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企業(yè)建筑安全管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；安全管理體制

中圖分類號(hào)：TU113文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2008）03-0296-01

0 前言

安全是生命的保障，目前安全生產(chǎn)己經(jīng)作為我國(guó)的一項(xiàng)基本政策。中國(guó)近4000萬的建筑工人是世界上最大的行業(yè)勞動(dòng)群體，不斷改善建筑工人的安全生產(chǎn)狀況，提高建筑安全生產(chǎn)水平，保障建筑工人的生命安全，是工程項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)。我國(guó)經(jīng)過多年的不懈努力，建筑業(yè)的因工死亡率在不斷下降。然而，目前建筑業(yè)仍然是事故率較高的行業(yè)。從我國(guó)的建筑安全事故來看，事故主要發(fā)生在施工階段。建筑企業(yè)是施工階段的主要負(fù)責(zé)人，自然就是安全管理的直接目標(biāo)。雖然現(xiàn)在安全管理與質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理并稱為建筑企業(yè)管理的四大目標(biāo)，但是由于建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理工作還存在許多問題，尤其是我國(guó)建筑企業(yè)的安全管理體制難以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，安全管理仍然沒有被建筑企業(yè)主動(dòng)接受，安全管理問題始終沒有從根本上解決。因此，從建筑企業(yè)的角度加強(qiáng)安全管理，建立科學(xué)的建筑企業(yè)安全管理制約與激勵(lì)體制，是當(dāng)前進(jìn)一步提高我國(guó)建筑業(yè)安全管理水平的根本出路。

1 我國(guó)建筑企業(yè)安全管理體制的缺陷

1.1 轉(zhuǎn)軌時(shí)期的安全管理體系問題

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)是國(guó)家的企業(yè)，工人是國(guó)家的雇員。企業(yè)和工人之間的利益從根本上來說是一致的，都是國(guó)家的利益。因此安全管理的問題相對(duì)來講就變得簡(jiǎn)單。只需要上級(jí)制定方針、政策和各項(xiàng)基本措施，下級(jí)遵照落實(shí)就可以了。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，新的問題也不斷出現(xiàn)。

1.2 以強(qiáng)制性為基礎(chǔ)的建筑企業(yè)安全管理體制的問題

我國(guó)建筑企業(yè)的安全管理模式主要是以國(guó)家監(jiān)管為主的被動(dòng)式的安全管理模式，其指導(dǎo)思想為國(guó)家制定強(qiáng)制性的建筑安全法規(guī)，由國(guó)家具體的安全監(jiān)督管理部門來監(jiān)督建筑企業(yè)實(shí)施，以形成相對(duì)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。由于建筑安全法規(guī)在很多國(guó)家都是職業(yè)安全法規(guī)的一部分，因此很多職業(yè)安全與健康法規(guī)方面的研究對(duì)于改進(jìn)我國(guó)建筑安全法規(guī)的情況也是非常有意義的。

1.3 政府監(jiān)管體系的問題

由于我國(guó)實(shí)施“國(guó)家監(jiān)察、行業(yè)管理”的建筑安全管理體制，建筑安全的立法準(zhǔn)備、監(jiān)察和其他管理工作都是由政府部門或其代表機(jī)構(gòu)完成的，法規(guī)的安全目標(biāo)必須通過安全政府的監(jiān)督管理去實(shí)現(xiàn)，在各級(jí)地方政府部門以及行政區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，專門從事對(duì)于建筑安全的監(jiān)管工作。不論其監(jiān)管效果如何，這種監(jiān)管本身就可能形成監(jiān)管不力的結(jié)果。

2 建筑企業(yè)安全管理的激勵(lì)與約束體制的構(gòu)建

以實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的直接利益為動(dòng)力，形成以建筑企業(yè)為核心的建設(shè)工程安全管理的利益激勵(lì)與制約模式，將安全這個(gè)社會(huì)公共利益融入建筑企業(yè)自身利益之中，依靠建筑企業(yè)自身利益的實(shí)現(xiàn)才能夠確保公共利益的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)現(xiàn)代安全管理的原理，建筑安全管理應(yīng)該是全過程安全管理，而不是指片面的施工過程的安全管理。因此這種激勵(lì)與約束體制的構(gòu)建，也應(yīng)該考慮到建筑企業(yè)的進(jìn)入階段以及項(xiàng)目完成后建筑企業(yè)的后評(píng)價(jià)階段，下面將對(duì)建筑企業(yè)安全管理全過程涉及到的責(zé)任劃分、招投標(biāo)制度、保險(xiǎn)制度、行業(yè)監(jiān)管制度以及國(guó)家監(jiān)管制度進(jìn)行專門論述。

