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電力作業(yè)安全規(guī)程范文第1篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)村供電 安全管理 措施

農(nóng)電企業(yè)，承擔著廣大農(nóng)村的電力供應(yīng)，維護供電秩序、保障電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行是當前農(nóng)電企業(yè)須重點關(guān)注的課題。近年來，農(nóng)村用電負荷的突飛猛進，以及廣大用戶對用電依賴性逐步增強，對農(nóng)村電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行提出了新的更高要求。一般來講，農(nóng)電安全主要涉及配電安全、電力作業(yè)人員及電力用戶的安全三方面內(nèi)容，筆者具體從以上三個方面就農(nóng)電安全管理工作做一簡要分析和探討。

1 農(nóng)電安全管理的現(xiàn)狀

通過調(diào)查分析，農(nóng)電安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀不容樂觀，設(shè)備隱患普遍存在，習(xí)慣性違章時有發(fā)生，人身傷害的安全隱患較多。

1.1 農(nóng)村電網(wǎng)設(shè)施基礎(chǔ)薄弱 目前農(nóng)網(wǎng)改造雖然取得一定成效，但是因為資金供應(yīng)不到位，供配電技術(shù)相對偏低，以致基礎(chǔ)設(shè)施和安全管理不到位，另外還有一部分遺留問題未及時整改，部分10KV及以下線路沒有得到徹底改造，導(dǎo)線過細、金具銹蝕嚴重、檔距較大、電桿受損等問題比較普遍。加之農(nóng)網(wǎng)改造已過去十幾年的時間，設(shè)備和線路型號老舊，與日益增長的用電需求形成矛盾，低電壓臺區(qū)、重載線路逐年增多，農(nóng)村電力設(shè)施仍然存在著較多薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患。

1.2 農(nóng)村電工素質(zhì)偏低 農(nóng)網(wǎng)電力作業(yè)人員多半是推行網(wǎng)改前鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所轉(zhuǎn)入的半工半農(nóng)性質(zhì)的員工。這部分人員整體素質(zhì)偏低，作業(yè)范圍僅限于低壓線路簡單的工作。由于半工半農(nóng)，電力作業(yè)事務(wù)瑣碎，這部分人員幾乎沒有時間進行專業(yè)學(xué)習(xí)和深造，加之農(nóng)網(wǎng)安全管理缺少一套嚴格的約束機制，使得電工普遍缺乏安全管理素質(zhì)，而且農(nóng)電工的年齡也日趨偏大，大部分農(nóng)電工對新規(guī)定、新知識的學(xué)習(xí)欲望不強，專業(yè)水平良莠不齊，加之工作崗位不定，人員頻繁調(diào)動，管理松懈，新進員工安全管理意識淡薄，短期內(nèi)還不能從事和不會登桿作業(yè)，農(nóng)網(wǎng)安全運行問題確實令人擔憂。

1.3 農(nóng)村居民用電安全意識淡薄 近年來，供電企業(yè)雖然加大了安全用電知識的宣傳力度，但農(nóng)村用戶對安全用電知識了解不足，安全意識仍很淡薄。主要表現(xiàn)在：用戶舍不得投入，使用不合格的電氣和材料，私拉亂接現(xiàn)象嚴重；臨時用電極不規(guī)范，部分用電設(shè)備安全系數(shù)不符合要求，漏電傷人時有發(fā)生，以致威脅著人民的生命安全；大部分農(nóng)戶考慮經(jīng)濟利益種植的是速生楊，導(dǎo)致高、低壓線路下樹木較多，生長過快，許多樹枝距高、低壓線路近，有的樹枝已把供電線路包圍，若遇刮風(fēng)下雨，高低壓線路很容易發(fā)生接地甚至短路；再就是線下建房、“三線”搭掛、交叉跨越、外力破壞等嚴重威脅著線路的安全運行。

2 農(nóng)電安全管理現(xiàn)狀原因分析

2.1 安全生產(chǎn)管理制度不健全，安全管理基礎(chǔ)薄弱 一是安全管理制度有待完善。目前，農(nóng)村地區(qū)的電網(wǎng)管理普遍缺少一套嚴格的生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，以致電網(wǎng)日常管理無據(jù)可依。二是農(nóng)網(wǎng)線路、設(shè)備不統(tǒng)一，運營成本偏高。各地區(qū)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)差異較大，部分地區(qū)電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)系較為薄弱，僅通過單線或單變與主網(wǎng)連接。由于電力系統(tǒng)保護、安穩(wěn)、緊急控制等系統(tǒng)相互獨立，系統(tǒng)間僅通過有限的接點交互信息，因此，某些運行方式下，存在保護難以兼顧靈敏性、選擇性，過負荷保護和安穩(wěn)系統(tǒng)時間失配等問題。

2.2 教育培訓(xùn)工作力度不夠 目前，大部分電力公司沒有制定安全教育培訓(xùn)計劃，沒有按期組織各類規(guī)程考試，沒有按要求規(guī)范地開展現(xiàn)場考問、技術(shù)問答、事故預(yù)想及反事故演習(xí)等技術(shù)培訓(xùn)，沒有對特殊工種人員加強管理，導(dǎo)致職工安全意識淡漠，技術(shù)人才缺乏，檢修和維護力量不強，設(shè)備檢修管理不善。可以說人的素質(zhì)問題是加強農(nóng)電安全管理最大的難題。供電企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮農(nóng)村電力安全教育基地的宣傳作用，努力構(gòu)建和諧的農(nóng)村供用電環(huán)境，確保農(nóng)村群眾用上安全電、放心電。

