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招商引資匯報材料范文第1篇

一、20__年工作開展及完成情況

20__年，××區(qū)招商引資局，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，在深入貫徹落實科學發(fā)展觀的同時，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進招商引資方式，拓寬招商引資領域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，為外來投資企業(yè)和個人提供優(yōu)質高效的服務，全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。

為完成好20__區(qū)政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質量項目不少于30個，引進項目不少于20個，力爭引進資金8億元”的目標任務，在項目的推進和建設上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調和服務，來加快現(xiàn)有已審批項目的投資建設力度；二也是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調和服務，促進已簽約項目盡快完善手續(xù)和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進一步引進新的項目。引進新的項目，是我局工作一直努力的目標和方向。20__年，我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報的項目經(jīng)過認真篩選，重點策劃和包裝后，制作成dvd光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網(wǎng)站不斷進行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方，較其它地方更有優(yōu)勢，有很多的企業(yè)家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網(wǎng)站進行對外宣傳外，也會通過商會、企業(yè)家協(xié)會等組織，對來麗江的企業(yè)家們進行廣泛的項目推介，并且我們認為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會組織企業(yè)家的項目推介會，應該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。20__年，轄區(qū)內實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店；麗江諾底咖啡屋；束河的酒吧街、 束河購物商城、 溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項目；“天域陽光特色民居”建設項目和“主題會館”項目。金茂集團的世界遺產(chǎn)改擴建酒店項目；水木清華苑項目；悅榕酒店二期建設項目；雪山世紀花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內資4.9億元。占全年目標任務數(shù)8億的61%。

20__年轄區(qū)內新簽約的招商引資項目有： 2月與龍源電力集團公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風能資源開發(fā)意向協(xié)議；3月麗江××阿曼（aman）酒店簽署合作經(jīng)營協(xié)議， 4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協(xié)議；5月與長江商學院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項目協(xié)議；11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項目協(xié)議。

二、20__年工作計劃

一要確立重點招商項目，加大招商力度加強項目儲備，篩選一批關系全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重大項目，特別是農(nóng)林牧水等非征地類項目來加大引資力度，特別是要加大對新團5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作，并把重點放在引進具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團上，使最好的資源與最有實力的企業(yè)相結合，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實現(xiàn)新的突破。

二要加大招商引資工作的后續(xù)服務力度，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，進一步完善招商引資目標責任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協(xié)調力度。及時解決項目進展過程中的困難和問題。

三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務。

三、匯報20__年具體項目計劃：

鼎業(yè)目前工程建設項目有：束河名人酒吧街建設工程、束河十院建設工程、溪禺古酒店建設工程、天域陽光建設工程。

一、 束河名人酒吧街工程

1、開工日期：20__年4月份

2、計劃總投資：120__萬元

3、自開工至今累計投資：9400萬元

4、20__年計劃于3月竣工，并將完成總投資計劃120__萬元。

二、束河十院建設工程

1、開工日期：20__年4月份

2、計劃總投資：5000萬元

3、自開工至今累計投資：300萬元

4、20__年計劃6月30日竣工，計劃投資4000萬元。

三、天域陽光建設工程

1、開工日期：20__年3月份

2、計劃總投資：14000萬元

3、自開工至今累計投資：20__萬元

4、20__年計劃10月份竣工，計劃投資6000萬元。

四、溪禺古酒店建設工程

1、開工日期：20__年3月份

2、計劃總投資：43000萬元

3、20__年計劃：本年度投資600萬元基礎工程建設款；投資450萬元建設配套工程和附屬工程，201本文來源：文秘站 0年度計劃投資1050萬元

麗江鉑爾曼度假酒店項目20__年投資計劃及進展情況：麗江鉑爾曼度假酒店項目由昆明城建房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司控股的下屬子公司麗江百年房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)，項目定位為精品高端的五星級旅游度假酒店，引進了法國雅高國際酒店管理集團旗下的五星級酒店品牌（鉑爾曼），酒店委托法國雅高國際酒店管理集團在華注冊企業(yè)---雅華酒店管理（上海）有限公司進行經(jīng)營管理，酒店區(qū)域總投資約為3.6億元人民幣，截止20__年12月底已累計完成投資1.8億元人民幣，20__預計投入資金約1.8億元人民幣。酒店預計20__年6月底全部建設完成。