2.1 合理的責(zé)任劃分是承包商安全生產(chǎn)的前提

在建筑業(yè)中，把安全和健康僅僅看作是承包商的責(zé)任的想法被認(rèn)為是事故頻發(fā)的一個(gè)主要原因。建筑企業(yè)的確應(yīng)該負(fù)起遵守法律，保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，但要負(fù)責(zé)任的不應(yīng)僅僅是企業(yè)，其他間接參與到項(xiàng)目的各方，如業(yè)主、設(shè)計(jì)師等都應(yīng)該承擔(dān)一定的安全和健康責(zé)任，如果大家都能注意事故預(yù)防的話，一定能夠減少很多事故。

2.2 建筑業(yè)安全逆向選擇模型和招投標(biāo)制度的完善

工程招投標(biāo)是國(guó)際通行的工程建設(shè)預(yù)期管理方式，是完全以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式與結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的進(jìn)行工程建設(shè)預(yù)期管理的方式。這種方式在西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家里已經(jīng)實(shí)施了幾百年，對(duì)于工程建設(shè)的各方面的指標(biāo)控制均起到了良好的作用。在通常的狀況下，工程招投標(biāo)是典型的不完全信息靜態(tài)博弈模式，參與投標(biāo)的投標(biāo)人之間的信息溝通障礙，形成了互相之間的信息不對(duì)稱。因此建立可以科學(xué)評(píng)價(jià)承包商安全水平的標(biāo)準(zhǔn)，并將這種標(biāo)準(zhǔn)通過適當(dāng)?shù)姆椒ㄒ胧┕ふ型稑?biāo)的評(píng)判準(zhǔn)則中，才是解決建筑業(yè)安全逆向選擇退出問題的合理途徑。

2.3 保險(xiǎn)機(jī)制:重要的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)手段

盡管形式不盡相同，承包商為工人購買職業(yè)傷害保險(xiǎn)的制度在世界范圍內(nèi)已經(jīng)非常普遍。保險(xiǎn)制度最初是保證受到傷害的工人可以容易地拿到足夠的補(bǔ)償費(fèi)用。但是隨著可調(diào)保險(xiǎn)費(fèi)率制度的引入，保險(xiǎn)己經(jīng)成為一種可以有效預(yù)防事故的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)方式。關(guān)鍵要理順保險(xiǎn)公司、地方安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、投保施工企業(yè)三方的關(guān)系，建立職責(zé)明晰的分工和合作關(guān)系，特別是安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和商業(yè)保險(xiǎn)公司的合作對(duì)收集事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、解決建筑安全管理中的資金困難能起到積極的作用，保險(xiǎn)公司的承保與賠付服務(wù)一定要專業(yè)、到位。優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)服務(wù)將使企業(yè)樂于投保。

2.4 政府、工會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)的介入與制約體系

國(guó)際勞工組織要求在執(zhí)行公約中，要有機(jī)構(gòu)、有人員、有法規(guī)，為我國(guó)以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)深入開展建筑安全工作創(chuàng)造了有利的條件?！?67號(hào)國(guó)際公約”要求政府、業(yè)主、工人三方面通力合作，所有關(guān)于建筑安全的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都是三方商定的結(jié)果，代表了三方的利益，因此應(yīng)該建立政府、承包商和工人三方面的制約體系，保證政府、承包商和工人三方之間有足夠充分的交流和溝通，形成一個(gè)暢通的系統(tǒng)。

2.5 績(jī)效性法規(guī)的推廣更有利于保障公共利益

國(guó)際上建筑安全健康法規(guī)發(fā)展的兩大趨勢(shì)，其中包括從傳統(tǒng)的規(guī)范性法規(guī)向新的以績(jī)效為基礎(chǔ)的法規(guī)發(fā)展。基于對(duì)職業(yè)安全法規(guī)的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析以及我國(guó)安全監(jiān)察體制存在的問題，績(jī)效性法規(guī)的推廣更有利于提高建筑企業(yè)的安全水平，保障公共利益。建立企業(yè)安全績(jī)效檔案，對(duì)企業(yè)的安全狀況，包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安全達(dá)標(biāo)、文明施工及傷亡事故情況等內(nèi)容進(jìn)行考核，清出不合格企業(yè)。通過實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入、清出，建立有序的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使一大批遵紀(jì)守法、優(yōu)質(zhì)高效的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等企業(yè)在優(yōu)勝劣汰中勝出;使企業(yè)結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，隊(duì)伍素質(zhì)得以提升，管理技術(shù)得以提高:使依法經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)逐步成為各方主體的自覺行為。

3 結(jié)論

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府行為受到了大量的限制。因此有必要重新思考建設(shè)工程安全管理的手段，本文指出提高我國(guó)建筑業(yè)安全管理水平的癥結(jié)所在，提出建以建筑企業(yè)為核心的利益激勵(lì)與制約機(jī)制，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)法制建設(shè)、規(guī)范政府行為、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用、完善監(jiān)管體系，對(duì)建筑業(yè)安全管理體制的完善有借鑒作用。

參考文獻(xiàn)

