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      小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

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      小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

      小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃范文第1篇

      一、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略性

      目前,國(guó)外在研究學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的過程中,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略性的研究,提出了“戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)概念,意在使中小學(xué)校在制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃時(shí)具有更廣闊的視野、更深刻的戰(zhàn)略思維、更富于創(chuàng)新精神。這種變化主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      在制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃之前,應(yīng)對(duì)學(xué)校的過去、現(xiàn)在和將來都有充分的認(rèn)識(shí)和理解;

      應(yīng)將促進(jìn)兒童的進(jìn)步和成績(jī)的提高作為規(guī)劃的核心;

      學(xué)校發(fā)展愿景應(yīng)是經(jīng)過教師廣泛討論而形成的;

      學(xué)校發(fā)展規(guī)劃不應(yīng)事無巨細(xì)、面面俱到,應(yīng)突出重點(diǎn),有發(fā)展的主要切入點(diǎn);

      重視建設(shè)一種健康向上的學(xué)校文化;

      學(xué)校發(fā)展規(guī)劃應(yīng)力爭(zhēng)得到社會(huì)和家庭的廣泛支持;

      發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該是中長(zhǎng)期的。

      二、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃編制中存在的問題

      學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的編制是學(xué)校管理的一個(gè)重要方面,它能激發(fā)學(xué)校辦學(xué)的主體意識(shí),對(duì)校長(zhǎng)的辦學(xué)水平提出較高的要求。從戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的視角看,我國(guó)不少中小學(xué)在編制學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的過程中還存在如下幾個(gè)問題。

      第一,沒有將規(guī)劃建立在對(duì)學(xué)校歷史、現(xiàn)在與將來進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)之上。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是平面的,而不是立體的。戰(zhàn)略思維要求我們一要看過去,二要看將來。不厘清過去,學(xué)校發(fā)展就忽視了自身的基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃就成了對(duì)學(xué)校工作的某種技術(shù)性安排;不研究未來,不了解國(guó)家、社區(qū)、學(xué)??赡馨l(fā)生的變化,不了解國(guó)內(nèi)外教育發(fā)展的新思想、新趨勢(shì),就難以找到學(xué)校未來發(fā)展的準(zhǔn)確方向,規(guī)劃就失去了戰(zhàn)略引領(lǐng)的功能。

      第二,沒有把學(xué)生和學(xué)生的學(xué)習(xí)作為戰(zhàn)略要素放在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的核心地位,也沒有圍繞對(duì)學(xué)生狀況的分析展開規(guī)劃編制工作,更沒有從戰(zhàn)略角度對(duì)學(xué)生的發(fā)展情況進(jìn)行系統(tǒng)的描述。多數(shù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃對(duì)此一帶而過,學(xué)生的發(fā)展被眾多其他的內(nèi)容淹沒了。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃成為沒有學(xué)生和學(xué)生學(xué)習(xí)或者缺乏學(xué)生和學(xué)生學(xué)習(xí)的發(fā)展規(guī)劃。這是學(xué)校發(fā)展規(guī)劃編制過程中存在的嚴(yán)重問題,它導(dǎo)致了學(xué)校中心的旁落和學(xué)校工作的形式化。

      第三,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中缺乏共同愿景,缺乏經(jīng)過全體教職工積極參與討論而確立的發(fā)展目標(biāo)。共同愿景是學(xué)校發(fā)展希望達(dá)到的圖景,是一種意愿的表達(dá)。它可以團(tuán)結(jié)人、激勵(lì)人,把學(xué)校全體成員凝聚成一個(gè)共同體;它說明一個(gè)學(xué)校存在的目的和理由,能準(zhǔn)確地反映學(xué)校的核心價(jià)值。共同愿景包括組織存在的價(jià)值、使命和目標(biāo),組織未來發(fā)展設(shè)想以及達(dá)到目標(biāo)的手段。共同愿景把個(gè)人愿景與組織愿景結(jié)為一體,激發(fā)個(gè)人對(duì)生命崇高意義的追求。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃要回答的問題正是建立共同愿景需要面對(duì)的三個(gè)關(guān)鍵問題,即“追尋什么”、“為何追尋”、“如何追尋”。

