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加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管范文第1篇

關(guān)鍵詞：村級(jí)財(cái)務(wù)管理；存在的問(wèn)題；意見(jiàn)和建議

加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，健全民主理財(cái)制度，加大財(cái)務(wù)公開(kāi)力度，不僅可以切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的權(quán)利，促進(jìn)農(nóng)村事務(wù)管理民主化，也能激發(fā)村民的工作熱情，調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾積極性，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供重要保障。但近年來(lái)，在農(nóng)村還是時(shí)有發(fā)生一些財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，引起一些矛盾糾紛，從而影響了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，給和諧社會(huì)帶來(lái)了多種不和諧因素。

一、存在的問(wèn)題

1.村級(jí)資產(chǎn)管理需要進(jìn)一步規(guī)范。在資金收繳和運(yùn)用上，有的以費(fèi)用支出直接沖抵承包款和租金或收支均不入帳，有的收取后，私自保管挪用，長(zhǎng)期不報(bào)帳，導(dǎo)致集體資金的體外循環(huán)。村級(jí)土地、道路及集體資產(chǎn)的管理隨意性比較大，應(yīng)該履行手續(xù)上，合同要素不建全，條款不明，權(quán)利義務(wù)不平等、還有不符合法定要求。擅自出借或自借資金，導(dǎo)致債權(quán)款項(xiàng)無(wú)法收回。

2.專(zhuān)項(xiàng)資金管理和使用存在問(wèn)題。部分村居委存在挪用土地補(bǔ)償費(fèi)和其他資金的情況，引發(fā)了各種村級(jí)矛盾。

3.是村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金及惠農(nóng)補(bǔ)貼資金撥付不到位，影響到村組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.是村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化程度不夠高。報(bào)帳不及時(shí)，造成白條支出現(xiàn)象較嚴(yán)重，更為嚴(yán)重的是招待費(fèi)和工程款未開(kāi)根據(jù)稅務(wù)發(fā)票，而以收據(jù)或代辦條直接支付，票據(jù)入帳手續(xù)不完備，有的甚至支出憑證后竟未任何附件。

5.是缺乏民主管理和監(jiān)督。村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組人員雖然經(jīng)村民大會(huì)選舉產(chǎn)生，但由于種種原因造成部分人員文化素質(zhì)不高，法制觀念淡薄，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有認(rèn)真履行權(quán)利和義務(wù)。

二、村級(jí)財(cái)務(wù)中存在的問(wèn)題提出幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議

1.對(duì)村干部和財(cái)會(huì)人員進(jìn)行黨性教育、法律知識(shí)、財(cái)經(jīng)管理的培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，懂得什么可以做、什么是不可以，怎樣是合法，提高基層干部的守法、尊法、懂法意識(shí)，切實(shí)做到按章辦事。對(duì)廣大村民開(kāi)展民主法律法規(guī)教育，把政策、有關(guān)制度交給群眾，使其真正懂得村民具有哪些權(quán)力，如何依法行使發(fā)揮手中的權(quán)力，更進(jìn)一步提高群眾的參政意識(shí)。

2.加強(qiáng)提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平，因?yàn)楫?dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員都是村委選舉的，沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，只會(huì)記記賬，打打算盤(pán)，不能及時(shí)發(fā)運(yùn)行中的問(wèn)題，同時(shí)提供不了對(duì)策，最后出現(xiàn)斷頭賬和年年培訓(xùn)村會(huì)計(jì)，年年有新會(huì)計(jì)要培訓(xùn)的現(xiàn)象。

3.防止資產(chǎn)的流失，保護(hù)集體資產(chǎn)的安全和完整，做好集體資產(chǎn)的登記工作，做到賬實(shí)相符，且準(zhǔn)確反映資產(chǎn)的使用及其變動(dòng)情況。確定集體資產(chǎn)的歸屬，科學(xué)評(píng)估正確資產(chǎn)價(jià)值，建立資產(chǎn)臺(tái)賬，完善集體資產(chǎn)的監(jiān)管辦法。做好這項(xiàng)工作，首先要建立集體經(jīng)濟(jì)組織的清產(chǎn)核資小組，對(duì)賬上有可實(shí)際已經(jīng)不存在的資產(chǎn)要按規(guī)定程序進(jìn)行及時(shí)核銷(xiāo)，正確掌握集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)、分布和運(yùn)用效益，了解整個(gè)資產(chǎn)狀況，根據(jù)本村或本社的資產(chǎn)進(jìn)行徹底清查，對(duì)現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定以及評(píng)估明晰資產(chǎn)所有權(quán)，并且及時(shí)產(chǎn)權(quán)登記。然后，根據(jù)清產(chǎn)核資的結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地建立資產(chǎn)臺(tái)賬。