2.3 現(xiàn)狀跟不上科技發(fā)展 當前，雖然說薪柴、煤炭、石油、天然氣、水能這些古老的能源已經(jīng)陪伴了人類數(shù)百年甚至上千年，但可以認為，直到今天，我們才真正開始進入“能源”時代。在當前及未來的新型“能源”時代，電網(wǎng)建設(shè)和運行所要破解的不再是相對單純的“電力”問題，而是更加綜合的“能源”問題。如何利用我們所擁有的增量空間優(yōu)勢，以更低的成本代價打造一個更加高效、更加安全、更有利于能源資源優(yōu)化配置和市場化建設(shè)的電網(wǎng)系統(tǒng)，這是當前我們需要盡快拿出答案的一個緊迫問題，也是需要業(yè)內(nèi)外盡早達成共識的關(guān)鍵問題。

3 農(nóng)電安全管理工作的改進措施

農(nóng)網(wǎng)管理部門應(yīng)啟動低電壓專項整治工作，積極組織落實措施，對重點區(qū)域開展供電質(zhì)量摸排監(jiān)控，下大力氣開展農(nóng)網(wǎng)設(shè)備消缺、重過載線路、配變設(shè)備整治和技改升級。

電力作業(yè)安全規(guī)程范文第2篇

【關(guān)鍵詞】電力生產(chǎn) 危險點 作業(yè) 分析管理

引言

電力生產(chǎn)中的危險點分析預(yù)防控制是一種有效的杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生的方法。這就需要根據(jù)作業(yè)的內(nèi)容、工作方法、人員素質(zhì)和機械設(shè)備等不同情況進行分析，找出危及人身安全的的因素更好的解決。需要各級領(lǐng)導(dǎo)和工人群眾對電力生產(chǎn)中的各項工作做到超前分析和查找漏洞的認真工作精神，根據(jù)有關(guān)安全法制定可靠的安全預(yù)防措施。

1.電力生產(chǎn)中的產(chǎn)生危險點原因進行分析

電力生產(chǎn)危險點就是在某些地點、部位、工具等方面存在的危險，有可能會危及作業(yè)人員的生命安全以及設(shè)備的正常運行。對于這種誘發(fā)事故的隱患如果我們不做出預(yù)防和治理的話會造成嚴重的經(jīng)濟損失。一般在電力生產(chǎn)作業(yè)中存在的危險點具有客觀實在性、潛在性、復(fù)雜多樣性和可知可預(yù)防性。在電力生產(chǎn)作業(yè)實踐活動中就會生成危險點，特殊的天氣原因也是導(dǎo)致產(chǎn)生危險點的原因。機械設(shè)備制造中出現(xiàn)的缺陷就是一種潛在的危險點，有些機械設(shè)備在投入生產(chǎn)中沒有經(jīng)過技術(shù)檢驗就會措施危險點。在長期的生產(chǎn)管理中沒有做到定期對機械設(shè)備進行維修就會產(chǎn)生危險點，那么直接生成的危險點就是在作業(yè)的時候。電力系統(tǒng)中有安全工作規(guī)程這是重要的經(jīng)驗總結(jié)，就是為了預(yù)防或者控制危險點發(fā)生的。如果生產(chǎn)人員在工作的時候沒有按照規(guī)定進行作業(yè)就會使生產(chǎn)安全狀態(tài)的作業(yè)環(huán)境中產(chǎn)生很多的危機。危險的現(xiàn)象層出不窮就會導(dǎo)致電力生產(chǎn)事故的發(fā)生，總之危險點的發(fā)生是有一點的因素的?？梢詮目傮w來看就是違反了生產(chǎn)活動客觀規(guī)律而引發(fā)的結(jié)果，不管是違章作業(yè)還是違章指揮都是和生產(chǎn)活動客觀活動規(guī)律相違背的行為。

在電力作業(yè)中違反生產(chǎn)活動的客觀規(guī)律的原因有工作人員的不負責任、違章指揮就會引起電力生產(chǎn)事故。在作業(yè)的時候沒有經(jīng)過同意就任意簡化作業(yè)程序，由于電力作業(yè)是由一系列的步驟才可以完成的所以在進行的時候規(guī)律性很強的。在危險點上產(chǎn)生的安全措施漏項很多，有些人員在填寫工作發(fā)票的時候憑自己現(xiàn)象填寫就會脫離作業(yè)的實際情況。人們印象中的事故就是預(yù)料之外的、瞬間產(chǎn)生的具有毀壞性強的特點。但是事物在發(fā)展的時候還是有一點的規(guī)律可循的，我們要找到危險點的量變就可以改變它的質(zhì)變。危險點的演變是要經(jīng)過潛伏、漸進和突變的過程的，潛伏時期就是危險點已經(jīng)生成但是沒有引起人們的足夠重視。以它的固有姿態(tài)存在的僅僅處于萌芽狀態(tài)，然而漸進時期就會將危險點擴大。這是一個事故的量變時期最終因為一再擴大就會引起生產(chǎn)事故，習(xí)慣性的違章也會導(dǎo)致危險點誘發(fā)成為生產(chǎn)事故。習(xí)慣性違章就會制造出新的危險點，會掩蓋危險點的存在使其擴大最終演變?yōu)殡娏ιa(chǎn)事故。

