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      技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃

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      技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃

      技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃范文第1篇

      1、“十”期間是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展新階段

      黨的后,我國進(jìn)入“全面建設(shè)小康社會(huì)”歷史發(fā)展的新時(shí)期。黨的明確提出要“堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人的全面發(fā)展”。到年前是本市抓住籌辦“世博會(huì)”機(jī)遇,實(shí)施科教興市戰(zhàn)略,促進(jìn)新一輪發(fā)展的重要時(shí)期?!笆逼陂g,在本市城區(qū)與郊區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程中,區(qū)要以快速度、高水平、可持續(xù)的協(xié)調(diào)發(fā)展為要求,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌大變化、人民生活大提高。質(zhì)量工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督是以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩、以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)、以技術(shù)檢驗(yàn)測(cè)試為手段,對(duì)質(zhì)量(包括產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量認(rèn)證、安全監(jiān)察等)進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督管理的活動(dòng)。涉及到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活各方面,是現(xiàn)代化建設(shè)、發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、加快科技進(jìn)步的重要技術(shù)基礎(chǔ)和技術(shù)保障。在市、區(qū)二級(jí)政府的重視、支持及相關(guān)部門協(xié)同配合下,質(zhì)量技監(jiān)系統(tǒng)干部職工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為,“十”期間,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)必將得到協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展。

      2、我國加入世界貿(mào)易組織后,給質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)遇。

      “入世”后,中國市場(chǎng)與國際市場(chǎng)進(jìn)一步融合,經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)一體化,直接影響著我國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理及百姓生活,直接影響著各級(jí)政府部門管理經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、監(jiān)督市場(chǎng)行為的法律法規(guī)、政策措施、運(yùn)行機(jī)制及工作方式。在加快建立與完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作應(yīng)按照WTO規(guī)則及國際通行做法,更好地發(fā)揮應(yīng)有作用。從總體上講,要為增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)的整體競爭力、增強(qiáng)區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力服務(wù);從具體方面考慮,實(shí)施技術(shù)監(jiān)督的重點(diǎn)應(yīng)在涉及安全、健康、環(huán)保等相關(guān)領(lǐng)域,以市場(chǎng)準(zhǔn)入制度為主的監(jiān)督管理;服務(wù)的重點(diǎn)是政策引導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、幫促企業(yè)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量技術(shù)基礎(chǔ),運(yùn)用國際先進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品與產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增創(chuàng)名牌優(yōu)品,掌握和運(yùn)用貿(mào)易技術(shù)規(guī)則,跨越貿(mào)易技術(shù)壁壘,增強(qiáng)產(chǎn)品國際競爭力;構(gòu)筑有序競爭的市場(chǎng)環(huán)境、促進(jìn)社會(huì)誠信體系建立,讓百姓的“衣食住行”各方面生活消費(fèi),享受到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此加入WTO后給質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督帶來挑戰(zhàn)的同時(shí),也帶來了發(fā)展新機(jī)遇?!笆逼陂g質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督任務(wù)艱巨、大有作為。

      3、全面推進(jìn)依法行政,對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展提出了新要求。

      全面推進(jìn)依法行政是實(shí)踐“”重要思想、貫徹落實(shí)依法治國基本方略、堅(jiān)持執(zhí)政為民、建設(shè)法治政府的必然要求,也是建立與完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求,更是全面正確依法履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職責(zé)的基礎(chǔ)和保障。國務(wù)院于年3月頒布了《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,要求各級(jí)人民政府和各部門切實(shí)貫徹,做到五年有計(jì)劃、年度有安排。為此,在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的新一輪發(fā)展中,必須全面正確執(zhí)行《綱要》,提高依法行政水平,確保依法正確履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)職責(zé),更好為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、造福于民。

      4、提高市場(chǎng)監(jiān)督水平,要求加快社會(huì)誠信體系的建設(shè)和運(yùn)行取得新進(jìn)展。

      信用是一種無形資源,能產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為有形財(cái)富。穩(wěn)定可靠的社會(huì)信用是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有效運(yùn)行基礎(chǔ)條件之一。為保障的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走向健康、成熟和國際化,市政府于2001年開始在全國率先建立個(gè)人和企業(yè)的市社會(huì)信用體系的誠信系統(tǒng)。作為新一輪發(fā)展的重要工作,2003年,市委提出推進(jìn)本市社會(huì)保障體系、社會(huì)誠信體系、突發(fā)事件應(yīng)急處置體系三大體系建設(shè)的任務(wù)。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)積極參與該體系的建設(shè),及時(shí)準(zhǔn)確提供有關(guān)企業(yè)相應(yīng)的監(jiān)管信息,并發(fā)揮該體系的功能,促進(jìn)職能工作科學(xué)、規(guī)范,提高對(duì)市場(chǎng)、對(duì)企業(yè)的監(jiān)管水平。

      5、對(duì)照分析發(fā)展面臨的新形勢(shì)要求,當(dāng)前存在以下主要差距、問題,需今后努力解決。

      ――統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理全區(qū)質(zhì)量工作需進(jìn)一步加大力度,各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)(激勵(lì))制度應(yīng)予重點(diǎn)加強(qiáng),充分發(fā)揮區(qū)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)質(zhì)量工作的決策、組織協(xié)調(diào)、督查功能以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌全區(qū)質(zhì)量工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人的全面發(fā)展。

      ――在一些管理部門和企業(yè)中,質(zhì)量關(guān)系經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的觀念不強(qiáng);提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益、加強(qiáng)質(zhì)量工作的措施難以到位;有關(guān)質(zhì)量技術(shù)投入不足,技術(shù)管理基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)化管理、計(jì)量檢測(cè)、質(zhì)量檢驗(yàn)不完善不嚴(yán)格、產(chǎn)品技術(shù)含量不高、質(zhì)量競爭力低下的狀況未能有效改變。

      ――“科教興區(qū)”、“質(zhì)量振興”、“名牌戰(zhàn)略”的宣傳、政策引導(dǎo)和組織實(shí)施的力度、廣度、深度有待強(qiáng)化。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化、采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)建立有效運(yùn)行的質(zhì)量管理體系、實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、爭創(chuàng)市級(jí)名牌中國名牌產(chǎn)品以及創(chuàng)建擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品等方面的進(jìn)程跟不上形勢(shì)發(fā)展要求,影響了我區(qū)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速增強(qiáng)。

      ――近幾年來,私營、個(gè)體、合作等小型企業(yè)及外省市注冊(cè)的企業(yè)快速增加,其中有些企業(yè)單純追求利潤、經(jīng)營管理粗放、質(zhì)量法制意識(shí)淡薄、質(zhì)量管理基礎(chǔ)差、生產(chǎn)設(shè)備陳舊、生產(chǎn)工藝落后、技術(shù)力量與質(zhì)量檢測(cè)能力貪乏的情況不為鮮見少見。注冊(cè)、實(shí)體在區(qū)外的企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量、安全管理成為盲點(diǎn)、難點(diǎn);甚至有些企業(yè)規(guī)避行政部門依法管理、質(zhì)量誠信度差,個(gè)體戶、私營企業(yè)中進(jìn)貨渠道與帳目無記錄情況較普遍,違法違規(guī)行為難以查實(shí)處理。

