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何謂體育賽事網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)?我國(guó)法律并沒有對(duì)此做出明確的規(guī)定,我國(guó)著作權(quán)法僅對(duì)廣播組織權(quán)做出了規(guī)定。“轉(zhuǎn)播”一詞最初來自《伯爾尼公約》文本中的"rebroadcast",一般情況下翻譯為“同步的無(wú)線傳送,即我們通常認(rèn)為的“轉(zhuǎn)播”。那么,體育賽事網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)應(yīng)當(dāng)是指體育賽事組織者在舉辦體育比賽時(shí),允許授權(quán)轉(zhuǎn)播商運(yùn)用現(xiàn)代新興的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)體育賽事現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行直播、轉(zhuǎn)播、錄像,授權(quán)轉(zhuǎn)播商享有體育賽事的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán),并且體育賽事組織者擁有從轉(zhuǎn)播商那里取得相應(yīng)轉(zhuǎn)播報(bào)酬的權(quán)利。
2.法律性質(zhì)
根據(jù)體育賽事網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)的概念,體育賽事網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)的法律性質(zhì)應(yīng)該分為兩部分來分析。
第一部分是指該項(xiàng)體育賽事的事件本身,即直播意義上的轉(zhuǎn)播權(quán)。直播意義上的轉(zhuǎn)播權(quán)是指該項(xiàng)體育賽事組織者本身應(yīng)享有的權(quán)利,也就是對(duì)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播體育賽事的控制權(quán)。由于體育賽事并不屬于作品,因此既不被認(rèn)定為著作權(quán)也不屬于相關(guān)權(quán)。但是,當(dāng)體育賽事作為一種可以為體育賽事組織者獲得利益的作品時(shí),體育賽事就蘊(yùn)含了巨大商機(jī),成為能給體育賽事組織者帶來收益的無(wú)形資產(chǎn)。
第二部分是指體育賽事錄制后形成的錄音、錄像以及視頻信號(hào),即字面意義上的轉(zhuǎn)播權(quán)。這樣的錄像、錄音、視頻作品或制品是由授權(quán)轉(zhuǎn)播商創(chuàng)造、加工的,授權(quán)轉(zhuǎn)播商應(yīng)該享有著作權(quán)。其中,合法取得體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的轉(zhuǎn)播商享有的權(quán)利屬于相關(guān)權(quán)中的廣播組織權(quán),體育賽事網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播商按照合約規(guī)定錄制節(jié)目作品,應(yīng)享有廣播組織權(quán)和信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。
體育賽事網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)應(yīng)該認(rèn)定為字面意義上的轉(zhuǎn)播權(quán),也就是經(jīng)過授權(quán)的轉(zhuǎn)播商所擁有的體育賽事網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播的權(quán)利。因此,體育賽事網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)應(yīng)當(dāng)受廣播組織權(quán)和信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的法律保護(hù)。
3. 主要特征
體育賽事網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)作為一種新型的轉(zhuǎn)播權(quán)與其他轉(zhuǎn)播權(quán)有所不同,具體來說主要有以下幾個(gè)特征。
(1)主體復(fù)雜。直播意義上的轉(zhuǎn)播權(quán)主體是體育組織者、體育協(xié)會(huì)、體育俱樂部。只要有轉(zhuǎn)播商愿意購(gòu)買賽事轉(zhuǎn)播權(quán),那么這些賽事組織者就可以從轉(zhuǎn)播商那里獲得相應(yīng)的報(bào)酬。字面意義上轉(zhuǎn)播權(quán)的主體,是指獲得體育賽事組織者或行會(huì)合法授予轉(zhuǎn)播權(quán)的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播商。
(2)客體多樣。直播意義上轉(zhuǎn)播權(quán)的客體是體育賽事組織者舉辦的各式各樣的體育賽事。由于轉(zhuǎn)播權(quán)的主體是獲得體育賽事組織者或行會(huì)合法授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播商,這就決定了字面意義上的轉(zhuǎn)播權(quán)的客體是持權(quán)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播商所擁有的通過網(wǎng)站、移動(dòng)電視、數(shù)字電視等網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)播的賽事節(jié)目信號(hào)。
關(guān)鍵詞:核心體育產(chǎn)業(yè);商業(yè)化;發(fā)展現(xiàn)狀;美國(guó);中國(guó)
中圖分類號(hào):G80-053 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2017)16-0033-02
引言
美國(guó)是體育產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的國(guó)家,一是體育產(chǎn)業(yè)總量巨大,二是體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展較為均衡。2015年美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到了5千億美元,占到了世界體育產(chǎn)業(yè)總量的1/3,體育產(chǎn)業(yè)總值占到了GDP的3%,而我國(guó)的只有0.8%。另外,占w育產(chǎn)業(yè)主體地位的體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)在美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總值中占主導(dǎo)地位。
