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園林施工安全管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：園林工程;工程施工;安全管理;現(xiàn)狀;措施

近年來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國的城市建設(shè)也加快了腳步，與此同時，園林工程建設(shè)成為了城市化建設(shè)中的一項重要組成部分?，F(xiàn)代城市中園林的主要作用是凈化城市空氣和改善城市生態(tài)環(huán)境，可謂是“城市之肺”。但在園林工程施工中，對安全管理具有著很高的要求?？v觀以往的園林工程施工，因施工安全事故而導(dǎo)致的人員傷亡和經(jīng)濟損失現(xiàn)象屢有發(fā)生，這無疑給人們發(fā)出了警醒，園林施工，安全第一。所以，在園林施工過程中，施工單位必須要做好施工安全管理，切實保障施工安全。以下筆者就針對園林工程施工安全管理的現(xiàn)狀與措施進行淺要分析。

1園林工程施工安全管理的現(xiàn)狀問題

1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實到位

安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實是確保工程安全施工的重要保障，但目前在我國很多園林工程的施工建設(shè)中，都并未將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。具體表現(xiàn)在，有些施工單位在園林施工安全管理工作方面只流于形式，雖然對于安全管理的相關(guān)書面要求、規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案等都做得看似完整完備，說起來也是頭頭是道，但一旦事故發(fā)生后，卻根本拿不出具體的措施進行處理，而前面那些條文也只是紙上談兵罷了。尤其是在事故發(fā)生后，界定安全生產(chǎn)責(zé)任之時，很難發(fā)揮出應(yīng)有的效用。再者，在現(xiàn)代園林工程建設(shè)中，轉(zhuǎn)包、掛靠工程等現(xiàn)象也十分普遍，很多指定分包商都是只收費而不管理，所謂的安全生產(chǎn)管理人員及崗位形同虛設(shè)，根本沒有針對在施工過程中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象和施工隱患進行及時有效的處理，這無疑給施工埋下巨大的安全隱患。

1.2對施工安全管理方面資金投入不足

若想做好施工安全管理工作，確保園林工程的安全施工，必然是需要一定的資金支持的，但就現(xiàn)實情況來看，我國很多園林施工單位都并未在施工安全管理方面投入足夠的資金，因此導(dǎo)致施工安全管理工作難以有效開展。之所以會有這種現(xiàn)象出現(xiàn)，主要是因為施工單位并不重視施工安全管理問題，認為這項工作與工程效益關(guān)系不大，所以才一再壓縮對施工安全管理的投資，以此來節(jié)省成本，降低工程造價。但實際上，若不重視施工安全管理，導(dǎo)致在園林工程施工過程中發(fā)生了安全事故，所造成的損失將會是更大的，所以利用減少施工安全管理資金投入來提高利潤的做法是非常短視的，到頭來只會得不償失。

1.3施工人員綜合素質(zhì)較低

經(jīng)筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前在我國大多數(shù)園林工程的施工中，施工單位所派用的施工人員都屬于綜合素質(zhì)較低的農(nóng)民工，他們并未接受過專門的培訓(xùn)和教育，沒有主動學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的意識與習(xí)慣，更不具備較高的安全意識。這些，都給園林工程的安全施工帶來了很多的負面影響，埋下了很大的隱患。尤其是由于缺乏安全和責(zé)任意識，使得很多施工人員在平日的工作中不嚴格遵守相關(guān)安全規(guī)章制度，也不完全無從管理人員的安排調(diào)度，這不但影響了施工質(zhì)量，更降低了施工的安全性。

2園林工程施工安全管理的有效措施

2.1改善施工作業(yè)環(huán)境

就現(xiàn)實情況來看，我國的園林工程施工作業(yè)環(huán)境一般都較差，這極大地阻礙了施工安全管理工作的有效開展。例如很多園林工程的施工現(xiàn)場人員十分混雜、各種設(shè)備安置不合理、所配置的消防安全設(shè)施也都比較陳舊，只屬于形式主義地安放消防安全設(shè)施。所以若想加強園林工程的施工安全管理，首先就要改善施工作業(yè)環(huán)境。具體來說，一者施工單位應(yīng)當(dāng)要嚴格實行人員準(zhǔn)入制度，只允許相關(guān)施工人員和管理人員進入到施工場地范圍，而其余無關(guān)人士一律不得入內(nèi)；其次，應(yīng)當(dāng)要在施工場地內(nèi)設(shè)置完備的消防安全設(shè)施，并派專人定期檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時修繕或更換，以保證設(shè)備隨時處于可以使用的正常狀態(tài)?？偠灾挥邢葎?chuàng)設(shè)一個良好的施工作業(yè)環(huán)境，才能夠保證施工工作的安全開展。

