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智慧農(nóng)業(yè)盈利模式范文第1篇

何為休閑農(nóng)業(yè)

休閑農(nóng)業(yè)也稱觀光農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)，是以農(nóng)業(yè)資源、田園景觀、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)耕文化、農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)生態(tài)、農(nóng)家生活和農(nóng)村風(fēng)情風(fēng)貌為資源條件，為城市游客提供觀光、休閑、體驗、教育、娛樂等多種服務(wù)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動。從農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層面來看，休閑農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)相結(jié)合、第一產(chǎn)業(yè)（農(nóng)業(yè)）和第三產(chǎn)業(yè)（旅游及服務(wù)業(yè)）相結(jié)合的新型產(chǎn)業(yè)，也是具有生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生”一體多功能的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

為什么要發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)

發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，有利于調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)的綜合效益；有利于農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移和就業(yè)，因為休閑農(nóng)業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，不僅需要生產(chǎn)、管理人員，而且還需要從事住宿、餐飲、交通、商業(yè)等服務(wù)人員，為農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移和增加農(nóng)民收入創(chuàng)造了條件；休閑農(nóng)業(yè)有利于城鄉(xiāng)人員、信息、科技、觀念的交流，不僅使城市人了解和體驗農(nóng)業(yè)，而且也使農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念和提高素質(zhì)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)互動，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展；休閑農(nóng)業(yè)有利于挖掘、保護(hù)和傳承農(nóng)業(yè)文化，保護(hù)農(nóng)村資源和生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)會遇到哪些問題

現(xiàn)階段休閑農(nóng)業(yè)在各地都有不同程度的發(fā)展，但其中也有些問題出現(xiàn)，主要原因是對休閑農(nóng)業(yè)認(rèn)識不足、管理滯后、服務(wù)欠缺等。

1.規(guī)劃缺位（做休閑農(nóng)業(yè)要有一個明確的規(guī)劃）

很多休閑農(nóng)業(yè)項目沒有認(rèn)識到策劃咨詢與規(guī)劃設(shè)計的價值，不愿意花代價邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)編制具有指導(dǎo)價值的策劃咨詢與規(guī)劃設(shè)計方案，導(dǎo)致整體開發(fā)水平比較低下。

2.同質(zhì)競爭（創(chuàng)意、創(chuàng)新才是現(xiàn)在消費(fèi)者所喜歡的）

看到別人干什么賺錢，自己就干什么，簡單的模仿最后導(dǎo)致白熱化的同質(zhì)競爭，成為休閑農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的通病。

3.人才缺乏（人才的缺乏導(dǎo)致其受到阻礙，培養(yǎng)人才是關(guān)鍵）

不論是進(jìn)入休閑農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的大企業(yè)，還是從事農(nóng)家樂經(jīng)營的農(nóng)戶，開發(fā)與經(jīng)營管理人才都非常缺乏，如何依托政府支持、對接相關(guān)機(jī)構(gòu)，在人才培訓(xùn)與引導(dǎo)高素質(zhì)專業(yè)人才進(jìn)入休閑農(nóng)業(yè)領(lǐng)域方面獲得實質(zhì)性突破是一個重要課題。

4.資金不足（做休閑農(nóng)業(yè)，一定要考慮的問題）

完全依靠政府的政策資金來打造的休閑農(nóng)業(yè)項目將很難獲得持續(xù)生存，更談不上大的發(fā)展，盈利模式與融資模式的創(chuàng)新，才是休閑農(nóng)業(yè)資金困境的出路。

做休閑農(nóng)業(yè)千萬不能有這些誤區(qū)

許多人對休閑農(nóng)業(yè)有一定的認(rèn)識誤區(qū)，下面就給大家提出來講一講！

誤區(qū)1：有很好的資源，就一定能賺到錢！

許多農(nóng)業(yè)投資者往往覺得自己拿了塊好地，或是有一些政府資源等，但卻不知如何把資源整合、快速變現(xiàn)，找不到盈利模式和切入點。因此，即便有很好的資源，也不能合理利用發(fā)揮其最大價值，無法實現(xiàn)盈利。

誤區(qū)2：總覺得項目越多越吸引人，人肯定會來！

許多農(nóng)業(yè)投資者一開始都雄心勃勃，一上來就想做成規(guī)模，一步到位。住宿、餐飲、娛樂等一條龍服務(wù)，這樣才會吸引人。但現(xiàn)實的情況卻是，投資項目越多花錢越多，到頭來項目很雜，沒有特色，還是沒有人來。

誤區(qū)3：找“專家”做規(guī)劃，肯定錯不了！

許多農(nóng)業(yè)投資者找了一些所謂的“專家”做規(guī)劃，亭臺樓閣、餐飲住宿一應(yīng)俱全，前前后后花了不少錢，但在實際操作中往往發(fā)現(xiàn)，這些規(guī)劃只說了怎么花錢，而沒說明白怎么掙錢。問題到底出在哪兒呢？

想用休閑農(nóng)業(yè)掙錢，這些模式必須會“玩”

你如果想在休閑農(nóng)業(yè)中盈利，就需要會“玩”這些模式，看看你聽過沒有？

模式1：玩轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

“全產(chǎn)業(yè)鏈”是指由山間到餐桌所涵蓋的種植與采購、飼料原料及生化、養(yǎng)殖與屠宰、食品加工、分銷、物流、品牌推廣、食品銷售等多個環(huán)節(jié)構(gòu)成的完整的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。休閑農(nóng)業(yè)不再是眾多農(nóng)民依靠自然從事簡單生產(chǎn)以直接滿足人類對糧食、畜產(chǎn)品等的需求，而是提供休閑、觀光、度假、體驗、娛樂、健身及教育、推廣、示范等多種服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。

休閑農(nóng)業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔A(chǔ)，玩轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的各大環(huán)節(jié)才是王道！緊密結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀毁Y源，利用休閑農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)性、觀賞性、娛樂性、參與性、文化性、市場性等開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)項目。

模式2：用稀缺特色產(chǎn)地資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)

如今同質(zhì)化的現(xiàn)象很嚴(yán)重，所以要做就做有特色的！特色自然資源主要包括特色氣候條件、特色土地資源、特色水資源、特色生物資源等，特色人文資源包括少數(shù)民族文化、特色飲食、特色工藝、特色節(jié)慶、特色建筑、農(nóng)耕文化等。

模式3：跨界餐飲模式

餐飲文化是關(guān)于人們吃喝行為的文化現(xiàn)象。它貫穿于整個人類發(fā)展的歷史時期，體現(xiàn)在各個方面、各個環(huán)節(jié)，包括在休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等之中。在休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計、鄉(xiāng)村旅游策劃等一些規(guī)劃設(shè)計當(dāng)中，很好地運(yùn)用該文化對于創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展是相當(dāng)舉足輕重的。

未來休閑農(nóng)業(yè)可以從這些方面入手

1.特色化：

休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展必須依靠當(dāng)?shù)靥厣俏阌怪靡傻?，休閑農(nóng)場能否發(fā)展得更好，關(guān)鍵在于經(jīng)營者能否發(fā)掘項目所處位置的自然資源、景觀資源、產(chǎn)業(yè)資源、文化資源以及人的資源等并加以合理利用和開發(fā)，發(fā)揮鄉(xiāng)村及農(nóng)業(yè)資源特有的生物性、季節(jié)性、實用性，以此營造農(nóng)場的特色。同時還應(yīng)注意鄉(xiāng)村文化資源的結(jié)合發(fā)揮，更是塑造休閑農(nóng)場特色化的重點。

2.體驗化：

休閑農(nóng)業(yè)的賣點之一就是體驗性，如何將優(yōu)勢資源設(shè)計成知識性、趣味性、人性化的體驗活動，將游客融入情景，感動其視、聽、嗅、味、觸覺等，使其產(chǎn)生美好的感覺和難忘的記憶，這將是未來休閑農(nóng)場能否致勝的關(guān)鍵。

3.生態(tài)化：

可以說休閑農(nóng)業(yè)如果沒有了自然生態(tài)作為依靠，就相當(dāng)于一個人沒有了靈魂，所以休閑農(nóng)場應(yīng)該珍惜自然資本，在休閑旅游與生態(tài)保育之間取得平衡，以奠定可持續(xù)發(fā)展的根本。

4.健康化：

健康的“休閑農(nóng)業(yè)”無疑是一個大的亮點。舒適的環(huán)境能夠讓人減輕壓力，減少煩惱。所以，未來休閑農(nóng)場經(jīng)營者應(yīng)致力于維護(hù)環(huán)境，提供新鮮空氣、潔凈水、無毒蔬果和設(shè)計養(yǎng)生餐飲及健身運(yùn)動場所，營造和諧而富有人情味的社會情感，從而利于游客維護(hù)自己的身心健康。

智慧農(nóng)業(yè)盈利模式范文第2篇

【關(guān)鍵詞】智慧物流；信息平臺；大數(shù)據(jù)；平臺構(gòu)建；信息服務(wù)

一、智慧物流信息服務(wù)平臺建設(shè)的必要性

物流公共信息平臺叫好不叫座，主要原因可以總結(jié)為以下幾點：

首先，信息平臺提供的綜合服務(wù)能力不夠。通過分析物流公共信息服務(wù)平臺，我們發(fā)現(xiàn)大部分平臺只是一個具備會員系統(tǒng)的提供車找貨、貨找車的信息門戶網(wǎng)站，對物流服務(wù)的撮合與優(yōu)化功能較弱；同時，信息質(zhì)量不能得到保證，魚龍混珠，物流交易量較少。因此，用戶對平臺的黏度較小，平臺對用戶發(fā)揮的效力也很有限。所以，物流公共信息平臺的規(guī)劃上，一定要抓住用戶“痛點”，解決用戶問題，提高服務(wù)強(qiáng)度和服務(wù)能力。

