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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)范文第1篇

利求同：20世紀(jì)中葉，麻省理工學(xué)院教授利克萊德（J.C.R. Licklider）提出了“計(jì)算機(jī)功能分享”的愿景，互聯(lián)網(wǎng)就是這愿景的實(shí)現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)的崛起，其實(shí)是一場信息革命。不久前，人類儲(chǔ)存的信息已高達(dá)295EB（Exabyte，百億億字節(jié)），如果存入光盤，光盤會(huì)堆至月球都不止。1986年至2007年, 世界范圍計(jì)算機(jī)能力的年增長率為58％。2002年，數(shù)碼信息儲(chǔ)量首次超過了各類傳統(tǒng)載體的總和。五年后，全球約94%的信息“記憶”，已變?yōu)閿?shù)碼。大家都受益于這個(gè)奇跡，并為之折服。但同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)又帶來了全方位的挑戰(zhàn)，我們習(xí)以為常的知識(shí)生產(chǎn)、管理、傳播、學(xué)習(xí)、使用的方法跟習(xí)慣，都動(dòng)搖了。

在個(gè)人層面上，首先是知識(shí)信息的質(zhì)量變得良莠不齊，難以控制?；ヂ?lián)網(wǎng)通過服務(wù)器、寬帶、超文本等手段集合眾多分散獨(dú)立的信息源，形成兩百五十多億個(gè)可標(biāo)引網(wǎng)頁。這龐然大物信奉民主，鄙視內(nèi)容審查，原則上，任何人都可以實(shí)名或匿名，上載下載文獻(xiàn)，隨時(shí)更新內(nèi)容。在虛擬世界里，正如蘇格拉底擔(dān)心的，知識(shí)信息與作者的關(guān)系變得松散模糊，文字內(nèi)容同作者的行為、榮譽(yù)及品格不再關(guān)聯(lián)。網(wǎng)上信息的內(nèi)容“海量”重復(fù)，真假難辨。這就要求互聯(lián)網(wǎng)使用者，如果審慎的話，要對(duì)所得信息仔細(xì)甄別與篩選。

其次，信息保存的難度加大了?，F(xiàn)在我們發(fā)短信、寫電郵、起草文件、分析資訊等等，一切都數(shù)碼化了，必須使用閱讀裝置才能處理。但同時(shí)，軟硬件技術(shù)迅速更新，制式標(biāo)準(zhǔn)不斷換代，這些數(shù)碼化記錄很快就沒法閱讀了，除非請(qǐng)專業(yè)人士協(xié)助“破譯”，非常費(fèi)工，且不安全。這問題讓公司和政府部門很頭痛，數(shù)碼信息維護(hù)成本高，稍不留意就丟失了。

第三，更為嚴(yán)峻的是，“互聯(lián)網(wǎng)大腦”對(duì)深度閱讀思維跟創(chuàng)新能力的威脅。面對(duì)信息轟炸，我們的大腦容易超負(fù)荷運(yùn)作，無謂地?fù)p耗注意力?；ヂ?lián)網(wǎng)是個(gè)鏈接世界，讀者跟著鏈接到處瀏覽，系統(tǒng)而連貫的閱讀，就難以延續(xù)了。久而久之，養(yǎng)成一種蜻蜓點(diǎn)水、跳躍式的閱讀習(xí)慣，導(dǎo)致推論、分析、批判、洞察等高級(jí)認(rèn)知行為來不及調(diào)動(dòng)，閱讀思考便提前結(jié)束。這個(gè)傾向令人擔(dān)憂，會(huì)不會(huì)阻礙科學(xué)探索、知識(shí)創(chuàng)新呢？西方學(xué)界做了不少研究，詳細(xì)的討論，請(qǐng)參閱拙文《互聯(lián)網(wǎng)大腦，能閱讀思考？》（《書城》2011.4)。

在社會(huì)和歷史層面，則是知識(shí)管理何去何從的問題。知識(shí)管理是知識(shí)生產(chǎn)鏈上至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。兩千三百多年前，埃及托勒密王朝的亞歷山大城圖書館，創(chuàng)立了以圖書館為中心的知識(shí)管理模式，沿用至今（參見拙文《心智的圣所》和《Pinakes》，載《書城》2010.9 & 11）。圖書館收藏書卷抄本等各樣文獻(xiàn)，分類著錄整理校輯，供學(xué)者、科學(xué)家和普通讀者使用，達(dá)到知識(shí)傳承的目的。傳統(tǒng)圖書館是圍繞著書籍這一知識(shí)載體而運(yùn)作的。印刷術(shù)雖然大大促進(jìn)了學(xué)術(shù)交流和教育普及，但書籍的傳播范圍和速度還是很受限制的。印刷品一般只能在一時(shí)一地閱讀使用。所以，圖書館要按照社區(qū)分布，根據(jù)讀者的需求收藏復(fù)本，才能做到知識(shí)分享。而出版物一旦入藏，圖書館就永久擁有其產(chǎn)權(quán)，并藉此實(shí)現(xiàn)館藏的管理和借閱流通，形成一個(gè)多重子系統(tǒng)、互為后備的分散式組織結(jié)構(gòu)。這技術(shù)是看得見、摸得著的。

圖書館還有一個(gè)更為根本的社會(huì)功能，它不僅收藏知識(shí)，還要確保知識(shí)的公有共享。因此現(xiàn)代圖書館多取非營利的組織形式，無論官辦私立。公立圖書館納入國家、地方政府、學(xué)?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)，給予財(cái)政預(yù)算；私立圖書館，則有專門設(shè)立的基金做后盾。這樣，不以營利為目標(biāo)，少受市場動(dòng)機(jī)（包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)）的干擾，在知識(shí)四周筑起一道圍墻，保證了全社會(huì)對(duì)知識(shí)相對(duì)自由的使用，實(shí)現(xiàn)公有共享。歷史證明這是有效的。

互聯(lián)網(wǎng)的崛起，信息載體和傳遞方式數(shù)碼化了，知識(shí)管理進(jìn)入了一片新天地。信息的收藏、整理、傳播、使用不再受地域和傳統(tǒng)載體的限制，分享可以異地、共時(shí)、隨機(jī)并大規(guī)模地實(shí)現(xiàn)。比如，在中國偏遠(yuǎn)地區(qū)查閱美國Westlaw的判例文獻(xiàn)，已無技術(shù)上的障礙?；ヂ?lián)網(wǎng)極大地便利了知識(shí)共享。相比之下，傳統(tǒng)圖書館盡管引入了數(shù)碼技術(shù)，但它代表的知識(shí)管理方式在新技術(shù)面前顯得笨拙，效率低。近年來，世界范圍內(nèi)，圖書館，尤其是研究型圖書館的使用率普遍下滑。據(jù)(美加)研究型圖書館學(xué)會(huì)（ARL）2008年統(tǒng)計(jì)：與2005年相比，成員館的使用率下降了35％－50％；研究型（參考咨詢）服務(wù)的利用率，則從1996年的頂點(diǎn)下跌了63％。連一流大學(xué)也不能幸免，例如耶魯大學(xué)圖書館網(wǎng)絡(luò)目錄的使用率，2008－200年較前一學(xué)年下滑21％。這一趨勢(shì)，跟互聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)張剛好同步而成反比，顯示出人們獲取知識(shí)的來源和方式變了。圖書館的讀者在減少，社會(huì)對(duì)它提供的知識(shí)信息的依賴程度在降低。圖書館作為知識(shí)管理核心機(jī)構(gòu)的崇高地位，從技術(shù)上被動(dòng)搖了，面臨兩千多年來最大的一次危機(jī)。