2.2加強安全監(jiān)管保障

加強安全監(jiān)管保障，就是指要提高對施工安全的監(jiān)督和管理力度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。除了要配置專業(yè)的安全管理人員及相關(guān)設(shè)施物品外，還要強化安全管理人員的責(zé)令停工和對不安全施工行為的處罰權(quán)力，以提高安全管理力度。其次還要建立安全管理人員監(jiān)督獎懲制度，以提高安全管理人員的責(zé)任心，確保其工作質(zhì)量。

2.3提高施工人員的安全意識

施工人員的安全意識關(guān)系著園林工程實際施工工作的安全性，所以必須要重視提高施工人員的安全意識。施工單位應(yīng)當(dāng)要通過加強對施工人員的培訓(xùn)與教育，來使他們充分認識到安全施工的重要性。所有施工人員在進入到施工現(xiàn)場前，都需要佩戴安全器具，如安全頭盔等；高空作業(yè)時必須要戴好安全帶；在操作施工設(shè)備時應(yīng)當(dāng)要嚴格按照設(shè)備說明書上的標(biāo)準(zhǔn)來進行操作；在施工應(yīng)設(shè)置好安全網(wǎng)，存在危險的地方則要設(shè)置好警示標(biāo)牌；另外還要合理配置施工資源，確?，F(xiàn)場通道的通暢性。

2.4加大安全管理投資力度

只有在足夠的資金的支持下，才能夠保障施工安全管理工作的順利開展。因此，園林工程的施工單位應(yīng)當(dāng)要加大在施工安全管理方面的投資力度，給予安全管理工作足夠的資金支持。具體表現(xiàn)在，選用先進、有效、完備的安全設(shè)施，派用專業(yè)的施工團隊，并通過提高薪酬福利來促進工作人員的積極性，提高安全管理工作質(zhì)量。

3結(jié)束語

當(dāng)今時代，隨著園林工程項目的不斷增多及建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，對園林工程的施工安全管理要求亦不斷提高。施工單位只有重視施工安全管理問題，加強安全管理力度，才能夠切實有效地保障施工的安全性和工程質(zhì)量。

參考文獻：

[1]茍薛靜.園林施工管理中存在的問題及改進對策[J].工程技術(shù)研究,2016,(7):123.

[2]肖玉妮.關(guān)于如何做好園林工程的施工安全管理的思考[J].建材與裝飾,2016,(1):64-65.

[3]楊閩.園林綠化工程施工質(zhì)量管理及其措施探析[J].住宅與房地產(chǎn),2017,(6):108.

[4]王暉.論園林工程施工組織管理[J].南方農(nóng)機,2017,(6):149.

園林施工安全管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：園林景觀；施工建設(shè)；安全管理

中圖分類號：TU986文獻標(biāo)識碼：ADOI：10.11974/nyyjs.20151232140

隨著我國城市化進程的不斷加快，生態(tài)、低碳的新城市建設(shè)理念越來越被重視。由此，園林景觀施工建設(shè)逐漸成為當(dāng)前城市建設(shè)中的新重點。然而，與越來越多的園林景觀工程建設(shè)相伴生的則是越來越需要迫切解決的安全管理問題。

1園林景觀工程的施工特點

1.1園林景觀工程施工內(nèi)容豐富，涉及的施工內(nèi)容龐雜1.2園林景觀施工建設(shè)工藝、工序情況復(fù)雜，涉及專業(yè)廣泛1.3園林景觀施工往往附在整體建設(shè)最后進行，施工時間緊迫，管理難度較高1.4工程資料繁復(fù)，由于往往存在交叉施工情況，所以結(jié)算難度較大1.5施工建設(shè)難度往往不高，但后期維護養(yǎng)護的難度很大，成本較高。

2當(dāng)前園林景觀施工建設(shè)中易發(fā)生的安全隱患

2.1許多園林景觀建設(shè)工程中存在一定的安全管理漏洞

施工安全是整個工程建設(shè)的基礎(chǔ)性問題，施工安全問題處理不好，容易在施工過程中出現(xiàn)安全事故，不僅容易造成施工人員傷亡，也會在一定程度上影響工程進度和工程質(zhì)量。當(dāng)前，許多施工建設(shè)單位過分強調(diào)工程進度，追求工程利益，在一定程度上忽視了施工建設(shè)過程中出現(xiàn)的安全隱患問題，或是對應(yīng)有的安全管理制度執(zhí)行不到位。

