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社交媒體行業(yè)研究范文第1篇

萬(wàn)博宣偉首席聲譽(yù)戰(zhàn)略師Leslie Gaines-Ross指出：“各公司的首席執(zhí)行官都有望成為公司的首席內(nèi)容官。社交媒體不僅是傳遞信息的一種有效途徑，也是想成為更卓越的領(lǐng)導(dǎo)者的高管人員的有力工具?！?/p>

這項(xiàng)名為“具有新媒體網(wǎng)絡(luò)社交力的首席執(zhí)行官：高管人員揭秘”的最新報(bào)告，闡述了對(duì)首席執(zhí)行官新媒體網(wǎng)絡(luò)社交力的深刻見解，并列舉高度參與社交媒體的首席執(zhí)行官所具備的七種習(xí)慣，萬(wàn)博宣偉委托KRC Research對(duì)630名商務(wù)專業(yè)人士（高管級(jí)別的經(jīng)理人，不包括首席執(zhí)行官）開展了關(guān)于首席執(zhí)行官新媒體網(wǎng)絡(luò)社交力情況的調(diào)研。被調(diào)研對(duì)象均任職于收入額5億美元以上的公司，這些公司分布于北美、歐洲、拉丁美洲及亞太地區(qū)的10個(gè)國(guó)家，包括發(fā)達(dá)市場(chǎng)及新興市場(chǎng)（包括中國(guó)、巴西、印度尼西亞），并囊括諸多行業(yè)。該調(diào)查將參與社交媒體定義為“在社交媒體站點(diǎn)上信息、視頻、圖片等”。本報(bào)告中，首席執(zhí)行官被分別描述為擁有具備良好新媒體網(wǎng)絡(luò)社交力的首席執(zhí)行官的高管——即為參與社交媒體的首席執(zhí)行官，以及擁有新媒體網(wǎng)絡(luò)社交力不強(qiáng)的首席執(zhí)行官的高管。

首席執(zhí)行官的新媒體網(wǎng)絡(luò)社交力能夠?yàn)楣緝?nèi)外帶來(lái)諸多回報(bào)

受訪的高管人員指出，他們之所以推崇首席執(zhí)行官的新媒體網(wǎng)絡(luò)社交力主要基于下列原因：?jiǎn)T工、高管已積極參與到社交媒體中；首席執(zhí)行官的新媒體網(wǎng)絡(luò)社交力在員工中會(huì)產(chǎn)生正面影響；善于運(yùn)用社交媒體的首席執(zhí)行官比不善社交的首席執(zhí)行官的領(lǐng)導(dǎo)力更強(qiáng)。

80%擁有良好新媒體網(wǎng)絡(luò)社交力的高管稱，首席執(zhí)行官優(yōu)秀新媒體網(wǎng)絡(luò)社交力帶來(lái)的最大優(yōu)點(diǎn)是公司新聞及信息的傳播和推廣。其他優(yōu)勢(shì)包括提高公司知名度（78%），證明公司的創(chuàng)新能力（76%），實(shí)現(xiàn)人性化、促進(jìn)內(nèi)部溝通、建立媒體關(guān)系（分別為75%）以及改善經(jīng)營(yíng)成果（70%）。

不善社交并非意味著不支持社交媒體的運(yùn)用

個(gè)人Facebook賬號(hào)、推特或微博、YouTube/優(yōu)酷頻道，對(duì)于每位首席執(zhí)行官而言或許并不吸引人或可行性不強(qiáng)。但是經(jīng)我們的研究發(fā)現(xiàn)，未參與社交媒體的許多CEO，實(shí)際上已經(jīng)運(yùn)用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)（50%）與員工進(jìn)行溝通，或者通過企業(yè)官網(wǎng)與外部相關(guān)者互動(dòng)。亞太地區(qū)數(shù)字傳播總監(jiān)Jon Wade評(píng)論道，“在策略上，首席執(zhí)行官需要選擇適合的數(shù)字工具來(lái)推進(jìn)其業(yè)務(wù)的發(fā)展，從企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、企業(yè)官網(wǎng)到個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò)或圖像、視頻分享平臺(tái)等?！比f(wàn)博宣偉數(shù)字工作室通過上述渠道幫助各品牌及其領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)建、、推廣內(nèi)容。