近幾年,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度很快,年增加值也很驚人,盡管我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚,但是產(chǎn)業(yè)總量還是非??捎^,2015年產(chǎn)業(yè)總量達(dá)到了1.7萬(wàn)億人民幣。在巨大的產(chǎn)業(yè)總量背后我們要看到,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)主要還是依賴于體育配套產(chǎn)業(yè)中體育服裝、體育用品、健身器材等行業(yè)為主要支撐,作為核心產(chǎn)業(yè)的體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還較為滯后。我國(guó)核心體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化程度不高是制約我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要原因,加快推進(jìn)核心體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運(yùn)作是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)鍵,也是今后體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)。
為此,課題組對(duì)中美國(guó)核心體育產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成、發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)運(yùn)作模式進(jìn)行比較分析,總結(jié)出美國(guó)核心體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功的經(jīng)驗(yàn),為我國(guó)核心體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、快速地發(fā)展提供借鑒。
一、體育產(chǎn)業(yè)及核心體育產(chǎn)業(yè)
(一)產(chǎn)業(yè)的概念
在認(rèn)識(shí)體育產(chǎn)業(yè)之前,讓我們先來了解一下“產(chǎn)業(yè)”的概念。所謂“產(chǎn)業(yè)”,主要是指社會(huì)發(fā)展過程中由利益相互聯(lián)系的、具有不同分工的、由各個(gè)相關(guān)行業(yè)所組成的同類屬性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合或系統(tǒng)。產(chǎn)業(yè)內(nèi)各行各業(yè)在經(jīng)營(yíng)形態(tài)、經(jīng)營(yíng)方式、企業(yè)模式和流通環(huán)節(jié)等方面存在巨大的差異,但是,它們的經(jīng)營(yíng)對(duì)象和經(jīng)營(yíng)范圍一般都是圍繞某一相對(duì)具體的事物展開。
社會(huì)分工引起了產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和細(xì)分,它是社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展的具體表現(xiàn)。
(二)體育產(chǎn)業(yè)的概念
在了解了產(chǎn)業(yè)的概念之后我們就能很好地理解什么是體育產(chǎn)業(yè)的概念了。體育產(chǎn)業(yè)其實(shí)就是一種產(chǎn)業(yè)形式,我們可以理解為它是圍繞體育展開的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合或系統(tǒng)。比如,同體育有關(guān)的生產(chǎn)制造業(yè)、銷售業(yè)、設(shè)施業(yè)和服務(wù)業(yè)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。體育產(chǎn)業(yè)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中以體育融入社會(huì)的具體表現(xiàn)形式,我國(guó)在行業(yè)分類中把體育歸類為第三產(chǎn)業(yè)。具體可以細(xì)分為三類:一是體育主體產(chǎn)業(yè),主要是指旨在發(fā)揮體育本體功能和價(jià)值的體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng);二是體育相關(guān)產(chǎn)業(yè),指的是與體育有關(guān)的其他形式的產(chǎn)業(yè);三是主體體育產(chǎn)業(yè)之外的與體育相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)。
(三)核心體育產(chǎn)業(yè)
核心體育產(chǎn)業(yè)主要是指狹義上的體育產(chǎn)業(yè),也就是能夠從體育的基本功能和價(jià)值出發(fā),在最大限度發(fā)揮健身、娛樂等基本功能的同時(shí)還能充分發(fā)展經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)容。也就是圍繞各種體育項(xiàng)目展開的體育賽事活動(dòng),具體內(nèi)容主要包括體育賽事的門票、賽事媒體版權(quán)的轉(zhuǎn)讓、賽事贊助商、特許商品的營(yíng)銷等四個(gè)方面。
二、中美核心體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀的比較
美國(guó)是體育商業(yè)化發(fā)展最好的國(guó)家之一,體育產(chǎn)業(yè)總量占到了世界的30%,核心體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展是成就如此龐大體育產(chǎn)業(yè)帝國(guó)的重要因素。與美國(guó)相比,我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)還較為落后,特別是核心體育產(chǎn)業(yè)還沒能形成有效的引領(lǐng)。學(xué)習(xí)和借鑒美國(guó)成功的經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國(guó)加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化有非?,F(xiàn)實(shí)的意義。為此,我們就從中美體育賽事門票的銷售、賽事媒體版權(quán)的轉(zhuǎn)讓、賽事贊助商、特許商品的營(yíng)銷等四個(gè)方面進(jìn)行比較分析
(一)美國(guó)核心體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化狀況
根據(jù)國(guó)際著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所普華永道(Price Waterhouse Coopers)對(duì)美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)我們可以清楚地了解到美國(guó)核心體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。2014年,美國(guó)體育賽事門票、版權(quán)、贊助商、特許商品等核心體育產(chǎn)業(yè)的總收入是605億美元,賽事門票、媒體版權(quán)、體育賽事商業(yè)贊助、體育特許商品營(yíng)銷等四項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入分別為177億美元、146億美元、147億美元、135億美元。美國(guó)核心體育產(chǎn)業(yè)收入主要源自于國(guó)家橄欖球聯(lián)盟(NFL)、美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟(MLB)、美國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)賽(NBA)、國(guó)家冰球聯(lián)盟(NHL)以及美國(guó)職業(yè)足球大聯(lián)盟(MLS)美國(guó)五大職業(yè)體育聯(lián)盟的比賽和美國(guó)大學(xué)體育的比賽。
