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家校工作計劃
家庭是孩子成長過程中的終身學(xué)校,家長是孩子學(xué)習(xí)和生活的第一任教師,家庭教育為孩子的成長奠定堅實的基礎(chǔ)。為了給每一個孩子營造良好的教育環(huán)境,學(xué)校要在以前的經(jīng)驗和基礎(chǔ)上,積極辦好家長學(xué)校,努力提高我校學(xué)生家長的家教水平,促使家庭教育更好地成為學(xué)校教育和社會教育的基礎(chǔ)和紐帶,促進(jìn)孩子的健康成長和全面發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、按教學(xué)計劃圓滿完成街道家教課程。
2、使廣大家長按時完成學(xué)習(xí)任務(wù),家教理論水平得到相應(yīng)的提高。
3、加強家長學(xué)校師資隊伍建設(shè),不斷提高家長學(xué)校師資水平。
三、工作要點:
1、結(jié)合街道課程安排,分兩次完成家長學(xué)校授課任務(wù),系統(tǒng)傳授家庭教育的基本知識,指導(dǎo)家長掌握科學(xué)教子的方法。
2、提高廣大家長的家教意識。宣傳以德育為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育,幫助家長更新教育觀念,樹立正確的育人觀,明確為國教子的責(zé)任和義務(wù)。
3、幫助家長提高思想道德、科學(xué)文化和教育水平,加強法制教育,規(guī)范家長自身的教育行為,促進(jìn)孩子身心的健康成長。
4、充分發(fā)揮家長委員會的作用,不斷提高廣大家長參與教育教學(xué)管理的主動性和積極性。
5、成立家庭教育教師講師團(tuán)及家校合作聯(lián)系小組。
四、工作措施
(一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
1、完善家長學(xué)校組織機構(gòu),在原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強班級家長學(xué)校的管理力度,進(jìn)一步發(fā)揮年級教研組的作用。
2、完善學(xué)校家長委員會組織,進(jìn)一步發(fā)揮家長委員會的作用。
開學(xué)后分別召開三級家長委員會成員會議,聽取廣大家長的意見。進(jìn)一步加強與委員們的聯(lián)系,通過家長來訪日、座談會、問卷調(diào)查等形式,進(jìn)一步探討辦好家長學(xué)校的措施,及時反饋家教信息,收集并反映家長對學(xué)校工作的建議和意見,協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理,進(jìn)一步提高管理的實效。
(二)、抓好常規(guī)管理,提高家長學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。
1、進(jìn)一步強化家長學(xué)校教師培訓(xùn)工作,不斷提高家長學(xué)校教師的授課水平。
2、進(jìn)一步規(guī)范家長學(xué)校教案,保證教學(xué)質(zhì)量。
家長學(xué)校的教案要嚴(yán)格按照教案的要求,要有課題、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)難點、重點、教學(xué)過程要詳實。以家庭教育函授教材內(nèi)容為輔助。
3、完善學(xué)員考核制度,規(guī)范學(xué)校管理。
每次上課前,由學(xué)校統(tǒng)一下發(fā)通知,家長可提前請假或調(diào)休,保證出勤率,并加強簽到和點名制度。為進(jìn)一步推進(jìn)家校聯(lián)系,家長培訓(xùn)時,學(xué)校還將下發(fā)調(diào)查問卷,及時了解家長對學(xué)校教育的評價與建議。
4、強化家校聯(lián)系工作,教師應(yīng)主動走向?qū)W生,走向家庭,走向家長,以教師強烈的工作責(zé)任心贏得家長的信任,進(jìn)一步提高家訪的質(zhì)量和效果。每次家訪要做好記錄。努力做到一學(xué)年家訪達(dá)100%。家長來校了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,教師應(yīng)熱情接待,與家長親切交談,共同商討教育學(xué)生的對策。通過活動,樹立良好的教師形象,從而進(jìn)一步提高我校在社會上的聲譽。
5、進(jìn)一步做好家長學(xué)校的資料積累工作。做到“六有”:有家長學(xué)校,有家長學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò),有教材,有教學(xué)計劃,有講師隊伍,有家長學(xué)校工作計劃、記錄、總結(jié)。
(四)拓寬辦學(xué)渠道,擴(kuò)大家長視野。
(2019—2020學(xué)年)
家庭是哺育子女成長的細(xì)胞,父母是子女思想的啟蒙者,對子女的成長有著潛移默化的影響。因此,學(xué)校始終將提高家校水平、提高家長素質(zhì)放在家長學(xué)校工作的首要位置,旨在充分發(fā)揮家長學(xué)校在社會、學(xué)校、家庭一體化教育中的重要作用,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、教育和生活環(huán)境?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。
一、建立家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機制,確保工作有效開展
為使我校家長學(xué)校更具規(guī)范性和生命力,能開展經(jīng)常性的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,成立了家長學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我校家長學(xué)校由校長、主管德育副校長、德育主任和年級組長組成家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)每年計劃的制訂和教學(xué)活動的組織落實。學(xué)校各職能部門做到各司其職,各盡所能,通力合作,保障各項工作的順利開展。
二、完善家長學(xué)校管理制度,提高師資素質(zhì)