2.2園林景觀建設(shè)工程的管理人員往往缺乏必要的安全

管理意識和安全管理理念作為施工一線的直接管理者，園林景觀工程建設(shè)單位的管理人員是確保施工建設(shè)安全有序進行的直接責(zé)任人。但在當(dāng)前的園林景觀工程建設(shè)中，很多施工管理人員過分關(guān)注于工程進度和工程成本的控制，過分強調(diào)了經(jīng)濟利益的同時忽視了應(yīng)注重的施工安全問題。施工管理人員缺乏安全管理意識和安全管理理念，就有可能造成安全管理的疏漏，從而直接導(dǎo)致管理中各種安全問題的出現(xiàn)，即使不出現(xiàn)安全問題，也容易導(dǎo)致施工中的安全措施和安全技術(shù)不到位，容易在工程完成后遺留下安全隱患。園林景觀建設(shè)工程管理人員缺乏安全管理意識和安全管理理念也是許多工程建設(shè)中安全管理制度得不到執(zhí)行或執(zhí)行不到位的重要原因。

3施工單位對一線施工人員安全培訓(xùn)工作不足

有統(tǒng)計表明，在各類施工安全問題和安全事故的原因中，施工單位缺少對于一線施工人員的安全培訓(xùn)導(dǎo)致的安全問題和安全事故占總數(shù)比例居于首位。許多工程施工單位出于節(jié)約成本的需要，較少或者根本不組織一線施工人員進行安全培訓(xùn)。由于我國的特殊國情，大量施工單位所雇用的一線工程施工人員大多是從農(nóng)村到城市來打工的、流動性很強的農(nóng)民工，他們往往缺少甚至沒有接受過完整的技術(shù)培訓(xùn)，安全培訓(xùn)就更為匱乏。如何加強園林景觀工程建設(shè)中的安全管理

3.1提升強化施工管理人員的安全管理理念

要加強園林景觀工程建設(shè)中的安全管理，需要提升強化施工管理人員的安全管理理念，使施工管理人員對施工過程中的安全管理活動有充足的重視。安全管理理念的提升，是保證工程安全管理的重點，也是有效減少工程安全隱患，避免工程安全問題的重要舉措。在實際的執(zhí)行過程中，工程施工單位可以通過多種措施如建立安全管理責(zé)任制度、安全專題會議、安全管理臺賬等多種方式，對施工管理人員進行安全管理理念的培養(yǎng)和灌輸，逐步提升施工管理人員安全生產(chǎn)、安全建設(shè)、安全管理的意識。

3.2加強對一線工程施工人員的安全管理意識和安全建設(shè)技術(shù)的培訓(xùn)

在園林景觀施工建設(shè)過程中，具體的安全問題絕大多數(shù)都出現(xiàn)在施工的過程中。因此注重對一線施工人員的安全意識和安全技術(shù)的培訓(xùn)，彌補一線施工人員安全意識薄弱、安全知識短缺的現(xiàn)狀，對安全有序進行園林工程建設(shè)有著重要的意義。在具體的執(zhí)行層面上，需要對一線施工人員大量進行日常的安全建設(shè)培訓(xùn)，在進場進行施工建設(shè)前，尤其要有針對性地加強對施工人員的安全知識、安全能力培訓(xùn)，針對工程本身進行專門的具體安全知識講解。除了要培養(yǎng)一線工程施工人員的安全意識，還要提升他們在面對突發(fā)緊急情況時的應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急處理能力，以便于在面臨緊急突發(fā)安全事件時，一線施工人員能夠以安全、專業(yè)的角度進行有效應(yīng)對。

3.3加強園林景觀工程建設(shè)中安全管理體制的建設(shè)

園林施工安全管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；安全文明施工；管理

中圖分類號：TU986文獻標(biāo)識碼： A

一、安全文明施工目標(biāo)

園林綠化工程安全文明基本目標(biāo)是:安全等級達到合格標(biāo)準(zhǔn)，文明施工，避免傷亡事故的發(fā)生，注重環(huán)境保護，爭創(chuàng)安全文明標(biāo)化工地。

