營(yíng)管理工作成為一個(gè)集成化的整體，這樣機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)則是以人為中心的展開(kāi)各項(xiàng)工作，即柔性化生產(chǎn)。

2、智能機(jī)械制造

智能機(jī)械制造技術(shù)強(qiáng)調(diào)機(jī)械制造技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)與系統(tǒng)工程的充分結(jié)合，其間這些技術(shù)均是互相滲透的，屬于綜合性技術(shù)。實(shí)際生產(chǎn)和應(yīng)用時(shí)，則主要是自動(dòng)化技術(shù)和機(jī)械制造技術(shù)與人工智能技術(shù)等多項(xiàng)技術(shù)的結(jié)合[3]。此項(xiàng)系統(tǒng)應(yīng)用于機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)中，可促使某些工作智能化運(yùn)行，可以說(shuō)智能機(jī)械制造技術(shù)強(qiáng)調(diào)的是人工智能及其各種機(jī)械制造的充分結(jié)合，從而將人工智能充分融于機(jī)械設(shè)計(jì)制造工作中，再將專家們的智力有效模仿，這樣其可代替專業(yè)而從事相關(guān)工作，且能夠及時(shí)檢測(cè)出自身的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)其間存在的問(wèn)題而即刻改善。

3、產(chǎn)品生產(chǎn)虛擬化

虛擬化強(qiáng)調(diào)的是將各種控制理論及計(jì)算機(jī)充分結(jié)合，其間均是各種高端技術(shù)，以此確保各種機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)可及時(shí)模擬，從而將相關(guān)的產(chǎn)品模擬應(yīng)用于其具體生產(chǎn)中，此類技術(shù)了快速提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率及其質(zhì)量。機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)可采用虛擬化技術(shù)將制造過(guò)程中可出現(xiàn)的問(wèn)題及其故障進(jìn)行仿真與模擬，基于此而提出針對(duì)性預(yù)防策略，從而快速降低企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本，亦可提升企業(yè)機(jī)械生產(chǎn)效率，盡可能的縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需時(shí)間，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

結(jié)束語(yǔ)

國(guó)家經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展與大型工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展密不可分，機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)與各種自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的充分實(shí)現(xiàn)，從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。自動(dòng)化技術(shù)水平的快速提升為各大行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了更適宜的條件，本文探討了自動(dòng)化技術(shù)對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)的重要性，并全面分析了自動(dòng)化技術(shù)于機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)中的應(yīng)用目的，且探析了自動(dòng)化技術(shù)于機(jī)械設(shè)計(jì)制造中應(yīng)用，為我國(guó)機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠的理論性依據(jù)，

參考文獻(xiàn)

[1]黃志國(guó).思考機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化應(yīng)用[J].橡塑技術(shù)與裝備，2015（12）.

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[3]宋巍.機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化的發(fā)展方向芻議[J].商，2015（2）.

發(fā)展制造業(yè)的重要性范文第2篇

[關(guān)鍵詞] 制造業(yè)；財(cái)務(wù)管理；思考

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 18. 015

[中圖分類號(hào)] F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2014）18- 0022- 02

1 制造業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

制造業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其健康發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)具有重大的意義。作為我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要依托，制造業(yè)是我國(guó)主要就業(yè)渠道之一，也是一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。同時(shí)，由于資金的循環(huán)過(guò)程是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的體現(xiàn)，加強(qiáng)該過(guò)程的財(cái)務(wù)管理工作，直接影響到企業(yè)管理層的戰(zhàn)略決策的準(zhǔn)確性。而財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)資產(chǎn)各種形態(tài)變化的價(jià)值管理貫穿于整個(gè)資金循環(huán)的過(guò)程中，因此財(cái)務(wù)管理在制造業(yè)企業(yè)管理中處于核心地位。另外，財(cái)務(wù)管理的重要性還體現(xiàn)在其在企業(yè)管理中的職能上，它的事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后分析始終引導(dǎo)著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的種種方面，為企業(yè)的決策提供最有力的支持，直接關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展。最后，財(cái)務(wù)管理還作為一種風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，貫穿于制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程。眾所周知，風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和外部市場(chǎng)中，為了避免以及降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，需要通過(guò)合適的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)來(lái)采取合理的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)管理對(duì)于制造業(yè)企業(yè)具有重要的意義，要促使制造業(yè)良好的發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理刻不容緩。而制造業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在哪些問(wèn)題，應(yīng)該如何有針對(duì)性地加強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是目前制造型企業(yè)需要解決的重要問(wèn)題。本文在分析制造業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上提出了改進(jìn)制造業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要對(duì)策。