2.電力生產(chǎn)危險點的管理以及預(yù)控措施

作業(yè)中存在的危險點一般可以分為兩類。一類是通過考察或者預(yù)想非常容易就被發(fā)現(xiàn)的危險點，另一類就是潛在的危險點人們只憑借自己的想象是無法做出準確判斷的危險點這就要進行科學(xué)的分析和預(yù)控。例如在低壓時候工作就會產(chǎn)生危險點就可能引起帶電裝拆單相電能表短路或者在接地燒傷，這就需要在生產(chǎn)之前先對電路進行檢驗，驗電確定相線對零線進行絕緣的措施。對于裝拆時候帶有電流互感器的電流互感器進行二次短路并查清一、二接線。對于人員觸電的時候必須是一個人操作另一個進行監(jiān)護。工作人員要在施工單位或者電氣負責人的陪同之下方可進行操作用戶的設(shè)備，這就可以避免工作人員的失誤操作行為的發(fā)生。對于存在電力生產(chǎn)中的危險點進行科學(xué)的分析和預(yù)測是具有重要作用的，這就需要在分析的時候保證結(jié)論的正確性和實效性?？茖W(xué)的預(yù)控不是對現(xiàn)在已經(jīng)完成的作業(yè)情況進行預(yù)測，而是對未來作業(yè)中可能存在的危險進行積極的思考和探索。

預(yù)控是一種有目的的活動，它是以保護人的生命財產(chǎn)安全作為目的而展開的。首先要收集對本單位過去同類作業(yè)中出現(xiàn)的相關(guān)資料，并對這些經(jīng)驗教訓(xùn)進行認真的考察和分析。當然在對危險點進行推測的時候，要把將要從事的作業(yè)的特點和參加人員的思想安全技術(shù)等實際情況，進行充分的分析之后才可以做出決定?？梢栽谶\行變電站設(shè)備的吊裝作業(yè)，讓帶電的設(shè)備辦理停電的可靠措施。在施工的時候合理安排作業(yè)人員，對于難度較大的工作要有經(jīng)驗作業(yè)人員進行指導(dǎo)帶領(lǐng)。在施工過程中防止接觸帶電設(shè)備或誤動設(shè)備。根據(jù)生產(chǎn)需要來適當調(diào)整運行方式，裝設(shè)遮欄，從而防止作業(yè)人員接觸運行設(shè)備，造成危險點的存在。在二次系統(tǒng)工作時要防止感應(yīng)電的傷害，如更換C T時要就要考慮感應(yīng)電對其它運行設(shè)備的影響，必須辦理二次措施工作單，這樣可以從技術(shù)上采取可靠的措施加以防止。

3.結(jié)論

危險點的分析和預(yù)控是電力企業(yè)在長期的事故斗爭中經(jīng)驗的總結(jié)。這更是有效預(yù)防電力事故發(fā)生的根本，只要強化電力安全措施嚴格按照管理制度進行作業(yè)電力事故發(fā)生的機率就會大大降低。這就要求在作業(yè)的時候人員的遵守安全規(guī)章制度等，完善電力設(shè)備的安全措施采取有效的預(yù)控措施消除危險點帶來的施工危害，進而確保電力工作的安全有序進行。

參考文獻：

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[2]劉曉東.康成華.田福軍.電力企業(yè)加強安全管理文化建設(shè)的探討[J].中國科技信息.2008.04

電力作業(yè)安全規(guī)程范文第3篇

當前，我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切。但是，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強化企業(yè)的安全管理，建立健全長效的安全管理機制。

1.安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題

1.1安全職責落實不到位。企業(yè)雖然制定出了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責，但仍然有對安全生產(chǎn)責任落實不到位的現(xiàn)象，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應(yīng)的整改措施；對一些事故通報內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些單位將上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報一轉(zhuǎn)了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

1.2安全工器具管理混亂，存在安全隱患。企業(yè)下屬基層單位中職工使用的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業(yè)器具等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。

1.3不嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導(dǎo)致人身觸電死亡事故；有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作，造成人身觸電死亡事故；在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對其停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事故等等。

1.4管理工作不到位。企業(yè)往往重視大型作業(yè)的管理，而輕視日常的細節(jié)安全管理。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運動的形式抓經(jīng)濟建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時,設(shè)備的檢修記錄、試驗報告、設(shè)備檔案記錄也不及時、不準確、不規(guī)范，保管不認真。

2.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策及建議

2.1充分認識安全生產(chǎn)管理的重要意義。電力作為國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)和經(jīng)濟社會發(fā)展、人民生活、構(gòu)建和諧社會等棲息相關(guān)［3］，涉及整個社會的發(fā)展和穩(wěn)定，電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要作用和意義日益凸顯，要實現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，首先要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到基層班組人員都要充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，以身作則，操作人員遵章守紀，安全生產(chǎn)。