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)圖書館的沖擊這么大，您認(rèn)為會(huì)取代后者嗎？為什么？

利求同：互聯(lián)網(wǎng)取代圖書館，成為信息儲(chǔ)存管理和使用的中心，這在技術(shù)上已沒有懸念，事實(shí)上也正在發(fā)生。九年前，埃及的新亞歷山大城圖書館開館，意大利符號(hào)學(xué)家艾柯先生應(yīng)邀發(fā)表演講，論及圖書館正在“成為博物館，保存的是印刷時(shí)代的遺產(chǎn)，供人參觀”。這個(gè)觀點(diǎn)有相當(dāng)?shù)拇硇?，但我以為不必太悲觀。畢竟，知識(shí)公有共享的理念已深入人心，而圖書館原是這一理念的體現(xiàn)。只要我們堅(jiān)持公有共享，追逐利潤的互聯(lián)網(wǎng)公司就難以取代圖書館的傳統(tǒng)職能，尤其是公共圖書館。知識(shí)是一種非常特殊的財(cái)富，不管是誰創(chuàng)造的，都應(yīng)該而且必須為社會(huì)共享，這在全球化的時(shí)代尤其重要。

也許有人會(huì)提出：如何解釋知識(shí)產(chǎn)權(quán)？知識(shí)產(chǎn)權(quán)給予作者、發(fā)明人等權(quán)利人的產(chǎn)權(quán)和保護(hù)，是有期限的，并受到公共利益（言論自由、學(xué)術(shù)研究、公平競爭、生物品種及文化遺產(chǎn)保護(hù)等等）的限制。也可以看作是一種妥協(xié)，即知識(shí)倫理對(duì)私有產(chǎn)權(quán)的讓步。雖然數(shù)碼技術(shù)給知識(shí)共享帶來許多便利，但互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的“巨鱷”，是谷歌、百度那樣的公司。他們?nèi)粘５臓I運(yùn)，便是在市場利潤的驅(qū)動(dòng)下，在信息領(lǐng)域圈地，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為私人財(cái)富，即商品。不過有時(shí)候，那商品化做得比較隱蔽，如搜索引擎對(duì)信息分類排序及收費(fèi)的商業(yè)策略。在不知不覺之中，公共利益就讓位于商品交易規(guī)則，知識(shí)共享成了附加種種條件的商業(yè)行為。更讓人擔(dān)心的是，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)進(jìn)步使得知識(shí)管理領(lǐng)域開始具備自然壟斷的經(jīng)典要素，呈現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)巨鱷們利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)來阻止市場競爭，假如司法或行政上的反壟斷干預(yù)不力，后果便是知識(shí)共享的終結(jié)。谷歌圖書計(jì)劃便是一例。谷歌企圖通過與美國出版商和一部分作者達(dá)成協(xié)議，掃描世界各大圖書館的藏書，建立一個(gè)空前絕后的巨無霸數(shù)碼圖書館。它畫了一幅誘人的前景：谷歌圖書館乃是“我們的圖書館”，仿佛公司的目標(biāo)不是為了賺錢――排除競爭，獨(dú)家賺錢。

幸好，公共圖書館使用率的增長，讓我們看到了希望（參見拙文《借圖書館對(duì)大蕭條說“不”》，載《書城》2011.2)。公共圖書館對(duì)社區(qū)文化建設(shè)、公民教育和民主政治，都是舉足輕重的。慈善家卡內(nèi)基認(rèn)為：“世上的民主搖籃，非免費(fèi)公共圖書館莫屬。在這個(gè)知識(shí)理想國里，無論等級(jí)官階還是財(cái)富，一概無須考慮?！?正是由于這一理想，虛擬世界還無法取代公共圖書館。哈佛法學(xué)院桑斯坦(Cass Sunstein)教授的研究表明，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)民主具有一種極端化效應(yīng)。網(wǎng)上的言論環(huán)境可以瞬時(shí)匯聚大量用戶的意見表達(dá)，但這類虛擬“部落”的形成往往有很強(qiáng)的自我選擇傾向，造成“人以群分”的局面，多元化視角迅速消失，會(huì)扭曲甚至壓制言論自由。因此，人們需要有不加選擇而相遇的機(jī)會(huì)，尤其是各種迥異想法和論題之間未必愉快的碰撞，通過理流，達(dá)成共識(shí)。公共圖書館在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一大功能，便是提供這樣一個(gè)真實(shí)的社群空間。

當(dāng)然，這次西方的金融危機(jī)，公共圖書館的日子也不好過。在英國，政府不得不削減經(jīng)費(fèi)，今年年初決定關(guān)閉四百多個(gè)公共圖書館。公眾大嘩，2月5日舉行全國抗議日，表達(dá)對(duì)知識(shí)公有共享和真實(shí)社群空間的理念的堅(jiān)持?？梢?，民主政治也是抗衡互聯(lián)網(wǎng)大公司劫持知識(shí)管理的主要力量。

那么，圖書館是否可以像以往入藏圖書一樣，通過購買數(shù)據(jù)庫，繼續(xù)保存、傳布知識(shí)呢？

利求同：這正是圖書館的一大困境?；ヂ?lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫正在逐步解除圖書館的基本技術(shù)功能。在美國，圖書館的收藏，數(shù)據(jù)庫的比例越來越大。據(jù)ARL統(tǒng)計(jì)，至2007－2008學(xué)年的過去十年，成員圖書館電子文庫的采購費(fèi)用，已超過采購總額的50%。但是，購買的數(shù)據(jù)庫并不為圖書館所有，因?yàn)樯碳页鍪鄣闹皇恰皶r(shí)間”，即某一時(shí)段的若干戶頭，通常是一年內(nèi)對(duì)數(shù)據(jù)庫的有限使用權(quán)。到期不續(xù)，使用權(quán)作廢，數(shù)據(jù)庫即拒絕訪問。圖書館的數(shù)據(jù)庫收藏，因此不像入庫的傳統(tǒng)書籍，只是一份允許訪問、查閱、下載和打印文獻(xiàn)的使用合同。數(shù)據(jù)庫完全改變了館藏的意義。圖書館不再是知識(shí)的收藏與管理機(jī)構(gòu)，變成了知識(shí)管理者和使用者間的服務(wù)中介，而這中介的地位，因?yàn)橹R(shí)管理的商業(yè)化壟斷，也已岌岌可危?；ヂ?lián)網(wǎng)為自己制造了高度依賴的使用者，買方的需求彈性很低，賣家的價(jià)格彈性也低。比如，荷蘭Elsevier公司是全球最大的科技和醫(yī)學(xué)期刊數(shù)據(jù)庫出版商，僅購買它某些產(chǎn)品一年的使用權(quán)，我國幾大研究型圖書館就花費(fèi)了兩千七百萬美元。其中中科院圖書館在過去三年中，為Elsevier數(shù)據(jù)庫支付的費(fèi)用上漲了48%，而Elsevier未來三年的要價(jià)，還要再飆升48%。這是數(shù)據(jù)庫出版商夢(mèng)寐以求的市場壟斷，更是圖書館、科學(xué)界和讀者的噩夢(mèng)。