CEO新媒體社交的阻力首先來(lái)源于首席執(zhí)行官自身

根據(jù)我們的調(diào)查顯示，首席執(zhí)行官不參與社交媒體并沒有什么特別突出的原因。主要原因有：使用社交媒體在當(dāng)?shù)夭⒉怀Ｒ?；有些首席?zhí)行官看不到投入社交媒體成本的回報(bào)；沒有對(duì)社交媒體的需求且太過冒險(xiǎn)?？偠灾?，通過高管們對(duì)社交媒體的認(rèn)知表明，社交參與的阻力源自于首席執(zhí)行官本身。基于高管預(yù)測(cè)未來(lái)五年內(nèi)首席執(zhí)行官對(duì)社會(huì)化媒體的使用率會(huì)增長(zhǎng)50%，我們必須解決、克服這些障礙。

行業(yè)領(lǐng)域及地區(qū)差異

據(jù)金融服務(wù)及商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的高管人員預(yù)測(cè)，未來(lái)五年該類行業(yè)的首席執(zhí)行官新媒體社交力增長(zhǎng)率將保持最高水平。

認(rèn)為首席執(zhí)行官的新媒體網(wǎng)絡(luò)社交力對(duì)公司聲譽(yù)有積極影響的高管大多來(lái)自于新興亞太地區(qū)市場(chǎng)。

首席執(zhí)行官良好的新媒體網(wǎng)絡(luò)社交力對(duì)新興亞太地區(qū)及拉美地區(qū)企業(yè)產(chǎn)生的積極商業(yè)影響最大。

高度參與社交媒體的首席執(zhí)行官所具備的七大特征

萬(wàn)博宣偉對(duì)新媒體網(wǎng)絡(luò)社交力很強(qiáng)的首席執(zhí)行官（每周至少參與一次社會(huì)化媒體活動(dòng)）與具備一般新媒體網(wǎng)絡(luò)社交力的首席執(zhí)行官進(jìn)行對(duì)比，分析出新媒體網(wǎng)絡(luò)社交力很強(qiáng)的首席執(zhí)行官的主要特點(diǎn)：

1.使用更為廣泛的社交工具。極具社交力的首席執(zhí)行官意識(shí)到社會(huì)交往能力并不僅僅是將信息在推特或微博上。要想公司的內(nèi)容在世界范圍傳播，需要精心制定策略，整合各種傳播渠道。

2.擁有自己的博客。這些首席執(zhí)行官把書寫長(zhǎng)篇、創(chuàng)新性內(nèi)容，作為其觀點(diǎn)賦予連貫性、涵義及一定深度的方式。

3.善于使用企業(yè)網(wǎng)站。這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到網(wǎng)站一直是企業(yè)信息查詢者的“數(shù)字化著眼點(diǎn)”，為要傳達(dá)的內(nèi)容提供多媒體平臺(tái)。通過使用萬(wàn)博宣偉提供的服務(wù)，企業(yè)網(wǎng)站將成為企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容的地。

4.本身也是內(nèi)容自刨者。這些首席執(zhí)行官自己創(chuàng)造內(nèi)容。他們可以通過頻繁地發(fā)表內(nèi)容表達(dá)自己的決策，雖然很多信息是從營(yíng)銷高管和傳媒高管那里獲得。

5.夠高瞻遠(yuǎn)矚。這些首席執(zhí)行官直覺上認(rèn)為技術(shù)及社交媒體會(huì)成為內(nèi)容的未來(lái)，并希望成為該傳媒變革的一份子。

6.自然但也不會(huì)過于隨意。這些擅長(zhǎng)新媒體網(wǎng)絡(luò)社交的首席執(zhí)行官對(duì)待工作仍然保持非常正式的態(tài)度，但也會(huì)讓合作伙伴知道他們反應(yīng)靈活并且善于抓住機(jī)遇。

7.樂于參與更多的外部活動(dòng)。這些首席執(zhí)行官看到了社交媒體所具備的價(jià)值，并使用社交媒體觸及范圍更廣的利益相關(guān)者平臺(tái)。

社交媒體行業(yè)研究范文第2篇

新媒體微博成了平臺(tái)香餑餑

工作中傳遞文件，間歇時(shí)與親友聊天，下班后搜歌看電影娛樂、記錄心情瞬間……網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代，QQ、博客、微博等一代代網(wǎng)絡(luò)社交“紅人”已然成為了人們生活中必不可少的伙伴。微博的風(fēng)起更是讓普通網(wǎng)民也成為了新聞?dòng)涗浾撸晃⒉┛貍兠康揭坏?，每遇一事都要與網(wǎng)友們分享，幾乎無(wú)時(shí)無(wú)地不在播。在成為個(gè)人分享信息平臺(tái)的同時(shí)，微博也成為了各行各業(yè)企業(yè)營(yíng)銷互動(dòng)的新平臺(tái)。