2.2加強機制建設(shè)，提高管理水平。一是要建立持續(xù)改進機制，突出抓好安全性評價動態(tài)管理。二是要建立應(yīng)急預(yù)警機制，加強安全生產(chǎn)全過程管理，按照“分級管理、限期整改”原則，對存在安全隱患的部門，及時督促整改到位。三是要完善管理機制，加強基礎(chǔ)管理。認真做好國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》［2］等規(guī)程、標準的培訓(xùn)和執(zhí)行工作。四是要加強監(jiān)督考核，完善約束機制，切實履行安全監(jiān)督職責。安全監(jiān)督管理要做到“三個到位”，即：思想認識要到位、監(jiān)督職責要到位、基礎(chǔ)工作要到位，同時要強化“四種意識”，即：服務(wù)意識、從嚴意識、協(xié)調(diào)意識、創(chuàng)新意識。完善安監(jiān)職能和人員配備，加強農(nóng)電安全產(chǎn)監(jiān)督管理。堅持從基礎(chǔ)抓起，關(guān)口前移、重心下移，抓好現(xiàn)場的監(jiān)督管理。

2.3落實各級安全生產(chǎn)責任制。一是安全生產(chǎn)要進行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅持行政第一負責人就是安全第一責任人制度，制定安全生產(chǎn)目標和計劃，將線路、設(shè)備劃分區(qū)域，把安全責任層層分解落實到人，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，形成安全生產(chǎn)一級抓一級，將安全生產(chǎn)考核指標與部門、班組和個人經(jīng)濟利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程管理的新格局。二是做好生產(chǎn)事故學(xué)習(xí)教育工作，事故是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。

2.4加強企業(yè)安全文化的建設(shè)。安全文化是人的生產(chǎn)生活過程中，在企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)濟活動中為保護人的健康、尊重人的生命、實現(xiàn)人的價值的文化。企業(yè)只有具有掌握專業(yè)安全文化的生產(chǎn)力，才可能實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。然而，實踐經(jīng)驗證明，企業(yè)安全文化的建設(shè)離不開員工的認識，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，企業(yè)必須重視安全文化的建設(shè)，并且一定要體現(xiàn)出“以人為本”。［1］其重點是從人的觀念文化、行為文化以及制度文化和物態(tài)文化方面加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。

2.5認真落實安全培訓(xùn)工作，提高全員安全管理素質(zhì)。人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果，因此，企業(yè)也只有通過加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質(zhì)，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產(chǎn)。安全培訓(xùn)教育除了傳統(tǒng)的強制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進行經(jīng)常性安全教育，并且要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地進行培訓(xùn)，要通過培訓(xùn)切實提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，從而適應(yīng)電力生產(chǎn)建設(shè)的需要。

2.6全面推進現(xiàn)場標準化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章。規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序，落實現(xiàn)場安全措施，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控。加強現(xiàn)場安全措施標準化管理，保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平，可以從操作層面，建立所有操作項目的標準化管理體系，實現(xiàn)所有業(yè)務(wù)活動、生產(chǎn)活動的流程化，把各類文字流程圖表化、現(xiàn)場化。推行崗位標準化作業(yè)流程，明確排查措施，量化操作參數(shù)，界定操作步驟，重點推廣應(yīng)用標準化設(shè)計、標準化巡檢、標準化操作、標準化資料、標準化現(xiàn)場、標準化交接班、標準化講解、標準化管理方法。通過現(xiàn)場標準化作業(yè)的推廣應(yīng)用，實現(xiàn)杜絕崗位員工習(xí)慣性違章的目的。

2.7抓好設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運行，許多事故的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。一是以缺陷管理為中心來加強設(shè)備管理，著重應(yīng)用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設(shè)備運行狀況，及時消除設(shè)備隱患；二是合理安排電力設(shè)備檢修計劃，做到“應(yīng)修必修，修必修好”。加強設(shè)備檢修管理，穩(wěn)步推進輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修，建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評估辦法；三是增加和完善保證安全的技術(shù)手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平，提高供電可靠性；四是對一時難以消除的設(shè)備隱患，加強監(jiān)測和跟蹤，制定完善的應(yīng)對預(yù)案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想；五是加強設(shè)備的運行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供電需要，有針對性地加強電網(wǎng)設(shè)備各個時期的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點檢查。新晨

2.8加強安全工器具的質(zhì)量管理。一是要求嚴格工器具的報廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強制報廢。要禁止以任何形式將己報廢的工器具給其他個人使用。二是要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄等都應(yīng)做出具體詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責任落實。

總之，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”，是確保電力安全生產(chǎn)的總則。目前，隨著電力技術(shù)的進步與發(fā)展，復(fù)雜的工作變得簡單化了，現(xiàn)場工作量大大減少，工作人員也趨少，安全生產(chǎn)管理工作則相對復(fù)雜化，管理制度所占比重越來越大。因此，在大量新設(shè)備、新技術(shù)的采用之時，對電力安全生產(chǎn)管理提出了新標準、高要求，電力安全管理工作必須要有新思路，適應(yīng)或超前發(fā)展，并及時讓電力職工在實際工作中貫徹執(zhí)行。加強電力安全生產(chǎn)管理方法的探討及應(yīng)用，從而提高安全生產(chǎn)管理整體水平，促進電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧。

參考文獻

［1］任國明、邵玉槐.電力企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及問題探討［J］.中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2007，(5)

電力作業(yè)安全規(guī)程范文第4篇

Abstract： Electric power is the foundation of the development of the country and the safe management of power enterprise is an important issue that can not be ignored. Under the new situation， power enterprises must ensure safety production. This article discusses the safety production in power management.

