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企業(yè)安全管理預(yù)案范文第1篇

關(guān)鍵詞：安全管理 新觀念 企業(yè)

一、現(xiàn)代安全管理的定義

現(xiàn)代安全管理體現(xiàn)了系統(tǒng)安全的基本思想，以危險(xiǎn)源辨識、控制和評價(jià)為管理工作的基本任務(wù)。企業(yè)要不斷改善勞動生產(chǎn)條件，控制危險(xiǎn)源，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。從企業(yè)全局考慮，把管理重點(diǎn)放在危險(xiǎn)源控制的整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)?，F(xiàn)代安全管理以消除人的不安全狀態(tài)為中心，其重要特征是強(qiáng)調(diào)以人為核心的安全管理，把安全管理的重點(diǎn)放在激勵職工的士氣和發(fā)揮其能動作用方面。把保障職工生命安全當(dāng)作預(yù)防事故的首要任務(wù)，充分調(diào)動每個(gè)職工的主觀能動性和創(chuàng)造性，讓職工人人參與安全管理。

二、現(xiàn)代安全管理中的企業(yè)文化建設(shè)

安全文化管理是企業(yè)的一種精神。管理層應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法，公布企業(yè)的安全政策、業(yè)績以及存在的不足；加大安全宣傳與培訓(xùn)力度；鼓勵全體員工參與企業(yè)的安全工作；收集反饋信息，對安全方面的意見和建議予以重視；調(diào)動員工的安全積極性、自豪感、責(zé)任感，使每一個(gè)員工感受到企業(yè)的安全離不開自身的努力，促使所有的員工都密切關(guān)注安全，強(qiáng)調(diào)人的因素在保證安全上的主導(dǎo)地位，并以此提高企業(yè)的整體安全文化水平。安全文化建設(shè)的關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層。一個(gè)企業(yè)的安全文化程度的高低，很大程度上取決于企業(yè)決策層對安全文化的重視。

安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)是企業(yè)全體職工，在安全文化建設(shè)中起基礎(chǔ)作用的是職工的安全意識和對安全的理解力。應(yīng)使職工的安全態(tài)度從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變，牢固樹立安全第一的思想，重點(diǎn)放在教育人員掌握他們使用的裝置和設(shè)備的基本知識，了解安全操作的必要性和違規(guī)的結(jié)果。建設(shè)安全文化的核心是完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，從根本上預(yù)防事故。防止事故必須從加強(qiáng)管理入手，充分利用管理的控制機(jī)能控制各種不安全因素，保證生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。

三、進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)的步驟

1.樹立以人為本的安全觀念文化

樹立以人為本的安全觀念文化打造安全文化，企業(yè)要努力提高全員安全觀念，通過宣傳教育等手段不斷強(qiáng)化安全第一的哲學(xué)觀、預(yù)防為主的科學(xué)觀、尊重人生命與健康的情感觀、安全就是效益的經(jīng)濟(jì)觀，并將關(guān)愛他人、善待自己的企業(yè)安全理念融入到企業(yè)各級管理實(shí)踐中，建立起管理層的認(rèn)同感和責(zé)任感，強(qiáng)化各級安全管理的主體責(zé)任意識，樹立生產(chǎn)服從安全，效益服從安全，一切依靠安全的管理理念，形成誰主管，誰負(fù)責(zé)的安全工作格局和齊抓共管的安全文化氛圍。要將關(guān)愛他人、善待自己的安全理念融入到全體員工每一天的操作中，體現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，培育員工的認(rèn)知感與歸屬感。

2.企業(yè)人員全部參與企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)要培育全員參與的安全行為文化，企業(yè)要通過行為文化的建設(shè)，不斷提高員工行為的安全性，使每一位員工都要認(rèn)真遵守企業(yè)規(guī)章制度，切實(shí)做到不傷害自己、不傷害別人和不被別人傷害，確保企業(yè)生產(chǎn)順行，形成良好的行為文化氛圍。要建立健全防止各類事故發(fā)生的規(guī)章制度，不斷完善各工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立職工安全教育長效機(jī)制，教育職工養(yǎng)成良好的作業(yè)行為和習(xí)慣；企業(yè)必須用安全生產(chǎn)法和企業(yè)規(guī)章制度來強(qiáng)化、約束員工的作業(yè)行為，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行上崗制度、崗前培訓(xùn)制度、持證上崗制度等。

3.提高全員的安全管理文化意識

構(gòu)建人人為安全負(fù)責(zé)的安全管理文化，要將安全生產(chǎn)的價(jià)值觀融入到各項(xiàng)工作制度之中，建立起企業(yè)獨(dú)具特色的安全制度文化體系，利用科學(xué)有效的管理，不折不扣地貫徹落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范員工工作行為，提高安全文化執(zhí)行力度。企業(yè)要建立起安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，嚴(yán)肅查處各種違章行為，使安全管理形成一種自我約束、持續(xù)改進(jìn)、反映迅速的長效機(jī)制，對各項(xiàng)具體安全管理制度不斷進(jìn)行調(diào)整、創(chuàng)新、充實(shí)和完善，分解細(xì)化目標(biāo)，不留制度和管理上的空檔，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主、管理持續(xù)改進(jìn)的良好狀態(tài)。同時(shí)，企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，制定出安全文化建設(shè)方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案，通過熟知和強(qiáng)化演練，提高職工安全責(zé)任意識和事故處置能力。 打造人人保安全的安全物質(zhì)文化 安全生產(chǎn)需要投入大量、足夠成本。作為一個(gè)企業(yè)，做好人、財(cái)、物的保障工作尤為重要。要不斷充實(shí)安監(jiān)人員，落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)，完善安全措施，消除安全隱患，加快安全技術(shù)的升級改造；對設(shè)備實(shí)施點(diǎn)檢定休制，定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)備處于安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)；加強(qiáng)對備品備件的質(zhì)量管理，采取招、投標(biāo)辦法，制定多級驗(yàn)收制度，把好進(jìn)貨、運(yùn)輸、存儲和裝機(jī)前的各種檢查工作，確保備品備件的質(zhì)量和生產(chǎn)設(shè)備的安全。

四、以激勵的方式促進(jìn)企業(yè)安全管理工作的建設(shè)

物質(zhì)激勵主要指滿足職工物質(zhì)利益方面需要所采取的激勵，例如，獎金、獎品、增加工資、提高福利標(biāo)準(zhǔn)等；精神激勵主要指滿足職工的精神需要所采取的激勵，例如，表揚(yáng)、評先進(jìn)、委以重任、提升等。物質(zhì)激勵反映了人對物質(zhì)利益需要的滿足，因此，它是企業(yè)基本的激勵形式。精神激勵反映了人對需要追求的升華，它是不能以物質(zhì)激勵所能代替的，尤其是隨著社會的發(fā)展，物質(zhì)生活條件逐漸豐富，人們對自尊、成就、理想的實(shí)現(xiàn)等精神上需要的滿足欲望越來越強(qiáng)烈，對精神激勵的要求必然顯得更加突出；物質(zhì)獎勵的作用遵循邊際效應(yīng)遞減的原則，在短時(shí)期作用明顯，但當(dāng)達(dá)到一定程度時(shí)，激勵作用就開始消退，其邊際效應(yīng)將趨向?yàn)榱恪?/p>

