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能源管理的方法范文第1篇

關(guān)鍵詞：工商；管理職能；原則；方法

工商管理是指工商管理部門根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的相關(guān)知識理論，采用恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞綄ど唐髽I(yè)進(jìn)行管理與監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。工商管理部門主要有三個職能：管理職能，監(jiān)督職能和服務(wù)職能。工商管理部門在執(zhí)行管理工作的過程當(dāng)中，應(yīng)遵守依法行政、實(shí)事求是的原則。

一、工商管理的現(xiàn)狀

（一）專業(yè)素質(zhì)不高

目前，我國工商管理的教育方式比較單一，沿用傳統(tǒng)的教學(xué)模式，以書上的知識點(diǎn)作為教學(xué)重點(diǎn)，沒有根據(jù)時代的發(fā)展而創(chuàng)新。并且學(xué)校安排的實(shí)踐課程少之又少，學(xué)生對于工商管理部門的具體職能以及操作情況不了解，缺乏實(shí)踐性。對于學(xué)生的綜合素質(zhì)水平，學(xué)校也不會重視。再加上傳統(tǒng)教學(xué)方法的壓迫，工商管理專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高，促使學(xué)生不能適應(yīng)當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，所學(xué)專業(yè)知識與工商管理部門的實(shí)際需求不符，缺乏創(chuàng)新性。

（二）管理體制不完善

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的需求，工商管理部門應(yīng)不斷完善自己的管理體制，并加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)的管理，增大管理范圍，充分發(fā)揮好管理部門的管理職能。當(dāng)前我國工商管理部門將管理工作根據(jù)不同的部門管理職能進(jìn)行了劃分，各管理部門之間不會相互合作。這種管理模式，嚴(yán)重影響了我國企業(yè)甚至市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，并且管理效果也不佳。

（三）執(zhí)法力度不夠

工商管理部門是依法管理和監(jiān)督工商企業(yè)的部門，也是促進(jìn)國家和諧發(fā)展的重要力量之一。在管理過程當(dāng)中，工商管理部門需遵守依法行政的原則，依法打擊違法現(xiàn)象。目前，工商管理部門的工作存在執(zhí)法力度不夠的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致管理工作沒有效率。

二、工商管理的職能

（一）引導(dǎo)職能

引導(dǎo)職能是指工商管理部門在管理的基礎(chǔ)之上對企業(yè)發(fā)展加以引導(dǎo)，促使企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。工商管理部門需引導(dǎo)企業(yè)向與自己相關(guān)的產(chǎn)業(yè)或者基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。工商管理部門需根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的具體發(fā)展情況，對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行有效的引導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)向新興的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，避免出現(xiàn)盲目發(fā)展的現(xiàn)象。與此同時，工商管理部門的引導(dǎo)職能是對管理工作的促進(jìn)，對于行業(yè)存在資金與技術(shù)缺乏的問題，應(yīng)給予相應(yīng)的補(bǔ)助；對于已達(dá)到飽和度的行業(yè)，工商管理部門應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)到外地去尋找發(fā)展機(jī)會。

（二）管理職能

管理職能是指工商管理部門對企業(yè)進(jìn)行依法管理，促使企業(yè)按照規(guī)范的市場秩序健康發(fā)展。對于不按照相關(guān)市場制度開展企業(yè)活動的工商企業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格依法行政，打擊違法現(xiàn)象。在發(fā)揮管理職能的過程當(dāng)中，應(yīng)定期對工商企業(yè)抽查與監(jiān)督，并將抽查的狀況記錄下來，以防有些企業(yè)存在僥幸心理，保證工商企業(yè)合法經(jīng)營。

（三）服務(wù)職能

工商管理部門要行使的職能除了引導(dǎo)職能、管理職能之外，還有服務(wù)職能。服務(wù)職能是指工商管理部門為保證工商企業(yè)能夠正常運(yùn)行而提供相應(yīng)的服務(wù)。因此，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程當(dāng)中，工商管理部門應(yīng)及時將相關(guān)企業(yè)的飽和程度和新興企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r通告到工商企業(yè)，以便企業(yè)正確地調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對于遇到發(fā)展問題或者資金不足的工商企業(yè)，應(yīng)及時提供相關(guān)服務(wù)，幫助工商企業(yè)解決問題，促使企業(yè)得到更好的發(fā)展。服務(wù)職能應(yīng)建立在管理職能的基礎(chǔ)之上，只有發(fā)現(xiàn)了問題，才能更好地解決問題。

三、改善工商管理的對策

（一）樹立正確的管理意識

工商管理部門人員應(yīng)跟隨時展的步伐，更新自己的管理觀念，樹立正確的管理意識。以為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，積極為工商企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展提供有效策略。不斷提高工商企業(yè)的競爭力水平。除此之外，工商管理部門的人員應(yīng)用最先進(jìn)的管理理念武裝自己的頭腦，能夠在解決實(shí)際問題的時候隨機(jī)應(yīng)變，為工商管理部門在企業(yè)中樹立權(quán)威的形象。