金茂麗江項目20__年進展及20__年開發(fā)計劃：20__年上半年啟動酒店品牌選擇、合同談判等工作，已基本確定品牌和管理合同。啟動酒店的規(guī)劃設計工作，已完成規(guī)劃和初稿。完成土地地質勘察工作。進行設計、監(jiān)理、施工等單位招標前期工作。09年在景區(qū)新購80畝土地，目前正在辦理購地事宜。金茂麗江項目因總公司內部重組，涉及到相關組織和人事調整，因此項目開發(fā)進度受到較大影響。20__年將加快開發(fā)進度，并對原規(guī)劃方案進行一定調整。

電解鋁項目情況：20__年1月底簽署協(xié)議，總投資15億元左右（分期投資）地點：金山文華干地壩，占地1000畝，土地已在做前期征地、拆遷。

悅榕樁：20__年計劃總投資3000萬元左右。

麗江新華文化廣場置業(yè)有限公司20__年計劃總投資1400萬元。

招商引資匯報材料范文第2篇

一、農(nóng)業(yè)招商引資成效和主要做法

“十二五”以來，我市各級農(nóng)業(yè)部門認真貫徹市委、市政府關于加強招商引資工作的戰(zhàn)略部署，把招商引資作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要抓手，“一崗雙責”,加壓推進。三年來，全市共引進農(nóng)業(yè)招商項目294個，引進資金36.2億元，其中引進省外資金15.3億元，國外資金2.1億元。招商項目中養(yǎng)殖項目186個，引進資金15.9億元；種植項目20個，引進資金9.1億元，農(nóng)副產(chǎn)品加工項目48個，引進資金9.8億元。招商引資企業(yè)共吸收15000多名農(nóng)民就業(yè)，就業(yè)農(nóng)民年平均增收5000元以上。

1、立足產(chǎn)業(yè)抓招商。我市圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，注重引進發(fā)達地區(qū)和國外的資金、技術和管理來合作開發(fā)。去年以來，利用甜葉菊這一特色產(chǎn)業(yè)資源，引進世界500強企業(yè)美國GLG集團，投資17億元人民幣，在鳳陽縣小崗村建設農(nóng)產(chǎn)品深加工科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并在明光市建立甜菊糖加工廠，進行甜葉菊深加工，年帶動農(nóng)民增收3億元，人均增收600元；項目建成后年產(chǎn)值可達60億元人民幣，屆時，我市將成為世界上最大的甜葉菊生產(chǎn)、加工基地。年初引進的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)東方集團（國際）投資控股有限公司，投資1億元，在全椒縣發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工銷售、農(nóng)產(chǎn)品物流配送及相關產(chǎn)業(yè)，推動了我市特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，增加了農(nóng)民收入。

2、瞄準龍頭抓招商。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的引擎。我市始終把引進大型龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)招商引資的首要目標，專人聯(lián)系，尋求合作。編制和包裝了一批農(nóng)業(yè)招商項目，不僅做到有項目可招，而且還積極參加國家及省農(nóng)業(yè)展覽會、經(jīng)貿洽談會等活動，捕捉商機，相繼引進了河北華龍集團、廣東溫氏集團、美國GLG集團、江蘇雨潤集團等來我市投資。2002年得知溫氏集團有意向外擴張，滁州市農(nóng)牧部門及全椒縣委、縣政府通過拜訪溫氏高層，誠邀考察商談，歷時5年，最終簽訂投資協(xié)議。溫氏集團計劃在我市投資9.2億元，建設肉雞、生豬養(yǎng)殖基地和食品加工園，總用地8415畝，建設2個種雞場、2個孵化廠、7個種豬場和1個華東地區(qū)最大的原種豬場，發(fā)展合作養(yǎng)殖戶2500戶，年出欄肉雞3500萬只、肉豬50萬頭，養(yǎng)殖戶年均利潤可達3-5萬元。年初，當了解到雨潤集團要投資新建屠宰加工廠后，滁州市委和全椒縣委主要負責同志多次主動出擊與集團高層洽談，于年3月1日正式簽定投資協(xié)議。雨潤集團將在我市投資2億元，建年加工3000萬只肉雞屠宰加工中心，項目建成投產(chǎn)后，年銷售收入可達到9億元，帶動2000余戶合作養(yǎng)殖戶進行規(guī)模養(yǎng)殖致富。另外，河北華龍集團投資4億元在我市建今麥郎食品（天長）有限公司，泰國正大集團擬投資20多億元在我市建立100萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化示范項目。這些都是我市農(nóng)業(yè)部門招大商，促發(fā)展的典型范例。

