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區(qū)塊鏈公司的盈利模式范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 新技術(shù)； 服務(wù)觀； 技術(shù)觀； 大會(huì)計(jì)

【中圖分類號(hào)】 F230 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1004-5937（2016）23-0018-03

人類社會(huì)進(jìn)入21世紀(jì)以來，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展越來越快，新技術(shù)的疊代更新日益加快，對(duì)生產(chǎn)、生活等各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生了巨大的影響。在財(cái)會(huì)領(lǐng)域，新技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)的影響越來越明顯。由于每個(gè)企業(yè)對(duì)技術(shù)的反應(yīng)速度不一，應(yīng)用新技術(shù)的程度有差異，所以，技術(shù)更新對(duì)企業(yè)的影響是漸進(jìn)式的，短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)斷崖式巨變，但從一個(gè)時(shí)期看，會(huì)產(chǎn)生顛覆性改變。會(huì)計(jì)行業(yè)是一個(gè)知識(shí)型服務(wù)行業(yè)，在新技術(shù)背景下，其服務(wù)方式、服務(wù)手段、服務(wù)工具、服務(wù)內(nèi)容正在發(fā)生很大變化，必將引發(fā)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一、新技術(shù)對(duì)財(cái)會(huì)職業(yè)影響的層面：移動(dòng)辦公、智能處理、數(shù)據(jù)發(fā)掘

從當(dāng)前和可能預(yù)見的未來看，移動(dòng)互聯(lián)、人工智能、大數(shù)據(jù)三大技術(shù)已經(jīng)和正在對(duì)財(cái)會(huì)行業(yè)產(chǎn)生多維影響

（一）移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)對(duì)財(cái)會(huì)行業(yè)的影響

首先，網(wǎng)上支付技術(shù)的應(yīng)用，使企業(yè)的款項(xiàng)結(jié)算突破了原來的托收承付、委托收款、支票、本票、商業(yè)匯票等傳統(tǒng)方式，支付寶、微信支付、蘋果支付等新興支付平臺(tái)和支付手段的出現(xiàn)，改變了結(jié)算方法和結(jié)算流程，簡(jiǎn)化了結(jié)算手續(xù)，提高了結(jié)算效率；會(huì)計(jì)核算從PC端的ERP、SAP的局域網(wǎng)辦公環(huán)境向互聯(lián)互通的平臺(tái)演進(jìn)，適合小微企業(yè)會(huì)計(jì)核算的平臺(tái)如“蕓豆會(huì)計(jì)”、“好會(huì)計(jì)”等紛紛上線，依托互聯(lián)網(wǎng)的智能財(cái)務(wù)記賬系統(tǒng)，通過圖像識(shí)別、人工智能等技術(shù)完成了財(cái)務(wù)記賬工作從人工到智能的轉(zhuǎn)變；國(guó)家稅務(wù)總局2015年頒布了《“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃》，大大促進(jìn)了在線受理、在線繳稅、在線退稅、網(wǎng)上申領(lǐng)查驗(yàn)發(fā)票、移動(dòng)開票、電子發(fā)票等網(wǎng)上辦稅手段的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與稅收工作的深度融合。其次，財(cái)會(huì)工作逐漸向APP端發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公，從固化的工作場(chǎng)所向移動(dòng)工作方式轉(zhuǎn)變，大大提高了財(cái)會(huì)工作的效率。最后，由于移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的“互聯(lián)”性，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算從分散走向集中，對(duì)于設(shè)置大量分支機(jī)構(gòu)、子孫公司的多層級(jí)集團(tuán)公司，其會(huì)計(jì)核算從層層分設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻⒁粋€(gè)會(huì)計(jì)中心，集中處理整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的會(huì)計(jì)工作；同時(shí)，企業(yè)的資金由分散使用、分散管理走向集中，成立財(cái)務(wù)共享中心，統(tǒng)籌整個(gè)企業(yè)的資金使用和管理，提高了資金使用效率，節(jié)約了資金使用成本。

（二）人工智能技術(shù)對(duì)財(cái)會(huì)行業(yè)的影響

目前企業(yè)普遍使用的是半智能化財(cái)會(huì)軟件，其替代了大部分人工做賬工作，會(huì)計(jì)的賬、表自動(dòng)生成，但全智能化新興財(cái)會(huì)軟件逐漸推出，憑證語音錄入、自動(dòng)掃描等新軟件實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)證、賬、表全部自動(dòng)生成，可以完全替代人工做賬?？梢灶A(yù)見，超智能化財(cái)會(huì)軟件將替代大中型企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，因?yàn)槠渚哂凶灾鲗W(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)功能，能夠解決企業(yè)多樣化交易事項(xiàng)涉及的會(huì)計(jì)核算工作，不僅對(duì)會(huì)計(jì)核算而且對(duì)稅務(wù)、審計(jì)等財(cái)會(huì)工作產(chǎn)生顛覆性的影響。世界“四大”會(huì)計(jì)公司之一德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所已與Kira Systems聯(lián)手，將人工智能引入了會(huì)計(jì)、稅務(wù)、審計(jì)等工作中，替代員工閱讀合同和其他文件，而Smacc公司的人工智能財(cái)會(huì)軟件可以將客戶發(fā)票轉(zhuǎn)換為機(jī)器閱讀模式。這些超智能財(cái)會(huì)軟件均擁有學(xué)習(xí)能力，能夠追蹤銷售、成本、發(fā)票以及流動(dòng)資產(chǎn)。