（二）提高工商管理與服務(wù)質(zhì)量

為了促進(jìn)我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革與發(fā)展，工商管理部門應(yīng)提高工商管理部門的管理與服務(wù)質(zhì)量，做到真正落實(shí)工商管理工作。第一，工商管理部門應(yīng)為工商企業(yè)的發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各個方面的服務(wù)，提高工商企業(yè)的利潤水平，促進(jìn)工商企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。第二，工商管理人員在依法行政的同時應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范自己的工作行為，樹立一個良好的公眾形象，并積極接受企業(yè)提出的相關(guān)建立，不斷完善工商管理部門的管理與服務(wù)工作。第三，要想提高工商管理部門的管理與服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)不斷提高工商管理人員的專業(yè)素質(zhì)，定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，樹立良好的服務(wù)形象。

（三）改善監(jiān)督執(zhí)法的方式

工商管理部門不僅要監(jiān)督工商企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，還需不斷改善部門監(jiān)督執(zhí)法的方式。具體有以下幾個改善方式：采用隨時檢查與定期檢查相結(jié)合的監(jiān)督方式，保障監(jiān)督管理工作真正落實(shí)；根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)體制下的經(jīng)濟(jì)主體，采取靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結(jié)合的方式；運(yùn)用現(xiàn)代化監(jiān)督技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)監(jiān)督與人工監(jiān)督相結(jié)合；落實(shí)市場經(jīng)濟(jì)中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。

總而言之，工商管理部門應(yīng)跟隨市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的步伐，不斷更新自己的管理觀念，樹立正確的管理意識；提高工商管理與服務(wù)質(zhì)量，樹立權(quán)威性的群眾形象；改善監(jiān)督執(zhí)法的方式，使工商管理部門的監(jiān)督工作真正有效落實(shí)，做到依法執(zhí)政。只有不斷改進(jìn)當(dāng)今工商管理的工作現(xiàn)狀，才能確保我國工商企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，才能保障我國的經(jīng)濟(jì)體制不斷朝著國際經(jīng)濟(jì)體制的方向發(fā)展。

作者:張婷 漆圓方 單位:江西應(yīng)用科技學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

能源管理的方法范文第2篇

【關(guān)鍵詞】失業(yè);培訓(xùn);探索

近年來，沂水縣積極探索失業(yè)職工參加技能培訓(xùn)的工作思路，針對失業(yè)人員的特點(diǎn)，采取多種形式開展就業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)一人，就業(yè)一人”，在保證失業(yè)人員合理流動，促進(jìn)資源的重新合理配置和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮了“社會穩(wěn)定器”的作用。

1．關(guān)鍵有效的三個探索

一是制度探索。失業(yè)保險制度是國家以立法的形式集中建立保障資金，對遭遇失業(yè)風(fēng)險而失去收入來源的勞動者在一定時期提供基本生活保障的一種社會保險制度。失業(yè)保險制度有兩大功能：即對失業(yè)人員進(jìn)行救濟(jì)，保障其基本生活，維護(hù)社會穩(wěn)定;又促進(jìn)失業(yè)者盡快再就業(yè)，從而抑制失業(yè)。根據(jù)失業(yè)保險制度的這一目標(biāo)，為發(fā)揮其抑制失業(yè)和促進(jìn)就業(yè)的能動作用，該縣制訂了失業(yè)人員與職業(yè)介紹銜接的再就業(yè)推薦制度，規(guī)定只要失業(yè)人員不挑不撿，24小時內(nèi)推薦安置就業(yè)，推薦就業(yè)試用期內(nèi)不停止失業(yè)金的領(lǐng)取。真正發(fā)揮失業(yè)保險“社會穩(wěn)定器”的減震作用。

二是管理探索。針對我國失業(yè)保險制度存在“失業(yè)保險覆蓋面較窄”“領(lǐng)取失業(yè)保險金資格的審查還不夠規(guī)范”的問題，該縣推出了失業(yè)人員都要享受失業(yè)救濟(jì)保障的措施，完善失業(yè)人員進(jìn)入救濟(jì)的程序，擴(kuò)大保險覆蓋面。同時，嚴(yán)格審核失業(yè)人員申領(lǐng)失業(yè)金程序，對處在勞動年齡，非自愿性失業(yè)，失業(yè)前有一定時期的連續(xù)工作并交納失業(yè)保險費(fèi)，及時申請失業(yè)登記的失業(yè)者，給予特殊的通知提示，以免錯過失業(yè)金申領(lǐng)登記日期，失去享受救濟(jì)的權(quán)利。但對已經(jīng)隱性就業(yè)的堅(jiān)決查清，停發(fā)失業(yè)救濟(jì)，防止有些人一邊擁有就業(yè)收入，一邊領(lǐng)取失業(yè)保險金。根據(jù)失業(yè)職工參加就業(yè)培訓(xùn)難以管理的特點(diǎn)，探索推出了《培訓(xùn)協(xié)議書》，規(guī)定定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)期間與失業(yè)職工簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》，明確培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、時間、考核等一系列責(zé)任義務(wù)，對一定時間內(nèi)學(xué)習(xí)考核不合格的，免費(fèi)轉(zhuǎn)入下一期學(xué)習(xí)。對學(xué)習(xí)期間不按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)，屬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)責(zé)任的，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，屬失業(yè)人員責(zé)任的，又失業(yè)人員承擔(dān)。簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》的特點(diǎn)是讓培訓(xùn)效果說話，失業(yè)職工到課率達(dá)到90%以上，培訓(xùn)合格率98%以上，培訓(xùn)合格人員就業(yè)率達(dá)100%。