二、安全、文明施工管理制度

（一）安全文明施工責(zé)任制度：項目經(jīng)理對整個工程安全文明施工負責(zé)，分管生產(chǎn)的施工員對安全文明施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體實施各項安全文明措施的制度。分管技術(shù)的項目工程師負責(zé)組織安全文明技術(shù)的措施和審核、安全文明技術(shù)交底和安全文明技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全文明管理人員一名，持牌上崗，負責(zé)安全文明管理和監(jiān)督檢查，施工員對分管施工范圍內(nèi)的安全文明施工負責(zé)，貫徹落實各項安全文明措施，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責(zé)，操作班組、班長、安全文明組干事到每個工人都有安全職責(zé)。

（二）施工現(xiàn)場安全文明教育制度：做好安全文明教育工作是保護職工人身安全所采取的必要措施，認真遵守操作規(guī)程進行安全文明教育是防止發(fā)生事故的可靠保證，為了使施工順利進行，加強安全文明自我防范意識，應(yīng)引起我們的足夠重視，要把不安全文明隱患消滅在萌芽狀態(tài)，所以必須加強安全文明教育工作，制定安全文明教育制度。

1、經(jīng)常對施工人員進行安全文明教育，對各工種安全技術(shù)操作教育和設(shè)備操作方法的指導(dǎo)。

2、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前形勢的發(fā)展，項目經(jīng)理應(yīng)把安全文明崗位責(zé)任制做為中心工作常抓不懈。

3、凡新工人入場（包括學(xué)徒工、臨時工、農(nóng)工、合同工等）都必須進行安全文明教育，教育時間不少于一周，經(jīng)考試合格后方可上崗。

（三）安全文明檢查制度：定期進行安全文明教育，新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓(xùn)進行安全操作規(guī)程教育，對具體的分部分項工程及新材料的使用進行技術(shù)安全交底。

1、安全文明檢查制度必須具備檢查方式、時間、內(nèi)容、整改、處置和復(fù)查等內(nèi)容。

2、著重檢查施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工及安全設(shè)施和設(shè)備等是否符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)制度的規(guī)定，是否符合安全技術(shù)措施和安全專項施工方案的要求，凡不符合規(guī)定要求的或存在事故隱患的，要簽發(fā)整改通知單，被查項目部應(yīng)定人、定時、定措施進行整改。

3、檢查的形式根據(jù)需要，可分為經(jīng)常性、定期性、季節(jié)性、綜合性及專項檢查。 在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對被查項目部簽發(fā)整改通知書。對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令停工整改。整改完成后，被查項目部要將整改回執(zhí)及時反饋給企業(yè)有關(guān)部門，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)立即派員進行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后銷項。

（四）安全文明設(shè)施驗收制度: 項目部一般防護設(shè)施、中小型施工機械機具、設(shè)備，由項目部總工(技術(shù)負責(zé)人)負責(zé)組織項目部有關(guān)管理人員、分包單位技術(shù)負責(zé)人和項目部專職安全員及施工班組（隊）長進行驗收。

三、安全文明施工保證體系

1、為確保園林綠化工程安全文明施工目標(biāo)的順利實現(xiàn)，需設(shè)立安全文明施工管理小組。

2、建立以項目經(jīng)理為責(zé)任人，專職安全員、施工員，各班組長及班組（兼）職安全員的安全文明施工管理責(zé)任保證體系。

3、健全各級安全文明施工責(zé)任制，落實各級安全文明施工目標(biāo)，把安全文明工作要求列入各項合同，做好管生產(chǎn)必須管安全文明工作。

4、設(shè)置項目專職安全員及班組兼職安全員負責(zé)日常安全文明工作。

四、施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)志

（一）布置安全文明標(biāo)語

在園林綠化工程施工階段，配合安全文明教育，提出安全文明目標(biāo)口號與安全文明施工警言，此口號與警言能提高安全文明施工氣氛，提高職工的安全文明意識。

（二）使用安全色和安全文明標(biāo)志

在施工過程中，為了傳遞安全文明信息，提醒現(xiàn)場一切人員注意安全文明規(guī)定和正確使用安全文明設(shè)施。安全色與安全文明標(biāo)志相對應(yīng)，紅色表示禁止、停止(防火)，用于禁止標(biāo)志，含義中不準(zhǔn)或制止人們的某種行動;黃色表示警示、注意，用于警告標(biāo)志，含義是要人們注意可能發(fā)生險情;藍色表示指令，必須遵守的規(guī)定，用于指令標(biāo)志，含義是必須要遵守的意思；綠色表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)方向。安全色與安全文明標(biāo)志是安全文明設(shè)施的一個組成部分，分部分項工程的安全設(shè)計完成以后，應(yīng)及時分別用安全文明標(biāo)牌放在醒目位置，驗收時作為一個項目檢查認可。