4.缺乏民主管理和監(jiān)督，監(jiān)督小組一般是由村民選舉的，文化素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，法律意識(shí)淡薄。其實(shí)形同虛設(shè)，民主監(jiān)督作用沒(méi)有得到很好的發(fā)揮。因此要做到，一是堅(jiān)持依法治村，加強(qiáng)法律教育，法規(guī)政策宣傳的力度。二是建立管理制度強(qiáng)化約束機(jī)制。具體包括三蓋章、四簽字、五把關(guān)。每半年向村民公開(kāi)財(cái)務(wù)的情況。

加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；管理措施

Abstract: the construction is the pillar of the national economy industry, building construction enterprise row is an important part of the construction industry. Market economy condition. Construction enterprise financial activity has become increasingly rich and colorful. And the more complex, and in the construction enterprises in the whole management work in pivotal position, how effective the related directly to enterprise's prosperity and decline success or failure. Therefore, to strengthen the construction of enterprise financial management measures discussed, it is very necessary. This paper expounds the construction enterprise accounting work problems. Second, from perfect the internal financial management system; Construction enterprise financial management should establish profit idea; To budget management and improve the construction enterprise internal control system; Strengthen the construction enterprise audit work: construction enterprise should cost benefit analysis, how to strengthen the construction of enterprise financial management measures are discussed, to have the certain reference value.

Keywords: construction enterprise; Financial management; Management measures

中圖分類(lèi)號(hào)：[F325.24]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

一．前言

建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)．建筑施工企業(yè)則是建筑業(yè)的重要組成部分。建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及其發(fā)展。對(duì)建筑業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)關(guān)系重大。然而建筑施工企業(yè)的發(fā)展．在很大程度上取決于建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理措施。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)日益豐富。也日漸復(fù)雜，并在建筑施工企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理工作中處于舉足輕重的地位，其成效如何，直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)的興衰成敗。任何一家企業(yè)都需要財(cái)務(wù)人員來(lái)幫助自己管理和規(guī)范公司的任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，使一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠高效地進(jìn)行。建筑施工企業(yè)當(dāng)然也不例外。一個(gè)建筑施工企業(yè)的管理者也只有懂得一定的財(cái)務(wù)知識(shí)才能在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中找到正確的信息，做出正確的決策。然而。目前仍然有眾多的建筑施工企業(yè)管理人員沒(méi)有財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)背景，缺乏財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。因此。對(duì)加強(qiáng)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施的探討。就顯得極為必要。

二．當(dāng)前建筑施工企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題

(1)有相當(dāng)一部分小型建筑施工企業(yè)一味追求銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額，忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位，使企業(yè)管理局限生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理格局之中；同時(shí)．很多小型建筑工企業(yè)受管理者素質(zhì)的限制，往往存在會(huì)計(jì)核算制度不健全．財(cái)務(wù)管理人員缺位的現(xiàn)象；企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒(méi)能得以充分發(fā)揮。為了更好地解決問(wèn)題，完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制。采取科學(xué)的管理方法．努力加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理綜合素質(zhì)是極為必要的。

(2)通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)有些建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度實(shí)施不力、缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制是普遍存在的缺陷，其中有的建筑施工企業(yè)管理松懈，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作基礎(chǔ)薄弱、賬目混亂、財(cái)產(chǎn)不實(shí)和數(shù)據(jù)失真：有的建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)部控制重視不夠．員工認(rèn)識(shí)不足，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不健全；有的建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員數(shù)量不足、素質(zhì)不高而造成記賬隨意、手續(xù)不清、差錯(cuò)頻繁和會(huì)計(jì)資料嚴(yán)重散失：有的建筑施工企業(yè)為了掩蓋真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，任意偽造和變?cè)焯摷俚臅?huì)計(jì)憑證，導(dǎo)致會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表所提供的信息失真。