      ――特種設(shè)備安全監(jiān)察任務(wù)繁重、力量不足。全區(qū)現(xiàn)有鍋爐872臺(tái)、壓力容器2175臺(tái)、電梯334臺(tái)、起重機(jī)械407臺(tái)、游樂設(shè)施18臺(tái)、壓力管道83367米、氣瓶11萬多只。特種設(shè)備數(shù)量每年以約20%以上遞增。但技術(shù)含量低、安全系數(shù)差的小型鍋爐約占60%,在服務(wù)行業(yè)(如浴室等)、五小企業(yè)(小化工、小服裝廠等)中尤為突出;一些壓力容器陳舊、缺乏技術(shù)資料,有些企業(yè)經(jīng)營者和使用、操作者安全意識(shí)差,忽視、輕視管理,無證、違章使用、改造,未經(jīng)檢驗(yàn)合格使用等情況較突出。因此消除安全隱患、極需強(qiáng)化管理、檢查、整治并實(shí)施長效管理。目前全區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)察管理管理網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍和行政管理及技術(shù)檢驗(yàn)力量難以適應(yīng)。

      ――在區(qū)政府和有關(guān)部門的支持下,隨著履行法定職責(zé)的擴(kuò)展和劃入,質(zhì)量技監(jiān)系統(tǒng)人員不斷充實(shí)、技術(shù)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)裝備逐步得到改善,經(jīng)過多年共同努力,初步形成基本適應(yīng)本區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督體系,但存在著以下難以適應(yīng)新形勢(shì)新要求的主要問題:一是人員的觀念更新、工作思路拓展、管理機(jī)制與工作方式的創(chuàng)新不快;二是人員的數(shù)量及專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)更新和綜合素質(zhì)提高不快;三是作為技術(shù)保障和支撐的技術(shù)檢測(cè)機(jī)構(gòu)需加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),加快提高檢測(cè)裝備水平,提升檢測(cè)能級(jí),充實(shí)相關(guān)人員、提高人員的科技檔次,深化改革和管理創(chuàng)新、拓展檢測(cè)服務(wù)領(lǐng)域;四是全局系統(tǒng)(局機(jī)關(guān)和三所)的電子信息化建設(shè)進(jìn)展滯后;五是區(qū)特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所因經(jīng)費(fèi)無財(cái)政預(yù)算撥款,自收自支幾乎沒有結(jié)余,很大程度上制約了發(fā)展能力。

      二、發(fā)展方針

      質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作積極應(yīng)對(duì)我國入世的影響,把握好舉辦世博會(huì)和未來二十年跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,樹立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握增強(qiáng)區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力這一主線,按照國際化、信息化、市場(chǎng)化和法制化的要求,從有利于構(gòu)筑新型產(chǎn)業(yè)體系、有利于建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新秩序、有利于加快城市信息化建設(shè)和有利于提高人民生活質(zhì)量著眼,進(jìn)一步貫徹服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的宗旨,堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量為基礎(chǔ),強(qiáng)化監(jiān)督管理職能,發(fā)揮技術(shù)基礎(chǔ)、保障服務(wù)功能,切實(shí)把握工作的關(guān)鍵抓手和切入點(diǎn),推進(jìn)科教興區(qū)、質(zhì)量興區(qū),營造有序的市場(chǎng)競爭環(huán)境,構(gòu)筑社會(huì)誠信體系,在為區(qū)快速度、高水平、可持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)中,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)與時(shí)俱進(jìn)躍上新臺(tái)階。

      三、發(fā)展目標(biāo)

      1、基本形成與國際通告做法相一致、與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的質(zhì)量管理與檢驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量測(cè)試和特種設(shè)備安全監(jiān)察的行政管理和技術(shù)檢測(cè)體系,履行綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察、公共服務(wù)職能的能力和水平明顯提高,技術(shù)基礎(chǔ)作用和技術(shù)保障能力明顯提高。

      2、在實(shí)行新型工業(yè)化道路過程中,全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量管理等技術(shù)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)企業(yè)走質(zhì)量效益型可持續(xù)發(fā)展道路,推動(dòng)本區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平達(dá)到21世紀(jì)初期國際先進(jìn)水平?!笆逼陂g,10項(xiàng)以上產(chǎn)品獲名牌稱號(hào)、3項(xiàng)以上產(chǎn)品獲中國名牌稱號(hào)。支柱行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)以及重點(diǎn)產(chǎn)品、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度產(chǎn)品、高新技術(shù)、出口產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)建立有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系。

      3、建立監(jiān)督抽查、質(zhì)量監(jiān)管、專項(xiàng)整治、質(zhì)量執(zhí)法相結(jié)合較為完善的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系。到“十”期末,在市、區(qū)二級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中,本區(qū)產(chǎn)品抽樣合格率達(dá)85%以上。實(shí)施與WTO相適應(yīng)的產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,強(qiáng)化工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證、食品生產(chǎn)許可證的取證管理與證后監(jiān)管,做到區(qū)內(nèi)基本消滅無證生產(chǎn)。監(jiān)督抽查產(chǎn)品不合格企業(yè)的后處理、質(zhì)量問題突出企業(yè)的監(jiān)管跟蹤檢查及行業(yè)性區(qū)域性突出質(zhì)量問題專項(xiàng)整治的有效性明顯提高。在涉及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全等領(lǐng)域內(nèi)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管和執(zhí)法,基本遏制制售假冒偽劣產(chǎn)品等違法行為的勢(shì)頭。

      4、標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)加快、二個(gè)推進(jìn)”。加快建立完善科學(xué)高效、統(tǒng)一管理的全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;加快建立重點(diǎn)突出、特色鮮明的農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)體系;加快建立面向市場(chǎng)、反應(yīng)快速的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制;加快建立企業(yè)為主、廣泛參與、透明度高的標(biāo)準(zhǔn)化工作運(yùn)作模式。推進(jìn)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)對(duì)貿(mào)易技術(shù)壁壘,提高產(chǎn)品質(zhì)量競爭力,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化在農(nóng)業(yè)服務(wù)行業(yè)、信息化、社會(huì)公共建設(shè)與管理等重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用,促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步。到“十”期末,轄區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)99%以上;支柱行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品、高新技術(shù)及創(chuàng)匯型企業(yè)的產(chǎn)品普遍采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),(采標(biāo)率達(dá)85%以上);創(chuàng)建的區(qū)內(nèi)各類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)(生產(chǎn)基地)達(dá)區(qū)級(jí)驗(yàn)收合格90%以上,市級(jí)60%,國家級(jí)20%。

      5、計(jì)量管理工作實(shí)現(xiàn)“二個(gè)強(qiáng)化、三個(gè)提高”。強(qiáng)化對(duì)涉及國家利益、公眾交易、健康安全、資源利用、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)計(jì)量器具的計(jì)量法制管理;強(qiáng)化對(duì)涉及公益利益、企業(yè)利益的計(jì)量行為和商品量的監(jiān)督管理。提高法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢測(cè)數(shù)據(jù)公正性、提高企業(yè)計(jì)量行為的誠信度、提高全社會(huì)的計(jì)量法制意識(shí)?!笆逼陂g,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具受檢率達(dá)100%,用于貿(mào)易結(jié)算、醫(yī)療衛(wèi)生、安全防護(hù)環(huán)境監(jiān)測(cè)、行政執(zhí)法的計(jì)量器具受檢率分別達(dá)到98%以上,抽查定量包裝商品凈含量合格率達(dá)90%以上。