五、社會治安綜合治理

社會治安綜合治理工作是一項關(guān)系到社會穩(wěn)定的重要工作，也是施工現(xiàn)場管理工作的重要組成部分。項目經(jīng)理作為工程項目綜合治理工作的第一責(zé)任人，必須建立落實綜合治理責(zé)任制，按規(guī)定簽訂勞動合同，及時發(fā)放職工工資，保障勞動者的合法權(quán)益。

六、園林綠化工程現(xiàn)場施工安全文明措施

(一)安全施工措施

1、施工現(xiàn)場用電設(shè)備應(yīng)各自設(shè)置專用的開關(guān)箱,必須一機一閘一漏。

2、易燃易爆物品設(shè)專人管理,專庫存放,設(shè)防設(shè)施齊全。

3、加強消防工作的領(lǐng)導(dǎo),建立一支義務(wù)消防隊,現(xiàn)場設(shè)消防值班人員。

4、各種機械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本機操作的人員操作。挖運設(shè)備的剎車制動部分靈活可靠,燈光、信號及來火器配備齊全。

5、定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機械事故的發(fā)生。

6、做好汛前或暴雨來臨前的檢查工作，及時整改存在隱患，做到防患于末然。

7、加固臨時設(shè)施，大標(biāo)語牌，臨時圍墻等處設(shè)警示牌。

(二)文明施工措施

1、工地實行“五牌一圖”，接受社會監(jiān)督

2、進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽、進入施工現(xiàn)場必須戴出入證。

3、施工中采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染的危害。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。

4、綠化種植土運輸時，運輸車輛保持干凈，嚴禁運輸中出現(xiàn)滴、漏、撒等現(xiàn)象。車輛進出場地必須干凈整潔，車輛運輸材料用帆布遮蓋，以免灑落。運輸車輛嚴禁拋灑，違者處以重罰。

5、對苗木修剪下來的枝葉和廢棄的農(nóng)藥包裝物，將派專人用車運到政府批準(zhǔn)的單位或場所進行處理，嚴禁在工地現(xiàn)場焚燒或丟棄在工地，以污染空氣、水源。

6、在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置醒目的文明施工標(biāo)語，以取得行人和附近居民的諒解和支持。施工路口設(shè)置警示燈，以告誡車輛和行人注意。

結(jié)束語

在寧波，安全文明標(biāo)化工地作為優(yōu)秀園林綠化工程“茶花杯”評選的前提條件，體現(xiàn)了安全文明施工在園林綠化工程中的重要性。園林綠化工程的施工安全、文明管理是體現(xiàn)一個施工企業(yè)科學(xué)管理水平的標(biāo)桿。施工企業(yè)必須科學(xué)地計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制管理好安全工作，防止安全事故和施工不文明現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)安全和文明施工目標(biāo)，在努力提高工程項目的安全文明施工管理水平的同時，也進一步提高施工企業(yè)的總體科學(xué)管理水平。

參考文獻

園林施工安全管理范文第4篇

【關(guān)鍵詞】園林工程 管理方式 施工設(shè)計

城市的建設(shè)工作正在一步一步進入重要階段，而園林作為城市建設(shè)中必要而且新穎的一部分，也成為了城市建設(shè)中的重中之重，園林作為休閑場所，能夠為忙碌的人們提供休閑安逸的環(huán)境；作為鍛煉場所，能夠幫助人們強健體魄，舒緩減壓，而園林本身也是城市美觀的重要一環(huán)，所以越來越多的園林出現(xiàn)在人們的生活中，在園林的建設(shè)過程中也出現(xiàn)了材料的控制欲施工設(shè)計，管理的程度與生態(tài)優(yōu)先等問題，下面就將發(fā)掘并解決這些問題，以供園林建設(shè)工作能夠更好的展開。