五、現(xiàn)代安全管理中應(yīng)急救援預(yù)案的制定

應(yīng)急救援預(yù)案是針對我國特大生產(chǎn)安全事故頻繁發(fā)生的現(xiàn)狀作出的，有很強(qiáng)的針對性和現(xiàn)實(shí)意義，也是現(xiàn)代安全管理的一個(gè)重要內(nèi)容。應(yīng)急救援預(yù)案主要包括：

1.應(yīng)急救援預(yù)案的制定機(jī)構(gòu)。

2.應(yīng)急救援預(yù)案的日常協(xié)調(diào)和指揮機(jī)構(gòu)。

3.相關(guān)部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和分工。

4.危險(xiǎn)目標(biāo)的確定和潛在危險(xiǎn)性評估。

5.應(yīng)急救援組織狀況和人員、裝備情況。

6.應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí)。

7.特大生產(chǎn)安全事故的緊急處置措施、人員疏散措施、工程搶險(xiǎn)措施、現(xiàn)場醫(yī)療急救措施。

8.特大生產(chǎn)安全事故的社會支持和援助。

9.特大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和經(jīng)費(fèi)保障。

10.應(yīng)急救援預(yù)案的其他內(nèi)容。

六、結(jié)語

推進(jìn)安全文化建設(shè)是企業(yè)面臨的一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)，必須牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，遵循一切為了員工、一切相信員工、一切依靠員工的基本準(zhǔn)則，牢牢抓住安全文化建設(shè)的著力點(diǎn)，形成獨(dú)具特色、富有生機(jī)和較強(qiáng)感染力的安全文化體系，才能確保企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]彭冬芝，鄭霞忠.現(xiàn)代企業(yè)安全管理[M].北京：中國電力出版社，2002.

企業(yè)安全管理預(yù)案范文第2篇

一、新時(shí)期電力企業(yè)安全管理的困境

1.生產(chǎn)安全意識薄弱

由于電力企業(yè)缺少對員工進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)知識的普及工作，沒能正確處理好企業(yè)的發(fā)展、穩(wěn)定和業(yè)績的關(guān)系，導(dǎo)致員工的生產(chǎn)安全意識較弱，職工缺乏自我保護(hù)能力。在工作過程中頻繁違章，甚至?xí)斐韶?zé)任事故。在員工進(jìn)行外出作業(yè)時(shí)，工作人員不能夠做到認(rèn)真應(yīng)用施工現(xiàn)場的施工技術(shù)和組織措施，甚至出現(xiàn)違反工作流程和不正確使用施工工具等問題，從而導(dǎo)致了一系列的人員傷亡事故和電力設(shè)備損毀事故。這些事故給工作人員自身造成了極大的傷害，也給電力企業(yè)造成了極壞的影響。

2.安全管理難以深入細(xì)節(jié)

當(dāng)前社會，無論是居民生活，還是工廠、企事業(yè)單位工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都需要電力來維持，社會對電力的需求日趨旺盛。而電力企業(yè)常常注重企業(yè)效益而在日常的安全管理工作中忽視了安全管理的細(xì)節(jié)，甚至毫無危險(xiǎn)意識。在沒有發(fā)生安全事故時(shí)容易產(chǎn)生怠慢的思想。具體表現(xiàn)在不能及時(shí)制定施工現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程、“五防”設(shè)備管理欠妥、應(yīng)急預(yù)案管理不利等方面。不能按照規(guī)定的原則對設(shè)備進(jìn)行正常周期性的維修和試驗(yàn)，對于存在缺陷的設(shè)備不能夠及時(shí)處理，造成設(shè)備長期“帶病運(yùn)行”，電網(wǎng)的穩(wěn)定措施不足，造成電力安全隱患。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)運(yùn)行的靈魂，只有對安全生產(chǎn)給予足夠的重視，將安全管理落到實(shí)處，電力企業(yè)才能夠長久健康的發(fā)展[1]。

3.基層安全管理不力

在一些電力企業(yè)中，決策層和基層領(lǐng)導(dǎo)沒能對安全生產(chǎn)達(dá)成思想上的共識。在決策層做出對于安全生產(chǎn)的決策時(shí)，基層領(lǐng)導(dǎo)不能夠很好的貫徹執(zhí)行。存在重生產(chǎn)輕安全的落后觀念，存在僥幸心理，沒能做到居安思危，往往只有在事故出現(xiàn)時(shí)才繃緊了安全管理的神經(jīng)。這就使電力企業(yè)的安全問題屢屢發(fā)生，給電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與文化都帶來了不利影響。這就要求領(lǐng)導(dǎo)層要避免不作為，起到帶頭作用，創(chuàng)新管理思維和管理模式，利用職權(quán)做實(shí)事，切實(shí)加強(qiáng)對電力企業(yè)安全工作的監(jiān)管，促進(jìn)電力企業(yè)的良性發(fā)展。

4.員工安全責(zé)任意識不強(qiáng)

員工安全責(zé)任意識不強(qiáng)是導(dǎo)致電力安全事故發(fā)生的重要原因。員工在沒能對電力施工安全規(guī)則熟練把握的狀態(tài)下就開始工作，以模棱兩可的觀念進(jìn)行工作或是出于方便省事的心理進(jìn)行作業(yè)，不遵守安全規(guī)則，都會造成嚴(yán)重的安全事故。還有一些員工思想固執(zhí)，習(xí)慣性的按照經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè)，不按照規(guī)范的操作程序操作，根據(jù)個(gè)人意愿簡化工作步驟，還有一些部門間缺少相互配合和溝通。這些問題的產(chǎn)生都是員工安全責(zé)任心不足的表現(xiàn)，這種責(zé)任心的缺乏將造成工作中重大的安全問題。

二、電力企業(yè)安全管理對策探討

1.抓住安全工作重點(diǎn)