企業(yè)建筑安全管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；安全責(zé)任

建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到廣大職工的切身利益，當(dāng)前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，國(guó)家對(duì)建筑安全工作高度重視。特別是近幾年來，建筑安全事故頻發(fā)，并呈逐年上升趨勢(shì)，給國(guó)家及成千上萬家庭帶來巨大的生命和財(cái)產(chǎn)損失，每年施工的死亡人數(shù)僅次于礦山和交通，這為新時(shí)期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。

一、施工安全管理的主要特點(diǎn)

（一）建筑施工活動(dòng)空間狹小使不安全因素增多

建筑產(chǎn)品的固定性造成在有限的場(chǎng)地和空間內(nèi)集中了大量的人力、材料和機(jī)具，當(dāng)場(chǎng)地窄小時(shí)，由于多層次的主體交叉作業(yè)，很容易造成物體打擊等傷害事故。同時(shí)，建筑物體積龐大，外部形體形式多樣，使得安全管理辦法和安全防護(hù)措施隨著工程類型和進(jìn)度發(fā)展要作調(diào)整。對(duì)于目前在城市施工的超高層的建筑、特殊形體的建筑。其圍護(hù)工作更受到空間狹小的限制，使得操作者危險(xiǎn)度增加，高處墜落事故增多。

（二）施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化使得施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素增多

工程的建設(shè)是有許多方參加，需要多種專業(yè)技術(shù)知識(shí)，加上地區(qū)差異大，地區(qū)發(fā)展不平衡，建筑企業(yè)數(shù)量多，其技術(shù)水平、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、資金實(shí)力參差不齊。這使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度增加，管理關(guān)系復(fù)雜。而當(dāng)前的安全管理和控制手段較單一，很多僅依賴經(jīng)驗(yàn)、安全檢查等方式，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，難以形成詳細(xì)的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。

（三）施工周期長(zhǎng)，露天作業(yè)工作條件十分惡劣

由于建筑產(chǎn)品的體積特別龐大，施工周期長(zhǎng)，從基礎(chǔ)、主體、屋面到室外裝修等整個(gè)工程的70%均在露天進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)要忍受春夏秋冬的風(fēng)雨交加，酷暑嚴(yán)寒的氣候變化，環(huán)境惡劣，工作條件差，容易導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。

（四）生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變要求有配套和完善的技術(shù)措施予以保證

現(xiàn)代建筑物每個(gè)都有其特定的功能要求，形成了產(chǎn)品多樣性的特點(diǎn)，導(dǎo)致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，其中的不安全因素也就各不相同，隨著工程進(jìn)度的發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)上的不安定因素也在隨時(shí)變化，故為了完成施工任務(wù)，就必須針對(duì)工程進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不斷及時(shí)地采取安全措施，這給施工安全管理帶來了一定的難度。

二、建筑施工企業(yè)安全管理應(yīng)采取的對(duì)策措施

（一）做好安全宣傳教育工作

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針，安全生產(chǎn)與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分，國(guó)家出臺(tái)的一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，施工企業(yè)等都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。做好安全教育工作就是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和安全操作技能。新工人入場(chǎng)必須經(jīng)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，考試合格后，取得特種作業(yè)操作證方可上崗作業(yè)。要加強(qiáng)對(duì)職工，特別是管理人員經(jīng)常性、專業(yè)性，尤其是季節(jié)性、階段性、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新材料安全知識(shí)的安全教育培訓(xùn)和重要安全設(shè)施（設(shè)備）、特殊安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)重難點(diǎn)部位安全技術(shù)措施等的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要堅(jiān)持以人為本的理念，運(yùn)用多種方法教育廣大職工，把宣傳的氛圍造得濃濃的，切實(shí)達(dá)到人人皆知的目的。

（二）嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任

建筑安全生產(chǎn)工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任不放松。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人，而一個(gè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理則對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人。對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的項(xiàng)目，要進(jìn)行深刻剖析，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)，努力創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理新思路，拿出新舉措，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)、文明施工搞得較好的項(xiàng)目，不能有麻痹松懈思想，要繼續(xù)鞏固成果?！皼]有安全，就沒有效益”，每個(gè)建筑企業(yè)都應(yīng)該高度重視安全工作，克服安全工作與己無關(guān)思想。不能因?yàn)楣こ添?xiàng)目少就忽視安全，否則，出了問題后果同樣嚴(yán)重。

（三）建立健全安全管理制度

建設(shè)主管部門、施工企業(yè)等要不斷探索，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度、建筑意外傷害保險(xiǎn)制度等。沒有安全許可證、沒有辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)的項(xiàng)目堅(jiān)決不允許施工，只有這樣，才能提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益。在此基礎(chǔ)上，還要結(jié)合實(shí)際，建立健全安全工作例會(huì)、安全巡查和不良安全行為記錄公式等制度。建設(shè)部頒布的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定建筑企業(yè)必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。目前的情況是，專職安全管理人員配備數(shù)量有限，即使配備了足夠的安全員也因?yàn)槠渥陨硭刭|(zhì)層次不齊，導(dǎo)致監(jiān)督管理工作走過場(chǎng)，搞表面形式，對(duì)安全工作起不到有效的監(jiān)督作用。特別是一些層層分包掛靠單位安全管理機(jī)構(gòu)和人員更是無從談起，隨便安排一個(gè)人就是安全員了。部分企業(yè)不能做到安全職能部門人員培訓(xùn)的經(jīng)?；椭贫然?，提高安全管理人員的自身管理素質(zhì)。企業(yè)在工資福利等方面對(duì)安全管理人員應(yīng)充分考慮，提高安全管理人員的職業(yè)榮譽(yù)感，加強(qiáng)責(zé)任感，促進(jìn)其工作積極性。