1當(dāng)今園林工程施工中存在問題

1.1規(guī)范設(shè)計不夠全面

園林工程是一種美學(xué)，而美的概念對于每個人又各有不同。所以，盡管當(dāng)今的園林工程具有舉足輕重的地位，但是仍然沒有一個全面基本的規(guī)范模版，這也就使很多設(shè)計盡管看上去很出色，但并不能起到最大的效益。例如，在一些中型或小型的施工圖紙上沒有科學(xué)且精細的圖示，只有簡單的文字對施工圖進行說明。這種備注的施工方案缺失或者施工方案的不健全嚴重的影響了施工狀況。這種施工前管理者的不負責(zé)，導(dǎo)致了施工過程中出現(xiàn)安全等諸多問題，而在園林工程進行驗收時，無法滿足國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，不能竣工，這就意味需要更多的資本去投入以挽回過失。在園林工程施工管理中，管理者要明確與園林綠化工作相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)以及法律法規(guī)，要有專業(yè)的技術(shù)才能，不能只圖外表，不重實際，還要盡量預(yù)測施工中會遇到的問題，并加以規(guī)范，有一個好的開頭。

1.2整個施工過程中的管理漏洞

好的管理可以減少很多不必要的事情發(fā)生，在前期的施工管理工作中，主要是施工計劃的不縝密，在中期的大部分存在安全管理盲點，后期主要是收尾工作和細節(jié)處理。從員工方面考慮，大部分員工在面對一些突發(fā)狀況時，不知該如何安全有效的解決問題，從而不能最大化減小對自身及工程項目的損失。從整體方面考慮，管理機制的建設(shè)還不夠完善，責(zé)任制度不健全。管理的失效對園林工程建設(shè)安全實施有很大阻力，沒有成熟的安全管理機制，這不論是對進行施工的人員，還是管理者都是不負責(zé)的行為。不完善的安全管理機制對預(yù)防、解決已發(fā)生的各類安全問題也有很大阻力，長久以來，這種形式已經(jīng)形成，這種惡性循環(huán)會對以后的管理產(chǎn)生持續(xù)性的影響。

2園林工程施工中需要改進的地方

2.1材料控制與生態(tài)優(yōu)先

園林施工過程中所需要的材料一般情況下成本高，難保存，不及時進行處理很容易造成資金的浪費。所以在使用材料時，首先要根據(jù)施工設(shè)計找到適用的植物建筑等，做好成本估算，選擇材料的過程中，為了將園林的設(shè)計理念表達出來，對原場地的材料進行保留，對一些場地中還能繼續(xù)使用的廢棄的材料和一些舊材料回收并使用到園林的建設(shè)過程中，不僅可以降低資金的投入量，而且還可以對資源進行充分利用。在施工過程中，改動的越少所需要的人員機械就越少，引起的安全事故的概率也會降低，成本和損失自然降低。施工完成后并不是可以放手，而是要持續(xù)不斷的維修護理，這就要廢物利用，通過事后施工設(shè)計的內(nèi)容，對干枯的樹皮、樹枝和死去的植物進行及時回收和利用，并將其作為生物性廢料對園林進行綠化，降低園林的維護成本。

2.2管理方式與施工安全

沒有一個好的管理是不可能讓整個施工順利進行的，那么從員工方面解決問題，就要在對安全意識的提高和安全知識學(xué)習(xí)下功夫，還要提高對緊急事件的處理和應(yīng)對能力，還要注意隨時會出現(xiàn)的安全問題，防患于未然。發(fā)生后再去反思，再去尋求補救的措施，在實際工程建設(shè)中只能是亡羊補牢，起到的作用是非常渺小的。在施工安全管理中，越來越多的管理者把工程進度作為了工作重點，而忽視了安全管理的重要性，所以應(yīng)隨時進行工程建設(shè)安全指數(shù)的評估，對各種高風(fēng)險的安全隱患要及時進行處理。在管理機制建設(shè)過程中，不能再只圖形式，要貫徹落實，采取易于管理的方式，最大化的發(fā)揮管理者的才能，使責(zé)任落實，事事有保證。在管理上，盡管有如此多措施在預(yù)防和改變園林施工的現(xiàn)狀，但是施工管理方欠缺的安全管理理念，是安全管理中的遺漏點，安全管理理念的欠缺誘發(fā)了施工中的安全隱患，從而導(dǎo)致各類安全問題事故的發(fā)生，現(xiàn)在的園林工程建設(shè)中對施工安全還有一定的漏洞，做好對于園林施工中的安全監(jiān)控，是減少施工事故的重要手段。由于在園林施工中，園林的建設(shè)需要對園林所在地進行大面積的整改和拆遷，這就需要調(diào)動大型的工程機械的參與一線施工人員安全知識培訓(xùn)工作，加強園林工程的施工隊伍的素質(zhì)建設(shè)，從而促進園林施工安全性的提高。因此，園林工程相關(guān)的企業(yè)要把加強施工隊伍的建設(shè)和管理機制的建設(shè)作為重中之重，需要發(fā)揮每一個參與者的最大價值，需要按照城市改造的整體方案和規(guī)劃中心所規(guī)定的要點，充分利用好每一寸土地，在改造城市時，還需要保護好城市有的地形和地貌，反對由于道路建設(shè)或者建筑物建設(shè)而對地形的改變等。同時還需要挖掘城市其它地方的生態(tài)效益，這對城市的生態(tài)園林建設(shè)有重要意義，也會為企業(yè)自身謀取更多的福利，更快速，更有效地提高施工質(zhì)量，增加收益。