谷歌的創(chuàng)始人之一謝爾蓋?布林，在谷歌圖書計(jì)劃協(xié)議被法庭駁回之后，發(fā)表聲明說：偉大的亞歷山大城圖書館曾經(jīng)收藏了巨量的人類知識(shí)信息，但這些珍貴的文獻(xiàn)都?xì)в谔鞛?zāi)人禍了。谷歌不希望悲劇重來，要讓全世界的知識(shí)都得到安全妥善的保管，而谷歌圖書計(jì)劃就是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。問題是，我們?cè)覆辉敢庾屢粌蓚€(gè)追逐私利的公司將知識(shí)，尤其是高端知識(shí)，轉(zhuǎn)化為商品，替我們保管？這事太重大了，應(yīng)當(dāng)由公眾通過民主程序來作出選擇，而不是“被選擇”。

除了對(duì)圖書館的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代知識(shí)的隱憂還表現(xiàn)在哪些方面？

利求同：隱憂是多方面的。有幾點(diǎn)需要特別指出。第一，高端知識(shí)被剝離出公有領(lǐng)域，對(duì)科技和經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展，以及公平競爭不利。傳媒大亨默多克的新聞集團(tuán)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)必須區(qū)別對(duì)待信息：娛樂、新聞和八卦信息免費(fèi)開放，財(cái)經(jīng)等領(lǐng)域的深度分析卻放在收費(fèi)墻（paywall）內(nèi)，實(shí)行論價(jià)準(zhǔn)入。又如，STM（科技和醫(yī)學(xué)）出版物也是商家的賺錢機(jī)器，決不會(huì)跟不易壟斷的低端信息，如大眾娛樂、體育評(píng)論和新聞報(bào)道同一價(jià)格。這樣，互聯(lián)網(wǎng)上大家免費(fèi)或花很少錢即可獲得日常生活方面的信息，營造出知識(shí)分享的樂園景象；而高端的科技、金融和各領(lǐng)域的競爭信息卻日益昂貴，連研究型圖書館都在大叫買不起。對(duì)普通百姓來說，高端數(shù)據(jù)庫原本就離他們的生活很遠(yuǎn)，似乎貴一點(diǎn)不是什么問題。但是，許多發(fā)展中國家和地區(qū)就處于十分不利的地位，買不起高端知識(shí)，教育科研和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都會(huì)受阻。

全球化的今天，政治與經(jīng)濟(jì)自由的保護(hù)及文化發(fā)展，越來越依靠技術(shù)支撐。有數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，貧富差距或所謂“數(shù)碼隔閡”正在擴(kuò)大；盡管電腦、手機(jī)日益普及，人們收集處理信息的能力，反而更加不平等了（見 《Science》2011.2.10綜述）。按理說，高端知識(shí)的商業(yè)壟斷是最不可取的選擇。重大科研成果的開發(fā)，多數(shù)有政府的支持，包括互聯(lián)網(wǎng)本身就是美國國防研發(fā)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)投入的產(chǎn)物。本該公有的知識(shí)成果，僅僅由于出版和信息服務(wù)商家的收集與組織加工，公眾乃至知識(shí)創(chuàng)造者群體就不得不接受高價(jià)使用，這不能說是合理的社會(huì)秩序。

至于我國的學(xué)界現(xiàn)實(shí)，還有另一個(gè)隱患：學(xué)術(shù)期刊出版在向電子版轉(zhuǎn)移。由于人所共知的原因，目前國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊的信譽(yù)不高，學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系基本官僚化了。所以，較為優(yōu)質(zhì)的研究成果，作者都會(huì)爭取在國外期刊上發(fā)表?，F(xiàn)在的科研獎(jiǎng)勵(lì)政策，似乎也鼓勵(lì)這么做。而國外學(xué)者的論文，一般也不會(huì)向中國期刊投稿。于是，高端知識(shí)出版物的產(chǎn)權(quán)和管理權(quán)全部落在了發(fā)達(dá)國家，主要是英語國家手里，而電子出版使得發(fā)達(dá)國家對(duì)高端知識(shí)的控制和導(dǎo)向，變得更加容易。與此相關(guān)，另有一個(gè)弊病，就是科研人員為了迎合國外期刊的發(fā)表導(dǎo)向，必須放棄一些本土所需的研究，而致力于西方的“主流”或“前沿”學(xué)術(shù)。這就涉及國家的發(fā)展戰(zhàn)略了。

那就需要調(diào)整一下科研政策了。

利求同：可不是嘛。再比如個(gè)人隱私的問題，如今Facebook、微博之類大行其道，用戶的網(wǎng)絡(luò)行蹤、個(gè)人和家庭資料，都被網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商永久保存，隨時(shí)取用（包括出售、泄漏）。事實(shí)上，這些大公司比我們自己、比政府更了解我們，因?yàn)檎莆樟宋覀兊拈L期行為細(xì)節(jié)，甚至心理習(xí)慣。根據(jù)這些細(xì)節(jié)和習(xí)慣，可以量身定做商品推銷的廣告，當(dāng)然，保險(xiǎn)公司也可以重新計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)，拒絕我們的商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)申請(qǐng)。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，我們毫無隱私可言，只能寄希望于商家的“仁慈”，沒有人可以例外。當(dāng)大公司掌握了政客的私密，公眾就很難期待他們?yōu)樽约赫f話，代表自己的利益了。

再一個(gè)宏觀隱患，是語言優(yōu)勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)世界是英語主導(dǎo)，別的語言難以匹敵。以谷歌搜索引擎為例，英語文獻(xiàn)的搜索結(jié)果在排序上優(yōu)先。所以，好些歐洲國家，包括法國、德國，對(duì)此都十分敏感，非常警惕自己的知識(shí)信息，乃至語言文化，被英語互聯(lián)網(wǎng)收編而降格的可能。這方面中文比較特殊，不是拉丁字母，又有跟谷歌競爭的中文搜索引擎，這給漢語文化安了一條屏障?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，方塊字的一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)，在文化防衛(wèi)功能。