其次，平臺的專業(yè)化和個性化服務(wù)能力不夠。物流公共信息服務(wù)平臺，作為連接政府、企業(yè)及客戶的橋梁，不但要實現(xiàn)信息整合、信息共享的基本作用，更要實現(xiàn)信息反饋、信息解讀、信息挖掘等功能，滿足用戶的專業(yè)化、個性化需求。比如平臺可以為用戶提供物流方案設(shè)計、優(yōu)化，物流政策解讀、技術(shù)咨詢，信息處理與挖掘等個性化、專業(yè)化服務(wù)，進(jìn)一步提高平臺價值。

第三，平臺運(yùn)營無法實現(xiàn)可持續(xù)性。通過調(diào)研，筆者發(fā)現(xiàn)平臺在運(yùn)營時，其盈利點的定位不夠長遠(yuǎn)，很多平臺將運(yùn)營的盈利點定位于會員費(fèi)、信息費(fèi)、廣告費(fèi)等等。另外，誠信問題是平臺運(yùn)營的另一個重要問題，盡管很多物流信息平臺都采取了一定的監(jiān)管措施以服務(wù)于客戶，比如實名會員等，但是，懲罰和約束措施比較欠缺，造成了用戶對平臺交易的信任感不足。

綜上所述，筆者認(rèn)為，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境下進(jìn)行物流公共信息平臺的構(gòu)建，必須要充分利用大數(shù)據(jù)手段，利用移動互聯(lián)和云計算的優(yōu)勢，構(gòu)建智慧物流信息服務(wù)平臺，緊扣“多樣化服務(wù)”、“智能分析”及“持續(xù)運(yùn)營”3個關(guān)鍵點，提高物流信息服務(wù)綜合能力和用戶黏度。

二、武漢市農(nóng)產(chǎn)品智慧冷鏈物流信息服務(wù)平臺的功能框架

1.平臺定位

湖北省是我國農(nóng)業(yè)大省，也是我國中部地區(qū)重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，農(nóng)產(chǎn)品對冷鏈物流服務(wù)表現(xiàn)出巨大的市場需求。然而，與巨大的冷鏈需求相比，武漢市冷鏈物流發(fā)展總體來說相對落后，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)信息資源嚴(yán)重不對稱，“有冷無鏈”和“冷鏈斷鏈”現(xiàn)象時有發(fā)生。為打破這一僵局，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品智慧冷鏈物流公共信息服務(wù)平臺被提上日程。

武漢市農(nóng)產(chǎn)品智慧冷鏈物流信息服務(wù)平臺致力于實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上下游各級用戶之間的信息資源共享與整合。因此，其直接用戶包括湖北省各種生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流中心、配送中心、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、流通企業(yè)的冷鏈物流部門或子公司以及中小型農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)；間接用戶包含了通過平臺獲取服務(wù)的各類社會用戶、政府管理人員、系統(tǒng)的運(yùn)維和管理人員等。平臺建設(shè)的最終目標(biāo)是通過信息平臺提升生鮮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)采購、加工、生產(chǎn)和流通效率，優(yōu)化物流成本，實現(xiàn)物流資源的高效配置，促進(jìn)物流企業(yè)管理水平的提升和行業(yè)的健康發(fā)展，推動生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通體系現(xiàn)代化，最終成為助力食品安全這一全社會最關(guān)注的民生工程重要環(huán)節(jié)。

2.平臺總體功能

從總體上看，武漢市農(nóng)產(chǎn)品智慧冷鏈物流信息服務(wù)平臺在規(guī)劃時，主要體現(xiàn)了3個方面的功能：第一，資源整合與信息共享功能。該功能是物流信息平臺的必備的基礎(chǔ)。通過充分整合各企業(yè)的內(nèi)外部資源，加快物流速度，避免不必要的庫存成本及車輛空載的浪費(fèi)；第二，物流服務(wù)的監(jiān)控與預(yù)警功能。通過對冷藏車及冷庫等物流設(shè)施設(shè)備溫度、濕度等基本信息的實時監(jiān)控、跟蹤和預(yù)警，保證農(nóng)產(chǎn)品在儲藏、加工、運(yùn)輸過程的安全性和可控性；第三，深度服務(wù)與智能決策。為了滿足平臺服務(wù)大眾的基本目標(biāo)，同時兼顧不同用戶的多樣化需求，該平臺在具體功能設(shè)計時，既體現(xiàn)了公共性，又要體現(xiàn)其專業(yè)性和個性化。為客戶提供網(wǎng)絡(luò)談判、物流方案自動匹配與推薦、物流信息深度分析與挖掘以及與平臺智庫專家進(jìn)行咨詢與交流等服務(wù)。該平臺功能模塊的組成既包含了面向普通用戶的基本功能，也包含體現(xiàn)平臺智能性的特色模塊。

（1）平臺基本功能模塊

平臺的基本功能模塊主要為供應(yīng)鏈上下游普通用戶服務(wù)，支撐一般物流業(yè)務(wù)需求。大體分為倉儲服務(wù)、貨運(yùn)在線和公共信息服務(wù)三大部分。

倉儲服務(wù)的基本功能模塊有倉儲基本信息、信息、租賃交易、業(yè)務(wù)查詢。倉儲基本信息模塊主要供用戶了解倉庫基本信息，比如倉庫類型，大小。信息模塊主要供用戶倉庫的供給和需求信息。租賃交易實現(xiàn)供需雙方在資源匹配的時進(jìn)行的一種物流服務(wù)的電商行為過程。訂單管理模塊可用來實現(xiàn)倉儲客戶出入庫訂單的對接。

貨運(yùn)在線的基本功能模塊有冷藏車基本信息、信息、在線交易、在途跟蹤。冷藏車基本信息模塊主要供用戶了解冷藏車的基本信息，比如冷藏車類型、載重、車牌、車齡、油耗、定價等，是用戶選擇冷藏車需要了解的最基礎(chǔ)性的信息。信息模塊主要供用戶冷藏車的供給和需求信息。在線交易實現(xiàn)冷藏車的預(yù)訂與運(yùn)費(fèi)的支付功能。在途跟蹤模塊主要用來實現(xiàn)用戶對貨物在途環(huán)節(jié)的監(jiān)控功能，防止中途“斷鏈”現(xiàn)象，同時為在途車輛提供溫度、油耗、濕度等參數(shù)的預(yù)警功能。

公共信息服務(wù)的基本功能模塊有用戶管理、系統(tǒng)管理、專家知識庫、政策解讀與技術(shù)推廣。用戶管理主要是用戶進(jìn)行自我信息維護(hù)的模塊；系統(tǒng)管理主要由管理員進(jìn)行系統(tǒng)信息維護(hù)；專家知識庫里提供了在冷鏈設(shè)計、冷鏈規(guī)劃、冷鏈系統(tǒng)優(yōu)化、農(nóng)產(chǎn)品加工和研發(fā)等方面的企業(yè)、行業(yè)、領(lǐng)域的專家學(xué)者，包括了其個人特長和成功案例的介紹，用戶如果有需求，專家作為平臺專家團(tuán)隊成員可以與其進(jìn)行深入交流與服務(wù)。政策解讀和技術(shù)推廣主要是發(fā)揮平臺的媒介功能，引導(dǎo)冷鏈行業(yè)的健康發(fā)展。

（2）“智慧物流”的特色功能模塊

在互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的趨勢下，冷鏈物流信息服務(wù)平臺可以通過信息化和智能化的手段，滿足用戶的多樣化需求，挖掘用戶的個性化需求，從而更好的為用戶服務(wù)。基于此，該平臺功能在設(shè)計的時候，還設(shè)計了一些較為深入的專業(yè)化的特色模塊，包括倉儲服務(wù)中的倉儲方案推薦、庫存優(yōu)化，貨運(yùn)在線中的零擔(dān)整合、路線優(yōu)化，公共信息分析中的專家智庫、信息挖掘、統(tǒng)計分析等。

通過調(diào)研，筆者發(fā)現(xiàn)在倉儲服務(wù)中，用戶的需求千差萬別，不同的倉儲方案具有很大的差異性，用戶為了找到合適的倉庫往往通過大量的實地考察和談判，浪費(fèi)了大量的時間和人力。因此，為了使用戶可以更高效的選擇合適的倉儲，該平臺設(shè)計了倉儲方案推薦模塊。該模塊可以根據(jù)用戶提出的需求條件進(jìn)行組合，比如配送需求，冷庫需求、分揀需求等。倉儲方案的推薦通過平臺積累的數(shù)據(jù)，對需求條件和和相關(guān)資源信息進(jìn)行自動的匹配，計算出符合條件的倉庫詳細(xì)信息以及對應(yīng)的價格成本，為用戶選擇倉庫提供參考。同時，該功能還可以增加客戶雙方的在線電子談判功能，為供需雙方的進(jìn)一步了解提供服務(wù)。庫存控制與優(yōu)化是影響倉庫成本的另外一個重要因素，通過系統(tǒng)對用戶租賃倉庫的利用率和出入庫流水信息，結(jié)合數(shù)學(xué)模型和算法，可以為用戶提供可行的優(yōu)化方案，以提升用戶的倉儲效率。

由于湖北省是重要的冷鏈產(chǎn)品消費(fèi)地，所以冷鏈產(chǎn)品“進(jìn)多出少”，所以，冷鏈貨運(yùn)中常見的一個尷尬問題就是“有冷無鏈”現(xiàn)象。冷鏈物流信息服務(wù)平臺的出現(xiàn)必然在一定程度上緩解這一問題，然而，如果需要最大化的發(fā)揮冷藏車的運(yùn)力，就需要零擔(dān)整合的能力，這對于降低物流成本具有非常重要的意義，在當(dāng)前冷鏈物流市場上具有強(qiáng)烈的市場需求。零擔(dān)整合功能，將為客戶在一定范圍內(nèi)，根據(jù)貨源數(shù)量與冷藏要求進(jìn)行匹配，生成最優(yōu)化的零擔(dān)運(yùn)輸方案。而路線優(yōu)化，可以通過長時間對車輛的油耗、車況和性能的分析，為冷藏車規(guī)劃最優(yōu)線路，使冷藏車在運(yùn)輸途中的動力成本最小化。