1.比賽門票。美國(guó)2014年各種體育比賽門票收入為177億美元,占核心產(chǎn)業(yè)總收入的29%。巨額的門票收入主要來自五大聯(lián)賽和大學(xué)體育比賽。比如,美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟(NFL)中一支球隊(duì)門票的收入平均約為5 100萬(wàn)美元。NBA每支球隊(duì)一年的門票收入平均為3 300萬(wàn)美元,三十支球隊(duì)一年的門票總銷售額超過了10億美元。
2.媒體版權(quán)。2014年,美國(guó)各種體育賽事的媒體版權(quán)收入約為146億美元,占核心產(chǎn)業(yè)總收入的24%。頂級(jí)職業(yè)體育聯(lián)賽和大學(xué)生體育聯(lián)賽是媒體版權(quán)轉(zhuǎn)讓收入的主體。NFL、MLB、NBA、NHL、MLS 、NCAA、Pac―12等賽事在2014年的媒體收入分別為70億美元、16億美元、9.3億美元、6億美元、9千萬(wàn)美元、7.8億美元、2.5億美元。美國(guó)體育賽事媒體版權(quán)合同一般較長(zhǎng),但是隨著合同的到期,收入還會(huì)大幅度的增加,比如NBA在2016―2017年賽季就將履行26億美元一年的版權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)合同。
3.體育贊助。體育贊助就是指企業(yè)用經(jīng)費(fèi)或資源等物化的條件支持體育組織或體育活動(dòng)以達(dá)到企業(yè)獲利的行為。2014年,全美32支NFL球隊(duì)總共獲得11.5億美元的商業(yè)贊助;30支NBA球隊(duì)總計(jì)獲得7個(gè)多億美元的商業(yè)贊助費(fèi)用;全美各個(gè)大學(xué)體育賽事和大學(xué)體育聯(lián)盟總計(jì)獲得11億美元的商業(yè)贊助。美國(guó)體育贊助收入較為穩(wěn)定,每年增長(zhǎng)的速度大概是4.5%,到2019年總額將達(dá)到183億美元的規(guī)模。
4.體育特許商品。2014年,美國(guó)體育特許商品的銷售額135億美元,約占核心體育產(chǎn)業(yè)總收入的23%。五大聯(lián)賽和大學(xué)體育賽事依然是創(chuàng)收的主體。比如,2014年里僅NFL一年體育特許商品的營(yíng)銷就超過了30億美元。美國(guó)傳統(tǒng)體育特許商品的營(yíng)銷已經(jīng)非常精細(xì),增長(zhǎng)的空間較為有限,進(jìn)一步增長(zhǎng)依賴于對(duì)新領(lǐng)域的開發(fā)。
(二)中國(guó)核心體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化狀況
2015年,我國(guó)盡管實(shí)現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)1.7f億人民幣的龐大規(guī)模,但是核心體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模還很小,質(zhì)量也不高。核心體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化發(fā)展的空間是巨大的,過程也應(yīng)該是艱辛的。
1.比賽門票。我國(guó)體育賽事的門票收入還不能與美國(guó)的相提并論,收入還比較少。中超是我國(guó)商業(yè)化運(yùn)作最好的體育賽事之一,2014年的整個(gè)聯(lián)賽所有比賽的門票收入也才有1.2億人民幣,還不及美國(guó)NFL聯(lián)盟中一支球隊(duì)平均的門票收入。
2.媒體版權(quán)。體育賽事的媒體版權(quán)轉(zhuǎn)讓在我國(guó)一直以來都不是核心體育產(chǎn)收入的主要構(gòu)成,主要的原因是,我國(guó)的中央電視臺(tái)擁有了絕對(duì)各種資源。隨著地方傳媒集團(tuán)和新興媒體企業(yè)的迅速壯大,這種情況將有所改觀。2015年歲末,體奧動(dòng)力以80億元人民幣的天價(jià)競(jìng)購(gòu)得到中超2016―2020年的媒體版權(quán),這是我國(guó)體育賽事媒體轉(zhuǎn)讓費(fèi)用最高的轉(zhuǎn)讓。但是,與美國(guó)NFL每年70億美元的媒體轉(zhuǎn)讓費(fèi)用相比還是要低很多。
3.體育贊助。體育贊助一直是我國(guó)體育賽事商業(yè)化運(yùn)作的“重頭戲”,占據(jù)了收入比重的絕大部分,但是總量也還是十分有限。我國(guó)體育賽事的贊助收入較美國(guó)的贊助相比,數(shù)量和規(guī)模還差得很遠(yuǎn)。近幾年,我國(guó)在體育賽事商業(yè)贊助上也取得了不小的進(jìn)步,比如,2014年中超的廣告贊助收入取得了很大增幅,總額超過了8億元人民幣。
4.體育特許商品。2008年北京奧運(yùn)會(huì)特許商品的銷售模式對(duì)我國(guó)這一領(lǐng)域的發(fā)展有非常大的促進(jìn)作用,讓我們較為清晰、全面地認(rèn)識(shí)了什么是特許商品以及特許商品的營(yíng)銷模式,以及特許商品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。目前,我國(guó)體育特許商品的開發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷還處于起步階段,總量還非常的小,整個(gè)產(chǎn)業(yè)還沒有形成規(guī)模。但隨著體育賽事商業(yè)化運(yùn)作的不斷推進(jìn),我國(guó)體育特許商品的營(yíng)銷也將步入新的發(fā)展階段。
結(jié)語(yǔ)
作為體育產(chǎn)業(yè)核心內(nèi)容的體育賽事門票銷售、媒體版權(quán)轉(zhuǎn)讓、賽事商業(yè)贊助、特許商品的營(yíng)銷,在我國(guó)的發(fā)展還十分的落后,與美國(guó)每年超過605億美元的規(guī)模相比還存在較大的差距。體育賽事的水平、賽事的觀賞性、體育運(yùn)動(dòng)參與意識(shí)、居民消費(fèi)習(xí)慣等因素直接影響著核心體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在這些方面我們沒法與美國(guó)相比較,轉(zhuǎn)變還需很長(zhǎng)的時(shí)間,但是我們可以從體育賽事的商業(yè)運(yùn)作模式方面學(xué)習(xí)美國(guó)先進(jìn)的理念和操作方式。
參考文獻(xiàn):
[1] 盧方群,黃偉.美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概貌及其社會(huì)學(xué)因素分析[J].當(dāng)代體育科技,2016,(25):186.