關(guān)鍵詞： 電力；管理；安全生產(chǎn)

Key words： electric power；management；safety in production

中圖分類號：F530.69 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）28-0168-02

0 引言

目前，我國的社會經(jīng)濟正處于高速發(fā)展的時期，電力需求迫切且需求量較大，電網(wǎng)規(guī)模空前壯大，與此同時，電力管理過程中應(yīng)注意的問題也呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。安全生產(chǎn)問題與電力行業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)，我國的電力工業(yè)體制改革正處于關(guān)鍵時期，電力生產(chǎn)的安全問題顯得尤為重要。

1 電力管理中應(yīng)注意的安全生產(chǎn)問題

1.1 工作人員的安全意識有待加強 電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏安全保障意識，沒有認識到安全生產(chǎn)的重要性，對電力企業(yè)的發(fā)展與電力安全生產(chǎn)之間的關(guān)系理解不夠透徹，從而導(dǎo)致不能形成安全生產(chǎn)的企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)缺乏安全意識不僅會影響基層工作人員樹立安全意識，還會影響企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行力度。在電力生產(chǎn)、檢修作業(yè)的過程中，由于作業(yè)人員的安全意識淡薄，作業(yè)現(xiàn)場的技術(shù)措施和安全組織措施落實不到位，時常發(fā)生違反操作規(guī)程的行為，安全工器具使用不當?shù)?，?dǎo)致在作業(yè)過程中人員傷亡和電網(wǎng)設(shè)備損壞的事故時有發(fā)生[1]。

1.2 習(xí)慣性違章時有發(fā)生 習(xí)慣性違章操作是指，指揮人員以及工作人員在電力系統(tǒng)生產(chǎn)工作中常常發(fā)生并習(xí)以為常的違章行為[2]。習(xí)慣性違章包括違反勞動紀律、違章操作以及違章指揮等，在電力企業(yè)中普遍存在著慣性違章的現(xiàn)象。指揮者違章指揮，操作人員違章操作，都會造成電力作業(yè)安全隱患。很多操作人員在進行電力檢修時遇到需停電檢修的情況，沒有按照操作規(guī)范進行檢修，在還沒有斷電、驗電的時候就開始作業(yè)，另一種習(xí)慣性違規(guī)是無票作業(yè)，檢修人員還沒有填寫修理票就開始修理的情況在作業(yè)過程中也經(jīng)常發(fā)生。

1.3 日常管理制度落實不到位 部分電力企業(yè)只重視大型作業(yè)的管理，對日常管理有所忽視，產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因主要是，領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于利用運動的形式抓企業(yè)管理及經(jīng)濟建設(shè)，對通過事前控制預(yù)防事故發(fā)生的認識不足。對安全工器具管理混亂，很多正在使用中的安全工器具存在質(zhì)量問題，企業(yè)對定期檢測安全器具的意識較為淡薄，很多工器具的定期檢測沒有進行，在生產(chǎn)過程中許多已經(jīng)損壞的工器具仍在超期使用，報廢工器具和檢修記錄不完善。同時，企業(yè)對試驗報告、設(shè)備的檢修記錄等資料保管不認真，記錄設(shè)備檔案不準確、不規(guī)范、不及時，嚴重影響設(shè)備的應(yīng)用與管理。

1.4 安全職責落實不到位 雖然大部分電力企業(yè)制定了安全生產(chǎn)制度，明確了安全生產(chǎn)職責，但部分單位的安全生產(chǎn)職責仍然是停留在口頭上，沒有落實到位。領(lǐng)導(dǎo)大多忙于事務(wù)性工作，對安全生產(chǎn)問題沒有開展深入的調(diào)查研究，對電力生產(chǎn)過程中的安全問題不了解，沒有針對安全生產(chǎn)的問題制定相應(yīng)的措施。發(fā)生事故時的通報內(nèi)容不詳細，對事故的根源、責任以及教訓(xùn)介紹不清楚，沒有對已發(fā)生的事故進行認真分析，沒有對所出現(xiàn)的問題提出防范措施[3]。安全職責落實不到位，致使專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)的細節(jié)掌握不牢，不能做到真正的心中有數(shù)，對必要的規(guī)程制度沒有熟練掌握。因此，專業(yè)人員不能很好地指導(dǎo)基層工作人員進行作業(yè)，作業(yè)人員對其責任心不強，容易忽略操作過程中的細節(jié)，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2 加強電力安全生產(chǎn)管理的方法

2.1 強化安全意識 電力企業(yè)應(yīng)樹立安全生產(chǎn)、加強預(yù)防的思想，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)保持嚴謹態(tài)度，始終堅持職責意識和憂患意識，盡職盡責，積極采取嚴格的措施確保生產(chǎn)的安全性，貫徹安全生產(chǎn)思想，從根本上解決安全生產(chǎn)的問題。預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重點應(yīng)放在預(yù)先發(fā)現(xiàn)危險潛在因素和防范措施上，要善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患，從根源上杜絕安全事故。此外，應(yīng)建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，開展安全生產(chǎn)的思想建設(shè)工作，通過安全教育培訓(xùn)加強工作人員的安全意識，促使工作人員在作業(yè)過程中嚴格按照規(guī)范操作；加強各級領(lǐng)導(dǎo)的責任意識，推進安全生產(chǎn)措施的實施，落實安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和組織措施。從領(lǐng)導(dǎo)到員工，每一個人都應(yīng)具備安全意識，才能創(chuàng)造出一個以安全為首要的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保安全措施融入到每一次作業(yè)中，讓每個員工都保持謹慎，避免安全事故發(fā)生。