（四）加大經(jīng)費(fèi)的投入。要抓好建筑安全，就要舍得投入

建設(shè)主管部門要廣泛深入調(diào)查研究，科學(xué)合理地對(duì)工程造價(jià)計(jì)價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，單獨(dú)設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，?？顚Ｓ?。目前正在推進(jìn)的施工企業(yè)繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的做法，也是很值得借簽的，確實(shí)能對(duì)遏制安全事故的發(fā)生起到一定作用。

（五）加強(qiáng)勞務(wù)用工的管理

加強(qiáng)安全教育力度提高農(nóng)民工的安全素質(zhì)，根據(jù)農(nóng)民工普遍文化程度不高、安全意識(shí)差的特點(diǎn)可以采用多媒體教育手段等圖文并茂的形式進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)其感知認(rèn)知能力，提高自身安全防護(hù)意識(shí)。通過安全例會(huì)、班前快會(huì)等各種方式，有效地保證了施工人員在上崗前都能得到培訓(xùn)，提高工人安全技能和素質(zhì)。在做好安全教育工作的同時(shí)，另一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的預(yù)測(cè)預(yù)控，把各類安全防護(hù)措施做到位。通過有效的安全防護(hù)措施把危險(xiǎn)程度降到最低。

（六）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度

現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況的好壞直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。把現(xiàn)場(chǎng)安全管理的好壞直接與項(xiàng)目經(jīng)理的收入掛鉤，與項(xiàng)目承包團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。安全管理到位、現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)的給予獎(jiǎng)勵(lì)；不重視安全管理而發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故的危害程度給予處罰；對(duì)于事故特別嚴(yán)重，影響特別惡劣，有損企業(yè)形象的堅(jiān)決追究法律責(zé)任。

在整個(gè)施工過程，建筑安全施工管理應(yīng)堅(jiān)持事先控制，事中控制，事后控制相結(jié)合，以事先控制為主，加強(qiáng)對(duì)安全宣傳及教育、落實(shí)責(zé)任、健全管理制度、安全管理經(jīng)費(fèi)投入等的管理。重視事中控制，重視事前監(jiān)督、及時(shí)控制；輔以事后控制，及時(shí)處理。并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。堅(jiān)持全面、全程、全員參與的原則，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，結(jié)合項(xiàng)目、企業(yè)和地方的實(shí)際情況，進(jìn)行有的放矢的安全管理，確保安全生產(chǎn)防范于未然。

三、結(jié)語

當(dāng)前建筑施工安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，施工安全工作任重道遠(yuǎn)，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，我們要通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，讓企業(yè)各級(jí)各部門人員明確自己的職責(zé)，關(guān)注安全、重視安全，實(shí)實(shí)在在做好安全工作。我們應(yīng)當(dāng)始終居安思危，時(shí)刻牢記安全第一，不斷加強(qiáng)安全管理，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

企業(yè)建筑安全管理范文第3篇

【關(guān)鍵詞】建筑安全生產(chǎn)管理；組織措施；技術(shù)措施；決策階段

當(dāng)前,建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻,建筑施工事故的發(fā)生頻率高,造成了十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡和社會(huì)影響,各級(jí)政府和施工企業(yè)已高度重視。如何使建筑施工企業(yè)降低建筑安全事故率，提高建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的問題就擺在我們面前。我結(jié)合自身工作經(jīng)歷談幾點(diǎn)自己對(duì)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的看法：

1 提高施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作效率

1.1 組織措施

1.1.1 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》實(shí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。

1.1.2 禁止掛靠施工。a.應(yīng)從招投標(biāo)開始，嚴(yán)格審查承建資格，不準(zhǔn)超范圍施工。b.政府實(shí)行定期不定期的監(jiān)督檢查，凡是掛靠施工、私自分包的工程一經(jīng)查出，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。c.開展群眾舉報(bào)制度，實(shí)行社會(huì)監(jiān)督，對(duì)群眾舉報(bào)有功人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

1.1.3 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)民工的管理。勞務(wù)工的使用必須簽訂符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的施工合同，明確安全生產(chǎn)雙方各自的權(quán)利、義務(wù)。進(jìn)廠前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后才能上崗。