平臺上日常運(yùn)營累積的數(shù)據(jù)，具有非常重要的意義。在互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境下，對這些大數(shù)據(jù)分析，可以分析客戶偏好，整合社會資源，提前備貨，避免迂回運(yùn)輸，過遠(yuǎn)運(yùn)輸，從而提升客戶滿意度，降低運(yùn)輸成本。這些信息分析的結(jié)果還可以輔助政府科學(xué)的制定物流發(fā)展的政策和制度，進(jìn)一步完善冷鏈物流體系，促進(jìn)冷鏈物流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化，引導(dǎo)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

三、武漢市農(nóng)產(chǎn)品智慧冷鏈物流信息服務(wù)平臺的建設(shè)實施

“平臺”是指基礎(chǔ)平臺，主要表現(xiàn)形式是傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站。除了作為平臺供求信息和政策信息以及物流前沿技術(shù)和動態(tài)等，還主要承擔(dān)通過信息網(wǎng)絡(luò)、EDI等信息化手段，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物流信息處理系統(tǒng)和平臺的對接，在線業(yè)務(wù)的跟蹤與處理，實現(xiàn)與專家智庫的交流與咨詢等功能。

“微信公眾號”，是當(dāng)前平臺信息推送的一種重要方式，也是與用戶互動交流、進(jìn)行信息反饋的重要場所。一方面，微信公眾號可以推送平臺相關(guān)技術(shù)、信息到用戶終端，保證用戶對平臺最新動態(tài)（包括門戶網(wǎng)站和應(yīng)用兩個載體）和行業(yè)前沿的實時跟蹤；另一方面，通過微信號，還方便用戶對這些信息進(jìn)行評價和交流。

“應(yīng)用”，即APP軟件，是平臺處理實際業(yè)務(wù)的主要載體，也是構(gòu)建整個服務(wù)平臺成敗的關(guān)鍵。武漢市農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流信息平臺在建設(shè)中，在第一期已開發(fā)了基于安卓系統(tǒng)的“智冷匯”APP應(yīng)用軟件，實現(xiàn)物流服務(wù)供求信息的、檢索、自動匹配，跟蹤及預(yù)警等基本功能。后期將進(jìn)一步擴(kuò)展其功能，并開發(fā)基于IOS系統(tǒng)的版本。

四、武漢市農(nóng)產(chǎn)品智慧冷鏈物流信息服務(wù)平臺的運(yùn)營方式

1.目標(biāo)客戶

目前，很多的平臺在推廣時，一味的以發(fā)展客戶為主，而不關(guān)注發(fā)展后的客戶是否是活躍用戶。但平臺的持續(xù)運(yùn)營，主要依靠的是長期具有一定物流需求，并在平臺上穩(wěn)定交易的、對平臺具有一定黏性的活躍用戶。為了降低平臺在運(yùn)營中的推廣難度和客戶管理的復(fù)雜度，保證客戶具有一定的活躍性，平臺在服務(wù)對象上可以借鑒當(dāng)前北美規(guī)模最大的物流平臺服務(wù)商N(yùn)estivo的成功經(jīng)驗，將平臺的目標(biāo)客戶定位于武漢市具有冷鏈需求的貨主企業(yè)和第三方物流企業(yè)。因為在物流業(yè)的生態(tài)鏈中，貨主企業(yè)和第三方物流公司處于鏈條上游，具有較強(qiáng)的主導(dǎo)作用，它們關(guān)聯(lián)著大量的中小物流企業(yè)和服務(wù)商為其服務(wù)，抓住上游的大型貨主和第三方物流公司，就可以順帶聚集起下游大量冷鏈物流需求客戶。

2.收費(fèi)模式

會員費(fèi)對于早期建設(shè)的很多物流公共信息服務(wù)平臺來說，是其主要收入方式之一。但是，平臺的持續(xù)運(yùn)營主要應(yīng)該依靠其提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和增值服務(wù)。因此，對于系統(tǒng)的公共，可以對所有用戶免費(fèi)開放，以增加客戶對平臺的了解和黏性，體現(xiàn)平臺的公共性和公益性。但對于系統(tǒng)的增值，所有客戶均需按照定價進(jìn)行費(fèi)用的支付。由于對于物流服務(wù)需求的大型貨主和第三方物流企業(yè)，需要將其企業(yè)內(nèi)部物流信息管理系統(tǒng)與平臺對接，因此，要收取一定的對接和維護(hù)費(fèi)用。

3.盈利模式

一般來說，信息平臺在建設(shè)初期需要依靠政府引導(dǎo)資金進(jìn)行搭建，后期運(yùn)營授權(quán)企業(yè)或?qū)I(yè)公司管理，實行自負(fù)盈虧、政府監(jiān)督的方式。在武漢市農(nóng)產(chǎn)品智慧冷鏈物流信息平臺中，充分利用大數(shù)據(jù)手段和專家智庫提供給平臺會員各種增值服務(wù)，公共信息服務(wù)模塊中詳細(xì)信息獲取的服務(wù)費(fèi)以及“智慧”服務(wù)模塊中的大數(shù)據(jù)分析、零擔(dān)整合、倉儲方案推薦等功能都將成為其盈利點，保障平臺的持續(xù)發(fā)展。另外，平臺還可以通過網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)、專家線下指導(dǎo)咨詢等方式盈利。

4.監(jiān)管機(jī)制

誠信問題是平臺運(yùn)營的核心問題，因此，必須建立完善的監(jiān)管機(jī)制。一套系統(tǒng)的監(jiān)管機(jī)制，不但要有審核和評價機(jī)制，還應(yīng)該有配套的考核、約束、懲罰等處理制度，有信用預(yù)警及交易風(fēng)險評估等保障機(jī)制。不但需要線上服務(wù)，而且需要有線下服務(wù)點，來處理平臺中的各種問題、申述、數(shù)據(jù)維護(hù)等。完善的制度和措施共同作用，才能實現(xiàn)平臺用戶信息的真實性和物流交易的有效性。

五、結(jié)束語

本文對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境下，如何發(fā)揮大數(shù)據(jù)與移動互聯(lián)、云計算的優(yōu)勢，建設(shè)智慧物流信息服務(wù)平臺，充分挖掘平臺的智能分析與智能決策的作用，挖掘用戶的潛在需求，并從供應(yīng)鏈優(yōu)化的角度更好的提升物流效率，優(yōu)化物流成本，增加平臺客戶的黏性和忠誠度的問題進(jìn)行了探討。同時，本文認(rèn)為，平臺的可持續(xù)化的運(yùn)營，還需要從標(biāo)準(zhǔn)的建立、制度的補(bǔ)充以及信用考核策略等多方面進(jìn)行完善。總體來說，只有物流公共信息平臺能夠為各類用戶提供更深入、更全面、更安全、更準(zhǔn)確及時的物流服務(wù)，才能保證平臺的可持續(xù)的運(yùn)營和發(fā)展，最大化的發(fā)揮其作用。

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智慧農(nóng)業(yè)盈利模式范文第3篇

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中，互聯(lián)網(wǎng)金融是最熱門的主題。移動支付、余額寶、P2P、微粒貸等創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮，“互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆論”一時興起。然而，無論從交易量、資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)品種還是客戶基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)金融都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上傳統(tǒng)銀行，更沒有觸及銀行的核心利益。據(jù)此，也有人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融僅僅是一種補(bǔ)充，無法真正改變金融格局。當(dāng)前銀行業(yè)界進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)金融嘗試，也大多是增量創(chuàng)新，核心業(yè)務(wù)模式還沒有根本性的改變。那么，互聯(lián)網(wǎng)對銀行業(yè)的影響到底會深入到什么程度？互聯(lián)網(wǎng)金融的大潮是終將退去留下一地狼藉，還是會把銀行業(yè)推向一個全新的發(fā)展階段？要回答上述問題，我們需要跳出互聯(lián)網(wǎng)金融的圈子去尋找更本質(zhì)的規(guī)律，從工業(yè)文明變革的維度，看銀行業(yè)進(jìn)化的路徑。

工業(yè)文明變革背景下的銀行發(fā)展史

按照前三次工業(yè)革命以及當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命，我們可以把工業(yè)變革的歷史和未來劃分為工業(yè)1.0-工業(yè)4.0;銀行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程也相應(yīng)形成了1.0-4.0的四個不同階段。

工業(yè)1.0時代是由18世紀(jì)60年代的英國工業(yè)革命開啟的。以蒸汽機(jī)為代表的機(jī)械動力在生產(chǎn)中得到廣泛使用，原來的小手工業(yè)發(fā)展成機(jī)械工業(yè)，新型的生產(chǎn)組織形式――工廠出現(xiàn)了。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，工業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的比重迅速提升，開始逐步取代農(nóng)業(yè)的地位。

而銀行業(yè)，雖然早在16世紀(jì)就在貿(mào)易發(fā)達(dá)的意大利出現(xiàn)，但主要服務(wù)于商業(yè)貿(mào)易領(lǐng)域，以及王室貴族等擁有大量金錢的上層人士。蒸汽革命以后，工業(yè)成為資本需求最旺盛的領(lǐng)域，但是作為新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)依然有較大的風(fēng)險，銀行雖然逐漸把服務(wù)對象擴(kuò)展到了工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，但還不是工業(yè)資本的主要提供者。銀行從事的業(yè)務(wù)主要是貨幣兌換、保管、結(jié)算以及簡單的放貸，盈利則主要來自于匯兌收益，其次是存貸利差。銀行的經(jīng)營渠道主要是單體經(jīng)營或者有少數(shù)分號，但由于經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的制約尚未形成廣泛的經(jīng)營網(wǎng)點。這時的銀行風(fēng)控技術(shù)也十分粗糙，主要是抵押、擔(dān)保，還沒有信用評級的概念。這是銀行的1.0時代，由于這個時期的貨幣主要是貴金屬貨幣，我們可以將銀行1.0時代稱之為“金屬貨幣時代”。