關(guān)鍵詞:體育賽事 城市營(yíng)銷 營(yíng)銷策略
城市營(yíng)銷是一個(gè)較為新穎的概念,越來越多的學(xué)者和城市管理者對(duì)其格外關(guān)注。目前,城市營(yíng)銷以及就能夠成為提高城市知名度和競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略手段。一些國(guó)內(nèi)外知名大城市都在挖掘自己的資源優(yōu)勢(shì),為城市發(fā)展尋找“賣點(diǎn)”。近幾年來的城市營(yíng)銷發(fā)現(xiàn),體育賽事是發(fā)展城市營(yíng)銷城市的一大有利資源,而其對(duì)城市發(fā)展的效果也是標(biāo)新立異。實(shí)踐證明,通過組織體育比賽可以挖掘城市自身潛力,樹立了良好的城市形象。因此,越來越多的城市進(jìn)入到了賽事營(yíng)銷時(shí)代。
1.體育賽事的城市營(yíng)銷
體育賽事作為城市的一類特殊事件,可以有效創(chuàng)建城市特色品牌形象,達(dá)到營(yíng)銷城市的目的。目前,許多大型城市運(yùn)動(dòng)會(huì)作為一個(gè)城市營(yíng)銷手段,以提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,提高城市知名度,擴(kuò)大城市影響力,提高城市文化品位。實(shí)踐證明,在城市營(yíng)銷過程中,政府直接出面營(yíng)銷城市,有點(diǎn)“王婆賣瓜”的意味,可信度和傳播力會(huì)大大的減弱。而用間接方式,以體育賽事承辦地的方式出現(xiàn),展示城市形象,實(shí)際效果要好得多。體育賽事可以把城市的文化現(xiàn)象連接到更廣大的空間,從而強(qiáng)化城市的正面形象。賽事旅游者會(huì)拉動(dòng)總需求促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);賽事旅游者的需求刺激了城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí);賽事吸引的各國(guó)媒體和賽事旅游者的“口碑效應(yīng)”是城市形象傳播,塑造城市品牌的關(guān)鍵因素。
2.體育賽事的城市營(yíng)銷效應(yīng)
2.1體育賽事可以提高舉辦城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
在體育賽事的舉辦過程中,大量資金會(huì)相繼投入。尤其是大型體育場(chǎng)館的建設(shè),會(huì)在同一時(shí)間引起舉辦城市的投資。這種投資集聚效應(yīng)能在最短的時(shí)間內(nèi)促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。對(duì)大型體育賽事大量投資的同時(shí),也會(huì)帶動(dòng)城市的其他行業(yè)的發(fā)展,如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、城市工業(yè)、服務(wù)業(yè)等。在全球化的背景下,大型體育賽事的舉辦對(duì)主辦城市的旅游、金融、保險(xiǎn)、電信、食品和飲食等在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)保持高速發(fā)展,使舉辦城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化和升級(jí),使城市經(jīng)濟(jì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間保持持續(xù)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.2體育賽事的舉辦提高了舉辦城市的品牌形象
城市品牌形象是一個(gè)城市的歷史、現(xiàn)在和未來的縮影,代表了城市的知名度和魅力,是被公眾廣泛認(rèn)可的最典型標(biāo)志。在二十一世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,城市形象的攀比已經(jīng)成為城市間相互的競(jìng)爭(zhēng)主要領(lǐng)域,其塑造的成敗與否直接影響到整個(gè)城市的發(fā)展。朱四倍研究指出,將舉辦體育賽事作為塑造城市形象的重要手段,已成為中國(guó)許多城市的共識(shí),不僅是舉辦過奧運(yùn)會(huì)的北京以及上海、廣州、深圳等大城市,很多中小城市也在盡力爭(zhēng)取舉辦國(guó)際或國(guó)家級(jí)大賽。
2.3體育賽事的舉辦能夠帶動(dòng)舉辦城市體育業(yè)的發(fā)展
通過的體育賽事的舉辦能夠從主客觀兩個(gè)方面促進(jìn)當(dāng)?shù)伢w育業(yè)的發(fā)展。在主觀方面來講,通過對(duì)體育賽事的宣傳,居民慢慢地會(huì)認(rèn)識(shí)到體育賽事的舉辦價(jià)值,對(duì)于真正理解和認(rèn)識(shí)體育有良好的積極作用,人們會(huì)更加積極地投入到健身事業(yè)中去;從客觀方面來講,體育賽事的舉辦建設(shè)和布局了很多場(chǎng)地,這些資源為當(dāng)?shù)爻鞘芯用窠ㄔO(shè)提供了條件,為將來城市全民健身業(yè)的發(fā)展提供了物質(zhì)保障。因此說,體育賽事的舉辦能夠帶動(dòng)舉辦城市的體育業(yè)發(fā)展。
3.體育賽事的城市營(yíng)銷策略
成都體育學(xué)院譚進(jìn)教授指出,借體育賽事可以打造城市特色的多種策略:創(chuàng)造和推介地方文化,塑城市人文特色;提煉體育賽事主題作為城市營(yíng)銷口號(hào),塑城市理念特色;建造經(jīng)典體育比賽場(chǎng)館、體育主題公園塑城市視覺特色;體育賽事及其衍生的活動(dòng)場(chǎng)景,塑城市行為特色;體育賽事及相關(guān)宣傳顯示出地域特征,塑城市地緣特色。
