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關(guān)鍵詞:高中階段;班主任管理;后進(jìn)生轉(zhuǎn)化
中圖分類號:G631 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1008-3561(2015)08-0039-01
十個手指有長短,班級學(xué)生有優(yōu)秀生也必然有落后者。雖然存在的就是合理的,但是面對這些落后的“問題學(xué)生”,班主任想說“愛你不容易”,傾心付出,結(jié)果收效甚微;棄之不理,又造成學(xué)生的自暴自棄。因此,從生本理念出發(fā),追本溯源,找到“問題學(xué)生”的心理需求,并有針對性地做好轉(zhuǎn)化工作,是每一位高中班主任迫切實(shí)現(xiàn)的教育理想和愿望。
一、每一次賞識都是一個新的起點(diǎn)――“問題學(xué)生”需要關(guān)注
在班主任管理工作中,賞識教育的重要性不言而喻。然而,班主任似乎更傾向于對優(yōu)等生的賞識。誠然,和狀況百出的后進(jìn)生比較起來,優(yōu)等生在學(xué)習(xí)成績、班級紀(jì)律、衛(wèi)生情況等方面都遙遙領(lǐng)先,教師沒有理由不用賞識的眼光去看待他們。然而,每個人都有得到賞識的心理需求,如果教師能夠在管理工作中多一些耐心,多一些愛心,將賞識分給后進(jìn)生一點(diǎn)點(diǎn),那么也許就在那一瞬間,一個賞識會引領(lǐng)一個新的起點(diǎn)。
如班中有一位學(xué)生上課不聽講,下課不完成作業(yè),是各科老師心目中十足的混混。在一次自習(xí)課上,班主任無意中發(fā)現(xiàn)他正低著頭練習(xí)書法,這讓教師很詫異,詫異的是不知道是什么原因?qū)е滤麑òl(fā)生了興趣;也很驚喜,驚喜的是可以趁機(jī)對他進(jìn)行正面引導(dǎo)。于是班主任輕輕地走到他的旁邊,微笑著用手拍了拍他的肩膀,說:“小伙子,字兒寫得不錯?。 苯處熉曇艉苄?,還是被鄰座的同學(xué)聽到了,他們探過頭來看他的字,也附和著點(diǎn)頭。此時,他的臉上顯出了少有的羞澀,埋下頭字兒寫得更認(rèn)真了。后來,班主任發(fā)現(xiàn)每次自習(xí)課上他都一板一眼地練字兒,雖然和緊張的高中學(xué)習(xí)格格不入,但是至少他能夠靜下心來做一些事情,比東游西逛要好得多。于是,班主任將這一重大發(fā)現(xiàn)告訴各科教師,教師們時不時地以此為契機(jī)進(jìn)行鼓勵,一個學(xué)期結(jié)束,在賞識與認(rèn)可下他的成績大幅度提高,實(shí)現(xiàn)了名副其實(shí)的超越自我。事實(shí)證明,“問題學(xué)生”需要關(guān)注,有時候多一份關(guān)注和鼓勵就能為他們打開一個新的起點(diǎn)。
二、每一次呵護(hù)都是一個新的旅程――“問題學(xué)生”需要尊重
高中班主任工作繁重,面對問題學(xué)生常常缺乏耐心,尤其是有些學(xué)生不思進(jìn)取,一錯再錯,在處理問題時容易激動,有時候一句不慎之詞,可能造成逆反心理,加速師生關(guān)系的惡化。因此,做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作必須掌握分寸,對于高中生來說,多一分過膩,少一分過淡,不多不少才能符合學(xué)生胃口,以心換心才能讓學(xué)生體會到尊重。
如一次語文課上,一個學(xué)生干部慌慌張張地跑進(jìn)辦公室,“D和語文老師吵起來了?!卑嘀魅我宦犣s緊跑到教室,二話沒說把D從教室揪了出來。D成績不太好,尤其是語文成績從來就沒有及格過,這次頂撞一定事出有因。為了縮小這件事對學(xué)生的影響,班主任把D領(lǐng)到操場上,問他事情的原委,D說:“記筆記的時候,有一句話沒記下來,回過頭問別的同學(xué),老師不問原因就說我擾亂課堂秩序,說我如何如何差,成績?nèi)绾稳绾螤€……”聽他說完,班主任陷入了沉思,對后進(jìn)生有偏見,是所有教師的通病,但不管怎樣和教師頂撞就不對。于是,班主任先認(rèn)可了他的進(jìn)步,上課積極記筆記是非常好的表現(xiàn),同時也嚴(yán)肅地指出無論何種情況都不能和老師頂撞……事后,班主任從語文老師那里了解到,他向老師說清了事情的原委并承認(rèn)了錯誤,語文老師在全班面前也承認(rèn)了自己的言行欠妥。這件事后,D和語文老師的關(guān)系緩和了很多,也逐漸喜歡學(xué)習(xí)語文,期末考試語文成績終于及格了??梢姡皢栴}學(xué)生”需要尊重,心靈的呵護(hù)才能激發(fā)行為的潛能。
三、每一次理解都是一個新的轉(zhuǎn)身――“問題學(xué)生”需要包容
進(jìn)入高中階段,學(xué)生年齡的增長加劇了心理的變化,尤其是“問題學(xué)生”各種各樣的情況接踵而至,給班主任管理工作帶來很大難度。作為高中班主任必須有包容之心,耐心誘導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識到錯誤之所在,并養(yǎng)成自我約束、自我管理的習(xí)慣。
