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關(guān)鍵詞:土木工程;施工現(xiàn)場;管理
土木工程也是建造各類工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù)的統(tǒng)稱,它既指工程建設(shè)的對象,即建在地上、地下、水中的各種工程設(shè)施,也指所應(yīng)用的材料、設(shè)備和所進(jìn)行的勘測設(shè)計(jì)、施工、保養(yǎng)、維修等技術(shù)。
早在遠(yuǎn)古時(shí)代,人們巢居穴處,后來石器的出現(xiàn),人們開始利用工具建造簡單的住房,到明清時(shí)期,中國的木結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)和規(guī)模都達(dá)到了頂峰。解放后,隨著國家對基礎(chǔ)建設(shè)的投入的不斷加大,一座座高樓像雨后春筍一樣出現(xiàn)在中華大地?,F(xiàn)代土木工程起始于20世紀(jì)中葉。發(fā)展至今,土木工程在建筑材料、結(jié)構(gòu)理論和建造技術(shù)方面都取得了極其巨大的進(jìn)步。然而人們生活水平的不斷提高,必然要求越來越舒適的居住環(huán)境,在這種情況下,建筑的發(fā)展直接推動(dòng)了土木工程的發(fā)展。在發(fā)展過程中,土木工程施工項(xiàng)目管理也存在不少的問題。當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域中問題最突出的是管理不夠規(guī)范,質(zhì)量、安全形勢依然嚴(yán)峻的問題。
1.1 首先工程地質(zhì)和地基方面。工程地質(zhì)和地基的勘察技術(shù),目前主要仍然是現(xiàn)場鉆探取樣,室內(nèi)分析試驗(yàn),這是有一定局限性的。建設(shè)地區(qū)的工程地質(zhì)和地基的構(gòu)造及其在天然狀態(tài)下的應(yīng)力情況和力學(xué)性能,不僅直接決定基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)和施工,還常常關(guān)系到工程設(shè)施的選址、結(jié)構(gòu)體系和建筑材料的選擇,對于地下工程影響就更大了。為適應(yīng)現(xiàn)代化大型建筑的需要,急待利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來創(chuàng)造新的勘察方法。
1.2 在工程施工方面,現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)根據(jù)自身施工管理架構(gòu)與工作流程構(gòu)建基礎(chǔ)質(zhì)量控制管理體系,并結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量控制的完善,以這樣的管理體系建立、完善方式使企業(yè)在進(jìn)行每一項(xiàng)工程施工時(shí)都能夠保障質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性,滿足工程實(shí)際需求。避免傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制體系不能滿足工程實(shí)際情況造成的質(zhì)量控制不適應(yīng)性。土木工程規(guī)模的擴(kuò)大和由此產(chǎn)生的施工工具、設(shè)備、機(jī)械向多品種、自動(dòng)化、大型化發(fā)展,施工日益走向機(jī)械化和自動(dòng)化。同時(shí)組織管理開始應(yīng)用系統(tǒng)工程的理論和方法,日益走向科學(xué)化;有些工程設(shè)施的建設(shè)繼續(xù)趨向結(jié)構(gòu)和構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)工業(yè)化。這樣,不僅可以降低造價(jià)、縮短工期、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,而且可以解決特殊條件下的施工作業(yè)問題,以建造過去難以施工的工程。
1.3 由于目前工程的造價(jià)越來越低,施工企業(yè)為維持生計(jì)需要從項(xiàng)目抽取一定的資金,有的施工企業(yè)管理粗放,缺乏對項(xiàng)目的制造成本、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的正確分析,有的根本不知道現(xiàn)場該用多少錢才能把質(zhì)量優(yōu)良的工程建造起來,工程造價(jià)低使施工單位要靠“廣種薄收”維持生計(jì),加之包工隊(duì)、民工大量涌入建筑市場,有的施工企業(yè)純粹是“皮包公司”無隊(duì)伍、無機(jī)械,靠企業(yè)的資質(zhì)和各種途徑攬到任務(wù),提取一定的費(fèi)用后就違規(guī)分包、非法轉(zhuǎn)包。把有限的建設(shè)資金抽回企業(yè)本部,由此造成了工程資金缺口大,也直接影響了工程項(xiàng)目的施工。
1.4 以往的總體規(guī)劃常是憑借工程經(jīng)驗(yàn)提出若干方案,從中選優(yōu)。由于土木工程設(shè)施的規(guī)模日益擴(kuò)大,現(xiàn)在已有必要也有可能運(yùn)用系統(tǒng)工程的理論和方法以提高規(guī)劃水平。特大的土木工程,例如高大水壩,會引起自然環(huán)境的改變,影響生態(tài)平衡和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等,這類工程的社會效果是有利也有弊。在規(guī)劃中,對于趨利避害要作全面的考慮。
2 土木工程施工管理問題的緣由
2.1 土木工程施工項(xiàng)目管理中的責(zé)權(quán)利脫節(jié)的現(xiàn)象明顯,由于我國企業(yè)特別是國有企業(yè)的“勞資、用人、分配”三項(xiàng)制度改革滯后,責(zé)權(quán)利脫節(jié)、有責(zé)無權(quán)、責(zé)利不匹配,大鍋飯的分配形式等普遍存在,沒有形成責(zé)權(quán)利有機(jī)統(tǒng)一的機(jī)制,在一定程度上存在干好干壞一個(gè)樣的弊端。
2.2 管理體制與土木工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不相適應(yīng),土木工程施工項(xiàng)目的主要特征是它的單件性和永久性,這就決定了要全過程的綜合性管理(從可研到竣工交付),決定了要進(jìn)度快、成本低、質(zhì)量優(yōu)、安全好,決定了要強(qiáng)約束的控制性管理等。
3 土木工程施工管理的策略
施工管理對工程施工質(zhì)量有著重要的影響,是現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理工作的重要內(nèi)容。由于施工管理工作不當(dāng)造成工程施工質(zhì)量問題發(fā)生屢見不鮮,其已經(jīng)成為影響現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術(shù)交底過程中,施工企業(yè)即應(yīng)組織相應(yīng)的人員進(jìn)行施工管理的工作,對施工場地進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、對施工用材料存放、設(shè)備存放、設(shè)備養(yǎng)護(hù)時(shí)間等進(jìn)行合理安排,以此滿足工程施工需要,為保障土木工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