1.1.4 建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。公司設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu),配備必要的交通辦公用品，給予足夠的管理權(quán)力。施工隊(duì)、項(xiàng)目部按規(guī)定配齊配夠安全專職人員，嚴(yán)格實(shí)行安全優(yōu)先、一票否決制度。

1.1.5 建立各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確其安全責(zé)任。堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄。

1.1.6 政府主管部門嚴(yán)格執(zhí)法，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)和發(fā)生重大安全事故的單位實(shí)行嚴(yán)肅查處,并落實(shí)到主要負(fù)責(zé)人,直至企業(yè)負(fù)責(zé)人。

1.2 技術(shù)措施

1.2.1 工程開標(biāo)前必須編制施工組織設(shè)計(jì)。按照防雨、防臺(tái)風(fēng)、防洪、防觸電等安全規(guī)定要求，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。做好安全組織措施和技術(shù)措施，并經(jīng)公司總工程師審批、監(jiān)理公司批準(zhǔn)，施工中嚴(yán)格按此執(zhí)行。

1.2.2 現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平整、堅(jiān)實(shí)、硬地化。生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源，安放消防器材，編制消防預(yù)案，并成立義務(wù)消防隊(duì)。所有施工人員均要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各種房屋、庫棚、料場(chǎng)等要符合公安部門的消防安全距離規(guī)定。室內(nèi)不得堆放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁在加工場(chǎng)和料庫內(nèi)吸煙。

1.2.3 電氣、設(shè)備防護(hù)、各種機(jī)械設(shè)備要有防雨及安全保護(hù)裝置。要有專職人員進(jìn)行管理、使用維修和保養(yǎng)。檢修電氣時(shí)必須停電作業(yè)，電源箱上懸掛安全警示牌,并派專人看管。必須帶電作業(yè)時(shí)要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

1.2.4 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽，按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子。高處作業(yè)要戴安全帶,從事架工人員要取得特種作業(yè)操作證才能上崗。洞口、樓梯口、電梯井口、出入口要設(shè)防護(hù)欄；施工架子按規(guī)定在操作層中間每隔兩層滿鋪跳板；拉結(jié)、頂撐、剪刀撐、掃地桿符合安全規(guī)定，設(shè)置踢腳板，掛設(shè)安全網(wǎng)。

1.2.5 做好文明施工。不擾民、不損害附近居民利益。施工現(xiàn)場(chǎng)封閉施工，圍墻、大門應(yīng)莊重美觀。臨時(shí)設(shè)施、砂、石、鋼材等材料統(tǒng)一布置，堆放整齊。宿舍整齊有序、食堂衛(wèi)生，飯菜質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)。污水經(jīng)化糞池消化后方可排入城市污水系統(tǒng)。施工機(jī)具擺放整齊，機(jī)身保持清潔，工地設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督，每天檢查。

2 安全管理的PDCA循環(huán)

20 世紀(jì)70年代以來, 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)把全面質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)引用為ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系系列標(biāo)準(zhǔn)和ISO14000環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)中通用的管理模式，而且PDCA循環(huán)也是職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系所采用的管理模式。如果將其有效地運(yùn)用到建筑安全管理之中，將大大強(qiáng)化企業(yè)全方位的、系統(tǒng)的安全管理工作，提高建筑企業(yè)的安全管理水平。

2.1 安全決策階段――計(jì)劃(Plan)

該階段包括企業(yè)制訂某段具體時(shí)間如半年、一個(gè)月的安全管理計(jì)劃；分析建筑安裝生產(chǎn)系統(tǒng)的安全現(xiàn)狀；提出安全工作指標(biāo)；編制安全措施計(jì)劃。選定企業(yè)安全管理目標(biāo)的依據(jù)主要是企業(yè)該時(shí)期的安全工作方針，上級(jí)有關(guān)部門對(duì)安全工作的指示、要求以及企業(yè)當(dāng)時(shí)的安全生產(chǎn)狀況等，然后分析生產(chǎn)系統(tǒng)安全現(xiàn)狀，根據(jù)安全工作目標(biāo)編制安全措施實(shí)施計(jì)劃。

2.2 計(jì)劃實(shí)施階段――實(shí)施(Do)

依據(jù)細(xì)化后的安全措施計(jì)劃，企業(yè)中各有關(guān)部門和個(gè)人應(yīng)層層負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)，按照既定進(jìn)度進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)施過程中，企業(yè)安全管理計(jì)劃的總目標(biāo)負(fù)責(zé)人集各分目標(biāo)負(fù)責(zé)人，分析和匯總各部門的實(shí)施情況，以便對(duì)安全措施落實(shí)情況和下一階段的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行分析、協(xié)調(diào)及修正，必要時(shí)還可組織有關(guān)部門對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，最后確定出下一階段的實(shí)施計(jì)劃，通過幾次反復(fù)循環(huán)直到所制訂的目標(biāo)最終全部完成。

2.3 效果檢查階段―― 檢查(Check)

