前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇短視頻的特色范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

短視頻的特色范文第1篇

抖音上說的vb是微博，新浪微博。抖音（TikTok）是由今日頭條推出的一款短視頻分享APP，于2016年9月上線，是一個(gè)專注于年輕人音樂短視頻創(chuàng)作分享的社區(qū)平臺(tái)。

抖音應(yīng)用人工智能技術(shù)為用戶創(chuàng)造多樣的玩法，用戶可以通過這款軟件選擇歌曲，拍攝音樂短視頻，形成自己的作品。

抖音是一個(gè)專注15秒視頻的短視頻分享社區(qū)，用戶可以選擇歌曲，配以短視頻，形成自己的作品。也可以自己上傳剪輯作品。它與小咖秀類似，但不同的是，抖音用戶可以通過視頻拍攝快慢、視頻編輯、特效（反復(fù)、閃一下、慢鏡頭）等技術(shù)讓視頻更具創(chuàng)造性，而不是簡(jiǎn)單地對(duì)嘴型。

新浪微博是北京微夢(mèng)創(chuàng)科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司于2009年8月推出的一個(gè)微型博客服務(wù)類的社交網(wǎng)站。新浪微博具有轉(zhuǎn)發(fā)功能、關(guān)注功能、評(píng)論功能等。具有門檻低、隨時(shí)隨地、快速傳播、實(shí)時(shí)搜索、分享到新浪微博、用戶排行等特色功能。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

短視頻的特色范文第2篇

激發(fā)鄉(xiāng)村旅游潛力，有利于持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興。但目前，大部分地區(qū)仍然沒有走出一條“好路子。

存在的問題：一是定位狹隘，旅游模式雷同化。鄉(xiāng)村旅游常被大眾錯(cuò)誤定位為農(nóng)家樂，而事實(shí)上，兩者之間并不能簡(jiǎn)單畫上等號(hào)。目前，不同地域不同村莊為游客所提供的鄉(xiāng)村旅游模式大同小異，多為采摘瓜果蔬菜、垂釣、爬山等一系列體驗(yàn)式活動(dòng)，各處鄉(xiāng)村旅游高度雷同化。且多數(shù)人選擇鄉(xiāng)村旅游的目的在于感受別于城市的鄉(xiāng)土氣息，過于單一的體驗(yàn)讓鄉(xiāng)村旅游發(fā)展困于瓶頸。二是重視自然資源開發(fā)，缺乏文化挖掘。田園風(fēng)光確實(shí)是鄉(xiāng)村旅游的中心和賣點(diǎn)，而本土文化卻是鄉(xiāng)村游的亮點(diǎn)。當(dāng)前，大多鄉(xiāng)村旅游仍然缺乏特有鄉(xiāng)村民情、禮儀風(fēng)俗的傳達(dá)，影響鄉(xiāng)村旅游長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。除了有別于城市的美景之外，游客更多是體驗(yàn)不同風(fēng)土人情和農(nóng)耕文化，如江西婺源的“篁嶺”、陜西咸陽的“袁家村”就是鄉(xiāng)村旅游的成功典型，每年接待的游客量達(dá)數(shù)百萬之多。三是鄉(xiāng)村建設(shè)“無差異化”。鄉(xiāng)村建設(shè)缺乏大膽創(chuàng)新執(zhí)行力，當(dāng)某鄉(xiāng)村建設(shè)模式獲得成功，大家便一窩蜂的照搬照抄式的模仿，導(dǎo)致“千村一面”。