面對(duì)這些隱憂，您覺得有什么解決之道嗎？

利求同：互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)消失，將與我們同在，而大公司是進(jìn)攻型的。因此，公眾個(gè)人需要提高警覺，注意保護(hù)自己的閱讀思考能力，及個(gè)人和家庭資料安全。全社會(huì)則需要認(rèn)真考慮，決定未來的知識(shí)管理模式。無論是否由圖書館繼續(xù)擔(dān)當(dāng)知識(shí)管理核心機(jī)構(gòu)的職能，有幾個(gè)問題不容忽視。首先，互聯(lián)網(wǎng)“巨鱷”的財(cái)力和能量極大，只有“國家”才能與之抗衡。一個(gè)服務(wù)公眾的數(shù)碼圖書館應(yīng)該“國有”，即由國家財(cái)政來支持。第二，爭取實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)與科技文獻(xiàn)的“開放準(zhǔn)入”（open access），讓高端知識(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)或低價(jià)使用。開放準(zhǔn)入將最大限度地實(shí)現(xiàn)知識(shí)成果的公有共享。這就需要重建學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系，與有力的反壟斷法規(guī)齊頭并進(jìn)。第三，在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、立法之外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)、歷史、心理、教育等方面的綜合研究，探索這一新科技領(lǐng)域的方方面面，以求消除“數(shù)碼隔閡”，確保高端知識(shí)留在公有領(lǐng)地。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)范文第2篇

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ 路徑 優(yōu)化 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

中圖分類號(hào)：G64738文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-5349（2017）12-0175-01

創(chuàng)業(yè)路徑指的是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人員在創(chuàng)業(yè)過程中采取的詳細(xì)路徑方式，也就是其挖掘創(chuàng)業(yè)機(jī)遇、建立創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、運(yùn)用創(chuàng)業(yè)資源的過程。在下文中筆者將從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路徑的核心要素及其他條件兩方面入手展開探討。

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路徑的核心要素優(yōu)化

（一）創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)優(yōu)化

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)時(shí)要積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)合適的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，學(xué)校和政府也應(yīng)當(dāng)積極為大學(xué)生群體提供創(chuàng)業(yè)環(huán)境。首先，學(xué)校和政府作為主導(dǎo)體，掌握豐富的創(chuàng)業(yè)資源，可以針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體建立一個(gè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，為大學(xué)生提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，增進(jìn)學(xué)生之間創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流，給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指明方向。除此之外，學(xué)校和政府應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，對(duì)于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者給予獎(jiǎng)勵(lì)，政策上給予扶持，鼓勵(lì)企業(yè)接納和幫助自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，為大學(xué)生提供一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

（二）創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)化

大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)自身理想、順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的自主選擇。大學(xué)生作為一個(gè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏的創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)過程中必定會(huì)遇到許多挫折，很多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)過程都在半路夭折，極大挫敗了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)積極性，因此政府和社會(huì)有必要幫助大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。首先要建立良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，保證大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)積極性。學(xué)校和政府聯(lián)合對(duì)大學(xué)生進(jìn)行宣傳，讓大學(xué)生在校園就能了解到社會(huì)環(huán)境以及創(chuàng)業(yè)形勢(shì)，讓大學(xué)生能正確定位自己的創(chuàng)業(yè)能力；其次，對(duì)那些創(chuàng)業(yè)成功或者積極創(chuàng)業(yè)并小有成就的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，通過宣傳成功創(chuàng)業(yè)的事例來增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的信心。學(xué)校、政府、社會(huì)要聯(lián)合起來共同為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境，引導(dǎo)民眾認(rèn)可和尊重大學(xué)生創(chuàng)業(yè)；再者，要從大學(xué)生自身入手，提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。

（三）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化

提高大學(xué)生團(tuán)結(jié)合作的精神。團(tuán)隊(duì)合作在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)揮著重要作用，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者、高效的執(zhí)行者，大家在一起共同促進(jìn)、共同發(fā)展。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者為團(tuán)隊(duì)發(fā)展出謀劃策，通過分析市場、制定科學(xué)合理的發(fā)展計(jì)劃，引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)朝著正確的方向努力。高效的執(zhí)行者必須有較強(qiáng)的執(zhí)行能力，一般負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶、市場調(diào)查等工作。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能達(dá)到事半功倍的效果。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路徑相關(guān)條件的優(yōu)化

（一）政府聚焦于化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的扶持政策

新世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及的時(shí)代，政府應(yīng)當(dāng)結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)去研究大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)方向、創(chuàng)業(yè)需求以及創(chuàng)業(yè)形勢(shì)，制定符合時(shí)展的、適合大學(xué)生群體創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，切實(shí)從大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)的真實(shí)需求出發(fā)，積極努力提高政策的惠及率。政府應(yīng)當(dāng)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài)分析機(jī)制，及時(shí)掌握大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)態(tài)，從而為建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)提供可靠依據(jù)。

（二）高校要重點(diǎn)優(yōu)化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率和學(xué)校有一定的關(guān)系，良好的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和校園教育是大學(xué)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)意識(shí)到這一點(diǎn)，加大對(duì)大學(xué)生的校園創(chuàng)業(yè)教育，充實(shí)大學(xué)的知識(shí)體系并提高他們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。學(xué)?？梢越M織開展相關(guān)的教育課程或者成立校園創(chuàng)業(yè)組織，并指派專業(yè)的老師給予指導(dǎo)，鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)研究與發(fā)明創(chuàng)造等，設(shè)計(jì)校園創(chuàng)業(yè)基金和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)積極性。學(xué)校還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教學(xué)改革，調(diào)整教學(xué)方法，結(jié)合時(shí)展增添新的教學(xué)內(nèi)容，對(duì)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育。

（三）大學(xué)生要不斷優(yōu)化提高創(chuàng)業(yè)水平

21世紀(jì)是信息化的時(shí)代，而互聯(lián)網(wǎng)思維是信息化時(shí)代的核心?；ヂ?lián)網(wǎng)思維包括三種內(nèi)容，分別是用戶體驗(yàn)、免費(fèi)模式和大數(shù)據(jù)。用戶體體驗(yàn)指的是在向客戶提供服務(wù)或者客戶購買產(chǎn)品后，商家要關(guān)注用戶的體驗(yàn)和感受，根據(jù)客戶反饋的信息來調(diào)整服務(wù)方式或改進(jìn)產(chǎn)品，在此過程中客戶間接參與了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品信息的傳播，用戶體驗(yàn)實(shí)際上就是一種用戶思維。免費(fèi)模式是互聯(lián)網(wǎng)最突出的特點(diǎn)之一，它指的是雖然產(chǎn)品的生產(chǎn)成本高，但是邊際成本接近于零，這樣就實(shí)現(xiàn)了零成本擴(kuò)張，實(shí)際上就是一種流量思維。大數(shù)據(jù)指的是不能在較短的時(shí)間內(nèi)利用常規(guī)軟件捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)是這個(gè)時(shí)代的顯著特點(diǎn)之一，通過對(duì)大數(shù)據(jù)的研究和分析能夠從中找到新的商機(jī)。大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)是量非常大、種類繁多、價(jià)值密度低等。

總而言之，優(yōu)化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路徑可以激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極性，通過優(yōu)化路徑為大學(xué)生提供更真實(shí)可靠的創(chuàng)業(yè)方向，從而提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐明.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式選擇與路徑優(yōu)化[J].中國青年社會(huì)科學(xué)，2015（5）：49-55.