（三）大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)會(huì)行業(yè)的影響

首先，以電子發(fā)票為代表的電子數(shù)據(jù)為大數(shù)據(jù)在財(cái)會(huì)行業(yè)的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。我國(guó)增值稅電子發(fā)票系統(tǒng)自2015年12月1日起在全國(guó)范圍推行。作為電子數(shù)據(jù)重要載體的電子發(fā)票，便于數(shù)據(jù)的傳遞、收集、處理、管理，有利于企業(yè)建立大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，將企業(yè)的財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)接，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值的功能。其次，大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告產(chǎn)生了深刻的影響。財(cái)務(wù)信息的呈報(bào)從事后發(fā)展到實(shí)時(shí)，信息內(nèi)容從單一的財(cái)務(wù)信息發(fā)展到財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合的綜合信息，信息的處理從規(guī)范的會(huì)計(jì)報(bào)表模式到XBRL格式，再到完全隨機(jī)擴(kuò)展模式。最后，推動(dòng)審計(jì)從抽樣審計(jì)向綜合審計(jì)發(fā)展，解決抽樣樣本的缺陷，利用綜合信息幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值發(fā)現(xiàn)和利用。

二、新技術(shù)推動(dòng)會(huì)計(jì)適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型：從“價(jià)值反映”到“價(jià)值創(chuàng)造”

進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的要求越來越迫切，要求會(huì)計(jì)不僅要記賬，更要服務(wù)于企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。當(dāng)前，企業(yè)正在經(jīng)歷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、管理創(chuàng)新、組織重構(gòu)、商業(yè)模式等變化，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了多元化的挑戰(zhàn)。

（一）企業(yè)生產(chǎn)方式的改變

基于人工成本、生產(chǎn)效率、管理要求等原因，許多制造業(yè)正在改變生產(chǎn)方式，大量引進(jìn)機(jī)器人進(jìn)入生產(chǎn)線，服務(wù)行業(yè)也逐步引進(jìn)人工智能軟件。機(jī)器人和智能軟件的應(yīng)用，一方面使產(chǎn)品生產(chǎn)和業(yè)務(wù)服務(wù)中人工成本大大降低，間接費(fèi)用的分配不能再采用以人工工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)成本分配方法；另一方面使生產(chǎn)過程變得簡(jiǎn)單化，分批分步的生產(chǎn)方式越來越少，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中成本核算的分批法、分步法不再適應(yīng)新的生產(chǎn)方式要求，對(duì)成本核算的會(huì)計(jì)方法提出了新要求。

（二）企業(yè)銷售方式的改變

傳統(tǒng)的工商企業(yè)實(shí)行的是“生產(chǎn)――層層批發(fā)――零售――消費(fèi)者”商業(yè)模式，現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)向O2O模式，即線下以專柜、直營(yíng)、專賣店方式，線上是C2M方式。對(duì)會(huì)計(jì)的影響：一方面由于流通環(huán)節(jié)減少，使企業(yè)的銷售成本大大減少，銷售成本核算的工作量減少；另一方面越來越多地出現(xiàn)了線上個(gè)性化定制和自選模式，即批量定制和材料自選等新的銷售方式。這要求會(huì)計(jì)核算由以企業(yè)整體為對(duì)象轉(zhuǎn)為以單個(gè)項(xiàng)目為對(duì)象，以幫助業(yè)務(wù)員進(jìn)行訂單決策，或訂單報(bào)價(jià)。

（三）企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式在改變

無論是大的集團(tuán)公司、小的集團(tuán)公司，還是單一組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)，集中控制的運(yùn)營(yíng)要求日益強(qiáng)烈，企業(yè)由分散經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向材料、資金集中配送和管控，物料配送和資金流動(dòng)的信息集中到集團(tuán)總部。一方面不再需要子分公司進(jìn)行各自封閉的會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)為集中核算的方式，成立會(huì)計(jì)中心或會(huì)計(jì)工廠；另一方面資金的集中管理在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下變得便捷，使企業(yè)的財(cái)務(wù)由分散轉(zhuǎn)為集中，成立財(cái)務(wù)共享中心，統(tǒng)一調(diào)配整個(gè)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)分支機(jī)構(gòu)和子公司的資金。

（四）企業(yè)的管理手段在改變

利用新的技術(shù)工具和手段，企業(yè)管理在不斷升級(jí)。一方面企業(yè)管理從人工管理轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)管理，會(huì)計(jì)必須為企業(yè)管理提供更多的管理數(shù)據(jù)，將大數(shù)據(jù)運(yùn)用到績(jī)效考核、成本管理等領(lǐng)域；另一方面大數(shù)據(jù)的運(yùn)用使企業(yè)逐漸成為實(shí)時(shí)企業(yè)，這也是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)所有企業(yè)管理提出的要求，企業(yè)必須實(shí)時(shí)獲取每一天生產(chǎn)運(yùn)作過程中的生產(chǎn)信息、銷售信息、倉儲(chǔ)信息、財(cái)務(wù)信息等，以通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支持企業(yè)的管理決策。