2 制造業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題

2.1 資金管控不力

制造業(yè)企業(yè)目前在我國(guó)發(fā)展非常迅速，并且由于制造業(yè)的生產(chǎn)特性，其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，需要一定的現(xiàn)金來(lái)維持生產(chǎn)，而有些制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，這就導(dǎo)致了企業(yè)手中掌控的現(xiàn)金也越來(lái)越多，資金規(guī)模也越來(lái)越大，因此需要加大對(duì)制造業(yè)企業(yè)資金的管控力度，但是目前大多數(shù)的制造企業(yè)并沒(méi)有充分建立起完善的企業(yè)資金控制制度，企業(yè)資金的管控問(wèn)題也就日益突出。以制造業(yè)為例：隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，企業(yè)擁有現(xiàn)金量增多，但是企業(yè)現(xiàn)金的管控力度并沒(méi)有隨著現(xiàn)金擁有量的增多而加強(qiáng)，資金的管控執(zhí)行力度不夠。目前很多企業(yè)在銷售的時(shí)候采取的是賒銷的方式，資金的管控力度不強(qiáng)就導(dǎo)致了很多賒銷的應(yīng)收賬款沒(méi)能及時(shí)地回收，會(huì)給企業(yè)造成現(xiàn)金短缺的隱患。另一方面，受大環(huán)境影響，我國(guó)制造業(yè)企業(yè)目前發(fā)展迅速，很多企業(yè)開(kāi)始投資的步伐也在加快，投資決策不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象也比較普遍，部分企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、信息技術(shù)等方面的投入管理不到位，由于投資不科學(xué)導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失逐漸增加，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。

2.2 財(cái)務(wù)管理中預(yù)算意識(shí)薄弱

財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中一個(gè)重要的部分就是預(yù)算管理，預(yù)算管理主要是對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在事前進(jìn)行良好的規(guī)劃，通過(guò)一系列控制手段來(lái)指導(dǎo)企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，動(dòng)態(tài)地修正最初的計(jì)劃，以達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)的完整實(shí)現(xiàn)。但是由于目前制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)人員沒(méi)能充分認(rèn)識(shí)預(yù)算工作的重要性，預(yù)算管理在企業(yè)中施行得并不普遍，嚴(yán)重影響了預(yù)算管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。目前在我國(guó)，制造業(yè)企業(yè)預(yù)算管理存在的主要問(wèn)題有：①對(duì)預(yù)算工作認(rèn)識(shí)比較片面，很多制造企業(yè)認(rèn)為預(yù)算僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，預(yù)算僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總計(jì)算，由于認(rèn)識(shí)片面，生產(chǎn)部門(mén)等其他部門(mén)很少參與預(yù)算的編制，致使預(yù)算的數(shù)據(jù)并不能反映企業(yè)整體信息，企業(yè)管理者不能獲取準(zhǔn)確的信息，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的有效配置。②預(yù)算目標(biāo)不明確。一些制造企業(yè)忽略企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，片面強(qiáng)調(diào)高速發(fā)展，致使預(yù)算成為一種空想，無(wú)法真正保障企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要；或者企業(yè)編制預(yù)算過(guò)于重視短期目標(biāo)而缺乏長(zhǎng)期考慮，致使短期目標(biāo)與長(zhǎng)期發(fā)展不相符。③預(yù)算編制機(jī)制不健全。在企業(yè)中普遍存在重編制輕執(zhí)行的情況，在預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中，沒(méi)能對(duì)預(yù)算結(jié)果及時(shí)地進(jìn)行修正。

2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度不健全

財(cái)務(wù)監(jiān)督指的是一系列的方法對(duì)企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其效益進(jìn)行監(jiān)督的一種活動(dòng)。從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)看，財(cái)務(wù)監(jiān)督在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中具有著重要的地位，是企業(yè)不可缺少的一部分。但是目前在我國(guó)制造業(yè)企業(yè)中財(cái)務(wù)監(jiān)督并沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，財(cái)務(wù)監(jiān)督不到位，企業(yè)普遍忽略了財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督作用，這種普遍上的認(rèn)識(shí)也就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)在對(duì)企業(yè)的監(jiān)督過(guò)程中很難發(fā)揮有效的作用，財(cái)務(wù)監(jiān)督不到位。另外，我國(guó)制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督體制也不健全，有的單位雖然制定了一部分的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，但是只限于報(bào)銷費(fèi)用和審批等基本方面，沒(méi)有建立起一個(gè)健全財(cái)務(wù)監(jiān)督體制。在許多關(guān)鍵部門(mén)沒(méi)有形成嚴(yán)格監(jiān)督程序，致使企業(yè)效益水平嚴(yán)重下降。企業(yè)很多部門(mén)對(duì)內(nèi)部控制存在一定的誤解，沒(méi)有建立起規(guī)范的操作程序，財(cái)務(wù)監(jiān)督作用發(fā)揮不力。同時(shí)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)監(jiān)督的執(zhí)行力度尚還不夠，許多領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)監(jiān)督?jīng)]有給予足夠的重視，監(jiān)督者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也不強(qiáng)。財(cái)務(wù)監(jiān)督并不是僅僅依靠財(cái)務(wù)部門(mén)的努力就能夠完成的，目前許多企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督是由財(cái)務(wù)部門(mén)單打獨(dú)斗來(lái)完成的，而由于缺乏適當(dāng)?shù)氖跈?quán)使得財(cái)務(wù)部門(mén)在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的過(guò)程中障礙重重，對(duì)一些可能存在的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且予以解決。