如在一次家長會后,一位男同學(xué)的母親拉住我,說他兒子在家里從來不認(rèn)真寫作業(yè),邊寫邊聽歌,家長好說歹說就是不聽,如果要是把這毛病改了,成績一定還有提升的空間??吹郊议L著急的樣子,班主任暗自琢磨,這個男生平時吃軟不吃硬,估計直接提出來,他會認(rèn)為母親給老師打報告,弄不好還會產(chǎn)生逆反情緒。只有從長計議了,在一次話題討論課上,班主任特地將他叫上講臺,給同學(xué)們唱歌,不錯的嗓音加上平時的練習(xí),自然博得了同學(xué)們的喝彩。課后,班主任在鼓勵他堅持自己愛好的同時,試探著問他都什么時間學(xué)習(xí)唱歌,結(jié)果這個學(xué)生不好意思地低下頭,承認(rèn)了邊寫作業(yè)邊聽歌的習(xí)慣,班主任鄭重地告訴他,高中學(xué)習(xí)任務(wù)緊,要學(xué)就學(xué)得踏實(shí),要玩就玩得痛快,缺乏自控力無法在高中生活中找到自己的位置。他后來改掉了寫作業(yè)聽歌的壞習(xí)慣。由此可見,包容對“問題學(xué)生”是一劑良藥,可以給他們心靈帶去慰藉,一個華麗的轉(zhuǎn)身可以讓一切都向好的方向發(fā)展。
總之,高中后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作任務(wù)重,收效微,作為班主任別無選擇,必須以無限的敬業(yè)精神和滿腔的熱情關(guān)愛他們,觀察“問題學(xué)生”的成長,發(fā)現(xiàn)“問題學(xué)生”的需求,在工作中給他們一點(diǎn)時間,一點(diǎn)關(guān)注,一點(diǎn)疏導(dǎo),一定可以讓這些遲開的花兒更加絢爛。
參考文獻(xiàn):
【關(guān)鍵詞】建筑工程 技術(shù)人才 培養(yǎng) 必要性
項(xiàng)目編號:2014年度吉林省職業(yè)教育與成人教育教學(xué)改革研究一般課題“建筑工程技術(shù)專業(yè)校企一體化人才培養(yǎng)研究 ” 2014ZCY159
前言:通過將社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的建筑工程技術(shù)人才的需求同建筑工程技術(shù)專業(yè)高職院校的教學(xué)特征相搭配,在共同協(xié)商,彼此配合的方法下將教學(xué)方案的制定,人才培養(yǎng)計劃的實(shí)施,專業(yè)課程的設(shè)計,運(yùn)行模式的構(gòu)建相結(jié)合,塑造了大量實(shí)際操作能力強(qiáng),與社會市場接軌的建筑工程技術(shù)專業(yè)人才。
一、建筑工程技術(shù)專業(yè)開展校企合作的必要性
(一)校企合作對于學(xué)校的必要性
高職建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)校從校企合作中找到了一個良好的發(fā)展平臺,不僅能夠掌握最前沿的工程建設(shè)信息,了解社會需求方向,而且可以及時更新專業(yè)技術(shù),制定與之對應(yīng)的教學(xué)方案,使得課程針對性大大增強(qiáng),大力提升建筑工程專業(yè)技術(shù)。把教學(xué)理論與社會實(shí)踐緊密結(jié)合,加快本專業(yè)前進(jìn)的步伐,給學(xué)生提供大量先進(jìn)的,準(zhǔn)確的,及時的學(xué)習(xí)信息,為學(xué)生學(xué)習(xí)建筑工程技術(shù)做出大量貢獻(xiàn)。
(二)校企合作對于企業(yè)的必要性
對企業(yè)和學(xué)校雙方來說,校企合作是個一箭雙雕,互惠互利的好機(jī)會,給兩方都帶來不可多得的機(jī)遇。一方面,企業(yè)利用高職建筑工程技術(shù)專業(yè)院校擁有科研技術(shù)的特點(diǎn),為企業(yè)提供先進(jìn)的專業(yè)技術(shù),提高施工效率,節(jié)約工程建設(shè)成本,增加經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)更好的運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面,學(xué)校直接為企業(yè)提供大量對口專業(yè)的技術(shù)人才,企業(yè)可以不花費(fèi)較多資金,提前挑選到自己需要的高質(zhì)量,高職業(yè)素養(yǎng)的畢業(yè)生。
(三)校企合作對于學(xué)生的必要性
校企合作也極大方便了大批建筑工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生,他們在充分享受到學(xué)校提供的實(shí)踐性,針對性強(qiáng)的專業(yè)技能訓(xùn)練和先進(jìn)前沿的行業(yè)信息,感受豐富的建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí)氛圍的同時,擇業(yè)、就業(yè)壓力也相對減輕,這源于自身的操作能力強(qiáng),所學(xué)理論與社會需求掛鉤,能夠迅速適應(yīng)本行業(yè)的工作環(huán)境,與同專業(yè)的畢業(yè)生相比較快投入到社會中,就業(yè)多了一份有力的保障。
二、如何利用校企合作培養(yǎng)建筑工程技術(shù)人才
(一)兼顧企業(yè)和學(xué)校的利益
