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體育產(chǎn)業(yè)市場分析范文第1篇

[關(guān)鍵詞] 長沙市 體育產(chǎn)業(yè) 制約因素 對策

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，體育產(chǎn)業(yè)化、市場化程度日益提高，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬，發(fā)展規(guī)模逐漸增大。體育經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用與影響也日益顯現(xiàn)，必將成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的增長點(diǎn)。但由于受到多種因素的制約，長沙市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并未充分發(fā)揮其潛能。探討和研究這些制約因素，并提出相應(yīng)的對策，將有利于各級政府和有關(guān)部門科學(xué)的制定體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策，有利于我市體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。

一、長沙市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素

1.政府對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃較薄弱，法規(guī)制度不夠完善，缺乏強(qiáng)有力的扶持政策。首先，政府對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃較薄弱。表現(xiàn)為部分項(xiàng)目過度投資，部分項(xiàng)目卻投資不足；還有就是某些項(xiàng)目布局不合理，導(dǎo)致了過度投資項(xiàng)目和布局不合理項(xiàng)目的經(jīng)營企業(yè)效益大幅滑坡，投資不足項(xiàng)目雖然利潤率高但利潤額少的尷尬局面；其次，由于長沙市既未就體育市場的管理立法，也沒有根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定實(shí)施細(xì)則，致使現(xiàn)有法規(guī)體系無法對長沙市的體育市場進(jìn)行規(guī)范化管理；再次，現(xiàn)行的稅收法律法規(guī)對體育產(chǎn)業(yè)而言，無論是對體育組織、體育俱樂部和組織體育比賽的單位，還是對為體育組織和體育比賽提供贊助的企業(yè)或個(gè)人，均沒有優(yōu)惠的稅收政策。因此，現(xiàn)行的政策，對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有較大的制約作用。

2.體育市場供需矛盾比較突出。截止2006年底，長沙市體育服務(wù)經(jīng)營單位289家，除了體育系統(tǒng)開辦的規(guī)模較大外，社會(huì)和個(gè)體開辦的都比較小。盡管近3年略有增加，但在社會(huì)和個(gè)體辦的體育服務(wù)設(shè)施中，多數(shù)屬于個(gè)體經(jīng)營，其場地設(shè)施比較簡陋、經(jīng)營規(guī)模普遍很小仍是一個(gè)突出的特征，真正有特色的體育經(jīng)營項(xiàng)目和高檔次的體育健身消費(fèi)場所不多，經(jīng)營的效益也不顯著。雖然經(jīng)過第五屆城運(yùn)會(huì)后，體育系統(tǒng)擁有的場地設(shè)施有一定優(yōu)勢，但由于機(jī)制不活，經(jīng)營管理的市場化程度較低，其優(yōu)勢也不能充分發(fā)揮，體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀還不能滿足人民群眾日益增長的健身需求。

3.區(qū)域社會(huì)發(fā)展的不平衡。隨著人民生活水平的提高，人們的體育文化觀念也在發(fā)生著巨大的變化，體育健身娛樂逐步成為社會(huì)每個(gè)成員的生活需求。由于長沙市經(jīng)濟(jì)發(fā)展所存在的區(qū)域間差異，因此導(dǎo)致社會(huì)發(fā)展的區(qū)域性不平衡。由此產(chǎn)生了對體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識、體育消費(fèi)的觀念，以及體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)等方面的差異。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)大規(guī)模的體育經(jīng)營場所主要集中于市區(qū)，而位置偏遠(yuǎn)的體育項(xiàng)目經(jīng)營場所規(guī)模都相對較小。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的“兩級分化”對體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化的整體發(fā)展目標(biāo)是十分不利的。

4.體育專業(yè)人才缺乏。長期以來，由于我們國家忽視了體育的經(jīng)濟(jì)問題，對培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)方面的人才重視不夠，在高等院校幾乎沒有體育經(jīng)濟(jì)、體育產(chǎn)業(yè)、體育市場的專門學(xué)科、專業(yè)。因此，我們十分缺乏體育產(chǎn)業(yè)的專門人才，既缺一般的管理人才，更缺特殊的專門人才。就長沙市而言，體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員表現(xiàn)在學(xué)歷低、專業(yè)結(jié)構(gòu)差和接受繼續(xù)教育的人少幾個(gè)方面。因此，經(jīng)營者整體素質(zhì)偏低，也是制約長沙市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素之一。

二、長沙市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本對策

1.制定完善體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，加強(qiáng)對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)。近幾年來，我國相繼頒布了《中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》等一系列重要文件。作為長沙市政府應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定出與國家配套的一系列體育產(chǎn)業(yè)管理政策、經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)法規(guī)以及指導(dǎo)思想，各縣區(qū)政府部門應(yīng)加強(qiáng)對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)。在制定國民經(jīng)濟(jì)中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃時(shí)，要安排一定的資金和貸款，用于體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。對一些投入較大、社會(huì)效益好的體育基建項(xiàng)目應(yīng)列為城市基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)先安排。城市居住區(qū)應(yīng)將體育設(shè)施納入配套設(shè)施建設(shè)指標(biāo)，同步建設(shè)。建議通過制定差別稅率和減免稅政策，鼓勵(lì)社會(huì)投資體育健身休閑項(xiàng)目、體育場館設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、體育用品項(xiàng)目、體育競賽表演項(xiàng)目和新型體育服務(wù)項(xiàng)目等。建議長沙統(tǒng)計(jì)部門將體育產(chǎn)業(yè)單獨(dú)統(tǒng)計(jì)，以便政府部門和研究人員隨時(shí)準(zhǔn)確掌握長沙體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