我校有較完善的家長學(xué)校組織機構(gòu)及人員名單,如“家長委員會組織名單”、“家長學(xué)校師資隊伍名單”等。家委會成員的加入,進(jìn)一步加強了學(xué)校與家庭、學(xué)校與社會的相互合作。每個學(xué)期學(xué)校都會邀請家長委員會成員來校,通過座談會、實地巡視等形式,進(jìn)一步探討辦好家長學(xué)校的措施,研究當(dāng)前家庭教育,學(xué)校教育,社會教育的動態(tài)。歡迎家長參與學(xué)校管理,提高學(xué)校管理的實效。校級家委會成員便向家長發(fā)出統(tǒng)一定制班服的倡議,最終在家長們的自發(fā)組織、自主管理、全程參與下我校順利完成了一年級統(tǒng)一班服的定制。組織理論學(xué)習(xí),切實了解目前家庭教育的實際情況,不斷提高自身的授課水平。2019—2020學(xué)年第二學(xué)期,校家庭教育指導(dǎo)師田昌、常映霞、曹艷三位老師多次參加各級各類培訓(xùn)活動,并順利完成進(jìn)階培訓(xùn),形成了一支較穩(wěn)定的指導(dǎo)師隊伍,有效地保障了教學(xué)活動的高質(zhì)開展。
三、活動形式豐富,廣受歡迎
1.定期組織質(zhì)量分析會。多數(shù)家長最關(guān)心的是孩子的學(xué)習(xí)成績,學(xué)校每學(xué)期的期初和期中都會組織召開各年級的質(zhì)量分析會。分析會由年級家長會和班級家長會兩個環(huán)節(jié)組成。學(xué)校的教學(xué)、德育分管領(lǐng)導(dǎo)從各自分管條線進(jìn)行深入分析,讓家長們及時了解孩子的學(xué)習(xí)狀況,積極調(diào)整自己的教育方法。年級的質(zhì)量分析之后,家長們與班主任和任課教師的交流更為實際、深入,拉近了學(xué)校與家長間的距離,融洽了教師與家長的關(guān)系,相互配合和支持,共創(chuàng)美好的未來。
2. 開展家長學(xué)校的授課活動,集中授課、分散式授課相結(jié)合。每學(xué)期期中階段邀請經(jīng)驗豐富的家教專家到校為家長們進(jìn)行父母課堂的集中授課活動。向家長宣傳科學(xué)的家庭教育知識和科學(xué)的教養(yǎng)方式,指導(dǎo)家長樹立正確的教育觀念。受各方面條件的制約,集中式授課的機會畢竟是有限的。故而學(xué)校注重利用平時的空余時間對家長進(jìn)行分散式授課活動。結(jié)合上級部門統(tǒng)一下發(fā)的《父母課堂》,并按時發(fā)給家長學(xué)習(xí),交流。
3.繼續(xù)用好《父母課堂》,開展家長讀書沙龍活動,活動效果良好。學(xué)校的讀書沙龍活動得到了家長們的廣泛好評,每次活動后家長們都感覺收獲良多,又意猶未盡。在每期活動結(jié)束后,學(xué)校都會充分利用微信平臺,同家長們就本期話題繼續(xù)深入交流。
4.開展“家長開放日”活動,向家長開放課堂。
為了使家長更好地了解學(xué)校,了解孩子在校表現(xiàn),支持學(xué)校教育教學(xué)工作,每學(xué)期學(xué)校都要舉辦讓家長走進(jìn)課堂與自己的孩子一起上課,讓家長親眼目睹孩子在校學(xué)習(xí)上的表現(xiàn),并征求家長對學(xué)校工作的意見和建議。6月26日一年級開展了“家校攜手 共育英才”家長開放日活動,也邀請家長到場觀摩,本次活動讓家長走進(jìn)校園,了解學(xué)生在校園的學(xué)習(xí)、生活,關(guān)注學(xué)生的成長,形成教育的合力。同時通過“開放日”活動讓學(xué)校接受社會的評議和監(jiān)督,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)觀念,不斷改進(jìn)辦學(xué)的不足,努力打造人民滿意的教育。
5.開展好家庭、好家教、好家風(fēng)主題教育。
家風(fēng)就是一個家庭的風(fēng)氣、風(fēng)格與風(fēng)尚。開展優(yōu)良家風(fēng)家訓(xùn)踐行活動,是培養(yǎng)兒童優(yōu)良品德形成的重要渠道。5月至6月開展了好家教好家風(fēng)系列主題教育。圍繞主題,學(xué)校結(jié)合自身辦學(xué)特色,在全校集中開展了“書法傳家風(fēng)·墨寶話家訓(xùn)”兒童書法活動、“家訓(xùn)·家書·家風(fēng)”主題繪畫大賽、“好家風(fēng)故事、好家教案例”征集評選活動及“好家風(fēng)好家訓(xùn) 好家規(guī)”主題班會活動等特色鮮明的教育活動,學(xué)生參與度高,表現(xiàn)突出,活動中也涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀作品。
6.做好家訪工作,加強家校溝通
崗位設(shè)置管理工作是今年學(xué)校人事制度改革的一項重點、中心工作,也是繼2009年績效工資實施后的又一項涉及面廣、矛盾復(fù)雜的難點工作。既從學(xué)校召開全體教職工大會傳達(dá)相關(guān)文件精神以來,廣大教職工對此一直非常關(guān)注。為認(rèn)真貫徹上級文件精神同時兼顧校情。學(xué)校對此必須十分慎重,專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)了工作小組,重新改選了學(xué)校教代會,增加了一線教師的人數(shù)比例,充實了一批年富力強、處事相對客觀公正的教師。
工作小組按照市局文件制訂了學(xué)校崗位設(shè)置管理方案的征求意見稿并及時下發(fā)到每一位教職工手中。在此過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常深入教師、深入辦公室,了解教師的真實想法,掌握教師的合理訴求,耐心解釋方案的制訂初衷,深入探討完善方案的科學(xué)途徑。漸漸地,教師的思想開始往統(tǒng)一的方向靠攏。
廣大教師經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)、交流研討共提出了20份修改建議,工作小組又及時予以匯總整理,在行政會議上經(jīng)過兩輪研究并最終定稿,送交教代會審議。5月11日,六屆一次教代會正式審議并全體通過了崗位設(shè)置管理方案。這一既好又難的工作終于有了一個圓滿的結(jié)果。
方案的制定出臺,老師們士氣大增,工作熱情之火再次被點燃。目前,全校上下同心同德,正沿著學(xué)校發(fā)展目標(biāo)奮進(jìn)。
【案例問題分析】這個案例反映出,增強民主意識,發(fā)揚民主作風(fēng)是校長實施管理的保障。管理者只有真正發(fā)揚民主,讓下屬有主人翁的感覺,才能充分調(diào)動其工作積極性,才能真正把校長從瑣事中解放出來,集中精力策劃學(xué)校發(fā)展前景。