（五）企業(yè)的盈利模式在改變

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化一般可總結(jié)為三大戰(zhàn)役：賣貨、聚粉、建平臺(tái)[ 1 ]。先補(bǔ)貼吸粉、后盈利的企業(yè)（如網(wǎng)約車）不再適合連續(xù)盈利的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)觀；免費(fèi)基本業(yè)務(wù)賺取增值業(yè)務(wù)（如通信商實(shí)行手機(jī)免費(fèi)通話獎(jiǎng)勵(lì)的模式），打破了傳統(tǒng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入觀；分享經(jīng)濟(jì)（如影視公司）改變了傳統(tǒng)利潤(rùn)形成的會(huì)計(jì)觀。會(huì)計(jì)要隨著服務(wù)對(duì)象的變化而變化，這就是會(huì)計(jì)變革的“服務(wù)觀”。

三、新技術(shù)推動(dòng)會(huì)計(jì)適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步：從單純核算到參與決策

人類社會(huì)在20世紀(jì)末從機(jī)器時(shí)代到電腦時(shí)代，在21世紀(jì)初從電腦時(shí)代過渡到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，在21世紀(jì)20年代開始從網(wǎng)絡(luò)時(shí)代邁向人工智能時(shí)代。會(huì)計(jì)工作在20世紀(jì)90年代之前以手工處理證、賬、表，屬于會(huì)計(jì)1.0時(shí)代；90年代開始進(jìn)入2.0時(shí)代，通過財(cái)務(wù)軟件自動(dòng)生成賬表；如今正在向會(huì)計(jì)3.0時(shí)代過渡，智能系統(tǒng)完全自動(dòng)處理證、賬、表。

移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與會(huì)計(jì)工作的深度融合，人工智能技術(shù)推動(dòng)會(huì)計(jì)工作自動(dòng)化，大數(shù)據(jù)改變會(huì)計(jì)信息。不遠(yuǎn)的將來，虛擬現(xiàn)實(shí)、區(qū)塊鏈技術(shù)也必將對(duì)會(huì)計(jì)產(chǎn)生很大影響?；ヂ?lián)網(wǎng)等新興技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響日益深入，網(wǎng)絡(luò)記賬、在線財(cái)務(wù)管理咨詢、云會(huì)計(jì)與云審計(jì)等服務(wù)模式已經(jīng)出現(xiàn)，以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的會(huì)計(jì)將成為會(huì)計(jì)工作的主流[ 2 ]。互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段的出現(xiàn)，使會(huì)計(jì)具有了價(jià)值創(chuàng)造的技術(shù)支撐。會(huì)計(jì)要隨著新興技術(shù)的應(yīng)用而變化，這就是會(huì)計(jì)變革的“技術(shù)觀”。

從會(huì)計(jì)1.0時(shí)代到會(huì)計(jì)2.0時(shí)代的轉(zhuǎn)變，是會(huì)計(jì)核算效率的提升，從會(huì)計(jì)2.0時(shí)代到會(huì)計(jì)3.0時(shí)代的轉(zhuǎn)變，是會(huì)計(jì)功能提升的契機(jī)，使會(huì)計(jì)從單純的核算發(fā)展到服務(wù)業(yè)務(wù)、參與決策的新階段。

四、新技術(shù)下“大會(huì)計(jì)”具有的特征：服務(wù)“大老板”、依靠大數(shù)據(jù)、參與大戰(zhàn)略

企業(yè)對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的需求成為推動(dòng)當(dāng)今會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為“大會(huì)計(jì)”的因素之一，會(huì)計(jì)對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用成為推動(dòng)當(dāng)今會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為“大會(huì)計(jì)”的因素之二?！按髸?huì)計(jì)”呈現(xiàn)四個(gè)改變：一是工作職能擴(kuò)大了，從核算擴(kuò)展到分析、決策和管理；二是工作要求提高了，要將財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)要求結(jié)合起來，財(cái)務(wù)分析不僅是財(cái)務(wù)層面上的分析，更應(yīng)當(dāng)是面向業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析；三是工作范圍擴(kuò)大了，既承擔(dān)了內(nèi)部會(huì)計(jì)的職責(zé)，更要發(fā)揮內(nèi)部會(huì)計(jì)的作用，從為外部服務(wù)到為老板服務(wù)；四是信息量擴(kuò)大了，從財(cái)務(wù)信息到業(yè)務(wù)信息。

（一）“大會(huì)計(jì)”是為“大老板”服務(wù)的會(huì)計(jì)

現(xiàn)今會(huì)計(jì)是為外部信息使用者如工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)等政府機(jī)關(guān)及債權(quán)人、投資人和潛在投資者服務(wù)的會(huì)計(jì)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算、控制、決策和規(guī)劃等方面發(fā)揮的作用很小。其通過會(huì)計(jì)等專業(yè)術(shù)語表達(dá)的財(cái)務(wù)信息，企業(yè)的決策者難以理解和利用，而“大會(huì)計(jì)”是直接為企業(yè)的決策者（即大老板）服務(wù)，功能在于幫助決策者作出決策，包括支持決策方案的制定、決策過程的控制、決策行動(dòng)的實(shí)施、決策結(jié)果的分析，涵蓋預(yù)算、成本控制、績(jī)效考核和管理報(bào)告等內(nèi)容。