      6、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作以“力爭杜絕特大事故,遏止重大事故,控制嚴(yán)重事故,降低一般事故”為目標(biāo)要求,實(shí)現(xiàn)“健全全區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)體系、推行二項(xiàng)安全責(zé)任制、三種責(zé)任到位、三個(gè)提高”。在全區(qū)建立健全特種設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò)體系和各級(jí)責(zé)任制;在制造、安裝、維修(改造)、使用單位全面推行特種設(shè)備安全責(zé)任制;各級(jí)安全責(zé)任到位、行政部門安全監(jiān)察與管理職責(zé)到位、設(shè)備安全檢驗(yàn)工作到位;提高特種設(shè)備的受檢率、合格率、安全運(yùn)行水平。在用特種設(shè)備定檢率達(dá)100%、外檢率達(dá)100%;鍋爐、壓力容器操作工培訓(xùn)合格持證上崗達(dá)100%、新上崗人員培訓(xùn)率達(dá)100%;司爐工管理人員、壓力容器管理人員的培訓(xùn)達(dá)98%以上。

      7、加強(qiáng)區(qū)食品生產(chǎn)監(jiān)督所、區(qū)計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)所、區(qū)特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所(簡稱“三所”)的基礎(chǔ)建設(shè),檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)信息化、隊(duì)伍人才三項(xiàng)建設(shè)有新突破上新臺(tái)階,提高檢測(cè)技術(shù)裝備水平,提升技術(shù)保障能級(jí)、拓展檢測(cè)服務(wù)領(lǐng)域。實(shí)施“五優(yōu)工程”:優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目、優(yōu)秀的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)化的隊(duì)伍和優(yōu)美的環(huán)境取得新進(jìn)展;形成與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督相適應(yīng)的技術(shù)檢測(cè)保障,與技術(shù)機(jī)構(gòu)自身發(fā)展相適應(yīng)的技術(shù)檢測(cè)服務(wù)能力。食品、農(nóng)產(chǎn)品、涂料質(zhì)量檢驗(yàn)成為本市郊區(qū)各質(zhì)檢所中具有特色和優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目。

      8、加快質(zhì)量技監(jiān)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。局機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)房建設(shè)完善公務(wù)網(wǎng)、內(nèi)部局域網(wǎng)和接入互聯(lián)網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;計(jì)算機(jī)電腦和輔助設(shè)備等硬件配置逐步達(dá)到人均1臺(tái)(套),基本形成現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境,通過信息化應(yīng)用,規(guī)范行政管理、提高行政效率、降低行政成本、提高辦事效率和服務(wù)水平。

      9、以嚴(yán)格實(shí)施《行政許可法》、《行政處罰法》和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律、法規(guī)規(guī)章為主線全面推進(jìn)依法行政、提高依法行政水平,切實(shí)依法履行好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職責(zé),做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究、侵權(quán)要賠償。“十”期間,各級(jí)工作人員無等重大違法違規(guī)行為,行政執(zhí)法錯(cuò)案率為零、行政復(fù)議案件復(fù)議決定撤銷率為零、行政訴訟案敗訴率為零。

      10、實(shí)施人才高地建設(shè)戰(zhàn)略,在引進(jìn)招聘、在職培訓(xùn)管理考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、選拔任用等方面,創(chuàng)新人事管理工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍人員的素質(zhì)高水平,結(jié)構(gòu)高優(yōu)化、流動(dòng)高活力、能力高適應(yīng),形成一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、懂管理、業(yè)務(wù)精,具有開拓創(chuàng)新能力,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的質(zhì)量技監(jiān)隊(duì)伍。

      四、主要措施與任務(wù)

      1、進(jìn)一步健全全區(qū)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)體系,完善運(yùn)行機(jī)制。區(qū)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)全區(qū)質(zhì)量工作規(guī)劃、計(jì)劃的制定與實(shí)施檢查,研究促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變、提高增長質(zhì)量與效益的有關(guān)質(zhì)量工作重大政策,增強(qiáng)對(duì)全區(qū)各地區(qū)、各部門、各行業(yè)質(zhì)量工作的指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督查,強(qiáng)化各級(jí)質(zhì)量工作責(zé)任與考核,完善質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制定并定期實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、以建設(shè)責(zé)任型、法制型、服務(wù)型政府為目標(biāo)要求,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)一步更新觀念、轉(zhuǎn)變政府職能、依法行政,把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到政策引導(dǎo)、市場(chǎng)監(jiān)管、公共服務(wù)上來,深化改革、創(chuàng)新工作方法,加快管理方式與國際通行規(guī)則接軌步伐,為各種不同所有制經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造公平、公正、公開、有序的競爭環(huán)境,為企業(yè)和公眾提供科學(xué)、公正、廉潔、高效、簡便、真誠的服務(wù),強(qiáng)化安全健康領(lǐng)域監(jiān)管,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

      3、實(shí)施品牌、名牌戰(zhàn)略,深入開展“質(zhì)量興區(qū)”、“質(zhì)量興業(yè)”活動(dòng),實(shí)施“扶優(yōu)扶強(qiáng)”和開通質(zhì)量技監(jiān)服務(wù)直通車活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步、管理技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)和科學(xué)管理,提升企業(yè)質(zhì)量工作水平和產(chǎn)品質(zhì)量競爭實(shí)力。在全區(qū)深入開展質(zhì)量法制、質(zhì)量知識(shí)的宣傳教育、咨詢服務(wù)活動(dòng),增強(qiáng)全社會(huì)關(guān)注質(zhì)量、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營者(廠長、經(jīng)理、業(yè)主)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和科學(xué)質(zhì)量觀,在生產(chǎn)經(jīng)營中提升質(zhì)量管理能力和水平。

      4、實(shí)施“金質(zhì)工程”,開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的宣傳、服務(wù)活動(dòng)。加大對(duì)獲得國家免檢產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品、中國名牌產(chǎn)品和監(jiān)督抽查結(jié)果質(zhì)量好的產(chǎn)品和企業(yè)的宣傳力度,以引導(dǎo)公眾合理消費(fèi)。實(shí)施打假執(zhí)法責(zé)任制,充分發(fā)揮“區(qū)打假辦”作用,建立打假執(zhí)法信息網(wǎng)絡(luò),開辟打假維權(quán)的快速通道。以地方街道、社區(qū)、商店、超市為區(qū)域(單位),開展無制售和使用假冒偽劣商品的示范區(qū)(店)活動(dòng)。多種形式開展“扶優(yōu)治劣”增強(qiáng)實(shí)效。

      5、改進(jìn)管理工作方式,推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變:由單一的依法監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)企業(yè)自律、加強(qiáng)政府監(jiān)管、發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制、社會(huì)輿論監(jiān)督四管齊下的監(jiān)督模式;由單純的事后監(jiān)督查處轉(zhuǎn)變到以生產(chǎn)領(lǐng)域?yàn)橹鳌⒑葑ピ搭^,以監(jiān)管、查處與幫助整改、服務(wù)提高相結(jié)合,促進(jìn)建立長效管理機(jī)制,實(shí)施重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)管理。

      6、改進(jìn)監(jiān)管工作方法,嚴(yán)格監(jiān)管措施、增強(qiáng)提高質(zhì)量監(jiān)督管理有效性。完善實(shí)施產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的各項(xiàng)工作規(guī)范,嚴(yán)格許可證的受理、審查、取證后續(xù)監(jiān)管環(huán)節(jié),確保獲證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)合格;從本區(qū)實(shí)際出發(fā),建立健全質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)產(chǎn)品目錄,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量抽查規(guī)定,規(guī)范對(duì)抽查產(chǎn)品不合格企業(yè)后處理措施,并執(zhí)行到位;嚴(yán)格無證查處、嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn)和制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為。