2.2 加強現(xiàn)場管理 對于習(xí)慣性違章操作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須對工作人員特別是一線的工作人員嚴格要求，使員工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣?；鶎影嘟M的管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)者必須給予高度重視，對基層工作要抓細抓實，加強現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場指揮者的綜合素質(zhì)，通過指揮者監(jiān)督并帶動工作人員。企業(yè)應(yīng)定期對工作人員的作業(yè)操作進行培訓(xùn)及考核，表彰操作規(guī)范的工作人員，對于存在習(xí)慣性違章操作的員工應(yīng)及時對其糾正。對重復(fù)性和多發(fā)性的安全事故進行認真總結(jié)，提出改進錯施，讓每一個員工從中吸取教訓(xùn)與經(jīng)驗，避免同樣的事故再次發(fā)生。加大力度治理較為薄弱的環(huán)節(jié)，提高整體的作業(yè)水平，進而提高生產(chǎn)質(zhì)量。

2.3 完善日常管理制度 電力企業(yè)應(yīng)加強對日常管理的重視，通過日常的管理規(guī)范促進安全事故預(yù)防措施的建立，做好防范工作。將日常管理制度落實到每一個工作人員上，從日常工作的細節(jié)抓起，降低安全事故的發(fā)生率。加強生產(chǎn)工器具的管理，對嚴重不合格、損害程度較大和已達到報廢期的工器具應(yīng)按照要求進行處理，嚴格控制生產(chǎn)工具造成的不安全因素，避免因生產(chǎn)工具不合格而可能產(chǎn)生的安全隱患。在管理與檢查電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)的工具時，應(yīng)將報廢工具、各類耗材以及維修完整地記錄于冊，做好統(tǒng)計與管理，做到電力安全生產(chǎn)工具的使用情況有據(jù)可查[4]。對試驗報告、設(shè)備檢修記錄等資料加強管理，提高資料管理人員的素質(zhì)，及時、規(guī)范、準確地記錄設(shè)備檔案。

2.4 完善安全職責 在各級電力企業(yè)中，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)明確安全管理規(guī)定，將安全管理措施落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。電力企業(yè)應(yīng)明確安全生產(chǎn)管理的目標，制定詳細的獎懲制度，將管理工作規(guī)范化，制定企業(yè)電力安全生產(chǎn)管理的責任制度，并將該制度嚴格執(zhí)行。把安全生產(chǎn)的目標分別落實到每一個企業(yè)員工身上，重視一線員工安全生產(chǎn)的管理，增強員工的責任心，提高工作的嚴謹性。通過簡單、明確的標準化操作流程，規(guī)范員工在安全生產(chǎn)過程中的行為及習(xí)慣。將責任制度應(yīng)用到生產(chǎn)過程中，通過制度和考核促進員工作業(yè)的規(guī)范性，約束員工在工作過程中的不規(guī)范行為，增強員工的安全生產(chǎn)意識，保障電力企業(yè)的安全生產(chǎn)[5]。利用責任制來協(xié)助安全管理工作的開展，使電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理有制度可依，將企業(yè)的安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化、制度化的管理。做好電力安全生產(chǎn)部門每個員工的管理工作，以確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

3 結(jié)束語

電力安全生產(chǎn)關(guān)系重大，不僅影響企業(yè)的生存發(fā)展，還關(guān)系到社會經(jīng)濟發(fā)展以及人民日常生活中的方方面面。因此，對于電力管理中應(yīng)注意的安全生產(chǎn)問題必須給予足夠的重視，針對具體問題做出具體的安全生產(chǎn)措施，嚴格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，從每一個細節(jié)、每一個員工抓起，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，減少安全事故發(fā)生率，推動我國電力行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]李景詩.淺析電力管理中的安全生產(chǎn)問題[J].中國電子商務(wù)，2010，9（12）：230.

[2]萬繼平.電力管理中應(yīng)注意的安全生產(chǎn)問題[J].電源技術(shù)應(yīng)用，2012，7（11）：184.

[3]齊建東.電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)問題探究[J].科技與生活，

2012，14（22）：221-222.

電力作業(yè)安全規(guī)程范文第5篇

關(guān)鍵詞：輸配電 線路 運行 維護

中圖分類號：U226.8+1 文章標識碼：A文章編號：

前言

隨著電網(wǎng)建設(shè)迅猛發(fā)展，輸配電線路作為對工業(yè)，生產(chǎn)，生活等用戶供電的重要保障，對其安全性和可靠性的要求越來越高了。這也就要求電力企業(yè)必須建立健全輸配電線路的崗位責任制，采用科學(xué)的管理，在經(jīng)濟上和技術(shù)上采取合理的措施，預(yù)防輸配電線路事故的發(fā)生，提高電網(wǎng)的安全運行能力。輸配電線路的安全運行是保障電網(wǎng)安全的重要環(huán)節(jié)，運行單位必須建立健全崗位責任制，運行、管理人員應(yīng)掌握設(shè)備狀況和維修技術(shù)，熟知有關(guān)規(guī)程制度，經(jīng)常分析線路運行情況，提出并實施預(yù)防事故、提高安全運行水平的措施，以切實保障輸配電線路的安全運行。