對(duì)此，建議：一是要“定好位”，全面整合當(dāng)?shù)刭Y源。立足實(shí)際，明確當(dāng)?shù)匕l(fā)展鄉(xiāng)村旅游所要達(dá)到的目標(biāo)。邀請(qǐng)專業(yè)人才，制定全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游專項(xiàng)規(guī)劃。進(jìn)一步全面摸排、梳理全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游資源，結(jié)合道路基礎(chǔ)建設(shè)、村容村貌整治、地方特色文化挖掘和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理布局建設(shè)各具特色、亮點(diǎn)突出的鄉(xiāng)村旅游功能景點(diǎn)，盡可能防止低水平發(fā)展，避免同質(zhì)化開發(fā)和無序競(jìng)爭(zhēng)。二是要“布好局”，打造精品旅游線路。找到當(dāng)?shù)芈糜钨Y源的最優(yōu)配置，最大程度釋放政策、資源紅利，做到既引得來游玩的人，又留得住游玩者的心。通過合理定位鄉(xiāng)村旅游主題特色，進(jìn)一步發(fā)展一批鄉(xiāng)村特色民宿、休閑街區(qū)、采摘基地，培育形成鄉(xiāng)村旅游新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)。三是要“造好勢(shì)”，利用好信息化、數(shù)字化手段。結(jié)合時(shí)下最流行的即時(shí)社交和短視頻平臺(tái)，把本地鄉(xiāng)村的美景更快更好地向外傳播。積極運(yùn)用新媒體、報(bào)紙、視頻等手段，吸納 “粉絲群”，利用抖音等宣傳平臺(tái)，上傳短視頻，加大營銷推廣力度，提高傳播的效率和范圍。結(jié)合自身特色、吸取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，積極策劃對(duì)外宣傳活動(dòng)方案，如采摘節(jié)、文化節(jié)等。增加經(jīng)費(fèi)投入，確保鄉(xiāng)村旅游對(duì)外宣傳工作順利開展。

。激發(fā)鄉(xiāng)村旅游潛力，有利于持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興。但目前，大部分地區(qū)仍然沒有走出一條“好路子。

短視頻的特色范文第3篇

那么，紀(jì)實(shí)視頻的春天真的來了嗎？它會(huì)不會(huì)具有傳播效應(yīng)和傳播價(jià)值呢？這種“快文化”下的產(chǎn)物，究竟如何與公關(guān)扯到一起呢？

紀(jì)實(shí)視頻的三足鼎立

在2014年之前，國內(nèi)紀(jì)實(shí)視頻應(yīng)用領(lǐng)域中一直缺少一款可圈可點(diǎn)的產(chǎn)品。因?yàn)樽龀龊靡曨l復(fù)雜程度很高，需要專業(yè)設(shè)備、剪輯、調(diào)色、配樂等多種制作合成，而完美的拍攝效果與普通用戶的簡(jiǎn)單手機(jī)操作根本上就是相互矛盾，因此紀(jì)實(shí)視頻應(yīng)用也一直不溫不火。

隨著智能手機(jī)的普及，這個(gè)命門也逐漸被強(qiáng)大的APP開發(fā)商們所攻破。在當(dāng)下熱門的紀(jì)實(shí)視頻領(lǐng)域，其中有三款最具代表性的APP――騰訊的微視、新浪的秒拍、美圖的美拍。在繼續(xù)深談之前，先來明確一下這三款A(yù)PP的基本信息。

其實(shí)，國內(nèi)外的紀(jì)實(shí)視頻應(yīng)用現(xiàn)在已經(jīng)有很多，簡(jiǎn)要說一下微視、秒拍、美拍這三款紀(jì)實(shí)視頻APP的差異性。

首先是騰訊微視。我們可以把微視看成視頻版的朋友圈，朋友圈在社交圈中屬于強(qiáng)關(guān)系，對(duì)于大部分草根用戶來說，基于朋友圈這個(gè)強(qiáng)關(guān)系社交平臺(tái)，只要你有一定的資源，實(shí)現(xiàn)達(dá)人夢(mèng)想并不是難題。背靠大樹好乘涼，微視無愧于紀(jì)實(shí)視頻的第一把交椅。