不同的電力企業(yè)有不同的安全工作重點(diǎn)，因此，安全管理工作也應(yīng)充分結(jié)合具體的實(shí)際情況，抓住重點(diǎn)，有針對性的開展安全工作[2]。根據(jù)調(diào)查和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)顯示，電力企業(yè)中發(fā)生的安全事故往往發(fā)生在電力企業(yè)的基層，因此，只有做到群抓群防，做到抓基層，才能做好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，安全生產(chǎn)的重點(diǎn)不僅僅指不同電力企業(yè)的安全重點(diǎn)不同，還指同一單位的不同崗位有不同的安全工作重點(diǎn)，這就要求各個(gè)電力企業(yè)和電力企業(yè)的各個(gè)崗位根據(jù)自身的實(shí)際情況，找到安全工作的重點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)合理的方法，探索本職位和本企業(yè)的安全措施，充分調(diào)動各種積極力量，消除電力行業(yè)的安全隱患，促進(jìn)企業(yè)和行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理首先要讓各個(gè)崗位的員工切實(shí)履行安全職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)層要加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，加強(qiáng)對安全工作細(xì)節(jié)的監(jiān)督，及時(shí)的從源頭上發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)解決。同時(shí)，電力企業(yè)的員工和領(lǐng)導(dǎo)還要加強(qiáng)服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和合作意識，通過不斷完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系來最終完善安全監(jiān)督工作；通過更新電力設(shè)備保證安全作業(yè)，從管理和施工兩方面切實(shí)落實(shí)安全管理工作。其次，還要通過強(qiáng)化安全管理的考核制度，深化員工安全作業(yè)的能力和意識。通過這種考核制度，員工可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全理論知識和實(shí)踐知識，提高電力企業(yè)員工安全工作的整體能力[3]。最后，做好安全預(yù)防是安全工作的靈魂，防患于未然，從源頭上避免安全事故的發(fā)生，提高安全工作的質(zhì)量[4]。

3.提高電力企業(yè)員工素質(zhì)

要加強(qiáng)對電力企業(yè)員工的管理，定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和思想進(jìn)修。在提高員工業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，強(qiáng)化員工的安全和責(zé)任意識。在對員工進(jìn)行培訓(xùn)后，要跟進(jìn)配套相應(yīng)的考核措施，使員工所學(xué)的知識落到實(shí)處，為實(shí)際工作服務(wù)。同時(shí)，通過考核還能增加員工的危機(jī)感，使員工能夠更加努力的投入到工作中去。只有員工具有更好的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，才能給電力企業(yè)樹立良好的形象，提升公司的整體能力，為電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)[5]。只有員工的素質(zhì)得到提高，才能清楚認(rèn)識到安全的重要性，避免工作中因大意和僥幸心理所造成的不必要的損失。

三、結(jié)語

企業(yè)安全管理預(yù)案范文第3篇

關(guān)鍵字:化工生產(chǎn); 安全管理；企業(yè)安全

Abstract:This paper analyses the special problems and situation of safety management of chemical enterprises problem and induces as well as draw on the safety of international advanced management mode to select the appropriate method and improve the safety management of chemical enterprises strategy.Keywords: chemical production; safety management; safety

中圖分類號: TQ011 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、安全對于化工生產(chǎn)的意義

由于化工生產(chǎn)過程工藝復(fù)雜，操作要求十分嚴(yán)格，一般都是在高溫、高壓下進(jìn)行，并且大多數(shù)物料具有易燃、易爆、有毒、有害和腐蝕性強(qiáng)等特點(diǎn)，所以，這極大地增加了事故發(fā)生的可能性和事故后果的嚴(yán)重程度。因此，為了更好地經(jīng)營化工企業(yè)，為了更好地促進(jìn)化工行業(yè)的發(fā)展，為了更多地減少傷化工亡事故的發(fā)生，實(shí)施安全化工生產(chǎn)是非常有必要的。

二、化工生產(chǎn)現(xiàn)狀

近十幾年來我國每年因各類工傷事故死亡人數(shù)都在10萬人左右，化工行業(yè)占其中的20%左右，因工傷事故和職業(yè)危害造成的經(jīng)濟(jì)損失約占每年的G D P的2%左右，約在1500億元人民幣以上。究其原因，總結(jié)一下幾點(diǎn)原因：

1、員工素質(zhì)不高，存在不安全行為

從企業(yè)事故統(tǒng)計(jì)分析可見，由于人的不安全行為引起事故發(fā)生占事故發(fā)生原因的大多數(shù)。具體表現(xiàn)為：有章不循、不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；粗心大意，不及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理異常情況；注意里不集中，操作過程大聲喧嘩、交頭接耳；隨意拆卸設(shè)備上的安全附件。這都是員工的安全意識不強(qiáng)的體現(xiàn)，恰恰也是這一原因給企業(yè)和自己帶來了災(zāi)難。比如：2005年吉化“11.30”雙苯廠苯胺裝置發(fā)生爆炸，造成重大環(huán)境污染事件，給中油在國內(nèi)外帶來了巨大負(fù)面影響。其直接原因是頂崗班長身兼兩崗，在生產(chǎn)異常組織處置中，為組織監(jiān)盤，致使T—101塔進(jìn)料預(yù)熱器長時(shí)間嚴(yán)重超溫，恢復(fù)開車中發(fā)生爆炸。

2、安全管理制度執(zhí)行不到位

對于生產(chǎn)易燃易爆的火化工企業(yè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝、試驗(yàn)規(guī)程是企業(yè)做好安全工作的靈魂和核心。雖然，企業(yè)對于國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)通過廠報(bào)、電視、廣播、圖展等各種形式開展了廣泛的宣傳，公司、分廠、班組也制定了詳細(xì)的安全管理制度，層層鑒訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，但是各類事故仍然不斷發(fā)生。究其原因，是安全管理制度執(zhí)行不到位。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突、當(dāng)習(xí)慣性違章與安全規(guī)定發(fā)生沖突、當(dāng)檢查考核與熟人違章發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)重于安全，人情大于制度，所以各類規(guī)定、制度、規(guī)程在具體的執(zhí)行過程中大打折扣，由此造成各類事故的發(fā)生。這一切都是安全管理制度執(zhí)行不到位的體現(xiàn)。

3、違章操作與設(shè)備問題

在生產(chǎn)中，違章操作、操作錯(cuò)誤以及不按照化工的安全規(guī)章制度都是化工事故的隱藏威脅?；さ膬Υ?、運(yùn)輸以及生產(chǎn)都有嚴(yán)格的程序，有時(shí)候只要有一步?jīng)]按操作規(guī)程來做，就可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。從筆者的統(tǒng)計(jì)來看，在整個(gè)化工事故中，由于操作人員違規(guī)操作導(dǎo)致的化工事故大約占了28%左右。設(shè)備的選取不當(dāng)，制造安裝設(shè)備的質(zhì)量低劣，缺乏比較完善的管理制度，維護(hù)以及及時(shí)的更新等等這些會直接導(dǎo)致化工事故的發(fā)生。多數(shù)的化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程匯總都需要高溫、高壓，加之材料產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的腐蝕作用，極容易造成生產(chǎn)所需的管、缸、塔由于腐蝕損失導(dǎo)致有毒有害起頭的氣（液）體出現(xiàn)跑、漏滴等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致化工事故的發(fā)生。