2.提高現(xiàn)有體育場館的使用率，積極申請和舉辦國內(nèi)、省內(nèi)高水平體育競賽表演，鼓勵(lì)社會(huì)各界參與承辦，鼓勵(lì)企業(yè)贊助體育活動(dòng)，借鑒國內(nèi)外舉辦商業(yè)賽事的慣例，逐步建立和完善競賽中介機(jī)構(gòu)和競賽經(jīng)紀(jì)人制度，規(guī)范經(jīng)營行為。做好體育設(shè)施的對外開放和經(jīng)營開發(fā)工作。公共體育場館要?jiǎng)?chuàng)造條件，對外開放，提高服務(wù)質(zhì)量，方便群眾健身娛樂。各類場館要按照“以體為主，多業(yè)并舉”的方針，兼顧訓(xùn)練、競賽、群眾健身娛樂活動(dòng)和文化、經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，積極開辦一些有規(guī)模、有效益的體育經(jīng)營項(xiàng)目，盤活現(xiàn)有體育資產(chǎn)存量。學(xué)校及其他企事業(yè)單位的體育場館，也應(yīng)在滿足教學(xué)工作需要的前提下，逐步向社會(huì)開放。

3.大力培養(yǎng)體育經(jīng)營管理人才，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。體育行政部門要把人才問題作為發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的首要工作，抓緊抓好。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求多渠道、多形式去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)體育經(jīng)營管理人才，既要立足本系統(tǒng)的人才培養(yǎng)，建立在職、在崗人員的培訓(xùn)制度，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和經(jīng)營管理能力；也要解放思想，引進(jìn)人才，為體所用；加快用工、人事、分配制度的配套改革，大膽使用人才，用好人才。對經(jīng)營單位要放開用人自，實(shí)行用人單位和就業(yè)職工的雙向選擇，公平競爭，擇優(yōu)上崗。建立評聘、辭退、辭職制度，完善有關(guān)激勵(lì)、競爭、約束等經(jīng)營管理機(jī)制。

參考文獻(xiàn)：

體育產(chǎn)業(yè)市場分析范文第2篇

【關(guān)鍵詞】 高校體育 產(chǎn)業(yè)化 制約 發(fā)展對策

體育產(chǎn)業(yè)是指為社會(huì)提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟(jì)部門的總和。作為體育重要組成部分的高校體育,其適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的最有效方式就是其自身的產(chǎn)業(yè)化。學(xué)校應(yīng)發(fā)揮體育場館設(shè)施的優(yōu)勢,開發(fā)、興辦體育產(chǎn)業(yè),滿足師生和周邊居民體育健身的迫切需求,并獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益。

1 我國高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的制約因素

1.1 思想觀念滯后欠缺與市場接軌

由于受整個(gè)國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和傳統(tǒng)思想觀念的制約,我國高校體育產(chǎn)業(yè)化程度與西方發(fā)達(dá)國家相差甚遠(yuǎn),還未能實(shí)現(xiàn)真正意義的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。很多高校對體育產(chǎn)業(yè)化意義的認(rèn)識不足,只注重體育課教學(xué)和課余體育訓(xùn)練,沒有主動(dòng)發(fā)揮高校的資金、人才優(yōu)勢,積極涉足體育健身娛樂、體育競賽表演、體育產(chǎn)品的經(jīng)營開發(fā)等行業(yè)。而在西方國家,高校運(yùn)動(dòng)隊(duì)有自己的品牌和商標(biāo),其產(chǎn)品涉及領(lǐng)域十分廣闊,從服裝、鞋帽到學(xué)習(xí)用品、旅游紀(jì)念品等,以高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)為龍頭帶動(dòng)著整個(gè)學(xué)校的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1.2 相關(guān)政策法規(guī)的支持力度不夠

近年來,國家出臺了體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的相關(guān)政策、法規(guī),如俱樂部法人資格、經(jīng)理人資格的確認(rèn),教練員、運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)化,運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的不斷完善等。足球、籃球、乒乓球等體育競賽產(chǎn)業(yè)的形成與規(guī)?；渤蔀槲覈w育產(chǎn)業(yè)化的排頭兵,體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化運(yùn)作已初見成效。但我國高校體育產(chǎn)業(yè)化還缺乏相應(yīng)的政策法規(guī)支持,限制了體育教育業(yè)的繁榮與發(fā)展。

1.3 產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰經(jīng)營范圍偏小

就高校體育產(chǎn)業(yè)而言,學(xué)校是體育設(shè)施的擁有者,體育主管部門是體育場館的經(jīng)營者,但二者關(guān)系往往混淆不清,產(chǎn)權(quán)界限模糊。高校體育資產(chǎn)的所有權(quán)不明晰,部分資產(chǎn)多頭管理或無人管理,責(zé)任和權(quán)利不清且利益分配不合理,缺乏相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制,經(jīng)營管理的科學(xué)性較低,致使經(jīng)營管理效率低下,資源閑置和浪費(fèi)程度較高,影響了高校體育改革的進(jìn)一步深化,制約著高校體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

1.4 經(jīng)營方式單一經(jīng)營資金不足

目前,就我國高校體育產(chǎn)業(yè)總體來說,經(jīng)營內(nèi)容和項(xiàng)目比較單一。高校體育產(chǎn)業(yè)化主要是發(fā)揮高校體育人才和場館設(shè)施的優(yōu)勢,其經(jīng)營項(xiàng)目僅僅停留在體育場館的租賃、承辦和組織各類體育健身培訓(xùn),以及體育用品、設(shè)備、器材的銷售與經(jīng)營。另外,我國高校體育產(chǎn)業(yè)由于高校體育本身具有特殊性,其經(jīng)費(fèi)來源主要靠上級部門的計(jì)劃撥款,這些款項(xiàng)主要用于教學(xué)與訓(xùn)練、科研和教學(xué)設(shè)備、器材的購置等,能用于體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)費(fèi)是相當(dāng)有限的,特別是流動(dòng)資金明顯不足,尚不能成為高校體育產(chǎn)業(yè)的一條長期、穩(wěn)定的資金來源渠道。

1.5 缺乏經(jīng)營人才管理水平偏低

體育產(chǎn)業(yè)在我國尚屬新興“生命產(chǎn)業(yè)”,到目前為止,我國尚沒有專門培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的專門人才的院校。使得高校市場經(jīng)營管理出現(xiàn)了對市場分析研究不夠,缺乏對市場進(jìn)行深入調(diào)查,經(jīng)營決策的靈活性和應(yīng)變性較差,市場分析競爭力差;經(jīng)營管理水平低,經(jīng)營組織內(nèi)耗大,資源嚴(yán)重浪費(fèi),效益不高;缺乏先進(jìn)的經(jīng)營理念,不能有效地開拓和適應(yīng)市場等等。這些都是影響高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。