然后是秒拍。秒拍自4.0上線以來，一直主打“明星、美女都在玩的最新潮短視頻分享應(yīng)用”，而且還有炫酷MV主題、清新文藝范兒的濾鏡，外加個(gè)性化水印和獨(dú)創(chuàng)的智能變聲功能，其實(shí)說穿了還是分享為主。

最后是美拍。美拍的渠道更窄了，創(chuàng)新也更單薄了一點(diǎn)，其主要是依托美圖秀秀的平臺(tái)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在中國，每7個(gè)人中就有1個(gè)是美圖秀秀的用戶，每2個(gè)果粉中就有1個(gè)是美圖秀秀的用戶，平均每3臺(tái)安卓手機(jī)就有1臺(tái)安裝了美圖秀秀。可以看出，美圖秀秀同樣是個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)。但是，在社交圈上，美拍明顯輸給了微視和秒拍。

總體來說，一家紀(jì)實(shí)視頻的APP能否運(yùn)營好，是不是有傳播力，關(guān)鍵還是要看其后臺(tái)是不是夠堅(jiān)挺。在這點(diǎn)上，當(dāng)下如日中天的微信催生了微視的成功，而微博的衰落又進(jìn)一步使得秒拍滑向深淵。同時(shí)，美圖依靠著一大群粉絲的簇?fù)盱柟讨琅牡牡匚弧＜o(jì)實(shí)視頻的三足鼎立在短時(shí)間內(nèi)無法被打破，同時(shí)他們也在各自拓寬自己的傳播渠道。

傳播：要么背靠大樹，

要么獨(dú)樹一幟

要說背靠大樹好傳播，那肯定就是騰訊微視了。騰訊在營銷上下的功夫我們有目共睹，比如說現(xiàn)在微視之中的一個(gè)版塊：微視好聲音。它是騰訊視頻大力推出的原創(chuàng)節(jié)目，是中國好聲音獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)播出平臺(tái)。騰訊選擇了當(dāng)下最火的節(jié)目走綜藝營銷之路，并借此大力宣傳自身產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了廣告的強(qiáng)關(guān)系傳播，所以說，騰訊的戰(zhàn)略眼光我們不得不佩服，人家總能先人一步抓住營銷先機(jī)，也難怪坐擁龐大的用戶群。擁有海量、高粘度的用戶群，就已經(jīng)比其他產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì)了。最近，微視又炫酷版，此版本增添了很多新濾鏡及主題，大大提高了用戶體驗(yàn)。

正如前文所說，秒拍依托著新浪的平臺(tái)，已經(jīng)和新浪微博處在打通的狀態(tài)。很多年前，當(dāng)“飯否、嘰歪、嘀咕、騰訊滔滔”這類國內(nèi)微博產(chǎn)品幾乎停滯的時(shí)候，新浪抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，可以說從此引發(fā)了一場(chǎng)裂變式傳播，微博營銷的成功也訴說著新浪的一個(gè)傳奇。但是微博在社交圈屬于弱關(guān)系，這樣看來，視頻版微博的秒拍并不適合草根用戶們選擇，它更傾向于作微博大V們的分享平臺(tái)。不過，秒拍倒是有幾點(diǎn)特殊之處。一是實(shí)時(shí)濾鏡添加功能，也就是說可以在按下拍攝按鈕之前加入濾鏡，且秒拍的后期處理具有剪輯功能。但我認(rèn)為幾秒鐘的視頻已經(jīng)很短了，此功能的實(shí)用性并不是很大。另外，在視頻后期美化上，個(gè)人認(rèn)為秒拍過于單調(diào)，明顯遜色于微視和美拍。而且秒拍現(xiàn)在不得不面臨的一個(gè)巨大問題就是，新浪微博快撐不下去了。