當(dāng)安全目標(biāo)達(dá)到或計(jì)劃進(jìn)行了一段時(shí)間后，各部門、各單位均針對(duì)安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)采取了相應(yīng)的整改措施，并取得了初步成效, 但其最終的、整體的效果如何，還需在生產(chǎn)過程中檢驗(yàn)和確認(rèn)。這種對(duì)初步實(shí)施效果進(jìn)行檢驗(yàn)或確認(rèn)的過程稱為成果鞏固期(一般需數(shù)月之久)。鞏固期過后，企業(yè)安全管理目標(biāo)負(fù)責(zé)人或其業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)及時(shí)對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面的、最終的檢查和評(píng)估。最終的檢查評(píng)估與實(shí)施過程中的工作檢查之間的區(qū)別在于前者是正式的、全面的和最終的。

2.4 匯總總結(jié)階段―― 處理(Action)

PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是總結(jié)階段，它是安全水平改進(jìn)與提高的基礎(chǔ)。具體作法為：對(duì)實(shí)施情況檢查評(píng)估后,企業(yè)安全管理目標(biāo)負(fù)責(zé)人與安全有關(guān)的單位或部門的負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)實(shí)施過程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的討論，并將有效的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或措施用書面形式固定下來，并依照既定程序?qū)⑵浼{入企業(yè)有關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)之中。

企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生原因是多方面的，主要有：違反操作規(guī)程，缺乏安全操作知識(shí)；生產(chǎn)設(shè)備不符合安全要求；安全防護(hù)設(shè)施缺少或存在缺陷等，但事故的根本原因在于人的不安全行為。把質(zhì)量管理中的PDCA循環(huán)工作方式運(yùn)用于建筑企業(yè)的安全管理中，可以解決安全工作中存在的問題，提高安全工作質(zhì)量水平，從而達(dá)到節(jié)約成本、提高生產(chǎn)率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。因此安全生產(chǎn)必須與安全管理實(shí)際相結(jié)合方能發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)，才能真正達(dá)到生產(chǎn)和管理水平提高雙贏的目的。

參考文獻(xiàn)

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[2] 劉國(guó)臣.談某工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理及安全預(yù)防[J].山西建筑,2005,31(5):136-137.

作者簡(jiǎn)介：

鐘 寧 1963.10，男，江蘇南京，學(xué)歷，職稱工程師，從事建筑工程施工安全技術(shù)管理工作。

企業(yè)建筑安全管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：施工安全；管理

Abstract: With the deepening of enterprise marketization, the importance of product quality is more important. For the construction enterprise, the quality of the project is the brand, is the lifeline. As the construction safety relates to the lives and property of the construction personel, to the reform and development and the social stability, a careful analysis of the security problem of the construction site should be made and the effective management means should be carefully researched and explored, so as to prevent the occurrence of serious accidents in the construction site, significantly reduce casualties and deaths, achieve a fundamental improvement of the production safety situation as soon as possible.

Key words: construction safety; management

中圖分類號(hào)：[J59]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

前言

經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展， 人民生活水平的提高，帶動(dòng)的是人們對(duì)房屋建筑的要求日益高漲，建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會(huì)都對(duì)工程建設(shè)過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求。建筑行業(yè)事故的高發(fā)地區(qū)是在施工的現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)代建筑行業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)都存在大量的安全隱患， 主要表現(xiàn)在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，保障體系和機(jī)制不健全，責(zé)任不落實(shí)，投入不足。 安全問題對(duì)我們施工單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益影響都很大， 對(duì)社會(huì)穩(wěn)定也很重要， 所以必須加強(qiáng)安全管理。而建筑施工安全管理是動(dòng)態(tài)， 需要重過程， 常抓不懈，做到安全第一， 預(yù)防為主，防消結(jié)合。

安全組織機(jī)構(gòu)在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項(xiàng)最基本的也是最重要的工作，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，也就是說企業(yè)第一責(zé)任人同時(shí)也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負(fù)責(zé)安全工作重大問題的組織研究和決策。機(jī)構(gòu)第二內(nèi)容就是主要安全的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。機(jī)構(gòu)的第三個(gè)內(nèi)容是企業(yè)安全職能部門，施工企業(yè)的性質(zhì)決定必須設(shè)立安全職能部門，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實(shí)。安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干， 既有較強(qiáng)的責(zé)任心又有一定的吃苦精神； 既有較豐富的理論知識(shí)、法律意識(shí)又有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)； 既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。 也就是說安全機(jī)構(gòu)不能是框架，不能是迫于形式要求的一個(gè)設(shè)置機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)要對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)知識(shí)了解掌握；并貫穿到基層中去； 負(fù)責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、 培訓(xùn)企業(yè)在職人員安全管理知識(shí)和實(shí)際操作技能；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為；負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。在組織機(jī)構(gòu)建立完善的同時(shí)， 層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制， 責(zé)任制要融入到單位、部門和崗位。

安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題， 安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定， 制度的內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實(shí)效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)一線貼近職工生活，讓職工體會(huì)并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施， 提高職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、建筑施工過程安全管理存在的問題