三．如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施

(1)完善內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度

有些建筑施工企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，有的財(cái)會(huì)人員出現(xiàn)一人多企業(yè)的兼職現(xiàn)象，有的建筑施工企業(yè)聘請(qǐng)記賬公司．這樣缺乏了必要的崗位職責(zé)．降低了財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。有些建筑施工企業(yè)為了減少用人．節(jié)約成本．財(cái)務(wù)人員多數(shù)是自己的家屬和親戚，僅能完成簡(jiǎn)單的任務(wù)．無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正意義上的財(cái)務(wù)管理．使得財(cái)務(wù)管理工作在建筑施工企業(yè)中失去了它應(yīng)有地位和作用；良好的財(cái)務(wù)管理制度也是完善建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度保障。建筑施工企業(yè)只有健全內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)．建立一套適合自己的財(cái)務(wù)管理制度才能夠真正為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供制度保障。

加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管范文第3篇

一、改革的背景與動(dòng)因

黨的十以來(lái)，中央、省市縣相繼出臺(tái)了一系列改革措施，其中多次提到村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的問(wèn)題，2013年，農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部、民政部、審計(jì)署四個(gè)部門(mén)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)》，可以看作是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理改革工作的綱領(lǐng)性文件和重要遵循，文件指出，村級(jí)財(cái)務(wù)管理是管好用好農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，依法保障農(nóng)民集體收益分配權(quán)的重要基礎(chǔ)和保障；文件要求，各級(jí)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)做好村級(jí)會(huì)計(jì)工作，完善村級(jí)財(cái)務(wù)民主監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督，穩(wěn)定和加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái)，鎮(zhèn)上認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的一系列方針政策，健全制度，強(qiáng)化措施，村級(jí)財(cái)務(wù)管理不斷得到完善和加強(qiáng)，確保了農(nóng)村集體資金與資產(chǎn)的安全，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與廣大農(nóng)民群眾的利益，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧穩(wěn)定。但是，我鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作仍然比較薄弱，財(cái)務(wù)混亂依然是農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，引發(fā)群眾上訪(fǎng)，個(gè)別村會(huì)計(jì)現(xiàn)金賬目不清、財(cái)務(wù)公開(kāi)流于形式，超限額使用現(xiàn)金、坐收坐支等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，上級(jí)部門(mén)每年審計(jì)時(shí)，總能發(fā)現(xiàn)一些比較突出的問(wèn)題。形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理提出了更高要求，倒逼著我們推進(jìn)此領(lǐng)域的改革。

二、改革的具體做法及成效

針對(duì)村上財(cái)務(wù)管理方面暴露出的問(wèn)題，鎮(zhèn)上嚴(yán)格按照中央、省市縣關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的具體要求，從制度和監(jiān)管兩個(gè)層面入手，細(xì)化完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理措施，有力提升了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平。實(shí)踐證明，制度建設(shè)和外部監(jiān)管是破解村級(jí)財(cái)務(wù)管理難題的兩個(gè)有效路徑，村財(cái)鎮(zhèn)管、審計(jì)監(jiān)管、財(cái)務(wù)公開(kāi)等是促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的有力舉措。

一是完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度。把完善制度作為深化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理改革的核心和基礎(chǔ)性工作，注重從制度上防范和杜絕村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的問(wèn)題。鎮(zhèn)上制定了統(tǒng)一的村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度匯編，將上級(jí)有關(guān)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的精神細(xì)化為具體的管理制度，落實(shí)到了具體工作中。例如制度明確規(guī)定，12村村支書(shū)、主任不直接分管財(cái)務(wù)，各村只設(shè)出納1名，負(fù)責(zé)日常記賬和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)；對(duì)1000元以上支出，必須召開(kāi)會(huì)議決定，并報(bào)鎮(zhèn)上審批后方可進(jìn)行，支出形成后，必須有符合財(cái)經(jīng)管理制度規(guī)定的正規(guī)票據(jù)方可入賬；村賬必須每季度記一次，不得無(wú)故后拖。這些具體的規(guī)定，從制度上解決了跨期記賬、新舊村官交替導(dǎo)致的賬務(wù)脫節(jié)、坐收坐支等突出村級(jí)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，通過(guò)這些制度的執(zhí)行，以往審計(jì)中普遍存在的不合規(guī)發(fā)票報(bào)銷(xiāo)、坐收坐支等問(wèn)題發(fā)生率明顯下降。