近日，CIC了我國(guó)首份企業(yè)微博白皮書。數(shù)據(jù)顯示，目前，僅新浪的企業(yè)微博總數(shù)就已經(jīng)超13萬(wàn)，包括近三成世界500強(qiáng)企業(yè)。其中，餐飲美食、汽車交通、商務(wù)服務(wù)、電子商務(wù)、IT企業(yè)等行業(yè)躋身開通數(shù)量前五；各類企業(yè)均與目標(biāo)用戶保持了12小時(shí)高互動(dòng)狀態(tài)。而據(jù)調(diào)查，近50%用戶對(duì)個(gè)性化推薦的企業(yè)或品牌微博賬戶感興趣，企業(yè)微博的新產(chǎn)品信息、打折信息與用戶體驗(yàn)最受歡迎；6成用戶會(huì)購(gòu)買，微博的商業(yè)價(jià)值已然凸顯。

社交網(wǎng)借力精準(zhǔn)營(yíng)銷打廣告

“每次買東西前，我都要先在網(wǎng)上看看大家的點(diǎn)評(píng)。了解一下，會(huì)踏實(shí)很多。”記者采訪中，很多消費(fèi)者表示，網(wǎng)上的評(píng)論對(duì)自己的消費(fèi)行為本身有很大影響力。當(dāng)前，各類社交網(wǎng)絡(luò)的流行，在為人們提供工作娛樂、帶來(lái)便利的同時(shí)，也讓口碑式的大眾點(diǎn)評(píng)的作用日益放大，成為了新興的廣告宣傳營(yíng)銷方式；社交平臺(tái)由此成為了廣告宣傳的新陣地。企業(yè)紛紛在不同的社交網(wǎng)推出針對(duì)不同客戶群體的宣傳。日前，實(shí)名制社交網(wǎng)絡(luò)人人網(wǎng)推出的精準(zhǔn)營(yíng)銷中，將企業(yè)的宣傳精確定向到指定條件的人群，大大加強(qiáng)了廣告投放的效率。于此，社交網(wǎng)與公共主頁(yè)不僅為社會(huì)交際搭建了便利平臺(tái)；更讓企業(yè)擁有了“精準(zhǔn)到人”的營(yíng)銷路子，實(shí)現(xiàn)了與對(duì)應(yīng)消費(fèi)者直接溝通。 （來(lái)源：《西安晚報(bào)》 文： 南楠）

社交媒體行業(yè)研究范文第3篇

社交營(yíng)銷向后看

1、平臺(tái)多樣化

社交營(yíng)銷是緊隨社交網(wǎng)絡(luò)而誕生的一種營(yíng)銷方式，包括營(yíng)銷和推廣兩個(gè)方面。營(yíng)銷側(cè)重于整個(gè)推廣方案、營(yíng)銷策略的制定，推廣則側(cè)重于將推廣方案在社交網(wǎng)絡(luò)中的推廣執(zhí)行。據(jù)國(guó)內(nèi)最早從事社交營(yíng)銷的北京天下秀CEO李檬介紹，國(guó)外的社交營(yíng)銷主要內(nèi)容是CRM系統(tǒng)的銷售及數(shù)據(jù)跟蹤分析，而國(guó)內(nèi)的社交營(yíng)銷公司則根據(jù)國(guó)內(nèi)自媒體眾多，且掌握優(yōu)質(zhì)社交流量的情況，主要開展的內(nèi)容是社交媒體的內(nèi)容營(yíng)銷及自媒體資源的售賣。在微信營(yíng)銷尚未問世之前，開展業(yè)務(wù)的平臺(tái)主要在微博。

據(jù)了解，天下秀通過接入微博平臺(tái)端口，同微博建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，在微博有著業(yè)內(nèi)其它公司所不具有的優(yōu)勢(shì)。之后，微信橫空出世，同微信合作的社交營(yíng)銷公司相繼出現(xiàn)，微盟在這方面搶占了先機(jī)。微博、微信之外，陌陌、YY、人人等社交平臺(tái)也受到諸多社交營(yíng)銷公司的關(guān)注，構(gòu)成了營(yíng)銷推廣的社交大群體。