3 改進(jìn)制造業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要對(duì)策

3.1 建立健全的資金管理體系，加強(qiáng)資金的管控力度

對(duì)于制造型企業(yè)而言，資金是企業(yè)的命脈，制造型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心就是對(duì)資金的管理。對(duì)此，①制造型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在當(dāng)前全新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)下，強(qiáng)化現(xiàn)金管控的意識(shí)，采取有效的措施提高現(xiàn)金決策的科學(xué)性與合理性。重視資金管理的長(zhǎng)期增值性與短期計(jì)劃需要的相結(jié)合。根據(jù)生產(chǎn)、投資需要來(lái)制定資金的籌資計(jì)劃，做好資金預(yù)測(cè)應(yīng)對(duì)資金缺口的難題，確保企業(yè)資金的流動(dòng)性與償債能力。②建立起全面的現(xiàn)金流控制體系，保證資金管理的規(guī)范化、程序化與制度化，包括日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需要計(jì)劃、編制日常的現(xiàn)金流結(jié)算表和建立起現(xiàn)金流預(yù)警系統(tǒng)，在現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施控制，保證現(xiàn)金在企業(yè)內(nèi)部順暢流通，提高資金的使用效率避免閑置和浪費(fèi)。中石油下屬的青島公司通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)資金的預(yù)算管理，加強(qiáng)資金的風(fēng)險(xiǎn)控制，減少了應(yīng)收賬款壞賬的比例，同時(shí)利用金融工具等一系列手段增加了企業(yè)閑置資金的盈利能力，從預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和盈利3個(gè)方面加強(qiáng)了企業(yè)資金的管控力度，取得了良好的效果，為企業(yè)帶來(lái)較大的收益。

3.2 建立健全的預(yù)算管理體系

首先，制造型企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)全面預(yù)算的重要作用，提高全面預(yù)算管理意識(shí)。尤其對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)該著重加強(qiáng)預(yù)算。另一方面企業(yè)的各個(gè)部門(mén)也要認(rèn)識(shí)預(yù)算管理的重大意義，積極協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)參加預(yù)算管理工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)能夠相互銜接。其次，要明確正確的預(yù)算目標(biāo)，制造企業(yè)在確定預(yù)算目標(biāo)時(shí)要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，避免眼高手低或是目標(biāo)定制過(guò)低，阻礙企業(yè)發(fā)展，確保長(zhǎng)期利益和短期利益最大化。最后要加大預(yù)算的執(zhí)行力度，改變重編制輕執(zhí)行的理念，加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通，動(dòng)態(tài)地保證企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)保質(zhì)保量的完成。中冶海外工程有限公司根據(jù)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃以及對(duì)管理目標(biāo)的需求分析，形成了一套包含完整的預(yù)算管理體系，形成預(yù)算目標(biāo)下達(dá)、預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算生效、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算差異分析、預(yù)算考評(píng)等完整的一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)事前控制、規(guī)范控制、全面控制、自我控制的預(yù)算體系，促進(jìn)管理更加規(guī)范和提高了工作效率。

3.3 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度的建設(shè)

要發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督在制造企業(yè)中的作用，首先要健全財(cái)務(wù)監(jiān)督法規(guī)的建設(shè)。目前對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督種種的理解誤區(qū)就是源于并沒(méi)有明確的法律法規(guī)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督進(jìn)行界定與規(guī)范。①建立健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督法規(guī)，從立法上明確財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性，端正以往人們的思想，對(duì)于發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用具有重大的意義。有了完善財(cái)務(wù)監(jiān)督法規(guī)的支撐，才使得加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督建設(shè)有法可依，可更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)督作用的發(fā)揮。②在內(nèi)部要健全企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督體制。要想發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用，首要的是必須制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理辦法，建立和完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度，促使財(cái)務(wù)監(jiān)督工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、合理化和程序化。建立嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)程序，定期對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度的建設(shè)以及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題。③要內(nèi)外部監(jiān)督相結(jié)合。一個(gè)良好的財(cái)務(wù)監(jiān)督體制不僅僅是只包括內(nèi)部監(jiān)督體制，同時(shí)也需納入外部監(jiān)督體制。內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督有時(shí)候無(wú)法保持獨(dú)立客觀的監(jiān)督視角，引入外部監(jiān)督體制，其在監(jiān)督的過(guò)程中更能保持一種客觀獨(dú)立的視角，可以作為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督的一種補(bǔ)充。通過(guò)外部監(jiān)督能夠最大限度地確保企業(yè)資產(chǎn)的完整，保證財(cái)務(wù)監(jiān)督職能的發(fā)揮。

主要參考文獻(xiàn)

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發(fā)展制造業(yè)的重要性范文第3篇

關(guān)鍵詞:制造業(yè);信息化;現(xiàn)狀對(duì)策

一、制造業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位及我國(guó)制造業(yè)所處環(huán)境的改變

制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要體現(xiàn),是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代高質(zhì)量物質(zhì)生活正是以制造業(yè)為基礎(chǔ)的,社會(huì)生活中有70%以上的用品是制成品。制造業(yè)分布范圍之廣,影響之大,已經(jīng)使它成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展的推動(dòng)力。可以說(shuō),沒(méi)有制造業(yè)就談不上農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè),沒(méi)有制造業(yè)的高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展就可能停滯不前。制造業(yè)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人均收入提高的作用是任何其他產(chǎn)業(yè)所無(wú)法取代的。當(dāng)前制造業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)最大的產(chǎn)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要組成部分,成為就業(yè)的重要市場(chǎng)和出口主力軍。