二是全面推開(kāi)鄉(xiāng)財(cái)鎮(zhèn)管模式。多年實(shí)踐表明，村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范問(wèn)題頻發(fā)的一個(gè)主要原因是村級(jí)在財(cái)務(wù)管理中的自由度過(guò)大，鎮(zhèn)上對(duì)癥下藥，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的統(tǒng)籌管理力度，增加了鎮(zhèn)經(jīng)管站工作人員，全面推開(kāi)村財(cái)鎮(zhèn)管模式。在這種模式下，村上只設(shè)出納負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作，村上財(cái)務(wù)實(shí)行審批制和報(bào)銷(xiāo)制，農(nóng)村“三資”統(tǒng)一由鎮(zhèn)經(jīng)管站造冊(cè)管理。鎮(zhèn)上同時(shí)還實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化管理模式，抽調(diào)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)相關(guān)人員，對(duì)村上的紙質(zhì)賬進(jìn)行了電子化處理，全部錄入到了“三資”管理平臺(tái)之中。同時(shí)，鎮(zhèn)上進(jìn)一步夯實(shí)村財(cái)鎮(zhèn)管基礎(chǔ)，配備2名財(cái)務(wù)人員分別負(fù)責(zé)管理6個(gè)村的賬務(wù)，在人員力量擺布上做到了科學(xué)、合理，為村財(cái)鎮(zhèn)管工作持續(xù)推進(jìn)提供了強(qiáng)大保障。通過(guò)村財(cái)鎮(zhèn)管，村上賬務(wù)混亂和新舊賬銜接不上有問(wèn)題有效解決，白條入賬和隨意亂支等現(xiàn)象減少。

三是加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。鎮(zhèn)上成立了內(nèi)審室，每季度負(fù)責(zé)對(duì)村上的賬務(wù)審計(jì)1次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立整改臺(tái)賬，督促村上進(jìn)行整改，對(duì)屬于記賬方面的問(wèn)題，由鎮(zhèn)上按照干部管理制度追究對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員責(zé)任，內(nèi)審工作不斷走向了常態(tài)化。鎮(zhèn)上加大與縣審計(jì)局的配合力度，每年提供2個(gè)以上的村作為村官直審村，邀請(qǐng)縣審計(jì)局人員開(kāi)展審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題，提早進(jìn)行整改。對(duì)在年終審計(jì)中發(fā)現(xiàn)和反饋的村級(jí)管理中的問(wèn)題，鎮(zhèn)上確定專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)跟蹤督查村上進(jìn)行整改，對(duì)一些突出問(wèn)題和涉及財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面的問(wèn)題，交由鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行調(diào)查處理。注重發(fā)揮其他監(jiān)督力量作用，把村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理納入鎮(zhèn)“兩代表一委員”視察調(diào)研活動(dòng)之中，每年組織人大代表、政協(xié)委員對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)情況和村級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐情況進(jìn)行一次專(zhuān)題調(diào)研，征求各代表的意見(jiàn)建議，并將這些意見(jiàn)建議匯總后交具體人員承辦，在規(guī)定期限內(nèi)向各代表通報(bào)整改情況。注重發(fā)揮村民監(jiān)督委員會(huì)作用，規(guī)定村級(jí)重大財(cái)務(wù)支出審定會(huì)議必須邀請(qǐng)村民監(jiān)督委員會(huì)主任列席，并聽(tīng)取其意見(jiàn)。這些監(jiān)管措施的落實(shí)，使村賬與實(shí)務(wù)漏洞得到堵塞，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理起到了積極作用，將一些問(wèn)題消除在了萌芽狀態(tài)。

四是持之以恒抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)。在“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、拆遷項(xiàng)目較多的康家溝、南店子等村，嚴(yán)格規(guī)定了村務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和時(shí)間，在項(xiàng)目實(shí)施初期，鎮(zhèn)上督促村上按照“四議兩公開(kāi)”工作法，召集群眾商議相關(guān)重大事項(xiàng)，會(huì)議中，村上對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的資金配套政策進(jìn)行解釋?zhuān)?zhēng)做到公開(kāi)透明。同時(shí)，對(duì)退耕還林等大額資金分項(xiàng)造冊(cè)登記，避免群眾產(chǎn)生誤解。村上的財(cái)務(wù)支出，堅(jiān)持每季度公開(kāi)1次，并確定專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)群眾提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。鎮(zhèn)上還將村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)落實(shí)情況納入村級(jí)工作考核之中，將考核結(jié)果與村干部績(jī)效報(bào)酬掛勾，督促村上認(rèn)真落實(shí)。村賬和村務(wù)公開(kāi)，“暗箱操作”等被群眾誤傳的問(wèn)題得到了解決，群眾對(duì)村委會(huì)和村干部的信任度提升，密切了干群關(guān)系。