4、生產(chǎn)工藝過程復(fù)雜、工藝條件苛刻

化工生產(chǎn)過程對工藝參數(shù)要求相當(dāng)嚴(yán)格和苛刻，往往需要在高溫高壓或深冷負(fù)壓的條件下進(jìn)行操作。這種生產(chǎn)的特殊性，給安全生產(chǎn)帶來了很大的困難。例如，煉油生產(chǎn)的催化裂化裝置，從原料到產(chǎn)品要經(jīng)過8 個(gè)加工單元，乙烯從原料裂解出來需要12 個(gè)化學(xué)反應(yīng)和分離單元?；どa(chǎn)的工藝參數(shù)前后變化很大。例如，以柴油為原料裂解生產(chǎn)乙烯的過程中，最高操作溫度近1000℃，最低則為-170℃；最高操作壓力為11.28 Mpa最低只有0.07~0.08Mpa，高壓聚乙烯生產(chǎn)最高壓力達(dá)300 Mpa。這樣的工藝條件，再加上許多介質(zhì)強(qiáng)烈腐蝕性，在溫度應(yīng)力、交變應(yīng)力等作用下，受壓的容器常常因此而遭受破壞。

三、安全管理措施

安全管理是化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中以安全為目的進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等方面的活動，包括對人、設(shè)備、材料及生產(chǎn)環(huán)境等各個(gè)方面的管理?；て髽I(yè)安全管理的目的減少和控制生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)有害因素，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸和有毒化學(xué)品泄露等重大事故，避免事故造成的生命和財(cái)產(chǎn)損失以及環(huán)境污染等，確保企業(yè)安全。筆者經(jīng)總結(jié)，提出以下幾點(diǎn)安全管理措施：

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，積極采用先進(jìn)適用技術(shù)

加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)管理。首先，在規(guī)章制度上要精細(xì)管理，這是保證安全生產(chǎn)的前提。生產(chǎn)主體只有詳細(xì)規(guī)定每一項(xiàng)制度并形成一整套執(zhí)行、監(jiān)督、改進(jìn)的程序，才能保證管理制度的有效性，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用；其次，在設(shè)備質(zhì)量上要加強(qiáng)精細(xì)管理，這是生產(chǎn)主體安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。不僅要把好設(shè)備入口關(guān)，而且要健全設(shè)備管理制度；第三，在人員素質(zhì)上要精細(xì)管理，這是保證安全生產(chǎn)的根本。利用企業(yè)科技人才優(yōu)勢，整合安全科技力量，加強(qiáng)化工安全科研和化工安全技術(shù)輸出，為化工安全服務(wù)。各行業(yè)領(lǐng)域的“龍頭”企業(yè)，通過增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，起到示范作用。安全生產(chǎn)根本出路在于“科技興安”。擁有一支具備一定實(shí)力的安全科技隊(duì)伍，形成一批安全科技成果。

2、動員全員參與全方位的安全管理

化工企業(yè)想要將安全生產(chǎn)做到最好，保證員工人生、財(cái)產(chǎn)的安全，就必須將“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的話語落實(shí)到每一位員工的心理。從上述的原因中我們可以看到化工事故的一個(gè)原因就是員工的安全意識不強(qiáng)。為了加強(qiáng)員工們的安全意識，就需要員工將生產(chǎn)實(shí)踐與安全理論聯(lián)系在一起。在企業(yè)內(nèi)部，除了將安全管理工作人員的作用發(fā)揮到最大的同時(shí)，還應(yīng)該讓每一位員工參與到安全管理工作中來，這樣不僅從另一方面宣傳了國家的法律法規(guī)，加強(qiáng)了他們的安全意識，而且也調(diào)動、發(fā)揮出了每一位員工的安全意識、安全積極性。只有這樣才能夠有效的切斷、防止安全事故的根源。每一位員工養(yǎng)成安全意識了，自然那些違章行為和不安全行為也就少了。這樣就真正實(shí)現(xiàn)了員工擁有自保能力以及相互保護(hù)能力，也能將安全事故的發(fā)生降到最低。

3、健全、落實(shí)安全管理制度

對于沒有建立好安全管理制度企業(yè)，必須健全好企業(yè)的安全管理系。因?yàn)榛て髽I(yè)的安全管理是一種綜合性的管理工作，建立出適用的、恰當(dāng)?shù)陌踩芾眢w系是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵?；どa(chǎn)的安全與每一個(gè)操作人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全都有著直接的影響，關(guān)系到企業(yè)存亡、發(fā)展的關(guān)鍵因素，它同樣也是企業(yè)在激烈市場競爭中取得優(yōu)勢的保證。對于那些安全管理制度執(zhí)行不到位的化工企業(yè)，為了在競爭激烈的化工行業(yè)中走得更遠(yuǎn)，就要落實(shí)好安全管理制度。但是，這個(gè)安全管理制度的落實(shí)全過程必須要有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與，這樣才能有效的增強(qiáng)其執(zhí)行力。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)需要以身作則地執(zhí)行每一項(xiàng)規(guī)章制度，還要嚴(yán)格的執(zhí)行獎罰制度，對于一些取得了成績的人員要進(jìn)行表揚(yáng)與獎勵，對于那些違反了操作規(guī)章制度的人員，必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

4、編制檢修作業(yè)，加強(qiáng)設(shè)備檢查

對于化工企業(yè)而言，由于化工機(jī)械設(shè)備出問題而導(dǎo)致化工事故發(fā)生的例子也是不少，因此機(jī)械設(shè)備的安全管理也是相當(dāng)重要的。這就要求化工企業(yè)編制檢修作業(yè)方案，制定詳細(xì)的安全措施。每項(xiàng)設(shè)備檢修工作都要編制檢修作業(yè)安全方案，制定詳細(xì)的安全保障措施，這是保障檢修作業(yè)安全順利完成的核心要素。作業(yè)前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行作業(yè)前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，并從施工進(jìn)度安排、人員配備、工件器具、安全設(shè)施和應(yīng)急裝備等反面給予保障，在檢修作業(yè)開始前還必須進(jìn)行一次有針對性的檢查。

5、事故預(yù)防及應(yīng)急處理的研究與推廣

組織專家建立化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息體系，形成較為完善的應(yīng)急管理信息平臺，建立和完善各種應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫、事故數(shù)據(jù)庫、專家數(shù)據(jù)庫等，為事故應(yīng)急處置和科學(xué)決策提供依據(jù)。推進(jìn)危化品登記工作和?；窂臉I(yè)單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展重大危險(xiǎn)源普查，通過普查、登記、建檔等工作，建立重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫，制定重大事故隱患發(fā)現(xiàn)、辨識、報(bào)告、控制、消除和備案等制度，編制重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案審查規(guī)范。