民主的內(nèi)涵是全體教師參與學(xué)校事務(wù),校長在學(xué)校是否依法公開、公平、公正地行政,是全體師生共同關(guān)注的極為敏感的問題。實現(xiàn)學(xué)校管理民主化,是教育體制改革的一個重大課題,是學(xué)校管理現(xiàn)代化的重要組成部分,是保證全體教工行使當(dāng)家作主的民力,是調(diào)動教職工積極性、辦好學(xué)校的關(guān)鍵。
實行校長負(fù)責(zé)制以后,校長權(quán)力的擴(kuò)大,不等于教職工民力的縮小。實行校長負(fù)責(zé)制必須提倡民主集中制,充分發(fā)揮教職工的參與管理和民主監(jiān)督作用,只有這樣才能保證校長負(fù)責(zé)制具有堅實的群眾基礎(chǔ)。從我校崗位設(shè)置管理方案的成功制定,反映了學(xué)校民主管理的可取之處:
一、人人參與管理
校長要敢于善于將權(quán)利合理分配,讓其他部門領(lǐng)導(dǎo)各行其職,調(diào)查研究,然后將崗位設(shè)置管理方案修改意見呈報上來,讓下屬體會到上司的信任,充分調(diào)動他們的積極性。辦好學(xué)校要集思廣益,教師是直接的實踐者,最有發(fā)言權(quán),把教師作為主體,校長權(quán)力的集中才有堅實的基礎(chǔ),威望才能在群眾中自然形成。校長的民主意識,需要通過建立相應(yīng)的監(jiān)督、制約機制得以實施。深化學(xué)校內(nèi)部管理和運行機制的改革,集思廣益,充分論證決策是否科學(xué),方案是否可行。并由教代會審批通過,實行民主監(jiān)督。
二、尊重下屬
增強民主意識的關(guān)鍵是尊重教師。尊重是相互的,尊重教師就是尊重自己。校領(lǐng)導(dǎo)尊重教師做到了:看到每位教師的優(yōu)點、長處;以誠相待,平等待人;能傾聽各種意見、建議和批評;尤其要耐心傾聽反對意見,正確對待牢騷,說過:“讓人說話天不會塌下來”。校長雖然也是崗位設(shè)置管理的直接當(dāng)事者,但要淡然看待自身的個人利益,要能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)教師的各自長處,并能用其所長,避其所短,以期達(dá)到知人善任的目的。要善于聽取不同意見使得信息溝通通暢,利于及時發(fā)現(xiàn)和克服工作中存在的缺點和錯誤,不至于使自己成為孤家寡人。
三、營造健康心態(tài)環(huán)境
創(chuàng)設(shè)民主氛圍的關(guān)鍵是優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部心理環(huán)境,其核心是要形成民主、平等、友好、融洽的人際關(guān)系。人際關(guān)系是人與人之間在一定社會生活條件下,通過交往建立起來的比較穩(wěn)定的心理關(guān)系。學(xué)校內(nèi)部良好的人際關(guān)系不僅直接影響著每個人的工作熱情和工作效率,而且影響著每個人的成長和發(fā)展。在人際關(guān)系中,起決定作用的是情感成分。促進(jìn)教職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的和諧關(guān)系。
優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部心理環(huán)境,不僅要創(chuàng)設(shè)良好的人際關(guān)系環(huán)境,而且還要建立健全必需的規(guī)章制度,設(shè)立公平合理的既體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,又注意團(tuán)結(jié)協(xié)作,比奉獻(xiàn)講風(fēng)格的績效考核制度;注意建設(shè)優(yōu)雅舒適、綠化、美化、凈化的校園環(huán)境;通過聯(lián)歡活動、家長學(xué)校、共建活動等營造和諧的人際關(guān)系,優(yōu)化自然、社區(qū)心理環(huán)境。
關(guān)鍵詞:家長學(xué)校建設(shè);辦學(xué)模式;調(diào)研;思考
前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說“家庭是重要的地方,在于人從這里走向生活。”可見,家庭是人最初接觸生活和接受教育的環(huán)境,是人生的第一個課堂。家長是兒童的第一任教師,家庭教育是孩子成長的起點與基點,它與學(xué)校教育、社會教育同等重要。就整個家庭教育工作來說,家長學(xué)校是其中最重要的一環(huán),它是家長普遍接受系統(tǒng)家庭教育理論、知識、方法學(xué)習(xí),提升科學(xué)教子水平的主渠道和主陣地。
為了深入了解當(dāng)前我市家長學(xué)校建設(shè)與辦學(xué)狀況,總結(jié)已有的辦學(xué)模式和工作經(jīng)驗,通過分析現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題,探究對策,進(jìn)一步推動形成學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的家長學(xué)校工作格局,夯實家庭教育工作的重要基礎(chǔ),今年9月至10月,市婦聯(lián)聯(lián)合市教育局等部門組成專題調(diào)研組通過問卷調(diào)查、召開座談會和實地考察等多種形式赴各縣(市、區(qū))進(jìn)行深入調(diào)研,共發(fā)放問卷1000份,回收966份,回收率為96.6%。參加座談會的有各地家庭教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人,家庭教育講師團(tuán)成員以及部分中小學(xué)、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)等同志。調(diào)研組還查閱了市、縣(市、區(qū))有關(guān)家庭教育和家長學(xué)校建設(shè)的相關(guān)政策文件、臺帳資料和專家論文。現(xiàn)將調(diào)研情況反映如下:
一、我市家長學(xué)校建設(shè)的基本情況
近年來,我市家長學(xué)校建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展、辦學(xué)質(zhì)量逐步提高,有效地促進(jìn)了家長綜合素質(zhì)和家教素養(yǎng)的提升。20XX年,全市共建有家長學(xué)校XXXX所,當(dāng)年培訓(xùn)家長XX萬人次,中小學(xué)校和幼兒園家長學(xué)校辦學(xué)率均達(dá)到了100%,城市社區(qū)和行政村建立家長學(xué)校的比例分別為98.52%和99.88%。