加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管范文第4篇

一、村級(jí)財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的指導(dǎo)思想和意義

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，一直是廣大農(nóng)民群眾十分關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是農(nóng)村工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。黨的十六屆五中全會(huì)提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的偉大歷史任務(wù)，去年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出：“堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，切實(shí)保障廣大農(nóng)民的權(quán)益，在實(shí)踐中推動(dòng)農(nóng)村各方面制度的創(chuàng)新發(fā)展，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供有力的制度保障”。新的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作提出了新的要求。村級(jí)財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，以理順農(nóng)村財(cái)務(wù)運(yùn)行體系為基礎(chǔ)，以完善監(jiān)督管理機(jī)制為重點(diǎn)，以保障農(nóng)民群眾合法權(quán)益為核心，全面推進(jìn)村級(jí)計(jì)算機(jī)監(jiān)管，加強(qiáng)管理規(guī)范化、制度化建設(shè)，切實(shí)提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民滿(mǎn)意、社會(huì)和諧。實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理最行之有效的方式，它改變了村級(jí)財(cái)務(wù)制度不落實(shí)，監(jiān)督機(jī)制不健全，侵占、挪用集體資金等現(xiàn)象的再次發(fā)生，使村委會(huì)通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)對(duì)本村的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)查詢(xún)，有效保障財(cái)務(wù)知情權(quán)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門(mén)通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)所有村級(jí)財(cái)務(wù)的具體內(nèi)容、公布時(shí)間、公開(kāi)的完整性、真實(shí)性等進(jìn)行全面的監(jiān)督、控制和管理。對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層民主政治建設(shè)，規(guī)范和完善村級(jí)管理和財(cái)務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，有效控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，從源頭上防止腐敗行為的發(fā)生等，有著極其重要的作用。

二、村級(jí)財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的方法步驟

村級(jí)財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，是在保證村集體資金所有權(quán)、使用權(quán)、獨(dú)立核算權(quán)、債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變的前提下，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)村集中記賬中心”村會(huì)計(jì)工作，村級(jí)使用資金實(shí)行預(yù)算審核和報(bào)賬核銷(xiāo)制。

1.學(xué)習(xí)借鑒

我縣平安鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合改革工作完成已有近二年的時(shí)間，改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)職能日趨規(guī)范，而且已經(jīng)實(shí)行了“村賬鎮(zhèn)管”，形成了一系列制度，運(yùn)行比較正常。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要參考平安鎮(zhèn)“村賬鎮(zhèn)管”的管理模式，分析研究其運(yùn)行過(guò)程中所取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，并借鑒其他地區(qū)村級(jí)財(cái)務(wù)管理模式及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的有效模式。

2.清理、核對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)

在去年對(duì)全縣農(nóng)村債權(quán)債務(wù)進(jìn)行全面登記的基礎(chǔ)上，對(duì)各村財(cái)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真的清理核對(duì)，使之達(dá)到賬款、賬賬、賬實(shí)、賬證、賬表五相符。經(jīng)審計(jì)、核對(duì)無(wú)誤的，進(jìn)行賬薄、憑證及其他會(huì)計(jì)資料的移交，并根據(jù)處理完畢的會(huì)計(jì)資料填寫(xiě)移交清單，雙方辦理移交接手續(xù)。

3.設(shè)立機(jī)構(gòu)和購(gòu)置設(shè)備

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立“農(nóng)村集中記賬服務(wù)中心”，并在縣農(nóng)業(yè)局（經(jīng)管站）設(shè)立“農(nóng)村集中記賬監(jiān)管中心”，作為村級(jí)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)?？h上給每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各配備一臺(tái)計(jì)算機(jī)和一臺(tái)打印機(jī)，作為辦公設(shè)備，實(shí)行“村賬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管”的會(huì)計(jì)電算化，并建立縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)的“農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)”，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)全縣各村財(cái)務(wù)賬目及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）記賬服務(wù)中心工作情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控。