      7、制訂并實(shí)施“十”期間采用國際標(biāo)準(zhǔn)五年計(jì)劃,推動(dòng)一批企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),加快國際標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化;加大標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和監(jiān)督實(shí)施的力度,達(dá)到宣貫一項(xiàng)(系列)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)一類行業(yè)貫標(biāo)、提高一批企業(yè)質(zhì)量水平;加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化崗位人員培訓(xùn),推進(jìn)以企業(yè)為主體、廣泛參與、標(biāo)準(zhǔn)化行政部門快速反應(yīng)、高水準(zhǔn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制與運(yùn)行模式;加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化資料庫建設(shè),切實(shí)做好有關(guān)貿(mào)易技術(shù)壁壘的預(yù)警信息和有關(guān)應(yīng)對(duì)措施、建議快速告知相關(guān)行業(yè)、企業(yè),幫助企業(yè)超越“壁壘”、促進(jìn)出口;以物流信息為重點(diǎn)積極推動(dòng)現(xiàn)代化物流標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用與建設(shè)。

      8、按照建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo),圍繞農(nóng)產(chǎn)品的品種、種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工與質(zhì)量檢測(cè)等,從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)推進(jìn)具有特色的農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)的制定,完善農(nóng)產(chǎn)品安全衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、品種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)范。推進(jìn)區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和地方名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品、出口農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)種源、植樹造林綠化等各類標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)(生產(chǎn)基地)的規(guī)劃、建設(shè)和驗(yàn)收;加大相關(guān)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)和向廣大農(nóng)戶養(yǎng)殖戶示范推廣工作,提高農(nóng)產(chǎn)品及加工的質(zhì)量水平,為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

      9、拓展服務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作和質(zhì)量管理,以商業(yè)、旅游業(yè)、社區(qū)等為重點(diǎn),加強(qiáng)食品標(biāo)簽、住宅裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和實(shí)施監(jiān)督,開展有關(guān)商品經(jīng)營管理、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量為主要內(nèi)容的宣傳、引導(dǎo)、示范、推廣工作;在社會(huì)公共建設(shè)和管理領(lǐng)域,進(jìn)一步拓展公共信息圖形符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化的推廣應(yīng)用,提高衣食住行等人民生活質(zhì)量水平。

      10、強(qiáng)化計(jì)量法制管理:嚴(yán)格對(duì)法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)(含授權(quán)機(jī)構(gòu))的監(jiān)督檢查與管理,確保其在資質(zhì)范圍內(nèi)規(guī)范開展檢定、校準(zhǔn),出具公正的檢定測(cè)試數(shù)據(jù);嚴(yán)格制造計(jì)量器具許可證的考核發(fā)證、復(fù)查換證和證后監(jiān)管,從源頭管好計(jì)量器具;按醫(yī)療單位、集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、眼鏡制配場(chǎng)所、餐飲業(yè)、超市大賣場(chǎng)大商業(yè)等行業(yè)特點(diǎn)、地域分布,嚴(yán)格實(shí)施在用計(jì)量器具的強(qiáng)制檢定管理和檢定周期內(nèi)的突擊性抽查暗訪及專項(xiàng)整治活動(dòng),使計(jì)量管理貼近百姓日常生活、維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

      11、對(duì)涉及公眾利益的計(jì)量行為和商品量,實(shí)施政府監(jiān)管為主,引導(dǎo)企業(yè)自律、公眾參與監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。重點(diǎn)抓好集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、超市大賣場(chǎng)中電子秤、公平秤、加油機(jī)和定量包裝商品凈含量的監(jiān)督檢查,處罰違法行為;深入開展創(chuàng)建示范市場(chǎng)、“雙信”加油站活動(dòng),強(qiáng)化企業(yè)自律計(jì)量行為;廣泛開展計(jì)量進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)、向公眾公布計(jì)量誠信情況、引導(dǎo)公眾合理消費(fèi)和參與計(jì)量監(jiān)督。

      12、分類管理工業(yè)計(jì)量。重點(diǎn)抓好涉及安全、環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)量器具的強(qiáng)制檢定管理;指導(dǎo)、幫助定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)建立、健全計(jì)量管理體系,推行向社會(huì)承諾其產(chǎn)品凈含量符合國家規(guī)定的“C”標(biāo)志;加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo),幫促企業(yè)建立以確保質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)為重點(diǎn)、適應(yīng)本單位生產(chǎn)經(jīng)營的計(jì)量管理體系,提高計(jì)量管理水平和計(jì)量行為誠信度。

      13、通過巡查、回訪、年度審查、監(jiān)督抽查等手段,加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)、加工企業(yè)的監(jiān)管力度。將食品生產(chǎn)、加工企業(yè)分類分級(jí),確定監(jiān)管頻次,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生管理人員、一般食品從業(yè)人員的食品衛(wèi)生培訓(xùn),受培訓(xùn)率達(dá)到100%;加強(qiáng)對(duì)他們的身體健康狀況的檢查,持證(健康合格證)達(dá)到100%。同時(shí)嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),所有食品生產(chǎn)、加工企業(yè)都必須取得食品衛(wèi)生許可證,持證率達(dá)到100%;生產(chǎn)加工大米、小麥粉、醋等28類食品的企業(yè)都必須取得食品生產(chǎn)許可證,持證率達(dá)到100%。

      14、落實(shí)各鎮(zhèn)(街道)、行業(yè)主管部門分管人員,社區(qū)(行政村)巡視人員,在用設(shè)備單位專管人員,建立健全全區(qū)特種設(shè)備安全管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系。分層次加強(qiáng)各級(jí)各類人員特種設(shè)備安全監(jiān)察法律法規(guī)、安全管理、設(shè)備專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)等培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核,全面提高管理網(wǎng)絡(luò)人員素質(zhì),并制定各級(jí)人員職責(zé),簽訂特種設(shè)備安全管理責(zé)任書。

      15、堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、不留隱患”工作方針。下移工作重心,以特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),加強(qiáng)特種設(shè)備的普查整治、專項(xiàng)檢查、執(zhí)法查處、長效管理。嚴(yán)格各類許可“入口關(guān)”;嚴(yán)格查處違法行為;取締技術(shù)含量低、安全系數(shù)差、污染嚴(yán)重的小型汽水兩用鍋爐,整治“五小企業(yè)”中壓力容器;嚴(yán)格事故調(diào)查處理追究責(zé)任人員;完成在用壓力管道的檢驗(yàn)。實(shí)施事前監(jiān)管與事后執(zhí)法相結(jié)合、監(jiān)察檢查與服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合。運(yùn)用信息化技術(shù)、設(shè)計(jì)專用網(wǎng)頁,對(duì)各單位特種設(shè)備的自查自報(bào)、管理檢查、安全監(jiān)察信息建立數(shù)據(jù)庫,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,并將不良記錄信息輸入本市社會(huì)誠信體系。

      16、在特種設(shè)備制造、安裝、維修(改造)、使用單位全面推行特種設(shè)備安全責(zé)任制,層層簽約、責(zé)任到人。嚴(yán)格各單位建立健全每臺(tái)特種設(shè)備自購買(出廠)起的原始技術(shù)資料,直到報(bào)廢(或轉(zhuǎn)讓)前的安裝、使用、維修(改造)、檢驗(yàn)、管理資料(設(shè)備檔案)。使用單位有嚴(yán)格的特種設(shè)備管理制度及安全運(yùn)行(使用)管理制度;設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格憑有效的檢驗(yàn)合格證使用;人員嚴(yán)格憑培訓(xùn)考核合格瓷資質(zhì)上崗;操作(使用)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全規(guī)范規(guī)定;制造單位嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范、出廠檢驗(yàn)把關(guān)。