(一)近年來的主要做法、經(jīng)驗與成效
1、組織架構(gòu)日趨完整、工作機制運行良好。近年來,在各級黨委政府的重視和關(guān)心下,我市健全了家庭教育工作的領(lǐng)導(dǎo)管理體制,形成了黨政領(lǐng)導(dǎo),婦聯(lián)、教育主抓,多部門合作,社會力量參與的家庭教育工作格局。全市家長學(xué)校指導(dǎo)服務(wù)的工作網(wǎng)絡(luò)已基本形成。去年,市教育局還更名建立了“嘉興市禾馨青少年心理健康與家庭教育咨詢中心”。同時,各地相應(yīng)成立家庭教育、家長學(xué)校組織機構(gòu),紛紛出臺家長學(xué)校建設(shè)工作實施意見、社區(qū)家長學(xué)校管理辦法等文件,促進(jìn)了家長學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò)的快速形成和工作機制的良性運轉(zhuǎn)。市級各成員部門進(jìn)一步明確在家長學(xué)校建設(shè)與管理中的分工,積極發(fā)揮優(yōu)勢、各司其職,合力推進(jìn)。特別是婦聯(lián)、教育兩家緊密合作,通過聯(lián)合發(fā)文、聯(lián)合調(diào)研、聯(lián)合督查、聯(lián)合培訓(xùn)等形式,切實推進(jìn)家長學(xué)校規(guī)范化建設(shè)。
2、考核評估逐步規(guī)范,示范效應(yīng)初步顯現(xiàn)。為保證家長學(xué)校的健康發(fā)展,打造我市家長學(xué)校建設(shè)品牌,我市積極培育和評創(chuàng)各級示范家長學(xué)校。今年6月,我市制定下發(fā)了《嘉興市示范家長學(xué)校(家庭教育指導(dǎo)機構(gòu))評估辦法》和新一輪示范家長學(xué)校評選通知,通過學(xué)校申報、組織推薦、考核驗收、專家評估等環(huán)節(jié),推動形成各地爭創(chuàng)、命名表彰、逐級評創(chuàng)、上下銜接的機制?!笆濉币詠?,全市已創(chuàng)建示范家長學(xué)校省級17所、市級10所,營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。各地各部門積極探索,亦形成有效的評創(chuàng)機制。秀洲區(qū)規(guī)范開展區(qū)級示范評創(chuàng),命名數(shù)量以評審結(jié)果確定,不安排具體指標(biāo),并且每兩年進(jìn)行一次復(fù)查,不合格的取消稱號。
3、師資隊伍不斷壯大,服務(wù)質(zhì)量保證有力。目前,我市的家長學(xué)校師資主要有三種。第一種是專職教師。主要是中小學(xué)、幼兒園的班主任或者分管德育的 校長(園長)。為進(jìn)一步提升師資教學(xué)水平,打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、品牌化的師資隊伍,今年上半年,市教育局在教師繼續(xù)教育培訓(xùn)中專門開辦了家庭教育講師團(tuán)培訓(xùn)班,對學(xué)校從事專兼職家庭教育輔導(dǎo)的教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第二種是各類講師團(tuán)?,F(xiàn)有各級各類講師團(tuán)隊伍XX多支,成員X萬多人。其中由市、縣兩級婦聯(lián)建立的家庭教育講師團(tuán)針對不同年齡段學(xué)生特點和家長需求每年推出授課菜單,常年深入學(xué)校、社區(qū)和農(nóng)村,傳播科學(xué)家教理念,普及家庭教育知識,是活躍在家庭教育第一線的主力軍。第三種是志愿者和社工隊伍。各級關(guān)工委組建的“五老”(老戰(zhàn)士、老干部、老教師、老勞模)隊伍,通過搞調(diào)研、作講座、指導(dǎo)年青教師等,積極為家庭教育事業(yè)發(fā)揮余熱。同時,市婦聯(lián)的“陽光家庭社工事務(wù)所”、團(tuán)市委的“拾星者”未成年人教育社工事務(wù)所的社會工作者,也從不同的視角,不同對象著手關(guān)注家庭教育,參與家長學(xué)校建設(shè)。
4、宣傳氛圍日益濃厚,活動品牌深入人心。為普及現(xiàn)代科學(xué)家庭教育理念,市婦聯(lián)依托各級家長學(xué)校主陣地,通過組織百場家教講座、優(yōu)秀家教案例征集評選、知名專家走進(jìn)南湖大講壇、嘉興在線名家訪談、送家教知識下鄉(xiāng)、家庭教育團(tuán)輔巡講等形式,深入開展貫穿全年的“科學(xué)家教城鄉(xiāng)行”活動。此項活動已連續(xù)多年被列為嘉興市未成年人思想道德建設(shè)十件實事。據(jù)統(tǒng)計,近兩年全市共舉辦各類家庭教育講座766場,受益家長11萬多人次。同時,每年家庭教育宣傳實踐月期間,各地圍繞“為國教子,以德育人”主題,組織家長學(xué)校積極開展“雙合格”活動,通過評選家庭教育工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、“好家長、好兒女”等活動,舉辦“農(nóng)村家庭教育節(jié)”、“社區(qū)家庭讀書節(jié)”、家庭親子運動會等活動,進(jìn)一步提高家長素質(zhì)和家教知識知曉率。
5、理論研究初顯成果,實踐運用靈活創(chuàng)新。家庭教育理論研究可以為家長學(xué)校建設(shè)實踐提供強有力的理論支撐。為此,市家庭教育學(xué)會每年開展家庭教育優(yōu)秀論文評選,定期舉辦學(xué)術(shù)交流,積極探索家庭教育和家長學(xué)校辦學(xué)規(guī)律?!笆濉逼陂g,我市有21項課題被列為省級家庭教育課題。學(xué)會成立三年多來,理論研究成果豐碩,共征集到論文629 篇,已出刊優(yōu)秀論文集3冊。學(xué)會專家團(tuán)還連續(xù)三年參與市婦聯(lián)系列親子穿越活動的策劃,先后為“童心向黨、紅色穿越”、“傳承文化、城市穿越”、“嘉興記憶、親子穿越”三場主題活動進(jìn)行家庭教育板塊的內(nèi)容設(shè)計和現(xiàn)場輔導(dǎo)。