輸配電線路正常運行的影響因素

1、線路或設(shè)備老化

輸配電設(shè)備自身因素造成的線路故障也不容忽視，由于我國供電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較落后，因此較多的電力線路、設(shè)備往往沒能及時更新。設(shè)備自身容易出現(xiàn)故障的主要原因在電瓷元件、電力變壓器、避雷器、電纜頭、各類線夾、鐵件等。目前大量的配網(wǎng)設(shè)備均還處于較為陳舊落后的狀態(tài)，不能很好地滿足電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行的需求，主要表現(xiàn)在大多數(shù)柱上斷路器的操作機構(gòu)不可靠，且操作方式落后，不能進行遠程操作；質(zhì)量較差的避雷器進入配電網(wǎng)，經(jīng)受過電壓時發(fā)生爆炸，造成配電故障；高壓熔斷器的質(zhì)量較差，經(jīng)常發(fā)生高壓熔斷器損壞故障；在配電網(wǎng)中存在著劣質(zhì)絕緣穿墻套管，在各種過電壓的作用下會發(fā)生擊穿，造成

線路永久性故障。

2、外力破壞對電網(wǎng)中輸配電線路運行的影響

除自然因素對輸配電線路正常運行所造成的影響外，人為的外在因素對輸配電線路系統(tǒng)所造成的破壞也不容忽視，就故障調(diào)查報告顯示，近年來因外力作用對電網(wǎng)中輸配電線路運用所造成的破壞正呈逐年遞增趨勢。外力作用的對輸配電線路的破壞主要表現(xiàn)在以下幾個方面：山區(qū)進行開山炸石對線路絕緣子的破壞甚至斬斷線路；大型施工機械設(shè)備壓斷輸配電線路或是撞斷塔桿，影響線路的正常輸配電功能；農(nóng)村點火產(chǎn)生的火焰以及濃煙會破壞線路的絕緣層，造成線路跳閘；一些不法分子為了謀求一己之私，竊取盜竊塔材或是拉線對電力系統(tǒng)造成破壞等。

3、雷擊對電網(wǎng)中輸配電線路運行的影響

雷擊是影響輸配電線路正常運行的一種非常重要的影響因素，我國絕大部分地區(qū)夏季多雨，雷雨天氣比較常見。在雷電所產(chǎn)生的強大的熱效應(yīng)以及機械力的作用下，輸配電線路容易發(fā)生閃絡(luò)，進而對輸配電線路系統(tǒng)造成嚴重的破壞，影響其正常運行。此外，雷擊作用所產(chǎn)生的過電壓會通過輸配電線路傳入電力系統(tǒng)中的供電設(shè)備當中，在過電壓的作用下，影響供電設(shè)備的介電強度的正常發(fā)揮，致使電網(wǎng)中一些較為敏感的供電設(shè)備中的電子器件會遭到破壞，破壞變電站系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性，影響電力系統(tǒng)的正常輸配電工作。給電廠造成嚴重的經(jīng)濟損失，供電能力及服務(wù)質(zhì)量受到質(zhì)疑。為此，要確保電力系統(tǒng)的正常運行就必須對雷擊問題進行分析研究，通過對雷擊故障的調(diào)查與分析我們了解到，雷擊通常狀況下會導(dǎo)致架空線路故障的發(fā)生，為此加強雷擊故障的防范措施，是有效預(yù)防雷擊跳閘所導(dǎo)致的架空線路故障的重要手段。

4、線路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理

隨著配電網(wǎng)的不斷延伸，負荷不斷增大，線路沒有及時調(diào)整，主要表現(xiàn)在導(dǎo)線線徑，特別是有些線路的首端線徑小造成有電供不出，甚至線路引線熔斷現(xiàn)象。有的分支線所掛的配電變壓器達十多臺，負荷容量較大，這樣在運行中經(jīng)常發(fā)生支線過負荷，而引起停電故障。如某些線路過長，且缺少必要的分支，這樣造成線路損耗增大、線路末端電壓降低，影響供電電壓質(zhì)量。當線路出現(xiàn)故障，可能會造成大面積停電。城市電力設(shè)施布局不合理帶來的最直接問題就是高壓配電網(wǎng)不能與中壓電網(wǎng)相互配合，使得變電站分布不均、運行不經(jīng)濟、供電質(zhì)量差以及供電安全等問題。此外，在國內(nèi)很多線路還沒能形成兩個電源“手拉手”的環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