校企合作作為一種具有優(yōu)越性的人才培養(yǎng)模式,因其本身的種種優(yōu)點(diǎn),如有利于高職建筑工程技術(shù)專業(yè)院校教育方法的創(chuàng)新,教育體系的改革,為企業(yè)提供先進(jìn)專業(yè)技術(shù)與科研成果,供應(yīng)高質(zhì)量,高素養(yǎng)的技術(shù)人才,給建筑專業(yè)學(xué)生創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的環(huán)境,在就業(yè)方面賦予他們積極有益的保障和幫助等,已在我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下廣泛適用。為大眾所熟知的騰訊,百度,阿里巴巴一系列大型企業(yè)通過校企合作每年吸納大量的專業(yè)技術(shù)人才,用來保證公司的高效運(yùn)行和流轉(zhuǎn),從而有效推動科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,提高了社會資源的利用效率,拉動我國GDP持續(xù)上升,為我國的發(fā)展壯大打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。校企合作與市場經(jīng)濟(jì)的完美契合,是現(xiàn)代化社會發(fā)展過程中的產(chǎn)物,企業(yè),高職院校,學(xué)生都從校企合作中受利豐厚,能夠享有國家專門實(shí)行的稅收減免,財政資助等各種優(yōu)惠政策,為自身的運(yùn)營帶來極大好處。
(二)充分考慮市場需要
市場決定經(jīng)濟(jì),需要決定變化,校企合作是一種企業(yè)與學(xué)校共同合作,一起參與培養(yǎng)人才的創(chuàng)新,它既適應(yīng)于當(dāng)今市場環(huán)境,又滿足了企業(yè)對建筑工程技術(shù)專業(yè)人才的大力渴望和需求,是教育體系和人才培養(yǎng)模式的改革,并且是一場成功的革新,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)中課本理論與實(shí)際操作的對接,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)選拔準(zhǔn)則與畢業(yè)生高技能,高素養(yǎng)的對應(yīng),實(shí)現(xiàn)了國家建筑行業(yè)各部門的多樣化需求同具備專業(yè)性、針對性學(xué)生的對口。在此過程中,學(xué)生的實(shí)踐和創(chuàng)新能力得到有力增強(qiáng),專業(yè)人才的綜合素養(yǎng)得到大幅度提高,技術(shù)人才的知識結(jié)構(gòu)得到有效的優(yōu)化。極大促進(jìn)畢業(yè)生的就業(yè),提高大學(xué)生的就業(yè)率,改變我國目前的僧多粥少的不協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀,有利于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,市場的拓展壯大,維護(hù)社會安定。
(三)促使學(xué)生積極參與到校企合作中去
高職建筑工程技術(shù)專業(yè)院校的學(xué)生作為國家未來經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中流砥柱,應(yīng)積極利用校企合作的優(yōu)勢,為達(dá)到人生目標(biāo),實(shí)現(xiàn)生命價值,做好充分準(zhǔn)備。然而,我國因經(jīng)歷了較長一段時期的計劃經(jīng)濟(jì)體系和受到固守傳統(tǒng),不愿革新的高校教育理念的毒害,校企合作的人才培養(yǎng)模式被部分教師所質(zhì)疑和拒絕,在他們看來,這種方式將阻礙教育的發(fā)展和科研的進(jìn)步,不利于學(xué)生專業(yè)的學(xué)習(xí)。因此,高職院校應(yīng)該以包容的眼光去看待校企合作,不能一味的排斥,只看到它的不足之處,應(yīng)看到它所具備的優(yōu)點(diǎn)和長處,探究出它能夠?yàn)樽约簬淼睦?,畢竟所有的新事物取代舊事物都需要一個漫長的轉(zhuǎn)變過程。只有教師及時的認(rèn)可,才能幫助學(xué)生制定準(zhǔn)確的教學(xué)方案,引導(dǎo)學(xué)生形成良好的就業(yè)思想,樹立正確的就業(yè)觀念,有效的解決學(xué)生的就業(yè)難問題。學(xué)生通過參與到校企合作的實(shí)踐中,加強(qiáng)同企業(yè)的溝通交流,加大對企業(yè)的了解,對就業(yè)有更深層次的認(rèn)識。只有這樣,我們的校企合作才發(fā)揮出了應(yīng)該有的效果。
總結(jié)
校企合作現(xiàn)已成為我國高職院校人才培養(yǎng)體系改革創(chuàng)新的重要目標(biāo)和方向,大力推廣校企合作,讓每個企業(yè),每所高校,每位專業(yè)學(xué)生樂于接受并參與其中,將是一項(xiàng)浩大的,充滿挑戰(zhàn)性的工程,需要社會各界的積極行動。
參考文獻(xiàn):
[1]葛超,馮晨靜,李娜.人學(xué)生就業(yè)困難的原閃分析及指導(dǎo)對策[J].河北農(nóng)業(yè)人學(xué)學(xué)報,2010,(3):359-361.