2.3新型材料與技術(shù)改革

科學(xué)的不斷發(fā)展，必然要涉及于各各領(lǐng)域。新興材料的出現(xiàn)，也注定要給園林藝術(shù)帶來空前的魅力。在原有的自然景觀上，各種新型材料更加豐富了園林的藝術(shù)效果，改善了園林的生態(tài)效益。在園林設(shè)計的過程中，要科學(xué)合理的對外來的樹種進行引進，盡可能的使用本地的樹種，合理的引入外來樹種可以對園林中植物的造景材料進行豐富，提高園林植物的種類，讓園林的“內(nèi)容”更加豐富，可以增加園林的可觀價值，還能減少因植物引來的生物入侵現(xiàn)象。除新型材料的不斷研發(fā)與利用外，園林施工技術(shù)也在發(fā)生翻天覆地的變革，這不僅能夠為園林施工提供高質(zhì)量、高效率、低成本的材料以及技術(shù)成果，還能在環(huán)境保護的方面起到最大的效益，增加工程的技術(shù)性，可靠性。如今，科技更進一步的促進再生材料、透水材料和綠色環(huán)保材料的應(yīng)用和開發(fā)，使許多新的元素不斷體現(xiàn)在園林藝術(shù)中，許多工程的觀賞價值也有所提高。液壓噴播植草護坡技術(shù)，園林微灌灌溉技術(shù)，透水軟管的應(yīng)用等新型技術(shù)的不斷普及和改革，與新型材料的運用巧妙結(jié)合，共同標(biāo)識著我國的園林施工邁上了新的臺階。

結(jié)尾：城市的建設(shè)工作正在一步一步進入重要階段，而園林作為城市建設(shè)中必要而且新穎的一部分，也成為了城市建設(shè)中的重要一步，園林作為休閑場所，能夠為忙碌的人們提供休閑安逸的環(huán)境，作為鍛煉場所，能夠幫助人們強健體魄，舒緩減壓，而園林本身也是城市美觀的重要一環(huán)，所以越來越多的園林出現(xiàn)在人們的生活中，在園林的建設(shè)過程中也出現(xiàn)了材料的控制欲施工設(shè)計，管理的程度與生態(tài)優(yōu)先等問題，下面就將發(fā)掘并解決這些問題，以供園林建設(shè)工作能夠更好的展開。

參考文獻：

[1]馬丹丹.建設(shè)節(jié)約型園林[J].農(nóng)業(yè)科技與信息（現(xiàn)代園林），2009（1）.

園林施工安全管理范文第5篇

首先對園林施工進行組織和設(shè)計。要按照城市園林規(guī)劃圖，認真分析施工要求和設(shè)計方案，對施工各個部門間的配合與協(xié)調(diào)予以明確，對施工現(xiàn)場的布置進行熟悉，并以此為基礎(chǔ)組織施工方案。其次對園林工程的現(xiàn)場施工進行管理。園林施工包括鋼筋混凝工程、土方工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、排水給水工程、供電工程、防水工程、裝飾工程等。園林建設(shè)現(xiàn)場施工管理包括施工安全管理和施工質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是按照施工工藝、原料、設(shè)備人員、施工項目和施工過程的特點，建立健全施工管理的標(biāo)準(zhǔn)和體系，來保障園林施工的質(zhì)量。最后園林施工的成本管理。園林施工管理過程中最重要的任務(wù)是減少施工成本，即施工中監(jiān)督指導(dǎo)和調(diào)節(jié)限制所使用的物力、人力，并保證施工建設(shè)的成本要限制在目標(biāo)范圍之內(nèi)。管理設(shè)備租賃費用、降低材料費用、控制人工費用，制定出科學(xué)合理的方案，積極運用能夠提高效率和減少成本的新材料、新技術(shù)、新工藝。

