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中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來之路范文第1篇

中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否陷入低谷？中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來之路在哪兒？中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方向何在？《中國(guó)經(jīng)貿(mào)聚焦》（下稱CBF）記者近日采訪了中國(guó)社科院金融研究所副所長(zhǎng)殷劍峰。

第三季度已是經(jīng)濟(jì)底部

CBF：根據(jù)最近公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，您如何研判目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，是否如一些專家所稱總體向好已企穩(wěn)回升？接下來的四季度以及明年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)會(huì)怎樣？

殷劍峰：實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)的確在下降，但是從金融數(shù)據(jù)來看，尤其是M1（狹義貨幣供應(yīng)量）總量，從7月就已經(jīng)觸底反彈了。從歷史上來看，M1增速與短期性的行為包括投資、GDP、物價(jià)，都有密切的關(guān)系。最新數(shù)據(jù)顯示，今年9月，M1同比增幅達(dá)到7.3%，在4月份該數(shù)據(jù)僅為3.1%。所以，M1的觸底反彈說明經(jīng)濟(jì)是處于企穩(wěn)回升的態(tài)勢(shì)。

此外，存貸款增速也是個(gè)重要數(shù)據(jù)。貸款增速加快一方面表示銀行有放貸意愿，這表明貨幣政策在一定程度上正在寬松銀根。而另一方面也表示企業(yè)希望貸款，反映了實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)貸款的需求增大。

另外，從實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來看，消費(fèi)依舊上漲，勞動(dòng)力市場(chǎng)供不應(yīng)求。所以，從數(shù)據(jù)上來看，三季度很可能就是底部。

我還是比較看好現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀況。此次的經(jīng)濟(jì)下滑不同于2009年遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)，那時(shí)候GDP增速下滑得很快，勞動(dòng)力市場(chǎng)就業(yè)壓力非常大，大批東部沿海地區(qū)的農(nóng)民工返鄉(xiāng)。此次的經(jīng)濟(jì)下滑沒有那么猛烈，勞動(dòng)力市場(chǎng)的就業(yè)情況也比較樂觀。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)之路漫漫

CBF：有專家認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)不需要做太多的創(chuàng)新，只要將一些民生問題如醫(yī)療、養(yǎng)老等解決好了，中國(guó)經(jīng)濟(jì)還是有很大空間。您怎么看待中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向？

殷劍峰：我認(rèn)同這種看法。我認(rèn)為，如果中國(guó)保持過去的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，在2020年前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)該沒有問題。畢竟，中國(guó)經(jīng)濟(jì)還有很多未完成的路要走，還有很多發(fā)展機(jī)會(huì)。

首先，中國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程還未完成。一個(gè)很重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)就是非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員占總?cè)丝诘谋戎?，中?guó)的數(shù)據(jù)大約是45%，而發(fā)達(dá)國(guó)家盡管老齡化程度比中國(guó)嚴(yán)重得多，但該數(shù)據(jù)也達(dá)到65%。按照過去工業(yè)化水平推算，到2020年這個(gè)數(shù)據(jù)中國(guó)能達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。

其次，中國(guó)還有投資空間。我曾經(jīng)計(jì)算過，2010年中國(guó)人均投資額只有美國(guó)的一半，人均投資存量更是要比美國(guó)低很多。從效率來看，中國(guó)的增量資本產(chǎn)出比只有4，美國(guó)是11，德國(guó)是20，日本更是高達(dá)30。這個(gè)數(shù)據(jù)意味著支撐一個(gè)GDP的百分比上漲，資本產(chǎn)出比需要上漲幾個(gè)百分點(diǎn)，所以中國(guó)的投資效率還有待提高。

另外一個(gè)機(jī)會(huì)就是改革。經(jīng)濟(jì)體制改革包括很多方面，一方面壟斷行業(yè)、企業(yè)需要改革，這可以大幅度提高效率。另一方面，財(cái)政體制的改革，主要涉及到中央和地方政府的關(guān)系，財(cái)權(quán)和事權(quán)的分配。1994年財(cái)政改革后，財(cái)權(quán)更加向中央集中，事權(quán)還留在地方政府。未來的改革方向就是把相當(dāng)一部分事權(quán)也向中央集中，比如全民的養(yǎng)老、醫(yī)療、教育體制都應(yīng)該由中央統(tǒng)一管理，而不是交給地方機(jī)關(guān)來管理，這也是符合國(guó)際慣例的，也方便創(chuàng)造統(tǒng)一的勞動(dòng)力市場(chǎng)、統(tǒng)一的供應(yīng)鏈。

經(jīng)濟(jì)體制改革中很重要的一項(xiàng)就是金融體制改革。我認(rèn)為，金融體制改革應(yīng)該循序漸進(jìn)，第一步需要解除管制，第二步是利率市場(chǎng)化，第三步才是資本項(xiàng)目開放。改革的核心是解除金融管制。

但是，在解除金融管制的進(jìn)程中，從2005年的“非公36條”到2010年頒布的“新非公36條”，進(jìn)展非常慢。原因何在？就在于過去的解除管制，是由各個(gè)部委牽頭負(fù)責(zé)放松各個(gè)領(lǐng)域的管制，也就意味著各個(gè)部委放棄自己的權(quán)益，這顯然是不可能的。

中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)形成了一個(gè)既得利益集團(tuán)，而這個(gè)集團(tuán)在很多場(chǎng)合中是以各個(gè)部委為首。比如，證監(jiān)會(huì)新任主席上任后大力推進(jìn)行政審批制度改革，國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心主任曹文煉曾表示“郭樹清任內(nèi)一定會(huì)取消IPO審批制”，然而，現(xiàn)在仍然難以推進(jìn)審批制的改革。事實(shí)上，審批制帶來很多灰色利益，阻礙了中國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展。

解除管制怎么改？我認(rèn)為需要一個(gè)類似于“體改委”的機(jī)構(gòu)，一個(gè)超越各個(gè)部委權(quán)力的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)改革。這樣有助于解除管制。對(duì)于地方政府而言，需要自我約束，這就需要發(fā)揮地方人大的作用了。

授之以魚不如授之以漁

CBF：按照您的觀點(diǎn)，在2020年前中國(guó)保持過去的增長(zhǎng)模式發(fā)展是沒有問題的。那么中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否需要轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)型方向何在？

殷劍峰：關(guān)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，我認(rèn)為如果我們什么都不做，保持過去的經(jīng)濟(jì)模式，那么GDP增速可能下滑到6.5%-7.5%；如果我們做點(diǎn)什么，比如解除管制，加快改革，GDP增速可能到達(dá)7.5%-8.5%；如果我們做錯(cuò)了什么，那么過去既有的增長(zhǎng)模式也會(huì)消失。這就涉及到轉(zhuǎn)型方向的問題，轉(zhuǎn)型一旦轉(zhuǎn)錯(cuò)就徹底完了。