2 我國高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展對策

2.1 拓寬思路,轉(zhuǎn)變觀念

高校體育場館要邁出狹小的天地走向社會(huì),走向市場,必須拓寬思路,轉(zhuǎn)變觀念。在功能上,從單一性向多樣性轉(zhuǎn)變;在運(yùn)行機(jī)制上,從以管理為主向以經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變。體育場館應(yīng)以全民健身運(yùn)動(dòng)為契機(jī),積極開拓社會(huì)體育消費(fèi)市場。城市居民目前娛樂消遣等消費(fèi)已開始呈現(xiàn)逐年增多的趨勢。為此,體育場館應(yīng)拓寬思路,積極培育健身娛樂市場,以滿足消費(fèi)者對體育健身娛樂不同層次的需求。

2.2 發(fā)揮高校無形資產(chǎn)的優(yōu)勢,拓展經(jīng)營項(xiàng)目

高校擁有一批學(xué)歷高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、懂體育技術(shù)理論、熟悉訓(xùn)練競賽業(yè)務(wù)的各專業(yè)師資隊(duì)伍,他們是體育方面有名的專家、教授等,在社會(huì)中有一定的知名度和影響力。開展和舉辦各種類型的體育培訓(xùn)、有償訓(xùn)練及娛樂體育等具有明顯優(yōu)勢,是有很大潛力的體育無形資產(chǎn)。

在高校體育場館的經(jīng)營開發(fā)中,必須充分調(diào)動(dòng)這部分人的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮高校專業(yè)人才多,學(xué)科面廣的優(yōu)勢。多與社會(huì)各體育界的聯(lián)系,不斷更新知識觀念,為更好地開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目、培養(yǎng)市場服務(wù)。

2.3 高校體育場館應(yīng)建立綜合性的體育服務(wù)中心

體育活動(dòng)、健身指導(dǎo)、生理生化康復(fù)中心、診斷預(yù)測等,這樣就形成了一個(gè)集體育、健身、診斷、康復(fù)、娛樂為一體的綜合性體育服務(wù)場所。人們來高校體育場館有娛樂、鍛煉、休息等場所,享受各種各樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),這樣就能把高校潛在的優(yōu)勢充分挖掘出來,從增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的高度出發(fā),高校體育館更應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,義不容辭地為全民健身計(jì)劃服務(wù)。

2.4 改革管理體制,實(shí)現(xiàn)多種管理模式并存

根據(jù)高校體育場館的不同特點(diǎn)和經(jīng)營管理的現(xiàn)狀,應(yīng)加大場館管理體制改革的力度,實(shí)現(xiàn)多種管理模式的并存。對于小型的公共體育場館,可以委托社區(qū)管理。對于大型體育場館,應(yīng)采用市場運(yùn)行機(jī)制,嘗試實(shí)行公司制,按照現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營運(yùn)作;對于一些訓(xùn)練基地性質(zhì)的場館可以委托給運(yùn)動(dòng)隊(duì)(俱樂部)、單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)經(jīng)營運(yùn)作。 2.5 加強(qiáng)對體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)

體育市場中最重要的資源是人力資源,解決體育市場人才資源短缺和提高體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作人員的素質(zhì)是體育市場向成熟發(fā)展的關(guān)鍵。高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須具有能夠?yàn)轶w育市場培養(yǎng)高素質(zhì)人才的能力。高校應(yīng)充分利用綜合院校體育、經(jīng)管、中文和藝術(shù)設(shè)計(jì)等專業(yè)的師資力量,開設(shè)新興的體育廣告、體育新聞、體育管理等專業(yè),培養(yǎng)有利于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合性人才,使他們掌握現(xiàn)代體育管理和體育經(jīng)濟(jì)的理論與方法、知識與技能,能按體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律辦事,不斷提高管理水平和工作能力,進(jìn)而促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)特別是高校體育產(chǎn)業(yè)化的可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

體育產(chǎn)業(yè)市場分析范文第3篇

摘 要 隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)下的經(jīng)濟(jì)潛能不斷被挖掘出來，近年來，體育經(jīng)濟(jì)在社會(huì)各種因素的催化下得到了較快發(fā)展，尤其是西方發(fā)達(dá)國家，一套體育經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式已經(jīng)發(fā)展較為成熟。本文結(jié)合實(shí)際情況，首先介紹了我國的體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后分析了制約我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙性因素，最后提出了如何加快我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策和措施。

關(guān)鍵詞 體育經(jīng)濟(jì) 阻礙因素 應(yīng)對措施

自從2008年奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦以來，國民對體育的熱忱已是步步加深，體育產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)效應(yīng)也越來越明顯，體育經(jīng)濟(jì)在GDP中的所占比例步步加大。研究體育經(jīng)濟(jì)不僅可以促進(jìn)我國體育事業(yè)的發(fā)展，也在很大程度上對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展具有不可忽視的作用。

一、我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

我國體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展很快，產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展，發(fā)展規(guī)模也不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量也有所改善，產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)門類。

（一）體育消費(fèi)潛力不斷提高增長。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，居民消費(fèi)能力有限，買方市場和通貨緊縮特征明顯。但是，在這種大環(huán)境下，從20世紀(jì)90年代以來體育消費(fèi)增長速度卻非?？?，體育潛力不斷提高。

（二）以本體市場為主題的體育市場形成了一定的規(guī)模。以本體市場為主題的體育市場形成了一定的規(guī)模，市場體系的基本框架已趨清晰。這個(gè)框架就是健身娛樂市場，競賽表演市場，技術(shù)培訓(xùn)與咨詢市場，體育無形資產(chǎn)市場，體育旅游市場，形成了一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的主體市場。

（三）體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷拓寬。體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷拓寬，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高。許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場優(yōu)勢。