2園林施工管理中存在的問題

2.1施工管理的觀念落后、技術(shù)缺乏

因為我國城市園林工程發(fā)展的時間比較短，現(xiàn)在應(yīng)用的施工管理是學(xué)習(xí)和參考其他國家的經(jīng)驗和管理方式，其理念比較陳舊落后，難以滿足我國園林施工發(fā)展的實際要求。而我國現(xiàn)在園林施工管理措施沒有科學(xué)依據(jù)，不能滿足新形勢的具體要求，一定要對此進行完善與改革。園林施工管理離不開科學(xué)技術(shù)的支持，園林施工技術(shù)貫穿于設(shè)計預(yù)算、安全防護、工序工藝、竣工驗收等不同階段，對園林施工管理的科學(xué)性和完善性具有直接影響，一定要逐步創(chuàng)新和改革施工管理的技術(shù)支持。

2.2施工人員素質(zhì)差、缺少科學(xué)施工意識

園林建設(shè)的順利進行，主要依賴于園林的施工管理，而施工人員是管理的主要參與者?，F(xiàn)在我國園林施工人員的專業(yè)水平較差，不能確保工程的質(zhì)量和進度，也難以滿足施工管理的現(xiàn)代化要求。另外沒有完善而科學(xué)的施工意識，施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗嚴重不足。完成園林施工項目離不開施工管理人員的努力，所以施工單位一定要具有較強的施工技術(shù)，合理運用新方法、新技術(shù)，才能夠根據(jù)要求按時保量地完成工作。因為園林施工主要在城鎮(zhèn)及其附近地區(qū)開展，其施工環(huán)境比較復(fù)雜，應(yīng)該根據(jù)實際情況，建立起科學(xué)施工、文明施工的意識，如果沒有科學(xué)合理的安排，就會導(dǎo)致施工現(xiàn)場的混亂，對正常施工造成嚴重影響。

2.3沒有健全的質(zhì)量管理體系，監(jiān)理機制不完善

如果園林工程沒有質(zhì)量保證，就難以體現(xiàn)出整體的園林綠化效果。目前部分園林施工沒有較強的質(zhì)量控制意識，缺少必要的控制手段；部分施工單位技術(shù)能力差，技術(shù)管理人員施工經(jīng)驗不足，造成施工組織不科學(xué)，導(dǎo)致很多園林工程出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督、管理方面的漏洞。

3完善園林施工管理的新路徑

3.1對園林施工的相關(guān)理論進行深入研究，增強從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

在園林施工管理的理論研究過程中將高校園林專業(yè)、園林技術(shù)員以及具有理論實踐經(jīng)驗的工作人員組織起來，根據(jù)我國園林工程的實際管理情況，提高具有較強針對性的管理理念，為提高園林施工管理提供行動指導(dǎo)和理論支持，激發(fā)出園林施工管理人員的工作積極性。提高園林施工的在職培訓(xùn)和上崗教育，增強施工指人員的專業(yè)水平、技術(shù)管理水平和綜合能力，保證施工工程的質(zhì)量和效率。

3.2對成本控制方式進行完善

根據(jù)園林施工的具體情況和進度要求，對所需資源進行優(yōu)化配置，嚴格控制非生產(chǎn)性費用和開支，讓園林施工項目能夠?qū)崿F(xiàn)最大化效益。按照合同與圖紙編制出園林施工的目標(biāo)成本，制定科學(xué)合理的利潤指標(biāo)。運用內(nèi)部招標(biāo)的模式，在確保質(zhì)量的前提下減少成本。要重點監(jiān)督和管理施工中重要的開支，運用招標(biāo)、投標(biāo)的方式采購機械設(shè)備和原材料。

3.3重視施工質(zhì)量，建設(shè)精品工程

建立起完善的園林施監(jiān)督管理制度，保障園林施工的質(zhì)量。落實園林施工的監(jiān)理制度，不但能夠保護業(yè)主的正當(dāng)利益，也能夠維護施工單位的合法權(quán)益。在施工中提高安全監(jiān)管，施工時如果遇到燃氣管線或高壓線地段，應(yīng)該和相關(guān)部門協(xié)商制定出具體的施工措施和安全應(yīng)急方案，保護施工安全。園林施工的目的是打造精品工程，施工中突發(fā)的事件和問題要合理、及時地制定出技術(shù)處理方案和相關(guān)對策，即使是附屬工程也要增強其施工的技術(shù)水平，保證園林的整體效果。

4結(jié)束語