轉(zhuǎn)型究竟是轉(zhuǎn)什么？

現(xiàn)在談的比較多的是，從依靠要素投入的外延式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向依靠技術(shù)進(jìn)步的內(nèi)涵式增長(zhǎng)。這一點(diǎn)是毫無疑義的，因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步永遠(yuǎn)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最核心的動(dòng)力。

現(xiàn)在，很多人提出從依靠外需轉(zhuǎn)到依靠?jī)?nèi)需，走消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。我認(rèn)為，中國(guó)過去過于依賴外需，從這個(gè)角度來看，增長(zhǎng)消費(fèi)有利于對(duì)外平衡。但是如果過于強(qiáng)調(diào)消費(fèi)的話，容易造成負(fù)面影響。沒有任何一種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是靠消費(fèi)推動(dòng)的，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)只有兩個(gè)源泉，要素投入和技術(shù)進(jìn)步。一旦過猶不及，將導(dǎo)致投資下降，大批的農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力無法轉(zhuǎn)移出來?，F(xiàn)在，這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變正處于危險(xiǎn)的時(shí)期。

轉(zhuǎn)型的另一方面是指更加注重收入分配的公平，這一轉(zhuǎn)變也應(yīng)謹(jǐn)慎處之。中國(guó)的收入分配不公問題確實(shí)很嚴(yán)重，低收入國(guó)家基尼系數(shù)比較低，發(fā)達(dá)國(guó)家基尼系數(shù)最低，而中等收入國(guó)家基尼系數(shù)最高。中國(guó)恰好是屬于最后一個(gè)方陣中的。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來之路范文第2篇

對(duì)于家居這樣一個(gè)日新月異的行業(yè)來說，如果企業(yè)無法做到創(chuàng)新，那么就很難在市場(chǎng)上立足。馬易，重慶未來之家家居有限公司的董事長(zhǎng)，自創(chuàng)立公司伊始就將創(chuàng)新作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。憑著多年的努力和堅(jiān)持，馬易終于于2010年5月被中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)為最具創(chuàng)新型企業(yè)家榮譽(yù)稱號(hào)、時(shí)代楷模促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展杰出人物榮譽(yù)稱號(hào)等，企業(yè)也被授予百家創(chuàng)新型企業(yè)。而近日，馬易更被授予“十大創(chuàng)新人物”的榮譽(yù)稱號(hào)，這無疑是對(duì)他數(shù)年來堅(jiān)持創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新的最大肯定和鼓舞。

除了一個(gè)創(chuàng)新者，馬易也是一個(gè)領(lǐng)先的實(shí)踐者，他不僅創(chuàng)造了“東部有外灘，西部有寸灘”的奇跡，更以“安享未來”的創(chuàng)新商業(yè)模式將引領(lǐng)家居行業(yè)的發(fā)展，為家居行業(yè)的未來指明了前進(jìn)的方向。

外灘——寸灘，比翼雙飛

千百年前，長(zhǎng)江孕育了一對(duì)孿生兄弟—哥哥外灘和弟弟寸灘。祖輩將哥哥外灘放到大海謀生，百年歷史造就了忍辱負(fù)重的堅(jiān)強(qiáng)和今日的輝煌，讓它成為代表上海的形象品牌；而在家守望的弟弟重慶寸灘，卻一直被盆地意識(shí)所塵封，被霧雨迷茫所遮擋，不被關(guān)注、少有知曉。

這是一個(gè)比喻，也是一個(gè)寓言。這是來自重慶未來之家家居有限公司董事長(zhǎng)馬易的比喻。更是他為積極響應(yīng)重慶市委市府建設(shè)新重慶號(hào)召、為兩江新區(qū)成立獻(xiàn)上創(chuàng)新論點(diǎn)和宣傳用語(yǔ)并投交于成立之初的兩江新區(qū)管委會(huì)上介紹重慶的發(fā)展時(shí)自編的寓言。馬易用數(shù)十載的長(zhǎng)江情懷以及積極為重慶爭(zhēng)光的一番豪情壯志說出了重慶的誓言，更說出了自己的目標(biāo)和追求。

當(dāng)很多人為這樣一個(gè)比喻、這樣一個(gè)寓言驚詫不已時(shí)，馬易卻用自己獨(dú)特的見解進(jìn)行了鞭辟入里的分析：同是一家兄弟，外灘是“百年品牌”人人皆知，寸灘卻如初生嬰兒無人知曉；外灘地處沿海，字形上“外”呈現(xiàn)開放形狀，落筆的最后一點(diǎn)在右部的外，寸灘地處內(nèi)陸保守封閉，字形上“寸”如黃金一點(diǎn)被封閉起來；外灘外向 繁榮富裕，寸灘則內(nèi)向寂靜滯后。

雖然內(nèi)灘與外灘相比，還有著一定的差距，但是，在馬易眼里，這長(zhǎng)江上游、下游的龍頭、龍尾，卻掩蓋不了同樣驚人的相似，那就是外灘寸灘都是對(duì)外通商發(fā)源地，長(zhǎng)江流水一脈相承同歸大海。也就是說，不管是在地理位置上還是在歷史傳承上，內(nèi)(寸）灘與外灘同樣具有著無可比擬的優(yōu)勢(shì)。

但是相對(duì)于上海的開放與廣闊的發(fā)展?jié)摿?，重慶作為歷史名城、戰(zhàn)略后方，雖然也曾為國(guó)的發(fā)展做出過重大貢獻(xiàn)，但也因地域封閉保守失去了不少發(fā)展機(jī)遇。比照學(xué)習(xí)外灘，寸灘將展示出重慶未來發(fā)展的加速潛力和戰(zhàn)略價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“外灘-寸灘”兩兄弟比翼雙飛，共同發(fā)展進(jìn)步的目標(biāo)。

東部外灘到西部寸灘助力企業(yè)發(fā)展

一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展常常帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。外灘如是，內(nèi)灘同樣如此。

2010年5月，寸灘保稅港區(qū)正式成立。同年6月18日，重慶兩江新區(qū)成立，成為內(nèi)陸唯一的國(guó)家級(jí)開發(fā)開放新區(qū)，寸灘位于其中。

這樣的發(fā)展意味著，寸灘保稅港作為重慶兩江新區(qū)的對(duì)外開放門戶，將成為內(nèi)陸開放高地最前沿，是聯(lián)通世界的開放大門對(duì)外窗口，是兩江新區(qū)跨越發(fā)展的源動(dòng)力。