19世紀(jì)70年代的第二次工業(yè)革命把工業(yè)文明帶進(jìn)了工業(yè)2.0階段。電力、電訊、內(nèi)燃技術(shù)的發(fā)明與應(yīng)用極大地變革了生產(chǎn)方式，重化工業(yè)得到大發(fā)展，第二產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)的核心。同時，規(guī)?；a(chǎn)在各行業(yè)催生了大型企業(yè)，產(chǎn)業(yè)走向集中。

工業(yè)蓬勃的發(fā)展也開始為資本帶來穩(wěn)定的回報，而銀行也相應(yīng)把主要的金融資源投向第二產(chǎn)業(yè)。第二次工業(yè)革命在能源、通訊與交通方面的技術(shù)突破大大降低了銀行的交易成本特別是信息獲取成本，所以銀行可以把服務(wù)對象從1.0時代的商人、王室等極少數(shù)群體擴(kuò)展到整個工業(yè)領(lǐng)域，其中大型工業(yè)企業(yè)及其衍生的富裕階層是核心服務(wù)對象。圍繞生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，銀行可以為大型企業(yè)提供流動資金貸款、設(shè)備更新貸款，這樣的生產(chǎn)型信貸是銀行2.0的代表性產(chǎn)品，存貸利差成為最主要的利潤來源。銀行也把電報、電話等技術(shù)充分利用于銀行業(yè)務(wù);工業(yè)經(jīng)濟(jì)在全球的普及以及汽車火車飛機(jī)等交通工具的出現(xiàn)也為銀行的跨區(qū)域經(jīng)營創(chuàng)造了條件，出現(xiàn)了分支行多網(wǎng)點的經(jīng)營渠道。風(fēng)控方面，銀行也發(fā)展出項目評估、信用評級等技術(shù)，進(jìn)階到了銀行2.0時代。

工業(yè)2.0時期的電氣化與自動化技術(shù)大大解放了生產(chǎn)力，人類創(chuàng)造的財富開始超越了貴金屬所能衡量的范圍，貨幣形式必然要擺脫貴金屬的天然約束。所以在銀行2.0時代，世界主要的市場經(jīng)濟(jì)體的法定貨幣逐漸從貴金屬（金銀）演變?yōu)榭蓛稉Q為金銀的紙幣，又逐步建立起不可兌換的紙幣制度，我們可以將銀行2.0時代稱之為“紙質(zhì)貨幣時代”。

工業(yè)3.0則是從20世紀(jì)四五十年代的第三次工業(yè)革命開始。電子計算機(jī)、原子能、新材料、生物技術(shù)的出現(xiàn)大大擴(kuò)展了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的范疇，產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向多元化、細(xì)分化，第三產(chǎn)業(yè)比重上升。產(chǎn)業(yè)的多元化、細(xì)分化也對企業(yè)的最優(yōu)規(guī)模提出了不同要求，企業(yè)規(guī)模不再是越大越好，大中小型企業(yè)都可以找到最優(yōu)的邊界，出現(xiàn)了像“1+N”這樣的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系。企業(yè)的金融服務(wù)需求也更加多元化，如債券、股票、風(fēng)投、資產(chǎn)證券化、衍生品套期保值等層出不窮。

而銀行也從2.0升級到3.0，由于大中小型企業(yè)都可以形成穩(wěn)定的盈利模式，銀行不再以規(guī)模作為企業(yè)信用水平的標(biāo)準(zhǔn)，盈利能力成為更重要的因素，銀行把服務(wù)對象擴(kuò)展到中型企業(yè)，信息技術(shù)也最早應(yīng)用在銀行的經(jīng)營當(dāng)中，電話銀行、自助銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行成為新的經(jīng)營渠道，特別是電子支付技術(shù)的普及使得銀行可以更緊密地把握企業(yè)的資金流向信息。

企業(yè)層面，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)的突飛猛進(jìn)使傳統(tǒng)的財務(wù)會計不斷充實和完善，使財務(wù)會計核算工作更加電子化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。豐富的經(jīng)營生產(chǎn)信息都可以通過電算會計轉(zhuǎn)化為財務(wù)數(shù)據(jù)，再加上國際會計準(zhǔn)則、企業(yè)工商制度、財稅金融法規(guī)的完善，這些因素都大幅降低了銀行獲取企業(yè)信息的成本，讓銀行可以開發(fā)出更有效的現(xiàn)金流監(jiān)測、財務(wù)報表分析、EVA、RAROC、資本管理等技術(shù)。金融產(chǎn)品也從單純的外部融資滲透到了企業(yè)的采購銷售、財務(wù)管理、經(jīng)營風(fēng)險對沖、并購重組等內(nèi)部業(yè)務(wù)乃至重大戰(zhàn)略領(lǐng)域。

信息技術(shù)作為工業(yè)3.0的代表，在銀行業(yè)的重要應(yīng)用成果之一就是締造了電子貨幣，貨幣第一次可以擺脫物質(zhì)形態(tài)，而僅以數(shù)字的形式存在，銀行進(jìn)入電子貨幣時代。由于人們普遍使用銀行卡作為電子貨幣的存儲、支付媒介，銀行3.0又可以稱之為“電子貨幣時代”。 工業(yè)4.0及企業(yè)金融需求的變化

和工業(yè)3.0相比，工業(yè)4.0最大的突破在于生產(chǎn)方式的網(wǎng)絡(luò)化與智能化，基于整個價值鏈的端對端的數(shù)字集成，實現(xiàn)各企業(yè)間的無縫合作以及最優(yōu)化資源整合，而對終端用戶則可以實現(xiàn)最大限度的個性化定制。智慧工廠就是典型代表。智慧工廠可以接受用戶的個性化訂單，智能制造系統(tǒng)自動排產(chǎn)，并將信息自動傳遞給各個工序生產(chǎn)線，不同的工序根據(jù)指令生產(chǎn)相對應(yīng)的產(chǎn)品模塊，最后在總裝線上進(jìn)行組裝。往產(chǎn)業(yè)鏈上游追溯，用戶需求信息還會由智慧工廠分發(fā)、傳遞給模塊生產(chǎn)商、原材料供應(yīng)商以及物流商，形成無縫銜接。生產(chǎn)的產(chǎn)品也更加智能化，基于數(shù)據(jù)采集功能可以提供更全方位的服務(wù)以及挖掘出更豐富的需求信息，形成從終端到終端的閉環(huán)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為工業(yè)4.0的代表。

工業(yè)4.0將深刻改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。一方面是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化升級。工業(yè)4.0將把第一、二、三產(chǎn)業(yè)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化水平都提升到一個全新的高度，農(nóng)業(yè)、工業(yè)與服務(wù)業(yè)的界限更加模糊。在互聯(lián)網(wǎng)的改造之下，一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的自動化、信息化水平甚至可能超過一些工業(yè)行業(yè)。另一方面是產(chǎn)生新的支柱產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。例如，第二次工業(yè)革命催生了汽車產(chǎn)業(yè)、第三次工業(yè)革命孕育了計算機(jī)產(chǎn)業(yè)，都成為后來的支柱產(chǎn)業(yè)并改變了整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。工業(yè)4.0的領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)就有可能在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、3D打印、機(jī)器人等領(lǐng)域產(chǎn)生，并成為經(jīng)濟(jì)增長的新動力。

垂直產(chǎn)業(yè)鏈將成為新的產(chǎn)業(yè)劃分形式。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上，產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游的區(qū)隔被進(jìn)一步打破，智慧生產(chǎn)把原材料、產(chǎn)品、物流、后端服務(wù)高度聯(lián)結(jié)在一起，垂直分工更加明顯。也就是產(chǎn)業(yè)鏈的塊狀特性被弱化，而條狀特性將放大，垂直產(chǎn)業(yè)鏈成為產(chǎn)業(yè)劃分的主流。例如，在工業(yè)4.0時代不能再簡單地把某個行業(yè)（如鋼鐵）劃分為產(chǎn)能過剩行業(yè)，而要細(xì)分為汽車鋼鐵、造船鋼鐵、建筑鋼鐵等。在這種產(chǎn)業(yè)鏈模式下，融資需求將更多體現(xiàn)為供應(yīng)鏈金融。

出現(xiàn)新的“（N+N）/1”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式。基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將大面積出現(xiàn)，但可能會有兩種風(fēng)格迥異的模式。一是由傳統(tǒng)的“1+N”模式升級而來，即核心廠商加上眾多的周邊廠商形成封閉的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，但是“N”對“1”的依賴不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品，更體現(xiàn)在生產(chǎn)系統(tǒng)的依附。第二種模式是不存在產(chǎn)品意義上的核心廠商，“N”對“N”在統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)平臺上交易，形成開放的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，可以形象表示為（N+N）/1，其中“1”代表產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。在“1+N”模式下，傳統(tǒng)銀行是圍繞著核心企業(yè)的應(yīng)收、應(yīng)付等商業(yè)信用關(guān)系，對周邊企業(yè)提供融資便利;但是在“（N+N）/1”模式下，核心企業(yè)變了，非核心企業(yè)之間并沒有商品的業(yè)務(wù)往來，商業(yè)信用關(guān)系只存在于“N”與“N”的非核心企業(yè)之間，而且商業(yè)信用的主體也不再是大型企業(yè)。所以“（N+N）/1”模式的融資需求無法通過傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融得以滿足，這是工業(yè)4.0時代的融資藍(lán)海。

產(chǎn)業(yè)的分工格局將被重構(gòu)。智慧工廠的個性化定制是以產(chǎn)品模塊為基礎(chǔ)，所以模塊化生產(chǎn)會成為主流生產(chǎn)方式。由此帶來的變化是大型企業(yè)可以把模塊生產(chǎn)分包出去，進(jìn)一步走向?qū)I(yè)化，有的甚至可以只做生產(chǎn)撮合的平臺，變成“（N+N）/1”中的“1”;另一方面，智慧工廠的外部供應(yīng)商就從零部件生產(chǎn)商變成模塊生產(chǎn)商，簡單的零部件生產(chǎn)商將被淘汰。在這種新的產(chǎn)業(yè)分工格局下，銀行會發(fā)現(xiàn)原來的大型企業(yè)變小、變輕了，投資生產(chǎn)設(shè)備的融資需求減弱了，而原來的零部件生產(chǎn)商由于要升級為模塊生產(chǎn)商而產(chǎn)生大量的融資需求，銀行的服務(wù)對象將進(jìn)一步向金字塔的底部遷徙。