3.1設(shè)計(jì)城市名片
城市名片代表了城市的整體形象,可以引導(dǎo)城市的發(fā)展。在設(shè)計(jì)城市名片的過程中,必須與體育賽事的舉辦結(jié)合起來。城市名片的設(shè)計(jì)必須要有創(chuàng)意,而不是對(duì)其他城市的簡(jiǎn)單模仿。設(shè)計(jì)必須打破傳統(tǒng)的思維和方法,突出城市特色和旅游景點(diǎn),同時(shí)反映城市的精神和內(nèi)涵,否則難以達(dá)到體育賽事城市營(yíng)銷的目的。
3.2城市對(duì)體育賽事要持續(xù)進(jìn)行投資
體育賽事作為一個(gè)能夠提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力和知名度的營(yíng)銷手段,對(duì)于一個(gè)有體育魅力的城市而言,要明確城市體育賽事的投資方向,要持續(xù)不斷地對(duì)城市的體育賽事產(chǎn)品進(jìn)行投資,與某項(xiàng)體育賽事的聯(lián)盟形成長(zhǎng)期、有效的合作關(guān)系,這是取得城市營(yíng)銷效益的保障。
3.3調(diào)動(dòng)多方面的資源,進(jìn)行賽事宣傳
通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等多種傳播媒體,對(duì)體育賽事進(jìn)行積極的宣傳。在宣傳的過程中,不只是對(duì)體育賽事的宣傳,更重要的是與此同時(shí)對(duì)賽事舉辦城市進(jìn)行了宣傳。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:大學(xué)生,體育賽事,市場(chǎng)化
高等院校的體育教育是實(shí)現(xiàn)一個(gè)國(guó)家教育任務(wù)的重要組成部分,要大力發(fā)展高等院校的競(jìng)技體育,要從可持續(xù)發(fā)展的視野,以一種充分發(fā)揮大在全面教育人、培養(yǎng)人方面的優(yōu)勢(shì),全方位造就優(yōu)秀體育人才,為國(guó)家競(jìng)技體育作貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)是高等院校應(yīng)盡的職責(zé)?,F(xiàn)代體育意識(shí)的不斷更新和改變,以及社會(huì)“市場(chǎng)化”功能的逐步完善,為大學(xué)生體育賽事市場(chǎng)化的形成奠定基礎(chǔ)。
21世紀(jì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善、國(guó)際化程度的逐步提高、校園體育文化需求的增長(zhǎng),將對(duì)我國(guó)學(xué)校體育賽事走向市場(chǎng)起到推波助瀾的作用。
1大學(xué)生體育賽事市場(chǎng)化可行性
1.1商家對(duì)大學(xué)生體育賽事的關(guān)注
商家為了自身生存和發(fā)展的需要,不惜重金潛心研究市場(chǎng),以便向公眾傳遞信息和施加影響,來改變公眾的觀念、態(tài)度、期望和行為,達(dá)到提高企業(yè)和產(chǎn)品知名度,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,增加市場(chǎng)份額等目的,有經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出了“眼球營(yíng)銷”概念,體育賽事是最能吸引眼球的事件之一。例如,1998年世界杯賽的現(xiàn)場(chǎng)觀眾達(dá)260萬(wàn)人次,電視觀眾累計(jì)370億人次龐大的觀眾群體所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)讓每個(gè)商家都會(huì)為之心動(dòng)。體育賽事電視畫面的企業(yè)廣告是傳統(tǒng)的廣告媒體無(wú)法比擬的,精明的商家借助體育賽事的傳播功能達(dá)到與公眾溝通的目的。據(jù)新華社報(bào)道2004年我國(guó)高等院校教育總規(guī)模已超過2000萬(wàn)人,居世界第一位。我國(guó)高等教育近年來實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。高等教育招生人數(shù)2001年達(dá)到480萬(wàn)人,2004年為7011萬(wàn)人。對(duì)于部分商家來說,大學(xué)生這一群體可能就是他們產(chǎn)品的主要目標(biāo)顧客或潛在顧客,加上青少年
消費(fèi)觀念尚未定型,其消費(fèi)行為容易受到商家引導(dǎo)以至成為未來幾年里最大的潛在消費(fèi)群體和忠誠(chéng)顧客。因此,如果商家致力于投資這一市場(chǎng)或爭(zhēng)奪未來市場(chǎng),那么參與大學(xué)生體育賽事活動(dòng),與在校大學(xué)生積極進(jìn)行溝通并博得他們的好感,就顯得至關(guān)重要。而贊助大學(xué)生體育賽事,借助體育賽事達(dá)到企業(yè)營(yíng)銷的目的,無(wú)疑是明智之舉。我國(guó)大學(xué)生體育賽事市場(chǎng)化于1998年起步,從1998年到2005年賽事的規(guī)模不斷擴(kuò)大,商家的資金投入也不斷增加。例如,2004年“交通銀行”中國(guó)大學(xué)生男子籃球超級(jí)賽、2000-2004年“飛利浦”中國(guó)大學(xué)生足球聯(lián)賽、2000年和2004年全國(guó)大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌委會(huì)籌資部利用大運(yùn)會(huì)的各類冠名權(quán)和大運(yùn)會(huì)會(huì)徽、吉祥物等,面向社會(huì)招商,收到良好的經(jīng)濟(jì)效益??梢?思想觀念的改變,加快了大學(xué)生體育賽事市場(chǎng)化的發(fā)展步伐。