“唱響寸灘就是立足高端，借力兩江新區(qū)成立的歷史機(jī)遇，站在零的起跑線領(lǐng)跑西部大開發(fā)?！弊鳛橐幻麆?chuàng)新型民營(yíng)企業(yè)家，馬易認(rèn)為，成大事者行事必高瞻遠(yuǎn)矚、預(yù)見“未來之家”之未來。為了使企業(yè)在整體發(fā)展上起點(diǎn)更高、勢(shì)頭更好、步伐更穩(wěn)，為了打造品牌形象及為公司將來多元化發(fā)展奠定一個(gè)良好基礎(chǔ)，馬易在2009年年底排除一切干擾、頂住各種壓力，在重慶寸灘保稅港區(qū)（我國(guó)首個(gè)內(nèi)陸保稅港區(qū)）“零距離”處的海岸國(guó)際樓盤果斷定購(gòu)下幾千平米9層樓，為“未來之家”將來參與地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)際貿(mào)易服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“今日（上海）的外灘?，未來（重慶）的寸灘”，馬易的果敢與創(chuàng)新，很多人看來有些冒險(xiǎn)，但熟悉他的人不這么認(rèn)為。馬易給人的感覺內(nèi)斂、成穩(wěn)，沒有印象中商界精英咄咄逼人、不可一世的架勢(shì)，反而多了一份淡淡的書生氣息。畢業(yè)于渝州大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系的馬易，第一份工作是重慶巴南區(qū)一家企業(yè)的技術(shù)員。不甘死守工資的他不久他便辭職下海經(jīng)商，積累了第一桶資金，但由于投資方向偏離，很快導(dǎo)致一貧如洗。2004年，他只身南下廣東，跨進(jìn)了中至信家具的大門，從最基層的銷售員干起，直到成為中至信全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)。

秉承“當(dāng)代責(zé)任，未來使命”的理念，馬易在他經(jīng)營(yíng)之路上披荊斬棘，2008年，毅然決定在自己家鄉(xiāng)重慶創(chuàng)辦重慶未來之家家居有限公司。以主營(yíng)歐美風(fēng)格的中至信家具專賣店為起點(diǎn)，以家鄉(xiāng)重慶為總部先后入駐了長(zhǎng)沙、武漢、南昌、西安等城市，成立了連鎖專賣店近20家。

“東部有外灘，西部有寸灘”不僅是重慶人滿懷豪情并激勵(lì)當(dāng)代西部青年巴渝兒女為建設(shè)家鄉(xiāng)、爭(zhēng)光重慶勇于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的拼搏精神的反應(yīng)，也為新一輪西部大開發(fā)、重慶大跨越而負(fù)重自強(qiáng)、建功立業(yè)做出了巨大發(fā)熱貢獻(xiàn)，而且它是馬易開創(chuàng)事業(yè)、贏得滿堂彩的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和不竭動(dòng)力的源泉。

未來之家，高速發(fā)展引關(guān)注

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來之路范文第3篇

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷讓漢庭初嘗甜頭

隨著2008年北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦和2010年上海世博會(huì)的臨近，中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店部分品牌的擴(kuò)張速度達(dá)到了200％～300％。在眾多經(jīng)濟(jì)型酒店中，總部位于上海的漢庭連鎖酒店在近半年內(nèi)發(fā)展尤為迅速。究其原因，一方面在于整個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的迅猛發(fā)展；另一方面在于漢庭成功利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，創(chuàng)新搜索引擎營(yíng)銷的舉措起到了事半功倍的效果。

2008年以前，漢庭主要通過門店規(guī)模的擴(kuò)張配合線下品牌推廣活動(dòng)的傳統(tǒng)方式進(jìn)行營(yíng)銷。經(jīng)歷幾年的發(fā)展，漢庭認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式過于粗放，針對(duì)性并不高，效果控制也并不理想，如果不尋求更好的模式，注定會(huì)陷入傳統(tǒng)銷售模式帶來的困局。如何打造既能有效提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，又能在全球金融危機(jī)下降低投入成本，同時(shí)獲得最大收益的新的營(yíng)銷模式?通過自身的完善，漢庭選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為突破路徑，通過有效利用關(guān)鍵字等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具，漢庭不僅實(shí)現(xiàn)了廣告的按需投放，將信息有效的傳遞給潛在客戶，而且通過一些分析統(tǒng)計(jì)工具對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷做出有效調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用，讓漢庭初嘗甜頭，水泥加鼠標(biāo)的營(yíng)銷模式已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的未來發(fā)展模式。

迅速成長(zhǎng)背后的諸多問題

我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店最初的發(fā)展始于1996年，上海錦江集團(tuán)下屬的錦江之星是中國(guó)第一個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌。進(jìn)入21世紀(jì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)成長(zhǎng)迅速，同時(shí)涌現(xiàn)出了一些影響頗廣的國(guó)內(nèi)自創(chuàng)品牌和外來品牌。如錦江之星、如家快捷、漢庭等眾多品牌呈現(xiàn)出了蓬勃的發(fā)展趨勢(shì)，并在短短的幾年時(shí)間里得到迅速的擴(kuò)張。

經(jīng)過多年發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)表現(xiàn)出的需求十分旺盛，并呈現(xiàn)出點(diǎn)面結(jié)合的局面迅速在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)得到發(fā)展。其中以市場(chǎng)條件比較成熟的北京、上海、廣州、成都等大型城市，以及長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲、京津區(qū)域?yàn)榇淼南鄬?duì)發(fā)達(dá)地區(qū)尤為突出。同時(shí)由于經(jīng)濟(jì)型酒店的投資比較低，投資回報(bào)率明顯高于一般的酒店，所以，這類項(xiàng)目也吸引了國(guó)內(nèi)外各種來源的資本大量涌入。

因此，中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。大量國(guó)外成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的涌入，對(duì)中國(guó)自創(chuàng)品牌形成了強(qiáng)大的壓力。面對(duì)國(guó)外品牌擁有成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)達(dá)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格的質(zhì)量控制等優(yōu)勢(shì)，中國(guó)本土的經(jīng)濟(jì)型酒店必須快速學(xué)習(xí)這些國(guó)外品牌在各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)，從而快速成長(zhǎng)，以期在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定的地位和優(yōu)勢(shì)。此外，快速發(fā)展的同時(shí)也帶來了一些問題：

第一，中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店明顯缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷的意識(shí)和手段。尤其是一些區(qū)域性的品牌，知名度非常低，品牌形象構(gòu)建也不夠成功，尤其重要的一點(diǎn)是，除了錦江之星、如家快捷、漢庭等少數(shù)幾家酒店連鎖建設(shè)了獨(dú)立銷售預(yù)定網(wǎng)絡(luò)和電話中心，其他很多酒店主要依靠專業(yè)的訂房中心和旅行社來銷售客房。即使是有預(yù)定網(wǎng)絡(luò)的酒店其預(yù)定技術(shù)和效率也不是很高，設(shè)計(jì)不夠完善。所以，為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店必須加快市場(chǎng)營(yíng)銷方面的積累。

第二，大部分經(jīng)濟(jì)型酒店，沒有明確的目標(biāo)市場(chǎng)，或者對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分工作不夠細(xì)致和完全，導(dǎo)致了市場(chǎng)重疊或者過于寬泛，產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒有層次，缺乏針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

第三，經(jīng)濟(jì)回落要求經(jīng)濟(jì)型酒店尋求突破。盡管政府陸續(xù)推出一系列拉動(dòng)內(nèi)需的鼓勵(lì)政策，但經(jīng)濟(jì)型酒店必須尋找新的營(yíng)銷模式，突破傳統(tǒng)模式低效率、低針對(duì)性和低投入回報(bào)率的局限。

第四，盡管經(jīng)濟(jì)型酒店的高投資回報(bào)率吸引了大量的資本，但是很多非理性資本的涌入導(dǎo)致了很多問題。一些原星級(jí)酒店被資本收購(gòu)后改頭換面冠以經(jīng)濟(jì)型酒店之名；一些經(jīng)濟(jì)型酒店在管理、經(jīng)營(yíng)等方面存在很大的問題……這些現(xiàn)象會(huì)攪亂這個(gè)產(chǎn)業(yè)原本就不穩(wěn)定的秩序，導(dǎo)致一般民眾對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店概念理解的混亂，并為日后的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)帶來隱患。如何用好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這把利劍

有了對(duì)問題的充分認(rèn)識(shí)，網(wǎng)絡(luò)化似乎是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的未來之路，那么，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，如何堅(jiān)定信心，有的放矢地開展工作?