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+ 旅游 智能

“互聯(lián)網(wǎng)+”，成為網(wǎng)絡(luò)上的一個(gè)熱詞。“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃，意在強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合，提升中國經(jīng)濟(jì)的核心競爭力。政府工作報(bào)告中提到“把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動(dòng)的新興消費(fèi)搞得紅紅火火”，如此富有情緒的表達(dá)，在歷年來的工作政府報(bào)告中并不多見。互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)熱潮，以及人們思維、消費(fèi)行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，已然不可逆。就旅游業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展與變革，勢(shì)不可擋。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”旅游的發(fā)展背景

現(xiàn)在旅游業(yè)呈現(xiàn)出“閃客化”模式，過去以觀光、追求差異化為主，現(xiàn)在是追求目的地、生活體驗(yàn)為主，為了適應(yīng)這種分散的、多元的、體驗(yàn)性的需求，旅游業(yè)需要更多創(chuàng)新。 而“互聯(lián)網(wǎng)+”就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合、創(chuàng)新、增效，創(chuàng)造出新的價(jià)值與生態(tài)。在與互聯(lián)網(wǎng)不斷融合的過程當(dāng)中，傳統(tǒng)的旅游行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨變。傳統(tǒng)的旅游產(chǎn)業(yè)鏈分工被打破，形成新的價(jià)值鏈模式。在這一過程中，游客與景區(qū)的互聯(lián)對(duì)接或許將成為旅游過程的主流，旅行社的傳統(tǒng)營銷模式或許將會(huì)被顛覆。消費(fèi)者們紛紛涌向網(wǎng)上旅行社，尋找最合適的機(jī)票和酒店產(chǎn)品，并且閱讀旅行指南來提前安排他們的行程。在出門旅游的時(shí)候擁有大量的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)神器：用“去哪兒”訂機(jī)票和門票，用“12306”訂火車票，用“途?！边x旅行社，用“攜程”訂酒店，用“百度地圖”查詢路線，用“支付寶和微信支付”付款，用“淘寶和京東”查購物價(jià)格，用“美團(tuán)和百度糯米”訂餐，用打車軟件叫出租車等等。旅游的方式已經(jīng)發(fā)生了改變，游客成為行業(yè)變革的受益者。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”旅游的發(fā)展目標(biāo)

可以概括為“實(shí)現(xiàn)三個(gè)需要、打造三個(gè)平臺(tái)、提升三大能力”。

一是為游客打造個(gè)性化的旅游服務(wù)的平臺(tái)，提升服務(wù)能力。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”旅游系統(tǒng)，為旅游者提供旅游線路、景點(diǎn)、美食、交通、住宿、購物、天氣等綜合性內(nèi)容，在旅游過程中在線訂購旅游商品、記錄旅行過程，分享旅游體驗(yàn)等，以可視化、智能化展示方式，為廣大游客提供全新的旅游服務(wù)，使游客獲得智能舒適的旅游體驗(yàn)。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了對(duì)游客的安全監(jiān)測和保護(hù)能力，可以實(shí)現(xiàn)緊急情況下的信息推送，以便實(shí)施安全疏散、引導(dǎo)等工作。

二是為旅游企業(yè)打造完備的運(yùn)營平臺(tái)，提升營銷能力。包括旅游電子商務(wù)、旅游公共服務(wù)、旅游營銷、手機(jī)移動(dòng)服務(wù)多功能一體化綜合運(yùn)營平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全方位的旅游資訊和動(dòng)態(tài)服務(wù)，將充分吸引游客對(duì)景區(qū)旅游產(chǎn)品推介、旅游生活體驗(yàn)的關(guān)注，促使游客由線上體驗(yàn)到線下消費(fèi)的現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)變，特別是散客資源。電子商務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)電腦和手機(jī)端電子商務(wù)系統(tǒng)同官方旅游網(wǎng)站的無縫對(duì)接，與各大旅游運(yùn)營網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)線上訂票，線下身份證、二維碼等自動(dòng)驗(yàn)票，同時(shí)為游客提供在線訂購旅游線路、酒店、餐飲、特產(chǎn)等旅游商品。電子商務(wù)平臺(tái)可精確的統(tǒng)計(jì)游客來源地，并形成豐富的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為管理部門針對(duì)不同的地區(qū)、不同門票分銷直銷渠道實(shí)行的不同的價(jià)格管理、營銷、策劃等多方面的決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

三是為旅游管理部門打造智能的管理平臺(tái)，提升管理能力?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”旅游系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了同第三方系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換及后臺(tái)數(shù)據(jù)智能統(tǒng)計(jì)分析功能，為旅游管理者的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考。借助技術(shù)手段，促使景區(qū)資源的合理安排、整合協(xié)調(diào)、動(dòng)態(tài)監(jiān)管，發(fā)揮其對(duì)旅游信息公眾化服務(wù)、行業(yè)規(guī)范性指導(dǎo)，通過準(zhǔn)確地掌握游客的旅游活動(dòng)信息和旅游企業(yè)的經(jīng)營信息，實(shí)現(xiàn)旅游行業(yè)監(jiān)管從傳統(tǒng)的被動(dòng)處理、事后管理向過程管理和實(shí)時(shí)管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)旅游管理機(jī)構(gòu)的服務(wù)職能將進(jìn)一步由被動(dòng)處理向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，提升蓬萊旅游服務(wù)水平，拓寬蓬萊旅游對(duì)外宣傳途徑和渠道。

三、順應(yīng)時(shí)展，蓬萊成立智慧旅游公司

2015年，蓬萊市抓住“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，由旅游度假區(qū)管委牽頭組建蓬萊智慧旅游有限公司，以新思路、新形式服務(wù)更多的消費(fèi)者，促進(jìn)蓬萊旅游發(fā)展。智慧旅游有限公司順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”及移動(dòng)設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)，依托蓬萊市強(qiáng)大的旅游產(chǎn)業(yè)資源和浙江深大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，主營旅游產(chǎn)品投資及運(yùn)營、電子商務(wù)運(yùn)營及管理、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等業(yè)務(wù)，運(yùn)營涵蓋B2C與B2B端的區(qū)域旅游目的地電商平臺(tái)，命名為“智游蓬萊”。平臺(tái)以蓬萊閣景區(qū)和八仙過海旗下景區(qū)為中心，整合蓬萊當(dāng)?shù)丶爸苓吰渌麅?yōu)勢(shì)旅游資源，為游客提供單品、度假產(chǎn)品、線路產(chǎn)品、旅游攻略，打造蓬萊旅游目的地一站式服務(wù)平臺(tái)，提升蓬萊市旅游品質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)游客游前游中游后的過程全覆蓋服務(wù)。同時(shí)，通過該平臺(tái)全面整合域內(nèi)旅游資源，加強(qiáng)行業(yè)引導(dǎo)，創(chuàng)新發(fā)展模式，不斷推進(jìn)蓬萊旅游產(chǎn)業(yè)智能化水平。O2O服務(wù)系統(tǒng)其實(shí)是整個(gè)平臺(tái)中最龐大的系統(tǒng)。簡單地說，它就是為您提供各種各樣的服務(wù)。比如游客到了景區(qū)的售票處，就可以通過這個(gè)系統(tǒng)直接網(wǎng)上訂票。游客到了景區(qū)的出入口，就可以用二維碼門票掃碼進(jìn)門。到了景點(diǎn)，可以用手機(jī)進(jìn)行導(dǎo)游。所以，線上結(jié)合線下，在目的地處就為您提供相應(yīng)的服務(wù)。