2、大數(shù)據(jù)橫空出世

除了社交平臺(tái)相繼問世，社交營(yíng)銷領(lǐng)域中最受人關(guān)注的要屬大數(shù)據(jù)的橫空出世。各種大數(shù)據(jù)在社交營(yíng)銷方面的功能開始充斥整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，精準(zhǔn)營(yíng)銷、準(zhǔn)確定位、個(gè)人標(biāo)簽化等名詞在一段時(shí)期內(nèi)，成了社交營(yíng)銷公司最受歡迎，也曝光最頻繁的詞匯。

3、程序化廣告受追捧

與之時(shí)間相差無(wú)幾，程序化廣告購(gòu)買作為推廣的一個(gè)環(huán)節(jié)，也曾火爆一時(shí)。有業(yè)內(nèi)人士稱，程序化廣告購(gòu)買在眾多的社交營(yíng)銷公司中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，只是有的公司并沒有將其作為宣傳點(diǎn)，或者在宣傳中出現(xiàn)的名詞不一樣而已。事實(shí)上，程序化廣告是營(yíng)銷過程中，智能化的一種體現(xiàn)，在節(jié)約人力、資金及實(shí)現(xiàn)廣告智能匹配方面，提供了非常關(guān)鍵的技術(shù)支持。

4、原生廣告引關(guān)注

如今，最流行的廣告形式為“原生廣告”，原生廣告是指一種通過在信息流里具有相關(guān)性的內(nèi)容產(chǎn)生價(jià)值，提升用戶體驗(yàn)的特定商業(yè)模式。比如：在推特里面，它會(huì)是一則推特，在Facebook里面，它會(huì)是一則新的狀態(tài)，在Buzzfeed里面，它會(huì)是一則報(bào)導(dǎo)。

原生廣告以提升用戶體驗(yàn)為主導(dǎo)，相對(duì)于傳統(tǒng)的廣告模式，讓大眾更容易接受，但對(duì)廣告創(chuàng)作者智力也是一個(gè)很好的考驗(yàn)。第一，形態(tài)：廣告必須與投放平臺(tái)的設(shè)計(jì)相吻合。第二，功能：廣告的內(nèi)容必須與投放平臺(tái)的內(nèi)容相吻合。

盡管現(xiàn)在原生廣告出現(xiàn)的比較少，但是，作為趨勢(shì)而言，在將來(lái)必將大行其道，成為潮流所向。

5、智能移動(dòng)端成新寵

近幾年，人人持有智能移動(dòng)端，數(shù)以億計(jì)的移動(dòng)端用戶成了社交主流，所以，社交平臺(tái)紛紛開始在移動(dòng)端做文章。原來(lái)專門針對(duì)PC端的社交營(yíng)銷當(dāng)然要“隨波逐流”，開始將營(yíng)銷陣地向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。

社交營(yíng)銷眾生相

社交營(yíng)銷行業(yè)成長(zhǎng)至今，已經(jīng)進(jìn)入了“春秋戰(zhàn)國(guó)”的群雄逐鹿時(shí)代，各自擁有的資源不一樣，各自的實(shí)力不一樣，針對(duì)的群體及業(yè)務(wù)模式也不盡相同，諸多的社交營(yíng)銷公司構(gòu)成了一個(gè)挖掘社交潛在價(jià)值的營(yíng)銷江湖。北京天下秀占據(jù)微博資源優(yōu)勢(shì)，微盟在微信實(shí)力強(qiáng)大，傳漾科技開展大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，點(diǎn)點(diǎn)客是唯一一家上市公司，甚至一家公司各種業(yè)務(wù)模式兼具……各種區(qū)別都在展示社交營(yíng)銷領(lǐng)域的多樣性和差異化。

社交營(yíng)銷最終形態(tài)

社交媒體行業(yè)研究范文第4篇

關(guān)鍵詞：短視頻平臺(tái)；發(fā)展模式；差異化

中圖分類號(hào)：G20 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-8122（2017）06-0022-02

一、移動(dòng)時(shí)代短視頻現(xiàn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口

移動(dòng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展，移動(dòng)設(shè)備普及，網(wǎng)速提升，流量資費(fèi)下降，為視頻信息傳播提供新的發(fā)展機(jī)遇。短視頻作為視頻內(nèi)容的一種，是文字、圖片外的第三敘述方式，集合多媒體形式，更生動(dòng)直觀，具有較高的傳播效能。