6、家長意識明顯提高,教子方法有所改進(jìn)。隨著我市家長學(xué)校的發(fā)展與家長學(xué)校質(zhì)量的提高,家長的科學(xué)家教意識與素養(yǎng)不斷得到提升。本次調(diào)研對家長的問卷反映,家長愿意參加家長學(xué)校的的比率占77、9%;有54%的家長希望在家長學(xué)校學(xué)習(xí)如何改變家長教育理念和教育方式;希望學(xué)習(xí)內(nèi)容重點為心理健康教育、親子溝通方法、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)的分別占22.55%、23.48%、25.07%。這些都說明了家長科學(xué)家教的學(xué)習(xí)意識在提高,家教的理念在更新,家校協(xié)作教育主動性也在增強。從這些數(shù)據(jù)也為家長學(xué)校的辦學(xué)新方向和辦學(xué)新模式提供參考。
(二)目前具備的幾類家長學(xué)校建設(shè)與辦學(xué)模式
1、從網(wǎng)絡(luò)布局上看,有一體多翼模式。“一體”就是從縱向脈絡(luò)來看,以家長學(xué)校總校為主體統(tǒng)籌一個區(qū)域的各級各類家長學(xué)校,制定計劃、設(shè)計內(nèi)容,分工落實,避免交叉與重疊。如嘉興市社區(qū)家長學(xué)??傂W鳛槿猩鐓^(qū)家長學(xué)校的指導(dǎo)機構(gòu),對各地分校以及周邊學(xué)校起到示范引領(lǐng)和指導(dǎo)輻射作用?!岸嘁怼本褪菑臋M向內(nèi)容來看,有學(xué)校家長學(xué)校、社區(qū)家長學(xué)校、企業(yè)家長學(xué)校、農(nóng)村家長學(xué)校等不同類型的家長學(xué)校,而這多翼中又以學(xué)校和社區(qū)兩翼最為重要。
2、從資源整合上看,有轄區(qū)共建模式。各地從實際出發(fā),注重挖掘轄區(qū)資源、培育區(qū)域特色,探索靈活多樣的共建辦學(xué)模式。為推動社區(qū)家長學(xué)校規(guī)范化建設(shè),今年市婦聯(lián)以南湖區(qū)為試點,開展“書香飄萬家、親子共成長”社區(qū)讀書活動,將親子閱讀作為社區(qū)家長學(xué)校建設(shè)的突破口,立足社區(qū)現(xiàn)有的場地、設(shè)施等,積極整合轄區(qū)內(nèi)各種資源,組織開展周末社區(qū)親子讀書會、親子沙龍、專家講座等,推動社區(qū)家長學(xué)校授課的規(guī)范化和經(jīng)?;?。又如平湖市曹橋街道行知小學(xué)、行知中學(xué)通過建立本區(qū)域家庭教育聯(lián)動機制,立足陶行知教育實踐基地資源,與區(qū)域內(nèi)鎮(zhèn)街道、村(社區(qū))聯(lián)合開展活動,把陶行知的家庭教育理念傳播到基層,形成良性互動機制。
3、從舉辦形式上看,有現(xiàn)代多元模式。根據(jù)不同家長群體的不同需求,我市已形成更為多元和現(xiàn)代化的家長學(xué)校辦學(xué)模式。如:嘉善縣針對新居民人口較多,新二代教育問題比較突出的問題,開設(shè)企業(yè)家長學(xué)校,推出“家教30分鐘微課堂”,利用午休時間普及家庭教育知識。同時,各地還在社區(qū)開辦“爺爺奶奶家長學(xué)校”開展隔代教育;針對新婚夫婦開設(shè)婚育學(xué)校;利用社區(qū)宣傳欄建立櫥窗家長學(xué)校等等。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步、生活習(xí)慣的改變以及時間管理的需要,各地又在發(fā)展上述傳統(tǒng)實體家長學(xué)校的基礎(chǔ)上,向虛擬空間延伸,借助廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、QQ、論壇、微博、微信等現(xiàn)代媒介,探索更為靈活多樣、方便快捷的家長學(xué)校辦學(xué)模式。
4、從微觀教學(xué)上看,有立體互動模式。為豐富教學(xué)形式,提高授課效率,我們探索將傳統(tǒng)常規(guī)的單向教育方式與更加立體多樣、雙向互動和體驗式的教學(xué)方式相結(jié)合。如家長團(tuán)體輔導(dǎo)就是針對實際問題,就不同年齡孩子身心發(fā)展規(guī)律,對家長進(jìn)行案例式、連續(xù)性的科學(xué)教子輔導(dǎo)的有效方式。去年,市婦聯(lián)與市家庭教育專家顧問團(tuán)合作,首次嘗試將團(tuán)隊輔導(dǎo)課引入家長學(xué)校教學(xué),開展了“愛的陽光”走近新居民子女家庭教育專題輔導(dǎo)活動。通過小組建設(shè)、心理游戲、角色扮演、現(xiàn)場評析、互動分享等環(huán)節(jié),為新居民家長傳授家庭教育中有關(guān)情緒管理、心理疏導(dǎo)、溝通引導(dǎo)等方面的技巧和方法,反響熱烈。同時,我們還借助省內(nèi)優(yōu)質(zhì)家庭教育資源,與省家庭教育雜志社合作開辦多期“父母茶座”,引導(dǎo)學(xué)校、幼兒園家長學(xué)校提高辦學(xué)水平。
5、從學(xué)校層面上看,有家校合作模式。各級教育部門重視家長在學(xué)校教育中的特殊作用,指導(dǎo)各中小學(xué)校、幼兒園建立家校合作的長效機制,積極探索學(xué)校與家長、家長與家長的互動方式,進(jìn)一步提升教育實效。如各家長學(xué)校通過QQ群、遠(yuǎn)程教育、家長會、報告會、家長論壇、家長開放日、家長熱線、家訪等形式經(jīng)常性地開展活動,加強家校溝通。如桐鄉(xiāng)國藝幼兒園反哺式家校合作、嘉興一中的家長論壇等為家長學(xué)校注入了新的活力。 特別是嘉興市實驗小學(xué)創(chuàng)新建立了家長互助成長小組,通過整合家長資源,激發(fā)家長社會活動的潛能,開展學(xué)習(xí)交流等活動,幫助家長在互助中成長,形成了家校合作互動的良好模式,受到家長的歡迎。
二、家長學(xué)校建設(shè)中存在的主要問題
從我市家長學(xué)校建設(shè)和辦學(xué)模式的調(diào)研情況來看,目前各地中小學(xué)、幼兒園、社區(qū)(村)各類家長學(xué)校普遍建立,并且得到廣大家長和社會的認(rèn)可,也取得了顯著成績。但是從總體上看,辦學(xué)質(zhì)量還不平衡,與國家的要求,同全國家教工作先進(jìn)地區(qū)相比,尚有較大差距,有些問題亟待進(jìn)一步解決。
(一)全市家長學(xué)校組織管理不夠規(guī)范