進(jìn)入21世紀(jì),世界的政治、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)生了前所未有的巨大變化。經(jīng)濟(jì)全球化正在形成,信息技術(shù)正在對(duì)制造業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生及其深刻和全面的影響,經(jīng)濟(jì)全球化和信息化使制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、發(fā)展模式及活動(dòng)空間等都發(fā)生了深刻變化,世界制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展階段。我國(guó)受經(jīng)濟(jì)全球化和加入WTO的影響,正在逐步成為世界重要的制造基地。

二、制造業(yè)信息化的重要性與緊迫性

加入WTO以后,我國(guó)正在成為世界制造業(yè)的中心,但還不是制造強(qiáng)國(guó)。面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)的制造業(yè)如何迅速提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,重要的是加快制造業(yè)的信息化進(jìn)程。把制造業(yè)與信息化技術(shù)融合集成是提升我國(guó)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。

在席卷全球的金融風(fēng)暴中,我國(guó)許多企業(yè)特別是中小企業(yè)面臨倒閉或已經(jīng)倒閉。金融危機(jī)對(duì)我國(guó)制造業(yè)形成的沖擊是有目共睹的,制造企業(yè)所存在的諸多問(wèn)題也更加明顯。危機(jī)環(huán)境更能檢驗(yàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱又很大程度上決定于信息化程度的高低。對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō),信息化的作用是無(wú)可替代的,大力推進(jìn)制造業(yè)信息化是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路。信息化是提高企業(yè)管理水平的需要,是企業(yè)管理創(chuàng)新的需要,是企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)模式的需要,是適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的需要。

在制造企業(yè)的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣時(shí),我們的制造業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)功的修煉,加速信息化進(jìn)程,進(jìn)一步促進(jìn)制造業(yè)由高能低效的粗放型向集約化的效益型轉(zhuǎn)化,提升制造業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力,以便經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)能快速抓住機(jī)會(huì),獲得更大的發(fā)展。所以信息化應(yīng)該被廣大制造企業(yè)重視起來(lái),提上日程。

三、我國(guó)制造業(yè)信息化的現(xiàn)狀

(一)建設(shè)不均衡

不同行業(yè)信息化建設(shè)不均衡,石化、汽車、鋼鐵等行業(yè)信息化程度較高,與國(guó)際同行基本接近。而紡織、輕工等行業(yè)整體信息化建設(shè)水平較低。不同規(guī)模企業(yè)信息化建設(shè)不均衡,國(guó)有大中型制造企業(yè)信息化水平較高,中小企業(yè)信息化水平較低。不同地區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)不均衡,東南沿海地區(qū)制造企業(yè)信息化水平較高,西北落后地區(qū)制造企業(yè)信息化水平較低。

(二)已得到政府及社會(huì)各界的廣泛關(guān)注

我國(guó)政府對(duì)制造業(yè)信息化給予了高度的重視,黨的十六大報(bào)告明確提出:“堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。”企業(yè)對(duì)信息化工作也越來(lái)越重視,媒體對(duì)信息化的宣傳也起了推波助瀾的促進(jìn)作用。

四、我國(guó)制造業(yè)信息化存在的問(wèn)題

第一,我國(guó)制造企業(yè)信息化的整體水平與發(fā)達(dá)國(guó)家有很大差距。我國(guó)大部分企業(yè)面臨的是信息化系統(tǒng)的問(wèn)題,由于對(duì)信息技術(shù)的不了解和缺乏人才和資金,企業(yè)持等待和觀望的態(tài)度還相當(dāng)普遍。而國(guó)外企業(yè)研究的是如何深化信息化的問(wèn)題。我國(guó)企業(yè)信息化實(shí)施相對(duì)而言被動(dòng)的成分多一些,企業(yè)信息化建設(shè)更多的依賴于政府和軟件廠商兩個(gè)方面的推動(dòng)。國(guó)外企業(yè)的信息化建設(shè)相對(duì)要主動(dòng)一些。

第二,目前我國(guó)制造企業(yè)普遍缺乏既懂管理、又懂信息化的專業(yè)人才,與供應(yīng)商處于嚴(yán)重的信息不對(duì)稱狀態(tài),軟件廠商很難真正站在企業(yè)的立場(chǎng)上,幫助企業(yè)獲取準(zhǔn)確的信息化需求。

第三,我國(guó)制造業(yè)信息化市場(chǎng)還不健全,多數(shù)企業(yè)的信息化建設(shè)缺乏規(guī)劃,選型也得不到真正為企業(yè)考慮的指導(dǎo)和幫助。軟硬件產(chǎn)品缺乏規(guī)范管理與指導(dǎo),市場(chǎng)存在無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。很難保證信息化工程能夠達(dá)到制造業(yè)企業(yè)的要求,不利于我國(guó)制造企業(yè)的信息化建設(shè)。