短視頻在保留視頻形式優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，相^傳統(tǒng)的視頻節(jié)目，時(shí)間更短，內(nèi)容更精煉，更注重傳播的有效性，對(duì)流量資費(fèi)的要求較低。豐富活潑的形式，降低了傳播門檻，更契合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代受眾的媒介使用習(xí)慣，適應(yīng)碎片化傳播趨勢(shì)，也容易形成“病毒式”傳播[1]。

技術(shù)支持和受眾基礎(chǔ)的雙重滿足，讓視覺傳播的未來(lái)更加光明。自papi醬拍出2200萬(wàn)元天價(jià)廣告，創(chuàng)下人類歷史上單條視頻廣告的最高紀(jì)錄起，更多的人開始注意到短視頻的市場(chǎng)。行業(yè)巨頭紛紛介入，騰訊領(lǐng)投“快手”的新一輪投資，阿里宣布注資20億打造“大魚計(jì)劃”將土豆全面轉(zhuǎn)型為短視頻平臺(tái)，今日頭條并購(gòu)美國(guó)短視頻應(yīng)用，“美拍”“秒拍”這些短視頻專業(yè)的頭部平臺(tái)也在不斷升級(jí)營(yíng)銷。

二、差異化競(jìng)爭(zhēng)成平臺(tái)突圍之道

激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，平臺(tái)都在尋找自己的生存模式，差異化競(jìng)爭(zhēng)成平臺(tái)突圍之道。目前行業(yè)中最主要的平臺(tái)類型有三類：社交類、功能類、資訊類，之間或有交叉，但大體特色比較鮮明。

（一）社交類平臺(tái)――以“美拍”為例

短視頻作為文字、圖片后的新社交語(yǔ)言，能夠更生動(dòng)活潑地展示用戶當(dāng)前的狀態(tài)，能很好地場(chǎng)景化，將文字和圖片不足以表達(dá)的情緒、內(nèi)容傳遞出去。視頻的社交屬性甚至說是社交優(yōu)勢(shì)不容小覷。于是有很多短視頻平臺(tái)主打社交，其中以美圖公司出品的“美拍”為例，沿襲美圖軟件的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和用戶基礎(chǔ)，注重對(duì)用戶社交心理的揣摩，成功從工具型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到社交型產(chǎn)品[2]。用戶可以對(duì)視頻進(jìn)行隨意的剪輯，根據(jù)自己的心情或需求，添加貼圖、音樂、特效，制作出個(gè)性化的“大片”，更好更貼切地表達(dá)自己的喜怒哀樂。多樣化的特效功能貼近生活熱點(diǎn)，并不斷更新素材，增強(qiáng)了短視頻制作的趣味性和娛樂性。還可以對(duì)人像進(jìn)行美顏等各種修飾，滿足人們的自我美化心理。除了平臺(tái)本身提供了展示、互動(dòng)的窗口，還與新浪微博、QQ、微信朋友圈等主流社交媒體對(duì)接，尊重同時(shí)也是利用用戶原有的社交習(xí)慣，一經(jīng)推出立刻掀起熱浪?！懊琅摹鄙暇€第9個(gè)月用戶數(shù)量就突破了1億，破億速度超越微博、微信。

該類平臺(tái)以社交為主要立足點(diǎn)，通過UGC模式獲取用戶參與，形成不斷對(duì)外輻射的用戶圈。通過研究并迎合用戶的社交心理，打造專屬社區(qū)，滿足了部分用戶展現(xiàn)個(gè)性、修飾自我、獲取關(guān)注的社交需求，也為一些看客提供了新的休閑娛樂方式。相比靜態(tài)的圖文，視頻的形式更充分地調(diào)動(dòng)了人們?cè)谏缃贿^程的感官享受，表達(dá)和關(guān)注的自由受到年輕用戶的喜愛，這些都是用戶粘性和平臺(tái)活力得以維持的關(guān)鍵。類似的平臺(tái)還有“秒拍”“快手”等。