全市各級都成立家長學(xué)??傂?、分校,并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。組織網(wǎng)絡(luò)是架構(gòu)起來了,但目前管理還不夠規(guī)范、發(fā)展不平衡,影響家長學(xué)校內(nèi)涵的提升。部分辦學(xué)單位還沒有真正把家長學(xué)校工作納入整體工作計劃和崗位考核的內(nèi)容,還沒有形成健全的會議、研討、學(xué)習(xí)制度,還存在著無經(jīng)費、無教材、無教師等“三無”現(xiàn)象。不少學(xué)校往往以家長會代替家長學(xué)校,內(nèi)容也大多局限在通報學(xué)生學(xué)習(xí)成績,告知家長注意事項等方面。而調(diào)研顯示,有88.27%的家長希望每年至少有一次及以上參加家長學(xué)校學(xué)習(xí)。從全市層面來說,今年6月份剛剛下發(fā)《嘉興市示范家長學(xué)校(家庭教育指導(dǎo)機構(gòu))評估辦法》,家長學(xué)校的規(guī)范化建設(shè)還需要一個較長的推進(jìn)過程。
(二)家長學(xué)校師資力量還較薄弱
目前,學(xué)校家長學(xué)校的老師一般由班主任或者德育校長擔(dān)任。這些老師大多是學(xué)科教學(xué)的帶頭人,但是由于沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過家庭教育理論知識或者沒有接受過專門的培訓(xùn),缺乏與家長交流、傳遞科學(xué)家教理念的經(jīng)驗,未必能擔(dān)當(dāng)起家長學(xué)校的教學(xué)任務(wù)。至于社區(qū)舉辦的家長學(xué)校,要面對不同學(xué)齡段孩子的家長,辦學(xué)教學(xué)的困難更大,對師資的要求也就更高。受到學(xué)校、社區(qū)家長歡迎的家庭教育講師團(tuán)成員一方面數(shù)量偏少,另一方面他們在本單位往往承擔(dān)著較重的教學(xué)、管理、科研任務(wù),很難有寬裕的時間投入家長學(xué)校的教學(xué)。
(三)家長學(xué)習(xí)家教理念和方法缺乏足夠耐心
目前,大多數(shù)家長都愿意學(xué)習(xí)科學(xué)家教理念與方法,但因為工作忙等原因,主動學(xué)習(xí)的熱情還不高。調(diào)查顯示,家長自己找書等資料學(xué)習(xí)的只占16.1%。家長普遍都把自己提高家教水平的希望寄托于家長學(xué)校學(xué)習(xí),同時又希望得到立竿見影的學(xué)習(xí)效果,反映在調(diào)查中主要是對每次的學(xué)習(xí)時間不愿意長,近50%的家長只愿意每次學(xué)習(xí)兩小時左右,每學(xué)期有一至兩次參加家長學(xué)校。希望課程實用,見效快。
(四)家長學(xué)校宣傳教育陣地缺乏常態(tài)化
全市各級有關(guān)部門和家長學(xué)校,在理念上都重視了家長學(xué)校建設(shè),并體會到利用好各類宣傳網(wǎng)絡(luò)強化家教宣傳與教育,營造濃厚氛圍的重要性。但由于各種因素,使得這些宣傳與教育還只是“點點星星”,未連接成片。如媒體宣傳大多停留在對家教事件的信息報道上,缺少專題欄目和窗口。短信通訊平臺互動大多是學(xué)習(xí)的提醒和成績的通報,對家長的家教指導(dǎo)極少。互聯(lián)網(wǎng)平臺還沒有一個完整的網(wǎng)站,只是以開設(shè)專欄的形式進(jìn)行,質(zhì)量與流量都達(dá)不到家長的期望。
(五)家庭教育經(jīng)費、工作人員嚴(yán)重不足
目前,全市的家庭教育工作經(jīng)費投入嚴(yán)重不足。2009年成立的嘉興市家庭教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市婦聯(lián),并由婦聯(lián)牽頭開展相關(guān)工作,但是每年工作經(jīng)費只有4萬元,位列全省倒數(shù)第二。各地家長學(xué)校目前也尚未有專項經(jīng)費,抑制了家長學(xué)校的發(fā)展。此外,婦聯(lián)、教育等部門都沒有配備專職人員負(fù)責(zé)家庭教育工作,市婦聯(lián)婦兒權(quán)益部僅有兩名工作人員,卻要承擔(dān)婦女維權(quán)、兒少工作和婦兒工委等三大塊工作任務(wù);市教育局家庭教育工作歸口基教處,該處雖有5人,但要承擔(dān)大量的基礎(chǔ)教育工作已很難騰出精力專門抓家庭教育,致使對家長學(xué)校建設(shè)難于形成有效的管理。
三、加快推進(jìn)我市家長學(xué)校建設(shè)的意見和建議
家長學(xué)校,作為普及家庭教育知識和開展家長教育及家庭教育指導(dǎo)的主要陣地,其重要程度不言而喻。針對目前我市家長學(xué)校建設(shè)中存在的問題,我們提出以下意見和建議。
(一)示范引領(lǐng),推動家長學(xué)校的規(guī)范化建設(shè)
針對目前家長學(xué)校建設(shè)過程中,辦學(xué)管理不夠規(guī)范,地區(qū)發(fā)展不平衡等問題,亟需加強示范引領(lǐng),推動家長學(xué)校的制度化、規(guī)范化建設(shè)。首先,要明確家長學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和管理。按照國家、省有關(guān)文件的要求,家長學(xué)校由所在地的婦聯(lián)和教育行政部門共同牽頭管理。教育行政部門負(fù)責(zé)中小學(xué)、幼兒園等教育機構(gòu)中家長學(xué)校的指導(dǎo)管理,婦聯(lián)和關(guān)工委共同做好社區(qū)(村)家長學(xué)校的指導(dǎo)管理。因此,各地應(yīng)當(dāng)從本地實際出發(fā),進(jìn)一步明確分工,責(zé)任到位,使各類家長學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)管理落到實處。其次,要嚴(yán)格按照《嘉興市示范家長學(xué)校(家庭教育指導(dǎo)機構(gòu))評估辦法》的要求,積極開展示范家長學(xué)校的創(chuàng)建工作,特別是在辦學(xué)經(jīng)費的保障、師資隊伍的培訓(xùn)、教學(xué)計劃的安排、教材的制訂等方面爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的重視,努力實現(xiàn)突破。第三,要加強家長學(xué)校的督查工作,充分發(fā)揮示范家長學(xué)校的引領(lǐng)、輻射、帶動作用。借助全國、省、市示范家長學(xué)校創(chuàng)評的契機,開展家長學(xué)校督查,督促辦學(xué)單位切實做好家長學(xué)校的建設(shè)和管理工作。
(二)整合資源,形成家長學(xué)校建設(shè)的合力