（二）“大會(huì)計(jì)”是利用“大數(shù)據(jù)”工作的會(huì)計(jì)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)正在成為實(shí)時(shí)企業(yè)、共享企業(yè)、移動(dòng)企業(yè)。大數(shù)據(jù)既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的工具，也是企業(yè)的重要資產(chǎn)，企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的依賴日益深入。企業(yè)成本管理有賴于大數(shù)據(jù)，如收集產(chǎn)品的平均成本、制定標(biāo)準(zhǔn)成本、反映實(shí)際成本，進(jìn)行成本預(yù)算，制定成本降低目標(biāo)、項(xiàng)目和清單等；企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)有賴于大數(shù)據(jù)，如分析對(duì)消費(fèi)者價(jià)格預(yù)期、同類產(chǎn)品價(jià)格的市場(chǎng)認(rèn)可度、價(jià)格的分段調(diào)整策略等；企業(yè)的管理有賴于大數(shù)據(jù)，如財(cái)務(wù)控制、存貨控制、差旅費(fèi)控制等都必須利用大數(shù)據(jù)。

（三）“大會(huì)計(jì)”是參與“大戰(zhàn)略”的會(huì)計(jì)

“大會(huì)計(jì)”必須服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，以前財(cái)務(wù)工作由CFO做，“大會(huì)計(jì)”時(shí)代財(cái)務(wù)工作由CFO和CEO一起做。現(xiàn)時(shí)會(huì)計(jì)看的是過去，而企業(yè)看的是未來；現(xiàn)時(shí)會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)語言表達(dá)信息，“大會(huì)計(jì)”要求以業(yè)務(wù)語言說話，要求會(huì)計(jì)與商業(yè)模式結(jié)合，與企業(yè)整體戰(zhàn)略、企業(yè)項(xiàng)目籌劃緊密結(jié)合。

五、新技術(shù)下“大會(huì)計(jì)”將解決現(xiàn)今會(huì)計(jì)的缺陷：確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告

無論是20世紀(jì)90年代的亞洲金融危機(jī)，還是21世紀(jì)初的全球金融危機(jī)，最后都將責(zé)任歸于會(huì)計(jì)，足以表明會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等存在的缺陷。這些缺陷在很大程度上是由于技術(shù)落后造成的。隨著新技術(shù)的推廣，長(zhǎng)期困擾會(huì)計(jì)的一些問題將得到解決。

從會(huì)計(jì)確認(rèn)上看，現(xiàn)今資產(chǎn)負(fù)債表中沒有將商譽(yù)、人力資源、數(shù)據(jù)資產(chǎn)等重要的、新興的資產(chǎn)入賬，其原因是會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)來源少，無法滿足資產(chǎn)確認(rèn)的“經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)”、“成本能可靠計(jì)量”的條件要求。但隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛運(yùn)用，商譽(yù)、人力資源、數(shù)據(jù)等資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)利益預(yù)測(cè)能力會(huì)不斷增強(qiáng)，準(zhǔn)確度會(huì)不斷提高，其列入資產(chǎn)負(fù)債表將成為可能，使表內(nèi)資產(chǎn)與實(shí)際資產(chǎn)的偏差越來越小。

從會(huì)計(jì)計(jì)量上看，現(xiàn)今會(huì)計(jì)追求形式上的精確，但精確并非準(zhǔn)確，而不準(zhǔn)確的精確數(shù)據(jù)不一定具有價(jià)值。會(huì)計(jì)估計(jì)是現(xiàn)今會(huì)計(jì)的常用方法，很多會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)都是估計(jì)的結(jié)果，會(huì)計(jì)估計(jì)由于受條件局限，導(dǎo)致信息不準(zhǔn)確的現(xiàn)象大量存在。估計(jì)的不準(zhǔn)確與人為的造假難以區(qū)分，造成客觀差錯(cuò)與主觀造假的混淆，其根本原因還是估計(jì)所依據(jù)的數(shù)據(jù)來源少。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)計(jì)計(jì)量上的運(yùn)用，這一缺陷將得到彌補(bǔ)。海量數(shù)據(jù)讓公允價(jià)值計(jì)量變得容易。歷史成本計(jì)量屬性基于可靠性目的，公允價(jià)值則具有相關(guān)性。會(huì)計(jì)信息的外部使用者更關(guān)注相關(guān)性，要求會(huì)計(jì)信息建立在可靠基礎(chǔ)上相關(guān)，沒有可靠性的相關(guān)信息和沒有相關(guān)性的可靠信息，均無益于投資決策。會(huì)計(jì)計(jì)量之所以謹(jǐn)慎使用公允價(jià)值，是因?yàn)楣蕛r(jià)值難以取得和不公允。當(dāng)會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)建立在海量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上時(shí)，資產(chǎn)減值的計(jì)提、未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值的計(jì)算將在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上變得公允。