首先，充滿信心，準(zhǔn)確判斷網(wǎng)絡(luò)旅游市場(chǎng)前景。

旅游行業(yè)作為典型的第三產(chǎn)業(yè)，最為顯著的特征在于參與者的體驗(yàn)，而這種體驗(yàn)帶來了web2.0在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的契機(jī)，消費(fèi)者只有參與了整個(gè)體驗(yàn)過程才能夠滿意，而這個(gè)滿意的基礎(chǔ)又是基于其他參與同樣過程的消費(fèi)者的觀點(diǎn)、感受，這樣就形成了一個(gè)良性的循環(huán)，奠定了市場(chǎng)基礎(chǔ)。國(guó)外一家旅游網(wǎng)站省略的運(yùn)營(yíng)模式就是在對(duì)市場(chǎng)的充分了解下，充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的參與來進(jìn)行預(yù)訂，并獲得巨大的成功。

2006年～2007年期間，中國(guó)網(wǎng)上旅行預(yù)定用戶規(guī)模均有了顯著的增長(zhǎng)，根據(jù)艾瑞咨詢對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)以及web2.0發(fā)展的跟蹤觀察發(fā)現(xiàn)，2007年正是中國(guó)web2.0網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷元年，我們有理由相信網(wǎng)上旅行用戶預(yù)定規(guī)模的增長(zhǎng)始于web2.0的元年絕不是巧合，而從趨勢(shì)中可以看出網(wǎng)上旅行的增長(zhǎng)相當(dāng)可觀。作為網(wǎng)上旅行重要組成部分的酒店和度假產(chǎn)品，在未來的市場(chǎng)上，會(huì)是利用web2.0平臺(tái)的重要組成部分。

在“經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店網(wǎng)站Alex-a 2009年1月排名”中，7天連鎖酒店網(wǎng)站流量首度超越全球經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)頭羊――宜必思，排名第一。7天連鎖酒店是業(yè)界唯一一家實(shí)現(xiàn)企業(yè)門戶網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫(kù)完全對(duì)接的商務(wù)平臺(tái)，并且能同時(shí)提供網(wǎng)絡(luò)、呼叫中心、短信、手機(jī)wap等四種便利預(yù)訂方式的酒店，擁有注冊(cè)會(huì)員近500萬。基于此，7天連鎖酒店才能夠在短短的3年之內(nèi)躍居中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)影響力第四的位置，這為中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供了借鑒。

其次，把握市場(chǎng)，充分挖掘潛在機(jī)會(huì)。

對(duì)于屬于傳統(tǒng)行業(yè)的酒店業(yè)而言，要將長(zhǎng)此以往積累的傳統(tǒng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)做一個(gè)全盤顛覆尤其需要慎重。

酒店行業(yè)的傳統(tǒng)客源多集中在廣告宣傳帶來的上門散客、協(xié)議客戶帶來的商務(wù)客源、旅行社帶來的旅游客源、會(huì)展中心周邊的會(huì)展客源、酒店自身會(huì)務(wù)設(shè)施帶來的會(huì)議客源、以ctrip為代表的中介客源(2000年以后)、酒店自身訂房中心帶來的客源，以上這些基本上覆蓋了一家酒店90％以上的客源，而這些客源的來源基本上集中在密集的勞動(dòng)力成本之上，這對(duì)單一酒店比較有意義，而對(duì)連鎖的經(jīng)濟(jì)型酒店而言，這些手段就顯得事倍功半。這些工作都是簡(jiǎn)單的重復(fù)性勞動(dòng)，當(dāng)在同一熱點(diǎn)地區(qū)有多家連鎖酒店的時(shí)候，門店之間視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、互相爭(zhēng)搶客源的現(xiàn)象則日益嚴(yán)重，這就要求國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店必

須重視水泥加鼠標(biāo)的web2.0之路。

在互聯(lián)網(wǎng)上預(yù)定經(jīng)濟(jì)型酒店的群體已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)的中堅(jiān)力量，他們的特征是對(duì)新鮮事物的接受能力強(qiáng)、互聯(lián)網(wǎng)是其日常生活中的重要組成部分、擁有更強(qiáng)的資金支配能力，消費(fèi)潛力和未來的發(fā)展性也就更強(qiáng)。

同時(shí)，通過qunar的評(píng)論工具可以看出上述人群熱衷于聰明的旅行，他們更愿意將自身的感受分享給其他消費(fèi)者，自身的采購(gòu)決策也來自于其他消費(fèi)者的分享，因?yàn)檫@樣他們會(huì)得到更滿意的出行享受。在這方面，國(guó)內(nèi)的大部分中介網(wǎng)站做得都不錯(cuò)，但是，為何經(jīng)濟(jì)型酒店跟web2.0的接觸更加緊密?是因?yàn)樵谛畔⒔换ミ^程中可以形成螺旋式的上升，逐步的推出更適合消費(fèi)者的產(chǎn)品，這就為信息的交互不斷創(chuàng)造出新的平臺(tái)，這是中介網(wǎng)站無法企及的。

螺旋上升的過程又會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問題，那就是誰(shuí)上升得更快，這個(gè)誰(shuí)正是經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的不同品牌，品牌對(duì)于web2.0的重視程度直接影響著他的產(chǎn)品升級(jí)，品牌忠誠(chéng)度的提升。忠誠(chéng)度的高低決定著品牌的價(jià)值，忠誠(chéng)度在很大程度上依賴于品牌的美譽(yù)度，只有在這方面做出更多的努力才能使品牌的成本更低，影響更大。

消費(fèi)者另一個(gè)顯著的特征在于對(duì)預(yù)訂酒店的網(wǎng)絡(luò)渠道的選擇并非集中于單一的中介或官網(wǎng)、通用搜索引擎等渠道，他們更熱衷能將所有信息充分整合的垂直搜索引擎，他們需要更全面、更有效、更直接的有用信息。