企業(yè)安全管理預(yù)案范文第4篇

一、當(dāng)前煤礦企業(yè)職業(yè)安全健康管理中存在的不足

1、管理法不夠健全。煤礦企業(yè)職業(yè)危害的預(yù)防和救治主要有衛(wèi)生部負(fù)責(zé)督查、鑒定并制定相關(guān)法律規(guī)范，依照相關(guān)規(guī)定，煤礦企業(yè)需要將符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)品發(fā)放給企業(yè)職工，然而實(shí)際上安監(jiān)部門卻缺少相應(yīng)的檢查實(shí)施細(xì)則以及處罰違規(guī)的細(xì)則，對職業(yè)安全健康的相關(guān)管理法不夠健全[1]。

2、執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)不高。作為一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作，職業(yè)安全監(jiān)管主要對工礦商貿(mào)作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，然而該方面的技術(shù)人才比較缺乏，并且各級政府投入職業(yè)安全監(jiān)管的人力財(cái)力不夠，導(dǎo)致安檢工作很難達(dá)到目標(biāo)要求。

3、工會制度不夠完善。與國外專職工會人員由稅收支付資金來開展工會工作不同，在國內(nèi)，由企業(yè)直接向工會提供資金，因而，這種不夠完善的投資制度，使得工會在充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督檢查方面存在一定的難度。

此外，職業(yè)安全監(jiān)督管理工作缺乏有效的信息溝通，同樣影響其監(jiān)管職能的有效發(fā)揮。

二、建立煤礦企業(yè)企業(yè)安全健康管理體系的要求及具體措施

1、建立煤礦企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系的具體要求。首先，作為煤礦企業(yè)管理的一部分，職業(yè)安全健康管理應(yīng)當(dāng)與煤礦企業(yè)管理的總體方針及目標(biāo)一致，并且需要遵循相關(guān)的管理法規(guī)，將煤礦企業(yè)資源加以充分利用，有效達(dá)到保護(hù)企業(yè)職工以及相關(guān)人員的安全健康的效果[2]。

其次，作為煤礦企業(yè)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，對職業(yè)安全健康管理體系范圍加以合理確定，例如，可以選擇煤礦企業(yè)這一整體或者幾個(gè)相對獨(dú)立的礦井系統(tǒng)作為對象，將煤層中具有煤與瓦斯突出的區(qū)域以及具有突水危險(xiǎn)的煤層等可能引起重大事故產(chǎn)生的環(huán)境，作為安檢的重點(diǎn)。

再次，在建立煤礦企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系的文件化范圍時(shí)，應(yīng)當(dāng)將其系統(tǒng)的復(fù)雜程度與企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)保持一致，特別是需要將可能導(dǎo)致重大事故產(chǎn)生的工況考慮在內(nèi)，從而有效規(guī)避重大危害，切實(shí)保護(hù)企業(yè)職工的安全健康[3]。

最后，煤礦企業(yè)職業(yè)安全健康體系的建立，還應(yīng)充分考慮生產(chǎn)作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)因素如碰、砸等以及容易發(fā)生的重大事故如通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯爆炸等。此外，還應(yīng)將生產(chǎn)系統(tǒng)的完善以及事故救援等問題考慮在內(nèi)。

2、在煤礦企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理的具體方法。煤礦企業(yè)要想建立職業(yè)安全健康管理體系，應(yīng)當(dāng)對其建立依據(jù)、目的、職責(zé)分工、評審等加以明確規(guī)定[4]。第一，為了讓所有企業(yè)員工對安全健康管理體系的管理模式均持認(rèn)可的態(tài)度，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，令員工充分認(rèn)識到職業(yè)安全健康管理體系的實(shí)施在企業(yè)以及個(gè)人中的重要作用。

第二，為了給職業(yè)安全健康管理體系建立、實(shí)施以及建立持續(xù)改進(jìn)績效基準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)利用初始評審初步評價(jià)現(xiàn)有職業(yè)安全健康管理體系以及與之相關(guān)的管理制度[5]。

第三，利用初始評審的結(jié)果，對職業(yè)安全健康方針目標(biāo)及管理方案進(jìn)行確立，并根據(jù)該體系的標(biāo)準(zhǔn)合理分配管理者的職能，同時(shí)對該體系的文件結(jié)構(gòu)、準(zhǔn)備資源以及文件清單等加以有效確定，完成體系的整體策劃。

第四，依照該煤礦企業(yè)的特點(diǎn)，將建立的職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的策劃、目標(biāo)、具體實(shí)施以及相關(guān)評審等以文件的形式加以存儲，根據(jù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)對各種職業(yè)安全健康危害的有效預(yù)防和規(guī)避，使得煤礦企業(yè)職業(yè)安全管理變得更加規(guī)范[6]。

第五，煤礦企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)部分及職工的生產(chǎn)活動，均需依據(jù)該管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，同時(shí)將職業(yè)安全健康管理體系在煤礦企業(yè)中試行，對該體系的規(guī)劃以及相關(guān)文件的合理有效性進(jìn)行檢驗(yàn)和評審[7]。

第六，利用職業(yè)安全健康管理體系的績效審核，實(shí)現(xiàn)對該體系有效運(yùn)行的評審，檢查該職業(yè)安全健康管理體系是否與預(yù)期目標(biāo)一致，以便能對不符合管理體系的事故事件及時(shí)進(jìn)行預(yù)防和糾正，從而進(jìn)一步完善煤礦企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系。

三、煤礦企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行實(shí)踐

1、進(jìn)一步明確企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)階層的職責(zé)。依照先關(guān)法律法規(guī)要求，由煤礦企業(yè)供應(yīng)相應(yīng)的資源，在煤礦企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門，并配置相應(yīng)的管理人員，同時(shí)以最高管理層幾名人員做代表，結(jié)合現(xiàn)行管理實(shí)際，專門負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康管理體系的構(gòu)建、實(shí)踐以及定期的績效審核，以組織機(jī)構(gòu)圖及職能分配表作為基礎(chǔ)，對各單位要遵循的職業(yè)安全健康法律要求進(jìn)行全面落實(shí)。

2、定期對職工人員做安全管理培訓(xùn)。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，讓職工充分認(rèn)識到在工作中潛在的危險(xiǎn)及傷害，定期組織員工進(jìn)行煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)、工作環(huán)境潛在的危害、事故發(fā)生后的自救方式等安全管理內(nèi)容的培訓(xùn)，認(rèn)真評估各崗位人員的技能并進(jìn)行相應(yīng)的選拔，提高其安全意識。通過安全管理培訓(xùn)，讓員工掌握煤礦企業(yè)中瓦斯爆炸、突水危險(xiǎn)、機(jī)械振動以及電器等常識性的傷害[8]。