4.確定鄉(xiāng)、村兩級(jí)財(cái)會(huì)人員和村級(jí)民主理財(cái)小組

嚴(yán)把服務(wù)中心財(cái)會(huì)人員關(guān)，精心挑選政治性強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明并已取得相關(guān)從業(yè)資格證書(shū)的人員來(lái)?yè)?dān)任。實(shí)行培訓(xùn)上崗制度，聘任的財(cái)會(huì)人員必須要接受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考核合格才能上崗。實(shí)行會(huì)計(jì)制后，取消村會(huì)計(jì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心設(shè)會(huì)計(jì)2人，負(fù)責(zé)各村的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)。村設(shè)報(bào)賬兼出納員1人，負(fù)責(zé)每日現(xiàn)金賬核算，登記往來(lái)備查薄，定期向服務(wù)中心報(bào)賬。村級(jí)民主理財(cái)小組一般由3-5人組成，成員從村民中選舉產(chǎn)生。其職責(zé)是：代表全體村民審查、監(jiān)督本村的財(cái)務(wù)，反饋群眾意見(jiàn)，提出加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意見(jiàn)和措施。

5.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

實(shí)施會(huì)計(jì)制必須以完善有效的規(guī)章制度作保障，主要的規(guī)章制度有：現(xiàn)金及銀行存款管理制度、民主管理和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、村報(bào)賬員職責(zé)、村干部任期屆滿(mǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和離任審計(jì)制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、農(nóng)村集中記賬服務(wù)中心財(cái)務(wù)人員職責(zé)、農(nóng)村集中記賬服務(wù)中心職責(zé)、農(nóng)村集中記賬監(jiān)管中心職責(zé)、農(nóng)村集中記賬監(jiān)管中心主任職責(zé)、票據(jù)管理制度、微機(jī)操作員崗位職責(zé)、債權(quán)債務(wù)管理制度等。

6.資金的使用及核銷(xiāo)

村委會(huì)使用資金，事先提出說(shuō)明事項(xiàng)，批準(zhǔn)后取款，資金支付后，憑主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)手人、村級(jí)理財(cái)小組簽字后的票據(jù)，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心報(bào)賬。經(jīng)審核后，合理的入賬核銷(xiāo)，不合理的由相關(guān)責(zé)任人自行承擔(dān)。

三、村級(jí)財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)

建設(shè)覆蓋全縣的村級(jí)財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從而達(dá)到“會(huì)計(jì)電算化、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控化、運(yùn)行規(guī)范化”的目標(biāo)，為最終破解困擾農(nóng)村穩(wěn)定的財(cái)務(wù)管理難題鋪平道路。

1.健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度，建立簡(jiǎn)明、規(guī)范、適用的財(cái)務(wù)管理制度，并充分利用不相容職務(wù)相互分離、電子信息技術(shù)等方法實(shí)施有效的內(nèi)部控制。

2.規(guī)范賬務(wù)處理程序

各村的財(cái)務(wù)事項(xiàng)都應(yīng)當(dāng)按工作流程規(guī)范進(jìn)行。需要支取款項(xiàng)時(shí)，必須首先向鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)村集中記賬服務(wù)中心”提出書(shū)面申請(qǐng)（大額資金的使用，必須經(jīng)村民主理財(cái)小組研究決定）；財(cái)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生后，經(jīng)辦人必須取得有效的原始憑證，注明用途并簽字，村兩委負(fù)責(zé)人審批同意并簽字后，交民主理財(cái)小組審核簽字，加蓋村委會(huì)公章；由鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心會(huì)計(jì)人員審核并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后記賬，并按期實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，接受縣經(jīng)管站的審計(jì)監(jiān)督。

3.完善民主管理機(jī)制

實(shí)行會(huì)計(jì)制后，各村的民主理財(cái)小組直接參與村級(jí)財(cái)務(wù)管理，了解財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程。全程跟蹤本村公益事業(yè)中大額資金的使用，并定期召開(kāi)理財(cái)會(huì)議，充分履行職責(zé)。規(guī)范財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，對(duì)公開(kāi)后群眾提出的問(wèn)題，村干部要給予解答和解決。縣經(jīng)管站建立完善的審計(jì)制度，結(jié)合財(cái)務(wù)公開(kāi)，對(duì)集體土地征用等群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，組織專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)；對(duì)農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞進(jìn)行審計(jì)；結(jié)合村干部換屆工作，進(jìn)行村干部的任期和離任責(zé)任審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果及時(shí)向群眾公布。這樣不僅增強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)透明度，遏止了不合理開(kāi)支，而且對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，密切干群關(guān)系起到了積極作用。

加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管范文第5篇

一、農(nóng)村財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作成效顯著

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制進(jìn)一步理順，隊(duì)伍建設(shè)逐步加強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所管理體制徹底理順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題納入各地財(cái)政部門(mén)的議事日程。