五、我國(guó)制造業(yè)信息化發(fā)展對(duì)策

(一)冷靜思考信息化的角色和作用

泡沫化的信息化,并不能為工業(yè)化帶來(lái)后發(fā)優(yōu)勢(shì),“IT黑洞”的客觀存在,讓我們不能一味夸大IT的作用。信息僅僅是工具,不是目的。我們的信息化建設(shè)要從實(shí)際出發(fā),從實(shí)用出發(fā),不能為了信息化而信息化。

(二)做好信息化建設(shè)的準(zhǔn)備工作

首先要對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃,充分考慮企業(yè)的發(fā)展,從最突出的瓶頸問(wèn)題入手,量力而行,務(wù)求實(shí)效,逐步推進(jìn)。其次要加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)既要懂經(jīng)營(yíng)管理又要懂信息技術(shù)。再次要組織參觀考察,既要學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)信息化的成功經(jīng)驗(yàn),降低風(fēng)險(xiǎn)。又要避免盲從,要從實(shí)際出發(fā),制定符合本企業(yè)的建設(shè)方案。

(三)加強(qiáng)后續(xù)的培訓(xùn)與管理

發(fā)展制造業(yè)的重要性范文第4篇

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)業(yè)；制造業(yè)；耦合機(jī)理

一、 引言

生產(chǎn)業(yè)是指具有高技術(shù)含量、高附加值、高人力資本和高成長(zhǎng)性等特點(diǎn)，貫穿于生產(chǎn)過(guò)程上游、中游、下游各個(gè)環(huán)節(jié)，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)效應(yīng)的一種產(chǎn)業(yè)。

遼寧省生產(chǎn)業(yè)具有價(jià)值創(chuàng)造潛力大、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的突出優(yōu)勢(shì)，從而使得其能夠高速發(fā)展，在迅速發(fā)展的生產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)下，遼寧省傳統(tǒng)制造業(yè)被迫提高相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。相應(yīng)的，傳統(tǒng)制造業(yè)的整體水平的提高又不斷帶動(dòng)遼寧省生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。因此，遼寧省生產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)之間相互融合與協(xié)調(diào)發(fā)展必將是經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的主要途徑。本文通過(guò)對(duì)遼寧省生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的研究，分析得出遼寧省生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)耦合機(jī)理，并提出促進(jìn)遼寧省生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)相互融合的對(duì)策建議。

二、 遼寧省生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)耦合機(jī)理分析

（一）基于生產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的遼寧省生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)耦合機(jī)理分析。較高的生產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為制造業(yè)提供先進(jìn)的技術(shù)，先進(jìn)的技術(shù)利于提升制造業(yè)創(chuàng)新績(jī)效，增強(qiáng)制造業(yè)對(duì)技術(shù)的需求，使生產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)進(jìn)入良性耦合和循環(huán)軌跡中。

（二）基于生產(chǎn)業(yè)知識(shí)管理能力的遼寧省生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)耦合機(jī)理分析。較高的生產(chǎn)業(yè)知識(shí)管理能力為制造業(yè)發(fā)展提供源源不斷地知識(shí)流，將獲取知識(shí)嵌入到制造業(yè)生產(chǎn)流程和技術(shù)創(chuàng)新中，利于雙方的良性耦合互動(dòng)。

（三）基于生產(chǎn)業(yè)知識(shí)異質(zhì)性的遼寧省生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)耦合機(jī)理分析。生產(chǎn)服務(wù)業(yè)知識(shí)異質(zhì)性促進(jìn)生產(chǎn)業(yè)知識(shí)差異化和非同質(zhì)化，異質(zhì)化知識(shí)滿足制造業(yè)對(duì)知識(shí)的多樣化需求，促使雙方在高層次和多樣化的領(lǐng)域進(jìn)行耦合互動(dòng)，相互作用，相互影響，螺旋上升地促進(jìn)各行為主體的運(yùn)作績(jī)效。

（四）基于制造業(yè)資源拼湊的遼寧省生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)耦合機(jī)理分析。基于資源基礎(chǔ)觀的核心邏輯及運(yùn)作脈絡(luò)，資源拼湊解決了生產(chǎn)業(yè)運(yùn)作過(guò)程中需求的資源種類，滿足生產(chǎn)業(yè)的多樣化資源需求，用稀缺性的資源進(jìn)行交換溝通與協(xié)同合作，形成具有信任屬性的長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，促進(jìn)雙方長(zhǎng)期的耦合互動(dòng)。

（五）基于制造業(yè)吸收能力的遼寧省生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)耦合機(jī)理分析。較高的吸收能力便于制造業(yè)充分吸收遼寧省生產(chǎn)業(yè)為制造業(yè)傳遞和釋放的知識(shí)，用知識(shí)帶動(dòng)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)雙方的耦合互動(dòng)。

（六）基于制造業(yè)企業(yè)模仿創(chuàng)新的遼寧省生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)耦合機(jī)理分析。制造業(yè)企業(yè)模仿創(chuàng)新能力越強(qiáng)，越能激發(fā)制造業(yè)學(xué)習(xí)意愿，增強(qiáng)制造業(yè)開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，從學(xué)習(xí)角度，促進(jìn)雙方的良性耦合互動(dòng)。