（二）功能類平臺(tái)――以“小咖秀”為例

要說在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中另辟蹊徑，“小咖秀”幾乎算得上是目前短視頻平臺(tái)中最讓人出其不意的一個(gè)。它是一款主打搞笑模仿功能的短視頻拍攝應(yīng)用，由“秒拍”團(tuán)隊(duì)操刀制作，擁有豐富多樣的素材庫(kù)，包括大量的歌曲、影視作品經(jīng)典片段、綜藝節(jié)選、人氣網(wǎng)絡(luò)視頻，給用戶進(jìn)行模仿表演，或者說“對(duì)嘴”[3]。平臺(tái)提供的素材或劇本，本身就異常夸張，具有極強(qiáng)的擴(kuò)散潛能。用戶借此創(chuàng)作一些搞怪有趣的視頻，來(lái)滿足自己的娛樂需求，這是“小咖秀”區(qū)別于其他的短視頻平臺(tái)的最大特點(diǎn)。如果說別的短視頻平臺(tái)傾向于多元集合，可供分享心情、分享故事，那“小咖秀”的定位就非常統(tǒng)一，專注娛樂搞笑。精準(zhǔn)化營(yíng)銷，主要瞄準(zhǔn)80后、90后，這些時(shí)下最活躍的網(wǎng)絡(luò)受眾，抓住他們的個(gè)性特征，打造了一個(gè)娛樂解壓的平臺(tái)。2015年上線之后，兩個(gè)月之內(nèi)就沖入APP Store排行榜第一，風(fēng)起娛樂圈并迅速躥紅全國(guó)。像“五環(huán)之歌”“這三五太難了”等熱門都形成了“病毒式”的傳播，屢屢?guī)А靶】恪睕_上熱搜。平臺(tái)還堅(jiān)持更新主題，開發(fā)新功能，最新的合演功能更成功化解了視頻制作過程缺乏互動(dòng)性的缺憾。此外，“小咖秀”還與東南衛(wèi)視聯(lián)合打造大型娛樂節(jié)目《模王小咖秀》，通過整合營(yíng)銷的手段不斷強(qiáng)調(diào)平臺(tái)特點(diǎn)，擴(kuò)大影響范圍。

現(xiàn)有的功能類短視頻平臺(tái)，主要仍集中在開發(fā)娛樂功能，模仿秀、k歌是目前常見的幾種類型。就“小咖秀”而言，實(shí)際上還處于社交類平臺(tái)向功能類平臺(tái)的過渡階段，它作為功能類平臺(tái)的特點(diǎn)可以認(rèn)為還是社交類平臺(tái)的個(gè)性化延伸。之所以單獨(dú)介紹，是相信功能類平臺(tái)的發(fā)展絕不會(huì)局限于此，未來(lái)很可能不斷會(huì)有新的模式加入，甚至是更嚴(yán)肅更專業(yè)化的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)從娛樂化向工具化方向的轉(zhuǎn)變，特有的使用價(jià)值將是他們吸引用戶的王牌。

（三）資訊類平臺(tái)――以“梨視頻”為例

視頻作為新聞、資訊傳播的方式之一，是早已被行業(yè)認(rèn)可的，早在短視頻市場(chǎng)如此火爆之前，各大新聞客戶端就已經(jīng)開設(shè)了短視頻專欄。相比靜態(tài)的報(bào)道，視頻能更好地還原現(xiàn)場(chǎng)，解釋信息，傳遞信息?！袄嬉曨l”是邱兵離職東方早報(bào)和澎湃新聞后的自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，原澎湃新聞主編李鑫、澎湃人物主編盧雁也加盟創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)[4]。有著專業(yè)新聞生產(chǎn)基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入短視頻的戰(zhàn)場(chǎng)，帶著特有的新聞敏銳度，著眼短視頻行業(yè)資訊類空白領(lǐng)域直進(jìn)，在差異化競(jìng)爭(zhēng)中也是獨(dú)樹一幟的。最初主打時(shí)政及突發(fā)新聞，特殊的定位一度在業(yè)界引發(fā)熱議，也正是因?yàn)檫@特別的“澎湃”味道而一路受到關(guān)注。擁有扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)，創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)理念，還引進(jìn)先進(jìn)的視頻自動(dòng)剪輯技術(shù)，同時(shí)保證每日短視頻的質(zhì)量和數(shù)量，可以說在各個(gè)方面都相當(dāng)用心。雖然后來(lái)由于未取得互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)資質(zhì)、互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)資質(zhì)，被有關(guān)部門要求整頓，改版之后轉(zhuǎn)而關(guān)注年輕人生活方面。但“梨視頻”的嘗試顯示了資訊類短視頻的市場(chǎng)需求和可能，以短視頻的方式傳遞資訊，將會(huì)越來(lái)越普遍和受用。