【關(guān)鍵詞】工學(xué)結(jié)合;工作室;運(yùn)行機(jī)制
1.引言
工學(xué)結(jié)合是一種將學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的教育模式,形式多種多樣,其特點(diǎn)是學(xué)生在校期間不僅學(xué)習(xí)而且工作,并且是專業(yè)技能崗位的生產(chǎn)實(shí)踐性工作。這里的工作可以是模擬的工作,也可以是和普通職業(yè)人一樣的有報酬的工作,目的是使學(xué)生真正融人到社會中得到鍛煉。學(xué)生的工作作為學(xué)校專業(yè)培養(yǎng)計劃的一部分,除了接受企業(yè)的常規(guī)管理外,學(xué)校有嚴(yán)格的過程管理和考核,并給予相應(yīng)學(xué)分。
因此,工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式要求學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作內(nèi)容一致、學(xué)習(xí)程序與工作程序一致、學(xué)習(xí)環(huán)境與工作環(huán)境一致、學(xué)習(xí)的結(jié)果能完全勝任工作的需要。教學(xué)采用項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動等模式,融理論知識、素質(zhì)教育、能力培養(yǎng)于一個個項(xiàng)目中。教學(xué)以學(xué)生為主體,采用主動式、啟發(fā)式等教學(xué)方法,發(fā)揮學(xué)生主觀能動性。
工學(xué)結(jié)合這種全新的教學(xué)模式已完全打破學(xué)科體系,也打破了相對獨(dú)立的理論教學(xué)體系和實(shí)踐教學(xué)體系,取而代之的是理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)完全融合在一起的全新的教學(xué)模式,傳統(tǒng)的理論課教室和實(shí)踐教學(xué)場所相分離的局面已不能滿足新的教學(xué)模式的需要,迫切的需要一種將教室與實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)場所相融合的“一體化”場所來承載相應(yīng)的教學(xué)工作。工作室是這樣“一體化”場所最好的形式,它可以成為學(xué)習(xí)操作技能的實(shí)訓(xùn)車間,又是進(jìn)行實(shí)踐鍛煉的企業(yè)(或公司),又是學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)、科技制作的基地,其本質(zhì)可以定位“工藝作坊”。
2.工作室的建立
工作室的設(shè)立需按照不同企業(yè)、不同方向進(jìn)行劃分,如動畫類方向,設(shè)立“動畫工作室”,影視類方向,設(shè)立“影像工作室”等。在建立工作室場所時,應(yīng)根據(jù)不同的分類方向,盡量構(gòu)建與相關(guān)企業(yè)(或公司)的實(shí)際情況相符合,工作環(huán)境的布置、空間的劃分、設(shè)備的規(guī)格型號、布局方式等盡量與企業(yè)的實(shí)際情況一致。
除了硬件設(shè)置與企業(yè)保持一致,軟性設(shè)置也要與企業(yè)同步,如工作室的人員配備、管理運(yùn)行、項(xiàng)目操作、考核制度等等。
人員配備上,工作室需要以團(tuán)隊(duì)分工合作的方式共同完成復(fù)雜的真實(shí)的工作任務(wù),且有獨(dú)立工作的機(jī)會,能夠突出在學(xué)習(xí)過程中的交流與合作,學(xué)生在真實(shí)的環(huán)境中接觸真實(shí)的工作任務(wù)。設(shè)立工作室總經(jīng)理,下設(shè)各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),每個團(tuán)隊(duì)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理??偨?jīng)理負(fù)責(zé)工作室的整體管理,包括制訂工作室年度計劃、項(xiàng)目的引入分配、資金管理分配等,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的管理、開發(fā)、制作、項(xiàng)目組成員的考核。在具體安排上,工作室總經(jīng)理宜選擇專業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)經(jīng)理或具有廣泛項(xiàng)目資源的專業(yè)教師擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理由專業(yè)教師擔(dān)任,項(xiàng)目組成員有教師和學(xué)生團(tuán)隊(duì)組成。這樣的安排方案,能夠確保工作室對專業(yè)人才培養(yǎng)的正確方向,確保工作室所需開展運(yùn)行的項(xiàng)目資源,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠攻堅完成項(xiàng)目制作。
在日常管理運(yùn)行上,工作室應(yīng)制訂工作室管理制度,實(shí)行企業(yè)模式下的上下班制度,進(jìn)行考勤和考核。