二、制約我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙性因素

（一）社會(huì)人口體育素養(yǎng)不高

西方某些國家早就明確了體育的社會(huì)價(jià)值，提出終身體育的思想。我國雖然也曾在理論上給予了探討，但并未產(chǎn)生真正的效益。封建意識形態(tài)領(lǐng)域中的“重文輕武”思潮始終趨于主流，導(dǎo)致近、現(xiàn)代教育的指導(dǎo)思想與實(shí)際操作往往是背離的，人們對體育的偏見，使體育未能充分在社會(huì)生活中發(fā)揮其積極影響。體育的發(fā)展往往雷聲響，雨點(diǎn)小，社會(huì)人群的價(jià)值偏向，造成了體育意識淡漠，這是人們體育素養(yǎng)普遍偏低的主要原因，如果這種錯(cuò)誤的價(jià)值觀念得不到糾正，勢必阻礙體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從心理學(xué)角度講，興趣決定價(jià)值取向，是影響消費(fèi)動(dòng)機(jī)的源泉，社會(huì)人口沒有體育素養(yǎng)或素養(yǎng)不高，就根本無法激發(fā)他們的運(yùn)動(dòng)興趣，更不必說為運(yùn)動(dòng)而付出經(jīng)濟(jì)代價(jià)。

（二）體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)體處于“零刺激”

當(dāng)肥胖成為影響女性曲線美的重要因素之一時(shí)，各種減肥藥，減肥茶經(jīng)媒體宣傳成為消費(fèi)熱點(diǎn)，直接原因是減肥的作用解除了消費(fèi)者的顧慮，滿足了消費(fèi)者的消費(fèi)心理。然而長期以來，作為影響體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的媒介甚至生產(chǎn)廠家，都未能對體育的效力進(jìn)行必要有效的宣傳、導(dǎo)致決策和經(jīng)營的失敗。人們對于自己投出的“經(jīng)濟(jì)得不到相應(yīng)的價(jià)值回報(bào)”，因此，對于體育消費(fèi)的欲望當(dāng)然不高，保持在觀望與等待的平穩(wěn)“零刺激”狀態(tài)之中。體育經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，各經(jīng)濟(jì)實(shí)體必須注重實(shí)際產(chǎn)品的價(jià)值驗(yàn)證和健身效力的宣傳力度。通過科研論證，分析解決適合不同個(gè)體需求的“短、平、快”系列運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。在具體調(diào)整的基礎(chǔ)之上，有效地運(yùn)用可操作的數(shù)據(jù)指標(biāo)，更好地為人們健康服務(wù)，為不同職業(yè)不同工種的人們增強(qiáng)健康而忠實(shí)的服務(wù)，以實(shí)際的效能改變“零刺激”的睡眠狀態(tài)，為體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力。

（三）體育消費(fèi)運(yùn)行缺乏整體效力

體育消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變要有一個(gè)長期的漸進(jìn)過程。體育產(chǎn)品生產(chǎn)銷售廠家應(yīng)摒棄以熱點(diǎn)贏暴利的經(jīng)營思想，研制適合不同經(jīng)濟(jì)個(gè)體消費(fèi)水平的體育產(chǎn)品，并考慮在不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中增強(qiáng)必要的簡易健身功能的指導(dǎo)法則，使產(chǎn)品的價(jià)值與消費(fèi)者的消費(fèi)意識相吻合。政府在進(jìn)行城區(qū)規(guī)劃，社區(qū)設(shè)施配備過程中，要充分考慮到各地方的實(shí)際情況，以提高人們身心健康水平為主旨，引導(dǎo)人們進(jìn)行體育消費(fèi)，從而推動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（四）缺乏專門的體育經(jīng)營管理人才

體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)需要既懂體育，又懂經(jīng)濟(jì)和管理的人才，而現(xiàn)有的體育經(jīng)營管理人員大都是退役的運(yùn)動(dòng)員、教練員和下崗待業(yè)人員，他們一般只熟悉體育工作而缺乏對市場運(yùn)作及其規(guī)律的深入了解，體育管理和經(jīng)營人才嚴(yán)重缺乏，沒有形成一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)人才群體。

三、加快我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策和措施

（一）提高全民體育消費(fèi)意識

體育市場是溝通體育消費(fèi)與生產(chǎn)的橋梁，是滿足居民體育消費(fèi)，推動(dòng)體育發(fā)展的動(dòng)力。要加強(qiáng)對體育消費(fèi)的宣傳和引導(dǎo)，強(qiáng)化城市居民體育消費(fèi)意識。要廣泛開展全民健身運(yùn)動(dòng)，不斷增強(qiáng)健身意識，努力倡導(dǎo)健康科學(xué)的健身理念，大力發(fā)展農(nóng)村體育、社區(qū)體育、職工體育、青少年體育和老年體育，加強(qiáng)全民健身設(shè)施建設(shè)，提高體育人口比例，培養(yǎng)更多的體育消費(fèi)群體，積極引導(dǎo)居民的體育消費(fèi)。

（二）深化體育產(chǎn)業(yè)市場化程度

各級體育部門應(yīng)充分發(fā)揮體育的多元功能，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，將有條件的體育事業(yè)單位推向市場，使之從以全額撥款向差額撥款過渡，差額預(yù)算向自收自支過渡，從自收自支向企業(yè)化過渡。體育經(jīng)費(fèi)的來源，應(yīng)以國家撥款為主，社會(huì)集資為輔，把國家辦要和社會(huì)辦結(jié)合起來，開辟多種資金來源渠道，使之有主有從，互為補(bǔ)充。

（三）應(yīng)加大對體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策扶植力度群

加大對體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的扶植力度，應(yīng)從以下方面做起：一是要盡快制定體育投資法規(guī)，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，確保體育投資者的利益；二是要規(guī)范現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中的稅制，稅率及征收年限；三是要在政策鼓勵(lì)和支持分散的體育場所，實(shí)行土地置換，集中建設(shè)，以利于體育經(jīng)濟(jì)的綜合開發(fā)。

（四）加強(qiáng)培養(yǎng)體育經(jīng)營管理人才培養(yǎng)