3、建立合理的管理體系文件。結(jié)合煤礦企業(yè)實(shí)際情況，建立相應(yīng)的安全健康關(guān)系體系文件，如重大職業(yè)安全健康危險(xiǎn)清單、相應(yīng)的防控措施、關(guān)鍵崗位職責(zé)、體系框架的指導(dǎo)文書等。煤礦企業(yè)還應(yīng)有效策劃對危害的辨識以及風(fēng)險(xiǎn)的控制與評價(jià)等，建立相應(yīng)的管理程序，實(shí)現(xiàn)對瓦斯通風(fēng)、粉塵、火災(zāi)以及水害等的有效控制。此外，為了最大限度地減少井下瓦斯爆炸以及火災(zāi)等事故，該管理體系還應(yīng)建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)措施，有效規(guī)避煤礦企業(yè)潛在的危險(xiǎn)。

4、對職業(yè)安全健康管理體系的績效評審。依據(jù)法律規(guī)定，對瓦斯報(bào)警設(shè)備、粉塵濃度以及通風(fēng)設(shè)備等檢驗(yàn)頻次需要依照監(jiān)測計(jì)劃進(jìn)行，監(jiān)管人員通過有效的程序，對風(fēng)險(xiǎn)危害進(jìn)行調(diào)查和評價(jià)，找出發(fā)生此類危險(xiǎn)的根本原因。同時(shí)為了檢驗(yàn)職業(yè)安全健康管理體系能否切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全健康管理的效果，煤礦企業(yè)還應(yīng)挑選相關(guān)人員，建立一個(gè)內(nèi)部職業(yè)安全健康管理審核方案，定期對該管理體系績效進(jìn)行評審。

結(jié)束語

企業(yè)安全管理預(yù)案范文第5篇

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)與管理；存在問題；管理對策

化工行業(yè)具有一定的復(fù)雜性和危險(xiǎn)性，加上一些不確定因素的影響，稍有不慎就容易引發(fā)安全事故，這就對化工行業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求。安全生產(chǎn)是化工企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障。

1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理的重要意義

現(xiàn)階段，我國化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步，安全生產(chǎn)管理的重要性愈發(fā)突顯，做好安全生產(chǎn)管理并與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新管理模式，這是保障化工企業(yè)利益的重要舉措?；て髽I(yè)要想獲取更大的利益，謀求更好的發(fā)展，最基本的要求就是保障自身利益，若是連自身利益都無法得到保障，又何談獲取更大利益，謀求更好發(fā)展。此外，化工產(chǎn)業(yè)作為我國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理亦符合國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢，化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展離不開相關(guān)工作人員的支持，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保證化工生產(chǎn)安全，給工作人員營造出安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，才能促使工作人員真正投入到工作當(dāng)中，從而為化工企業(yè)帶來更好的生產(chǎn)效益，進(jìn)一步促進(jìn)整個(gè)化工產(chǎn)業(yè)效益的提升，使得化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題

2.1 設(shè)計(jì)方面的問題

科學(xué)合理的化工生產(chǎn)設(shè)計(jì)能夠?yàn)榛て髽I(yè)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中設(shè)計(jì)方面問題主要表現(xiàn)為設(shè)計(jì)單位或人員設(shè)計(jì)水平不足，設(shè)計(jì)質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致化工生產(chǎn)設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)合理性。一旦采用這種設(shè)計(jì)方案必定會存在極大的安全隱患。因此，設(shè)計(jì)單位或人員必須努力提高自身設(shè)計(jì)水平，同時(shí)建立評價(jià)機(jī)制，對每一份設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性、安全性進(jìn)行評價(jià)，以此確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2.2 操作方面的問題

化工生產(chǎn)工作需要使用到各種相關(guān)設(shè)備儀器而且數(shù)量較多，這就需要相關(guān)工作人員來操作，所以，工作人員是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作設(shè)備儀器是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。由于工作人員不按照規(guī)范要求操作設(shè)備儀器而引發(fā)的安全事故時(shí)有發(fā)生，大多數(shù)工作人員也為此付出了慘痛的代價(jià)，一些工作人員因此被切斷了手指或手，部分工作人員甚至丟了性命，這類血淋淋的例子在化工生產(chǎn)中非常之多，可謂是觸目驚心，都是由于人員操作行為不當(dāng)而造成的。因此，化工企業(yè)必須重視這一情況，盡量選擇能夠做到恪盡職守的人員進(jìn)行設(shè)備儀器操作，且操作人員在實(shí)際工作中也必須做到謹(jǐn)慎、認(rèn)真，嚴(yán)格按照設(shè)備儀器操作規(guī)范要求進(jìn)行操作。

2.3 設(shè)備方面的問題

化工生產(chǎn)離不開各種設(shè)備的支持，設(shè)備性能直接影響著化工企業(yè)的生產(chǎn)效益。目前，部分化工企業(yè)存在不重視設(shè)備更新情況，使得化工生產(chǎn)中的設(shè)備缺乏先進(jìn)性，使用性能較低，設(shè)備老化情況嚴(yán)重，存在較大的安全隱患。還有一種情況就是雖然化工企業(yè)引進(jìn)了新設(shè)備，但忽視了對員工的必要培訓(xùn)，導(dǎo)致許多員工對新設(shè)備一知半解，無法熟練操作使用，也容易引發(fā)安全事故。

因此，為了確保設(shè)備正常運(yùn)行，化工企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備檢修與維護(hù)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題迅速采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決，以此確?；どa(chǎn)進(jìn)度。另外，化工企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備后，應(yīng)對相關(guān)操作員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，并在培訓(xùn)中實(shí)施考核機(jī)制，只有通過考核的員工才能正式上崗，新設(shè)備的操作使用應(yīng)指派工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工擔(dān)任，這樣一來即便新設(shè)備在操作使用過程中出現(xiàn)安全事故老員工也能快速反應(yīng)和處理，待老員工徹底熟練掌握新設(shè)備操作技巧后，可由老員工對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，通過老員工的言傳身教促使新員工快速掌握新設(shè)備操作技巧，從而盡量降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

3 新時(shí)期化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理對策

3.1 完善管理制度

3.1.1 提高對管理制度的重視

安全生產(chǎn)是保障化工企業(yè)自身利益的重要基礎(chǔ)，只有生產(chǎn)安全得到保障，化工企業(yè)才會獲取更好的效益及發(fā)展前途，而安全生產(chǎn)管理制度能夠?yàn)榛て髽I(yè)安全生產(chǎn)提供重要的基礎(chǔ)保障，所以，化工企業(yè)必須提高對安全生產(chǎn)管理制度的重視?；て髽I(yè)高度重視安全生產(chǎn)管理制度，是確保安全生產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行的前提?；て髽I(yè)對安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)管理工作不夠重視，往往是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因之一。

3.1.2 落實(shí)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查

化工企業(yè)在不斷提高對安全生產(chǎn)管理重視的同時(shí)，還應(yīng)將管理制度貫徹落實(shí)，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁喊口號、走形式情況的出現(xiàn)?；て髽I(yè)安全管理人員和監(jiān)督檢查人員應(yīng)協(xié)同合作，充分發(fā)揮管理制度及管理工作應(yīng)有的效用。