從上述提到的“三款視頻APP基本信息”中不難看出，美拍只實(shí)現(xiàn)將視頻直接分享到新浪微博和Facebook。美拍iPhone版之所以能在上線的第一天就登上App Store免費(fèi)總榜第一，必然離不開它完美的后期特效，如此完美的特效，也難怪它被大家親切地喚做視頻界的美圖秀秀。隨著安卓公測(cè)版在6月5日晚的，相信又會(huì)引起一場(chǎng)轟動(dòng)，不過無論怎樣，美拍的格局仍然顯得略小，畢竟它的用戶群比較單一（年輕愛美的女性為主）。所以，美拍未來的發(fā)展方向可能更傾向于視頻處理軟件，而非視頻社交軟件。

綜上所述，這三款短視頻APP功能雖有差異但影響不大，最大的差異也就是產(chǎn)品所依托的平臺(tái)，正所謂大樹底下好乘涼，所以我是更看好微視的發(fā)展前景的。而且就目前這三款A(yù)PP的用戶數(shù)來說，微視也以1800萬居于榜首。截至2014年5月底，微視下載量達(dá)2432.9萬次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于秒拍的286萬次。另外，獨(dú)樹一幟的美拍安卓公測(cè)版也上線了，女性消費(fèi)者的粘度可想而知。相比較而言，秒拍則危險(xiǎn)很多。

他山之石，可以攻玉

我想舉一些國外的例子來說明中國紀(jì)實(shí)視頻的未來方向。

Vine這款A(yù)PP是國外“暫停拍攝 + 輕量化處理”紀(jì)實(shí)視頻的先行者，也就是國外的短視頻APP。Vine在2012年被Twitter收購，作為對(duì)手的 Facebook，也正在打算推出視頻版Instagram。

Facebook覬覦這個(gè)市場(chǎng)已久。占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的Vine已經(jīng)獲得了3000萬用戶，在蘋果App Store社交類排行榜長(zhǎng)期占據(jù)第一的位置，不久前還推出了 Android版本。短視頻將成為Twitter和Facebook兩強(qiáng)相爭(zhēng)的另一個(gè)市場(chǎng)。在文字與圖片之外，另一種媒介――短視頻――也遵循了這種理念，Vine 視頻只有6秒，這是一個(gè)很不起眼的規(guī)則，但可能定義一種產(chǎn)品。按照人們固有的思維，6 秒視頻提供不了什么信息，視頻屬性卻讓它略顯沉重。Vine的優(yōu)勢(shì)在于利用暫停拍攝模式融入了分鏡頭技術(shù)，使得沒有任何專業(yè)視頻拍攝經(jīng)驗(yàn)的普通用戶也可以制作出有創(chuàng)意的短視頻。Wired還評(píng)論道Vine的一個(gè)特色在于：無法編輯素材、無濾鏡、無紅色攝錄按鈕，瀏覽滾動(dòng)時(shí)自動(dòng)播放，這種簡(jiǎn)潔的思路和 Twitter、Instagram的邏輯一致。

短視頻正在成為硅谷追捧的熱點(diǎn)。只要剪輯功能做到夠簡(jiǎn)單、具備創(chuàng)意，短視頻可以呈現(xiàn)出文字和圖片無法提供的豐富形態(tài)和內(nèi)容，可以表達(dá)創(chuàng)意、觀點(diǎn)、記錄事實(shí)。

在中國，能把紀(jì)實(shí)視頻做的那么極致，還是托了外國同行的福。雖然中國情況特殊，流量和用戶習(xí)慣是一個(gè)制約。而且中國的圖片社交應(yīng)用并不如 Instagram在國外那般流行，往往是依托在微博、微信上，短視頻很可能也是如此。

短視頻的特色范文第4篇

1、在抖音App視頻播放頁面右側(cè)“分享”中找到“復(fù)制鏈接”。

2、將此視頻鏈接復(fù)制到手機(jī)粘貼板上。

3、打開手機(jī)瀏覽器，下載Biu去水印，然后安裝到手機(jī)里。

4、打開Biu去水印，將復(fù)制好的短視頻鏈接“粘貼”解析視頻。

短視頻的特色范文第5篇

網(wǎng)絡(luò)視頻的第是讓視頻公司跟傳統(tǒng)電視媒體實(shí)現(xiàn)差異化，而這才是視頻企業(yè)生存與發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