在項(xiàng)目操作上,工作室需要制訂項(xiàng)目管理制度。工作室的項(xiàng)目分為有償項(xiàng)目和無償項(xiàng)目,它包括生產(chǎn)性企業(yè)項(xiàng)目、個人項(xiàng)目、教師、企業(yè)的科研項(xiàng)目以及學(xué)生競賽項(xiàng)目等。工作室的運(yùn)行必須要有項(xiàng)目的支撐。在企業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)上,可以依托廣大教師、學(xué)生,廣開項(xiàng)目來源,同時要與主要合作企業(yè)開展緊密合作,把企業(yè)的部分項(xiàng)目業(yè)務(wù)安排到工作室生產(chǎn)制作。在有償項(xiàng)目的引入上,需要在項(xiàng)目管理制度中明確資金的使用分配。
在考核上,工作室應(yīng)制訂考核制度。根據(jù)工作室成員制訂教師的工作考核、獎金分配;學(xué)生的工作考核、獎金分配??己艘w現(xiàn)企業(yè)的激勵體系,也要相關(guān)的懲罰體系。
3.于工作室的人才培養(yǎng)模式
第一,“工作室”制教學(xué)要求學(xué)生可以自主選擇相應(yīng)的工作室課程修讀學(xué)分,通過選課的形式實(shí)現(xiàn)學(xué)分制的目標(biāo)管理。
第二,“工作室”制根據(jù)學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的要求,依托企業(yè)的資源與優(yōu)勢,淡化教室和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的界限,推行“教、學(xué)、做、工”相結(jié)合的教學(xué)模式,在實(shí)訓(xùn)室或?qū)嵱?xùn)基地進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué),完全打破教室和車間的界限,一切教學(xué)行為均可以根據(jù)導(dǎo)師的教學(xué)需要靈活安排空間并轉(zhuǎn)換空間,教室可以是車間,車間也可以是教室。師生之間的關(guān)系也可轉(zhuǎn)換為“師徒”之間的關(guān)系,教師有機(jī)會零距離接觸和了解每位學(xué)生,并能和他們展開專業(yè)及專業(yè)以外的溝通與交流,能更好地落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)工作,徹底改變了以往師生疏離的現(xiàn)象,形成師生間的良性互動。
第三,每個工作室背后均有一家公司或企業(yè)作為依托,“工作室”與企業(yè)建立直接的合作關(guān)系,企業(yè)與“工作室”二位一體,學(xué)生進(jìn)入“工作室”就意味著介入企業(yè),讓學(xué)生在課堂上就預(yù)先進(jìn)入企業(yè)員工角色。由此做到了實(shí)踐教學(xué)與職業(yè)崗位的近距離,能夠使學(xué)生增加學(xué)習(xí)興趣與創(chuàng)業(yè)、就業(yè)意識,能夠有效激勵與刺激學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望。
第四,“工作室”制人才培養(yǎng)模式,為教師和學(xué)生提供了一個開放與發(fā)展的教育教學(xué)環(huán)境,在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢下,建立這種新型的人才培養(yǎng)模式無疑是培養(yǎng)適應(yīng)市場需求、解決學(xué)生就業(yè)與社會適應(yīng)能力的有效途徑。
(1)三維動畫設(shè)計專業(yè)人才培養(yǎng)方案的設(shè)計
結(jié)合“工作室”模式,對三維動畫設(shè)計專業(yè)具體人才培養(yǎng)方法設(shè)計上,分解為三個階段:
第一階段,主要是基于工作過程的基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程的學(xué)習(xí),在校內(nèi)進(jìn)行基礎(chǔ)素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)的提高。
第二階段,主要是基于工作過程的專業(yè)課程學(xué)習(xí),和以項(xiàng)目引導(dǎo)的專業(yè)技能訓(xùn)練,進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、崗位技能知識學(xué)習(xí)與崗位技能實(shí)訓(xùn)。
第三階段,主要是基于企業(yè)崗位以項(xiàng)目引導(dǎo)、任務(wù)驅(qū)動的“動畫工作室”制下實(shí)踐教學(xué)與生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn),提高學(xué)生的職業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。在“動畫工作室”實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,實(shí)訓(xùn)老師以企業(yè)設(shè)計師身份參與管理并指導(dǎo)學(xué)生,學(xué)生以準(zhǔn)員工身份參與實(shí)際生產(chǎn)過程,定期輪崗,適應(yīng)不同工作崗位的要求。