三、 促進(jìn)遼寧省生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)耦合互動(dòng)的建議

（一）營(yíng)造良好的耦合環(huán)境

遼寧省政府及其他相關(guān)部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)耦合互動(dòng)發(fā)展的重要性，盡快出臺(tái)有關(guān)的促進(jìn)兩大產(chǎn)業(yè)相互耦合發(fā)展的政策和制度，營(yíng)造良好的適合本省生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)耦合互動(dòng)的環(huán)境，從而轉(zhuǎn)變遼寧省宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，增強(qiáng)本省經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）增大對(duì)先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用力度

遼寧省應(yīng)加快對(duì)先進(jìn)信息技術(shù)技術(shù)應(yīng)用，加速信息技術(shù)在制造業(yè)與生產(chǎn)業(yè)中的全面普及，進(jìn)而推動(dòng)金融、商務(wù)、技術(shù)交易、物流等生產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)，促進(jìn)制造業(yè)與生產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。

（三）加強(qiáng)生產(chǎn)要素的積累與投入

生產(chǎn)要素包括勞動(dòng)力、土地、資本和企業(yè)家才能，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，加強(qiáng)生產(chǎn)要素的積累和投入，對(duì)促進(jìn)遼寧省生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的耦合具有極其重要的作用。

四、結(jié)論

本文通過(guò)對(duì)遼寧省生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)耦合機(jī)理的研究，匯總遼寧省生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)耦合的內(nèi)在深層次機(jī)理及耦合媒介渠道，結(jié)合遼寧省生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)耦合現(xiàn)狀及耦合存在的問(wèn)題，根據(jù)耦合機(jī)理提出有針對(duì)性及可操作性的對(duì)策建議，對(duì)促進(jìn)遼寧省生產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)之間的快速高效耦合提供理論參考。

參考文獻(xiàn)：

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發(fā)展制造業(yè)的重要性范文第5篇

關(guān)鍵詞：制造業(yè) 服務(wù)化 信息化

0 引言

制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)化也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的必然趨勢(shì)和結(jié)果。隨著企業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展，會(huì)對(duì)“顧客滿意”的重要性認(rèn)識(shí)愈加明確，世界上越來(lái)越多的制造業(yè)開(kāi)始對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的生命周期越加重視，不僅只關(guān)注實(shí)物產(chǎn)品的生產(chǎn)[1]。服務(wù)環(huán)節(jié)在制造業(yè)價(jià)值鏈中的作用越來(lái)越大。制造業(yè)服務(wù)化的發(fā)展主要實(shí)現(xiàn)了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型和提升，因此鞏固強(qiáng)化了世界制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的地位，對(duì)我省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也有了一定的啟示和借鑒作用。

1 國(guó)際制造業(yè)服務(wù)化經(jīng)典案例分析

1.1 IBM：從硬件制造商向IT服務(wù)商的成功轉(zhuǎn)型 IBM經(jīng)過(guò)十幾年的整合，把一家單純的硬件制造商轉(zhuǎn)變成解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題的供應(yīng)商。自2005年以后，IBM公司服務(wù)利潤(rùn)連年增長(zhǎng)高達(dá)10%以上，而公司收入所占比例也超過(guò)50%以上。IBM早在十幾年前，在別的IT廠商大造PC時(shí)，IBM已經(jīng)轉(zhuǎn)型IT服務(wù)了。當(dāng)所有IT廠商意識(shí)到IT服務(wù)戰(zhàn)略的重要性的時(shí)候，IBM又悄然轉(zhuǎn)入服務(wù)產(chǎn)品化策略。在IBM全球的營(yíng)收體系中，大約有55%的收入來(lái)自IT服務(wù)。根據(jù)IDC的研究報(bào)告，我們不難看出，自2006年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)整體增長(zhǎng)19.7%以來(lái)，市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)950億元，到2010年已經(jīng)超過(guò)2000億元。現(xiàn)如今，我國(guó)已經(jīng)成為亞太地區(qū)最大的IT服務(wù)市場(chǎng)。面對(duì)如此巨大的空間，IBM提出了新的創(chuàng)新服務(wù)策略，即“服務(wù)產(chǎn)品化”的辦法來(lái)把握市場(chǎng)，用全新的產(chǎn)品化的角度來(lái)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了解。這樣市場(chǎng)的響應(yīng)速度也會(huì)提高，當(dāng)真正了解產(chǎn)品定義的時(shí)候，服務(wù)質(zhì)量也就會(huì)提高了，這樣真正意義上提高IT服務(wù)收益。

1.2 通用電氣：資本服務(wù)為電氣制造提供成長(zhǎng)動(dòng)力 通

用電氣公司上世紀(jì)八十年代在全球24個(gè)國(guó)家共擁有113家制造廠，其產(chǎn)值中傳統(tǒng)制造產(chǎn)值的比重高達(dá)85%，服務(wù)產(chǎn)值僅占12%。而目前，通用電氣的“技術(shù)+管理+服務(wù)”所創(chuàng)造的產(chǎn)值占公司總產(chǎn)值的比重已經(jīng)達(dá)到70%。