從會(huì)計(jì)記錄上看，現(xiàn)今會(huì)計(jì)追求賬戶形式上的平衡和報(bào)表關(guān)系上的勾稽，意圖通過平衡和勾稽保障數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，而實(shí)際上會(huì)計(jì)信息存在著不真實(shí)性，“水水線”的流程式造假，以形式上的平衡和勾稽掩蓋了信息的不真實(shí)。其原因是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來源無約束，當(dāng)今會(huì)計(jì)無法從源頭上扼制會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的虛構(gòu)?，F(xiàn)行會(huì)計(jì)核算的依據(jù)是原始憑證，體現(xiàn)為人工篩選和審核的會(huì)計(jì)源頭數(shù)據(jù)，其信息含量不足，帶有人工痕跡的原始數(shù)據(jù)原始性被打折扣，在審核和篩選中遺漏和差錯(cuò)不可避免。合成智能系統(tǒng)在票據(jù)完全電子化下，將會(huì)計(jì)主體發(fā)生的所有交易和事項(xiàng)的海量數(shù)據(jù)收集匯總，原始數(shù)據(jù)輸入突破現(xiàn)在的局限，如資金往來和存款。隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的運(yùn)用，信息來源造假將變得不可能，區(qū)塊鏈的創(chuàng)新會(huì)將人類帶入信息的自由公證時(shí)代[ 3 ]。

從會(huì)計(jì)報(bào)告上看，會(huì)計(jì)報(bào)告的目的是服務(wù)于企業(yè)的投資者和潛在投資者的投資決策，現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告只能反映企業(yè)過去，無法預(yù)測(cè)未來，提供未來的數(shù)據(jù)信息。隨著人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，會(huì)計(jì)報(bào)表輸出信息發(fā)生巨大的變化。一是增強(qiáng)實(shí)時(shí)性。軟件系統(tǒng)可以出具任何時(shí)點(diǎn)和足夠短期的會(huì)計(jì)報(bào)表，使會(huì)計(jì)報(bào)表信息從“離散變量”變?yōu)椤斑B續(xù)變量”。二是增強(qiáng)對(duì)比度。未來會(huì)計(jì)可以建立賬面價(jià)值與計(jì)稅基礎(chǔ)的對(duì)比信息、歷史成本與公允價(jià)值的對(duì)比信息等。三是增強(qiáng)擴(kuò)展性。新技術(shù)的應(yīng)用可以使報(bào)表信息具有拆分、合并、重新整合的功能，更有利于滿足外部信息使用者個(gè)性化需求。

由此可見，在新技術(shù)時(shí)代，現(xiàn)今會(huì)計(jì)必將轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)入“大會(huì)計(jì)”時(shí)代，企業(yè)需求的改變成為會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在動(dòng)力，技術(shù)更新成為會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的外在手段。與現(xiàn)今會(huì)計(jì)相比，“大會(huì)計(jì)”時(shí)代的會(huì)計(jì)工作方式、工作效率發(fā)生了變化，會(huì)計(jì)的功能擴(kuò)展了，會(huì)計(jì)的價(jià)值提高了，會(huì)計(jì)將具有更大的發(fā)展空間。

【主要參考文獻(xiàn)】

[1] 于揚(yáng).傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+之路：賣貨、聚粉、建平臺(tái)[EB/OL].新華網(wǎng)，2015-03-27.

區(qū)塊鏈公司的盈利模式范文第2篇

【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部審計(jì)；全面風(fēng)險(xiǎn)管理；互聯(lián)網(wǎng)金融

1引言

互聯(lián)網(wǎng)+金融的創(chuàng)新組合給企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平提出了更高的要求。風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)各有側(cè)重、相互支撐。一方面，企業(yè)內(nèi)審工作的推進(jìn)可以不斷完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。另一方面，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理也不斷地帶動(dòng)內(nèi)審工作的

不斷進(jìn)步革新。因此，本文著重探討互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，研究互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮作用的具體路徑，為企業(yè)更加有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范與管控提出優(yōu)化措施，以便幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。

2互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)概念

2.1理論基礎(chǔ)

在我國(guó)的金融發(fā)展歷史上，互聯(lián)網(wǎng)+金融的組合實(shí)屬創(chuàng)新之舉。它的理論依據(jù)有KMRW聲譽(yù)模型、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、梅特卡夫定律和長(zhǎng)尾理論等。其中，長(zhǎng)尾理論由安德森在2004年首次提出，此理論認(rèn)為在商品的需求曲線上，這些尾部的商品呈現(xiàn)出一條長(zhǎng)長(zhǎng)的尾巴模樣，盡管這些尾部的商品零散，但是由于數(shù)量巨大，累計(jì)之后的份額卻不可忽視，甚至可以超過主流市場(chǎng)的商品價(jià)值。這個(gè)發(fā)現(xiàn)使得人們?cè)絹碓街匾曃膊靠蛻?，不再像以往一樣只是?zhēng)取大客戶。這個(gè)思路的轉(zhuǎn)變使得原本這些無人問津的商品現(xiàn)在進(jìn)入了消費(fèi)者的視野。在長(zhǎng)尾理論中，快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)使得信息傳播加快，準(zhǔn)入門檻變低，商品的生產(chǎn)成本和流通成本得以下降，消費(fèi)者開始重視這些本被人忽視的商品，進(jìn)行買賣交易。