3.1 首先建立質(zhì)量保證體系,為了可以全面的把系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處,當(dāng)務(wù)之急是建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系?,F(xiàn)代工程施工管理企業(yè)在進(jìn)行土木工程施工質(zhì)量控制與管理時(shí),必須針對自身管理工作特點(diǎn)以及工程實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的分析,以此保障施工質(zhì)量控制體系在施工過程中的適應(yīng)性,提高施工質(zhì)量控制與管理實(shí)施的效果,保障土木工程施工質(zhì)量。同時(shí),施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式,建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng),編寫質(zhì)量手冊,制定質(zhì)量方針、技師目標(biāo),使之更具有指令性、可操作性、可監(jiān)測性。在土木工程施工中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多,有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、氣象,環(huán)境等;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)組合、工作面等。因此,根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。
3.2 再有就是增強(qiáng)核算意識,提高成本管理水平。要認(rèn)真貫徹實(shí)施《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》,強(qiáng)化財(cái)務(wù)約束和審計(jì)監(jiān)督,壓縮不合理的資金占用和開支,降低管理費(fèi)用,提高資金運(yùn)作效率;要制定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法,扭轉(zhuǎn)帳物不符、財(cái)產(chǎn)不準(zhǔn)、成本不實(shí)、虛盈實(shí)虧等問題;要加強(qiáng)定額管理,做到用定額編制計(jì)劃,用定額組織生產(chǎn),用定額核算,使定額真正成為提高經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)工具。在土木工程施工中,施工企業(yè)要加強(qiáng)材料采購、人工費(fèi)支出以及項(xiàng)目預(yù)算等幾個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,使項(xiàng)目成本的預(yù)測、控制落到實(shí)處。
3.3 項(xiàng)目的管理要以工程項(xiàng)目合同條款規(guī)定的工期、質(zhì)量為目標(biāo),科學(xué)有效地組織施工生產(chǎn);總承包企業(yè)要與各分包單位簽訂
總分包合同,總包企業(yè)要對工程全面負(fù)責(zé),分包單位對總包單位負(fù)責(zé)。而且企業(yè)要面向市場,就要通過嚴(yán)格履行工程承包合同,按期按質(zhì)交工和良好的售后服務(wù)來提高企業(yè)知名度。要提高編制合同的水平,確保合同的完整性;堅(jiān)持遵約守信,強(qiáng)化合同管理。
3.4 然而現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理要求施工企業(yè)以嚴(yán)格的控制與管理保障施工質(zhì)量。因此,現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢與旁站,保障施工過程各項(xiàng)控制要點(diǎn)處于受控狀態(tài),同時(shí)通過現(xiàn)場技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢旁站監(jiān)督施工人員的施工過程,保障土木工程施工質(zhì)量。通過嚴(yán)格的現(xiàn)場管理為保障工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ),為工程技術(shù)參數(shù)、施工工藝管理奠定基礎(chǔ),保障工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài),滿足工程施工要求。
關(guān)鍵詞:土木工程;項(xiàng)目管理;常見問題;對應(yīng)措施
土木工程施工項(xiàng)目管理存在的主要問題
1.1 現(xiàn)場安全管理問題 即:場地設(shè)施、行為的安全管理和安全技術(shù)管理。主要是指在施工過程序中對人的行為、場地設(shè)施、行為安全的管理和控制。其中后兩者帶有一定的普遍性,主要是對現(xiàn)場設(shè)備、工人的一般安全進(jìn)行管理,例如場地是否整潔、是否有專人定時(shí)進(jìn)行清理,設(shè)備的操作指揮是否正確、安全,進(jìn)入工地的工人是否戴安全帽、高處作業(yè)的安全裝置是否齊全等。安全技術(shù)管理是為了保證工程項(xiàng)目的施工安全,依據(jù)每個(gè)工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)所制定的安全技術(shù)措施,從技術(shù)上保證施工的安全性。針對目前施工現(xiàn)場的安全狀況,應(yīng)當(dāng)如何從硬件上著手。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討:
1.1.1 施工設(shè)備、工具及器具安全裝置的設(shè)計(jì)與制造 首先要大力發(fā)展與改進(jìn)施工機(jī)械,保證施工機(jī)械的各項(xiàng)安全性能;其次專用施工工具、器具均應(yīng)帶有安全保險(xiǎn)裝置,并且使用方便。例如混凝土強(qiáng)制式攪拌機(jī)應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)為全封閉式,動(dòng)力開關(guān)與開蓋系統(tǒng)形成聯(lián)鎖,開蓋時(shí)不能攪拌,攪拌時(shí)不得開蓋;再如吊運(yùn)混凝土或砂漿等材料所用的吊斗,吊運(yùn)模板、半成品構(gòu)件時(shí)的吊鉤,吊具均應(yīng)帶有安全保險(xiǎn)裝置等等。
1.1.2 腳手架的安全 腳手架的桿件必須按照施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定來使用,盡量使用標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化的產(chǎn)品。除了考慮經(jīng)濟(jì)因素以外,應(yīng)更多地從安全的角度考慮,在材質(zhì)和外形上有所突破。例如對腳手架扣件和腳手板的固定,可加裝自鎖、保險(xiǎn)銷或安全扣等裝置。
1.1.3 個(gè)人防護(hù)用品的安全設(shè)計(jì) 能否制造一種既安全又移動(dòng)方便的安全帶,或是繩子與安全帶結(jié)合使用,既安全又有一定的工作空間,使用方便。
1.1.4 施工現(xiàn)場最基本的安全管理設(shè)施 工地作業(yè)區(qū)、高空作業(yè)應(yīng)采取圍擋、安全網(wǎng)全封閉;所有進(jìn)入工地的人員必須戴安全帽;定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理,保證工地整潔、道路暢通;對作業(yè)區(qū)進(jìn)行電子監(jiān)控,從根本上保證施工安全。