企業(yè)信息從邊界清晰走向高度共享。在傳統(tǒng)商業(yè)模式下，企業(yè)的內(nèi)部信息是不會輕易讓外部人獲知的，我們可以稱之為有清晰的信息邊界。但是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)的信息邊界已經(jīng)模糊了。以淘寶為例，上面每一位商家的所有產(chǎn)品庫存、交易、支付信息都在阿里巴巴面前。而到了工業(yè)4.0，智慧生產(chǎn)體系里的廠商則連產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、物流信息都接入到智能制造系統(tǒng)，為體系所共享，從而將顛覆現(xiàn)有的風(fēng)控技術(shù)。在工業(yè)4.0時代，誰掌握了企業(yè)信息，誰就能占據(jù)融資的制高點。很明顯，這樣的制高點不是傳統(tǒng)銀行所能占據(jù)的，傳統(tǒng)銀行將被更高級形態(tài)的銀行所取代，也即銀行4.0。 銀行4.0的圖景

基于上面所總結(jié)的銀行業(yè)“進(jìn)化”規(guī)律以及對工業(yè)4.0時代融資需求變化的分析，我們可以展望銀行4.0的宏大圖景。

服務(wù)對象將發(fā)生戰(zhàn)略性變化。工業(yè)4.0實現(xiàn)生產(chǎn)、交易信息的數(shù)字化，將進(jìn)一步減少企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的信息不對稱，特別是大數(shù)據(jù)技術(shù)可以讓銀行對企業(yè)的信息掌握達(dá)到一個前所未有的高度。不確定性的消除意味著風(fēng)險的下降，這將破解小微企業(yè)融資難的最大瓶頸。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也將改變銀行的展業(yè)模式，在互聯(lián)網(wǎng)平臺上關(guān)系營銷不再有用武之地，產(chǎn)品優(yōu)勢才是營銷成功的關(guān)鍵，因此現(xiàn)在的客戶經(jīng)理管戶模式將變成在線批量獲客模式。這將大大降低銀行的交易成本，而以小微企業(yè)為代表的長尾客戶也將成為有利可圖的目標(biāo)客群。因此，銀行4.0將可以系統(tǒng)性地把服務(wù)對象擴(kuò)展到小微企業(yè)和草根個人客戶。銀行4.0將成為真正意義上的“普惠銀行”。

基于垂直產(chǎn)業(yè)鏈來選擇目標(biāo)客戶。不是所有的傳統(tǒng)企業(yè)都可以自然而然地邁入工業(yè)4.0 的門檻，會有很多企業(yè)因為拒絕轉(zhuǎn)型而被市場拋棄，或者倒在轉(zhuǎn)型的路上。這就需要銀行對企業(yè)加以甄別和選擇。垂直產(chǎn)業(yè)鏈將成為銀行甄選客戶的重要基礎(chǔ)。在工業(yè)4.0，某個垂直產(chǎn)業(yè)鏈可以形成自己的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，平臺能夠打通產(chǎn)業(yè)的上中下游，鏈內(nèi)產(chǎn)業(yè)主要受自身產(chǎn)業(yè)鏈因素的影響，而與鏈外產(chǎn)業(yè)相對獨(dú)立。因此，銀行4.0的目標(biāo)客戶圈定與甄選都是以垂直產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)。

“垂直化”的產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)務(wù)流程及組織架構(gòu)?？蛻艚Y(jié)構(gòu)決定著銀行的產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)務(wù)流程乃至組織架構(gòu)的調(diào)整方向。以汽車產(chǎn)業(yè)鏈為例，全產(chǎn)業(yè)鏈的客戶結(jié)構(gòu)意味著銀行要給客戶提供從商品期貨到外匯期權(quán)、從信用證到現(xiàn)金管理、從消費(fèi)信貸到財產(chǎn)保險的全方位金融服務(wù);而且這樣的金融產(chǎn)品必須是基于特定的垂直產(chǎn)業(yè)鏈，要能滿足客戶的差異化金融需求。這就要求銀行對產(chǎn)業(yè)特性有深刻理解，能夠深度嵌入到產(chǎn)業(yè)鏈平臺當(dāng)中，充分掌握產(chǎn)業(yè)鏈平臺的交易、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成基于平臺數(shù)據(jù)的產(chǎn)品設(shè)計模式。

業(yè)務(wù)流程上，銀行4.0要實現(xiàn)與智慧生產(chǎn)同樣的智能化水平。智慧工廠可以對用戶需求快速響應(yīng)，并實時傳遞到產(chǎn)業(yè)鏈的上游，那么銀行的業(yè)務(wù)流程也要到達(dá)同步的響應(yīng)速度，才能跟得上客戶的節(jié)奏。銀行4.0要基于模塊化設(shè)計實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的智能化，提供智慧金融服務(wù)。

在組織架構(gòu)層面，銀行4.0將以垂直產(chǎn)業(yè)事業(yè)部作為業(yè)務(wù)單元，以打通零售與對公條線、條線內(nèi)不同業(yè)務(wù)部門之間的區(qū)隔，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈價值最大化。垂直產(chǎn)業(yè)鏈同時綁定了企業(yè)與零售客戶，在競爭中可以更徹底地采取“上游補(bǔ)貼下游”、“產(chǎn)品補(bǔ)貼服務(wù)”的策略，自然會涉及到融資服務(wù)在企業(yè)與零售客戶之間的利益讓渡問題。而銀行如果還是零售、對公條線分割，必然會出現(xiàn)部門利益之爭，無法適應(yīng)這種競爭策略。條線內(nèi)的不同業(yè)務(wù)部門也存在同樣的問題。而把垂直產(chǎn)業(yè)事業(yè)部作為業(yè)務(wù)單元，就可以統(tǒng)籌進(jìn)行客戶營銷與產(chǎn)品設(shè)計，從全產(chǎn)業(yè)鏈價值最大化的角度去尋找最優(yōu)方案。

面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)。大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)將替代財務(wù)報表風(fēng)控技術(shù)。工業(yè)4.0時代，信用風(fēng)險的傳染更加迅速。消費(fèi)者的訂單信息可以直達(dá)產(chǎn)業(yè)鏈的最上游，銀行3.0時期的基于企業(yè)財務(wù)報表、銀行流水的風(fēng)控技術(shù)已經(jīng)落伍了。垂直產(chǎn)業(yè)鏈平臺匯聚了生產(chǎn)、周轉(zhuǎn)、銷售、價格波動等全方位、動態(tài)數(shù)據(jù)，銀行對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營信息的把握可以達(dá)到前所未有的深度、真實度與即時度。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助銀行在這些非財務(wù)數(shù)據(jù)中篩選出核心風(fēng)險因子，建立比財務(wù)風(fēng)控技術(shù)更加前置的風(fēng)險模型;也只有大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)能夠幫助銀行對企業(yè)客戶進(jìn)行實時監(jiān)控，及時把握客戶的信用風(fēng)險變化。

通過對銀行4.0時代風(fēng)控技術(shù)的分析，可以預(yù)見，銀行4.0時代將是一個基于大數(shù)據(jù)的信息識別時代。垂直產(chǎn)業(yè)鏈之內(nèi)的所有參與者，都可以通過大數(shù)據(jù)看到其生存環(huán)境、資產(chǎn)負(fù)債、資金來源、交易往來、信用水平等相關(guān)信息，只要捕獲到該參與者的真實身份，就可以知道該參與者的潛在風(fēng)險。根據(jù)這一原理，銀行可以將針對企業(yè)的服務(wù)，擴(kuò)展到針對所有自然人。也就是說，未來的銀行支付，將不再看銀行客戶的賬戶有多少資金，而是通過大數(shù)據(jù)分析該客戶是否具備支付能力，只要風(fēng)險是可控的，資金賬戶即使沒有現(xiàn)金，銀行也可以支付。未來的個人賬戶識別，將不依賴于信用卡、銀行卡等，而是一個與個人身份信息高度捆綁的銀行賬戶，這個賬戶與個人的身份證、指紋、DNA等個人唯一性信息高度關(guān)聯(lián)（如植入人體內(nèi)的芯片），任何商戶只要能夠識別消費(fèi)者的真實身份，銀行就可以確定能否支付。也就是說，銀行4.0時代將是一個不需要銀行卡，也不需要貨幣的時代，結(jié)算的最小單位也不再是分，而可能是0.001分，理論上所有的支付都可以通過身份識別由銀行完成支付。銀行的營業(yè)場所，不再是主要依托營業(yè)網(wǎng)點，而是大部分依托網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。銀行4.0又可以稱之為“信息貨幣時代”。

如果說當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)金融尚未對傳統(tǒng)銀行造成實質(zhì)性的沖擊，那是因為互聯(lián)網(wǎng)金融的主體客戶主要是個人以及靠近消費(fèi)端的中小企業(yè)，并非傳統(tǒng)銀行的核心客戶，這與當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)主要集中在商貿(mào)、流通及服務(wù)業(yè)是相一致的。而工業(yè)4.0就是銀行的企業(yè)客戶向互聯(lián)網(wǎng)遷徙的過程?？梢钥隙ǖ氖?，互聯(lián)網(wǎng)金融不會缺席工業(yè)4.0，也就意味著將逐步蠶食銀行的核心客戶。所以傳統(tǒng)銀行向銀行4.0升級不僅是發(fā)展的問題，更可能是生存問題。