表1 “動畫工作室”制下專業(yè)人才培養(yǎng)三個模塊
階段 任務(wù) 目標(biāo)
第一階段 職業(yè)素質(zhì)教育、專業(yè)課和基礎(chǔ)課程知識的學(xué)習(xí) 樹立良好的職業(yè)意識,掌握必要的文化知識和專業(yè)知識
基于工作過程的專業(yè)課程學(xué)習(xí) 掌握相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)知識及專業(yè)技能
第二階段 基于工作過程的專業(yè)課程學(xué)習(xí) 掌握相關(guān)專業(yè)知識及設(shè)計、管理、施工等的崗位技能
以項(xiàng)目引導(dǎo)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)專業(yè)技能訓(xùn)練 掌握相關(guān)專業(yè)知識和實(shí)踐技能
第三階段 以項(xiàng)目引導(dǎo)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)專業(yè)技能訓(xùn)練 掌握相關(guān)專業(yè)知識和實(shí)踐技能
企業(yè)崗位生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn) 職業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力
(2)基于工作過程的課程體系建立與開發(fā)
“工作室”下三維動畫設(shè)計專業(yè)課程體系構(gòu)建與開發(fā),必須按生產(chǎn)企業(yè)對人才規(guī)格的要求,構(gòu)建以崗位工作過程為導(dǎo)向,以崗位職業(yè)要求為標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建專業(yè)課程體系。如圖1所示。
圖1 基于動畫工藝流程的三維動畫設(shè)計專業(yè)課程設(shè)置
關(guān)鍵詞:職業(yè)教育 教學(xué)管理 方法
職業(yè)學(xué)校的教學(xué)管理,要根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)的雙重性,實(shí)踐性,定向性,機(jī)動性的特點(diǎn),既不能違反一般規(guī)律,又要注意探尋和遵照它的特有規(guī)律,并使二者有機(jī)結(jié)合,形成符合職業(yè)教育特點(diǎn)的特殊化管理模式。 多年來的職業(yè)教育生涯,我們在實(shí)踐中探索、總結(jié),再實(shí)踐,再探索,再總結(jié),取得了較好的成果。我認(rèn)為,抓好職業(yè)教育教學(xué)管理應(yīng)遵循以下幾方面:
一、組織管理——建立教學(xué)指揮系統(tǒng)
職業(yè)教育教學(xué)的管理首先要做好組織管理,讓我們的管理有指揮、有龍頭、有先行者——形成我們的教學(xué)指揮系統(tǒng)。教學(xué)指揮系統(tǒng)。應(yīng)該由校長到教務(wù)主任和實(shí)習(xí)主任,再到教研組長,直達(dá)教師。就是形成一個科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)!校長在教學(xué)中要掌握方向,進(jìn)行決策;教學(xué)副校長要協(xié)助校長工作;教導(dǎo)主任要擔(dān)負(fù)具體落實(shí)工作。要充分發(fā)揮教務(wù)處的指導(dǎo),指揮,協(xié)調(diào),監(jiān)控,反饋等職能,使其發(fā)揮作用。成立由生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線的專家、學(xué)校教師及教學(xué)管理人員組成的專業(yè)指導(dǎo)委員會,參與制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案、專業(yè)改革與建設(shè)、課程開發(fā)、校外實(shí)訓(xùn)和學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)等人才培養(yǎng)的全過程。
二、計劃管理學(xué)校工作方方面面,千頭萬緒。整體工作要有科學(xué)安排。 要想使各項(xiàng)工作按部就班,有條不紊地運(yùn)行,計劃管理 就顯得尤其重要
1.學(xué)校教學(xué)工作計劃。教學(xué)工作計劃是學(xué)校的綱領(lǐng)性文件,是教務(wù)處實(shí)習(xí)處遵循的依據(jù)。教學(xué)計劃經(jīng)論證、校領(lǐng)導(dǎo)審批確定后,必須認(rèn)真組織實(shí)施,中途不能隨意更改。內(nèi)容包括:專業(yè)設(shè)置,各專業(yè)課程設(shè)置,文化課,專業(yè)課,實(shí)習(xí)課的時間分配,建校勞動,考試,畢業(yè)實(shí)習(xí)等的時間總體安排。同時對各項(xiàng)工作提出明確要求,改進(jìn)措施。在教學(xué)方法上,教學(xué)手段,課堂結(jié)構(gòu),實(shí)習(xí)組織等方面提出努力方向。最后確定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是制訂教學(xué)計劃的前提條件。依據(jù)教育行政部門和社會用人部門對人才的要求,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,確定人才培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu),專業(yè)目標(biāo)的確定應(yīng)努力體現(xiàn)學(xué)校和專業(yè)特色。