1)建筑業(yè)相關(guān)法律、 法規(guī)和規(guī)章制度不完善，相關(guān)部門對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán)，監(jiān)管體系漏洞。目前建筑市場(chǎng)時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，在工程施工過程中偷工減料，安全識(shí)淡薄，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。而我國(guó)法律跟不上這些新形勢(shì)的變化和發(fā)展，對(duì)這些方面的法律法規(guī)還很不完善，部分相關(guān)主管部門和監(jiān)管人員對(duì)國(guó)家有關(guān)建筑安全管的文件精神理解不透，行動(dòng)不力，措施不到位，對(duì)已納入監(jiān)管的項(xiàng)目和隱患事故的查處力不夠， 督促整改力度不到位，致使安全事故隱患大量存在，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。

2)建管理和施工人員缺乏安全意識(shí)，安全措施執(zhí)行不到位。從近年來的建筑施工安全事故案例中我們不難發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)忽視對(duì)員工的安全教育，安全培訓(xùn)流于形式，項(xiàng)目經(jīng)理及施工操作人員缺乏基本的安全知識(shí)，不執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，重經(jīng)濟(jì)效益，輕安全投入，存在僥幸心理，違章指揮，違章作業(yè)，這已經(jīng)成為造成建筑安全事故的重要原因。

3)企業(yè)在施工過程中安全生產(chǎn)投入不足，安全防護(hù)不達(dá)標(biāo)。在利益驅(qū)動(dòng)下，一些企業(yè)在安全設(shè)施上舍不得投資，急功近利，對(duì)安全生產(chǎn)心存僥幸，致使很多施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施不全。 比如臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉；有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)未隔層設(shè)置防護(hù)；預(yù)留洞口、采光井、通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生等。

4)建筑施工人員素質(zhì)普遍偏低。目前我國(guó)建筑從業(yè)人員大部分都是農(nóng)民工，很多農(nóng)民工從農(nóng)村進(jìn)入城市，從農(nóng)民轉(zhuǎn)為工人，他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維意識(shí)、自身素質(zhì)等還不能適應(yīng)建筑業(yè)的特殊工作條件和環(huán)境，他們大都未經(jīng)過基本的安全培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的安和防范意識(shí)，對(duì)施工中的基本常識(shí)特別是安全技術(shù)操作規(guī)程知之甚少，紀(jì)律松散，違章作，冒險(xiǎn)蠻干，這在很大程度上導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)建筑施工安全管理的措施

企業(yè)建筑安全管理范文第5篇

一、建筑施工企業(yè)安全管理問題

（一）喪失控制權(quán)和自主權(quán)

建筑施工企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，我國(guó)的建筑市場(chǎng)還存在著較多不規(guī)范的現(xiàn)象，在這樣的情況下，有些建筑施工企業(yè)就會(huì)喪失控制權(quán)和自主權(quán)，緊緊依附于工程的承包人，對(duì)于項(xiàng)目的承建人也有著一定的依賴心理，這樣建筑施工企業(yè)就會(huì)喪失自主權(quán)，沒有了指導(dǎo)管理的能力。對(duì)于建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)也沒有進(jìn)行充分的監(jiān)督和控制，對(duì)于國(guó)家規(guī)定的安全施工規(guī)范并不重視，認(rèn)為建筑施工工程與自身并沒有較大的關(guān)系，工程已經(jīng)被承包出去，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，產(chǎn)生了政令不通的現(xiàn)象。這樣就導(dǎo)致了建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重的處于被動(dòng)的狀態(tài)，施工企業(yè)就有可能完全的喪失控制權(quán)和自主權(quán)。

（二）安全工作重視程度不夠

建筑施工企業(yè)在建筑施工的過程中，對(duì)于施工安全問題并不重視，在這樣的意識(shí)下，施工企業(yè)就不能夠?qū)踩拿鞴芾砉ぷ鞣旁谡_的位置上，也沒有意識(shí)到安全管理工作的重要性，有些施工企業(yè)為了盲目的追趕工期，上層領(lǐng)導(dǎo)并不重視安全問題，建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理也過于重視日常的事務(wù)，過于流程化，忽略了相應(yīng)的安全政策方針，并沒有將安全管理方案落實(shí)，忽略了安全管理的相關(guān)法律法規(guī)，在這樣的情況下，建筑施工企業(yè)安全管理就僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查，這樣就會(huì)影響建筑施工的工作效率，也容易引發(fā)安全事故。

（三）過低的工程造價(jià)