      17、圍繞提升技術(shù)檢測(cè)能級(jí),加快檢測(cè)所、特種所(檢測(cè)機(jī)構(gòu))的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)步伐,加大對(duì)檢測(cè)技術(shù)設(shè)備的改造、擴(kuò)項(xiàng)、升級(jí)等投入力度,更新、添置一批科技含量高、檢測(cè)精確、快速簡便、先進(jìn)實(shí)用的檢測(cè)儀器設(shè)備及配套設(shè)施,逐步淘汰傳統(tǒng)、陳舊、落后設(shè)備;區(qū)計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)所要對(duì)食品、農(nóng)產(chǎn)品、涂料三類產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備在原有特色基礎(chǔ)上繼續(xù)加大投入,進(jìn)一步凸顯優(yōu)勢(shì),為進(jìn)行國家(級(jí))實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可創(chuàng)造條件并加強(qiáng)化工產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室建設(shè),適應(yīng)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。加快“兩所”的信息化建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦公自動(dòng)化、工作程序規(guī)范化、檢測(cè)管理工作信息化處理,建立檢測(cè)結(jié)果數(shù)據(jù)庫,加強(qiáng)與市局和各區(qū)縣檢測(cè)所的信息交流、資源共享。

      18、圍繞實(shí)施技術(shù)檢測(cè)“五優(yōu)工程”,以深化改革、創(chuàng)新爭先為主線,加強(qiáng)隊(duì)伍人員管理和檢測(cè)業(yè)務(wù)管理。改革事業(yè)單位人事管理,從單純的人事管理向人才資源開發(fā)利用轉(zhuǎn)變,引進(jìn)人才與在職培養(yǎng)并舉,考核、淘汰與聘用激勵(lì)相結(jié)合,著力解決缺乏一專多能、一人多證和高技術(shù)檢測(cè)儀器操作與管理人才及檢測(cè)業(yè)務(wù)管理人才的難題,提高中高級(jí)技術(shù)職務(wù)人員的比例?!笆逼谀瑓^(qū)計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)所人員中,大專以上占總?cè)藬?shù)75%以上,研究生占總?cè)藬?shù)10%以上;技術(shù)專業(yè)人員占總?cè)藬?shù)80%,中級(jí)技術(shù)職務(wù)人員、高級(jí)技術(shù)職務(wù)人員占總?cè)藬?shù)比例45%、15%。區(qū)特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所人員中,高級(jí)工程師達(dá)2―3人,工程師達(dá)5―6人,具有檢驗(yàn)師資格人員占檢驗(yàn)人員的50%。

      19、在信息化建設(shè)中,加強(qiáng)與市局、區(qū)政府(信息委、財(cái)政局)聯(lián)系,爭取支持、指導(dǎo),按照市局統(tǒng)一規(guī)劃和區(qū)局分級(jí)建設(shè)管理原則,加大投入,加快建設(shè)既符合質(zhì)監(jiān)政務(wù)要求又滿足本區(qū)政府行政需要的網(wǎng)絡(luò)體系,制定信息化工作管理制度,切實(shí)加強(qiáng)管理;加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn),結(jié)合部門工作職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn),在政府信息公開、網(wǎng)上查詢服務(wù)、行政管理、執(zhí)法辦案等方面加強(qiáng)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)工作程序規(guī)范化、電子化,建立各類行政業(yè)務(wù)管理、信息數(shù)據(jù)庫并動(dòng)態(tài)管理、信息資源共享,提高辦事效率和服務(wù)水平。按照市社會(huì)誠信體系組成要求,各科室依據(jù)職能及時(shí)準(zhǔn)確地將代碼(新證及變化信息)、企業(yè)各類取證信息和不良記錄信息等有關(guān)企業(yè)監(jiān)管信息傳輸?shù)绞芯中畔⒅行摹?/p>

      20、以全面正確執(zhí)行《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》為抓手,以實(shí)施《行政許可證》為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)行政人員學(xué)習(xí)通用法律知識(shí)與本職工作有關(guān)的專門法律知識(shí),深入開展行風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德教育。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)各項(xiàng)行政紀(jì)律,按照“合法行政、合理行政、程序正當(dāng)、高效便民、誠實(shí)守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的要求,加強(qiáng)行政管理和行政執(zhí)法各項(xiàng)制度建設(shè),嚴(yán)格實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任制,推行政務(wù)公開、推行行政管理(許可、監(jiān)管)責(zé)任制,完善公開、公平、公正的評(píng)議、考核、監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)檢總局堅(jiān)決制止各種違規(guī)違紀(jì)行為的“七禁止”規(guī)定(禁止亂發(fā)牌證、禁止亂辦班、禁止亂收費(fèi)、禁止亂評(píng)比、禁止亂執(zhí)法、禁止亂許可、禁止亂攤派)。嚴(yán)格追究行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任、錯(cuò)案責(zé)任和行政管理中失職、失察、瀆職責(zé)任,切實(shí)提高公務(wù)人員依法履行職責(zé)的意識(shí)和能力。

      21、樹立人才第一資源理念,深化人事管理改革,創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、考核、激勵(lì)等工作機(jī)制。把好急需緊缺人才的引進(jìn)(招聘)關(guān);對(duì)各級(jí)人員實(shí)施管理、執(zhí)法、技能資格(質(zhì))證、復(fù)合型人才的在職繼續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn);繼續(xù)推行全員年度工作目標(biāo)績效管理的公開評(píng)議考核與末位處置、科室人員雙向選擇任用、中層干部推薦比較審議聘任、后備領(lǐng)導(dǎo)干部擇優(yōu)培養(yǎng)、考察、公開競選等人事工作運(yùn)行制度,不斷優(yōu)化隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu),提升隊(duì)伍整體素質(zhì),適應(yīng)事業(yè)發(fā)展。

      五、重點(diǎn)項(xiàng)目安排

      1、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓建設(shè)項(xiàng)目(包括局機(jī)關(guān)、下屬三個(gè)所的辦公室,計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室,食品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室等,含經(jīng)費(fèi));

      2、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)信息化建設(shè)(含局機(jī)關(guān)、三個(gè)所,含經(jīng)費(fèi));

      3、區(qū)WTO/TBT應(yīng)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)(含經(jīng)費(fèi));

      4、新五年(2006―)區(qū)采用國際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃;

      5、新五年(2006―)區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃(含經(jīng)費(fèi));

      6、區(qū)主管部門、各鎮(zhèn)(街道)特種設(shè)備安全監(jiān)察巡查專用車輛配置(含經(jīng)費(fèi));

      7、化學(xué)工業(yè)區(qū)(漕涇地區(qū))現(xiàn)代物流發(fā)展前景與現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題調(diào)研;

      8、化學(xué)工業(yè)區(qū)(漕涇地區(qū))現(xiàn)代物流發(fā)展前景與建立計(jì)量公正站可行性專題調(diào)研;

      9、區(qū)百姓家庭應(yīng)用天然氣前景調(diào)研與建立檢定天然氣表計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置可行性調(diào)研;

      10、引進(jìn)設(shè)備中標(biāo)準(zhǔn)化和非法定計(jì)量單位情況調(diào)研與應(yīng)對(duì)措施分析;

      11、區(qū)計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)所食品、農(nóng)產(chǎn)品、涂料檢驗(yàn)?zāi)芰U(kuò)項(xiàng)升級(jí)與申辦國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可;

      12、人員:特種所從現(xiàn)有18人增至20―30人;食品所、檢測(cè)所在現(xiàn)有人基礎(chǔ)增加高工或研究生的緊缺人才;

      13、常規(guī)性專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì):(列入?yún)^(qū)財(cái)政撥款)

      (1)區(qū)級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查(檢驗(yàn))費(fèi)每年10萬元以上