可以說，如何打破固有思路，利用網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容、形式與傳播方式的優(yōu)勢(shì)，拓展新的盈利空間，重構(gòu)市場(chǎng)格局，迅速形成新的商業(yè)模式，是網(wǎng)絡(luò)視聽拓展創(chuàng)新空間的關(guān)鍵所在。

長(zhǎng)尾模式、短尾模式和中尾模式兼收并蓄

目前，在國外，往往根據(jù)內(nèi)容和目標(biāo)受眾不同，把視聽新媒體服務(wù)的商業(yè)模式分為長(zhǎng)尾模式、短尾模式和中尾模式三種類型。基于海量視頻并多少帶有用戶生成內(nèi)容的視頻分享服務(wù)，如YouTube、Dailymotion、Facebook等 ，其目標(biāo)是基數(shù)龐大的用戶群體，主要推廣免費(fèi)收看，施行的是“長(zhǎng)尾戰(zhàn)略”；基于額外付費(fèi)影視內(nèi)容的視頻服務(wù)，如額外付費(fèi)的交互式多媒體視頻點(diǎn)播、回看電視節(jié)目等，其目標(biāo)是特定的觀眾，實(shí)行的是“短尾戰(zhàn)略”；介于兩者之間的，是“中尾戰(zhàn)略”。三種戰(zhàn)略形成三種盈利模式：廣告支持的免費(fèi)大眾視頻分享；按次計(jì)費(fèi)的VOD或高水準(zhǔn)每千人成本（CPM）的流媒體；介于兩者之間的視頻服務(wù)。

在國內(nèi)，我們也可以將這三種模式兼收并蓄，既面向廣大網(wǎng)民推出免費(fèi)視聽服務(wù)，也面向特定群體推出小眾化甚至個(gè)性化的收費(fèi)服務(wù)，同時(shí)選擇一些視聽內(nèi)容實(shí)行介于二者之間的視聽服務(wù)，如簡(jiǎn)本與全本、在線與離線、固網(wǎng)與移動(dòng)的差異化服務(wù)等。

長(zhǎng)視頻、短視頻和中視頻優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

視頻網(wǎng)站靠長(zhǎng)視頻積累用戶和獲取品牌廣告盈利的神話正在被打破。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)CSG的《短視頻用戶研究報(bào)告》顯示，網(wǎng)民中使用網(wǎng)絡(luò)視頻的比例已經(jīng)達(dá)到82%，成為僅次于搜索引擎、電子郵件和網(wǎng)絡(luò)購物的重要網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，其中長(zhǎng)視頻的使用比例為76.9%，短視頻的使用比例為62.2%。根據(jù)艾瑞的《2012年網(wǎng)絡(luò)短視頻營銷價(jià)值研究》，短視頻的觀看次數(shù)已超過長(zhǎng)視頻，占有一半以上的份額。

盡管中、長(zhǎng)視頻仍然占據(jù)網(wǎng)絡(luò)視頻的黃金時(shí)間段，但短視頻由于終端分布更廣、時(shí)間更加碎片化，逐漸成為視頻用戶的關(guān)注熱點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)信息中心（DCCI）數(shù)據(jù)顯示，81.5%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶觀看過短視頻，近六成視頻用戶更是短視頻的忠實(shí)粉絲。由此可見，短視頻與中、長(zhǎng)視頻在終端、內(nèi)容、時(shí)段上，足以形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)關(guān)系。

長(zhǎng)視頻、中視頻與短視頻可以分別看作大餐、正餐、零食或快餐。通常情況下，視頻越長(zhǎng)，越適合大屏幕媒介觀賞；短視頻則適合用小屏幕在零星時(shí)間隨時(shí)收看；視頻時(shí)長(zhǎng)居中，則既可用大屏幕，也可以用中、小屏幕觀看。