1.2 施工過程中的環(huán)境公害問題 隨著人民生活條件的改善,人們對生活環(huán)境的要求也在逐步提高,土木工程項(xiàng)目施工對城市所造成的環(huán)境公害也逐漸暴露出來。給城市帶來了日益嚴(yán)重的環(huán)境問題,諸如粉塵、有害氣體、噪聲、強(qiáng)光、固體和液體廢棄物、雜亂的施工現(xiàn)場、高空墜落物、地震以及其他偶然事故等,不同程度地對城市居民在生理上和心理上造成了傷害。從我國現(xiàn)行的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)來看,均對城市中的土木工程施工的公害問題有不同程度的涉及。這些法律法規(guī)主要有:《海洋環(huán)境保護(hù)法》(1982年)、《水污染防治法》(1984年)、《水污染防治法實(shí)施細(xì)則》(1989年)、《大氣污染防治法》(1987年)、《大氣污染防治法實(shí)施細(xì)則》(1991年)、《噪聲污染防治條例》(1989年)、《環(huán)境保護(hù)法》(1989年)和《建筑法》(1998年)等。對于城市土木工程建設(shè)的承包商來講,遵守這些法律法規(guī)是至關(guān)重要的。
改革開放以來特別是近幾年,我國的工程建設(shè)和建筑業(yè)發(fā)展都非常快。在發(fā)展過程中,土木工程施工項(xiàng)目管理也存在不少的問題。當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域中問題最突出的是管理不夠規(guī)范,質(zhì)量、安全形勢依然嚴(yán)峻兩大問題。
1.2.1 項(xiàng)目法人制的落實(shí)還有較大的死角 現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)的投資和運(yùn)行主體呈現(xiàn)多樣化。有的是項(xiàng)目籌資、建設(shè)管理、運(yùn)營、還貸一體化的項(xiàng)目法人制運(yùn)作;有的則是籌資建設(shè)一個(gè)單位一幫人,運(yùn)營還貸又是另一個(gè)單位另一幫人;再加上國有企業(yè)的“官”實(shí)質(zhì)上是上級任命的,今天干這個(gè)事,這些人的短期化行為勢必會帶到項(xiàng)目管理中來,這個(gè)基礎(chǔ)未做好自然會涉及到項(xiàng)目管理工作中的方方面面。
1.2.2招投標(biāo)管理不規(guī)范 其主要表現(xiàn):一是地區(qū)和行業(yè)保護(hù)主義仍比較嚴(yán)重,招標(biāo)過程中弄虛作假的現(xiàn)象,在一定范圍內(nèi)還比較嚴(yán)重。二是承發(fā)包的價(jià)格不合理。
1.2.3 設(shè)計(jì)質(zhì)量與責(zé)任掛鉤不緊 在工程施工過程中,往往對施工單位要求II、III類設(shè)計(jì)變更過死,不管設(shè)計(jì)如何變更都不可調(diào)整。設(shè)計(jì)中存在的主要問題有的是地質(zhì)鉆勘不準(zhǔn),因此引起的設(shè)計(jì)變更和增加,本不是施工單位經(jīng)營管理可以控制的,也要求施工單位事前預(yù)測列入包干,導(dǎo)致實(shí)施中包不住而拆東墻補(bǔ)西墻,為偷工減料留下隱患。
1.2.4 合同管理不規(guī)范 一是從甲方來看:制定的合同條件過度存在“不平等條款”。國際咨詢工程師聯(lián)合會編寫的目前在全世界廣泛使用的土木工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同條件,80年代中期就在我國一些外資項(xiàng)目上運(yùn)用。因此實(shí)施管理非常困難。二是從施工單位來看,投標(biāo)時(shí)承諾的是一套,上場又是另一套。投標(biāo)時(shí)列入標(biāo)書的項(xiàng)目經(jīng)理等主要管理人員,上場時(shí)大多很難到位,而且許多派不上用場?!耙涣鞯臉?biāo)書,二流的管理,三流的設(shè)備,四流的隊(duì)伍”在一定范圍內(nèi)客觀存在,直接影響到項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效果。
1.2.5 工程監(jiān)理面窄,且素質(zhì)有差距項(xiàng)目管理培訓(xùn) 工程監(jiān)理應(yīng)該是從項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、施工、交付的全過程多方位的監(jiān)理。而我國目前的工程監(jiān)理現(xiàn)狀主要注重施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)理和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的數(shù)量核準(zhǔn)、簽認(rèn)工作。這幾年,由于施工和監(jiān)理的原因造成的“豆腐渣”工程時(shí)有發(fā)生,給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了極其慘重的損失。
1.2.6 施工單位“以包代管”非法轉(zhuǎn)包依然存在工程造價(jià)低使施工單位要靠“廣種薄收”維持生計(jì),加之包工隊(duì)、民工大量涌入建筑市場,有的施工企業(yè)純粹是“皮包公司”:無隊(duì)伍、無機(jī)械,靠企業(yè)的資質(zhì)和各種途徑攬到任務(wù),提取一定的費(fèi)用后就違規(guī)分包、非法轉(zhuǎn)包。
1.2.7 建設(shè)資金不能有效地運(yùn)用到項(xiàng)目中去 由于工程造價(jià)越來越低,施工企業(yè)為維持生計(jì)需要從項(xiàng)目抽取一定的資金,有的施工企業(yè)管理粗放,缺乏對項(xiàng)目的制造成本、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的正確分析,有的根本不知道現(xiàn)場該用多少錢才能把質(zhì)量優(yōu)良的工程建造起來,不管項(xiàng)目“肥瘦”都一刀砍,把有限的建設(shè)資金抽回企業(yè)本,由此造成了工程資金缺口大,直接影響了工程項(xiàng)目的施工。
2 土木工程施工項(xiàng)目管理問題的原因
2.1 管理體制與土木工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不相適應(yīng) 土木工程施工項(xiàng)目的主要特征是它的單件性和永久性,這就決定了要全過程的綜合性管理(從可研到竣工交付),決定了要進(jìn)度快、成本低、質(zhì)量優(yōu)、安全好,決定了要強(qiáng)約束的控制性管理等等。
2.2 依法進(jìn)行土木工程施工項(xiàng)目管理仍有一定差距 目前,國家有《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》,去年國務(wù)院又頒布了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》,地方上也有了不少規(guī)章,應(yīng)該說有法可依的問題己基本得到了解決。
2.3 土木工程施工項(xiàng)目管理中的責(zé)權(quán)利脫節(jié)的現(xiàn)象明顯 由于我國企業(yè)特別是國有企業(yè)的“勞資、用人、分配”三項(xiàng)制度改革滯后,責(zé)權(quán)利脫節(jié)、有責(zé)無權(quán)、責(zé)利不匹配,大鍋飯的分配形式等普遍存在,沒有形成責(zé)權(quán)利有機(jī)統(tǒng)一的機(jī)制,在一定程度上存在干好干壞一個(gè)樣的弊端。
3 如何完善我國土木工程在施工過程中的管理
土木工程施工項(xiàng)目的內(nèi)容非常豐富,要使項(xiàng)目管理中的各項(xiàng)管理要素能夠有效地發(fā)揮作用,相互驅(qū)動(dòng)、協(xié)調(diào)運(yùn)行,必須要有一個(gè)完整的管理運(yùn)行機(jī)制。