1.2大學(xué)生體育賽事市場(chǎng)化是符合體育營(yíng)銷的需求
從體育營(yíng)銷的市場(chǎng)定位出發(fā),同樣能夠在大學(xué)生群體中建立一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。免費(fèi)論文。商家在受眾群體中的市場(chǎng)定位,主要針對(duì)潛在消費(fèi)者的心理采取行動(dòng),使消費(fèi)者心中產(chǎn)生對(duì)該產(chǎn)品或服務(wù)認(rèn)識(shí)和認(rèn)同。而高校是廣大青少年學(xué)生最集中的場(chǎng)所,大學(xué)生群體正是未來市場(chǎng)最大的潛在消費(fèi)者。從這一點(diǎn)看,學(xué)校體育賽事能體現(xiàn)體育營(yíng)銷理論“受眾相對(duì)集中”的特點(diǎn),符合市場(chǎng)定位的需要。商家要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存并得到發(fā)展,還必須進(jìn)一步刺激消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī),不斷擴(kuò)大自己的潛在消費(fèi)者群體,建立這個(gè)群體對(duì)該商家的忠誠(chéng)度。忠誠(chéng)度是促使消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買的重要因素。因此,培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng),是商家持續(xù)發(fā)展的根本。大學(xué)生群體尚處初級(jí)消費(fèi)階段,商家很容易在這個(gè)群體中建立起品牌知名度和忠誠(chéng)度。那么,它給商家所帶來的利益將會(huì)是巨大而深遠(yuǎn)的。因此,從體育營(yíng)銷市場(chǎng)定位和商家適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展出發(fā),大學(xué)生體育賽事市場(chǎng)化符合體育營(yíng)銷的市場(chǎng)規(guī)律,是有廣闊的發(fā)展前景。
1.3大學(xué)生體育賽事市場(chǎng)化的運(yùn)作方式將更為規(guī)范
大學(xué)生體育賽事市場(chǎng)化的運(yùn)作方式主要包括冠名權(quán)、門票、廣告、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、指定產(chǎn)品和標(biāo)志產(chǎn)品的開發(fā)等。免費(fèi)論文。目前,我國(guó)大學(xué)生體育賽事市場(chǎng)化的運(yùn)作取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),但還需要進(jìn)一步的規(guī)范。隨著,大學(xué)生體育賽事市場(chǎng)化的不斷發(fā)展,賽事的參與者將進(jìn)一步明確各自的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任,使大學(xué)生體育賽事在未來的市場(chǎng)化運(yùn)作中納入法制的軌道。根據(jù)新形勢(shì)下高校競(jìng)技體育發(fā)展的需要和教育部頒發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)普通高等學(xué)校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè)的意見》的精神,進(jìn)一步完善大學(xué)生體育賽事的宗旨是以體育競(jìng)賽為突破口,適應(yīng)我國(guó)高校教育和體育事業(yè)改革發(fā)展的需要,加強(qiáng)高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的建設(shè),為國(guó)家培養(yǎng)全面發(fā)展的高水平體育人才,為“奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃”和競(jìng)技體育的發(fā)展作貢獻(xiàn)。這個(gè)奮斗目標(biāo)為大學(xué)生體育賽事市場(chǎng)化營(yíng)造了無(wú)限的契機(jī)。
2.大學(xué)生體育賽事市場(chǎng)化策劃
目前,教育部學(xué)生體協(xié)聯(lián)合秘書處為了把大學(xué)生體育賽事推向市場(chǎng),結(jié)合我國(guó)大學(xué)生體育賽事的實(shí)際情況,為各項(xiàng)大學(xué)生體育賽事進(jìn)行符合市場(chǎng)需求的推廣策劃,以促使大學(xué)生體育賽事市場(chǎng)化的進(jìn)一步發(fā)展。在推廣策劃的過程中,大致分為以下步驟。
第一,介紹大學(xué)生體育賽事的背景及已舉辦過的賽事情況。
第二,確認(rèn)賽事的相關(guān)事宜。確認(rèn)批準(zhǔn)單位、主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、贊助單位、比賽時(shí)間和比賽地點(diǎn)。
第三,商家承辦比賽的意義。擴(kuò)大贊助商的公眾影響力,宣傳企業(yè)文化,為其提供強(qiáng)大的廣告支
持,全方位的展現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì),使企業(yè)形象得到更充分的提升,促進(jìn)企業(yè)與大的交流,使二者達(dá)到雙贏的合作效果。
第四,賽事的商業(yè)推廣計(jì)劃。分為大學(xué)生體育賽事商業(yè)推廣計(jì)劃和商業(yè)推廣計(jì)劃兩部分。大學(xué)生體育賽事商業(yè)推廣計(jì)劃,是聯(lián)合知名企業(yè)和商家并發(fā)揮媒體雄厚的優(yōu)勢(shì),通過各種媒體的