3、積極承接產(chǎn)業(yè)轉移。我市地處全省東向發(fā)展的最前沿，居中靠東，區(qū)位優(yōu)越，左右逢源，成本低廉，是承接長三角農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移的理想地帶。2006年，成(！)功引進的上海寶山奶牛，不僅提升了我市奶牛產(chǎn)業(yè)水平，使全市奶牛在一年內實現(xiàn)了過去半個世紀的發(fā)展總和；而且，開啟了滬皖農(nóng)業(yè)合作的大門，為承接長三角農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移，整合資源，共謀發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。廣東溫氏集團、江蘇雨潤集團的相繼入駐，既獲得了企業(yè)自身的規(guī)模擴大，也迅速開創(chuàng)了我市畜禽養(yǎng)殖和加工的新局面。目前，盼盼食品、銀鷺八寶粥、美國嘉吉等名企也從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā)，紛紛向我市伸出了橄欖枝。

4、創(chuàng)新招商引資機制。我市堅持內外資并舉、多產(chǎn)業(yè)并舉、大中小項目并舉，市里還專門成立了農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)招商辦公室，重點開展農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)招商工作。辦公室成立伊始，就創(chuàng)新機制，力求做到部門聯(lián)動，上下聯(lián)動，政企聯(lián)動，增強招商引資的實效性。市農(nóng)委在招商方法上采取產(chǎn)業(yè)主體招商、小分隊突擊招商、駐點專業(yè)招商、招商、以商招商、會展招商、網(wǎng)上招商等多種形式，八仙過海，各顯神通。

5、營造招商引資環(huán)境。一是強化輿論宣傳。在滁州農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)及報刊、廣播、電視等新聞媒體上開辟專欄，宣傳招商引資相關政策和成功典型。二是優(yōu)化服務環(huán)境。著重為招商引資項目做好跟蹤服務。如：全椒縣政府一次性扶持滁州溫氏發(fā)展輔助資金288萬元；將前4年政府承擔土地租金的1/3，共454萬元一次支付給企業(yè)；政府免費建設5米寬路面的砂石公路通達公司養(yǎng)殖基地，進場道路列入縣“村村通”工程予以實施；免費安裝1套1000千伏高壓線路到公司總部，并安裝1套320千伏高壓線路到公司各種豬場和種雞場、孵化廠所指定地點；還為招商引資企業(yè)爭取到400多萬元的項目資金，促進了企業(yè)發(fā)展壯大，起到了親商、安商效果。三是執(zhí)行政策優(yōu)惠。我市把農(nóng)業(yè)招商優(yōu)惠政策匯編成冊，讓投資者全面了解投資環(huán)境。市農(nóng)委出臺招商優(yōu)惠政策，除對引資者給予獎勵外，對招商引資企業(yè)在政策落實和項目安排等方面予以優(yōu)先支持。

二、存在問題

1、思想認識不夠高。一是重工輕農(nóng)情節(jié)較重。一些領導認為發(fā)展農(nóng)業(yè)對提高財政收入、增加稅收無足輕重，沒有充分認識到只有解決占全市人口77%的農(nóng)民問題，才能實現(xiàn)全面小康；二是重養(yǎng)輕種氣氛較濃。我市種植業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重近2/3，但招商引資的比重卻不大。