三是培訓(xùn)探索。建立失業(yè)保險與技能培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的聯(lián)動機(jī)制，在失業(yè)金領(lǐng)取期間，參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)并創(chuàng)辦項(xiàng)目的，可以一次性將未領(lǐng)完的救濟(jì)金一次性領(lǐng)取，作為項(xiàng)目啟動資金。靈活運(yùn)用失業(yè)救濟(jì)金申領(lǐng)期間做好各類培訓(xùn)工作，探索了辦理失業(yè)金領(lǐng)取手續(xù)時填寫《培訓(xùn)意向書》的做法，讓失業(yè)職工自己選取培訓(xùn)意愿，參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)還是技能培訓(xùn)。在專業(yè)選擇上，照顧失業(yè)人員的特殊情況，設(shè)置了可供選擇的駕駛、微機(jī)、烹飪、美發(fā)、電工、電氣焊等專業(yè)，每期報名人數(shù)都十分火爆，失業(yè)人員參加培訓(xùn)報名率達(dá)99.9%。

2.促進(jìn)培訓(xùn)讓事實(shí)說話

一是讓失業(yè)人員說實(shí)話。首先讓大齡失業(yè)人員說實(shí)話。大齡失業(yè)人員主要原因是技能單一、文化水平低，隨著現(xiàn)階段非公有經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為吸納就業(yè)的主渠道，很多大齡失業(yè)人員采取非全日制、臨時性、階段性和彈性工作時間等多種靈活形式實(shí)現(xiàn)就業(yè)，事實(shí)已不想再參加再就業(yè)技能培訓(xùn)，但為了能領(lǐng)取失業(yè)金，填寫《培訓(xùn)意向書》只是在辦理失業(yè)手續(xù)時的應(yīng)付，對這類人員要引導(dǎo)參加；其次讓低齡失業(yè)人員說實(shí)話。低齡失業(yè)人員大多是80后、90后，他們參加工作時間不長，有的想跳槽，有的純粹為了婚后育嬰，有的想通過失業(yè)期間學(xué)駕駛，獲得培訓(xùn)補(bǔ)償，這部分人也不是想通過學(xué)習(xí)重新獲得再就業(yè)機(jī)會。

二是讓培訓(xùn)學(xué)員說參加培訓(xùn)的實(shí)話。失業(yè)保險機(jī)構(gòu)與職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)互相信息共享，使失業(yè)保險反失業(yè)功效能夠充分發(fā)揮，讓失業(yè)職工按照市場需求接受職工培訓(xùn)，并且真培訓(xùn)，按照學(xué)校管理模式搞好培訓(xùn)銜接，只要有一個失業(yè)人員報名，也要開班教好他，讓他出去說學(xué)到的技術(shù)和輕松找到就業(yè)崗位的喜悅。例如今年第一期68名失業(yè)人員順利通過了職業(yè)技能鑒定應(yīng)知應(yīng)會考試，并全部憑一技之長實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。在廚師班，學(xué)員麻源美一連做了6道菜，贏得了考評員的高分。電工班的楊恩林、劉玉江實(shí)踐考試高分過關(guān)。目前已被佳藝紡織聘為維修電工。扎實(shí)推進(jìn)失業(yè)人員培訓(xùn)，與每名參培人員簽訂技能培訓(xùn)協(xié)議書，變“要我培”為“我要培”，確保了師資、技術(shù)的專業(yè)技能培訓(xùn)，也保證了失業(yè)人員憑真技術(shù)實(shí)現(xiàn)新的人生就業(yè)價值。目前，全縣有1500名失業(yè)人員憑技能培訓(xùn)學(xué)到的技術(shù)，分別實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)。失業(yè)人員培訓(xùn)班由此紅火起來。

能源管理的方法范文第3篇

關(guān)鍵詞：人力資源管理；物元模型；效能評價；指標(biāo)體系

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和時代的發(fā)展，知識、人力、信息資源開始逐漸取代物質(zhì)資源在企業(yè)的中占有重要地位，其中人力資源已成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中最寶貴的資源與核心競爭力。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，員工崗位分配是否合理、整個工作隊(duì)伍是否具備高水平的工作能力直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮，因此，做好人力資源管理非常有必要。近年來，包容性管理觀念逐漸滲入企業(yè)人力資源管理中，在這種理念下，企業(yè)更關(guān)注管理的動態(tài)性與和諧性，筆者主要運(yùn)用物元理論方法建立了新型物元效能評價模型，并對包容性人力資源管理效能的評價問題進(jìn)行了研究，以期為同行提供有益參考。

1.基于包容性人力資源管理內(nèi)涵及特征下的效能評價指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

包容性人力資源管理與傳統(tǒng)的人力資源相較具有長遠(yuǎn)性、全局性、發(fā)展性、持續(xù)性的特征，其管理流程主要以顧客需求為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)人力資源在企業(yè)競爭中和勞動力市場的重要作用，同時堅(jiān)持員工之間的機(jī)會均等、分配公平和發(fā)展共享，更關(guān)注員工在工作過程中的歸屬感和幸福感。事實(shí)上，外部環(huán)境也是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，對企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和人力資源的合理開發(fā)、配置都有著一定影響，包容性人力資源管理系統(tǒng)就充分考慮了外部環(huán)境因素，試圖從環(huán)境中抓住機(jī)遇、謀求發(fā)展。根據(jù)上述包容性人力資源管理的特征，將其效能評價指標(biāo)設(shè)計(jì)為一級指標(biāo)和二級指標(biāo)，其中一級指標(biāo)分別為全員勞動生產(chǎn)率V1、企業(yè)績效水平V2、組織成員機(jī)會均等水平、組織內(nèi)公平分配水平V4、人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略性V5、人力資源現(xiàn)狀V6。