制作和宣傳,利用媒體的全方位、立體式的信息傳達(dá),為企業(yè)形象和賽事的規(guī)模效應(yīng)進(jìn)行大力的宣傳,從而擴(kuò)大企業(yè)的知名度,詳細(xì)的媒體計(jì)劃包括電視、廣播、報(bào)紙及網(wǎng)絡(luò)。商業(yè)推廣計(jì)劃,要求企業(yè)的大力支持和協(xié)助。關(guān)于賽事的具體經(jīng)費(fèi)要求,要根據(jù)比賽的規(guī)模及賽制詳細(xì)規(guī)定,應(yīng)初步列出該賽事所需要的幾類主要經(jīng)費(fèi)預(yù)算:競(jìng)賽費(fèi)用、比賽推廣費(fèi)用及比賽組織、管理費(fèi)用。
第五,贊助商權(quán)益及回報(bào)。贊助商擁有賽事的冠名權(quán),并在賽事舉辦城市及比賽場(chǎng)地?fù)碛袘覓旃诿麢M幅的權(quán)利。贊助商可獲得榮譽(yù)贊助商稱號(hào),其產(chǎn)品或商標(biāo)可以在各媒體廣告中、品牌宣傳活動(dòng)中及紀(jì)念品或獎(jiǎng)品上使用,擁有錦標(biāo)賽標(biāo)志、正式贊助商名稱、比賽中的照片等的廣告使用權(quán)。贊助商可派代表出席比賽的開幕式、閉幕式并致詞,可在閉幕式中為獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)。贊助商可在比賽賽場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品銷售,并擁有展示臺(tái)的設(shè)置權(quán)(設(shè)置及運(yùn)營(yíng)自理)。免費(fèi)論文。雙方協(xié)商同意的其它各項(xiàng)活動(dòng)。除此之外,贊助商還可擁有比賽場(chǎng)地廣告、比賽用品廣告、比賽會(huì)場(chǎng)廣告等權(quán)益。
第六,贊助商產(chǎn)業(yè)回報(bào)。在全國(guó)眾多高等院校內(nèi)開展聯(lián)賽及相關(guān)宣傳活動(dòng),對(duì)贊助商的產(chǎn)品、品牌、企業(yè)形象進(jìn)行了宣傳,同時(shí)也擴(kuò)大了企業(yè)在大學(xué)生中的影響。一年一度的賽事,形成了一個(gè)長(zhǎng)期的宣傳效應(yīng),促使贊助商與大學(xué)生之間建立起了牢固的感情紐帶,促使企業(yè)與大學(xué)生進(jìn)行充分的溝通。利用多種媒體進(jìn)行廣泛的宣傳,達(dá)到相當(dāng)程度的廣告覆蓋效應(yīng),滿足了企業(yè)全方位向更多的消費(fèi)者展示自己的需求。
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【關(guān)鍵詞】賽事傳播 城市品牌 馬拉松 發(fā)展策略
一、城市品牌與體育賽事的關(guān)系
城市品牌是一個(gè)城市在推廣自身城市形象的過程中,根據(jù)城市的發(fā)展戰(zhàn)略定位所傳遞給社會(huì)大眾的核心概念,并得到社會(huì)的認(rèn)可。品牌的核心價(jià)值是一個(gè)城市的靈魂,環(huán)境、資源、文化、歷史、經(jīng)濟(jì)和人本身都是構(gòu)成和決定一個(gè)城市品牌價(jià)值的要素,這些要素結(jié)合起來最終決定了品牌的本質(zhì)。不同于單一產(chǎn)品和服務(wù),城市品牌的核心價(jià)值既包含了看得見摸得著的東西,同時(shí)也滲透了許多復(fù)雜多元的無(wú)形價(jià)值??梢姡鞘衅放剖悄繕?biāo)受眾關(guān)于一個(gè)城市整體印象和概念的總和。它不僅指城市的名稱,標(biāo)示和格言,還包括其物理屬性、文化內(nèi)涵、歷史特征與核心價(jià)值,以及人們對(duì)于其可能提供的功能與服務(wù)質(zhì)量的期待等。體育賽事中所蘊(yùn)涵名稱、標(biāo)示、格言、物理屬性、文化內(nèi)涵、歷史特征與核心價(jià)值及功能和服務(wù)等,是塑造城市品牌不可缺的元素。誕生于2006年的中國(guó)鑒真半程馬拉松賽,歷經(jīng)七年,從初創(chuàng)、重新定位到逐步上軌,從區(qū)域性群眾體育活動(dòng)到與專業(yè)性競(jìng)賽(全國(guó)半程馬拉松錦標(biāo)賽)兼容,社會(huì)影響日益擴(kuò)大,2012年9月,中國(guó)揚(yáng)州鑒真國(guó)際半程馬拉松賽事正式通過國(guó)際田聯(lián)的嚴(yán)格審核,從銀標(biāo)賽事榮升為金標(biāo)賽事,這是國(guó)內(nèi)近50個(gè)城市馬拉松賽事中的第一個(gè)金標(biāo)半程賽事。該賽事傳播的有效覆蓋人群高達(dá)六個(gè)億。揚(yáng)州國(guó)際半程馬拉松賽已成為中國(guó)大眾體育最具影響力的賽事之一,成為了蘇南經(jīng)濟(jì)區(qū)最具影響力的品牌。
二、賽事傳播的理念
揚(yáng)州國(guó)際半程馬拉松賽已經(jīng)經(jīng)歷5屆,賽事的組織者根據(jù)馬拉松賽事的特點(diǎn)和功能,將比賽路線安排在較繁華、人口密集的地段,并結(jié)合揚(yáng)州歷史旅游文化城市的特點(diǎn),比賽路線涵括了揚(yáng)州大部分風(fēng)景區(qū)(包括個(gè)園,京杭大運(yùn)河,瘦西湖,平山堂,文昌商業(yè)街等景區(qū))。讓人們?cè)谙硎荞R拉松運(yùn)動(dòng)快樂的同時(shí),更領(lǐng)略了揚(yáng)州這座歷史文化名城、旅游名城的古風(fēng)今貌,凸顯了古代文化與現(xiàn)代文明的完美融合。在2010年的第五屆揚(yáng)州鑒真國(guó)際半程馬拉松賽由于賽事升級(jí)的需要,以及配合央視的直播,同時(shí)也為了更好地宣傳揚(yáng)州的歷史、旅游文化資源,展示揚(yáng)州古風(fēng)今貌,揚(yáng)州市體育局在市政府的提議下,修改了路線。把比賽的起點(diǎn)放在文昌閣,終點(diǎn)放在體育公園附近的雙博崗。沿途還經(jīng)過何園、東關(guān)古渡、運(yùn)河風(fēng)光帶、大王廟、平山堂路、來鶴臺(tái)廣場(chǎng)等,平山堂路上即為大明寺和鑒真紀(jì)念堂,是當(dāng)年鑒真大師修行的地方,和賽事的紀(jì)念意義充分融合。一路上可謂是“唐宋元明清,一路看到今”。