中、短視頻包含的內(nèi)容比較多，娛樂節(jié)目、新聞及大量UGC內(nèi)容大都屬于中、短視頻，營銷形式也更加多樣化。尤其是短視頻，為差異化自制提供了新的空間和可能性，其內(nèi)容涵蓋微電影、惡搞劇、綜藝節(jié)目、新聞資訊及評(píng)論、廣告片等多種類型，時(shí)效性與娛樂性更強(qiáng)，更利于及時(shí)互動(dòng)與分享，在營銷模式上更適合品牌植入。

用戶生產(chǎn)內(nèi)容與專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容相輔相成

從內(nèi)容上看，傳統(tǒng)電視節(jié)目與視頻網(wǎng)絡(luò)各有千秋。電視節(jié)目以自制大型綜藝類和影視類節(jié)目為主，視頻網(wǎng)絡(luò)則以視頻分享、UGC為主；電視節(jié)目時(shí)間長(zhǎng)，信息量較為單一，而網(wǎng)絡(luò)視頻時(shí)間短，選擇性強(qiáng)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)來說，能否在發(fā)揮自身長(zhǎng)處的同時(shí)，縮短自己與傳統(tǒng)電視平臺(tái)之間的短板，將是決定今后網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)能否對(duì)電視平臺(tái)形成實(shí)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

2012年，谷歌投資3.5億美元以上用以創(chuàng)建和推廣YouTube網(wǎng)站上的專業(yè)級(jí)視頻內(nèi)容。這些內(nèi)容被置于YouTube的“特別頻道”。眾所周知，在此之前，YouTube內(nèi)容來源多為普通用戶制作的各類視頻。

當(dāng)下，觀察中國視頻網(wǎng)站內(nèi)容生產(chǎn)從用戶生產(chǎn)內(nèi)容（UGC）到專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容（PGC）的走勢(shì)，便可以從“新”與“舊”互動(dòng)的視角中發(fā)現(xiàn)：看似回歸傳統(tǒng)的“逆潮”，但實(shí)則有著組織及其生產(chǎn)層面的必然性。這一走勢(shì)，實(shí)乃基于機(jī)制、資本量、生產(chǎn)者、內(nèi)容和受眾等五個(gè)方面的積累和支撐，按照網(wǎng)絡(luò)傳播和市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則產(chǎn)生的業(yè)態(tài)演進(jìn)。

然而，作為Web2.0時(shí)代媒體交互性的重要體現(xiàn)，用戶生產(chǎn)內(nèi)容和專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容可謂相輔相成。UGC作為一種用戶使用網(wǎng)絡(luò)的方式，憑借用戶對(duì)內(nèi)容的創(chuàng)造和分享，使用戶數(shù)量快速增長(zhǎng)，形成以低成本、廣內(nèi)容為特色的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)模式。

從發(fā)展的觀點(diǎn)來觀察，視頻行業(yè)整體會(huì)向著復(fù)合型視頻的模式演化，既有專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容，也有用戶生產(chǎn)內(nèi)容；既有傳統(tǒng)的單向傳播，也有新興的平臺(tái)互動(dòng)。

拓寬移動(dòng)視頻的發(fā)展空間

在國外，移動(dòng)視頻市場(chǎng)已開始成型。根據(jù)移動(dòng)數(shù)據(jù)分析公司Flurry所的數(shù)據(jù)，2012年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶在使用各類第三方應(yīng)用程序（APP）時(shí)長(zhǎng)方面，照片和視頻類應(yīng)用軟件使用時(shí)長(zhǎng)增速最快，達(dá)到89%。美國信息技術(shù)咨詢與研究公司Gartner預(yù)測(cè)，2015年，全球3G/4G移動(dòng)視頻市場(chǎng)份額，將從2011年的18%提高到43%。到2016年，接近60%的專業(yè)人員制作的移動(dòng)視頻內(nèi)容，將通過移動(dòng)優(yōu)化網(wǎng)站。