2.基于包容性人力資源管理內(nèi)涵及特征下的新型物元模型效能評價

結(jié)合物元理論，以物元有序三元組R=（N，C，V）作為描述事物的基本元。

2.1確定經(jīng)典域

將包容性人力資源管理效能評價指標(biāo)分為強(qiáng)、中、弱三個等級，效能物元為Rj，將其表示為：

其中j=1，2，3，……，Vji=（aji，bji）是Nj關(guān)于評價指標(biāo)Cj所對應(yīng)的取值范圍，將其稱為包容性人力資源管理效能物元的經(jīng)典域。

2.2確定節(jié)域

設(shè)評價等級即包容性人力資源管理效能強(qiáng)弱等級全體為N，VN1，VN2，……VNn表示N關(guān)于指標(biāo)C1，C2，……Cn的取值范圍，那么包容性人力資源管理效能物元的節(jié)域?yàn)椋?/p>

2.3確定待評物元

對于待評的事物即待評價包容性人力資源管理效能各個等級水平，將所監(jiān)測到的數(shù)據(jù)或分析結(jié)果用物元表示為：

其中，X0指的是待評事物，C1，C2，……Cn為事物X0的特征參數(shù)，v1，v2，……vn為事物X0關(guān)于特征參數(shù)的量值，也就是待評事物相對各個特征參數(shù)的具體數(shù)據(jù)。

2.4確定關(guān)聯(lián)函數(shù)與判別標(biāo)準(zhǔn)

確定經(jīng)典域、節(jié)域和待評物元后，還需要進(jìn)一步對包容性人力資源管理效能各個等級水平的待評物元和經(jīng)典域物元的接近度進(jìn)行確定。在具體計(jì)算過程中，首先應(yīng)分析評價指標(biāo)的特點(diǎn)，根據(jù)不同特點(diǎn)來選擇不同計(jì)算方法。本文對接近度的描述主要通過可拓物元理論中的關(guān)聯(lián)函數(shù)進(jìn)行。關(guān)聯(lián)函數(shù)如下：

分別點(diǎn)到區(qū)間的距離。

由于包容性人力資源管理效能評價中涉及到了很多主觀性指標(biāo)，是一個具有層次性的結(jié)構(gòu)體系，所以可通過對層次分析法的應(yīng)用確定關(guān)聯(lián)度計(jì)算中的權(quán)重系數(shù)，那么待評事物關(guān)于第j級效能的關(guān)聯(lián)度為：

2.5實(shí)例分析

首先進(jìn)行評價等級的劃分，將某企業(yè)的包容性人力資源管理效能分為強(qiáng)效能、中效能、弱效能三個等級，其中人因一級指標(biāo)確定為認(rèn)知運(yùn)動能力、記憶學(xué)習(xí)能力、信號辨識能力等，列出各個效能等級的評價指標(biāo)參數(shù)，然后通過專業(yè)人士的對比分析并采用層次分析法的計(jì)算，給出各層指標(biāo)權(quán)重系數(shù)。結(jié)果表明，在具有評價結(jié)果直觀的同時，采用新型物元效能評價分析模型能夠?qū)⑷藶橐蛩貙υu價的干擾降到最低，從而使最終評價結(jié)果與企業(yè)實(shí)際情況相符，基于此，企業(yè)管理者就能對實(shí)際生產(chǎn)過程中崗位、工作量分配的合理性進(jìn)行評價，最終得出最佳配置值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中每個生產(chǎn)工序、崗位能力的統(tǒng)一性和平衡性。所以在包容性人力資源管理中按照上述方法進(jìn)行效能評價，根據(jù)評價結(jié)果優(yōu)化人力資源配置，必將能在保證人員配備合理性的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)成本的降低，從而使企業(yè)的核心競爭力不斷得以提升。

3.結(jié)語

企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭，企業(yè)要想保持自身核心競爭力，就應(yīng)當(dāng)以包容性、長遠(yuǎn)性、全局性、發(fā)展性的視角進(jìn)行人力資源管理。本文運(yùn)用物元理論方法建立了基于包容性人力資源管理內(nèi)涵及特征下的新型物元效能評價模型，該模型能將企業(yè)的人力優(yōu)勢和潛力水平直觀反映出來。包容性人力資源管理并非是對員工、工作、績效的定性管理，而是一個動態(tài)、和諧的過程，強(qiáng)調(diào)的是管理活動的協(xié)調(diào)一致性、機(jī)會均等性、公平公正性、發(fā)展共享性，通過有效發(fā)揮企業(yè)人力資源管理功能實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織目標(biāo)。未來，我們應(yīng)當(dāng)加大對包容性人力資源管理效能評價的研究力度，使人的積極性、主動性、創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮，進(jìn)而使其獲得更高的潛力、績效、產(chǎn)品、價值產(chǎn)出，不斷提升企業(yè)核心競爭力。（作者單位：海南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1]高宏.基于物元模型的包容性人力資源管理效能評價[J].系統(tǒng)管理學(xué)報.2013，22（1）：128-132.