三、媒體傳播立體化打造城市品牌的策略
(一)國(guó)家級(jí)媒體結(jié)合區(qū)域媒體傳播
中央電視臺(tái)的直播同時(shí)帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)外媒體宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì),比賽日有新華社、中央人民廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái)、中新社、新華社國(guó)際電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、中國(guó)體育報(bào)、新華日?qǐng)?bào)、北京電視臺(tái)、廈門電視臺(tái)、東方衛(wèi)視、文匯報(bào)、新華日?qǐng)?bào)、江蘇衛(wèi)視、揚(yáng)子晚報(bào)、現(xiàn)代快報(bào)、江蘇體育頻道、南京電視臺(tái)等主流媒體都在當(dāng)天的新聞欄目或體育欄目中報(bào)道了馬拉松賽勻的消息,從不同角度對(duì)揚(yáng)州進(jìn)行了解讀。網(wǎng)絡(luò)媒體除國(guó)家體育總局網(wǎng)、中國(guó)田徑網(wǎng)登載了賽事消息外,還有人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、華奧星空、中江網(wǎng)、網(wǎng)易、新民網(wǎng)、體壇網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、CCTV-5M網(wǎng)、中國(guó)廣播網(wǎng)、新西蘭某專業(yè)網(wǎng)等都報(bào)道、刊登了賽事圖片、視頻。馬拉松賽也是眾多網(wǎng)友在論壇、博客中熱議的話題,從各個(gè)角度對(duì)賽事進(jìn)行了評(píng)價(jià),數(shù)量,頻次和篇幅較往年有大幅提升。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),比賽前后各大網(wǎng)絡(luò)媒體共刊發(fā)、轉(zhuǎn)載賽事新聞稿268篇,相關(guān)新聞網(wǎng)頁(yè)達(dá)12. 5萬(wàn)個(gè)。人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等重點(diǎn)新聞網(wǎng)站都刊發(fā)了《揚(yáng)州馬拉松五年大變樣央視直播欲打造金牌賽事》、《第五屆鑒真國(guó)際半程馬拉松賽在揚(yáng)州賽畢》等多篇報(bào)道,新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)。
(二)網(wǎng)絡(luò)媒體的全覆蓋與大眾媒體相拓展
網(wǎng)絡(luò)媒體是當(dāng)前應(yīng)用范圍最大的媒介,憑借操作簡(jiǎn)單快捷的優(yōu)勢(shì)受到了廣大受眾的歡迎,這也是當(dāng)今體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要推動(dòng)力量。央視官方網(wǎng)站、新浪、騰訊等主流網(wǎng)站也開辟了揚(yáng)州國(guó)際半程馬拉松賽專題網(wǎng)頁(yè);在對(duì)馬拉松賽事的電視直播中,央視官方網(wǎng)站、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)也同步做網(wǎng)絡(luò)直播;在揚(yáng)州本地,CDMA手機(jī)直播、車載電視直播、廣播電臺(tái)熱氣球直播、分眾傳媒都對(duì)該賽事全程進(jìn)行報(bào)道,幾乎在城市的每個(gè)角落,市民都能同步體驗(yàn)馬拉松的激情與感動(dòng)。
四、結(jié)束語(yǔ)
城市品牌是城市最寶貴、最有價(jià)值的財(cái)富, 作為城市名片, 內(nèi)容涵蓋了城市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、歷史、文化等眾多方面。從文化角度來說, 城市文化既具有獨(dú)特性, 同時(shí)又具有廣泛覆蓋面和延伸性?!俺鞘衅放扑N(yùn)涵的文化, 是城市的無(wú)形資產(chǎn), 它可以增強(qiáng)城市的凝聚力、向心力, 可以提高市民對(duì)城市的歸屬感、自豪感和榮辱與共的思想,可以提高城市的知名度、美譽(yù)度和城市的核心競(jìng)爭(zhēng)力。揚(yáng)州國(guó)際半程馬拉松賽不僅成為辦大型體育賽事作為展示城市文明發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容, 將體育的精神內(nèi)涵與文化和城市所特有的人文底蘊(yùn)相結(jié)合, 形成彰顯城市魅力的品牌化。良好的體育賽事傳播, 就是要營(yíng)造具有城市特征的體育文化氛圍, 為體育賽事描動(dòng)循環(huán)。繪城市個(gè)性色彩, 形成城市特有的文化品牌吸引力, 以進(jìn)一步推動(dòng)城市發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
體育舞蹈 體育 體育教育 體育舞蹈論文 體育工作總結(jié) 體育營(yíng)銷論文 體育發(fā)展論文 體育碩士論文 體育實(shí)訓(xùn)總結(jié) 體育產(chǎn)業(yè)論文 紀(jì)律教育問題 新時(shí)代教育價(jià)值觀