體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，必須要有一支高素質(zhì)的經(jīng)營、服務(wù)和管理隊(duì)伍，有一批優(yōu)秀的經(jīng)營、服務(wù)和管理人才。缺乏熟諳體育和經(jīng)濟(jì)兩門學(xué)科的經(jīng)營人才是制約我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。因此，要培養(yǎng)既懂經(jīng)濟(jì)理論又懂技術(shù)的經(jīng)營管理型人才。首先是要引進(jìn)一批高水平的經(jīng)營管理人才，其次是要對現(xiàn)有的體育經(jīng)營管理人才通過多種方式、多渠道地加強(qiáng)培育與培養(yǎng)，逐步建設(shè)一支懂管理、善經(jīng)營知識面廣結(jié)構(gòu)合理的體育管理、體育經(jīng)營的人才隊(duì)伍。

（五）完善市場體系建設(shè)

體育市場建設(shè)體系是體育經(jīng)濟(jì)賴以發(fā)展的載體和導(dǎo)向。體育市場體系建設(shè)，要以引導(dǎo)和刺激體育消費(fèi)為核心，大力發(fā)展體育用品市場、勞務(wù)市場、人才市場、觀眾市場、信息市場、技術(shù)市場、文化市場等等，要逐步形成一個(gè)結(jié)構(gòu)完整、功能互補(bǔ)的體育市場網(wǎng)絡(luò)，為體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

四、體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展展望

體育經(jīng)濟(jì)必須與全民體育同步發(fā)展，衡量一個(gè)國家體育發(fā)展?fàn)顩r的標(biāo)志是多方面的，其主要反映乃是人民的體質(zhì)和健康水平，以及體育社會(huì)化的程度，包括體育是否已滲透到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，體育人口的數(shù)量，社會(huì)體育的水平和群眾性體育組織形式的多樣性，以及體育設(shè)施的擁有、數(shù)量和質(zhì)量。一個(gè)國家的體育科學(xué)技術(shù)，運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平和創(chuàng)造的最高成績固然重要，但是，我們必須立足于群眾性體育活動(dòng)這個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，開展一個(gè)全民健身活動(dòng)。

隨著我國改革開放，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人民生活質(zhì)量的提高，“花錢買健康”的體質(zhì)投資已成為時(shí)尚。這就要求體育經(jīng)濟(jì)必須與全民體育同步發(fā)展，一個(gè)大規(guī)范的群眾體育消費(fèi)正迅速的轉(zhuǎn)向市場化，如今人們喜愛的健身與娛樂為一體的各種體育健身場所，如溜冰場、臺球廳、乒乓球館、保齡球館和夏日游泳池，冬季溫水游泳館已成為人們經(jīng)常光顧的地方。當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)化的興起以后，誰投資、誰興辦、誰受益，使體育社會(huì)化有了經(jīng)濟(jì)利益基礎(chǔ)，大大促進(jìn)了體育經(jīng)濟(jì)逐漸成為社會(huì)化的市場經(jīng)濟(jì)，為發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了優(yōu)異的外環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1] 任慧瑩.影響我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素的研究[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究.2007（06）：247.

[2] 高阿平.體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀與分析[J].商場現(xiàn)代化.2005（10）：135-136.

體育產(chǎn)業(yè)市場分析范文第4篇

[摘要]現(xiàn)代奧運(yùn)不僅是體育賽場，也是企業(yè)營銷的決賽場。奧運(yùn)會(huì)為許多企業(yè)帶來了商機(jī)，也為許多企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)市場推廣平臺。2008年北京奧運(yùn)會(huì)的籌辦為我國的體育營銷帶來一個(gè)廣闊的前景，我國的企業(yè)要珍惜此次商機(jī)，將古老的奧林匹克精神和現(xiàn)代營銷觀念結(jié)合起來，以體育精神鍛造知名品牌，樹立企業(yè)形象，為特色而成功的體育營銷奠定基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)奧運(yùn)商機(jī)體育營銷體育精神

奧林匹克運(yùn)動(dòng)的歷程應(yīng)該永遠(yuǎn)銘刻著這兩個(gè)人的名字：剛剛卸任的前國際奧委會(huì)主席薩馬蘭奇和美國金融家尤伯羅思。薩馬蘭奇更新了奧運(yùn)的理念，主張奧運(yùn)會(huì)應(yīng)為一個(gè)國家和一個(gè)城市的發(fā)展服務(wù)，將體育精神和一個(gè)國家或城市的經(jīng)濟(jì)契機(jī)結(jié)合起來，為現(xiàn)代奧運(yùn)的發(fā)展開拓了廣闊的空間。1984年以前的奧運(yùn)經(jīng)費(fèi)主要靠政府撥款，使舉辦國家或城市背上沉重的債務(wù)。1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)一改過去的做法，不再靠政府撥款，而是靠出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)、收取廣告費(fèi)來經(jīng)營，首次將商業(yè)操作介入奧運(yùn)運(yùn)營,尤伯羅思是本次運(yùn)營的策劃者和操作人。由于他的智慧和才干，本次奧運(yùn)會(huì)不僅實(shí)現(xiàn)了歷史上的首次贏利(贏利2億美元)，并使奧運(yùn)會(huì)由體育運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)變成為社會(huì)各界廣泛參加的舉世矚目的大型社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而更加深得人心。以后電視轉(zhuǎn)播權(quán)和TOP(頂級)贊助商計(jì)劃相輔相成，奧林匹克運(yùn)動(dòng)和現(xiàn)代商業(yè)營銷緊密結(jié)合起來，使企業(yè)和品牌競爭提供了更具挑戰(zhàn)力的現(xiàn)代平臺，從而使奧運(yùn)贊助成為國際知名企業(yè)和品牌競爭的熱點(diǎn)，形成獨(dú)具特色的“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)?！?/p>