智慧農(nóng)業(yè)盈利模式范文第4篇

作為浙江的“網(wǎng)紅”和首批省級特色小鎮(zhèn)之一，夢想小鎮(zhèn)吸引了一大批擁有“創(chuàng)業(yè)夢”的年輕人匯聚于此。

入駐項目可享受最長3年的免租辦公場地，水電、物業(yè)等費(fèi)用的60%由小鎮(zhèn)支付；小鎮(zhèn)周邊提供遠(yuǎn)低于市場價格的人才公寓配套，創(chuàng)業(yè)者根據(jù)學(xué)歷每月可以享受300―500元的住房補(bǔ)貼；憑小鎮(zhèn)發(fā)放的創(chuàng)新券，企業(yè)可免費(fèi)享受小鎮(zhèn)聘請的律師、會計等中介機(jī)構(gòu)服務(wù)……

短短兩年，夢想小鎮(zhèn)累計引進(jìn)上海蘇河匯、北京36氪、深圳紫金港創(chuàng)客等知名孵化器及兩家美國硅谷平臺落戶；集聚創(chuàng)業(yè)項目910余個、創(chuàng)業(yè)人才近8700名，其中累計90余個項目獲得百萬元以上融資，融資總額達(dá)34.5億元人民幣；集聚金融機(jī)構(gòu)620余家，管理資本1350億元人民幣，形成了較完備的金融I態(tài)。同時，有3家企業(yè)掛牌新三板。

聚集在此的創(chuàng)業(yè)者，大部分為90后?！斑@里就是‘無經(jīng)驗、無資金、無技術(shù)、無場地’創(chuàng)客的樂園?！痹诙鄶?shù)杭州年輕人眼中，夢想小鎮(zhèn)未來還有更多的可能。

在這座兩年前還只是12幢古老糧倉的小鎮(zhèn)里，有一面“夢想之墻”，墻上用創(chuàng)業(yè)者的“金手印”拼成了一個“dream”字樣，其中有馬云的手印，其他則來自小鎮(zhèn)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。如今，還留著一些空白手印的位置，留給未來更多的“馬云們”。

產(chǎn)城融合的“新衣”？

百度百科詞條中對“小鎮(zhèn)”一詞的解釋是：居民不多的集中地，比城市小一點，英語叫small town。一般在自然環(huán)境較好的地方，較偏僻。

然而“十三五”規(guī)劃綱要提出，加快新型城鎮(zhèn)化步伐，提高社會主義新農(nóng)村建設(shè)水平，加快發(fā)展中小城市和特色鎮(zhèn)，“因地制宜發(fā)展特色鮮明、產(chǎn)城融合、充滿魅力的小城鎮(zhèn)” 。 中國第一批特色小鎮(zhèn)類型結(jié)構(gòu)（單位：%）

作為新型城鎮(zhèn)化的探索，在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展進(jìn)程中，“小鎮(zhèn)”一詞正被賦予更具生命力的全新的詮釋。

2016年年中，住建部、發(fā)改委和財政部三大部委聯(lián)合《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》，指出到2020年，將培育1000個左右各具特色、富有活力的休閑旅游、商貿(mào)物流、現(xiàn)代制造、教育科技、傳統(tǒng)文化、美麗宜居等特色小鎮(zhèn)，引領(lǐng)帶動全國小城鎮(zhèn)建設(shè)。

據(jù)不完全統(tǒng)計，全國32個省市自治區(qū)目前提出小鎮(zhèn)計劃的已經(jīng)達(dá)到26個。其中，浙、蘇、魯、湘、粵均擬建100個特色小鎮(zhèn)，政府和企業(yè)躍躍欲試。

2016年8月，碧桂園“產(chǎn)城融合戰(zhàn)略”會上，科技小鎮(zhèn)首次亮相。作為率先啟動“小鎮(zhèn)計劃”的房企之一，碧桂園總裁莫斌介紹：“科技小鎮(zhèn)是我們楊國強(qiáng)主席在國內(nèi)的一個夢想，也是縮小板的森林城市?！痹诒坦饒@的計劃里，將投資千億元，五年內(nèi)造出“中國硅谷”的現(xiàn)實范本。

時隔半年，在今年3月的碧桂園業(yè)績會上，當(dāng)再次談起“科技小鎮(zhèn)”，楊國強(qiáng)告訴《21世紀(jì)商業(yè)評論》（下稱《21CBR》）記者：“為國家建立美好的小鎮(zhèn)，這是我們的夢想。但是問題在于小鎮(zhèn)的具體政策性，要與政府洽談?！?/p>

楊國強(qiáng)透露，碧桂園首個科技小鎮(zhèn)或在今年內(nèi)落地。而對于其盈利模式和年內(nèi)投入預(yù)算等問題，楊國強(qiáng)則以“很多方面我們在努力探討”一帶而過。

通過產(chǎn)城融合發(fā)展打造特色小鎮(zhèn)，究竟有多少不可控因素？

把時間軸往前移動，早期的產(chǎn)城融合主要以園區(qū)和新城的形式出現(xiàn)。廣州中新知識城曾經(jīng)作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型樣板在2010年開工建設(shè)，規(guī)劃面積123平方公里，其中規(guī)劃建設(shè)用地面積60平方公里。按照最初的計劃，未來20年，中新知識城將成為一座為50萬人提供生活、工作、學(xué)習(xí)、休閑的城市，是集聚世界性知識型高端人才之城，以產(chǎn)業(yè)升級為契機(jī)，由過去粗放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向集約型經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)區(qū)。

中新知識城相關(guān)負(fù)責(zé)人此前告訴《21CBR》記者，中新知識城在技術(shù)方面引入新加坡高端技術(shù)，例如節(jié)能水利系統(tǒng)。同時，在騰飛園打造國際性的創(chuàng)客空間和專業(yè)孵化器，“為了留住高端技術(shù)人才，我們會同時打造宜人居住環(huán)境”。

廣東省城市發(fā)展研究中心主任宋勁松曾表示，中新知識城地處廣州的蘿崗、增城交界處，很多土地尚未開發(fā)，能否吸引高端人才定居，將考驗知識城的整體設(shè)計成功與否。

同時，目前國內(nèi)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的意識尚未完善，“在相當(dāng)長的時間內(nèi)，社會公眾對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)可程度還不夠”。長期研究知識產(chǎn)權(quán)問題的原中南財經(jīng)大學(xué)校長、知識產(chǎn)權(quán)研究中心主任吳漢東表示。因此，中新知識城期望在保護(hù)、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到引領(lǐng)作用，似乎還任重道遠(yuǎn)。

另外，作為精準(zhǔn)高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)招商引資的盤子，對于人才的需求量大，對于人的需求量則不大，而其所在區(qū)域范圍內(nèi)，目前居住的多數(shù)仍是原住農(nóng)民。曾經(jīng)有媒體報道如此描述中新知識城：當(dāng)規(guī)劃之筆劃到這里時，農(nóng)民“洗腳上田”后，除了部分偶爾騎摩托出來搭搭客外，多數(shù)人都選擇了在家里閑著。 部分具有代表性的特色小鎮(zhèn)投資金額（單位：億元）

這張以產(chǎn)城融合造出來的大餅，或者還有點吃不消。

如今，產(chǎn)城融合掀起巨浪熱潮已經(jīng)有了新面貌――特色小鎮(zhèn)。

說到小鎮(zhèn)的故事，不得不聚焦到浙江省。浙江的特色小鎮(zhèn)，無疑是現(xiàn)在全國的成功范本，以至于成為多地扎堆來考察學(xué)習(xí)的對象?！罢憬“l(fā)改委城鄉(xiāng)體改處至少已接待過考察團(tuán)50多批，加上全省地市級的，約有1000多批?！碑?dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人表示。

春江水暖鴨先知。2014年8月，阿里巴巴赴紐約上市，察覺到即將迎來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮的浙江省政府主要領(lǐng)導(dǎo)，在余杭劃出一塊地專門集聚互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人才和風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)，打造一個低成本的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)――這就是今天的夢想小鎮(zhèn)，也是浙江特色小鎮(zhèn)的源起。夢想小鎮(zhèn)采用“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)青年+風(fēng)投資本”的大孵化器模式，漸成雛形。

夢想小鎮(zhèn)運(yùn)營了兩年多，一共投入30多億元?！巴度脒@么大，政府能從其中得到什么？這些創(chuàng)業(yè)公司，幾年內(nèi)恐怕沒有多少稅收吧？”在今年2月夢想小鎮(zhèn)接待的一場座談會上，有人提出質(zhì)疑。

“不要說稅收，銷售收入可能都沒有。”一位夢想小鎮(zhèn)招商局負(fù)責(zé)人如實回答，“夢想小鎮(zhèn)算的是大賬，如果算小賬的話，永遠(yuǎn)都是虧的?！焙贾萦嗪紖^(qū)政協(xié)副主席、未來科技城管委會常務(wù)副主任趙喜凱也表示，政府要淡定，不應(yīng)該追求短暫的收益。

2015年6月，首批37個浙江省特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單公布。統(tǒng)計數(shù)字顯示，2015年，浙江首批37個特色小鎮(zhèn)固定投資達(dá)到478億元，稅收收入53.09億元，全年旅游接待人數(shù)2768.61萬人次，共入駐企業(yè)8776家，全年工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入352.18億元，服務(wù)業(yè)營業(yè)收入629.89億元。半年之后，第二批浙江省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單緊跟著出爐。

浙江為何大力發(fā)展特色小鎮(zhèn)？業(yè)內(nèi)人士分析，浙江工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量里70%都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，亟待改造提升；另一方面，新經(jīng)濟(jì)時代，必須培育新的產(chǎn)業(yè)，形成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的新動能。浙江找到的辦法就是培育特色小鎮(zhèn)，以產(chǎn)業(yè)的有效投資推進(jìn)浙江的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

與此同時，讓人不得不關(guān)注的是，隨著杭州幾大特色小鎮(zhèn)的發(fā)展，其周邊的地價和房價均有不同程度的提高?！?015年我到這一帶看房子，當(dāng)時周邊均價僅為1.3萬元/平方米，等我轉(zhuǎn)了一圈再回來，如今余杭一帶的房價已經(jīng)是2.8-3.1萬元/平方米?！币缓贾葙I房客向《21CBR》記者抱怨。