3.1 建立承攬任務(wù)拓寬市場的激勵(lì)機(jī)制 企業(yè)沒有任務(wù),就沒有項(xiàng)目管理的前提,沒有任務(wù),企業(yè)就會倒閉,員工就要失業(yè)。所以,企業(yè)必須采取一切有利于承攬任務(wù)拓寬市場的措施,調(diào)動(dòng)員工關(guān)心企業(yè)和承攬任務(wù)的積極性,多攬任務(wù),攬好任務(wù)。
3.2 落實(shí)“兩層分離”和“兩制建設(shè)” 運(yùn)行機(jī)制通過落實(shí)項(xiàng)目法施工,促進(jìn)管理層與作業(yè)層分離,推行“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目成本核算制”,使各級責(zé)任明確,責(zé)、權(quán)、利掛鉤,形成壓力和動(dòng)力的統(tǒng)一,調(diào)動(dòng)搞好施工項(xiàng)目管理的積極性。
3.3 堅(jiān)持以制度明確的規(guī)范管理機(jī)制 施工項(xiàng)目管,,工作千頭萬緒,要通過明確企業(yè)層、項(xiàng)目經(jīng)理層、作業(yè)層的責(zé),,明確項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部成員的崗位職責(zé),按各自責(zé)任、職責(zé)進(jìn)行管理,才能保證項(xiàng)目管理工作有條不紊地進(jìn)行。
3.4 建立企業(yè)內(nèi)部市場化運(yùn)行的營銷機(jī)制 一個(gè)工程項(xiàng)目的施工,需要投入大量的勞力、材料、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素,企業(yè)內(nèi)部在投入生產(chǎn)要素時(shí),也要按市場化方式進(jìn)行運(yùn)作,采取企業(yè)內(nèi)部競爭方式選擇生產(chǎn)要素,促進(jìn)內(nèi)部生產(chǎn)要素質(zhì)量的提高。
3.5 堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的分配機(jī)制 要真正打破大鍋飯,對作業(yè)層,按照工序單價(jià)承包核算,按績效量化到班組和每個(gè)員工計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬;對項(xiàng)目經(jīng)理部,要按照崗位職責(zé)、按崗薪制管理,利益分配與崗位的責(zé)、權(quán)、利掛鉤。
3.6 強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理 施工現(xiàn)場管理水平是反映企業(yè)管理水平高低的窗口。要通過嚴(yán)格的崗位責(zé)任和健全的規(guī)章制度來約束現(xiàn)場管理人員和操作人員,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,堵塞管理漏洞。要不斷改進(jìn)施工機(jī)具和作業(yè)手段,重視現(xiàn)場職工生活,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。企業(yè)要從現(xiàn)場文明施工抓起,做了對“臟、亂、差”施工現(xiàn)場的整頓工作。要對每一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查排隊(duì),使現(xiàn)場管理達(dá)到“環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴(yán)明、物流有序、設(shè)備完好”,努力使現(xiàn)場管理水平登上一個(gè)新臺階。
關(guān)鍵詞:土木工程;建筑結(jié)構(gòu);設(shè)計(jì);問題;對策
國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在一定程度上帶動(dòng)了我國建筑事業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)如今,建筑業(yè)繁榮發(fā)展,其多元化的發(fā)展勢不可擋,建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)的意義也逐漸為人們所了解。而在該過程中,設(shè)計(jì)人員所希望的是通過建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)來彰顯建筑項(xiàng)目的主要特征。其實(shí)建筑設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之間是屬于制約與被制約的關(guān)系,也正是因?yàn)樵谶@種關(guān)系導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)在設(shè)計(jì)時(shí)頻頻出現(xiàn)問題,根本無法保障建筑項(xiàng)目的安全性和經(jīng)濟(jì)效益。因此,為了從根本上保證建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的質(zhì)量與水平,工作人員必須針對重點(diǎn)的問題采取相對應(yīng)的措施。
一、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的意義
(1)確保土木工程安全
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)如果不合理,選型不正確,會對建筑物的安全產(chǎn)生嚴(yán)重的不利影響。由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不恰當(dāng),可能會導(dǎo)致將來的建筑物承載能力不足,引起建筑物的不均勻沉降,導(dǎo)致建筑物出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,給整個(gè)工程的安全性帶來嚴(yán)重的不利影響。
(2)縮短建筑施工工期
恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有利于合理組織施工,確保施工順利進(jìn)行,避免施工中出現(xiàn)返工現(xiàn)象,也有利于對人力、物力進(jìn)行合理安排,縮短建筑工程施工工期,保障施工任務(wù)按時(shí)完成。
(3)提高建筑施工效益
結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)在整個(gè)工程造價(jià)中所占的比例約為25%,如果建筑物結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)所占的比例將會更大。所以,合理選擇建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),不僅能夠促進(jìn)施工順利進(jìn)行,還能夠節(jié)約施工成本,降低工程造價(jià),有利于提高土木工程施工效益。
二、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中存在的問題
(1)建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)圖紙過于簡易
據(jù)調(diào)查研究,一份完善、合理、科學(xué)的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖需要將每一個(gè)環(huán)節(jié)詳盡的表述出來,不能放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),其中需要重點(diǎn)說明的指標(biāo)應(yīng)該有:建筑的結(jié)構(gòu)類型、抗震設(shè)計(jì)、墻體材料等等。但就目前的狀況來看,在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程當(dāng)中有許多環(huán)節(jié)不夠仔細(xì)規(guī)范,比如,圖集不標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙上對應(yīng)的實(shí)際關(guān)鍵信息標(biāo)注不明確,令整個(gè)工程都處于混亂的場景,工程的質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。