這個(gè)轉(zhuǎn)變的根源在于韋爾奇實(shí)施的新服務(wù)戰(zhàn)略，大力發(fā)展通用電氣的資本服務(wù)公司，為通用電氣的工業(yè)部門(mén)提供了成長(zhǎng)動(dòng)力。通用電氣的產(chǎn)品包羅萬(wàn)象，從電冰箱、照明燈，到飛機(jī)引擎等都在其生產(chǎn)范圍內(nèi)。而資本服務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)范圍很廣，從信用卡服務(wù)、計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)，到衛(wèi)星發(fā)射，樣樣俱全。曾經(jīng)有人估算，如果讓資本服務(wù)公司從通用電氣獨(dú)立出來(lái)，它將以327億美元的營(yíng)業(yè)額名列“財(cái)富500強(qiáng)”的第20位。資本服務(wù)公司目前擁有全球最大的設(shè)備出租公司，擁有900架飛機(jī)（這比任何一家航空公司都要多），188000輛列車（數(shù)量超過(guò)任何一家鐵路公司），759000輛小汽車，12000輛卡車和11顆衛(wèi)星，它還擁有美國(guó)第三大保險(xiǎn)公司。目前，資本服務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)范圍還在不斷擴(kuò)大，已經(jīng)開(kāi)始涉足于計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)和人壽保險(xiǎn)行業(yè)。這些數(shù)據(jù)可能不是最新的，但這些數(shù)據(jù)已經(jīng)充分說(shuō)明了通用電氣服務(wù)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大規(guī)模。

資本服務(wù)公司作為通用電氣的子公司，它是如何回報(bào)通用電氣的呢？那就是提供大批有價(jià)值的客戶。資本服務(wù)公司為通用電氣旗下其他子公司的客戶（如航空公司、電力公司和自動(dòng)化設(shè)備公司）提供大量貸款，以幫助這些子公司，為其與客戶簽訂大宗合同鋪平道路。一個(gè)具有代表性的例子是：1993年，洲際航空公司瀕臨破產(chǎn)，資本服務(wù)公司為其提供貸款，使洲際航空公司恢復(fù)生機(jī)，重返藍(lán)天。隨之而來(lái)的便是雪花般的訂單飛向通用電氣的子公司飛機(jī)引擎公司――洲際航空公司購(gòu)買通用電氣的飛機(jī)引擎。分析家說(shuō)：“這種養(yǎng)雞取蛋的做法，使資本服務(wù)公司成為杰克?韋爾奇打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最有力的一張王牌。

1.3 羅爾斯-羅伊斯公司：制造商不賣產(chǎn)品賣服務(wù) 羅爾斯-羅伊斯公司是全球最大的航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造商。作為波音、空客等飛機(jī)制造企業(yè)的供貨商，羅爾斯-羅伊斯公司并不直接向他們出售發(fā)動(dòng)機(jī)，而以“租用服務(wù)時(shí)間”的形式出售，并承諾在對(duì)方的租用時(shí)間段內(nèi)，承擔(dān)一切保養(yǎng)、維修和服務(wù)。

發(fā)動(dòng)機(jī)一旦出現(xiàn)故障，不是由飛機(jī)制造商或航空公司來(lái)修理，而是發(fā)動(dòng)機(jī)公司在每個(gè)大型機(jī)場(chǎng)都駐有專人修理。這樣，發(fā)動(dòng)機(jī)公司得以在發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)上精益求精，飛機(jī)制造商也“落得輕松”。也正因如此，廉價(jià)航空公司也才有發(fā)展的空間，因?yàn)樗鼈儾挥脤ｉT(mén)養(yǎng)一批發(fā)動(dòng)機(jī)維修隊(duì)伍。

近年來(lái)，羅爾斯-羅伊斯公司通過(guò)改變運(yùn)營(yíng)模式，擴(kuò)展發(fā)動(dòng)機(jī)維護(hù)、發(fā)動(dòng)機(jī)租賃和發(fā)動(dòng)機(jī)數(shù)據(jù)分析管理等服務(wù)，通過(guò)服務(wù)合同綁定用戶，增加了服務(wù)型收入。公司銷售的現(xiàn)代噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)中55%以上都簽訂了服務(wù)協(xié)議。公司在過(guò)去18個(gè)月中民用發(fā)動(dòng)機(jī)訂單有80%都含有服務(wù)協(xié)議；2007年服務(wù)收入達(dá)到公司總收入的53.7%。

世界性大公司大都在向全球化、經(jīng)濟(jì)化、協(xié)同化和服務(wù)化的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從“生產(chǎn)型”向“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變，由“硬能力”建設(shè)向“軟實(shí)力”提升的轉(zhuǎn)變，由向客服提品和簡(jiǎn)單服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┫到y(tǒng)來(lái)真正意義上解決問(wèn)題的方案和價(jià)值。生產(chǎn)業(yè)特別是制造業(yè)的界限越來(lái)越模糊了，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)由傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造中心轉(zhuǎn)向服務(wù)體驗(yàn)中心。