四、制定特色旅游商品，開展個(gè)性化服務(wù)

自2015年8月智慧旅游有限公司成立以來，已經(jīng)采購蓬萊及周邊景區(qū)門票52種，酒店產(chǎn)品23種，跟團(tuán)游精品線路9條，設(shè)計(jì)自由行套餐18條，旅游特色商品50余種，餐飲類產(chǎn)品5種。同時(shí)與在線OTA分銷商、平臺(tái)模式分銷商合作，已經(jīng)開設(shè)天貓蓬萊旅游官方專營店、淘寶蓬萊旅游官方店、去哪兒網(wǎng)官方旗艦（門票）店、去哪兒網(wǎng)官方旗艦（度假）店、百度直達(dá)號(hào)和同程、攜程、美團(tuán)、驢媽媽直營店，并建設(shè)自建渠道，打造蓬萊旅游電子商務(wù)網(wǎng)pc端和手機(jī)端預(yù)訂平臺(tái)，加大在微博、微信的宣傳力度，開設(shè)“智游蓬萊”微信服務(wù)號(hào)，架構(gòu)電商預(yù)訂平臺(tái)，使游客輕松在線預(yù)訂產(chǎn)品。設(shè)立客服部，負(fù)責(zé)各渠道店鋪的在線服務(wù)，引導(dǎo)客戶達(dá)成產(chǎn)品交易。2015年十一黃金周期間，去哪兒網(wǎng)官方旗艦（門票）店完成22萬元交易量，通過微信支付立減10元活動(dòng)，“智游蓬萊”微信預(yù)訂平成12萬元交易量。可以說，智慧旅游有限公司為蓬萊旅游智能化的發(fā)展奠定了良好開端。

其實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”是一個(gè)大課題、大文章，具體可以分為三個(gè)層面：一是服務(wù)的智能化。要逐步建立智能服務(wù)體系，讓游客進(jìn)入景區(qū)就能體驗(yàn)到智能帶來的方便快捷，比如隨時(shí)利用無線網(wǎng)絡(luò)，享受網(wǎng)上購票、購買紀(jì)念品等服務(wù)。現(xiàn)在蓬萊閣景區(qū)的電子導(dǎo)游就是一種體現(xiàn)。二是營銷的智能化。電商可以銷售有形商品，也可以銷售服務(wù)。新媒體優(yōu)勢(shì)很明顯，傳播速度快、成本低廉、覆蓋面廣，往往呈現(xiàn)一傳百、百傳萬的爆炸式傳播效應(yīng)。要加強(qiáng)投入，招攬儲(chǔ)備人才，不斷推出旅游資訊、圖片、視頻，吸引注意力、聚攏人氣。三是產(chǎn)品的智能化。要積極開發(fā)智能化旅游產(chǎn)品，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的智能屬性，這種屬性對(duì)年輕市場很有吸引力。比如歐樂堡的4D影院，游客能夠隨著畫面上天入海，感受震動(dòng)狂風(fēng)，體驗(yàn)新奇，吸引力強(qiáng)，效益也非常好。

隨著蓬萊旅游智能化的發(fā)展，對(duì)于來蓬游客而言，可以讓其獲取旅游全域、全流程的信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)出游前的信息查詢、合理線路設(shè)計(jì)、旅游預(yù)訂、門票及優(yōu)惠券的獲取、智能導(dǎo)覽等價(jià)值。對(duì)市民而言，可以享受交通、游憩、休閑等多種系統(tǒng)信息共享的價(jià)值。對(duì)于旅游企業(yè)而言，可以獲取旅游電子商務(wù)、營銷、行為追蹤、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及挖掘等價(jià)值，可通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一對(duì)接，減少供應(yīng)商的工作量。對(duì)于政府而言，可以獲取行業(yè)市場監(jiān)管、旅游信息與其他公共服務(wù)信息共享與協(xié)同運(yùn)作、旅游目的地營銷等價(jià)值，實(shí)現(xiàn)指揮決策、實(shí)時(shí)反應(yīng)、協(xié)調(diào)運(yùn)作，政府可以更合理地利用資源、做出最優(yōu)的城市發(fā)展和管理決策，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展與社會(huì)管理的新模式。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉麗華；何軍；“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”背景下旅游服務(wù)業(yè)重構(gòu)問

題探討[J]；商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究；2015年26期

[3]孫堅(jiān)；“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代：旅游酒店業(yè)發(fā)展的新思考[J]；旅游

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[4]江金波；梁方方；旅游電子商務(wù)成熟度對(duì)在線旅游預(yù)訂意

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)范文第4篇

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 地震 石油勘探 信息共享

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下石油地震勘探現(xiàn)狀

隨著信息科技的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)將原本閉塞的信息通過互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大平臺(tái)，共享給社會(huì)各界。然而隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在石油及地震勘探的應(yīng)用中，也存在巨大資源浪費(fèi)現(xiàn)象。如國家地震局花費(fèi)巨資打造地震勘探及地震預(yù)警平臺(tái)，因技術(shù)問題及人員素質(zhì)問題，導(dǎo)致該系統(tǒng)并未做出應(yīng)有的作用。在石油勘探上，因信息處理不及時(shí)，信息質(zhì)量不高等問題，造成石油勘探工作中，出現(xiàn)嚴(yán)重誤差，浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下石油地震勘探的應(yīng)用的作用

目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及信息在石油地震勘探中的應(yīng)用已非常普遍，為了滿足石油及企業(yè)。地震總局對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的要求，各種信息技術(shù)不斷開發(fā)，先進(jìn)技術(shù)迅速應(yīng)用石油地震勘探中去。

（一）互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)使用提高了資源利用率

通過互聯(lián)信息資源的共享，可以將現(xiàn)有的石油、地震信息從新綜合，將分散的信息重新組合，形成統(tǒng)一信息資源網(wǎng)路，減少因信息閉塞、信息資源閑置導(dǎo)致的資源浪費(fèi)，提高零散資源的使用效率，減少企業(yè)相關(guān)運(yùn)營成本。

（二）降低石油地震勘探資本

在以往，信息資源閑置或信息分散，不易辨認(rèn)真?zhèn)?，將互?lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用到本領(lǐng)域工作中，可將所有信息資源大面積的計(jì)算，提高在實(shí)際工作中的勘探的精準(zhǔn)性。也為野外工作的技術(shù)人員及工人提供高新技術(shù)保障，減少業(yè)務(wù)誤差，提高解決實(shí)際問題的能力，減少勘探資金，提高勘探精準(zhǔn)性。

（三）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用可提高勘探的精準(zhǔn)性

在以往實(shí)地勘探工作中，因使用多種勘探工具，得出數(shù)據(jù)后進(jìn)行分析，大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析工作會(huì)占據(jù)大量的資金及人力，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展，面對(duì)石油地震實(shí)際勘探難題，開發(fā)精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析技術(shù)，提高了勘探工作的精準(zhǔn)性。還可減少相關(guān)就似乎人員的工作量，減少誤差，將精準(zhǔn)率不斷提高。