(2)樁基選型不夠合理
在建筑樓房的時(shí)候,當(dāng)天然地基承載力不能滿足時(shí)或地基變形超出規(guī)范限值時(shí)采用樁基,樁基需要考慮地勢的合理性和可行性,對于所在地地底下的情況,還有樁基周圍的環(huán)境情況都需要考慮,但是設(shè)計(jì)者往往會忽略這個(gè)問題,而產(chǎn)生最基本的步驟出現(xiàn)各種嚴(yán)重后果并產(chǎn)生資源損害,成本損失。有的設(shè)計(jì)者只勘測到所需要樁基的地下距離,所測的距離土壤沒問題就決定可以施工了,卻不清楚在所測的地下10米位置存在著不良地基土,可能會導(dǎo)致樓房建筑好后會因?yàn)闃痘奶鶚欠咳繐p害的可怕后果,對于高層建筑的基礎(chǔ)本分來說應(yīng)該將樁穿過卵石層以達(dá)到穩(wěn)定的效果,但是由于技術(shù)的有限,想要穩(wěn)定的樁尖穿過卵石是比較困難的事情,整個(gè)施工的質(zhì)量都沒有保障。
(3)抗震概念設(shè)計(jì)不足
建筑抗震設(shè)防的三個(gè)目標(biāo)可以用小震不壞、中震可修、大震不倒來進(jìn)行總結(jié),第一目標(biāo)可以利用承載力的計(jì)算來保證;第二目標(biāo)可以利用結(jié)構(gòu)可靠度標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)系數(shù)來達(dá)到損壞可修的目標(biāo);但第三目標(biāo)就要通過概念設(shè)計(jì)和各種抗震構(gòu)造措施來實(shí)現(xiàn)。這就要求結(jié)構(gòu)要具有良好的吸能、耗能能力,具有較高的靜不定次數(shù)、避免豎向承載力和剛度突變、結(jié)構(gòu)的構(gòu)件盡可能為延性構(gòu)件。
三、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中問題的解決對策
(1)完善建筑設(shè)計(jì)圖紙
建筑的設(shè)計(jì)圖紙不僅是建筑結(jié)構(gòu)的一個(gè)表現(xiàn)載體,也是建筑施工的基礎(chǔ),因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)圖紙中表現(xiàn)出來的問題,會在其具體的施工中以放大的效果顯示出來,形成不可返回的局面。因而,在開展過程中需要嚴(yán)格按照科學(xué)規(guī)范來施工,不能因?yàn)樨潏D方便而簡化或直接省略掉關(guān)鍵信息的標(biāo)注或標(biāo)準(zhǔn),而且在遇到一些繁復(fù)、細(xì)致的環(huán)節(jié)時(shí),則更加需要重點(diǎn)關(guān)注,不管怎么說,建筑結(jié)構(gòu)的工作設(shè)計(jì)人員必須保持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,即便在完成結(jié)構(gòu)圖紙之后。也要加強(qiáng)對圖紙自我審核的力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題,并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行修正,這樣可以盡最大力度保證建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的完善性和科學(xué)性。
(2)合理結(jié)構(gòu)布置,提高抗震效果
建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的布置是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),對建筑房子抗震性能有很好的提高作用,在設(shè)計(jì)建筑結(jié)構(gòu)布置中,設(shè)計(jì)者需要考慮到很多的因素:所在建筑地的地形、工程平面外形尺寸、抗側(cè)力分析、荷載的分布情況等。這些布置口頭上可以說的頭頭是道,可是真正運(yùn)用在實(shí)際當(dāng)中,就會出現(xiàn)各種各樣不同的原因而導(dǎo)致沒有規(guī)定時(shí)所出現(xiàn)的效果,尤其是當(dāng)建筑設(shè)計(jì)的外在非常復(fù)雜,設(shè)計(jì)者很難按簡單化方案的方式施工,只要將問題控制在范圍內(nèi)即可。現(xiàn)如今的我國還沒有對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)做出明確的規(guī)定,如果再加上是初來的設(shè)計(jì)者缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),很可能無法保證建筑結(jié)構(gòu)的規(guī)定,有的設(shè)計(jì)師還一味地聽投資商的意見,放任他們所說的無理要求,這樣很有可能破壞原本的較為規(guī)范的設(shè)計(jì),而出現(xiàn)各種問題,各種數(shù)據(jù)偏差,這樣建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)就失去了它的意義作用。
(3)保證建筑基礎(chǔ)選型的合理性
在結(jié)構(gòu)選型的過程中,需要重點(diǎn)關(guān)注的是建筑的外形設(shè)計(jì)情況和其所在地區(qū)的地質(zhì)情況,因此,在工作人員拿到設(shè)計(jì)之后,不能立即開展項(xiàng)目,而是需要熟悉建筑項(xiàng)目的外形狀況的特性和對其所在區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的勘探,進(jìn)行全方位的分析與探討,與此同時(shí),在選型時(shí),需要建筑設(shè)計(jì)人員和相關(guān)專業(yè)人員共同合作,充分協(xié)調(diào),制定出一系列的科學(xué)合理的可行方案。有了科學(xué)合理的方案,這才是對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的后期效果與質(zhì)量的一個(gè)保障。
(4)剪力墻的設(shè)計(jì)
對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的最后一個(gè)相關(guān)問題那就是建筑結(jié)構(gòu)的剪力墻的設(shè)計(jì)。通過對建筑結(jié)構(gòu)的分析,我們就可以清楚的知道剪力墻的設(shè)計(jì)在建筑結(jié)構(gòu)中的重要作用,所以對剪力墻的設(shè)計(jì)也是建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中極其重要的問題。而要做到對建筑結(jié)構(gòu)剪力墻的設(shè)計(jì)的合理科學(xué)應(yīng)該從以下方面入手:首先,由于我國的建筑結(jié)構(gòu)中的柱、短肢剪力墻和一般普通的建筑結(jié)構(gòu)的剪力墻的所承載的特性不同,所以對在對剪力墻構(gòu)造和設(shè)計(jì)時(shí)也應(yīng)該做到有所不同。其次,要認(rèn)識到不管什么的建筑結(jié)構(gòu)剪力墻,在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該都根據(jù)建筑工程結(jié)構(gòu)的具體的設(shè)計(jì)和具體要求從構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)而進(jìn)行設(shè)計(jì)。最后,應(yīng)該注意的是,在對剪力墻的基本設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該做到增大受力以及增強(qiáng)結(jié)構(gòu)抗震等級以及增大承載能力的原則而進(jìn)行靈活的設(shè)計(jì)和運(yùn)用。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員也只有通過上述設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求,才能夠真正的設(shè)計(jì)出符合我國的現(xiàn)代化建筑結(jié)構(gòu)所需要的剪力墻。