能源管理的方法范文第4篇

【關(guān)鍵詞】合同能源;節(jié)能服務(wù);管理模式

1.引言

我國是世界上僅次于美國的第二能源消費(fèi)大國，但能源利用效率低，是能源浪費(fèi)最嚴(yán)重的國家之一。發(fā)展新能源、節(jié)能減排、提高能源效率已成為我國能源發(fā)展的關(guān)鍵。每一個高耗能用電企業(yè)，能源成本占企業(yè)總成本相當(dāng)大的比重，如何降低能耗、開源節(jié)流，已成為各企業(yè)積極探索的重要課題。節(jié)能減排是一項(xiàng)戰(zhàn)略政策，也是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、保持國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，而合同能源管理作為一種新的節(jié)能管理模式，正日漸成為供電企業(yè)、節(jié)能服務(wù)公司與用電企業(yè)進(jìn)行節(jié)能合作與溝通的紐帶。合同能源管理起源于20世紀(jì)70年代中期，是能源管理公司的一種經(jīng)營方式， 是一種基于市場化運(yùn)作、由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)風(fēng)險的節(jié)能新機(jī)制。

2.合同能源管理與節(jié)能服務(wù)

2.1 合同能源管理的內(nèi)涵

合同能源管理的實(shí)質(zhì)是一種以節(jié)約的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式?；谶@種機(jī)制運(yùn)作的專業(yè)化公司被稱為節(jié)能服務(wù)公司（ESCO）。合同能源管理過程就是節(jié)能服務(wù)公司與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供包括能效審計(jì)、融資、設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝調(diào)試、培訓(xùn)、維護(hù)、節(jié)能量監(jiān)測等一系列的綜合，并通過與客戶分享節(jié)能效益來收回投資和獲取利潤。

江門供電局以合同能源管理推動節(jié)電服務(wù)的內(nèi)涵就是堅(jiān)持“以客戶為中心”的理念，以促進(jìn)用電客戶提高用電效率為核心，把節(jié)能服務(wù)融入優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。由2007 年開始，江門局加強(qiáng)宣傳，深入廠企，挖掘客戶節(jié)電潛力，節(jié)電服務(wù)取得了一定的成效;在政府的指導(dǎo)下，形成與節(jié)能服務(wù)公司、科研機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略聯(lián)盟;通過加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，完善營銷手段，以合同能源管理引導(dǎo)客戶節(jié)約用電，豐富和拓展供電服務(wù)的內(nèi)涵，建立電力需求側(cè)管理長效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)向電力能源方案綜合服務(wù)商發(fā)展;促進(jìn)電力資源優(yōu)化配置，推動江門資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的建設(shè)。

圖1 合同能源管理示意圖

目前，江門用電客戶存在大量技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的節(jié)電項(xiàng)目，如客戶使用的專用變壓器中還有不少S7型及以下型號的高損變壓器。但與巨大的節(jié)電潛力相比，實(shí)際取得的效果卻十分有限。經(jīng)過細(xì)致調(diào)查分析，江門局認(rèn)識到客戶節(jié)能意識薄弱、資金和技術(shù)匱乏是影響企業(yè)，尤其是中小企業(yè)節(jié)能降耗最大的瓶頸。合同能源管理（簡稱EMC），給供電企業(yè)進(jìn)行節(jié)電服務(wù)指出了一條切實(shí)可行的新路，合同能源管理為江門局深入開展電力需求側(cè)管理，拓展服務(wù)內(nèi)涵提供了良好的借鑒;對提高能源使用效率，建設(shè)節(jié)約型社會具有深遠(yuǎn)的意義。

2.2 合同能源管理的實(shí)施

（1）選擇節(jié)能服務(wù)公司，利用節(jié)能服務(wù)公司的資金和技術(shù)優(yōu)勢，幫助客戶引入合同能源管理模式。供電局在客戶與節(jié)能服務(wù)公司之間發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，做好參謀和向?qū)?，幫助客戶?shí)施節(jié)電改造，配合客戶進(jìn)行調(diào)研，跟蹤分析節(jié)電改造效果。供電局要做用電企業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，幫助選擇信用好、具有一定技術(shù)水平、資金和發(fā)展規(guī)模的節(jié)能服務(wù)公司，建立本地區(qū)節(jié)能服務(wù)平臺。

（2）通過整合供電企業(yè)內(nèi)部在節(jié)能服務(wù)方面的技術(shù)、設(shè)備和人才資源，以合同能源管理的模式，為重點(diǎn)客戶提供節(jié)能咨詢、培訓(xùn)、診斷、改造、評估、維護(hù)等一體化服務(wù)。

（3）選擇具備節(jié)能潛力的企業(yè)客戶，開展宣傳、指導(dǎo)和培訓(xùn)。

（4）確定節(jié)能工作內(nèi)容。以無功補(bǔ)償、變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、更換節(jié)能設(shè)備、使用節(jié)能技術(shù)、提高功率因數(shù)、負(fù)載率、負(fù)荷管理技術(shù)、諧波治理為主。有條件的供電企業(yè)，可擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模，將服務(wù)范圍延伸至交流電機(jī)變頻調(diào)速、熱泵改造、電動機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、分布式供電技術(shù)等領(lǐng)域。一般情況下，江門市功率因數(shù)不符合要求的節(jié)能改造占大多數(shù)，變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、負(fù)載率的改造也為數(shù)不少。但這些改造工期短、投入少、見效快，供電局根據(jù)客戶的需求很快就可以提供幫助完成改造，一般情況不用實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目。