2.教務(wù)處工作計劃。 依據(jù)學(xué)校計劃制定實(shí)施細(xì)則,安排具體工作。對教學(xué)各環(huán)節(jié),對各種教育及教學(xué)活動,做出具體安排,對監(jiān)控,驗(yàn)收,反饋等工作有妥善的辦法。一般來說,該計劃包括奮斗目標(biāo),具體做法,和時間安排三大項(xiàng)。
3.教研組工作計劃。教研組應(yīng)依據(jù)教務(wù)處工作計劃,制定本組活動計劃。如集體備課,觀摩教學(xué),教研,聽課,學(xué)習(xí)等的具體安排。
4.實(shí)習(xí)計劃。依據(jù)學(xué)校制定的班級,各專業(yè)的實(shí)習(xí)計人部門對人才的要求,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,確定人才培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu),專業(yè)目標(biāo)的確定應(yīng)努力體現(xiàn)學(xué)校和專業(yè)特色。
5.教務(wù)處工作計劃。 依據(jù)學(xué)校計劃制定實(shí)施細(xì)則,安排具體工作。對教學(xué)各環(huán)節(jié),對各種教育及教學(xué)活動,做出具體安排,對監(jiān)控,驗(yàn)收,反饋等工作有妥善的辦法。一般來說,該計劃包括奮斗目標(biāo),具體做法,和時間安排三大項(xiàng)。
6.教研組工作計劃。教研組應(yīng)依據(jù)教務(wù)處工作計劃,制定本組活動計劃。如集體備課,觀摩教學(xué),教研,聽課,學(xué)習(xí)等的具體安排。
7.實(shí)習(xí)計劃。依據(jù)學(xué)校制定的班級,各專業(yè)的實(shí)習(xí)計健全學(xué)校各項(xiàng)制度,讓大家有章可循,有法制約,會讓一個學(xué)校永遠(yuǎn)在良性的軌道上發(fā)展。 所謂制度,就是學(xué)校根據(jù)辦學(xué)宗旨、辦學(xué)原則、辦學(xué)目標(biāo),根據(jù)道德準(zhǔn)則,根據(jù)職業(yè)要求,所做的規(guī)范師生團(tuán)隊(duì)的一些硬性標(biāo)準(zhǔn)或條款。比如:教師崗位責(zé)任制,教學(xué)常規(guī)制度,實(shí)習(xí)管理制度,學(xué)籍管理制度,圖書閱覽制度,獎懲之多和學(xué)生日常生活制度等。通過制度讓每個人都知道自己應(yīng)該干什么和怎么干;都知道不準(zhǔn)干什么。久而久之,制度約束引領(lǐng)、養(yǎng)成習(xí)慣,形成良好風(fēng)氣。
三、反饋管理
政策的實(shí)施,計劃的執(zhí)行歸根結(jié)底要看效果。真正的效果是通過師生反饋得以驗(yàn)證的。學(xué)校要通過檢查教案,學(xué)生作業(yè),考試等掌握教學(xué)情況;通過職代會,家長會,教師座談會,實(shí)習(xí)單位代表會 ,學(xué)生座談會等形式了解其反映,傾聽其呼聲,進(jìn)而加強(qiáng)反饋,修正問題所在,完善學(xué)校的工作。
四、實(shí)習(xí)管理
職業(yè)教育,實(shí)習(xí)是一個不可以忽視的、不可以缺少的重要的環(huán)節(jié)的它主要包括:教學(xué)實(shí)習(xí),包括生產(chǎn)實(shí)習(xí),畢業(yè)實(shí)習(xí),即技術(shù)等級考核。 實(shí)習(xí)的方式:工廠車間或幼師學(xué)校,課堂模擬 實(shí)習(xí) 等。 實(shí)習(xí)的要求:要求實(shí)習(xí)課堂化,要做到教師講解干什 么,怎么干和為什么這么干。進(jìn)程中有指導(dǎo),有操作,有檢查,有評分。 實(shí)習(xí)要求專業(yè)化,對該專業(yè)分程式進(jìn)行全面實(shí)習(xí),讓 學(xué)生對本專業(yè)有全面了解和技術(shù)的全面掌握。實(shí)習(xí)要求學(xué)生注重安全文明生產(chǎn)教育,建立安全卡,班主任,工廠師傅進(jìn)行的教育都要有記載,并進(jìn)行安全考試,及格者上機(jī),不及格的再考。實(shí)習(xí)要求學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德教育。學(xué)生要熱愛本職專業(yè),培養(yǎng)熱愛勞動和勞動人民的感情。熟悉工作對象和服務(wù)對象,尊重用戶,注重質(zhì)量,注重效益,是學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習(xí)慣。實(shí)習(xí)要求程序化。實(shí)習(xí)一般分為以下五個階段:1.專業(yè)認(rèn)識和安全教育階段;2.練習(xí)操作階段;3.輔導(dǎo)操作階段;4.獨(dú)立操作階段;5.技術(shù)考核階段。