四、結(jié)語
綜上所述,建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在土木工程中的作用是不言而喻的。建筑結(jié)構(gòu)不僅關(guān)系著項(xiàng)目的安全質(zhì)量,同時(shí)也與建筑外在的美觀有著不可斷絕的關(guān)系。因此,在土木工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,一定要堅(jiān)持“安全第一”的原則,在推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展的同時(shí),保證工程設(shè)計(jì)與施工經(jīng)濟(jì)性。以促進(jìn)設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行,大大的保障了人們的生命安全,促進(jìn)了我國建筑企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]高峰.土木工程建設(shè)中對建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的探析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012(3).
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;合同種類;合同管理;管理措施;探討
0引言
自從1999年《中華人民共和國合同法》(以下簡稱《合同法》)以及其他相關(guān)法律、法規(guī)頒布實(shí)施以來,對規(guī)范、完善我國建筑市場,與國際建筑市場接軌,加強(qiáng)建筑工程執(zhí)法力度,確保建設(shè)工程的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制“三控”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高合同履約率,維護(hù)合同雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展諸方面起到了十分重要的作用。但建設(shè)工程合同管理也存在一些問題,諸如合同訂立人對有關(guān)法律和法規(guī)不清,合同無臺帳,無專人管理等。建設(shè)工程合同管理,是針對工程建設(shè)活動(dòng)中發(fā)生的各種合同,從合同條件的擬訂、協(xié)商、制定、履行、索賠等情況的檢查和分析著手進(jìn)行的科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理工作。通過實(shí)行對合同的正確管理,實(shí)現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度的預(yù)控目標(biāo),以法公正地維護(hù)合同雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。
1建設(shè)工程合同管理的重要性及其意義
建設(shè)工程合同管理,是市場經(jīng)濟(jì)和工程建設(shè)管理中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。在工程項(xiàng)目的建筑過程中,其主體的行為必定會形成各個(gè)方面的社會關(guān)系,諸如政府建筑管理機(jī)關(guān)、項(xiàng)目法人單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等。其中除了政府管理機(jī)關(guān)是依據(jù)法律、法規(guī)對工程建設(shè)主體行使行政監(jiān)督管理外,其他各方面社會關(guān)系卻是通過“合同”這一契約關(guān)系來完成的。工程建設(shè)活動(dòng)的質(zhì)量、投資和進(jìn)度都是在合同管理的調(diào)整、保護(hù)和制約下進(jìn)行的。建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn)是涉及面廣、綜合性強(qiáng),其重要性和意義表現(xiàn)在:
1)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求。市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征是依法辦事和鼓勵(lì)自由競爭,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。
2)現(xiàn)代企業(yè)自身發(fā)展要求?,F(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開,科學(xué)管理,建筑工程合同中的施工合同是業(yè)主與建筑施工企業(yè)進(jìn)行工程發(fā)包和承包的重要法律形式,是工程施工、監(jiān)理和驗(yàn)收的重要法律依據(jù),是建筑施工企業(yè)走向市場的橋梁和紐帶,合同的內(nèi)容也直接關(guān)系雙方的根本利益。
3)強(qiáng)化合同管理,提高履約率。
4)合同管理對開拓國際市場,盡快與國際接軌,也有十分重要意義。我國已加入世界貿(mào)易組織
WTO,引用國際通用條款或FIDIC土木工程合同條款,規(guī)范合同當(dāng)事人自覺按合同辦事,對開拓和開放工程建設(shè)市場,發(fā)展建筑業(yè),為國家創(chuàng)匯和節(jié)約建設(shè)資金,全面提高工程建設(shè)和管理水平具有重要和現(xiàn)實(shí)的意義。2建設(shè)工程合同的種類一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投入使用,特別是大中型項(xiàng)目,需要經(jīng)歷一個(gè)十分復(fù)雜的過程。在這個(gè)過程中,鑒訂的合同可能有很多,但主要有以下幾種:
1)建筑工程勘察設(shè)計(jì)合同:項(xiàng)目法人(業(yè)主,發(fā)包人)與勘察人、設(shè)計(jì)人(承包人)為完成一定的勘察、設(shè)計(jì)任務(wù),明確雙方權(quán)利、義務(wù)的協(xié)議。主要內(nèi)容包括提交有關(guān)基礎(chǔ)資料和勘察設(shè)計(jì)文件(包括概預(yù)算)的日期和質(zhì)量要求、費(fèi)用及其他協(xié)作條件等條款。《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院293號令)、《建設(shè)工程勘察和設(shè)計(jì)單位資質(zhì)管理規(guī)定》(1997年12月23日建設(shè)部)、《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》(建設(shè)[2000]167號)、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場管理規(guī)定》(建設(shè)部65號令)等是此合同的簽訂依據(jù)。