圖2 供電企業(yè)的合同能源管理模式

2.3 合同能源管理成功案例分析

案例背景：

江門某紙箱廠是一家生產(chǎn)瓦楞紙箱、彩色印刷制品的企業(yè)。該公司10kV配電房安裝一臺420kVA SJ3型的高耗能變壓器，配電變壓器處于輕載狀態(tài)，并且現(xiàn)場電容補(bǔ)償盤已損壞，每月功率因數(shù)電費(fèi)達(dá)到七千多元、變壓器損耗電費(fèi)一千多元。該公司有較強(qiáng)的節(jié)能改造意愿，但因缺少資金一直未進(jìn)行節(jié)電改造。

根據(jù)企業(yè)的用電特點(diǎn)，江門局提出了減容變壓器和安裝自動無功補(bǔ)償裝置的節(jié)能技改方案。建議將變壓器更換為S11型250kVA的并安裝100kVar無功補(bǔ)償裝置。為打消客戶對節(jié)電效果和投資回報的疑慮，江門局有關(guān)人員多次上門服務(wù)，加強(qiáng)了客戶的信心。最終，該公司和江門局共同選擇了新會大光明城區(qū)供電服務(wù)有限公司作為節(jié)能服務(wù)公司，并根據(jù)江門局的節(jié)電建議書，簽訂了能源節(jié)能服務(wù)合同，完成了節(jié)電改造。

該項(xiàng)目工程造價55000元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目改造后，功率因數(shù)能夠達(dá)標(biāo)，每月減少功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)約8800元。合同約定：改造工程完工后，企業(yè)分期從節(jié)能收益中支付工程款項(xiàng)，每月支付5500元，期限為10個月。預(yù)計(jì)扣除每月支付的工程改造款后企業(yè)還能分享約37%的節(jié)電效益，10個月后全部效益歸企業(yè)所有。

2007年12月，項(xiàng)目改造完成后，實(shí)際效果好于預(yù)期（如表1所示）?？蛻裘吭鹿?jié)省電費(fèi)合計(jì)10877元，節(jié)能服務(wù)公司合同期內(nèi)實(shí)際分享節(jié)電效益51%，客戶分享49%，10個月后全部效益歸企業(yè)所有。

表1 客戶節(jié)能改造前后用電對比表 單位：kWh，元

月均用電量（基準(zhǔn)電量） 月均到戶電價 月均電費(fèi) 備注

改造前12個月

17779 1.6198 28798 基準(zhǔn)電量采用改造前12個月的平均用電量

改造后8個月 1.0080 17921

對比 0.6118 10877

注：1.客戶的節(jié)電效益主要體現(xiàn)在節(jié)省功率因數(shù)電費(fèi)、變損電費(fèi)和基本電費(fèi)，使到戶電價降低。

項(xiàng)目采用分期支付固定額度工程款項(xiàng)的方法，不但克服了一般節(jié)能改造項(xiàng)目“先投資后回收”支付方式的瓶頸，而且在目前缺少公認(rèn)的節(jié)能效果度量方法和權(quán)威驗(yàn)證機(jī)構(gòu)的情況下，避免了合同各方對節(jié)能效果度量方面的爭議。對于用戶來說，改造前后電費(fèi)明顯的下降使其能夠了解節(jié)能項(xiàng)目產(chǎn)生的效益，有利于減少其與節(jié)能服務(wù)公司的糾紛。

圖3 用電客戶節(jié)電效益分享圖

2.4 供電局在合同能源管理節(jié)能改造中的角色

引入節(jié)能服務(wù)公司，利用社會上的節(jié)能服務(wù)公司的資金和技術(shù)優(yōu)勢，幫助客戶節(jié)電改造是合同能源管理具體實(shí)施的模式。在實(shí)施過程中， 供電局起到技術(shù)指導(dǎo)、檢測、監(jiān)督的作用，做好參謀和向?qū)?，幫助客戶?shí)施節(jié)電改造，配合客戶進(jìn)行調(diào)研，跟蹤分析節(jié)電改造效果，促成客戶與節(jié)能服務(wù)公司節(jié)能改造項(xiàng)目順利實(shí)施。

3.合同能源管理推廣存在的問題

（1）一些用電企業(yè)對合同能源管理認(rèn)知度低、推廣積極性不高是目前普遍存在的問題。

（2）合同能源管理公司大多為中小企業(yè)，自身力量薄弱，難以發(fā)展壯大。

（3）很多地區(qū)目前還沒有正規(guī)的節(jié)能服務(wù)公司，實(shí)施合同能源管理較為麻煩。

（4）在合同能源管理的具體操作中，如節(jié)能量的核定、合同的履行、現(xiàn)行稅收政策和金融制度的適用等方面還存在一些難題。

（5）由于合同能源管理的實(shí)施涉及客戶自身利益，急需政府方面引導(dǎo)和宣傳， 政府主管部門和能源管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)節(jié)能減排要求，加緊研究制定和修改完善本地區(qū)合同能源管理系列配套政策，以加大政府扶持力度，加快市場培育步伐。