2.2主要特征

2.2.1低成本普惠金融發(fā)展的局限性是成本和收益的不一致，而互聯(lián)網(wǎng)金融則可以彌補(bǔ)這一點(diǎn)，完善普惠金融的發(fā)展短板?；ヂ?lián)網(wǎng)金融可以將中小微企業(yè)和普通個(gè)人客戶攬入金融市場(chǎng)之內(nèi)，重新進(jìn)行金融資源分配，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以降低相關(guān)的運(yùn)營(yíng)與交易成本，最大限度地進(jìn)行資源整合，打破傳統(tǒng)金融的束縛，從而形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，獲得效益。

2.2.2高效率互聯(lián)網(wǎng)金融不受空間地點(diǎn)與時(shí)間的約束，可以全天候、全方位地進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。只需要保障相應(yīng)的大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的正常工作即可，中間環(huán)節(jié)的減少，使得業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效益高效。

2.2.3重體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)金融使得客戶在獲得服務(wù)之后可以立即反饋服務(wù)的效果，實(shí)現(xiàn)高效溝通，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在接到反饋以后可以進(jìn)行服務(wù)改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)式的溝通和交叉鏈接的體驗(yàn)。同時(shí)，客戶可以通過平臺(tái)購買機(jī)票、預(yù)定酒店、代交交通罰款等，方便快捷。

2.2.4多風(fēng)險(xiǎn)大數(shù)據(jù)與云計(jì)算是互聯(lián)網(wǎng)有效運(yùn)行的技術(shù)支持，這些現(xiàn)代通信技術(shù)在給予高效便利的同時(shí)也帶來信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如黑客與木馬會(huì)盜取客戶的密碼，造成資金安全隱患。

3互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性

3.1促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)發(fā)展

信息技術(shù)的飛速發(fā)展意味著企業(yè)在獲得有效信息以后可以立即反應(yīng)，采取相對(duì)應(yīng)的措施，保持市場(chǎng)靈敏度，這同時(shí)也意味著各個(gè)企業(yè)獲得信息的時(shí)間差不斷縮小，競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈。此時(shí)，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的作用就由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的兩權(quán)分離而逐漸重要。面對(duì)各種潛在的信息安全風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等，內(nèi)部審計(jì)不能再向之前僅僅提交合規(guī)性檢查報(bào)告給企業(yè)的管理層或董事會(huì)就萬事大吉了，而是應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變，適應(yīng)時(shí)展，不再拘束傳統(tǒng)的監(jiān)察職能，而是審時(shí)度勢(shì)，為風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行服務(wù)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，監(jiān)督、防范、減少各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和危害，變以往的事后風(fēng)險(xiǎn)管理為主動(dòng)地進(jìn)行事前、事中管理，重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)的作用，有針對(duì)性地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值增值。

3.2維護(hù)個(gè)人投資者的合法權(quán)益

互聯(lián)網(wǎng)金融的飛速發(fā)展契合了普惠金融的發(fā)展戰(zhàn)略，給人民群眾的生活帶來了極大的便利，例如，不用去銀行柜臺(tái)，就可以輕松在手機(jī)客戶端實(shí)現(xiàn)基金投資、個(gè)人存款等操作。金融的互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的金融化的交互發(fā)展，使得可以更多地服務(wù)于廣大群眾，突破了傳統(tǒng)金融服務(wù)的深度與廣度。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2020年上半年，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到了64.5%，這個(gè)數(shù)據(jù)完全可以印證前文提到的長(zhǎng)尾理論。越來越多的網(wǎng)民匯聚在一起，給數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的用戶基礎(chǔ)。然而，互聯(lián)網(wǎng)金融通過大數(shù)據(jù)與云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分析客戶的消費(fèi)偏好，獲得顧客的消費(fèi)數(shù)據(jù)，這樣客戶的隱私就得以暴露。但是目前還沒有明確的法律法規(guī)來認(rèn)定其中的合理界限。因此，這就需要內(nèi)部審計(jì)部門在風(fēng)險(xiǎn)管理的過程之中，有的放矢，抓大放小，在保證風(fēng)險(xiǎn)可控的情況之下，尊重消費(fèi)者隱私，維護(hù)廣大網(wǎng)民的合法權(quán)益，也給廣大的投資者創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

3.3加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的監(jiān)管

與傳統(tǒng)金融行業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)吸取2種行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，取其精華，再加以利用，大大擴(kuò)展了金融服務(wù)行業(yè)的職能廣度，挖掘了普惠金融的深度。但是我國(guó)目前的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然處于起步階段，由于結(jié)合了2種高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也急劇增高。我國(guó)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)還亟待完善，整個(gè)行業(yè)缺乏清晰的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、明確的監(jiān)管分工、科學(xué)的監(jiān)管方式等，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)急需有效的管理?xiàng)l例，來實(shí)現(xiàn)合理與效率的平衡，主個(gè)體之間的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與創(chuàng)新的突破，實(shí)現(xiàn)事前、事中的引導(dǎo)。在此背景之下，內(nèi)部審計(jì)就可以對(duì)一些合規(guī)合法的問題進(jìn)行針對(duì)性的解決，明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)的邊界，掃除“灰色地帶”，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，如此一來，就可以促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的監(jiān)管，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的防范風(fēng)險(xiǎn)的重要作用。