2)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同:業(yè)主聘請監(jiān)理單位代其對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議,該協(xié)議稱為建設(shè)工程委托監(jiān)理合同簡稱監(jiān)理合同。其主要內(nèi)容包括監(jiān)理對象,雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任、酬金、違約責(zé)任和爭議解決方式,其主要特征是高智能的技術(shù)?!豆こ探ㄔO(shè)監(jiān)理規(guī)定》(建監(jiān)[1995]737號)、《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》(建設(shè)部令第16號)、《關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)有關(guān)規(guī)定的通知》(國家物價(jià)局,建設(shè)部(92)價(jià)費(fèi)字479號)等為監(jiān)理合同的主要法律依據(jù)。
3)建設(shè)工程施工合同:建設(shè)工程施工合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)施工,發(fā)包人支付價(jià)款的合同。合同的主要內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、開工與竣工時(shí)間、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料設(shè)備供應(yīng)、質(zhì)量保修范圍和保證期、雙方互相協(xié)作條款等。其主要法律依據(jù)是《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國務(wù)院279號令)、《建筑工程施工許可管理辦法》(建設(shè)部71號令)、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部48號令)、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》(建建[2000]142號)、《房屋建筑工程質(zhì)量維修辦法》(建設(shè)部80號令)等。結(jié)合我國具體情況和FIDIC(國際咨詢工程師聯(lián)合會)土木工程施工合同條件,國家建設(shè)部、國家工商行政管理局(2000年)的《建設(shè)工程施工合同文本》是各類工業(yè)與民用建筑施工管理和設(shè)備安裝的合同樣本。
4)建設(shè)工程物資采購合同:建設(shè)工程物資采購合同是具有平等主體的自然人、法人、其他組織之間為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程物資買賣,設(shè)立、變更、終止相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,一般分為材料采購合同和設(shè)備采購合同。其主要內(nèi)容包括雙方當(dāng)事人的詳情、合同價(jià)款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購數(shù)量和計(jì)量方法、包裝方式、付款方式和辦法、交貨期限、違約責(zé)任及其他條款等。其法律依據(jù)有《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(國家計(jì)委3號令)和地方法規(guī)等。
5)其他合同:加工承攬合同、技術(shù)合同、租賃合同等在《合同法》中均有所涉及,他們在建筑工程中應(yīng)
用較少,這里就不在贅述。
3建設(shè)工程合同管理的內(nèi)容
1)建立合同管理體系及管理制度,建立、健全合同管理檔案。
2)合同訂立前的管理。采取認(rèn)真、嚴(yán)格的態(tài)度,做好市場預(yù)測、資信調(diào)查和訂立應(yīng)具備的相應(yīng)條件調(diào)查等合同訂立前的準(zhǔn)備工作。
3)合同訂立中的管理。訂立合同是一種法律行為,雙方應(yīng)當(dāng)認(rèn)真憑實(shí)據(jù)嚴(yán)肅擬定合同條款,做到合同合法、公平、全面、明確、有效。
4)合同履行中的管理。認(rèn)真分析和跟蹤管理合同執(zhí)行情況,及時(shí)處理有關(guān)工程索賠事宜和合同糾紛事宜。
4加強(qiáng)合同管理的措施
1)普及建筑法規(guī)及合同法教育,培訓(xùn)合同管理人才。通過學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),使合同當(dāng)事人能知法、用法,能公正、公平、公開、獨(dú)立地工作,做好建設(shè)工程合同管理工作。
2)設(shè)立專門合同管理機(jī)構(gòu)和配備合同管理人員。地方政府應(yīng)設(shè)立專門合同管理機(jī)構(gòu)和配備合同管理人員,對建設(shè)工程合同實(shí)施登記、審查等監(jiān)督管理;項(xiàng)目業(yè)主、建筑企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門合同管理機(jī)構(gòu)和配備合同管理人員,建立和健全有關(guān)規(guī)章制度。建立合同臺帳,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、檢查。
3)積極推行合同示范文本制度。積極推行合同示范文本制度,一方面有助于當(dāng)事人了解、掌握有關(guān)法律法規(guī),有助于合同簽定的合法、公平、全面、明確、有效;另一方面,便于政府合同管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理,也有利于仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院對合同糾紛的裁決。
4)實(shí)現(xiàn)建設(shè)合同的計(jì)算機(jī)管理。建立以微機(jī)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為基礎(chǔ)的合同管理,便于對信息資料的收集、整理、存儲、處理、分析和使用。
5)推行“重信譽(yù)、守合同”評比活動(dòng),使大家關(guān)心合同管理,增強(qiáng)大家自覺履行合同意識。
6)借鑒和運(yùn)用國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和通用規(guī)范。借鑒國外運(yùn)行的合同管理經(jīng)驗(yàn),如國際咨詢工程師聯(lián)合會
編制的《FIDIC土木工程施工合同條件》或其他國家一些成功經(jīng)驗(yàn)。對完善我國建設(shè)項(xiàng)目的合同管理制度和市場開發(fā),都有十分重要的作用。
總之,通過良好的合同管理,才能保證合同當(dāng)事人、合同訂立形式和程序的合法性,才能保證合同內(nèi)容的全面、合法、明確,進(jìn)而維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益,維護(hù)社會正常的經(jīng)濟(jì)秩序,創(chuàng)造較好的社會和經(jīng)濟(jì)效益,使有限的投資發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效果。
參考文獻(xiàn)
[1]全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材編寫委員會.工程建設(shè)合同管理[M].北京:知識產(chǎn)權(quán)出版社,2001.