2、招商進展不平衡。首先是區(qū)域之間進展不平衡。全椒、鳳陽、天長等縣市農(nóng)業(yè)招商力度大、引進企業(yè)強、吸納外資多、產(chǎn)業(yè)升級快；其次是產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)進展不平衡。目前，招商引資入駐企業(yè)主要為產(chǎn)前、產(chǎn)中環(huán)節(jié)的生產(chǎn)企業(yè)，加工深、鏈條長、帶動強的產(chǎn)后環(huán)節(jié)比較薄弱。

3、推進機制不落實。多數(shù)地方?jīng)]有真正把招商引資作為工作的重中之重，更沒有把招商引資作為推進農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展的主要抓手，只是為了完成任務，敷衍塞責，甚至認為招商工作與己無關；同時，業(yè)已形成的招商激勵和約束機制沒有得到全面落實，存在招與不招、招多招少都一樣的不正?，F(xiàn)象。

三、下一步工作建議

1、在項目引進上要有新定位。要充分利用我市的區(qū)位、資源、生態(tài)優(yōu)勢，加大優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、深加工和物流中心、休閑觀光等項目的招商引資力度，提高農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。

2、在招商重點上要有新領域。要積極承接產(chǎn)業(yè)轉移，著力引進“長三角”、“珠三角”、“閩三角”的農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)化程度，降低農(nóng)業(yè)市場風險，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)民收入。

3、在引進投資上要有新突破。要把引進世界500強、國內500強、民企100強企業(yè)作為農(nóng)業(yè)招商引資的首要目標，研究其意向與需求，定期聯(lián)絡感情，同時制定投資發(fā)展規(guī)劃，積極吸引大公司、大集團在滁州設立生產(chǎn)加工基地。

4、在招商載體上要有新平臺。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在招商引資中的主力軍作用，把農(nóng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場，加快土地流轉和山林使用權改革，把我市豐富的資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。

招商引資匯報材料范文第3篇

根據(jù)會議要求，現(xiàn)就**鎮(zhèn)招商引資突破年任務完成任務情況做如下匯報：

一、近期招商引資工作開展情況

一是成立**鎮(zhèn)招商引資工作領導小組，由黨委書記、鎮(zhèn)長任組長，黨政領導班子成員為成員，各村書記、主任為招商專員，負責鎮(zhèn)招商引資工作領導和協(xié)調。

二是研究制定了《**鎮(zhèn)2020年招商引資工作實施意見》突出招商引資工作“一號工程”地位。

三是開展外聯(lián)內扶舉措全面激發(fā)招商活力。外聯(lián)即利用本地的資源優(yōu)勢聯(lián)系跟進以前洽談項目。內扶即對本地有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)扶持做大做強如**安全帽生產(chǎn)等企業(yè)。目前對接在談項目2個，第一個是**縣制砂石廠項目，總投資3000萬元，經(jīng)國司、工司現(xiàn)場勘查，初步選址在**鎮(zhèn)集鎮(zhèn)國道南側，廠區(qū)規(guī)劃占地至約50畝。第二個是年產(chǎn)30萬m3裝配式住宅混凝土砌塊（板材）生產(chǎn)線項目，總投資8180萬元，廠區(qū)主要建筑有加氣混凝土砌塊生產(chǎn)車間，破碎機房，球磨機房，原料儲庫，鍋爐房，原材料堆場及水、電、汽等配套設施和部分生活設施，預計投產(chǎn)后產(chǎn)值將達到2000萬元以上。目前該項目正在積極與投資商沈**對接洽談中。