第三，考慮自身的真正贏利模式，對(duì)銷售渠道進(jìn)行深入的分析。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的分布與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，呈臥T型，分布面積廣，不同區(qū)域因季節(jié)不同、氣候不同、人的消費(fèi)習(xí)慣不同，使多方交流更加重要，所以酒店連鎖的整體發(fā)展、選址、設(shè)計(jì)、建造、銷售系統(tǒng)、渠道建設(shè)都離不開web2.0平臺(tái)的支持，都存在酒店方與消費(fèi)者的信息交流，而且這種交流――實(shí)踐――分享的過程正隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨向完善。

以經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的銷售渠道管理為例，在酒店基礎(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)上，需要充分考慮到自身利益的最大化，這就要建立在多向的實(shí)時(shí)信息收集、基礎(chǔ)之上，實(shí)時(shí)調(diào)整不同渠道的不同房型的房?jī)r(jià)、房間數(shù)量。這與酒店所處的位置、歷史經(jīng)營(yíng)情況、當(dāng)日的氣候變化、重大整治事件、大型展會(huì)信息、節(jié)假日信息、交通狀況等息息相關(guān)。這些因素的綜合反應(yīng)將決定酒店經(jīng)營(yíng)策略的及時(shí)調(diào)整，這種內(nèi)部的多方信息分享是對(duì)web2.0平臺(tái)的有效應(yīng)用。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來之路范文第4篇

2008年是一個(gè)極不尋常的年份。面對(duì)重重挑戰(zhàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng)，物價(jià)得到有效控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出重大步伐，人民群眾得到新的實(shí)惠，成績(jī)來之不易。但也應(yīng)該看到，最近幾個(gè)月工業(yè)增速大幅回落，投資、出口實(shí)際增速趨緩，擴(kuò)大消費(fèi)受到新的制約，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。尤其值得注意的是，國(guó)際金融危機(jī)并未見底而繼續(xù)蔓延，特別是對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正在進(jìn)一步加深，2009年我國(guó)發(fā)展的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻。面對(duì)挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事就是要保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，著力在保增長(zhǎng)上下功夫。

全力以赴保增長(zhǎng)

把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為今年經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，這一重要決斷的背后，顯示了中央迎難而上，全力推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)在較快軌道上健康運(yùn)行的堅(jiān)定決心。

要解決前進(jìn)中遇到的各種問題，必須加快發(fā)展。保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)航船平穩(wěn)較快運(yùn)行，防止大的顛簸和起落，至關(guān)重要。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度太快、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繃得太緊不行，不利于科學(xué)發(fā)展。但是，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度太慢更不行，不利于改善民生、擴(kuò)大就業(yè)、增加財(cái)政收入和緩解各方面的矛盾和壓力。

實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)，必須做到“出手要快、出拳要重、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)”。這就要求，要盡快采取措施，盡快見到效果。為此，去年四季度，中央先安排了1000億元投資，希望能夠盡快拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。各地區(qū)、各部門也快速啟動(dòng)和實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施。目前，1000億元中央投資已大體落實(shí)到項(xiàng)目，這些項(xiàng)目在今后兩年中大約需要4萬億元投資。據(jù)發(fā)展改革委測(cè)算，這些投資的實(shí)施，大體可以每年拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)。

配合擴(kuò)大內(nèi)需的方針，會(huì)議提出，今年要實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策。要較大幅度增加公共支出，保障重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)建設(shè)支出。會(huì)議明確提出，把改善民生作為保增長(zhǎng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，繼續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”、就業(yè)、社會(huì)保障、教育、醫(yī)療等方面的支持力度，加大對(duì)低收入家庭的補(bǔ)貼和救助力度。有關(guān)專家指出，把改善民生作為落腳點(diǎn)，表明國(guó)家正在努力改變以往過分依賴投資和出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)展模式，希望通過切實(shí)改善民生來拉動(dòng)消費(fèi)，從而使經(jīng)濟(jì)走上內(nèi)需驅(qū)動(dòng)型的良性發(fā)展軌道。但重視內(nèi)需并不意味著可以忽視外需。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需為主和穩(wěn)定外需相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)抵御外部經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)能力。

事實(shí)上，為穩(wěn)定外需，去年8月份以來，國(guó)家已3次調(diào)整出口退稅率，以減輕出口企業(yè)稅負(fù)。這表明，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，仍然要重視出口貿(mào)易，外需不能小看，國(guó)際市場(chǎng)不能丟。

做足“消費(fèi)”這篇大文章

拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”中，出口能力已明顯減弱。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，去年11月我國(guó)進(jìn)出口增速均大幅回落，特別是出口在近年來首次出現(xiàn)月度負(fù)增長(zhǎng)，今后我國(guó)外貿(mào)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

在外部需求明顯收縮的情況下，2009年中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須要在內(nèi)需上做足文章。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，“要把擴(kuò)大內(nèi)需作為保增長(zhǎng)的根本途徑”。目前我國(guó)內(nèi)需增長(zhǎng)潛力較大，且長(zhǎng)期沒有得到充分釋放，一直是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。有專家舉例稱，當(dāng)前消費(fèi)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率為30％多，而美國(guó)卻一直在70％左右。中國(guó)是世界上儲(chǔ)蓄率很高的國(guó)家，居民儲(chǔ)蓄超過了20萬億元，進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)具有巨大市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在“刺激消費(fèi)”方面提出了諸多措施：要以提高居民收入水平和擴(kuò)大最終消費(fèi)需求為重點(diǎn)，調(diào)整國(guó)民收入分配格局；要支持能夠擴(kuò)大最終消費(fèi)需求、帶動(dòng)中間需求的項(xiàng)目；大力促進(jìn)農(nóng)民消費(fèi)，穩(wěn)定住房消費(fèi)和汽車消費(fèi)，著力發(fā)展服務(wù)消費(fèi)和旅游消費(fèi)，不斷增強(qiáng)最終消費(fèi)能力。會(huì)議還明確了實(shí)行結(jié)構(gòu)性減稅，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加大在就業(yè)、社保、教育、醫(yī)療等方面的支持力度，這就為擴(kuò)大內(nèi)需消除了后顧之憂。

宏觀調(diào)控繼續(xù)“靈活審慎”

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，離不開宏觀政策的保駕護(hù)航。鑒于今年經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境復(fù)雜多變，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，繼續(xù)實(shí)施靈活審慎的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，努力提高調(diào)控的科學(xué)性、時(shí)效性。

繼中央在去年11月初確定實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策后，此次會(huì)議在財(cái)政、貨幣政策方面進(jìn)一步細(xì)化，提出的措施也更加具體，更有針對(duì)性。專家們指出，今年這兩大宏觀調(diào)控政策將持續(xù)發(fā)力，全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

會(huì)議在財(cái)政政策方面提出了幾個(gè)重點(diǎn)：“較大幅度增加公共支出”；“實(shí)行結(jié)構(gòu)性減稅，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)”；“提高公共投資的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、帶動(dòng)效應(yīng)”。會(huì)議還強(qiáng)調(diào)政府投資帶動(dòng)私人投資的功能，提出“拓寬民間投資領(lǐng)域和渠道”，從而有效增強(qiáng)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的社會(huì)合力。