      (2)技術(shù)檢測(cè)裝備費(fèi):特種所每年10―20萬元、檢測(cè)所每年35~50萬元。

      六.政策建議(工作建議)

      1、制定區(qū)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法(含質(zhì)量獎(jiǎng)的分類、等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法),每2―3年頒發(fā)一次;

      2、制定對(duì)采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成效顯著的企業(yè)(個(gè)人)獎(jiǎng)勵(lì)辦法;

      3、舉辦區(qū)名、特、優(yōu)、新產(chǎn)品(含農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品)展示展銷推介會(huì)(宜結(jié)合質(zhì)量月活動(dòng)舉辦);

      技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃范文第2篇

      一是必須認(rèn)清形勢(shì),提高思想認(rèn)識(shí)。今年以來,我在查處違章建設(shè)方面做了大量工作,也取得了階段性成效,2014年違法占地日?qǐng)?bào)案件統(tǒng)計(jì)的56起違法占地案件,已全部拆除到位,有效遏制了違法占地勢(shì)頭蔓延。在前天全縣“兩違”整治工作會(huì)上,縣領(lǐng)導(dǎo)也專門對(duì)我們的工作給予了表揚(yáng)。但受拆遷改造帶來的巨大經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使,私搭亂建現(xiàn)象依然存在,形勢(shì)仍然不容樂觀。特別是鎮(zhèn)區(qū)域調(diào)整,縣就剩下東部的鎮(zhèn),我們也有5個(gè)村劃歸工業(yè)園區(qū)托管,今后領(lǐng)導(dǎo)的檢查會(huì)更多、土地部門的巡查也會(huì)更密集,發(fā)生新的違章建筑,也許我們還沒有發(fā)現(xiàn),就被縣土地部門通報(bào),造成我們工作的被動(dòng)。所以要求我們要把“兩違”治理工作作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù),放在心上,抓在手上,按照“守土有責(zé)”的原則,動(dòng)真的、來實(shí)的,切實(shí)把違法占地清理作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事,擺上首要位置,集中一切力量,抓緊抓實(shí)抓出成效。

      二是必須硬起手腕,狠抓工作落實(shí)。我本次下達(dá)整改任務(wù)29宗,其中衛(wèi)片28宗,1宗為今年新發(fā)生拆除不到位。當(dāng)前,“兩違”整治形勢(shì)十分嚴(yán)峻,不允許我們?cè)儆腥魏芜t緩。對(duì)這29宗案件,要按照“誰的任務(wù)誰完成、誰的孩子誰抱走”的原則,必須在9月15日前拆除到位。毛長要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的調(diào)度,每周至少調(diào)度一次,沒有完成任務(wù)村的就一直參加調(diào)度,如果9月15日前沒有完成本村拆遷任務(wù),拖了全后腿的,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

      三是必須加強(qiáng)宣傳,營造濃厚氛圍。會(huì)后,各村要立即行動(dòng),采取廣播、條幅、標(biāo)語等形式,全方位宣傳違法占地的違法性,把土地管理工作的重要性和必要性以及相關(guān)政策和措施向群眾說清楚、講明白。要讓群眾知道倒賣土地和違章建房屬于違法行為,是要受到法律嚴(yán)懲的;要讓群眾知道未經(jīng)法定程序批準(zhǔn)由村級(jí)私批亂劃形成的宅基地和建筑物,要按違法占地查處,在拆遷或者搬遷中得不到補(bǔ)償。會(huì)前,給各村發(fā)放了條幅、通告,會(huì)后要馬上讓喇叭叫起來、條幅掛起來,通告貼起來,在全營造起治理違法占地的濃厚氛圍。

      四是必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。政府專門成立了由我任政委,毛長任組長,相關(guān)副職和國土所、派出所、電管所所長任副組長的2014年省級(jí)土地衛(wèi)片整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各村支部書記是本村此次活動(dòng)的第一責(zé)任人,回去后,要將工作任務(wù)層層分解,切實(shí)落實(shí)到具體責(zé)任人頭上,真正做到遇到難題不含糊、不退縮,遇到矛盾不回避、不上交。要結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),最大限度地做好違法建設(shè)戶的思想工作,通過思想教育和深入細(xì)致的工作,給群眾講清形勢(shì)、講清道理、講清厲害關(guān)系,盡可能地做到自行拆除,減少損失,化解矛盾,避免引發(fā)上訪事件。同時(shí),針對(duì)“犟頭戶”、“釘子戶”,政府要組織相關(guān)部門和人員,要以敢打硬仗、敢得罪人、敢承擔(dān)責(zé)任的勇氣,通過履行相關(guān)法律程序,堅(jiān)決予以強(qiáng)行拆除,絕不遷就。

      五是必須堅(jiān)持原則,公平公正執(zhí)法。要公平公正執(zhí)法,一把尺子量到底,無論是遺留的違建還是新出現(xiàn)的違建、無論是平民百姓的還是有一定背景的,都要一律拆除,如果有的拆有的不拆,或者有選擇性的拆,必然會(huì)導(dǎo)致被拆的群眾心里不平衡,心里不平衡不但會(huì)造成大量的上訪,還會(huì)給拆遷帶來很大的阻力,甚至他還會(huì)再建,勞民傷財(cái),所以務(wù)必公平公正全部拆除。

      六是必須輕裝上陣,放下思想包袱。拆除“兩違”建設(shè)是依法規(guī)范土地、規(guī)劃和建設(shè)管理的常態(tài)工作,是有法律依據(jù)的。縣委、縣政府對(duì)這項(xiàng)工作是支持的、態(tài)度是明確的,在前天全縣會(huì)上,縣委書記何志剛已明確表態(tài):“如果確實(shí)不是干部的原因造成的拆違上訪,縣委將不追究鎮(zhèn)和各部門的責(zé)任?!彼晕覀儾灰腥魏嗡枷胴?fù)擔(dān),勇于擔(dān)當(dāng),大膽開展工作,不管被拆遷戶采取什么樣的方式給我們施加壓力,都要態(tài)度堅(jiān)決,依法拆除。

      七是必須清醒認(rèn)識(shí),打擊非法買賣。買賣和以其他形式非法轉(zhuǎn)讓土地行為都是違法的,土地管理法都有明確的司法解釋。在前天的會(huì)上,縣公安局局長龐鑫就通報(bào)了一起非法轉(zhuǎn)讓土地案件,他們也就是租了十多畝地,蓋了倉庫進(jìn)行出租,已被追究刑事責(zé)任??h委何書記也明確表態(tài),縣紀(jì)委和有關(guān)職能部門要加大查處力度,重拳出擊,對(duì)非法買賣土地、“兩違”當(dāng)事人,特別是有干部參與的,不光要拆房,還要追究人,該立案的立案,該處分的處分,該移送司法機(jī)關(guān)的要及時(shí)移送,定格處理,讓那些違法者付出沉重代價(jià)。

      技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃范文第3篇

      (一)、技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理工作職權(quán)

      1.受副總經(jīng)理委托,組織領(lǐng)導(dǎo)全公司技術(shù)工作、質(zhì)量管理工作。

      2.主持技術(shù)質(zhì)保部日常工作。對(duì)部門員工有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力。

      3.審核、審批技術(shù)文件、本部門文件報(bào)表,依據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰文件做出質(zhì)量獎(jiǎng)罰決定。

      4.公司有關(guān)管理制度授予的權(quán)力

      (二)、技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理工作職責(zé)

      1.組織指揮、指導(dǎo)督促技術(shù)質(zhì)保部全體人員忠于職守、努力工作,全面履行技術(shù)質(zhì)保部職能,完成各項(xiàng)本職工作任務(wù)。