體育營銷有兩個(gè)方面的涵義，從體育產(chǎn)業(yè)方面來講即如何更加深刻而有效地推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化和市場化，使之逐步具有自我發(fā)展、自我完善的運(yùn)行機(jī)制而成為獨(dú)立的運(yùn)營體。而從企業(yè)方面來講，即將體育活動(dòng)和體育業(yè)作為一種促銷手段或形象背景，利用冠名、贊助等形式，通過所贊助的體育活動(dòng)推廣自己的品牌或樹立企業(yè)形象，達(dá)到營銷目的。現(xiàn)在，體育營銷的觀念已經(jīng)深入全球各大經(jīng)銷商心中，體育背后所蘊(yùn)藏的無限商機(jī)成為世界著名大企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，體育賽事也成為公認(rèn)的品牌宣傳的最好廣告載體之一。

中國的體育營銷起步較晚但發(fā)展較快。1984年中國參加奧運(yùn)會(huì)時(shí),僅有“健力寶”和“海鷗表”兩家企業(yè)向代表團(tuán)贊助了總額70萬元人民幣的資金和實(shí)物。僅過十幾年，2000年的悉尼奧運(yùn)會(huì)，中國代表團(tuán)獲得的贊助總額已是1984年的100倍，這說明體育營銷觀念已經(jīng)深得人心，產(chǎn)生了強(qiáng)大的社會(huì)共鳴，許多廠商已經(jīng)將促銷主體由“明星廣告”和“政府關(guān)系”轉(zhuǎn)入體育營銷。營銷方式也已經(jīng)多樣化，由贊助、冠名等基本方式而發(fā)展為形象公關(guān)和產(chǎn)業(yè)連動(dòng)，最典型的就是伊利集團(tuán)，聘任田徑明星劉翔擔(dān)任“形象大使?！爆F(xiàn)代奧運(yùn)已不僅限于體育賽場，而且也是大企業(yè)品牌和形象營銷的決賽場。體育比賽尚有“友誼第一，比賽第二”，而對企業(yè)來說則純粹是一場促銷實(shí)力的“肉搏！”企業(yè)營銷之爭比體育比賽更加殘酷。2008年的北京奧運(yùn)，國際知名企業(yè)將借助奧運(yùn)之機(jī)走進(jìn)中國市場、塑造深得人心的品牌。面對強(qiáng)大攻勢，中國企業(yè)恐怕?lián)尩妹恳环掷娑紝⑹制D辛，這就要需要中國企業(yè)充實(shí)實(shí)力，準(zhǔn)確定位，借助奧運(yùn)會(huì)，進(jìn)行成功的體育營銷走出國門，走向世界?？傊?，北京2008年奧運(yùn)會(huì),2800億元的投資，為許多企業(yè)帶來了商機(jī)，也為眾多企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)市場推廣平臺。

1.要珍惜商機(jī)，準(zhǔn)確而有效地進(jìn)行市場分析和定位，有的放矢地參與競爭。北京市政府已經(jīng)決定在未來五年中，對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1800億元人民幣，以全力縮短與國外同等地位大城市的差距。因此，對于國內(nèi)企業(yè)來說，要準(zhǔn)確把握商機(jī)，在迎接WTO挑戰(zhàn)的同時(shí)，和境外同行一比高低。另外，在這些直接商機(jī)的后面，還有著各種各樣的間接商機(jī)，重點(diǎn)有以下三個(gè)方面的市場變化：“第一，通過申奧成功的刺激，國內(nèi)的包括體育運(yùn)動(dòng)設(shè)備、建筑設(shè)施等各方面都將得到一個(gè)十分廣闊的市場。第二，由于申奧的成功，可能對我們國民的居民消費(fèi)會(huì)帶來一定的刺激。第三，可以吸引很多外國的游客，包括外資進(jìn)來，這對國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)也有促進(jìn)作用?！笨傊陫W成功對北京以至中國經(jīng)濟(jì)的影響是深遠(yuǎn)的，就看具體企業(yè)怎樣把握利用這次商機(jī)，重要的一點(diǎn)是利用這次營銷較量，要徹底改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)殘留的單一性的生產(chǎn)和服務(wù)觀點(diǎn)，根本上轉(zhuǎn)變營銷機(jī)制，將體育營銷作為企業(yè)參與國際競爭的一個(gè)切入口。

體育產(chǎn)業(yè)市場分析范文第5篇

1四川體育用品市場開發(fā)與營銷現(xiàn)狀

1.1我國目前體育用品市場的現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國體育用品市場發(fā)展迅速，有超過五家體育用品廠商在香港上市，體育用品市場規(guī)模以年均20%以上的增速在極速成長，體育用品業(yè)一度被稱為“朝陽產(chǎn)業(yè)”，各大體育用品企業(yè)掌門人的名字亦頻現(xiàn)于各大富豪榜，中國體育用品業(yè)在強(qiáng)勢崛起。當(dāng)前中國體育用品產(chǎn)量已占據(jù)了相當(dāng)份額的國際市場，成為全球體育用品生產(chǎn)商的重要基地和制造大國，中國已擁有全球70%左右的生產(chǎn)份額，這表明中國的體育用品市場已經(jīng)快速地成長起來。四川省是一個(gè)體育大省，經(jīng)常舉辦全國性的賽事，特別是登山、探險(xiǎn)、自駕車等為主題的戶外體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展迅速，截至2010年，四川省體育用品專賣店已達(dá)500多家。自2003年以后體育用品消費(fèi)每年平均以35%以上的速度增長，每年銷售額達(dá)5000萬的企業(yè)占到50%以上，全省年總銷售額達(dá)到25億元以上。但必須同時(shí)看到全國體育用品業(yè)的發(fā)展起點(diǎn)還比較低，進(jìn)入完全的市場化運(yùn)作時(shí)間較短，產(chǎn)品規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等不夠合理，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，品牌效應(yīng)凹凸的矛盾依然嚴(yán)重。同時(shí)，體育用品行業(yè)管理制度不夠健全，體育用品市場集中度低，新產(chǎn)品的研發(fā)和參與全球競爭的能力很弱，在一定程度上制約了體育用品行業(yè)的發(fā)展。

1.2四川體育用品市場開發(fā)與營銷發(fā)展現(xiàn)狀

隨著四川體育產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，其體育用品市場開發(fā)與營銷也有突出表現(xiàn)，主要體現(xiàn)在以下方面。