截至2012年底，我國在手機(jī)上使用在線收看或下載視頻的網(wǎng)民數(shù)為1.3億，在手機(jī)網(wǎng)民中的使用率為32%，相比2011年增長(zhǎng)9.5個(gè)百分點(diǎn)，增速僅次于手機(jī)微博，成為2012年娛樂類應(yīng)用的新亮點(diǎn)。艾瑞咨詢預(yù)計(jì)，2013年，我國手機(jī)視頻市場(chǎng)用戶規(guī)模，將達(dá)到2.82億。優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官古永鏘表示：“隨著三網(wǎng)合一、多屏聯(lián)動(dòng)的趨勢(shì)越來越明顯，2013年視頻業(yè)將迎來移動(dòng)視頻的商業(yè)化元年?！?/p>

不難想象，智能手機(jī)數(shù)量與互聯(lián)網(wǎng)流量的增長(zhǎng)，讓移動(dòng)視頻觀看逐漸流行開來，短小輕快的微視頻，更是填補(bǔ)了用戶的碎片時(shí)間，更為貼近現(xiàn)代社會(huì)快節(jié)奏的生活方式。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，以及移動(dòng)智能終端設(shè)備的日益普及，用戶對(duì)移動(dòng)端視頻的需求日益提升，短視頻進(jìn)入黃金發(fā)展期。在中國，使用手機(jī)觀看視頻的用戶已經(jīng)破億。

開發(fā)全媒體電視的發(fā)展?jié)摿?/p>

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前，視頻網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)，已從網(wǎng)站與網(wǎng)站之間的“網(wǎng)網(wǎng)”競(jìng)爭(zhēng)，升級(jí)為全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)。而在這場(chǎng)大戰(zhàn)中，資本實(shí)力、內(nèi)容資源、技術(shù)水平等，已成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。從內(nèi)容的播放平臺(tái)到內(nèi)容的生產(chǎn)平臺(tái)，從各自為政到合縱連橫和臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，視頻網(wǎng)站正在探索理性革新之路。

網(wǎng)絡(luò)自制節(jié)目雖然進(jìn)入門檻低，但要獲得認(rèn)同并不容易。隨著視頻寡頭逐步出現(xiàn)，視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。由于現(xiàn)在視頻網(wǎng)站的盈利還是以視頻廣告為主，所以網(wǎng)絡(luò)視頻還需提高品牌內(nèi)涵，在全媒體、多渠道上尋求差異化的創(chuàng)新發(fā)展。

所謂全媒體電視，就是要借助電視臺(tái)強(qiáng)大的內(nèi)容制作能力，讓整個(gè)電視臺(tái)制作不只是為電視這個(gè)屏幕去生產(chǎn)內(nèi)容，而是為多屏生產(chǎn)內(nèi)容，從內(nèi)容的生產(chǎn)、制作到播出、推廣、營銷，讓兩個(gè)媒體之間深入互動(dòng)，讓用戶隨時(shí)隨地接觸節(jié)目?jī)?nèi)容，讓內(nèi)容隨時(shí)隨地找到用戶。對(duì)于視頻公司和視頻網(wǎng)站來說，則是要將自己的內(nèi)容向電腦、電視、智能手機(jī)、平板電腦四塊屏媒推廣，不斷開發(fā)網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

未來的網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不光是網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站的一枝獨(dú)秀，而是傳統(tǒng)視聽產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商和網(wǎng)絡(luò)播出平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)與合作相結(jié)合的互動(dòng)發(fā)展。從當(dāng)下國內(nèi)唯一實(shí)現(xiàn)盈利的網(wǎng)絡(luò)視頻公司——樂視網(wǎng)的經(jīng)營模式來看，只有依托播放平臺(tái)、版權(quán)分銷、技術(shù)研發(fā)等多元發(fā)展模式，才能擺脫單一廣告賺錢模式，尋找到新的盈利空間。

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