      2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,主持制定年度工作計(jì)劃(含新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃),并組織實(shí)施;根據(jù)年度工作計(jì)劃和公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要制定月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

      3.主持制訂修訂、審核(審批)、宣傳貫徹、監(jiān)督執(zhí)行出廠產(chǎn)品、工序產(chǎn)品、原輔材料、工裝設(shè)備、工位器具、計(jì)量器具企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。

      4.審核助理工藝師所編制的工票(配方)、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書;跟進(jìn)助理工藝師日常工藝、工序質(zhì)量問題的處理。

      5.密切監(jiān)控質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,組織內(nèi)審和管理評(píng)審;主持修改質(zhì)量管理體系三層文件;持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系。

      6.協(xié)助經(jīng)營部、出口部了解市場(chǎng)需求,評(píng)審訂貨合同和供應(yīng)商,處理客戶投訴;協(xié)助人事部技術(shù)培訓(xùn)工作;協(xié)助生產(chǎn)部設(shè)備管理工作。

      7.跟進(jìn)原輔材料檢驗(yàn)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作,主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理;主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。

      8.設(shè)計(jì)各種技術(shù)試驗(yàn)方案并組織實(shí)施。

      技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃范文第4篇

      服務(wù)計(jì)劃

      以委托監(jiān)理合同、工程建設(shè)合同、國家和地方有關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目建設(shè)單位需求為依據(jù),通過“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”的手段,協(xié)助業(yè)主方全面地進(jìn)行項(xiàng)目管理、提供技術(shù)咨詢,對(duì)項(xiàng)目承建方進(jìn)行全過程監(jiān)督、管理、指導(dǎo)、評(píng)價(jià),并采取相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施,確保建設(shè)行為合法、合理、科學(xué)、經(jīng)濟(jì),使建設(shè)進(jìn)度、投資、質(zhì)量達(dá)到建設(shè)合同規(guī)定的目標(biāo)。服務(wù)貫穿于工程準(zhǔn)備階段、工程設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段、工程驗(yàn)收階段等全過程。

      協(xié)助建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行評(píng)審;

      協(xié)助建設(shè)單位提出工程招標(biāo)技術(shù)要求;

      協(xié)助建設(shè)單位簽訂施工合同;

      對(duì)工程建設(shè)過程進(jìn)行質(zhì)量控制;

      對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、監(jiān)督;

      對(duì)工程上使用的主要設(shè)備和材料進(jìn)行到貨檢驗(yàn),對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備材料,有權(quán)通知承建商停止使用;

      審核、協(xié)調(diào)處理工程變更;

      審查、簽認(rèn)施工單位提出的工程款支付申請(qǐng);

      組織召開工程項(xiàng)目例會(huì)和其他專題會(huì)議,負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的整理和分發(fā);

      每周向建設(shè)單位書面報(bào)告工程情況和監(jiān)理工作情況;

      對(duì)工程合同的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督管理;

      對(duì)工程文檔進(jìn)行管理,督促檢查施工單位及時(shí)提供相關(guān)文檔資料,工程完成后負(fù)責(zé)向建設(shè)單位移交工程竣工文檔;

      組織工程初步驗(yàn)收,并協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收;

      監(jiān)督檢查施工單位按合同要求對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn);

      審核工程結(jié)算;

      工程完成后向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié)。

      服務(wù)保障措施

      質(zhì)量保證措施

      監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。

      監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正,并做好記錄。如施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可發(fā)出“工程部分工序暫停指令”,待施工單位改正并復(fù)驗(yàn)合格后,發(fā)出“復(fù)工指令”。

      單項(xiàng)工程或工序完成后,施工單位自檢合格,可出具“工程工序報(bào)驗(yàn)單”,監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格后,可進(jìn)入下道工序的施工。對(duì)于隱蔽工程,在隱蔽前,施工單位必須報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查,合格后簽字認(rèn)可。

      監(jiān)理工程師每周填報(bào)“工程周報(bào)”。

      監(jiān)理工程師需施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。

      2、服務(wù)保證措施

      1、按照建設(shè)單位要求,及時(shí)報(bào)送監(jiān)理周報(bào),匯報(bào)工程進(jìn)度、下周的工作安排、發(fā)現(xiàn)的問題等。

      2、監(jiān)理到位情況檢查,公司管理部門會(huì)不定期的在不告知監(jiān)理

      人員的情況下,組織專門人員到工地進(jìn)行抽查。檢查監(jiān)理人員的到位情況和監(jiān)理質(zhì)量、安全情況。

      3、不定期的走訪建設(shè)單位主要工程負(fù)責(zé)人,了解本項(xiàng)目監(jiān)理部的工作情況,調(diào)查客戶滿意度情況。

      4、制訂專業(yè)的監(jiān)理規(guī)劃,按照監(jiān)理規(guī)劃的相關(guān)要求,開展監(jiān)理工作,確保工程順利有序的進(jìn)行。

      5、工程結(jié)束后,配合建設(shè)單位搞好初驗(yàn)工作,并監(jiān)督施工單位做好整改工作。

      6、督促施工單位做好竣工資料的整理工作。

      3、人員保證措施

      我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標(biāo)承諾的人員進(jìn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作,如確有原因需更換監(jiān)理人員,我們將事先征得業(yè)主同意,并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求。在合同期內(nèi),我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定,以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進(jìn)行。如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的,我公司將積極調(diào)派符合資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)。

      工期保證措施

      施工單位提交進(jìn)度計(jì)劃

      業(yè)主(協(xié)商)同意

      整改

      監(jiān)理審批

      施工單位提出延期

      監(jiān)理審批延期

      監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施

      同意

      正常

      影響工期

      檢查執(zhí)行情況

      有拖延

      監(jiān)理審核

      施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

      監(jiān)理督促施工單位采取趕工措施

      施工單位責(zé)任

      工程竣工驗(yàn)收

      同意

      由施工單位制定進(jìn)度計(jì)劃,并交由監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行審批,在施工過程中嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行,如有變更,應(yīng)及時(shí)提出,報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批通過。

      督促施工單位加派施工人員和加大協(xié)調(diào)力度,提高施工進(jìn)度,如果施工單位對(duì)此沒有任何反應(yīng),監(jiān)理單位將向建設(shè)單位提出更換施工隊(duì)伍的申請(qǐng),由建設(shè)單位作出相應(yīng)的變動(dòng)工作。

      提高監(jiān)理工作效率,及時(shí)審簽開工報(bào)告、及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收,以保證工程能按期開工,完工后能及時(shí)轉(zhuǎn)入下道工序施工;加強(qiáng)過程控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,不因質(zhì)量和安全問題影響工程進(jìn)度。

      特色服務(wù)措施和優(yōu)惠措施

      特色服務(wù)措施

      特色之一:明確創(chuàng)建“三高標(biāo)準(zhǔn)”

      我公司承接本工程后,明確監(jiān)理工作創(chuàng)建的具體目標(biāo),集中展現(xiàn)在“三高”標(biāo)準(zhǔn)上,即高水平、高質(zhì)量、高效率。

      1、高水平

      高水平團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)建工作的控制中心。我公司嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)的要求和監(jiān)理合同的約定組建項(xiàng)目監(jiān)理部.