建筑施工企業(yè)往往認(rèn)為建筑施工的質(zhì)量是凌駕于安全管理的基礎(chǔ)上的，忽略了安全管理，這樣就有許多的建筑工程實(shí)行的都是低價(jià)競(jìng)標(biāo)，可以說建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，這樣就使得建筑單位有一種緊迫感，存在著互相攀比的現(xiàn)象，導(dǎo)致了市場(chǎng)存在著惡性競(jìng)爭(zhēng)，從開標(biāo)的結(jié)果來看，在市政工程建設(shè)的過程中，一般的情況下，都會(huì)低于標(biāo)底的40%進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，有些建筑工程也在20%到25%之間，國(guó)家對(duì)于開標(biāo)結(jié)果有著具體的規(guī)定，是不能夠低于成本價(jià)的，但是我國(guó)的相關(guān)招標(biāo)法律對(duì)于成本的界限還存在著劃分不清的現(xiàn)象，而且在實(shí)際投標(biāo)的過程中，并沒有充分的考慮到這一點(diǎn)，而且目前的工程量計(jì)價(jià)清單也沒有將安全管理的費(fèi)用考慮到其中，盡管明確的規(guī)定不允許惡性競(jìng)爭(zhēng)，但是由于費(fèi)用較低，這樣就導(dǎo)致了中標(biāo)的標(biāo)價(jià)較低，如果施工單位要想正常的經(jīng)營(yíng)，就必須要減少安全管理的費(fèi)用。

（四）?|量管理代替安全管理

建筑工程施工安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理方法，而質(zhì)量管理僅僅重視結(jié)果，這與安全管理有著很大的差異。安全管理必須要有專業(yè)的人員進(jìn)行跟蹤管理，還要有著專項(xiàng)投入，但是從目前的施工現(xiàn)狀來看，施工現(xiàn)場(chǎng)并沒有配備專業(yè)的安全員，對(duì)于安全管理的過程并不重視，還有些施工單位盡管配備了安全員，但是安全員的職業(yè)素質(zhì)較低，對(duì)于安全知識(shí)的掌握程度也較差，除此之外，有一些工程單位配備的安全員也是兩相兼顧安全員，這樣安全員對(duì)于安全管理認(rèn)識(shí)就存在著不足，有時(shí)也會(huì)疏遠(yuǎn)安全管理，在這樣的情況下，安全人員就會(huì)僅僅重視施工質(zhì)量管理，從而忽略了安全管理。

二、解決建筑施工企業(yè)安全管理問題的對(duì)策

（一）以樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念

建筑施工安全生產(chǎn)管理與社會(huì)安定、政治穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)有著緊密的聯(lián)系，也是建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。要想使建筑行業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要保證建筑施工的安全，將安全管理工作放在首位，還要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，這樣作為施工安全生產(chǎn)人員就能夠要明確自己的職責(zé)，做好安全生產(chǎn)工作，在施工的過程中，做到進(jìn)行文明施工，最大限度的保證施工人員的生命安全，減少安全事故的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)安全管理的制度建設(shè)

項(xiàng)目施工班子要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指定小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作，形成完善的安全組織機(jī)構(gòu)。建立健全安全崗位責(zé)任制等制度。根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制定安全崗位責(zé)任制，從管理層到工作層，層層簽訂安全責(zé)任狀。根據(jù)工程的情況，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確定現(xiàn)場(chǎng)管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，主要內(nèi)容包括安全傷亡目標(biāo)、安全經(jīng)費(fèi)投入目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、創(chuàng)建國(guó)家及省市安全文明工地目標(biāo)等，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理有一個(gè)明確的工作方向。

（三）落實(shí)安全施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的專款專用制度

落實(shí)安全施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ弥疲菩薪ㄔO(shè)工程意外傷害保險(xiǎn)制度。通過行政手段，單列工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及文明施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，獨(dú)立于招投標(biāo)之外，設(shè)立獨(dú)立資金賬戶，在報(bào)建時(shí)統(tǒng)一收取，并通過施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，視其各階段施工安全評(píng)價(jià)的達(dá)標(biāo)情況，分階段撥付，確保專項(xiàng)費(fèi)用的正常實(shí)施使用，避免違規(guī)挪用或不投入。實(shí)施建設(shè)工程意外傷害保險(xiǎn)制度，將項(xiàng)目參保安全保險(xiǎn)，作為施工安全受監(jiān)和工程開工的必備條件。

（四）險(xiǎn)源的識(shí)別與控制

全面做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，其中一項(xiàng)重要的工作是準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和有效地控制。危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效地控制才能避免和減少事故的發(fā)生。施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最常見的危險(xiǎn)源有：施工生產(chǎn)用電、民用爆破器材管理與使用、特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、地下涌水、有毒有害氣體、高空作業(yè)、滑坡、塌方危險(xiǎn)地質(zhì)段、重點(diǎn)防火防盜區(qū)域等。危險(xiǎn)源一經(jīng)確定，就必須納入控制管理范圍及時(shí)傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員，并設(shè)置危險(xiǎn)源安全標(biāo)志牌，任何單位和個(gè)人不得破壞危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)的安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動(dòng)態(tài)，危險(xiǎn)源若發(fā)生變化，尤其是升級(jí)時(shí)，應(yīng)采取有效措施，保證人身和機(jī)械設(shè)備的安全。