4互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)

4.1監(jiān)管環(huán)境發(fā)生變化

互聯(lián)網(wǎng)金融公司常常利用自身平臺(tái)和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，使自己成為整個(gè)信用創(chuàng)造體系中的關(guān)鍵橋梁。相較于傳統(tǒng)的建立在銀行資產(chǎn)負(fù)債表之上的監(jiān)管體系，互聯(lián)網(wǎng)金融公司在聯(lián)合貸款模式之中，利用信貸分工的手段，使自己處于監(jiān)管的灰色地帶不受監(jiān)管，讓銀行承擔(dān)金融監(jiān)管職責(zé)和信貸的風(fēng)險(xiǎn)。例如，在消費(fèi)信貸余額中，多數(shù)信貸由銀行提供，但是銀行并不能控制這部分資金的潛在風(fēng)險(xiǎn)。這種聯(lián)合貸款模式巧妙地使互聯(lián)網(wǎng)金融公司不在傳統(tǒng)的金融監(jiān)管體系的范圍之內(nèi)，如此一來，便使得互聯(lián)網(wǎng)金融公司不受有力的監(jiān)管，有監(jiān)管失效的可能性。銀保監(jiān)會(huì)聯(lián)合中國(guó)人民銀行等部門在2020年11月公布了《網(wǎng)絡(luò)小額貸款業(yè)務(wù)管理暫行辦法（征求意見稿）》（簡(jiǎn)稱“網(wǎng)絡(luò)小貸新規(guī)”），目的是加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融公司小額貸款業(yè)務(wù)的監(jiān)管。此次新規(guī)的，宣布了新監(jiān)管時(shí)代的到來，因?yàn)槠鋵?duì)互聯(lián)網(wǎng)金融公司的盈利模式、經(jīng)營(yíng)模式等都作了更加具體的規(guī)定，會(huì)使得其更加規(guī)范的運(yùn)營(yíng)。例如，其第二十條要求，同一投資人及其關(guān)聯(lián)方、一致行動(dòng)人作為主要股東參股跨省級(jí)行政區(qū)域經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)小額貸款業(yè)務(wù)的小額貸款公司的數(shù)量不得超過2家，或控股跨省級(jí)行政區(qū)域經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)小額貸款業(yè)務(wù)的小額貸款公司的數(shù)量不得超過1家。這就明確了互聯(lián)網(wǎng)金融公司不能再像以往一樣同時(shí)運(yùn)營(yíng)多個(gè)小額貸款公司，而是應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)管理模式上需要對(duì)自己旗下的多家小貸公司進(jìn)行重組，退出之前的灰色地帶，在陽光下嚴(yán)格按照新規(guī)當(dāng)中對(duì)小貸款公司的準(zhǔn)入條件、業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行發(fā)展。

4.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈

由于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入快速發(fā)展階段，互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)也進(jìn)入一個(gè)全新的階段。除了傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)，如銀行、保險(xiǎn)公司等，越來越多的公司在看到互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)廣闊的發(fā)展前景與豐厚的利潤(rùn)之后，也紛紛加入。在網(wǎng)貸市場(chǎng)里，除了互聯(lián)網(wǎng)金融科技的先驅(qū)螞蟻集團(tuán)之外，平安、騰訊、京東、小米、美團(tuán)等也紛紛加入，越來越多的企業(yè)紛紛追隨螞蟻進(jìn)行放貸業(yè)務(wù)。另外，在長(zhǎng)尾理論之下，盡管中小微客戶資金量小，但是匯聚起來的用戶數(shù)量巨大，下沉市場(chǎng)潛力巨大。互聯(lián)網(wǎng)金融公司依賴中小微企業(yè)和普通個(gè)人客戶，利用低凈值用戶的規(guī)?；瘉聿粩嗤诰蛳鲁潦袌?chǎng)，提高交易效率，獲得巨大收益，長(zhǎng)尾效應(yīng)更加明顯。

4.3內(nèi)部控制制度不完善

企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)環(huán)境之中平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，完善的內(nèi)部控制是必不可少的條件之一。內(nèi)部控制如果存在缺陷，便會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，引發(fā)內(nèi)外部的各種風(fēng)險(xiǎn)，如業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。鑒于我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)盡管發(fā)展勢(shì)頭較猛，但是發(fā)展歷史較短，各個(gè)企業(yè)都普遍存在內(nèi)部控制制度不完善、內(nèi)控意識(shí)不強(qiáng)的問題。例如，許多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)存在股東權(quán)利過大的問題，往往利用子公司與母公司的關(guān)聯(lián)方交易來進(jìn)行利益輸送，同時(shí)股東權(quán)利過大，會(huì)嚴(yán)重削弱監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性。因?yàn)楸O(jiān)事會(huì)的成員大多就是本公司內(nèi)部工作人員，盡管監(jiān)督長(zhǎng)擁有核查權(quán)與決策權(quán)，但是由于其直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，最終導(dǎo)致權(quán)利形同虛設(shè)，不具有實(shí)際效力，架空的權(quán)利與職能并不會(huì)進(jìn)行有效的監(jiān)督。