      2、高質(zhì)量

      高質(zhì)量要求貫穿于本工程創(chuàng)建的全過程,監(jiān)理部能夠?yàn)闃I(yè)主提供高智能、專業(yè)化、高技術(shù)的監(jiān)理服務(wù),擁有強(qiáng)有力的技術(shù)支撐做后盾,工程不僅體現(xiàn)出我公司精湛的專業(yè)技術(shù),同時(shí),還適當(dāng)超越監(jiān)理合同的委托范圍,為業(yè)主提供更多更好的技術(shù)服務(wù)。

      3、高效率

      監(jiān)理部全體成員擁有積極的工作心態(tài),保持積極而上進(jìn)的工作態(tài)度,營造良好的工作環(huán)境,加強(qiáng)溝通交流。

      “量體裁衣、量力而行”,監(jiān)理內(nèi)部分工協(xié)作、職責(zé)明確、專業(yè)配套齊全,從而保證了項(xiàng)目目標(biāo)逐步實(shí)施和有效控制。

      監(jiān)理工作有較強(qiáng)的計(jì)劃性和條理性。

      ①控制預(yù)控第一關(guān);

      ②搜集信息,實(shí)施過程控制;

      ③組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯、互相影響施工。

      特色之二:制定創(chuàng)建精細(xì)計(jì)劃

      1、制定創(chuàng)建的裝備設(shè)施計(jì)劃

      為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作配備必要的辦公、通訊、交通、檢測(cè)設(shè)備和生活設(shè)施,特別是檢測(cè)裝備,如紅外線測(cè)距儀、回彈儀、全站儀、鋼筋保護(hù)層檢測(cè)儀、涂層厚度檢測(cè)儀等。

      2、制定創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)優(yōu)待計(jì)劃

      為進(jìn)一步提高監(jiān)理部在業(yè)主、施工等單位心目中的良好形象和社會(huì)地位。本工程監(jiān)理部在通訊、交通、辦公和生活等方面得到一些優(yōu)惠的政策和待遇,明顯優(yōu)于其他大多數(shù)監(jiān)理部,以激發(fā)團(tuán)體的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感。公司對(duì)他們?nèi)〉玫臉I(yè)績將進(jìn)行表彰和宣傳。

      3、制定創(chuàng)建的后臺(tái)服務(wù)、技術(shù)支持與再教育計(jì)劃

      充分利用公司的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),以公司的技術(shù)支持為堅(jiān)強(qiáng)后盾,解決項(xiàng)目中的技術(shù)難題。積極組織監(jiān)理人員參加省質(zhì)監(jiān)總站領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)交流會(huì),每人每年都能參加由行業(yè)主管部門組織的繼續(xù)教育達(dá)到一次以上,參加公司組織的培訓(xùn)達(dá)到40課時(shí)以上等。

      4、制定創(chuàng)建的具體工作計(jì)劃

      如:監(jiān)理工作總體計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批計(jì)劃,設(shè)計(jì)變更(處理)工作計(jì)劃,材料核定工作計(jì)劃,隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃,分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收計(jì)劃,質(zhì)量目標(biāo)控制計(jì)劃,進(jìn)度目標(biāo)控制計(jì)劃,投資目標(biāo)控制計(jì)劃,質(zhì)量事故處理工作計(jì)劃,主要設(shè)備核定工作計(jì)劃,設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行過程監(jiān)理工作計(jì)劃,保修階段監(jiān)理工作計(jì)劃,竣工驗(yàn)收工作計(jì)劃、竣工備案工作計(jì)劃等等。

      特色之三:采用創(chuàng)建好的措施

      1、精選的優(yōu)秀總監(jiān)

      監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,派駐的項(xiàng)目總監(jiān)取得國家兩個(gè)注冊(cè)證書,且具有豐富的房產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),精力充沛,他將率領(lǐng)監(jiān)理部充分運(yùn)用工作經(jīng)驗(yàn)和本地的具體情況相結(jié)合,全新地開展工作。

      2、精強(qiáng)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)

      現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的崗位、專業(yè)、能力、年齡、素質(zhì)與本工程各專業(yè)工程的特點(diǎn)相對(duì)應(yīng),全體人員均能勝任工作,且責(zé)任心較強(qiáng)。總監(jiān)能夠注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),能夠充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理部每個(gè)成員的積極性,發(fā)揮他們的專業(yè)特長、技術(shù)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)他們的責(zé)任心,引導(dǎo)他們按照監(jiān)理合同、規(guī)劃、細(xì)則等要求開展監(jiān)理工作,督促、協(xié)調(diào)、配合施工單位認(rèn)真和全面地履行施工合同。

      4、精細(xì)的監(jiān)理工作

      現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部能夠以國家有關(guān)法律和法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙等為依據(jù),根據(jù)公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等貫標(biāo)要求,開展各項(xiàng)監(jiān)理工作。對(duì)監(jiān)理工作應(yīng)實(shí)行過程控制,運(yùn)用PDCA循環(huán),持續(xù)地改進(jìn)過程質(zhì)量,保證監(jiān)理工作的符合性、有效性和可追溯性。加強(qiáng)了平行檢驗(yàn)工作,形成較為完整的平行檢驗(yàn)自制用表,并在工作實(shí)踐中不斷完善。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在監(jiān)理服務(wù)中,監(jiān)理部成員時(shí)刻保證良好監(jiān)理工作質(zhì)量,體現(xiàn)一個(gè)“細(xì)”字;多看、多測(cè)、多量、多記、多想等,體現(xiàn)一個(gè)“勤”字;在工作中自我約束,體現(xiàn)一個(gè)“謹(jǐn)”字;以數(shù)據(jù)說話,以理服人,體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字。

      5、精誠的監(jiān)理服務(wù)

      我公司及監(jiān)理部能夠信守合同,嚴(yán)格履約,并且嚴(yán)格遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的行為準(zhǔn)則,貫徹執(zhí)行我公司“公正監(jiān)督、熱情服務(wù)、顧客滿意、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針。能夠體諒?fù)实膫€(gè)性和工作方式,與參建各方具有良好的工作關(guān)系,為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo),體現(xiàn)一個(gè)“誠”字;按期完成任務(wù)和履行承諾,體現(xiàn)一個(gè)“信”字。

      目前監(jiān)理工作受到建設(shè)單位的評(píng)價(jià)是“工作認(rèn)真、實(shí)事求是、管理嚴(yán)格、素質(zhì)較高,值得信任”。

      特色之四:善于創(chuàng)建“總結(jié)與交流

      工程監(jiān)理項(xiàng)目在實(shí)施過程中,會(huì)積累不少好的經(jīng)驗(yàn),需要我們及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、交流和推廣。在總結(jié)中提高、在交流中充實(shí)、在推廣中強(qiáng)大。

      優(yōu)惠措施

      在確保工程質(zhì)量的前提下,為了節(jié)約成本在設(shè)計(jì)階段對(duì)某些方案或材料進(jìn)行分析,選擇性價(jià)比高的方案或材料,對(duì)節(jié)約工程造價(jià)提出合理化建議。在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,為縮短工期作出努力。

      如貴方需要,對(duì)所編制的成果文件進(jìn)行造價(jià)分析;

      提出材料單價(jià)合理定價(jià)的方案;

      技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃范文第5篇

      根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署,御苑區(qū)在2010年工作計(jì)劃將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升年"來開展工作,主要工作計(jì)劃有:

      一、全面實(shí)施規(guī)范化管理

      在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊(cè),規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

      二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

      以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

      三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

      根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

      四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系

      從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。

      五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

      以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃,開展社區(qū)文化活動(dòng),創(chuàng)建和諧社區(qū)。

      根據(jù)年度工作計(jì)劃,近階段的工作重點(diǎn)是:

      1、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位。

      2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。

      3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

      4、配合運(yùn)營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動(dòng)的開展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

      5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

      2010年御苑區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。

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