資訊類短視頻平臺(tái)是三種平臺(tái)類型中娛樂屬性最低的一種，主要傳遞有價(jià)值的新聞和信息。垂直于不同的領(lǐng)域還將有更深入的細(xì)分，如“抖音”短視頻平臺(tái)專注音樂資訊的分享，“萌物星球”打造了一個(gè)寵物資訊社區(qū)，“第一視頻”則以評(píng)論見長(zhǎng)。這類平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，也會(huì)有UGC的空間，但更看重的是PGC的專業(yè)性，媒體屬性更強(qiáng)，對(duì)內(nèi)容的選擇、解讀以及表達(dá)都有更高的要求。在取得相應(yīng)社群的認(rèn)可之后，還會(huì)有更好的發(fā)展。

三、風(fēng)口之下內(nèi)容依然是決勝點(diǎn)

（一）內(nèi)容定位精準(zhǔn)化、獨(dú)特化

在技術(shù)層面上要完善平臺(tái)設(shè)施，重視提升用戶體驗(yàn)，但要始終記得內(nèi)容才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在越來(lái)越強(qiáng)調(diào)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的環(huán)境里，內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的成功空間有限，作為一個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)想要在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，就要找到自身內(nèi)容方面的獨(dú)創(chuàng)性，這是未來(lái)平臺(tái)生存的立足點(diǎn)，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)的突破口?！按蠖惫倘挥幸欢捎^的市場(chǎng)價(jià)值，但精準(zhǔn)化、差異化才是更多數(shù)平臺(tái)的發(fā)展方向。從已有的成功案例看，每個(gè)平臺(tái)都應(yīng)該有自己明確的目標(biāo)受眾群和內(nèi)容傾向，以“美拍”為例，該平臺(tái)主要就是針對(duì)90后女性群體，重視社交屬性的展現(xiàn)，深入契合女性的審美需求，善于利用粉絲效應(yīng)，既服務(wù)于草根、W紅也常向明星藝人借勢(shì)?？傊?，一定要找到屬于自己的獨(dú)特標(biāo)簽，并在確定平臺(tái)的內(nèi)容定位之后不斷增強(qiáng)在用戶心中的不可替代性。

（二）注重內(nèi)容生態(tài)和品質(zhì)的維護(hù)

首先要保證廣泛的信息源，豐富多元的素材是內(nèi)容運(yùn)作的根本，能有獨(dú)家的內(nèi)容資源更是極大的優(yōu)勢(shì)，要積極打造自己的內(nèi)容系統(tǒng)?！袄嬉曨l”在建立內(nèi)容收集體系方面的創(chuàng)新就很值得一提，它強(qiáng)化了PGC和UGC的結(jié)合，打造了“全球拍客計(jì)劃”。通過付費(fèi)征集的方式吸引大家提供原始素材，使所獲得的內(nèi)容更真實(shí)全面，目前該計(jì)劃已網(wǎng)羅了3100余名拍客，遍及國(guó)內(nèi)每個(gè)區(qū)域以及國(guó)外520個(gè)城市。為了避免“廣撒網(wǎng)”可能導(dǎo)致的平臺(tái)質(zhì)量下滑，“梨視頻”還設(shè)有專業(yè)的編導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)拍客提供的所有素材進(jìn)行精選精修。保證內(nèi)容廣泛性的同時(shí)，還能堅(jiān)持追求高品質(zhì)和高原創(chuàng)。在維護(hù)內(nèi)容生態(tài)和品質(zhì)方面“梨視頻”的態(tài)度確實(shí)是行業(yè)領(lǐng)先的。而“美拍”“小咖秀”吸引大V人物入駐，通過明星效應(yīng)提升內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力；功能類平臺(tái)應(yīng)用的升級(jí)與拓展同樣也是內(nèi)容生態(tài)維護(hù)的不同形式。