家庭教育是一項系統(tǒng)工程,不是哪個辦學(xué)主體的“獨角戲”,只有融入未成年人思想道德建設(shè)的“大合唱”中,形成社會化開放式的工作格局,才能取得實質(zhì)性的進(jìn)展。因此,各辦學(xué)主體要共同聯(lián)手、密切合作,建立協(xié)同配合、共同育人的家長學(xué)校模式,達(dá)到相互促進(jìn)、整體發(fā)展的效果。要統(tǒng)籌規(guī)劃,整合教育資源。辦學(xué)主體多元化的發(fā)展格局要求除了主要依靠中小學(xué)、幼兒園等教育機構(gòu)建構(gòu)家長學(xué)校外,還應(yīng)依靠社區(qū)(村)、社會機構(gòu)、行業(yè)組織和行業(yè)研究會辦學(xué),擴(kuò)大家長教育的范圍,并建設(shè)各個系統(tǒng)相互溝通、協(xié)調(diào)、支持和互補的局面。例如,由教育部門牽頭,統(tǒng)籌行政部門與各種社會力量,建立各級家庭教育指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會、家庭教育中心等,從宏觀上整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)本地區(qū)的家長學(xué)校建設(shè)和發(fā)展事宜。同時,各種辦學(xué)模式也要互相借鑒,共同發(fā)展。例如,中小學(xué)、幼兒園主辦的家長學(xué)??梢愿鶕?jù)自身發(fā)展的實際,充分挖掘、合理利用和吸收借鑒大眾媒體、新媒體主導(dǎo)的辦學(xué)模式的優(yōu)點,將傳統(tǒng)的家長學(xué)校授課與電視教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)相結(jié)合,使家長學(xué)校真正成為家庭教育發(fā)展的便利平臺。
(三)提升質(zhì)量,促進(jìn)家長學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展
家長學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的核心是提升教育質(zhì)量與效益,這就需要把握好家長學(xué)校的師資隊伍、教學(xué)內(nèi)容以及教學(xué)方式方法等問題。首先,要加強師資隊伍建設(shè)。一方面,要加強家長學(xué)校專職教師的培訓(xùn),建議將家庭教育專題培訓(xùn)納入教師全員培訓(xùn)計劃,提高家長學(xué)校專職教師科學(xué)家教的理念和教授家教知識的能力。另一方面,要拓寬渠道,發(fā) 展壯大家庭教育講師團(tuán)隊伍、志愿者隊伍,同時聘請優(yōu)秀家長為兼職教師,重視發(fā)揮他們在指導(dǎo)和推進(jìn)家長學(xué)校建設(shè)中的作用。其次,要完善教學(xué)內(nèi)容。教育部門可以根據(jù)不同年齡段孩子家長的具體特點,制訂家長學(xué)校的教材。教材盡可能深入淺出、通俗易懂,做到既講理論、講規(guī)律,又講方法、講操作,真正幫助家長解決家庭教育實踐中遇到的各種問題和困難。第三,要創(chuàng)新教學(xué)方式方法。家長學(xué)校除了要教授必要的家庭教育知識以外,還需要遵循實踐性和實用性原則,通過教學(xué)的體驗、分享、互動等環(huán)節(jié),就教育技能與方法多做介紹、說明和指導(dǎo),不僅讓家長多聽、多看,更應(yīng)注重讓他們多做。
(四)強化保障,確保家長學(xué)校良性運作
2011年由全國婦聯(lián)、教育部等8部委聯(lián)合頒布的《全國家庭教育工作“十二五”規(guī)劃》要求,“各省、市、縣財政中設(shè)立家庭教育專項經(jīng)費,保障各地家庭教育工作獲得必需的財力支持”,要“探索建立多渠道經(jīng)費籌措機制,采用政府投入、社會力量參與、項目化運作等方式,拓展家庭教育經(jīng)費渠道”。這種以政府投入為主導(dǎo)、社會各界以及家長資助與支持為輔的多元投資共建機制在理論上解決了家長學(xué)校經(jīng)費緊張、辦學(xué)困難的局面,但還有待在實踐中落實。首先,各級政府要設(shè)立專項經(jīng)費扶持家長學(xué)校建設(shè),尤其是保證具有組織、協(xié)調(diào)功能的市家庭教育指導(dǎo)中心、縣(市、區(qū))一級家長學(xué)??傂5恼_\作。其次,結(jié)合家長需求強烈的現(xiàn)實,允許家長學(xué)校有限制地收取一定的費用。也可以探索按照市場運作模式,讓家長學(xué)校以法人身份參與到成人教育市場的競爭中,通過“政府撥一點款、家長交一點費、學(xué)校出一點力”,這樣“三個一點”來解決經(jīng)費問題,從而確保家長學(xué)校的良性發(fā)展。
關(guān)鍵字:校園;網(wǎng)站教育;教學(xué)信息資源
一、校園網(wǎng)站的建立及其發(fā)展
隨著校園網(wǎng)站的開通,網(wǎng)絡(luò)信息成為學(xué)校工作中不可缺少的部分。一方面,我們利用校園網(wǎng)主頁進(jìn)行對外宣傳,學(xué)校的招生計劃、工作計劃,報道學(xué)校的重要事件和發(fā)展動態(tài)。另一方面,校園網(wǎng)站也可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行學(xué)術(shù)討論和社會聯(lián)系。可以說,校園網(wǎng)站對學(xué)校的教育現(xiàn)代化具有十分重要的意義。
二、校園網(wǎng)站建設(shè)的原則
(一)校園網(wǎng)站是為教育服務(wù)的原則
校園網(wǎng)站大多是立足于本校教育,為創(chuàng)新教育、素質(zhì)教育服務(wù),創(chuàng)建有自己學(xué)校特色的網(wǎng)站。這就要求我們要正確定位網(wǎng)站主題,設(shè)定網(wǎng)站標(biāo)志,體現(xiàn)各自中小學(xué)的教育特色。如各中小學(xué)在保證自己學(xué)校常規(guī)宣傳的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際情況,有重點地突出本校的一些特色欄目,如教師風(fēng)采、校本課程、學(xué)生習(xí)作等。
(二)使校園網(wǎng)站簡單化原則
網(wǎng)站的設(shè)計制作應(yīng)盡可能考慮用戶的感受,方便訪問者的瀏覽和查詢。網(wǎng)站建設(shè)包括兩方面的內(nèi)容:
1.板塊欄目圍繞網(wǎng)站主題,相互之間相對獨立又彼此關(guān)聯(lián);導(dǎo)航清晰明確,某些指示性的圖形含義要前后保持一致,爭取做到網(wǎng)站的各頁面風(fēng)格一致,能夠讓用戶迅速熟悉網(wǎng)站的整體結(jié)構(gòu),不至于迷失在網(wǎng)站浩瀚的信息中。