1.2.1體育用品市場營銷意識增強(qiáng)

四川體育用品企業(yè)重視市場調(diào)研，及時(shí)掌握國內(nèi)、國際市場信息和動(dòng)態(tài)，為企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定與調(diào)整提供依據(jù)；制定營銷戰(zhàn)略綜合運(yùn)用多種營銷手段，積極開展?fàn)I銷創(chuàng)新；不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)，提高售后服務(wù)水平，使體育用品樹立良好的市場形象，使顧客成為品牌的義務(wù)宣傳者；通過廣告、信譽(yù)、銷售吸引力等所提供的信息來創(chuàng)造屬于體育品牌的專項(xiàng)注意力。

1.2.2體育用品由過去銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槠放平?jīng)營

四川體育用品企業(yè)注重品牌建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)主體作用，逐步走上名牌興企的道路。其中四川勁浪體育用品有限公司是一家專業(yè)的體育用品營銷公司，主要業(yè)務(wù)是批發(fā)零售體育服裝、鞋類、配件及器材等。公司經(jīng)過十多年的積累和發(fā)展，現(xiàn)已成為國內(nèi)知名體育用品經(jīng)營公司。他們借鑒國外品牌公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，建立了一套完善的運(yùn)作模式，堅(jiān)持名牌經(jīng)營理念，的品牌就有耐克、阿迪達(dá)斯、銳步、李寧、茵寶、靠背、彪馬等國際、國內(nèi)知名體育品牌。

1.2.3體育用品的營銷手段多樣化

廣大消費(fèi)者對體育用品的個(gè)性化、多樣化需求日趨明顯，四川體育用品企業(yè)堅(jiān)持以文化為導(dǎo)向，將體育用品的營銷與文化需求，消費(fèi)者的個(gè)性化、多樣化需求緊密結(jié)合，在對體育用品市場進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了市場營銷策略，體育用品企業(yè)營銷手段向多樣化趨勢發(fā)展，體育用品企業(yè)由單一的廣告宣傳方式向體育贊助、公共關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)營銷等多種方式綜合應(yīng)用轉(zhuǎn)變。企業(yè)準(zhǔn)確預(yù)測和把握未來具有發(fā)展?jié)摿Φ捏w育用品市場，拓展新的市場領(lǐng)域，注重規(guī)?；?jīng)營。

1.2.4政府對體育用品營銷推動(dòng)作用不斷加強(qiáng)

政府有關(guān)部門針對體育用品企業(yè)具體情況出臺相應(yīng)的支持政策，努力為體育用品企業(yè)在規(guī)模、降低成本、提高競爭力等方面積極創(chuàng)造良好的發(fā)展條件和市場空間。同時(shí)，政府還加強(qiáng)和積極推動(dòng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，利用現(xiàn)代營銷方式把電子商務(wù)引入體育用品貿(mào)易的全過程，如制定了《關(guān)于加快建設(shè)體育強(qiáng)市的意見》，運(yùn)用國家有關(guān)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀政策和良好的投資軟環(huán)境，大力培育體育市場，不斷完善體育投資環(huán)境建設(shè)，吸引更多的社會(huì)資金投入，促進(jìn)四川體育產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

2四川體育用品市場開發(fā)與營銷存在的問題

2.1品牌意識仍需加強(qiáng)，創(chuàng)新難破思維定勢

伴隨著國產(chǎn)體育品牌開始逐漸崛起，四川體育用品企業(yè)品牌意識也在不斷增強(qiáng)，銷售額也逐年增加，但品牌意識仍很難得到消費(fèi)者的認(rèn)可。當(dāng)前體育用品企業(yè)呈現(xiàn)出兩個(gè)明顯的發(fā)展態(tài)勢：一是體育用品企業(yè)不斷增多，體育用品銷售日趨火爆；二是“仿造”“、加工貼牌”仍然大面積存在，眾多企業(yè)獨(dú)創(chuàng)自己的品牌意識、創(chuàng)新意識不能滿足消費(fèi)者的期待。

2.2技術(shù)投入重視不夠，產(chǎn)品品種單一

從當(dāng)前體育用品市場發(fā)現(xiàn)，體育用品銷售業(yè)績大多是靠壓低價(jià)格換取市場，基本上不具備特色優(yōu)勢。多數(shù)體育用品企業(yè)靠仿制、抄襲別人的產(chǎn)品來生存。四川目前還沒有品牌過硬的體育用品生產(chǎn)加工企業(yè)，所以，沒有過硬的品牌產(chǎn)品做支撐，任何高明的營銷手段都是無本之木，無從談起。技術(shù)支撐不足，資金投入不夠，研發(fā)力量薄弱等是四川體育用品企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，而營銷手段與體育用品消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求相匹配，滿足消費(fèi)者的不同層次需求有賴于四川對本土品牌的重視和扶持。只有加大本土化體育用品品牌的技術(shù)、資金的不斷支持，才能杜絕仿制甚至抄襲，培養(yǎng)產(chǎn)品不斷換代升級的意識。

2.3企業(yè)規(guī)模較小，分散經(jīng)營嚴(yán)重

從目前四川體育用品銷售市場分析，目前本地產(chǎn)品只占20%左右的份額。其原因是多方面的，但企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，無法和國內(nèi)的品牌相抗衡，更不用說與國際名牌論英雄。體育用品的標(biāo)準(zhǔn)化工作比較滯后，金融支持力度還不能滿足企業(yè)的規(guī)模發(fā)展需要，一些法律、政策滯后，體育用品市場行業(yè)管理不健全、不到位，缺乏龍頭企業(yè)、市場集中度低。

2.4過分注重廣告，營銷方式單一

現(xiàn)代營銷中，廣告的重要性不言而喻，但我國體育用品都過分注重廣告，一些體育用品企業(yè)把整個(gè)經(jīng)營的30%甚至超過50%拿去做廣告，結(jié)果是消費(fèi)者熟悉了該品牌，但由于該品牌無力開發(fā)出更多的產(chǎn)品和進(jìn)行相關(guān)的售后服務(wù)，很快又再次失去消費(fèi)者。一些企業(yè)營銷方式單一，主要依靠專賣形式進(jìn)行，而對網(wǎng)購，會(huì)員認(rèn)購等形式開發(fā)不夠，這些都在一定程度上影響了品牌的銷售收入和知名度。