4.對電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施合同能源管理模式的建議

4.1 實(shí)施主體

電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)以分公司或子公司的模式，成立專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司，整合電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部在節(jié)能服務(wù)方面的技術(shù)、資金、設(shè)備和人才資源，以合同能源管理的模式，為廣大用電客戶提供節(jié)能咨詢、培訓(xùn)、診斷、投資、改造、評估、維護(hù)等一體化服務(wù)。在組建節(jié)能服務(wù)公司的方式上，有2種模式可供選擇：一是新設(shè)立節(jié)能服務(wù)公司;二是收購社會上已有的節(jié)能服務(wù)公司。但是不管采用哪種方式，電網(wǎng)企業(yè)都應(yīng)充分吸收社會節(jié)能服務(wù)組織的力量，不斷發(fā)展壯大，力爭成為節(jié)能服務(wù)市場的龍頭企業(yè)。

4.2 服務(wù)領(lǐng)域

在服務(wù)對象上，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)選擇節(jié)電潛力大且有節(jié)電改造意愿，但是缺乏專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)或是缺乏項(xiàng)目資金的用電客戶。從業(yè)務(wù)范圍上講，在業(yè)務(wù)開展初期，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)以無功自動補(bǔ)償、變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、負(fù)荷管理技術(shù)為主，不斷積累合同能源管理的經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模。隨著業(yè)務(wù)的深入開展，再逐步把業(yè)務(wù)范圍延伸到交流電動機(jī)變頻調(diào)速、電動機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、分布式供電技術(shù)等其他領(lǐng)域，最終形成涵蓋各個專業(yè)、各種節(jié)能技術(shù)的綜合性節(jié)能服務(wù)公司。

4.3 運(yùn)營方式

電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施合同能源管理的整個過程可以分為2個階段，第一階段是能源服務(wù)合同的開發(fā)，第二階段是能源服務(wù)合同的實(shí)施。在這些步驟中，最重要的有3個環(huán)節(jié)。

（1）節(jié)能診斷和分析計(jì)算。電網(wǎng)企業(yè)對客戶的耗能設(shè)備及其運(yùn)行情況進(jìn)行測評，將測試數(shù)據(jù)記錄下來，通過對預(yù)改造設(shè)備能耗情況的調(diào)研，分析其改造后可能達(dá)到的節(jié)能效果，從節(jié)能潛力上判斷項(xiàng)目的可行性。

（2）節(jié)能改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)一定要針對具體的客戶而定，盡可能通盤綜合考慮，從可行性分析到擬采用的技術(shù)和擬選用的設(shè)備等，都要經(jīng)過謹(jǐn)慎設(shè)計(jì)，這樣才能保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

（3）節(jié)能量監(jiān)測及確認(rèn)。電網(wǎng)企業(yè)與客戶要事先在合同中約定節(jié)能量監(jiān)測的設(shè)備和計(jì)算方法，并作為雙方結(jié)算的依據(jù)。監(jiān)測的執(zhí)行應(yīng)由電網(wǎng)企業(yè)和客戶雙方共同主持，也可請第三方執(zhí)行。

4.4 風(fēng)險管理

電網(wǎng)企業(yè)必須將風(fēng)險管理貫穿于合同能源管理始終，有效控制各種風(fēng)險。

（1）投資風(fēng)險。電網(wǎng)企業(yè)在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目前，要對客戶的資信、財務(wù)狀況、經(jīng)營情況及發(fā)展前景等進(jìn)行調(diào)查評價，并作出是否投資的決策?？蛻魵v史上的電費(fèi)回收記錄可以作為決策時的重要輔助信息。

（2）技術(shù)風(fēng)險。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)認(rèn)真編寫和認(rèn)證可行性研究報告，“保守”預(yù)計(jì)節(jié)能效果，盡量選擇自己已經(jīng)熟練掌握、比較成熟的節(jié)能技術(shù)，選擇可靠的設(shè)備供應(yīng)商和施工隊(duì)伍，保證項(xiàng)目質(zhì)量。

（3）財務(wù)風(fēng)險。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)在充分考慮貨幣的時間價值的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的現(xiàn)金流，準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目的內(nèi)部報酬率（IRR），確保項(xiàng)目成本得到完全的補(bǔ)償，并取得合理的收益。

5.結(jié)束語

合同能源管理作為一種先進(jìn)的能源管理模式在我國已嘗試10年，充分顯示出強(qiáng)大的生命力和對節(jié)能事業(yè)的巨大推動力，節(jié)能改造技術(shù)將有很大的市場推廣空間。中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院正在研究制定《合同能源管理技術(shù)規(guī)程》，對規(guī)范節(jié)能服務(wù)市場、推行合同能源管理將起到積極作用。隨著國家節(jié)能政策的貫徹，新能源、低碳經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，將會有越來越多的用電客戶與節(jié)能服務(wù)公司建立合作關(guān)系，分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益。

參考文獻(xiàn)

能源管理的方法范文第5篇

關(guān)鍵詞：合同能源管理 節(jié)能服務(wù)公司

我國作為僅次于美國的世界第二大能源消費(fèi)國，能源利用率低于國際平均水平的1/4，要完成節(jié)能降耗的約束性指標(biāo)任務(wù)十分艱巨。在分析我國節(jié)能減排的差距時，有專家認(rèn)為：一方面，我國節(jié)能減排工作主要是依靠行政命令來加以推進(jìn)，不能適應(yīng)市場需要，難以形成長效機(jī)制；另一方面，企業(yè)從自身的短期經(jīng)濟(jì)利益考慮，對節(jié)能不夠重視，缺乏足夠的動力。因此，作為市場化節(jié)能新模式的合同能源管理機(jī)制，對于節(jié)能減排具有重要的借鑒和推廣意義 。