二、提高輸配電線路運行維護水平

1、在輸配電線路工程設(shè)計前就要完善工程管理制度并做好相關(guān)的準備工作。具體來說，在設(shè)計審查階段，相關(guān)的運行管理單位應(yīng)積極參與到線路工程的規(guī)劃和設(shè)計審查工作中去，并根據(jù)本地區(qū)的特點、運行經(jīng)驗提出相應(yīng)的要求和建議；在輸配電線路設(shè)計過程中，線路運行管理單位要參與到線路工程的相關(guān)地址勘測工作中，要積極收集輸配電線路途經(jīng)地域的地理、地貌參數(shù)，以作為設(shè)計的重要依據(jù)：而在輸配電線路施工過程中要積極開展隨工驗收，運行管理單位應(yīng)選派經(jīng)驗豐富的維護和管理人員擔任施工現(xiàn)場的質(zhì)檢員，負責施工過程中的檢查和驗收工作，根據(jù)相關(guān)的施工和驗收規(guī)定嚴把質(zhì)量關(guān)，特別是對于覆冰嚴重地段，線路必須嚴格按照相關(guān)規(guī)定設(shè)計，合理選擇檔距，對于容易發(fā)生舞動的路段應(yīng)加裝防舞動裝置，以保證不留隱患；在新線路投入運行前，線路維護和管理單位應(yīng)做好相應(yīng)的準備工作，應(yīng)根據(jù)規(guī)定配齊專業(yè)維護管理人員、專用交通工具、通訊設(shè)施、儀器儀表和生活設(shè)施等裝備；在新線路投入運行后的試運行期間，輸配電線路的維護和管理單位應(yīng)加強巡視和檢測，針對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時和設(shè)計、施工單位認真協(xié)同分析，積極處理。

2、在輸配電線路的正式運行過程中要嚴格按照規(guī)程定期檢查檢測，及時檢修，加強對故障多發(fā)點的巡視、觀測，運行巡視過程中要走到位，不留檢查死點。電氣設(shè)備在運行中的巡視主要可分為定期巡視、特殊巡視和登桿檢查，要加強特定環(huán)境下對導(dǎo)線腐蝕、拋股、斷股的檢查，同時要加強對輸配電線路中的金具、絕緣子串和其他各類輔助設(shè)施的巡視檢查，對于不合格、老化的相關(guān)設(shè)備應(yīng)當做好設(shè)備缺陷記錄，及時匯報，并根據(jù)設(shè)備缺陷的嚴重程度進行分類，提出相應(yīng)的處理意見，嚴格按照缺陷流程進行管理和更換，不留隱患。對于近期內(nèi)不會影響線路安全運行的一般設(shè)備缺陷，可列入正常的階段性計劃中安排處理；對于情況雖然比較嚴重，使得線路處于不安全條件下運行，但在一定時期內(nèi)仍然可以維持線路運行的設(shè)備缺陷，應(yīng)當在短期內(nèi)消除，并加強巡視；對于隨時都有可能導(dǎo)致事故發(fā)生，使得線路處于非常不安全運行的設(shè)備缺陷，則要求盡快消除或者采用臨時安全技術(shù)措施加以處理。需要指出的是， 導(dǎo)線振動的地方，金具容易發(fā)生因受振動而自行脫落的事故，在日常巡視過程中應(yīng)仔細檢查金具各個部件接觸是否良好，同時對于大型的輸配電線路，為提高維護和管理的效率，可采用紅外、紫外檢測以及熱成像檢測等先進技術(shù)，此類技術(shù)具有不停電、不取樣、安全可靠、快速高效等特點，可極大地降低巡檢人員的工作強度，同時提高線路維護和管理的效率。

三、輸配電線路運行故障防范對策

1、加大電網(wǎng)的改造力度

對于過去建設(shè)的電網(wǎng)，應(yīng)該加強改造力度，提高線路的絕緣水平，使得配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)更加合理，變電站配置趨于合理，并且應(yīng)該提高施工質(zhì)量和工藝水平。在改造工程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患等必須及時消除。對線路附近的樹木應(yīng)該加大砍伐力度，保證線路周邊環(huán)境符合規(guī)定，保證線路不受到樹木生長的影響。

2、加強線路巡視工作

輸配電線路運行管理部門的巡視工作包括診斷性巡視、事故巡視、監(jiān)察巡視和特殊巡視。對線路的巡視工作應(yīng)該做到有計劃性，做到特殊巡視和夜間巡視相結(jié)合，并且要做到巡視時細心查線，發(fā)現(xiàn)并且徹底地排除事故隱患，防止重復(fù)跳閘事故，對電氣設(shè)備的試驗和檢修工作應(yīng)該定期進行。對絕緣子、配電變壓器和避雷器等應(yīng)該進行定期的測試和耐壓試驗，并且要加強配電變壓器高低壓側(cè)的熔絲的管理工作，以防止保險不合格。

3、加強線路的檢測和檢修管理

首先，輸配電線路應(yīng)加強絕緣子清掃和零值測試、接地的檢查和測量、導(dǎo)地線的檢查和測量，同時要定期檢查和測量桿塔傾斜度和拉棒銹蝕腐爛程度，也不可遺漏架空線路交叉跨越及其他電力線路或弱電線路的測量檢查工作。其次，輸配電線路檢修是保證線路的健康和正常運行的必要工作。做好檢修施工管理工作是保證完成任務(wù)的重要組織措施，因此應(yīng)充分發(fā)揮各級人員作用，提高檢修的效率和質(zhì)量。

4、重視帶電作業(yè)

公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重帶電作業(yè)，對帶電作業(yè)工作人員的培訓(xùn)、審核和配置等都應(yīng)該嚴格把關(guān)，對帶電作業(yè)人員配備和工具的配置和研發(fā)等應(yīng)該予以支持。在帶電作業(yè)工作開展之前，應(yīng)該對各項安全措施進行嚴格的審查，防止安全事故的發(fā)生。