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下石油地震勘探的發(fā)展

作為國有大型企業(yè)，我國石油行業(yè)特別是石油勘探領(lǐng)域緊緊抓住了“十三五”發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)我國在攻擊側(cè)結(jié)構(gòu)改革中的重大突破，主動(dòng)使用先進(jìn)技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)石油產(chǎn)業(yè)的快速升級(jí)。建設(shè)新平臺(tái)、新資源、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)合作，實(shí)現(xiàn)全方位的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí)，依據(jù)先進(jìn)科技，降低企業(yè)開發(fā)成本，利用信息資源，減少污染。[1]

（一）石油地震勘探信息更加集成化

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數(shù)據(jù)在不斷演變與發(fā)展，石油地震行業(yè)也需要升級(jí)與本領(lǐng)域相關(guān)的技術(shù)，從而大市場行情下，要求本領(lǐng)域企業(yè)實(shí)現(xiàn)基本信息共享，將石油地震勘探信息融為一體，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)大規(guī)模的集成化，改變以為單個(gè)公司作業(yè)習(xí)慣。依據(jù)國內(nèi)、國際市場開展更為進(jìn)準(zhǔn)的營銷模式。

（二）地震勘探信息深度域處理

在深度域?qū)Φ卣鹦畔⑦M(jìn)行解讀，通過互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大平臺(tái)，再次將信息篩選之后解讀，可增加地震信息的真實(shí)性及可靠性，這也有利于油藏的精確尋找及處理。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以將更為復(fù)雜的地質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)研究，從時(shí)間領(lǐng)域橫跨到空間領(lǐng)域，將地震及油藏地質(zhì)處理技術(shù)及信息資源提到新的高度。[2]如我公司在2016年使用了一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供的地理信息處理技術(shù)服務(wù)，該技術(shù)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將本公司員工的工作質(zhì)量提高5%，同時(shí)也極大地提高了不安選項(xiàng)的排查率，本公司已將深度區(qū)域處理及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)工作深度結(jié)合，地震數(shù)據(jù)處理技術(shù)也緊跟互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，再次得到深度發(fā)展。

（三）數(shù)據(jù)處理周期不斷縮短

石油勘探進(jìn)程不斷的加快，要求本行業(yè)要致力于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，在大數(shù)據(jù)不斷膨脹化的今天，將有用數(shù)據(jù)、信息查找出來，無用信息剔除，已經(jīng)成本該領(lǐng)域工作重點(diǎn)。采用數(shù)據(jù)處理技術(shù)縮短地震數(shù)據(jù)處理周期，減少處理時(shí)間，增加實(shí)際勘探成果智聯(lián)，要通過大性能計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理，采用計(jì)算速度快，工作質(zhì)量高的計(jì)算處理信息平臺(tái)，改進(jìn)軟件系統(tǒng)，提高工作人員使用效率，減少實(shí)際處理誤差，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，提高信息交換版面處理，實(shí)現(xiàn)信息共享。

（四）地震數(shù)據(jù)處理引領(lǐng)潮流

從地球物理功能方面來看 ，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的地震數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)應(yīng)該全面吸收近年來以及今后若干年內(nèi)地球物理技術(shù)研究的最新成果，滿足不斷發(fā)展的石油勘探開發(fā)對(duì)地球物理勘探技術(shù)的需求。根據(jù)我們的分析研究， 我國石油地震勘探領(lǐng)域認(rèn)為，針對(duì)性先前的我國地震石油處理系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下構(gòu)建的系統(tǒng)有著明顯的共能特點(diǎn)：第一，支持多分量地震、石油勘探數(shù)據(jù)處理，增加工作數(shù)量。第二，可延遲地震數(shù)據(jù)處理，將數(shù)據(jù)處理可處理時(shí)間延遲到50年后，真是反應(yīng)地質(zhì)實(shí)際變化情況。[3]第三，互聯(lián)網(wǎng)背景下建構(gòu)的新系統(tǒng)，增加了新的處理功能，將復(fù)雜地面處理功能再次強(qiáng)化。第四，支持全面的數(shù)據(jù)處理深度域功能，延伸了工作環(huán)節(jié)。徹底用疊前成像代替疊加；支持各向異性處理；第五，支持疊前解釋性處理。在上述技術(shù)方面 ，地球物理界已經(jīng)取得了大量研究成果 ，但這些成果還有待于進(jìn)一步發(fā)展和完善，以形成實(shí)用的方法技術(shù)和軟件功能。除了在適應(yīng)新的地震勘探方法， 增加新的地球物理功能外 ，我國石油地震勘探領(lǐng)域還應(yīng)進(jìn)一步發(fā)展下列技術(shù)，提高地震數(shù)據(jù)處理的效果：第一，復(fù)雜地表?xiàng)l件下的靜校正技術(shù)；第二，地表一致性處理技術(shù)；第三，多次波等復(fù)雜干擾波的壓制技術(shù)；第四，連續(xù)速度分析技術(shù)；第五，多塊三維地震資料的聯(lián)片處理技術(shù)；第六，疊前地震數(shù)據(jù)插值技術(shù)；非線性信號(hào)處理技術(shù)；聯(lián)片處理（三維拼接）技術(shù)。地震數(shù)據(jù)處理的目標(biāo)是從地震數(shù)據(jù)中挖掘出盡可能多的信息和盡可能準(zhǔn)確可靠、精確的信息 ，這是一件充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。

四、結(jié)語

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，技術(shù)不斷的革新，石油地震勘探行業(yè)也緊跟數(shù)據(jù)時(shí)代，不斷發(fā)展。依據(jù)先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷研發(fā)，將工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)納入到技術(shù)處理平臺(tái)中來，真實(shí)可靠的解決實(shí)際工作問題。因互聯(lián)網(wǎng)無國界線，我國石油地震勘探公司還可借鑒國外先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，來解決國內(nèi)實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源一體化，緊跟國際潮流，提高工作質(zhì)量。

（作者單位為中國石油集團(tuán)東方地球物理公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 孟美辰，謝瑋，王.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的石油地震勘探[A].中國地球物理學(xué)會(huì)信息技術(shù)專業(yè)委員會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+地球物理”研究論壇論文摘要集[C]. 2016.