3.2 建立并實(shí)行嚴(yán)格的操作要求規(guī)范

通過相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，操作不當(dāng)是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因之一，所以，化工企業(yè)必須高度重視這一問題，在安全生產(chǎn)管理中將該問題作為管理重點(diǎn)，建立并實(shí)行嚴(yán)格的操作要求規(guī)范，從而盡量避免該類問題的出現(xiàn)。那么該如何建立并實(shí)行嚴(yán)格的操作要求規(guī)范？主要能從以下幾方面著手：第一，結(jié)合化工企業(yè)實(shí)際情況建立執(zhí)行保障機(jī)制，確保在化工生產(chǎn)過程中相關(guān)技術(shù)要求及安全規(guī)程得到貫徹落實(shí)。第二，加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理與監(jiān)督，盡量減少操作不當(dāng)情況，確保化工生產(chǎn)始終按照規(guī)定要求進(jìn)行。第三，樹立操作風(fēng)險(xiǎn)意識，提高操作人員風(fēng)險(xiǎn)意識，從而最大限度避免操作風(fēng)險(xiǎn)安全事故的發(fā)生。

3.3 加強(qiáng)設(shè)備管理

鑒于化工設(shè)備的重要性，化工企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備管理，同時(shí)不斷加大投入資金，引進(jìn)新設(shè)備，及時(shí)替換老舊設(shè)備。通?；て髽I(yè)在引進(jìn)新設(shè)備替換老舊設(shè)備時(shí)，不是一次性全部替換，出于經(jīng)濟(jì)因素方面的考慮，部分仍能夠使用老舊設(shè)備暫時(shí)不會替換，而化工企業(yè)在引進(jìn)新設(shè)備后，普遍存在對剩余部分老舊設(shè)備不夠重視情況，這些老舊設(shè)備本身存在一定的問題，若是企業(yè)不夠重視，管理不當(dāng)，就極易引發(fā)事故，所以，化工企業(yè)除了及時(shí)更換老舊設(shè)備外，還應(yīng)重視老舊設(shè)備管理?；て髽I(yè)在引入新設(shè)備后，還應(yīng)對設(shè)備操作員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保員工正確掌握并能夠熟練操作新設(shè)備后才能正式投入使用。

3.4 加強(qiáng)員工安全教育

化工生產(chǎn)離不開化工企業(yè)員工的支持，員工安全意識與化工生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)有著密切關(guān)聯(lián)，因此，化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工安全教育，提高員工安全意識?；て髽I(yè)應(yīng)開展安全教育培訓(xùn)活動，并要求企業(yè)員工積極參與，培訓(xùn)時(shí)針對員工工作性質(zhì)不同，培訓(xùn)內(nèi)容也不同，對于一線員工應(yīng)作為重點(diǎn)培訓(xùn)對象，進(jìn)行定期培訓(xùn)，并在培訓(xùn)中建立考核機(jī)制，只有通過考核才能正式上崗，以此充分發(fā)揮培訓(xùn)的效用，保證培訓(xùn)的實(shí)際意義。對于普通員工培訓(xùn)以明確安全生產(chǎn)知識為主，進(jìn)一步提高員工安全生產(chǎn)意識。

3.5 健全規(guī)章制度

規(guī)章制度能夠?yàn)榛て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理工作提供重要依據(jù)，所以，化工企業(yè)必須健全規(guī)章制度，從而為安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行提供重要依據(jù)?；て髽I(yè)必須清楚認(rèn)識到化工行業(yè)的特殊性質(zhì)，化工行業(yè)屬于高危行業(yè)，化工生產(chǎn)存在較多安全風(fēng)險(xiǎn)，要求管理人員在工作中做到認(rèn)真盡責(zé)，踏實(shí)做好管理工作?；て髽I(yè)必須嚴(yán)格遵守國家關(guān)于化工生產(chǎn)方面制定的各項(xiàng)規(guī)定要求，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)行為?；て髽I(yè)在健全規(guī)章制度時(shí)必須緊密結(jié)合自身實(shí)際情況，并以現(xiàn)有規(guī)定為基礎(chǔ)，以此確保規(guī)章制度充分滿足企業(yè)需求。另外，企業(yè)還應(yīng)健全并落實(shí)責(zé)任制。

4 強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患控制具體的對策

4.1 建立隱患排查長效機(jī)制

施工人員在工作過程中，必須明確“任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐”工作規(guī)范，明確各員工在作業(yè)中負(fù)責(zé)的責(zé)任，不斷提高隱患排查治理效率。對于排查出的隱患，施工人員必須結(jié)合具體原因進(jìn)行分析，按照整改內(nèi)容與效果評估進(jìn)行推薦，不斷降低生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

4.2 隱患排查工作具有針對性

管理人員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的整頓工作，督促施工人員將清掃工作落實(shí)到位。施工企業(yè)必須建立隱患排查工作的基準(zhǔn)，使隱患排查治理工作能夠有序進(jìn)行，例如：如何檢查、如何閉環(huán)、發(fā)現(xiàn)問題后如何處理等，管理人員應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的具體工作，使隱患排查治理工作變得科學(xué)性、有效性、規(guī)范性。

4.3 強(qiáng)化督導(dǎo)作用

技術(shù)人員對于檢測出來的各類隱患必須進(jìn)行分類歸檔工作，對于難以整改的隱患或者重大隱患而言，技術(shù)人員必須開會討論，實(shí)行有效地解決對策，對于各項(xiàng)隱患查找真正的原因，同時(shí)，重大隱患應(yīng)該分級督辦，從而有效監(jiān)控存在的隱患。

4.4 不斷完善臺賬工作

當(dāng)技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的隱患后，必須立即上報(bào)上級部門，企業(yè)必須建立已整改隱患臺賬，對于已經(jīng)消除的隱患必須做總結(jié)報(bào)告，報(bào)告中需要涉及以下幾個(gè)方面：隱患現(xiàn)象、產(chǎn)生原因、處理過程等，落實(shí)好隱患的閉環(huán)管理工作。企業(yè)通過對隱患進(jìn)行記錄，不斷完善查詢工作，從而提高隱患整改率。由于某些重大隱患尚未整改完畢，企業(yè)必須落實(shí)好相關(guān)工作，同時(shí)不斷完善其監(jiān)控工作、整改措施、應(yīng)急預(yù)案。