財(cái)政政策“調(diào)結(jié)構(gòu)”，貨幣政策重在“調(diào)總量”。這次會(huì)議提出，要“發(fā)揮貨幣政策反周期調(diào)節(jié)和保障流動(dòng)性供給的重要作用”，這意味著今年將繼續(xù)綜合運(yùn)用各種貨幣政策工具，靈活調(diào)節(jié)資金供求，積極發(fā)揮貨幣政策在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用。

需要強(qiáng)調(diào)的是，促進(jìn)股市和房地產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展，這也是今年宏觀調(diào)控的著力方向。會(huì)議提出，要“增強(qiáng)投資者信心”、“發(fā)揮房地產(chǎn)在擴(kuò)大內(nèi)需中的積極作用”，從而凸顯了股市和房市在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中不可或缺的地位。

中國(guó)未來發(fā)展取決于科學(xué)發(fā)展

加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高可持續(xù)發(fā)展能力，同時(shí)深化改革開放，這是中央對(duì)今年經(jīng)濟(jì)工作的重要部署，也是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

會(huì)議指出，要把加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整作為保增長(zhǎng)的主攻方向，把深化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革、提高對(duì)外開放水平作為保增長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力。

加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高可持續(xù)發(fā)展能力，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)興的根本保證。如今，在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極其嚴(yán)峻的形勢(shì)下，結(jié)構(gòu)調(diào)整更加緊迫。把國(guó)際金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整形成的壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，努力形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是今后發(fā)展的出路所在。

“雖然我們面臨著保增長(zhǎng)的繁重任務(wù)，但加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的大方向不能動(dòng)搖?！敝醒虢?jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，必須把保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合起來。要以增強(qiáng)發(fā)展協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性、提高自主創(chuàng)新為目標(biāo)，通過擴(kuò)大最終消費(fèi)需求，帶動(dòng)中間需求，有效吸收和消化國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力，形成發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

“要使中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出調(diào)整的格局，就要讓短期刺激增長(zhǎng)的政策、應(yīng)急的政策和中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整一致起來，這就要求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，從原來過分依賴投資和出口，轉(zhuǎn)向靠?jī)?nèi)需的帶動(dòng)，從原來比較多地強(qiáng)調(diào)低的資源價(jià)格的價(jià)格優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向技術(shù)的升級(jí)。”國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究室副主任巴曙松說。

“過去擔(dān)心政府過分強(qiáng)調(diào)保增長(zhǎng)，而忽略了進(jìn)一步推進(jìn)結(jié)構(gòu)改革的必要性。但從目前措施來看，政府還是充分考慮到這一點(diǎn)?！敝袊?guó)社科院世經(jīng)所所長(zhǎng)余永定說。

這次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議還強(qiáng)調(diào)深化改革開放，提出要完善有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革方向，抓住時(shí)機(jī)推出有利于實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的改革措施。

改革是強(qiáng)國(guó)之路，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力源泉。回顧改革開放30年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得巨大成就，造就了被國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)界譽(yù)為百年以來最偉大的增長(zhǎng)奇跡，其背后的發(fā)動(dòng)機(jī)就是體制改革。如今在危機(jī)來臨之時(shí)，改革又被賦予了更多的含義。經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，當(dāng)前是結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大契機(jī)。如果沒有改革拓路，這樣的契機(jī)也將失去意義。因此，加快深化價(jià)格體制改革，推進(jìn)公共財(cái)政管理體制改革，加快金融改革，深化國(guó)有企業(yè)改革，對(duì)于擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展具有重要意義，因而也成為2009年經(jīng)濟(jì)工作的具體要求。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來之路范文第5篇

關(guān)鍵詞:次貸危機(jī) 資產(chǎn)證券化 審慎發(fā)展

中圖分類號(hào):F830.91 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2011)01-084-02

2007年美國(guó)次貸危機(jī)發(fā)生之前，資產(chǎn)證券化這一近幾十年來國(guó)際資本市場(chǎng)發(fā)展最快、最具活力和令人振奮的創(chuàng)新金融工具，在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和亞洲等新興經(jīng)濟(jì)體獲得了超常規(guī)的發(fā)展，對(duì)推動(dòng)這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)的發(fā)展起到了不可替代的作用。但美國(guó)次貸危機(jī)發(fā)生之后，引發(fā)了人們對(duì)于作為危機(jī)導(dǎo)火索之一的資產(chǎn)證券化的審慎思考。各國(guó)資產(chǎn)證券化的發(fā)展實(shí)踐，為我國(guó)發(fā)展資產(chǎn)證券化提供了有益的借鑒。這種借鑒不在于給我們提供了現(xiàn)成的資產(chǎn)支持證券化工具，而更多的應(yīng)該是資產(chǎn)證券化這種思路。

筆者認(rèn)為在我國(guó)發(fā)展資產(chǎn)證券化，必須結(jié)合中國(guó)金融、經(jīng)濟(jì)的實(shí)際環(huán)境，汲取次貸危機(jī)的教訓(xùn)，審慎地看待資產(chǎn)證券化的功能，合理利用資產(chǎn)證券化工具，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、金融市場(chǎng)的健康發(fā)展。

一、正確看待資產(chǎn)證券化的功能

資產(chǎn)證券化是從住房抵押貸款的證券化開始的，最初主要是為了提高金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)流動(dòng)性以及轉(zhuǎn)移和分散貸款的風(fēng)險(xiǎn)，這是資產(chǎn)證券化的兩個(gè)最基本的功能。

資產(chǎn)證券化提高銀行資產(chǎn)流動(dòng)性的功能就是以債券的形式把具有未來現(xiàn)金流收入和缺乏流動(dòng)性的資產(chǎn)進(jìn)行打包和重組，將其轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢栽诮鹑谑袌?chǎng)上流通的債券，由此解決銀行“存短貸長(zhǎng)”的矛盾，實(shí)現(xiàn)銀行貸款機(jī)構(gòu)流動(dòng)性的增加。

資產(chǎn)證券化轉(zhuǎn)移和分散貸款風(fēng)險(xiǎn)的功能，主要是以證券化的方式實(shí)現(xiàn)銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款資產(chǎn)的安全性，通過向證券化產(chǎn)品的投資者發(fā)行證券，銀行可以及時(shí)收回貸款債權(quán)，而將抵押貸款等基礎(chǔ)資產(chǎn)的信用風(fēng)險(xiǎn)（不能按期還款）轉(zhuǎn)移和分散給投資者。

資產(chǎn)證券化最大的特點(diǎn)是，其基礎(chǔ)支持資產(chǎn)主要是貸款、應(yīng)收賬款等具有可預(yù)計(jì)的未來現(xiàn)金流的資產(chǎn)，是以資產(chǎn)信用替代企業(yè)整體信用，投資者可以通過降低信息不對(duì)稱造成的資產(chǎn)折價(jià)，相對(duì)準(zhǔn)確地評(píng)判企業(yè)的價(jià)值。