四是搭建工業(yè)集聚平臺。以一區(qū)兩園為載體，承接符合我鎮(zhèn)發(fā)展的工業(yè)、企業(yè)項目。集中力量建設集鎮(zhèn)小微企業(yè)起步區(qū)，支持發(fā)展**農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園和**產(chǎn)業(yè)園。啟動集鎮(zhèn)兩側高效物流園區(qū)項目，一期建設占地30畝小微企業(yè)集聚起步區(qū)選址集鎮(zhèn)北側，完成發(fā)改委項目備案和前期用地指標土地增減掛實施條件地塊摸底工作，目前正在進行 30畝土地四至確認和戶主摸底工作。**農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園，新建鋼混結構廠房1600㎡,資金主要為扶貧資金75萬元，綜改資金50萬元，爭取省統(tǒng)籌就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目資金115萬元。750平方米的鋼結構廠房正在設計招標中，6月底有望完工。尚村產(chǎn)業(yè)園，投資21萬元，完成了部分道路的硬化、綠化，園區(qū)環(huán)境得到改善。同時積極跟進**食品加工項目洽談。

五是自力更生解決工業(yè)用地瓶頸。圍繞鎮(zhèn)域工業(yè)發(fā)展用地計劃，積極開展7個村土地增減掛項目區(qū)摸底工作，圍繞全縣大局大力實施增減掛項目，為項目落地打好發(fā)展用地基礎。目前，已完成土地增減掛項目區(qū)摸底工作，先期實施的32畝土地已確定，將與各村簽訂協(xié)議，盡快實施。

二、存在的問題

一是對外宣傳的力度不夠。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財力有限，投入招商引資的宣傳不夠，僅僅利用自己的網(wǎng)站和招商手冊進行對外宣傳，信息來源渠道狹窄。

二是招商的辦法不多，手段單一，主要是以推介招商，上門招商，節(jié)會招商等傳統(tǒng)的方式。

三是招商項目落地難，受規(guī)劃、用地、環(huán)保等前置條件的限制，落地建設周期長。

三、下一步工作安排

一是加強宣傳，營造全民招商氛圍。在全鎮(zhèn)范圍內加大招商引資的宣傳，使全鎮(zhèn)人民了解、關心、支持、參與招商引資。把全鎮(zhèn)上下的認識統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展，人人為招商引資出力獻策上來，形成全民招商引資氛圍。重點宣傳貫徹《**縣支持發(fā)展工業(yè)發(fā)展若干政策》、《關于關心關愛企業(yè)家的十條措施》等扶持實體經(jīng)濟各項政策措施，鼓勵企業(yè)擴大生產(chǎn)、做大規(guī)模。

招商引資匯報材料范文第4篇

為進一步強化招商引資工作的核心地位，提升招商引資工作的水平和實效，現(xiàn)就進一步加強我區(qū)招商引資工作提出如下意見：

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實市委十一屆四次全會精神，緊扣爭創(chuàng)國家級食品園區(qū)工作主線，搶攻重大項目突破工作重點，堅持強勢招商不動搖，積極推進招商選資引智，主攻投資10億元以上重大項目、產(chǎn)業(yè)鏈龍頭項目、外資項目，以招商帶動提速增量，以招商帶動發(fā)展轉型升級，以招商帶動產(chǎn)城一體發(fā)展，以招商帶動社會事業(yè)全面提升，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、目標思路

全年完成招商引資協(xié)議利用資金24億元，實際到位資金12億元，新增注冊資本4.8億元，協(xié)議利用外資12000萬美元，實際到帳外資5000萬美元，招引億元以上項目10個，其中十億元以上項目2-3個，力爭二十億元以上1-2個。

圍繞以上目標，全年招商引資工作要進一步強化重大項目突破，突出招大引強、招新引洋，更加關注國資項目、外資項目，更加關注新興產(chǎn)業(yè)和新型業(yè)態(tài)，更加關注項目的規(guī)模、品牌、效益和生態(tài)要求。要進一步推動抓招商與做產(chǎn)業(yè)的互動并進，做強做優(yōu)機械鑄造、食品、不銹鋼材料及制品等三大主導產(chǎn)業(yè)，培育壯大新材料、新能源、電子信息、節(jié)能環(huán)保等四大新興產(chǎn)業(yè)。要進一步推動強力招商與高效引商的融合提升，堅持招商工作與外宣包裝、與地區(qū)形象推介同軌運行，強化主題招商，形成和擴展招商資源的錯位優(yōu)勢和品牌高地。要進一步實現(xiàn)招項目與搶資源的統(tǒng)籌兼顧，堅持引商選資與引資引智并舉，更加突出專利產(chǎn)品和專業(yè)人才的引進和提升。