二是“鄉(xiāng)財(cái)縣管”改革不斷深化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政保障能力逐步增強(qiáng)。切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)預(yù)算管理，建立緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難的激勵(lì)和約束機(jī)制，不斷規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)賬戶(hù)設(shè)置，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)票據(jù)管理。

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專(zhuān)管員制度建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)，專(zhuān)管員管理體系初步形成。實(shí)現(xiàn)專(zhuān)管員全覆蓋，建立健全專(zhuān)管員信息管理制度，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)管員培訓(xùn)，積極落實(shí)專(zhuān)管員下鄉(xiāng)補(bǔ)助政策。

四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管體系基本建立，監(jiān)管成效顯著。

各縣（市、區(qū)）乃至各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。注重落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班的運(yùn)轉(zhuǎn)效能，充分發(fā)揮農(nóng)村財(cái)政管理局履行日常監(jiān)管工作的職能作用，加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部科（股）室的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，從根本上理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管體制。

建立監(jiān)管機(jī)制，通過(guò)統(tǒng)一監(jiān)管臺(tái)賬、統(tǒng)一監(jiān)管檔案、統(tǒng)一監(jiān)管流程、統(tǒng)一監(jiān)管制度，加強(qiáng)票據(jù)管理、印鑒管理、資金撥款審批、資金盤(pán)庫(kù)等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，確保監(jiān)管工作有序進(jìn)行。

創(chuàng)新監(jiān)管方法，突出抓好財(cái)政資金使用的安全性和實(shí)效性。

五是規(guī)范化財(cái)政所創(chuàng)建工作全面啟動(dòng)，財(cái)政所面貌煥然一新。

明確創(chuàng)建目標(biāo)，統(tǒng)一創(chuàng)建內(nèi)容；落實(shí)創(chuàng)建措施，加大創(chuàng)建投入；嚴(yán)格申報(bào)程序，把握創(chuàng)建質(zhì)量；統(tǒng)一使用標(biāo)識(shí)，提升創(chuàng)建水平。

六是村級(jí)財(cái)務(wù)和“三資”監(jiān)管程序規(guī)范，服務(wù)指導(dǎo)到位。

各地在財(cái)政所設(shè)立了村級(jí)財(cái)務(wù)委托和“三資”監(jiān)管服務(wù)中心，打造“一條龍、一站式”服務(wù)窗口，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)工作的全覆蓋。

出臺(tái)村級(jí)會(huì)計(jì)委托制度和“三資”監(jiān)管辦法，全面推行村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行全面升級(jí)，做到“三資”監(jiān)管與村級(jí)財(cái)務(wù)委托同核算、共軟件，并實(shí)行縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。