解析美國(guó)次貸危機(jī)發(fā)生的根源，我們可以發(fā)現(xiàn)，資產(chǎn)證券化的這兩個(gè)基本功能，由于監(jiān)管不到位，在其發(fā)展過程中被無限放大，特別是次級(jí)貸款等衍生工具的反復(fù)無限的流轉(zhuǎn)，使投資者對(duì)證券化的產(chǎn)品根本無法判斷其價(jià)值，最終引發(fā)了這場(chǎng)金融危機(jī)。銀行抵押貸款機(jī)構(gòu)認(rèn)為,其可以不斷地通過證券化運(yùn)作將一些缺乏流動(dòng)性的資產(chǎn)變現(xiàn)，這樣其就有更多的流動(dòng)性資源來發(fā)放抵押貸款，從而不斷提高利潤(rùn)水平。而經(jīng)過華爾街的投資銀行不斷包裝，演化出來的衍生工具將證券化產(chǎn)品反復(fù)證券化,從而實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)性的無限擴(kuò)張，其結(jié)果造成了“投資無約束”，導(dǎo)致大量的信貸資金流入住房抵押貸款市場(chǎng),引起房地產(chǎn)價(jià)格的不斷上漲,巨大的資產(chǎn)泡沫就形成了。

二、中國(guó)發(fā)展資產(chǎn)證券化的正確思路

當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，中國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中保持一枝獨(dú)秀，但經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的壓力十分巨大，隨著通貨膨脹預(yù)期的加劇，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的矛盾將十分突出。特別是經(jīng)過前兩年的信貸大投放，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生大量的不良貸款，銀行信貸質(zhì)量將能夠經(jīng)受嚴(yán)峻的考驗(yàn)。加上不斷上漲的房?jī)r(jià)，盡管國(guó)家出臺(tái)了一系列的調(diào)控措施，房地產(chǎn)價(jià)格仍然如勒不住韁繩的野馬一樣瘋狂上漲，而按揭貸款作為國(guó)有銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)的重中之重，在總貸款量的占比已達(dá)到20％～30％，部分銀行基本上已達(dá)到國(guó)際上公認(rèn)的警戒線標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人房貸的風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)會(huì)發(fā)生。

處于防患于未然的考慮，從2009年開始，銀行信貸資產(chǎn)證券化的呼聲又起，乃至于工行、建行等銀行的負(fù)責(zé)人紛紛呼吁，要盡快研究允許銀行通過資產(chǎn)證券化，以防范可能即將到來的信貸風(fēng)險(xiǎn)。

筆者認(rèn)為，從銀行的角度看，實(shí)行信貸資產(chǎn)證券化不失為一個(gè)化解風(fēng)險(xiǎn)的有效方式，但如果把轉(zhuǎn)移和分算信貸風(fēng)險(xiǎn)放在第一位，讓投資者來替銀行分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是把資產(chǎn)證券化定位于不良資產(chǎn)的證券化，則是極不道德和不負(fù)責(zé)任的，與資產(chǎn)證券化的基本功能背道而馳。因?yàn)橹袊?guó)的金融環(huán)境不同于美國(guó)，也不同于金融危機(jī)后的亞洲各國(guó)。

首先，中國(guó)的融資結(jié)構(gòu)不同于美國(guó)、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家。長(zhǎng)期以來，銀行業(yè)資產(chǎn)占據(jù)了中國(guó)金融資產(chǎn)的大部分，企業(yè)融資主要依賴于銀行信貸資金。由于中國(guó)的股票市場(chǎng)，自誕生之初就存在著功能上的偏差，再加上制度性設(shè)計(jì)上的人為分割缺陷，市場(chǎng)秩序混亂，上市公司質(zhì)量低下，投資者信心倍受打擊，發(fā)展速度緩慢。而且債券市場(chǎng)的發(fā)展又滯后于股票市場(chǎng)的發(fā)展，在債券市場(chǎng)的融資中，政府債券以及準(zhǔn)政府債券發(fā)展較快，比重過高，而企業(yè)債券市場(chǎng)發(fā)展明顯滯后。企業(yè)債券余額在全部債券余額中的比重不足6%。而美國(guó)的直接融資和間接融資基本平衡，直接融資市場(chǎng)較為發(fā)達(dá)。加上美國(guó)是典型的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，資本市場(chǎng)非常發(fā)達(dá)，企業(yè)行為也已高度的市場(chǎng)化。美國(guó)銀行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品十分發(fā)達(dá)的主要原因在于美國(guó)較低的儲(chǔ)蓄率，導(dǎo)致銀行從常規(guī)渠道獲取的資金來源不足以滿足其放貸需求，利用資產(chǎn)證券化可以較好地解決其銀行流動(dòng)性不足的缺陷，并從資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的發(fā)行中獲得貸款服務(wù)收入，以彌補(bǔ)存貸利差的不足。而我國(guó)由于各種原因，居民的儲(chǔ)蓄率一直高居不下，加上國(guó)有金融資源的壟斷性，銀行系統(tǒng)占據(jù)了絕大部分儲(chǔ)蓄資源，銀行不擔(dān)心資金來源（同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)除外），同時(shí)社會(huì)對(duì)于銀行貸款的需求也十分強(qiáng)烈，銀行也不擔(dān)心貸款的壓力，而通過資產(chǎn)證券化融資取得的資產(chǎn)流動(dòng)性又面臨著較大的投放壓力，在宏觀調(diào)控的壓力下，銀行將勉為其難。因此，我國(guó)的銀行業(yè)通過資產(chǎn)證券化方式解決其流動(dòng)性和長(zhǎng)期負(fù)債融資需求的壓力并不大。

其次，和亞洲等其他國(guó)家相比，引入資產(chǎn)證券化的初衷不同。1997年亞洲金融危機(jī)后的亞洲各國(guó)之所以引入資產(chǎn)證券化的初衷則主要是為了解決銀行危機(jī)產(chǎn)生的大量的不良資產(chǎn)，以提高銀行的資本充足率。無論是日本、韓國(guó)，還是泰國(guó)等都是如此。但隨著這些國(guó)家金融體系的重建和金融秩序的恢復(fù)，資產(chǎn)證券化則被賦予了新的內(nèi)容。以韓國(guó)為例，其資產(chǎn)證券化經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段:1999―2000年是引入資產(chǎn)證券化階段,主要目標(biāo)是金融重建和不良貸款的處置;2000～2001年是資產(chǎn)證券化的發(fā)展階段,主要提高資產(chǎn)流動(dòng)性,克服期限集中到期的問題;2002～2004年是不斷成熟階段,證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)擴(kuò)大到中小企業(yè)融資、信用卡應(yīng)收款、學(xué)生貸款、未來收入債券等。