三、主要舉措

1.全員招商的任務強化。按照“一崗雙責”的工作要求，把招商引資工作納入年度目標考核范圍，細化分解目標，任務落實到人，考核獎懲到人。堅持領導干部帶頭招商，副主任以上領導干部每人必須招引完成單體投入超億元以上的項目1個，其他副局級干部每人必須招引完成單體投入超5000萬元以上的項目1個。強化招商信息的源頭控制，圍繞核心項目,捕捉有效信息,同時不放松三產(chǎn)服務業(yè)項目的搜集。副局級以上干部每季度提供項目信息不少于2條，中層干部和各村、各單位部門每季度提供項目信息不少于1條，各條線（組）、招商局駐外辦事處任務數(shù)見附表，各村、各部門招商引資任務數(shù)由各條線（組）下達。

2.專職招商的要求提高。充分發(fā)揮招商局在全區(qū)招商引資工作中的主力軍作用，加強對專職招商人員的管理，專職招商人員在外駐點招商每人每月不少于15天，每人每月搜集項目信息不少于2條，按日做好招商日記。注重創(chuàng)新招商方式，探索鏈式招商、“靶向”招商、人脈招商，著力提高招商工作水平。專職招商組全年完成億元以上重大項目不少于8個，其中十億元以上項目不少于2個，完成實際到位內資8億元，完成實際到帳外資4000萬美元。進一步強化專職招商人員的考核激勵，推動招商工作高效運轉。

3.產(chǎn)業(yè)招商的格局提升。結合十二五要求，加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研究，研究制定全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商目錄，注重相應項目的包裝和相銜接。加大園區(qū)產(chǎn)業(yè)主架構的建設力度，重點打造品牌食品、不銹鋼制品、精密鑄造等產(chǎn)業(yè)品牌和產(chǎn)業(yè)基地。著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，圍繞晶晶電光源、東華齒輪、可可食品、安井食品等重大項目，加大上下游配套企業(yè)的招引力度，形成規(guī)模較大、集中度較強的產(chǎn)業(yè)集群。

4.主題招商的探索突破。著眼于提升招商引資的集約性，圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎，梳理產(chǎn)業(yè)項目，在上海、蘇州、無錫等地組織招商項目的集中活動。堅持巧借人脈，在新加坡和臺灣等地區(qū)開展專題招商活動，致力擴大利用外資規(guī)模，提高利用外資層次。進一步加大駐京辦事處建設力度，抓住當前央企調整戰(zhàn)略布點的機遇，強化央企投資項目的招引，積極爭取國家部委的資金、項目和政策扶持，并為創(chuàng)建國家級食品產(chǎn)業(yè)園做好工作。

5.媒介招商的統(tǒng)籌推進。增加投入、增加設備、增加力量，切實搞好全區(qū)招商網(wǎng)站的建設。通過與知名媒體進行戰(zhàn)略合作，與國內外知名門戶網(wǎng)站實現(xiàn)鏈接，及時更新內容，適時重點招商項目，開展網(wǎng)上業(yè)務洽談，促使更多項目通過網(wǎng)絡成功落戶我區(qū)。更加注重會計事務所、律師事務所、行業(yè)協(xié)會、科研院所等中介機構作用的發(fā)揮，拓展信息渠道，強化對大企業(yè)、大集團投資信息的搜集，建立互利互惠的利益關系，形成利益共同體，爭取合作共贏。

四、工作要求

1.強化招商引資的目標引領。堅持強化全區(qū)上下招商引資目標意識，推動工作目標必信必成必果。注重完善目標體系，緊扣注冊資本金、實際到位資金等核心要素，增強招商目標的操作性和引領性。注重層層分解目標，以目標引領工作合力，形成“人人協(xié)力保目標、超目標”的良好氛圍。