經(jīng)過(guò)對(duì)經(jīng)典案例的研究可以得出發(fā)達(dá)國(guó)家促進(jìn)制造服務(wù)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)：①政府建立或健全的法律法規(guī)，為制造服務(wù)業(yè)發(fā)展提供保障。②行業(yè)協(xié)會(huì)積極發(fā)揮作用，促進(jìn)制造服務(wù)業(yè)發(fā)展。③政府建立完備的基礎(chǔ)設(shè)施，制訂相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為制造服務(wù)業(yè)發(fā)展提供重要支撐。④政府建立多層次、有針對(duì)性的人力資源開(kāi)發(fā)培養(yǎng)體系。⑤政府非常重視對(duì)企業(yè)的咨詢與培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)。

2 對(duì)我省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的幾點(diǎn)啟示

山西省是我國(guó)資源產(chǎn)業(yè)比重較高的省份，第二產(chǎn)業(yè)由于發(fā)展較快也會(huì)受到節(jié)能減排指標(biāo)的限制。對(duì)于第二產(chǎn)業(yè)而言，低消耗、少污染、就業(yè)量大都能直接促進(jìn)消費(fèi)和投資需求。因此加快現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、推進(jìn)節(jié)能減排工作的重要手段。所以先進(jìn)國(guó)家對(duì)制造業(yè)服務(wù)化的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有一定啟示和借鑒作用。

2.1 企業(yè)必須對(duì)“制造業(yè)服務(wù)化”給予高度重視 “制造業(yè)服務(wù)化”是突破制造業(yè)發(fā)展難題的關(guān)鍵所在。目前我省制造業(yè)以裝備制造業(yè)為主，雖然已培育出一批特色明顯的企業(yè)集團(tuán)和拳頭產(chǎn)品，但在全球制造產(chǎn)業(yè)鏈上，仍處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端。開(kāi)展制造業(yè)服務(wù)化將有利于我省的制造業(yè)向價(jià)值鏈高端延伸，增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)掌控力和話語(yǔ)權(quán)，從而避免以往以犧牲資源環(huán)境換取微薄回報(bào)的尷尬境地?！爸圃鞓I(yè)服務(wù)化”能夠促進(jìn)資源有效整合，使我省制造業(yè)不再單純依靠產(chǎn)品取勝，而更多的是向生產(chǎn)鏈的上下游延伸，依靠產(chǎn)業(yè)鏈資源整體優(yōu)勢(shì)?！爸圃鞓I(yè)服務(wù)化”是提升產(chǎn)品附加值的重要途徑。這種轉(zhuǎn)變將有利于企業(yè)擺脫單純的生產(chǎn)、加工和組裝業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而向創(chuàng)造性更強(qiáng)、價(jià)值回報(bào)更高的方向發(fā)展，向價(jià)值鏈高端延伸[2]。

2.2 “制造業(yè)服務(wù)化”發(fā)展需要政府支持和引導(dǎo) 各國(guó)高度重視“制造業(yè)服務(wù)化”發(fā)展，紛紛將其作為制造業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。一些制造業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家也有推動(dòng)發(fā)展的政策：如歐盟制定了全套產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃；美國(guó)基于環(huán)境可持續(xù)，提出制造業(yè)綠色發(fā)展；日本強(qiáng)調(diào)“制造系統(tǒng)的創(chuàng)新”，關(guān)系如何因應(yīng)全球化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，利用技術(shù)、企業(yè)內(nèi)外流程改造與信息技術(shù)的應(yīng)用，改造日本企業(yè)在本土的制造活動(dòng)，并形成與海外工程或國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)分。

當(dāng)前，我省尚存在一些制約“制造業(yè)服務(wù)化”的體制、政策障礙。對(duì)于其發(fā)展還存在著一些稅收、土地、金融等方面的政策制約，如重復(fù)征稅、稅率偏高、難以享受稅收優(yōu)惠政策，土地成本高、服務(wù)業(yè)供地較少，金融支持不足等，需要逐步破除障礙，扭轉(zhuǎn)以往產(chǎn)業(yè)政策制定過(guò)程中“重制造業(yè)、輕服務(wù)業(yè)”的傾向，加大對(duì)其支持與引導(dǎo)。調(diào)查顯示，我省制造業(yè)的服務(wù)化進(jìn)程相對(duì)落后，具備服務(wù)型制造能力的企業(yè)占所有企業(yè)的比例很少。雖然少部分企業(yè)在制造業(yè)上已經(jīng)重點(diǎn)打造和提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，向著產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸步伐，但是由于企業(yè)服務(wù)化發(fā)展動(dòng)力不足，就造成創(chuàng)新模式不同，這樣制造業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)變的時(shí)候就會(huì)在市場(chǎng)基礎(chǔ)上顯得薄弱，這就需要政府努力營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

2.3 通過(guò)信息技術(shù)大力推動(dòng)我省制造業(yè)服務(wù)化的發(fā)展 目前信息技術(shù)已經(jīng)廣泛滲透到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、客戶定制等過(guò)程中，這樣也能推進(jìn)制造業(yè)服務(wù)化過(guò)程進(jìn)一步融合并且發(fā)展。

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