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)范文第5篇

一、“互聯(lián)網(wǎng)+幼兒園安全管理”的實(shí)施策略

（一）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)智能化安保系統(tǒng)

一院通過全方位考察公安部門和多間幼兒園的安保智能化系統(tǒng)建設(shè)情況，多渠道收集幼兒園行政管理人員、職工代表和家長代表對(duì)于幼兒園安保系統(tǒng)智能化建設(shè)的意見和需求，并將此與幼兒園安全工作實(shí)際、新時(shí)期安保形勢(shì)需求與互聯(lián)網(wǎng)思維有機(jī)結(jié)合起來，先后建設(shè)了一鍵式緊急報(bào)警系統(tǒng)、煤氣泄漏報(bào)警系統(tǒng)、安保消防監(jiān)控系統(tǒng)、門禁自動(dòng)識(shí)別身份系統(tǒng)4個(gè)智能化系統(tǒng)。

一鍵式緊急報(bào)警系統(tǒng)與屬地接警中心聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)互通；煤氣泄漏報(bào)警系統(tǒng)和幼兒園的門衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)；安保消防監(jiān)控系統(tǒng)消滅了監(jiān)控的盲點(diǎn)，確保幼兒園主要路口、路段、樓道、電梯、食堂出入口及操作間、財(cái)務(wù)室、倉庫、幼兒活動(dòng)室和睡室等重點(diǎn)部位和部門處于24小時(shí)監(jiān)控中；門禁自動(dòng)識(shí)別身份系統(tǒng)具有實(shí)時(shí)監(jiān)控、出入記錄、異常報(bào)警功能，有效地加強(qiáng)了幼兒園出入口的安全防范，減輕了安保人員的工作負(fù)擔(dān)。這些項(xiàng)目的逐步實(shí)施，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在幼兒園安全管理工作中發(fā)揮了更加重要的作用，讓教職工和家長真正體驗(yàn)和認(rèn)可“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)提升了幼兒園安全防范水平，助推幼兒園安全管理工作適應(yīng)新趨勢(shì)、邁向新臺(tái)階。

（二）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，豐富宣傳教育形式

校園網(wǎng)和微服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，旨在將信息技術(shù)融合到安全宣傳教育中，實(shí)現(xiàn)信息資源的互享共融，將以往較為單一的宣傳教育手段多樣化，提高安全教育的實(shí)效性。

1. 互融互通，資源齊共享。校園網(wǎng)是為提高幼兒園管理效率而建立的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)，目的在于利用先進(jìn)實(shí)用的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)校園內(nèi)計(jì)算機(jī)互聯(lián)、資源共享，并為師生提供校園安全方面的豐富資源。如安全制度、文件通知、案例視頻、活動(dòng)方案、圖片教具等，在校園網(wǎng)里應(yīng)有盡有，“人人懂安全、人人守安全、人人抓安全”的意識(shí)滲透到每一位師生的日常工作和生活中。

利用校園網(wǎng)的資源庫，結(jié)合班級(jí)現(xiàn)代化的一體機(jī)教學(xué)設(shè)備，激發(fā)孩子對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣。這不但可以打破時(shí)間、空間的限制，還能夠讓幼兒清楚地看到事物發(fā)展的全過程，化靜為動(dòng)，化繁為簡，化虛為實(shí)，使枯燥的安全知識(shí)趣味化，抽象的語言形象化，深?yuàn)W的道理具體化，有利于幼兒加深對(duì)安全知識(shí)的理解、鞏固和記憶。

2. 隨時(shí)隨地，溝通變順暢。通過微信公眾號(hào)、微信群和Q群等平臺(tái)，將安全工作計(jì)劃、活動(dòng)安排、安全教育措施等及時(shí)出去，使教職工和家長隨時(shí)隨地了解掌握，做出反饋，實(shí)現(xiàn)溝通互動(dòng)。

3. 圖文并茂，宣傳更貼心。利用幼兒園網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微信群和Q群等平臺(tái)，將安全宣傳教育內(nèi)容、安全教育活動(dòng)報(bào)道等以文字、圖片、視頻等形式及時(shí)推送出去，生動(dòng)形象的教育內(nèi)容使教職工和家長更樂于品讀、學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識(shí)和防范能力。

（三）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新安全管理模式

受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各領(lǐng)域運(yùn)用的啟示，一院建設(shè)了幼兒園與教職工、家長互動(dòng)的“廣東省育才幼兒院一院”網(wǎng)站和“廣東育才一幼”微信公眾號(hào)，幼兒園與教職工互動(dòng)的校園網(wǎng)，幼兒園與教職工、家長互動(dòng)類別不同的微信群和Q群。這樣，幼兒園的安全制度、措施、投訴、建議、咨詢、點(diǎn)贊等的互動(dòng)得以及時(shí)快捷的互動(dòng)溝通和反饋，實(shí)現(xiàn)了幼兒園安全工作管理在理念和實(shí)踐上的新突破。具體架構(gòu)功能如下――

1. 消息。消息模塊提供幼兒園近期安全工作的信息或相關(guān)通知，教職工和家長可以根據(jù)自己想了解的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)擊查看，使教職工和家長更方便、全面地了解到幼兒園安全工作。

2. 互動(dòng)。留言訴求是一院建設(shè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的重要模塊，不管是咨詢還是表揚(yáng)、建議和投訴，都有相關(guān)的管理員（管理員是幼兒園網(wǎng)絡(luò)管理員或行政管理員、班主任等兼任）及時(shí)收集并一一做出反饋，管理員對(duì)教職工或家長發(fā)表的信息進(jìn)行審核、下載并提交相應(yīng)的部門跟進(jìn)反饋。如家長在班級(jí)微信群留言提及幼兒園的某一戶外場地存在安全隱患，班主任報(bào)告院總務(wù)室及時(shí)排查，并與總務(wù)主任聯(lián)系，總務(wù)主任落實(shí)排除隱患的時(shí)間和措施，班主任再及時(shí)反饋家長；又如，家委會(huì)委員在家委會(huì)Q群留言，對(duì)幼兒園門禁使用制度提出建設(shè)性的意見，級(jí)主任將此意見反映給后勤院長，后勤院長對(duì)意見進(jìn)行審閱提交正院長審核，級(jí)主任再反饋給家委會(huì)委員。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)了管理者與教職工、家長之間的互動(dòng)溝通，變被動(dòng)接受為主動(dòng)參與。

3. 資訊。幼兒園定期在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的資訊模塊發(fā)送科學(xué)、安全養(yǎng)育孩子，幼兒意外事故防范與應(yīng)急處理，幼兒園食物中毒的應(yīng)急預(yù)案，幼兒園危機(jī)公關(guān)，近階段社會(huì)安全形勢(shì)等資訊，這些資訊較好地解決教職工和家長在實(shí)際工作和生活中遇到的問題和困惑。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+幼兒園安全管理”的啟示意義

1. 堅(jiān)持理念轉(zhuǎn)變與推進(jìn)改革相結(jié)合，確保工作順利實(shí)施?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用作為幼兒園安全管理的新嘗試，創(chuàng)新地將信息應(yīng)用技術(shù)融合到安全管理中，用理念的轉(zhuǎn)變促進(jìn)幼兒園安全管理的改革，改變傳統(tǒng)的幼兒園安全管理理念?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)搭建的各種平臺(tái)、各項(xiàng)智能化系統(tǒng)之所以能在較短時(shí)間內(nèi)建成，并取得成效，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的大力推進(jìn)以及技術(shù)嫻熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。同時(shí)，調(diào)動(dòng)職工參與平臺(tái)和智能化系統(tǒng)功能的設(shè)計(jì)，有助于大家熟悉平臺(tái)和智能化系統(tǒng)的相關(guān)使用流程，更好地推進(jìn)幼兒園安全管理工作智能化。