2.5體育用品營銷人才缺乏，從業(yè)人員難當(dāng)重任

國內(nèi)體育營銷市場存在的一個(gè)主要問題，就是專業(yè)人才的嚴(yán)重缺乏，從四川體育用品的發(fā)展情況來看，營銷總體與全國相比還是比較薄弱的環(huán)節(jié)。據(jù)有關(guān)部門估計(jì)，截至2010年，四川對體育用品的管理、營銷人才的缺口超過萬名。到2015年，這個(gè)數(shù)字預(yù)計(jì)將超過3萬。很多從業(yè)者都是新手，既沒有媒體、廣告或相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也沒有豐富的人脈資源。因此，體育用品營銷人才已成為各方爭奪的焦點(diǎn)，作為一個(gè)體育用品營銷人才，既要對以體育為載體的各項(xiàng)商業(yè)活動(dòng)有充分的認(rèn)識，還要善于捕捉客戶需求，懂得資源整合，發(fā)揮創(chuàng)新能力。

2.6市場資源開發(fā)嚴(yán)重不足，難以滿足體育健身娛樂市場的有效供給

四川既沒有體育用品本土品牌的生產(chǎn)企業(yè)，營銷品牌企業(yè)也屈指可數(shù)，而這些以營銷為經(jīng)營范圍的企業(yè)所打開的市場也僅限于四川本土，最多包括部分重慶市場，全國市場還難以闖進(jìn)，更不用說開拓國際市場。近年來國內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速可持續(xù)發(fā)展為體育用品制造企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場空間，然而目前四川體育用品企業(yè)對整體消費(fèi)市場有效供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，還需要積極引導(dǎo)居民增加體育、娛樂、體育健身和旅游等消費(fèi)，拓寬消費(fèi)領(lǐng)域。

3四川體育用品市場開發(fā)與營銷應(yīng)采取的策略

3.1創(chuàng)新體育用品的市場體制和運(yùn)行機(jī)制

四川體育用品市場的開發(fā)，必須建立以間接管理為主的體育用品產(chǎn)業(yè)和市場的宏觀管理體制，而體育用品的營銷戰(zhàn)略也必須建立符合體育市場內(nèi)在要求和體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的市場調(diào)控機(jī)制。根據(jù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，逐步建立和完善培育、開發(fā)體育用品市場的供求機(jī)制，價(jià)格機(jī)制，競爭機(jī)制，利用市場運(yùn)行機(jī)制對體育用品產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理的資源配置，最大限度滿足人們對體育用品的需求。3.2提高體育用品的質(zhì)量等級和服務(wù)意識四川體育用品企業(yè)要不斷加大產(chǎn)品的研發(fā)力度，提高質(zhì)量等級，要以體育用品市場需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持走品種多樣化、系列化的開發(fā)之路，質(zhì)量上要與國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)看齊，完善企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管體系，提高產(chǎn)品的性能，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，不斷滿足消費(fèi)者對體育用品的不同需求。要提升企業(yè)的服務(wù)意識，建立一套科學(xué)的、系統(tǒng)的服務(wù)管理體制，樹立顧客至上的營銷理念，建立一套科學(xué)的客戶信息處理系統(tǒng)，加強(qiáng)銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，保證為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。

3.3推動(dòng)體育用品的品牌戰(zhàn)略和核心競爭力

四川政府有關(guān)部門要制定明確的體育用品支持與扶持政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)走品牌發(fā)展之路，不斷加大研發(fā)力度，開展技術(shù)創(chuàng)新，要在“十二五”期間扶持一批在國內(nèi)外具有影響力的知名企業(yè)和品牌，并做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)四川體育用品生產(chǎn)企業(yè)國際、國內(nèi)知名品牌零的突破，營銷企業(yè)要鞏固已占領(lǐng)的固有陣地，逐步擴(kuò)大影響力，在“十二五”期間占領(lǐng)整個(gè)西部地區(qū)，靠本土品牌打開國內(nèi)外市場。3.4拓寬體育用品的多元化營銷策略和營銷渠道日趨激烈的體育用品企業(yè)競爭，使越來越多的企業(yè)看到必須構(gòu)建多元化的營銷渠道，其中體育用品業(yè)的市場細(xì)分、目標(biāo)消費(fèi)者市場的選擇是體育用品業(yè)營銷的基礎(chǔ)和前提，營銷組合是體育用品業(yè)營銷的核心，而多元化的營銷渠道是營銷組合的關(guān)鍵。構(gòu)建一個(gè)多層次、多渠道的銷售網(wǎng)絡(luò)，特別是建立新興的網(wǎng)絡(luò)渠道，進(jìn)行虛擬經(jīng)營，為消費(fèi)者提供體驗(yàn)營銷服務(wù)，與消費(fèi)者建立良好的互動(dòng)，為特定消費(fèi)人群提供匹配的產(chǎn)品與服務(wù)，是體育用品企業(yè)贏得顧客，占領(lǐng)市場先機(jī)的關(guān)鍵所在。

3.5創(chuàng)建體育用品的扶持政策和發(fā)展環(huán)境

四川體育用品企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀表明，企業(yè)發(fā)展面臨的社會(huì)文化環(huán)境、法律環(huán)境、政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境等存在許多不足，技術(shù)、資金、人才、管理水平低下。政府需要在技術(shù)扶持、資金扶持、人才引進(jìn)和改善發(fā)展環(huán)境等方面制定促進(jìn)體育用品企業(yè)發(fā)展的政策，應(yīng)構(gòu)建一個(gè)有法可依、規(guī)范管理、公平競爭的體育用品市場，應(yīng)打破體育用品行業(yè)壟斷和市場準(zhǔn)入壁壘，引入競爭機(jī)制，給各類投資主體以平等的投資、收益機(jī)會(huì)，依法保護(hù)投資者的合法權(quán)益。