我國(guó)的商業(yè)銀行的資本充足率在經(jīng)過國(guó)家注資、境內(nèi)外上市以及引進(jìn)戰(zhàn)略投資者后都有了顯著地提高，銀行系統(tǒng)的不良貸款率不斷降低,通過資產(chǎn)證券化處置不良資產(chǎn)提高資本充足率的壓力并不很大。同時(shí)，通過資產(chǎn)證券化來化解銀行業(yè)的不良資產(chǎn)也有失偏頗，適合資產(chǎn)證券化的資產(chǎn)只能是低流動(dòng)性資產(chǎn)，而決非不良資產(chǎn)。資產(chǎn)證券化不同于銀行貸款、股權(quán)融資和債券融資，它是資產(chǎn)支持證券，是以未來可預(yù)計(jì)的穩(wěn)定的現(xiàn)金流為標(biāo)的。而所謂的不良資產(chǎn)大多是不具有可預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流產(chǎn)生，其價(jià)值大打折扣，不良資產(chǎn)的證券化難度很大。中國(guó)資產(chǎn)證券化的對(duì)象可以是流動(dòng)性較差的資產(chǎn)，但絕不是質(zhì)量低劣的資產(chǎn)，更不可以對(duì)大量呆壞賬資產(chǎn)進(jìn)行證券化處理，商業(yè)銀行不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。

綜上所述，筆者認(rèn)為，中國(guó)引入資產(chǎn)證券化的思路應(yīng)該是通過引入資產(chǎn)證券化來改善融資結(jié)構(gòu)，完善證券市場(chǎng)，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一是通過不同種類的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品為投資者提供足夠多的可選擇的儲(chǔ)蓄替代型證券投資品種，從而分流銀行體系存在的巨額儲(chǔ)蓄資金，緩解銀行體系信貸擴(kuò)張的沖動(dòng)和壓力，降低宏觀調(diào)控的成本。二是通過資產(chǎn)證券化提高直接融資比例，優(yōu)化金融市場(chǎng)的融資結(jié)構(gòu)，開辟股權(quán)融資、債權(quán)融資（銀行貸款、債券融資）之外的第三條直接融資渠道，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能和監(jiān)督約束機(jī)制，提高金融資源的配置效率。三是通過資產(chǎn)證券化拓寬開發(fā)性金融的融資渠道，支持國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施等經(jīng)濟(jì)瓶頸領(lǐng)域建設(shè)，減輕國(guó)家財(cái)政的壓力，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、如何合理利用資產(chǎn)證券化

要達(dá)到上述目的，筆者認(rèn)為，中國(guó)推行資產(chǎn)證券化應(yīng)該在兩個(gè)方面下功夫：

一是應(yīng)該優(yōu)先考慮對(duì)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施等資產(chǎn)的證券化，特別是有穩(wěn)定現(xiàn)金流預(yù)期的公用事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施收入電力、供水、水處理、高速公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、港口，以及石油和天然氣儲(chǔ)備、金屬和非金屬礦藏、林地等資源資產(chǎn)的證券化。而隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，特別是西部大開發(fā)、振興東北、中部崛起等戰(zhàn)略，需要大量的資本投入。而資產(chǎn)證券化完全可以使我們走上開發(fā)性金融之路，既可以達(dá)到分流儲(chǔ)蓄、豐富證券市場(chǎng)投資品種，促進(jìn)資本市場(chǎng)的健康發(fā)展，提高資金的使用效率，又可以支援國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)，減輕國(guó)家財(cái)政的壓力。

二是積極改善融資結(jié)構(gòu)，通過資產(chǎn)證券化加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的融資支持，建立起新的融資渠道，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。我國(guó)中小企業(yè)貸款難、融資難是不爭(zhēng)的事實(shí)。資料顯示，目前，中國(guó)中小企業(yè)總數(shù)已占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99％以上，創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60％左右，提供了全國(guó)80％的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，上繳的稅收約為國(guó)家稅收總額的50％。中小企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。與此相矛盾的是，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)99%以上的中小企業(yè)占有的貸款資源卻不超過銀行貸款總量的20%。上市指標(biāo)也主要用于扶持國(guó)有大中型企業(yè)，雖然中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)開通，但中小企業(yè)進(jìn)入的門檻似乎還太高。由于中國(guó)證券市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)也還處于起步階段，而債券融資和銀行的“國(guó)企”偏好，很難滿足中小企業(yè)融資的需要。其它融資方式也幾乎與中小企業(yè)無緣。這說明，對(duì)于正處于規(guī)模擴(kuò)張時(shí)期的我國(guó)中小企業(yè)，融資難已經(jīng)成為制約其發(fā)展的主要因素，這必將對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和質(zhì)量帶來不良影響。資產(chǎn)證券化的創(chuàng)新完全可以為中小企業(yè)開辟一條新的融資途徑。我國(guó)中小企業(yè)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)有目共睹，特別是那些擁有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、發(fā)展前景明朗、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)透明度高、現(xiàn)金流充沛，處于行業(yè)上升期的成長(zhǎng)型企業(yè)，在現(xiàn)有的融資條件下，很難直接發(fā)行企業(yè)債或短期融資券，資產(chǎn)證券化方式則為他們提供了很好的融資渠道。我們可以借鑒韓國(guó)和德國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，特別是德國(guó)對(duì)中小企業(yè)融資的支持更具有重要的借鑒意義。根據(jù)德國(guó)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)部的統(tǒng)計(jì)，德國(guó)目前有中小企業(yè)約330萬家，占全部手工業(yè)、工商和服務(wù)行業(yè)企業(yè)的99.7%，提供了德國(guó)所有工作崗位的69.7%，其產(chǎn)值占全部企業(yè)創(chuàng)造的增加值的48.8%。中小企業(yè)已經(jīng)成為德國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的支柱。同美英相比，德國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)不夠發(fā)達(dá)，銀行貸款是中小企業(yè)融資的主要形式。但最新調(diào)查表明，這種偏好已經(jīng)開始在改變。德國(guó)政府除了通過風(fēng)險(xiǎn)資本支持外，2000年以來，德國(guó)中小企業(yè)銀行開始聯(lián)合德國(guó)各類銀行開展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)，啟動(dòng)了平臺(tái)“Promise”（促進(jìn)中小企業(yè)信貸證券化）。而韓國(guó)資產(chǎn)證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)2002年以后也已擴(kuò)大到了中小企業(yè)融資，并初具規(guī)模。目前需要做的是轉(zhuǎn)變觀念，采取一定的措施，比如設(shè)立中小企業(yè)銀行或擔(dān)保機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)證券化保護(hù)基金等機(jī)構(gòu)，為大規(guī)模開展資產(chǎn)證券化創(chuàng)造條件。

除上述兩個(gè)方面外，筆者并不否認(rèn)資產(chǎn)證券化對(duì)化解金融信貸風(fēng)險(xiǎn)的作用，但信貸資產(chǎn)的證券化必須回歸到提高流動(dòng)性這一資產(chǎn)證券化的基本功能，并納入到國(guó)家的宏觀調(diào)控上來，服從于國(guó)家的貨幣政策，從而抑制可能引發(fā)的信貸擴(kuò)張沖動(dòng)，避免重蹈美國(guó)次貸危機(jī)的覆轍。

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