規(guī)范財(cái)務(wù)管理，維護(hù)基層穩(wěn)定，提高保障水平。

二、農(nóng)村財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作尚存問(wèn)題

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所履職條件差。

可概括為“五多五少”：工作職能多，人員編制少。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所承擔(dān)工作任務(wù)有20多項(xiàng)，其中僅惠農(nóng)補(bǔ)貼就達(dá)30多個(gè)項(xiàng)目，而絕大部分財(cái)政所在職人員數(shù)與編制要求相差甚遠(yuǎn)，有些偏遠(yuǎn)地區(qū)財(cái)政所甚至只有3至5人；工作成本多，經(jīng)費(fèi)安排少。據(jù)測(cè)算，一個(gè)管轄3萬(wàn)農(nóng)戶(hù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所，要保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和專(zhuān)管員切實(shí)履行農(nóng)村財(cái)政監(jiān)督、管理、服務(wù)職能，一年約需日常公用經(jīng)費(fèi)25萬(wàn)元左右。目前，除了糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)等惠農(nóng)補(bǔ)貼省里給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助外，市級(jí)以上財(cái)政部門(mén)對(duì)財(cái)政所幾乎沒(méi)有經(jīng)費(fèi)安排，而縣市區(qū)本級(jí)預(yù)算安排的經(jīng)費(fèi)又太少，財(cái)政所普遍存在經(jīng)費(fèi)缺口；貫徹落實(shí)的政策任務(wù)多，年輕化、知識(shí)化和技能型的專(zhuān)管員少。全市基層財(cái)政所平均人數(shù)只有11人，35歲以上的占總?cè)藬?shù)的61%，大專(zhuān)以上學(xué)歷的占總?cè)藬?shù)的39%，有的財(cái)政所平均年齡51歲，最年輕的也有48歲；舊房危房多，必要的辦公用房和辦公設(shè)施少。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所現(xiàn)有辦公用房中，使用年限20年以上的所45個(gè)，有19個(gè)財(cái)政所辦公用房屬危房，28個(gè)財(cái)政所無(wú)單獨(dú)辦公用房，財(cái)政所建設(shè)資金需求大，而上級(jí)財(cái)政部門(mén)安排的資金數(shù)額太小；工作任務(wù)多，待遇報(bào)酬少。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的工作職能越來(lái)越多，專(zhuān)管員的工作任務(wù)越來(lái)越重，責(zé)任越來(lái)越大，但工資待遇卻不高。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所履行的是行政職能，但財(cái)政所定性為事業(yè)單位，也未實(shí)行參公管理，以至于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專(zhuān)管員政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇無(wú)法落實(shí)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類(lèi)單位相比差別較大，影響了基層財(cái)政干部的工作積極性。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管手段不強(qiáng)。表現(xiàn)在：資金信息難掌握，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政主要掌握經(jīng)過(guò)財(cái)政所直接發(fā)放的補(bǔ)貼資金以及財(cái)政部門(mén)下?lián)艿挠嘘P(guān)資金信息，而沒(méi)有經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或是直接由主管部門(mén)下?lián)艿馁Y金，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以掌握其信息，導(dǎo)致資金監(jiān)管存在盲區(qū)；審核把關(guān)難到位，由于專(zhuān)管員力量不足，加上監(jiān)管條件和監(jiān)管手段落后，對(duì)補(bǔ)助資金和項(xiàng)目資金的事前審核難度較大；專(zhuān)管員權(quán)責(zé)不對(duì)等。基層的同志普遍反映，制度規(guī)定專(zhuān)管員職責(zé)多，但賦予的手段少、事權(quán)小。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)政財(cái)務(wù)管理的建議

一是以專(zhuān)管員制度建設(shè)為抓手，著力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)。

要進(jìn)一步充實(shí)專(zhuān)管員力量，按照定人、定崗、定村、定責(zé)的“四定”辦法，落實(shí)財(cái)政所人員編制，有計(jì)劃、有步驟地公開(kāi)招考錄用大中專(zhuān)院校畢業(yè)生，并建立專(zhuān)管員輪崗、交流制度，合理調(diào)配人員，充實(shí)基層力量，逐步建立一支搭配合理、業(yè)務(wù)熟練、扎根基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部隊(duì)伍。要進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)管員宣傳教育，加強(qiáng)專(zhuān)管員服務(wù)于民、廉潔自律的意識(shí)和職業(yè)道德教育。要進(jìn)一步強(qiáng)化專(zhuān)管員培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，努力提升專(zhuān)管員政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。要進(jìn)一步完善專(zhuān)管員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，大力開(kāi)展專(zhuān)管員“學(xué)標(biāo)兵，創(chuàng)業(yè)績(jī)”活動(dòng)，積極推行痕跡工作法、專(zhuān)管與協(xié)管同步工作法、盲區(qū)清除法、流動(dòng)紅旗法、星級(jí)評(píng)定法，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和方式方法。

二是以資金監(jiān)管為主線(xiàn)，不斷強(qiáng)化“兩基”建設(shè)。

要完善管理制度。要按照“目標(biāo)清晰、受益直接、類(lèi)型多樣、操作簡(jiǎn)便”的要求，整合現(xiàn)行惠農(nóng)補(bǔ)貼項(xiàng)目，簡(jiǎn)化工作流程，實(shí)行統(tǒng)一發(fā)放，高效率、低成本地將補(bǔ)貼資金發(fā)放到農(nóng)民手中。

要進(jìn)一步明確各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)，做到信息暢通，徹底解決“看得見(jiàn)的管不著，管得著的看不見(jiàn)”的問(wèn)題。

要?jiǎng)?chuàng)新管理辦法，建議按鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心”，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)農(nóng)村公益事業(yè)“以錢(qián)養(yǎng)事”和村級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)工作。

要加大懲戒力度，將信息通達(dá)、公開(kāi)公示、抽查巡查制度化、常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化，強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)常規(guī)性審計(jì)和干部離任審計(jì)制度，增強(qiáng)村干部責(zé)任意識(shí)和守法意識(shí)。

三是以規(guī)范化創(chuàng)建為重點(diǎn)，切實(shí)改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作條件和資金監(jiān)管手段。