關(guān)鍵詞:房建工程;施工;BIM技術(shù)
隨著建筑工程領(lǐng)域的快速發(fā)展,BIM技術(shù)也得到了快速發(fā)展的空g,建筑信息模型作為建筑領(lǐng)域的非常有代表性的施工模式,已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。在房建工程施工中,通過運(yùn)用BIM技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)房建工程施工的信息資源共享,加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工部門的聯(lián)系,合理運(yùn)用房建工程施工的信息資源,這樣才能更好地管理房建工程施工質(zhì)量。當(dāng)前,我國房建工程施工中對于BIM技術(shù)的應(yīng)用不夠成熟,仍然處于起步階段,為了深化房建工程施工中BIM技術(shù)的應(yīng)用程度,必須綜合分析和考察施工單位的信息資源和施工情況,加大對BIM技術(shù)的研究,這樣才能確保BIM技術(shù)的合理運(yùn)用,保障房建工程施工的順利開展,提高施工單位的管理決策能力和施工效率,從而為施工企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。促進(jìn)我國建筑事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。文章首先對BIM技術(shù)進(jìn)行了具體闡述,然后對BIM技術(shù)在房建施工中的應(yīng)用進(jìn)行了綜合分析,以期能夠促進(jìn)房建工程施工技術(shù)進(jìn)步。
1.BIM技術(shù)的概述
1.1BIM技術(shù)的定義
BIM技術(shù)的全稱為建筑信息模型,其主要根據(jù)建筑工程信息基礎(chǔ)來設(shè)計(jì)和制作建筑信息模型,通過建筑信息模型來計(jì)算各種數(shù)碼信息,當(dāng)這些數(shù)碼信息進(jìn)入建筑信息模型中就可以根據(jù)系統(tǒng)軟件對建筑工程信息進(jìn)行規(guī)范化管理,從而計(jì)算得出建筑工程施工過程中需要的各種文件資料,并且與建筑工程施工環(huán)節(jié)形成一致性,為建筑工程施工提供完整的信息參考資料。在建筑信息模型中主要結(jié)合了信息學(xué)、建筑學(xué)、土木工程學(xué)等學(xué)科技術(shù),建筑信息模型以三維立體圖形的繪制為基礎(chǔ),以建筑物件為指導(dǎo)方向利用電腦設(shè)計(jì)軟件輔助繪制建筑信息模型,建筑信息模型能夠充分反應(yīng)建筑工程的施工周期、施工細(xì)節(jié),而且能夠利用數(shù)位化的建筑元件來代替實(shí)物建筑元件,因此,建筑信息模型具有模擬性、可視化和協(xié)調(diào)性等幾大特征。
1.2 BIM技術(shù)的主要特征
1.2.1模擬性特征
在建筑工程中運(yùn)用BIM技術(shù),主要通過設(shè)計(jì)建筑信息模型來模擬建筑工程施工,所以為了滿足設(shè)計(jì)需求,可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn),通過進(jìn)行熱能傳導(dǎo)模擬和緊急疏散模擬,能夠清楚地了解建筑信息模型所需要的各種數(shù)碼信息。在施工過程中,通過對施工現(xiàn)場的4D模擬,能夠?yàn)橹贫ㄊ┕し桨柑峁┬畔⒁罁?jù),從而更好地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。在房建工程施工中運(yùn)用BIM技術(shù),可視化的建筑信息模型能夠?yàn)榘才攀┕みM(jìn)度提供參考意見。項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人也可以及時(shí)對照建筑信息模型,對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,防止延誤工期。同時(shí),建筑信息模型可以模擬各種建筑實(shí)物,從而有助于施工成本的控制,把工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。
1.2.2可視化特征
在建筑信息模型中能夠構(gòu)建三維立體實(shí)物圖,施工人員觀察三維立體實(shí)物圖一目了然,充分體現(xiàn)了可視化特征,能夠反饋施工過程中的各種施工信息,而且能夠展示工程項(xiàng)目效果圖,這對于工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)和決策提供了更加充分的信息依據(jù)。而且能夠幫助施工企業(yè)進(jìn)行投標(biāo),在投標(biāo)中展示建筑信息模型,能夠綜合體現(xiàn)施工單位的業(yè)務(wù)能力,從而得到社會外部的認(rèn)可,提升了施工單位的競爭力。而且能夠吸引更多的業(yè)主購買房產(chǎn),為施工單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
1.2.3協(xié)調(diào)性特征
在房建工程施工中運(yùn)用BIM技術(shù)能夠協(xié)調(diào)整合各種施工數(shù)據(jù),把這些施工數(shù)據(jù)整理到建筑信息模型中,有利于施工人員共享施工信息,節(jié)省了大量的時(shí)間,而且能夠協(xié)調(diào)處理各種施工問題,不僅方便了施工人員查找施工信息,而且能夠讓業(yè)主對建筑工程信息有一個(gè)充分的了解。
2.BIM技術(shù)在房建工程施工中的應(yīng)用分析
2.1BIM技術(shù)應(yīng)用于施工方案的設(shè)計(jì)
在房建工程施工環(huán)節(jié)中,首先需要設(shè)計(jì)工程圖紙,通過應(yīng)用建筑信息模型,能夠讓設(shè)計(jì)人員充分了解工程項(xiàng)目的環(huán)境和各個(gè)環(huán)節(jié),從而為滿足工程項(xiàng)目的功能而布局,運(yùn)用BIM可視化技術(shù)能夠展現(xiàn)出工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)模型,對于許多復(fù)雜施工方案的設(shè)計(jì)起到極大的輔助作用,不斷規(guī)避施工過程中不合理的地方,根據(jù)施工要求制作出科學(xué)合理的施工方案。
2.2BIM技術(shù)應(yīng)用于施工環(huán)節(jié)
在房建工程項(xiàng)目的各個(gè)施工環(huán)節(jié)中,為了提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,使工程項(xiàng)目能夠有序進(jìn)行施工,必須利用BIM技術(shù)協(xié)調(diào)配合各個(gè)施工專業(yè)。目前,在房建工程施工中,各個(gè)施工部門都是獨(dú)立開來的,他們之間缺少必要的聯(lián)系,所以可能會導(dǎo)致施工信息失效,給工程項(xiàng)目施工帶來許多問題,施工信息不能進(jìn)行實(shí)時(shí)共享,影響了施工進(jìn)度、質(zhì)量以及成本。但是運(yùn)用BIM技術(shù)能夠綜合工程項(xiàng)目的數(shù)碼信息,把這些信息數(shù)據(jù)總結(jié)成中心文件,這樣能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享,使各個(gè)施工部門能夠進(jìn)行協(xié)調(diào)合作,從而促進(jìn)房建工程施工項(xiàng)目的開展。
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