4.4內(nèi)審人員素質(zhì)亟待提高

互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)由于結(jié)合了2種高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，其風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。傳統(tǒng)的審計(jì)方法利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析手段處理數(shù)據(jù)，找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面存在的問題，顯然無法有效地應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)中，其所有的交易記錄、用戶數(shù)據(jù)等都是利用計(jì)算機(jī)及時(shí)處理，保存電子憑證、賬簿等。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)部往往運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式來防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，這就要求內(nèi)部審計(jì)人員在龐大的交易數(shù)據(jù)面前，不僅需要具備專業(yè)的審計(jì)知識(shí)，還需要精通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，熟悉互聯(lián)網(wǎng)金融流程，根據(jù)系統(tǒng)識(shí)別出的各種風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，尋找隱蔽線索，找出漏洞。

5建議與啟示

5.1加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和預(yù)防

互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜多變且具有隱蔽性，因此，更需要內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮在金融監(jiān)管中的核心中堅(jiān)力量，進(jìn)行事前、事中的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制。具體來說，在內(nèi)部預(yù)測(cè)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融公司應(yīng)當(dāng)注意內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)是否合理有效，觀察業(yè)務(wù)模式是否合規(guī)，檢查資金流向是否健康，分析是否與社會(huì)福利相悖，應(yīng)當(dāng)面面俱到，考慮風(fēng)險(xiǎn)的可能發(fā)生情況，有針對(duì)性地進(jìn)行合理防范。完善的內(nèi)部控制是企業(yè)良好運(yùn)行必不可少的條件之一，它除了可以幫助企業(yè)盡快適應(yīng)資本市場(chǎng)的監(jiān)管，進(jìn)行穩(wěn)步發(fā)展，還可以幫助企業(yè)提升自身的經(jīng)營(yíng)水平，樹立企業(yè)形象。在外部預(yù)防中，要隨時(shí)警惕互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融業(yè)的影響，不斷提高技術(shù)水平，更新區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的運(yùn)用。總而言之，應(yīng)當(dāng)科學(xué)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行早預(yù)測(cè)、早預(yù)防，及時(shí)地控制風(fēng)險(xiǎn)會(huì)使企業(yè)更加平穩(wěn)地經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

5.2提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理

盡管長(zhǎng)尾效應(yīng)顯著，可以積少成多，最后累積起來龐大的用戶群體，具有廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。但是，這些利用長(zhǎng)尾理論累積起來的大量資金同時(shí)也帶給企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。具體來說，就是企業(yè)在投資過程中，謹(jǐn)記不要將雞蛋放在同一個(gè)籃子之中，應(yīng)當(dāng)將匯集的大量資金投入風(fēng)險(xiǎn)低、收益高的貨幣基金，遵循分散性原則，不僅要爭(zhēng)取最大的收益，還得保證安全性，不斷優(yōu)化自身的資金配置。同時(shí)，還要在公司內(nèi)部設(shè)立合理的準(zhǔn)備金率，以便在經(jīng)營(yíng)的過程中發(fā)生擠兌事件或者遭遇基礎(chǔ)利率變化而產(chǎn)生的流動(dòng)性短缺，不至于讓企業(yè)落入流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。

5.3找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，回歸金融科技本質(zhì)

互聯(lián)網(wǎng)金融公司往往傾向于強(qiáng)調(diào)其是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的金融科技公司，原因之一是如果試圖擺脫身上的“金融”影子，科技公司可以在資本市場(chǎng)拿到更高估值；另一個(gè)原因就是科技行業(yè)相比于金融行業(yè)監(jiān)管較松。然而，在如今監(jiān)管大環(huán)境變化的趨勢(shì)之下，互聯(lián)網(wǎng)金融公司更應(yīng)當(dāng)找好自己的市場(chǎng)地位，拋棄打擦邊球的想法，認(rèn)識(shí)到監(jiān)管大環(huán)境的改變對(duì)自己今后發(fā)展的限制，回歸金融科技的本質(zhì)，盡快適應(yīng)新監(jiān)管時(shí)代的到來，從而更加穩(wěn)妥地進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)。

5.4建設(shè)高素質(zhì)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍

互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的順利展開，離不開審計(jì)人員的專業(yè)能力。高素質(zhì)的人才培養(yǎng)離不開企業(yè)的精心栽培。對(duì)審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行綜合性的培訓(xùn)，同時(shí)學(xué)習(xí)審計(jì)、金融、法律、計(jì)算機(jī)知識(shí)等，提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，打造復(fù)合型人才，還可以邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家來對(duì)本企業(yè)的內(nèi)審人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，開闊視野，以便幫助內(nèi)審人員更好地在信息化高速發(fā)展的社會(huì)里適應(yīng)節(jié)奏。

6結(jié)語