（三）改進(jìn)分享機(jī)制和營(yíng)銷形式

除了傳統(tǒng)媒體的報(bào)道宣傳外，社交媒體成為當(dāng)今走紅的捷徑，微信、微博的轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)已經(jīng)成為公認(rèn)的熱度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。熱點(diǎn)事件或人物的出現(xiàn)方式發(fā)生了翻天覆地的變化，從過去先由傳統(tǒng)媒體報(bào)道后才被大眾認(rèn)知，反過來(lái)變成先刷爆社交媒體進(jìn)而獲得傳統(tǒng)媒體的關(guān)注。所以應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到新媒體背景下社交媒體在傳播中的影響與價(jià)值，無(wú)論是不是以社交功能為主的平臺(tái)，都要注重對(duì)社交媒體的利用。尤其要重視與當(dāng)前主流社交媒體的互動(dòng)，打破自身的交流閉環(huán)，打通各平臺(tái)間的轉(zhuǎn)發(fā)渠道，建立合適的分享機(jī)制，為用戶的分享行為提供便利和動(dòng)力。憑借用戶的分享，擴(kuò)大品牌輻射面，從各大社交平臺(tái)吸引關(guān)注，并爭(zhēng)取導(dǎo)流到自己的短視頻平臺(tái)上。要懂得利用社交媒體圍繞熱點(diǎn)話題開展綜合營(yíng)銷，包括線上線下各種形式的活動(dòng)，借此來(lái)增強(qiáng)平臺(tái)的影響力，實(shí)現(xiàn)更廣泛的二次傳播。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫振蒙.短視頻：新聞報(bào)道的下一個(gè)“利器”[J].新聞研究導(dǎo)刊，2016（22）：104.

[2] 李昕怡.短視頻時(shí)代，來(lái)了[J].傳播與版權(quán)，2016（2）：112-113.

社交媒體行業(yè)研究范文第5篇

目前，可以看到，各大社交媒體中的營(yíng)銷內(nèi)容五花八門，各顯神通，要想從中脫穎而出并不是件容易的事，譬如說，沒有一個(gè)好的內(nèi)容題材以及推廣途徑，花再多的時(shí)間和精力，將別人的東西翻來(lái)覆去，那么也是白忙活了，不存在吸引力的內(nèi)容終究會(huì)被源源不斷的信息所淹沒，用戶還沒來(lái)得及發(fā)現(xiàn)又或者說根本就不會(huì)被發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容，始終是營(yíng)銷者得悲哀。關(guān)于內(nèi)容營(yíng)銷可以從以下幾個(gè)方面入手。

第一，選擇適合企業(yè)的社交媒體平臺(tái)。如今的社交媒體平臺(tái)繁多，但并不是每個(gè)平臺(tái)都適合企業(yè)運(yùn)用，當(dāng)然每個(gè)平臺(tái)都有其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，如果企業(yè)把每個(gè)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)都看在眼里，認(rèn)為平臺(tái)越廣，內(nèi)容傳播的效果就會(huì)越好的話，這絕對(duì)是一種錯(cuò)誤的舉措。畢竟盲目地去做營(yíng)銷，到最后必然會(huì)筋疲力盡，且力量不集中，最后什么也得不到。俗話說舍不得孩子套不住狼，要善于取舍，選擇部分合適的就夠了。

第二，撰寫有價(jià)值的內(nèi)容。如企業(yè)選擇博客媒體作為營(yíng)銷平臺(tái)，那么就要通過博客撰寫對(duì)用戶有價(jià)值的內(nèi)容，畢竟這一平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，只有靠有價(jià)值的內(nèi)容才能更好的吸引用戶。一般應(yīng)選擇與企業(yè)行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行深入的撰寫，通常以案例或者經(jīng)驗(yàn)對(duì)文字進(jìn)行深化，就像盧松松博客一樣，幾年來(lái)堅(jiān)持分享了上萬(wàn)篇有價(jià)值的原創(chuàng)內(nèi)容，獲得了用戶的肯定，達(dá)到了用戶一天不看就覺得少學(xué)了什么東西的境界，這就說明內(nèi)容營(yíng)銷成功了。在這過程中，拒絕急于求成，應(yīng)不斷地挖掘和積累。

第三，新鮮題材的選擇。通常網(wǎng)絡(luò)上深受讀者喜愛的內(nèi)容都是新鮮內(nèi)容，那些老調(diào)重彈的信息用戶已經(jīng)看不上了，就像天天吃相同的食物一樣乏味以及沒有了胃口。因此，企業(yè)在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)信息的時(shí)候善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)，把握時(shí)效性，以最快的時(shí)間總結(jié)出營(yíng)銷內(nèi)容進(jìn)行分享，吸引的用戶流量會(huì)越多。