五、質(zhì)量管理
一、全面組織實(shí)施0—6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)工程
㈠嚴(yán)格按照省下發(fā)《0—6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)工作配套實(shí)施辦法》,認(rèn)真組織實(shí)施好每個康復(fù)項(xiàng)目。
㈡指導(dǎo)和督促我市智力殘疾兒童,聾兒康復(fù)定點(diǎn)機(jī)構(gòu),做好殘疾兒童的康復(fù)訓(xùn)練工作。
㈢實(shí)行精細(xì)化管理。依托“0—6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)工程管理系統(tǒng)”這個軟件,對“工程”實(shí)施實(shí)時、高效精細(xì)化、銷賬式管理。
㈣抓質(zhì)量控制。0—6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)工程,最大的特點(diǎn)就在于“搶救性”,可搶救性的內(nèi)在要求具有三個特征,一是殘疾的可逆性,二是康復(fù)的最佳時期,三是康復(fù)效果好。這就要求在康復(fù)對象上,要選擇低齡的,最具康復(fù)潛力的,家庭配合的;在醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu)上要選擇優(yōu)質(zhì)價廉的、積極高負(fù)責(zé)的;在康復(fù)質(zhì)量上,康復(fù)有效率和家長滿意率都要達(dá)到優(yōu)良以上;在康復(fù)過程中,要定期組織康復(fù)效果評估;在康復(fù)完成后,要追蹤問效、定期回訪,真正把事辦好,辦成政府滿意、社會滿意,殘疾人及親友滿意的“民心工程”。
二、加快殘疾康復(fù)服務(wù)體系建設(shè)
㈠加強(qiáng)康復(fù)人才培養(yǎng)力度。結(jié)合我市實(shí)際,投入專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),加大康復(fù)人才培養(yǎng)力度。一是選拔基層有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)康復(fù)技術(shù)人員參加省級舉辦的各類專業(yè)知識培訓(xùn)班。二是積極組織舉辦多層次、多形式、多類別的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,著重培養(yǎng)0—6歲實(shí)用性康復(fù)技術(shù)人才。三是各縣(市)區(qū)要按照省殘聯(lián)下達(dá)的社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員培訓(xùn)任務(wù),制定培訓(xùn)計劃,保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù)。
㈡加強(qiáng)殘疾兒童康復(fù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)。對已被省殘聯(lián)確定的智力殘疾兒童、聾兒康復(fù)機(jī)構(gòu),要在人才培養(yǎng)、康復(fù)設(shè)備、訓(xùn)練場地等方面給予大力扶持。
三、迎接全國社區(qū)康復(fù)示范縣(市、區(qū))檢查驗(yàn)收
2011年是創(chuàng)建國家社區(qū)示范區(qū)驗(yàn)收年,陽新縣作為創(chuàng)建全國社區(qū)示范縣,要嚴(yán)格按照國家制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),做好迎檢工作。 四、確保全面完成“十一五”康復(fù)工作任務(wù),
各縣(市)區(qū)殘聯(lián)要加大工作力度,重點(diǎn)攻克任務(wù)完成有困難的康復(fù)項(xiàng)目,確保全面完成省和市級下達(dá)的各項(xiàng)康復(fù)工作任務(wù)。
㈠做好終期檢查、自查工作。按照國家殘疾人事業(yè)“十一五”規(guī)劃和國家彩票公益金項(xiàng)目,對貧困精神病患者救助、聾人康復(fù)訓(xùn)練、殘疾人輔助器具發(fā)放、假肢安裝等項(xiàng)目的要求,完善受益對象的數(shù)據(jù)庫和檔案資料清理歸檔,在各地做好自查工作的基礎(chǔ)上,由市康復(fù)辦擇期進(jìn)行抽查。
㈡積極配合衛(wèi)生部門實(shí)施好“百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程”,做好貧困白內(nèi)障患者篩查工作。
㈢在各康復(fù)項(xiàng)目實(shí)施過程中,注意收集典型事跡和康復(fù)成果資料,為將要進(jìn)行的“十一五”殘疾人康復(fù)工作總結(jié)表彰做準(zhǔn)備。
人才培養(yǎng) 人才培養(yǎng)總結(jié) 人才隊(duì)伍建設(shè) 人才工作意見 人才培訓(xùn)論文 人才資源規(guī)劃 人才素質(zhì)報告 人才培育論文 人才工作計劃 人才匯報材料 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