2.板塊整合。學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè),要符合學(xué)校的宣傳、教學(xué)及管理等實際情況需要。因此,在網(wǎng)站的建設(shè)過程中應(yīng)注意網(wǎng)站各功能版塊的整合。
三、利用校園網(wǎng)站彰顯學(xué)校風(fēng)采和管理特色
(一)抓好校園網(wǎng)站新聞建設(shè)
任何一個學(xué)校的教育網(wǎng)站,都需要一個展現(xiàn)學(xué)校精彩活動情況的宣傳欄目。對于校園中有意義的活動可以由教師、學(xué)生或社團(tuán)送上來的素材進(jìn)行審核、編輯、制作,再由專人上傳至網(wǎng)站即可。校園內(nèi)容經(jīng)常更新,網(wǎng)站才具有活力,能夠讓人了解學(xué)校的動態(tài),網(wǎng)站才具有人氣與生命力。
(二)彰顯學(xué)校管理特色和精彩項目
可以開設(shè)專門的學(xué)校頻道,內(nèi)容不僅包括學(xué)校新聞,還可以將學(xué)校的雙周工作計劃,學(xué)校公告、體藝中心、專用教室、平安校園等欄目公布于眾,以介紹學(xué)?;驹O(shè)施和師資力量,既展示了學(xué)校管理工作的規(guī)范,又可以接受社會主體的監(jiān)督。
四、利用校園網(wǎng)實現(xiàn)資源共享,豐富教與學(xué)的資源
(一)校園網(wǎng)站對教師自身技能的提高與促進(jìn)
校園網(wǎng)站上開設(shè)了教師頻道,內(nèi)容包括課題研究、教師風(fēng)采、校本課程、資源中心、教研組、公開課等欄目,準(zhǔn)備了各類課件、論文、教案、試題、素材等,使教師可以方便地利用這些資源進(jìn)行教學(xué)參考,互相切磋。
利用校園網(wǎng)站可以實現(xiàn)無紙辦公、自動化辦公。教師將自己的公開課、優(yōu)秀課等課件教案上傳到校園網(wǎng)站保存,提高辦公效率,同時能夠通過校園網(wǎng)站進(jìn)行及時通訊和協(xié)同工作,可以使得管理者在其辦公室管理和控制整個學(xué)校的日常教學(xué)工作,提高整個學(xué)校的教學(xué)和管理的運作效率。
(二)校園網(wǎng)站對學(xué)生自我發(fā)展能力的培養(yǎng)與促進(jìn)
利用校園網(wǎng)站開拓學(xué)生學(xué)習(xí)空間,學(xué)生可以利用計算機制作或者參與班級博客,并可以實現(xiàn)動態(tài)管理和自己管理。把自己寫得好的文章,讓大家閱讀;把自己在生活、學(xué)習(xí)中的問題在校園網(wǎng)站上;喜歡的故事可以在網(wǎng)站上閱讀;給學(xué)校、老師的建議可在網(wǎng)上留言,也可以感受身邊校園吉尼斯的創(chuàng)造者的事跡,讓校園網(wǎng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的樂園、活動的樂園。學(xué)校還開設(shè)了學(xué)生頻道,有新星閃爍、紅領(lǐng)巾之聲、成長故事、小荷尖尖、興趣小組、班級博客等欄目,充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位,主動參與、主動學(xué)習(xí)。
五、利用校園網(wǎng)站加強家校合作交流,共建和諧社會
(一)校園網(wǎng)站對家長參與子女教育的促進(jìn)
家校借助信息平臺促溝通,現(xiàn)在有些家長由于各種活動頻繁,難于定期同教師會面,因此,給學(xué)校和家長及時溝通帶來不便。教師要充分利用現(xiàn)代快捷、高效的溝通方式,借助高速的信息溝通平臺,第一時間與家長取得聯(lián)系,如電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等方式,校園網(wǎng)站在其中也充當(dāng)了重要的角色。校園網(wǎng)站還特意增加了家長頻道,家校聯(lián)系,便于讓家長參與學(xué)校教育,參與子女學(xué)習(xí),其中的名人家教欄目給予了家長很多的啟發(fā),家長學(xué)校欄目給家長提供了許多有益的測試。
校園網(wǎng)站對學(xué)生、家長、學(xué)校三方的信息予以有效連接,實現(xiàn)學(xué)校和家長之間全方位的溝通,家長可通過計算機進(jìn)入班級博客查詢孩子在學(xué)校的各項表現(xiàn),通過家校聯(lián)系平臺對學(xué)校教育教學(xué),學(xué)生生活提出意見,及時獲取教師的留言和通知,同時可以把孩子在家庭的表現(xiàn)和自己的想法及時反饋給教師。可以說,這種互動式先進(jìn)信息傳輸方式,是一種快捷、高效的方式。
(二)校園網(wǎng)站對社會監(jiān)管學(xué)校力度的加強
校園網(wǎng)站是一個公開的網(wǎng)站,同時也接受著社會的關(guān)注和監(jiān)督,許多社會有識之士也會根據(jù)國家相關(guān)政策對學(xué)校的管理提出問題和意見。
校園網(wǎng)站是基于學(xué)校單位建立的的校園官方網(wǎng)絡(luò)平臺,承載著信息化教育時代的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、對外宣傳、教育管理的基本任務(wù),是遠(yuǎn)程教育發(fā)展的必然趨勢和必需平臺。在我國,近年來校園網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展迅速,到目前為止僅在我國中小學(xué)就有近17000余所學(xué)校建設(shè)了獨立域名的校園網(wǎng)站。他們?yōu)槲覈行W(xué)教育發(fā)展、校園宣傳、教育教學(xué)實現(xiàn)教育的資源共享、信息交流和協(xié)同工作提供了較好的平臺。
參考文獻(xiàn):
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3.《校園網(wǎng)對學(xué)生自我發(fā)展能力的培養(yǎng)與促進(jìn)》,《科學(xué)教育》,2002年第02期
家長會演講稿 家長學(xué)習(xí)計劃 家長自我總結(jié) 家長學(xué)校論文 家長家訪總結(jié) 家長月考總結(jié) 家長半期總結(jié) 家長課程總結(jié) 家長聽課總結(jié) 家長事跡材料 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