一、合同能源管理

合同能源管理（EPC――Energy Performance Contracting）是一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。

1.合同能源管理的特點(diǎn)

“合同能源管理”是節(jié)能服務(wù)公司開展節(jié)能項(xiàng)目的一種商業(yè)手段。節(jié)能服務(wù)公司與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供節(jié)能減排的綜合服務(wù)，同時提供服務(wù)所需資金，并從設(shè)備運(yùn)行節(jié)省下來的費(fèi)用中回收投資，獲得利潤。合同能源管理具有以下特點(diǎn)：

（1）節(jié)能效果好

合同能源管理的核心是節(jié)能服務(wù)公司要在節(jié)能項(xiàng)目中創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益才能發(fā)展，如上海市首例合同能源管理項(xiàng)目―上海新亞藥業(yè)有限公司循環(huán)水系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目，總投資240萬，由上海節(jié)能技術(shù)服務(wù)有限公司經(jīng)過調(diào)研、測試、可行性方案論證、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試驗(yàn)收后，取得節(jié)電61％，9個月就回收50％投資的好效益。

（2）企業(yè)零投資與零風(fēng)險

支付合同能源管理項(xiàng)目所需要的資金來自于企業(yè)通過節(jié)能改造降低能耗節(jié)省下來的能源費(fèi)用，企業(yè)不用支出任何費(fèi)用（特定項(xiàng)目除外），便可以得到節(jié)能服務(wù)公司的服務(wù)和先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備及系統(tǒng)。這不會影響企業(yè)的現(xiàn)金流，可以大大降低企業(yè)節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險，充分調(diào)動企業(yè)節(jié)能改造的積極性。

（3）合同能源管理項(xiàng)目投資回收期不宜太長

目前我國節(jié)能服務(wù)公司大多不具備龐大的資金實(shí)力，從已實(shí)施的項(xiàng)目來看回收期平均為2年左右。只有采用快進(jìn)快出的模式，才能為后期項(xiàng)目提供足夠的啟動資金和后續(xù)資金。

2.我國合同能源管理的主要模式

（1）節(jié)能效益分享型

節(jié)能服務(wù)公司提供節(jié)能項(xiàng)目資金；合同期內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司與客戶按照合同約定分享節(jié)能效益；合同期結(jié)束后，設(shè)備和節(jié)能效益全部歸客戶所有。

（2）節(jié)能量保證型

客戶提供全部或部分項(xiàng)目資金；節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，保證節(jié)能量，從節(jié)能收益中獲得合理的收益；如果沒有達(dá)到承諾的節(jié)能量，節(jié)能服務(wù)公司賠付全部未達(dá)到的節(jié)能量的經(jīng)濟(jì)損失。

（3）能源費(fèi)用托管型

節(jié)能服務(wù)公司為客戶管理和改造能源系統(tǒng)，其經(jīng)濟(jì)效益來自能源費(fèi)用的節(jié)約，客戶的收益來自能源費(fèi)用的減少。

二、合同能源管理在我國的發(fā)展

我國上世紀(jì)90年代末引進(jìn)合同能源管理機(jī)制以來，通過示范、引導(dǎo)和推廣，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司不斷增多，服務(wù)范圍已擴(kuò)展到工業(yè)、建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)等多個領(lǐng)域。合同能源管理機(jī)制在中國雖然起步較晚，但卻擁有巨大的市場潛力。企業(yè)對節(jié)能降耗的渴求，使中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)潛在市場空間巨大，并成為國內(nèi)外生產(chǎn)制造企業(yè)全力爭奪的焦點(diǎn)。

合同能源管理的模式在中國已經(jīng)取得了一定的成績，據(jù)中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會介紹，合同能源管理在“十一五”期間的目標(biāo)是節(jié)能投資500億元，年產(chǎn)值320億元。但是，我國合同能源管理還沒有得到足夠的重視，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)還存在財稅扶持政策少、融資困難以及規(guī)模偏小、發(fā)展不規(guī)范等突出問題。加快推行合同能源管理，積極發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)，是建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的客觀需要。

三、合同能源管理市場前景光明

2010年4月2日，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)改委等部門《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》，2010年6月3日和10月19日，國家發(fā)改委聯(lián)合財政部兩次下發(fā)關(guān)于財政獎勵合同能源管理項(xiàng)目的有關(guān)通知，從財政補(bǔ)貼上推進(jìn)EPC項(xiàng)目實(shí)施的一系列政策出臺，帶動大型國有企業(yè)、跨國公司等紛紛成立節(jié)能服務(wù)公司，大舉進(jìn)軍節(jié)能服務(wù)市場，這其中甚至包括南方電網(wǎng)、神華集團(tuán)這樣的“巨無霸”企業(yè)。中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會副主任諶樹忠分析，財政扶持政策的頻頻出臺將推動更多用能企業(yè)從“要我節(jié)能”變?yōu)椤拔乙?jié)能”。現(xiàn)在由政府牽頭大規(guī)模推廣合同能源管理，讓各方都嘗到市場化節(jié)能服務(wù)的甜頭，節(jié)能減排的春天真的到了。

目前，我國對合同能源管理的服務(wù)理念宣傳的力度還不夠大，在社會上還沒有形成一個共識。但是，隨著政府政策的支持，合同能源管理的前景將變得格外誘人。

參考文獻(xiàn)：

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