4.5 提高員工的管控意識

企業(yè)通過加強(qiáng)對技術(shù)人員、管理人員的培訓(xùn)工作，能夠使員工具備風(fēng)險(xiǎn)管控意識，使員工在生產(chǎn)過程中能夠具備辨識生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源的能力，尤其是潛在隱患。通常情況下，安全事故來源于施工人員，但是問題的本質(zhì)來源于管理人員的失職。因此，化工企業(yè)必須落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)理念。當(dāng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的安全意識薄弱時(shí)，將影響企業(yè)的作業(yè)氣氛，導(dǎo)致操作員工工作效率低，降低了化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤，不利于化工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，管理人員在安全生產(chǎn)過程中，必須具備安全意識，一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隱患，必須立即采取解決對策。當(dāng)企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識不斷提高后，能夠在生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮管理職能、監(jiān)督職能，根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行工作，將安全生產(chǎn)工作設(shè)為第一原則，不斷減少化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全事故，降低了企業(yè)的生產(chǎn)分析。同時(shí)，化工企業(yè)還必須不斷培養(yǎng)施工人員的安全生產(chǎn)意識，不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)，從而充分發(fā)揮安全事故預(yù)防的效果。

4.6 落實(shí)好安全資金保障工作

企業(yè)在經(jīng)營過程中，必須嚴(yán)格遵守國家的法律規(guī)范，每年設(shè)置一定的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，用于減少隱患出現(xiàn)的措施工作中，主要包括：安全生產(chǎn)檢查、安全評價(jià)、個(gè)人防護(hù)物品費(fèi)用、操作證培訓(xùn)、監(jiān)控系統(tǒng)等、整改支出、評估支出、防火滅火系統(tǒng)、救援設(shè)備、監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、監(jiān)控重大事故隱患、培訓(xùn)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)活動。值得注意的是，對于事故應(yīng)急救援演練費(fèi)用，企業(yè)應(yīng)設(shè)置專款。

4.7 不斷完善安全信息系統(tǒng)

企業(yè)通過不斷完善安全信息化系統(tǒng)，可以使化工企業(yè)的外部安全信息與內(nèi)部安全信息實(shí)現(xiàn)溝通準(zhǔn)確、便利、快速的優(yōu)勢?；て髽I(yè)需要在內(nèi)部設(shè)立相關(guān)信息工作，包括：事故搶救預(yù)案信息、設(shè)備運(yùn)行信息、會議學(xué)習(xí)交流信息、產(chǎn)品安全標(biāo)識信息等。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)與外部聯(lián)系，落實(shí)好專家咨詢信息、、遠(yuǎn)程監(jiān)控信息、互助網(wǎng)絡(luò)信息等工作。企業(yè)還應(yīng)不斷完善定期安全檢查制度，使企業(yè)員工能夠及時(shí)交流，對于生產(chǎn)工作中存在的安全隱患給予有效建議。安全信息管理工作主要包括：安全信息的尋找、整理、加工等，企業(yè)的信息管理質(zhì)量與安全管理水平高低具有重要聯(lián)系。企業(yè)通過獲取較多的數(shù)據(jù)信息，能夠滿足當(dāng)代化工企業(yè)的安全生產(chǎn)要求。由于傳統(tǒng)的安全管理方式存在一系列缺點(diǎn)，導(dǎo)致其阻礙了化工企業(yè)的發(fā)展。因此，當(dāng)代企業(yè)在生產(chǎn)過程中，必須不斷完善安全管理信息手段。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)采用了計(jì)算機(jī)技術(shù)與數(shù)學(xué)方法，不斷完善化工企業(yè)的安全管理信息系統(tǒng)，使企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中，達(dá)到本質(zhì)化的目標(biāo)。安全管理信息系統(tǒng)具有一系列優(yōu)勢，能夠?qū)Υ罅繑?shù)據(jù)信息進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)工作，為安全管理部門提供全面的例外報(bào)告、常規(guī)報(bào)告等，同時(shí)，通過運(yùn)用數(shù)學(xué)預(yù)測模型與系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，能夠有效處理收集到的數(shù)據(jù)信息，通過與安全管理部門進(jìn)行合作，落實(shí)好形勢分析工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中存在的問題，能夠采取有效地防范政策，將化工企業(yè)傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)信息工作轉(zhuǎn)化為動態(tài)的安全生產(chǎn)信息工作?；て髽I(yè)在建立安全管理信息系統(tǒng)中，能夠充分利用模塊化結(jié)構(gòu)，將統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測工作設(shè)置為核心內(nèi)容，從而不斷完善安全管理信息數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)具備一系列功能，主要包括：信息統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表生成、信息錄入、系統(tǒng)維護(hù)、信息查詢、事故預(yù)測等。技術(shù)人員在對信息系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，必須充分考慮系統(tǒng)兼容性，嚴(yán)格遵守科學(xué)性、規(guī)范性、合理性等原則，技術(shù)人員在分析數(shù)據(jù)的過程中，必須充分分析歷年事故趨勢、事故類型、責(zé)任者自然狀況等，結(jié)合數(shù)據(jù)表分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果，在相關(guān)數(shù)據(jù)之間建立關(guān)聯(lián)性，例如：事故類型、事故時(shí)間、事故原因等，充分考慮事故與人的管理，預(yù)測客觀因素、主觀因素等，從而合理劃分研究區(qū)域、人員崗位分布等。

4.8 創(chuàng)新隱患排查的措施

近年來，企業(yè)在排查安全生產(chǎn)隱患的過程中，根據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)來制定相應(yīng)的排查規(guī)則、整改措施、排查監(jiān)控等，容易導(dǎo)致后期工作出現(xiàn)監(jiān)控不到位、漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等問題。技術(shù)人員通過采用SCA、HAZOP、PHA等評估分析方法，充分量化評估各類隱患的風(fēng)險(xiǎn)度，技術(shù)人員根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)度，使監(jiān)控措施具備嚴(yán)密性、完整性、科學(xué)性等并提出相應(yīng)地解決措施，不斷提高隱患排查工作的效率。在改進(jìn)措施實(shí)施控制中，企業(yè)應(yīng)落實(shí)好閉環(huán)管理工作，在實(shí)施過程中明確控制管理環(huán)節(jié)，不斷完善循環(huán)體系，嚴(yán)格評析實(shí)施結(jié)果。值得注意的是，管理人員必須評析實(shí)施結(jié)果，當(dāng)實(shí)施結(jié)果成功時(shí)，予以標(biāo)準(zhǔn)化，當(dāng)實(shí)施結(jié)果失敗時(shí)，運(yùn)用相應(yīng)措施進(jìn)行解決。另外，管理人員一旦發(fā)現(xiàn)循環(huán)體系中存在的問題，必須提出解決措施，保障計(jì)劃階段能夠正常進(jìn)行，落實(shí)好重新規(guī)劃工作，從而提高隱患控制管理效率。

5 結(jié)束語

綜上所述，作為新時(shí)期的化工企業(yè)必須做好并不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對安全生產(chǎn)事故特點(diǎn)有明確了解，認(rèn)真分析各項(xiàng)安全事故并總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，才能查明安全事故發(fā)生的原因，采取科學(xué)的管理對策，消除安全隱患，以此最大限度降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生機(jī)率，為化工企業(yè)的良好快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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