招商引資匯報材料范文第5篇

為進一步優(yōu)化投資環(huán)境，打造誠信政府形象，加大招商引資力度，根據(jù)國家和省、長春市有關政策，結合我市實際，特制定如下意見。

一、統(tǒng)一思想，充分認識招商引資優(yōu)惠政策落實工作的重要意義

幾年來，經(jīng)過全市上下不懈地努力，我市招商引資工作成效顯著，落戶企業(yè)所產(chǎn)生的投資拉動效應日益顯現(xiàn)，有力地促進了地方經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。因此，保護和重視企業(yè)發(fā)展環(huán)境至關重要，各相關部門要以科學發(fā)展觀為指導，站在維護*經(jīng)濟發(fā)展大局的政治高度，把落實招商引資優(yōu)惠政策，作為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的切入點，強化大局意識、責任意識、協(xié)作意識，確保各項優(yōu)惠政策真正兌現(xiàn)到位，為實現(xiàn)*經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力保障。

二、堅持誠信原則，全面落實招商引資優(yōu)惠政策

市委、市政府制定的有關招商引資優(yōu)惠政策適用于政策后引進的所有企業(yè)，市政府與企業(yè)簽訂的項目投資合同是履行兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策的依據(jù)，兌現(xiàn)政策的內容、時限等要嚴格執(zhí)行合同約定。對引進的企業(yè)要一視同仁，平等對待，做到公平、公正、公開。企業(yè)在享受招商引資優(yōu)惠政策的同時，必須首先履行合同約定的相關義務，做到權力與義務相統(tǒng)一。

三、把握重點環(huán)節(jié)，穩(wěn)步推進招商引資優(yōu)惠政策落實工作

（一）調查梳理。各招商引資責任單位對落戶企業(yè)優(yōu)惠政策落實情況分三類進行梳理。一類是優(yōu)惠期結束的達產(chǎn)企業(yè)；二類是正在享受優(yōu)惠政策的達產(chǎn)企業(yè)；三類是有待兌現(xiàn)優(yōu)惠政策的在建企業(yè)。

（二）分類建檔。調查梳理工作結束后，各招商引資企業(yè)將生產(chǎn)建設情況、合同文本復印件及優(yōu)惠政策落實情況上報，由經(jīng)濟局以電子版和紙質稿形式，統(tǒng)一分類存檔。

（三）兌現(xiàn)落實。在調查核實的基礎上，根據(jù)市政府與企業(yè)約定的合同條款，有關部門按照審查、審批程序，認真兌現(xiàn)落實企業(yè)應享受的優(yōu)惠政策。對于已經(jīng)兌現(xiàn)且優(yōu)惠期結束的要及時終結；對于能夠兌現(xiàn)而尚未兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要盡快落實；對于政府暫不具備兌現(xiàn)條件的，要向企業(yè)說明情況，達成一致意見，待條件成熟后立即兌現(xiàn)。

四、加強組織領導，確保招商引資優(yōu)惠政策落實到位

（一）建立領導組織。為落實好招商引資優(yōu)惠政策工作，市政府成立了*市招商引資企業(yè)優(yōu)惠政策落實工作領導小組。市長*擔任組長，市委常委、常務副市長*任常務副組長，副市長*、市長助理*任副組長；成員單位有：政府辦、經(jīng)濟局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)、財政局、國稅局、地稅局、行政服務中心。領導小組下設辦公室，辦公室設在經(jīng)濟局，辦公室主任由經(jīng)濟局局長擔任。

（二）明確工作任務。經(jīng)濟局全面負責領導小組辦公室的日常工作，在行政服務中心設立窗口，受理企業(yè)享受優(yōu)惠政策申請，并通過企業(yè)所在地行政機關對企業(yè)應盡義務進行考核，在此基礎上向領導小組提交《落實招商引資優(yōu)惠政策報審表》，經(jīng)領導小組審批同意后，由相關部門依據(jù)審批意見向企業(yè)兌現(xiàn)政策；財政局負責復核、計算支持企業(yè)發(fā)展資金的撥付；國稅局、地稅局負責向經(jīng)濟局提供上一年度企業(yè)繳稅的詳細情況。