房地產(chǎn)的“掘金點”？

如今，全國上下席卷了一陣造“小鎮(zhèn)”之風(fēng)。面對如此龐大的市場，地產(chǎn)商們不僅紛紛入局，更將“小鎮(zhèn)計劃”列入其2017年的重要戰(zhàn)略規(guī)劃。

繼斥資2500億在馬來西亞造夢后，碧桂園再豪擲超千億，計劃5年內(nèi)打造“中國硅谷”――科技小鎮(zhèn)。去年8月的啟動會上，碧桂園助理總裁向俊波介紹，集團(tuán)將重點選取一二線城市的周邊土地和項目，投入建設(shè)10個智慧生態(tài)科技小鎮(zhèn)，未來創(chuàng)造出不少于600億元的年產(chǎn)出和60億元的稅收收入。

與一邊建一邊賣的房地產(chǎn)開發(fā)不同，科技小鎮(zhèn)一開始就打算“狠下心”――全面開工。“我們不會先建一些房子，然后拉了資金再去做產(chǎn)業(yè)。我們是園區(qū)和配套同步進(jìn)行，用我們的實力一步到位，建成一個硬環(huán)境，同步打造軟環(huán)境?！北坦饒@總裁莫斌顯得信心十足，聲稱將打造成世界獨(dú)一無二的科技小鎮(zhèn)，給入園者最好的環(huán)境，“可以給大家聲明，我們這次決不是做房地產(chǎn)，真的是做產(chǎn)業(yè)?！?/p>

隨后發(fā)力的是華夏幸福，2016年9月，華夏幸福公告，宣布與南京市溧水區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會簽署《合作備忘錄》，為其定制特色小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)方案。

華夏幸福已經(jīng)在環(huán)京津周邊區(qū)域的大廠、香河、環(huán)上海區(qū)域的浙江嘉善等地分別打造了影視小鎮(zhèn)、機(jī)器人小鎮(zhèn)、人才創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)。此外，根據(jù)公司公告，足球小鎮(zhèn)、健康小鎮(zhèn)和葡萄小鎮(zhèn)等項目也將陸續(xù)推出。根據(jù)華夏幸福最近公布的計劃，將在未來三年在環(huán)北京區(qū)域、沿長江經(jīng)濟(jì)帶以及珠三角區(qū)域的大城市、核心城市的內(nèi)部以及周邊布局百座特色小鎮(zhèn)。

實際上，在業(yè)內(nèi)看來，華夏幸福打造的特色小鎮(zhèn)與其產(chǎn)業(yè)新城模式是一脈相承的。自2002年起，華夏幸福就被引入固安，以“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、合作共贏”的PPP市場化運(yùn)作模式，推動固安的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在產(chǎn)業(yè)新城的建造和運(yùn)營方面，華夏幸福的園區(qū)業(yè)務(wù)主要為園區(qū)托管和代建業(yè)務(wù)。園區(qū)土地所有權(quán)基本屬于地方政府，華夏幸福只是簽訂園區(qū)托管協(xié)議，并在托管年限之內(nèi)完成規(guī)劃、建設(shè)、招商和后期的運(yùn)作、維護(hù)工作。

對于此模式，有分析人士指出，華夏幸福省去其他傳統(tǒng)模式下土地前期購置成本，將原本的土地成本用于園區(qū)建設(shè)，并分享園區(qū)成熟后的后期收益。這使得華夏幸?？梢栽谙鄬Χ痰臅r間內(nèi)實現(xiàn)園區(qū)的快速建設(shè)和有效的異地復(fù)制。

但是，迄今櫓梗在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)這筆生意上，萬科、綠地、碧桂園、綠城，包括最早介入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的華夏幸福，都未能找到成熟的盈利模式。

基于此，時代地產(chǎn)集團(tuán)董事會主席岑釗雄在去年年底公布國內(nèi)首個城市運(yùn)營4.0“價值城市”模型，并了其產(chǎn)品藍(lán)圖――“時代未來小鎮(zhèn)”，試圖“革”這場命。該模型的核心為價值合伙人，城市各方參與者都可以“共享城市發(fā)展紅利”，城市“住戶”變身為城市“用戶”，發(fā)展商也變成城市綜合運(yùn)營商。

同時，這家規(guī)模僅300億的房企，宣布未來5年內(nèi)將從珠三角起步，投資30個“未來小鎮(zhèn)”項目，總投資金額約9000億元。只是，項目落地還未有時間表，“目前我們在廣州、佛山、東莞、中山簽署了相關(guān)合作意向”。岑釗雄在2月舉行的年度業(yè)績會上透露。

此外，比較值得關(guān)注的還有藍(lán)城集團(tuán)開發(fā)的農(nóng)莊小鎮(zhèn)，在浙江嵊州施家岙起步。藍(lán)城集團(tuán)執(zhí)行總裁傅林江曾對媒體表示，藍(lán)城集團(tuán)董事長宋衛(wèi)平計劃在十年內(nèi)打造100個小鎮(zhèn)，實現(xiàn)萬億銷售。雄心勃勃的“百鎮(zhèn)？萬億”計劃，顯然再次把“小鎮(zhèn)”話題推上了風(fēng)口浪尖。在這之后，帶著項目到傅林江辦公室談小鎮(zhèn)合作的委托方絡(luò)繹不絕。

這波小鎮(zhèn)計劃來勢洶洶，一瞬間，似乎所有人都站在了風(fēng)口上。在房企紛紛選擇“產(chǎn)城融合”謀求轉(zhuǎn)型之路的當(dāng)下，房企們巨資投下的“小鎮(zhèn)計劃”，終將成為城市升級的現(xiàn)實范本，抑或是再創(chuàng)一座空城？

小鎮(zhèn)“熱”的憂思

“特色小鎮(zhèn)強(qiáng)調(diào)的發(fā)展理念，不能僅僅當(dāng)成一頂好看的‘帽子’，要進(jìn)一步明確特色小鎮(zhèn)的培育理念、方法和路徑，堅決不能違背初衷。”住房城鄉(xiāng)建設(shè)部總經(jīng)濟(jì)師趙暉在今年3月的全國特色小鎮(zhèn)培訓(xùn)會上如是說。

根據(jù)克而瑞的報告，房企扎推打造小鎮(zhèn)戰(zhàn)略，除了行業(yè)利潤下滑，尋找新的增長點之外，政策推動是其中因素之一。另外一個重要因素則是由于目前一線城市和核心二線城市的拿地成本越來越高。業(yè)內(nèi)人士表示，不排除有部分房企打著小鎮(zhèn)的旗號，意在變相低價圈地。

易居中國執(zhí)行總裁丁祖昱也曾在其自媒體號上公開表態(tài)，無論是商業(yè)地產(chǎn)還是文化旅游地產(chǎn)抑或是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，房地產(chǎn)開發(fā)商的轉(zhuǎn)型依然很難從傳統(tǒng)的住宅開發(fā)理念中走出來，披著小鎮(zhèn)的外衣，實際上還是房地產(chǎn)開發(fā)的內(nèi)核。

目前，房企們試水的特色小鎮(zhèn)，主要集中于產(chǎn)業(yè)新城、文旅小鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)、科技型服務(wù)小鎮(zhèn)幾大領(lǐng)域，不過卻呈現(xiàn)嚴(yán)重同質(zhì)化的傾向。

“小鎮(zhèn)建設(shè)最重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是明確產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃?！币拙友芯吭褐菐熘行难芯靠偙O(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，適當(dāng)挖掘骨干和團(tuán)隊做產(chǎn)品研發(fā)的同時，也應(yīng)該有一個精致的品牌推銷做法，繼而實現(xiàn)小鎮(zhèn)文化和產(chǎn)業(yè)要素的緊密結(jié)合。

“國內(nèi)現(xiàn)有的一些小鎮(zhèn)，從街頭到街尾幾乎都在賣小商品，而且商品類別雷同。”熙定資本CEO王磊在接受《21CBR》記者采訪時表示，雖然經(jīng)過較長時間產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，但目前在國內(nèi)看到的僅為小鎮(zhèn)1.0版本。

在支持小鎮(zhèn)發(fā)展的方向上，各地政府正采取投資、補(bǔ)貼、獎勵等方式?！罢疅o論是引導(dǎo)基金或是鼓勵創(chuàng)業(yè)，落到當(dāng)?shù)氐氖嵌愂?、就業(yè)、城市名片影響力等，小鎮(zhèn)也是如此?！蓖趵诒硎尽?/p>

對于小鎮(zhèn)的盈利模式，東方花旗創(chuàng)新與金融機(jī)構(gòu)部總經(jīng)理方原草建議，應(yīng)通過更多的方式探索，“例如浙江所做的小鎮(zhèn)，多數(shù)為政府或者開發(fā)商牽頭，那么其中就可以和各家機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，以出讓、REITs或者資產(chǎn)證券化的形式退出?！?/p>

不過，多位業(yè)內(nèi)人士表示，缺資金是當(dāng)前特色小鎮(zhèn)面臨的核心問題之一。受制于目質(zhì)量不佳、缺少商業(yè)模式以及政策瓶頸，不少金融機(jī)構(gòu)都對特色小鎮(zhèn)感興趣，卻敬而遠(yuǎn)之?！拔覀円苍诜此?，為什么這么大的風(fēng)口來了，我們一單都做不了?！币晃换鸸矩?fù)責(zé)人表示。

智慧農(nóng)業(yè)盈利模式范文第5篇

1、女性創(chuàng)業(yè)主體增多。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和城市化進(jìn)程的不斷深入，越來越多女性創(chuàng)業(yè)者不斷涌現(xiàn)，她們充分發(fā)揚(yáng)勤勞、勇敢、智慧的優(yōu)良傳統(tǒng)，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，自覺提高自身素質(zhì)，自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了由農(nóng)民和市民向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者的轉(zhuǎn)變。據(jù)了解，目前全縣有女性創(chuàng)辦企業(yè)750多家，女個體工商戶9200多戶；省、市巾幗創(chuàng)業(yè)示范基地26個。

2、女性創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域拓寬。隨著女性創(chuàng)業(yè)者的不斷增多，以及女性受教育程度的提高、眼界的日益開闊，女性創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域也在不斷拓展。她們不僅在針織服裝、美容美發(fā)、商業(yè)服務(wù)等女性創(chuàng)業(yè)比較集中的領(lǐng)域長袖善舞，更有很多巾幗不讓須眉的女性創(chuàng)業(yè)者拓展到機(jī)械制造、規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)、房地產(chǎn)、外貿(mào)流通、電子信息等各行各業(yè)，創(chuàng)業(yè)婦女在更寬、更廣的領(lǐng)域中創(chuàng)造社會財富，展現(xiàn)巾幗風(fēng)采。

3、中青年女性成為創(chuàng)業(yè)主力軍。在接受調(diào)查的創(chuàng)業(yè)女性中，30歲以下的占9.1%， 30至40歲的占38.1%，40至50歲的占46.7%，50歲以上的占6.1%?？梢?，中青年女性創(chuàng)業(yè)者群體己逐漸成為女性創(chuàng)業(yè)者中一支重要的力量。

4、女性創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)明顯。女性創(chuàng)業(yè)大多集中在針織服裝、美容美發(fā)、商業(yè)服務(wù)、規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)等勞動密集型行業(yè)。加之近年來各級婦聯(lián)組織大力培樹各類巾幗創(chuàng)業(yè)示范基地和開展巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助行動，切實為女企業(yè)家、女能手搭建用工平臺，幫助城鄉(xiāng)富余、未就業(yè)婦女實現(xiàn)就業(yè)，帶動婦女在家門口增收致富，女性創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的效應(yīng)倍增。

1、女性創(chuàng)業(yè)總體數(shù)量偏小。調(diào)查顯示，創(chuàng)業(yè)者數(shù)量上表現(xiàn)明顯的“男多女少”特征，全縣女性創(chuàng)業(yè)者約占全縣的25.1%，規(guī)模企業(yè)更是屈指可數(shù)。調(diào)查還顯示，女性準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)、想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)的人員跟男性相比也相對較少。

2、女性創(chuàng)業(yè)做大做強(qiáng)不多。主要表現(xiàn)在被調(diào)查的女性創(chuàng)業(yè)者多選擇比較容易進(jìn)入行業(yè)，所需資金較少，科技含量低。加之思維層次不夠，格局低，多采用傳統(tǒng)管理和經(jīng)營模式，產(chǎn)品主要以中低檔為主，產(chǎn)品附加值低，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，這從一定程度上導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的潛力不足，難以做大做強(qiáng)。

3、女性創(chuàng)業(yè)資金不足。女性創(chuàng)業(yè)者在投資創(chuàng)業(yè)時比較謹(jǐn)慎，大多初始資金往往來源于個人和家庭的勞動、經(jīng)營所得的積累，或者通過銀行貸款、朋友借支等途徑籌措。雖然婦聯(lián)等有關(guān)部門可以提供“婦女小額貸款”和擔(dān)保貸款，但資金額度有限，成為制約女性創(chuàng)業(yè)的瓶頸。

4、女性創(chuàng)業(yè)缺乏項目途徑。從調(diào)查中看，由于女性與外界的接觸面相對不寬，獲得信息的渠道少，女性創(chuàng)業(yè)不乏有四種途徑：靠親戚朋友帶、自己盲目投資或隨大流、靠政府及相關(guān)部門的推介、相關(guān)媒體報道。部分女性雖有創(chuàng)業(yè)的愿望，但是由于對市場需求不能準(zhǔn)確把握，因此無從自我定位，使她們處于一種有想法而無行動或者有行動而無方向的半盲目狀態(tài)，這種現(xiàn)狀在一定程度上增加了女性創(chuàng)業(yè)的難度。

5、女性創(chuàng)業(yè)受傳統(tǒng)觀念和水平能力束縛。調(diào)查顯示，在很多家庭中，男勞力外出打工，家庭中老人的照顧，孩子的教育都有婦女承擔(dān)，使廣大婦女缺少創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)條件。部分女性對自主創(chuàng)業(yè)存在著畏難情緒，思想保守，滿足現(xiàn)狀，擔(dān)心投資不賺錢，害怕失敗。女性創(chuàng)業(yè)的主動性和客觀條件的不足，限制了女性創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面，女性文化程度相對于男性仍然偏低，由于缺少專業(yè)技能培訓(xùn)和教育，很多女性沒有創(chuàng)業(yè)所需的一技之長和相關(guān)創(chuàng)業(yè)知識，這些都進(jìn)一步局限了女性在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中的潛力和作用，阻礙了女性創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

6、女性創(chuàng)業(yè)利用政府的扶助資源程度不高。一方面婦聯(lián)作為直接服務(wù)組織，在手資源很少，幫扶力道不夠。另一方面，女性在相關(guān)信息的搜尋或取得上的渠道較弱，政府也存在著“看大不看小，看外不看內(nèi)”現(xiàn)象。而且，從政策層面上看，女性無明顯優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)女性期待政府進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，對女性創(chuàng)業(yè)者提供政府投資基金或稅后減免，給予企業(yè)更多高效服務(wù)和寬松政策。

1、激發(fā)創(chuàng)業(yè)動力，以宣傳促動創(chuàng)業(yè)。注重宣傳的多樣化，一方面做好創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳，通過編印發(fā)放《創(chuàng)業(yè)政策匯編》、《女性創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)手冊》等，讓創(chuàng)業(yè)貸款、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等政策進(jìn)村入戶，人人知曉；另一方面通過報紙、網(wǎng)站等媒體的宣傳，營造知創(chuàng)業(yè)、想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)的氛圍。創(chuàng)新宣傳方式，注重宣傳效果，通過拍攝女性創(chuàng)業(yè)專題片，組建巾幗創(chuàng)業(yè)宣講團(tuán)，舉辦“巾幗建新功”演講比賽、“巾幗自主品牌評比”、“創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽”等活動，讓更多的城鄉(xiāng)婦女增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)欲望，提振創(chuàng)業(yè)信心。

2、培樹創(chuàng)業(yè)典型，以典型引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。大力挖掘創(chuàng)業(yè)典型和創(chuàng)業(yè)成功事跡，通過評選表彰“十大巾幗創(chuàng)業(yè)明星”、“百名創(chuàng)業(yè)致富女能手”、舉辦巾幗創(chuàng)業(yè)事跡報告會、在報紙開辦“巾幗風(fēng)采”專欄等，讓創(chuàng)業(yè)成功者深入

社區(qū)（村）現(xiàn)身說法、抓點帶面等方式傳播創(chuàng)業(yè)精神，宣傳創(chuàng)業(yè)事跡，使婦女走近創(chuàng)業(yè)典型，感受創(chuàng)業(yè)成果，有榜樣可學(xué)，有經(jīng)驗可取，激發(fā)創(chuàng)業(yè)動力，克服畏難思想，從而形成創(chuàng)業(yè)的熱潮。3、提高創(chuàng)業(yè)能力，以培訓(xùn)推動創(chuàng)業(yè)。依托縣全民創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心，牽頭婦聯(lián)、人社、農(nóng)委、科技、教育等部門聯(lián)動加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，量質(zhì)并舉，形成“創(chuàng)業(yè)普訓(xùn)”長效機(jī)制。在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方式上，實現(xiàn)從培訓(xùn)學(xué)員到培育市場、從理論培訓(xùn)到創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的轉(zhuǎn)變，更好地發(fā)揮各級各塊創(chuàng)業(yè)實踐基地和創(chuàng)業(yè)孵化園作用；在創(chuàng)業(yè)項目帶動上，實施一地一品工作方式，從注重個體幫扶到注重項目帶動轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大幫扶工作面。比如，通過舉辦“網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)”培訓(xùn)班項目，帶動進(jìn)行“淘寶式創(chuàng)業(yè)”，通過舉辦美容、服飾創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，實現(xiàn)一條街聯(lián)動創(chuàng)業(yè)等。

4、完善政策體系，以服務(wù)支持創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步發(fā)揮縣全民創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心和縣巾幗創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心作用。落實創(chuàng)業(yè)貸款、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等各項創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策時,向女性創(chuàng)業(yè)者予以適當(dāng)傾斜。推動增加婦女小貸擔(dān)?；?，配套增發(fā)婦女小貸額度，放大女性創(chuàng)業(yè)專項資金扶持效應(yīng)。建立創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款“綠色通道”和城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款互通機(jī)制，做到創(chuàng)業(yè)貸款手續(xù)辦理“零距離”，創(chuàng)業(yè)扶持政策享受“零障礙”。同時積極推進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化基地、創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)（實驗）基地建設(shè)，幫助創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)場地困難，加快創(chuàng)業(yè)項目庫建設(shè)，做好創(chuàng)業(yè)項目推介工作，最大程度的滿足創(chuàng)業(yè)者對于創(chuàng)業(yè)項目的需求。通過指導(dǎo)中心專家志愿服務(wù)團(tuán)為有創(chuàng)業(yè)意愿人員和已創(chuàng)業(yè)者提供項目開發(fā)、方案設(shè)計、風(fēng)險評估、開業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、跟蹤扶持等全方位、全過程服務(wù)，用切實有效的政策措施，幫助創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的難題，積極探索為創(chuàng)業(yè)者提供“一條龍”服務(wù)的辦法和經(jīng)驗，用更好的服務(wù)幫助創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)其發(fā)展。

5、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，以合力引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)工作是一項系統(tǒng)工程，任何一項政策的最終落實都可能涉及好幾個部門，縣婦聯(lián)要加強(qiáng)對相關(guān)政策深度研究，把握態(tài)勢，做好部門之間的協(xié)調(diào)工作，整合各部門力量，發(fā)揮政策載體引導(dǎo)撬動作用，順勢而為，以政府部門的合力來引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)。最大程度的落實創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策內(nèi)容，最大限度的減少創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難。