      第四,沒有真正把校園文化作為學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容。校園文化是學(xué)校教育的重要組成部分,它能給學(xué)生以潛移默化的影響。良好的校園文化以鮮明正確的導(dǎo)向引導(dǎo)、鼓舞學(xué)生,以內(nèi)在的力量凝聚、激勵(lì)學(xué)生,以獨(dú)特的氛圍影響、規(guī)范學(xué)生。所以,具有戰(zhàn)略性的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當(dāng)把建設(shè)一種具有學(xué)校特色的校園文化作為其重要內(nèi)容。

      第五,形式主義的大話、套話較多。這常常導(dǎo)致學(xué)校發(fā)展規(guī)劃遠(yuǎn)離學(xué)校的實(shí)際,特別是遠(yuǎn)離教育教學(xué)的實(shí)際以及學(xué)生學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的實(shí)際。這種形式主義滿足于做表面文章,缺乏對(duì)問題的深度分析,缺乏對(duì)學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略思考。

      三、問題分析

      以上我們談到,一些管理者在編制學(xué)校發(fā)展規(guī)劃時(shí)缺乏對(duì)學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略思考,從校長(zhǎng)方面看,其原因主要有以下幾點(diǎn)。

      第一,沒能完成從執(zhí)行角色向“執(zhí)行―創(chuàng)造”角色的轉(zhuǎn)換,難以形成戰(zhàn)略意識(shí)。當(dāng)代校本管理思潮的出現(xiàn),表明在世界范圍內(nèi)學(xué)校管理的重心在下移,學(xué)校不僅是執(zhí)行上級(jí)政策的地方,也是教育改革的策源地。這就要求校長(zhǎng)把握好“執(zhí)行―創(chuàng)造”的角色定位,創(chuàng)造性地開展工作,形成戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)所必須具有的戰(zhàn)略意識(shí)。

      第二,缺少戰(zhàn)略思維。如前所述,不少學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃像是官樣文章,每方面都說一些,但是看不到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)代學(xué)校教育的深刻理解。在規(guī)劃中,的、事務(wù)性的東西很多,而對(duì)有關(guān)學(xué)生發(fā)展的核心問題的關(guān)注卻很少。這是規(guī)劃制定者缺乏戰(zhàn)略思維的一種表現(xiàn)。

      第三,缺少海納百川的戰(zhàn)略胸懷。有些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)心胸狹小,聽不進(jìn)不同意見,這樣,在制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃時(shí)就難以吸收各種不同意見,更無法集思廣益、形成戰(zhàn)略智慧。

      四、對(duì)制定戰(zhàn)略性學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的建議

      根據(jù)學(xué)校戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)思想和對(duì)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃編制中存在問題的分析,筆者對(duì)中小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定提出如下建議。

      第一,以戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)的理念為基礎(chǔ),以戰(zhàn)略型思維方式總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)、分析現(xiàn)存的問題、著眼未來的發(fā)展。

      第二,致力于形成全體教職工參與構(gòu)建的共同愿景,明確學(xué)校的核心價(jià)值追求。

      第三,以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展和進(jìn)步為戰(zhàn)略思考的核心和戰(zhàn)略規(guī)劃的重心。

      第四,以教育教學(xué)工作為主線、為戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的主要載體。

      第五,以形成健康向上的校園文化為學(xué)校內(nèi)部環(huán)境建設(shè)的主要內(nèi)容。

      第六,致力于形成具有豐富資源的外部環(huán)境。

      小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃范文第2篇

      波羅鎮(zhèn)是文化之鄉(xiāng),依托波羅古堡,具有濃厚文化氣息和歷史價(jià)值。為了更好為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鄉(xiāng)富民。波羅朱家溝小學(xué)如何準(zhǔn)確定位、加快發(fā)展、提升水平,讓學(xué)生滿意、家長(zhǎng)放心、社會(huì)贊譽(yù),使學(xué)校與波羅鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),成了當(dāng)前學(xué)校的重中之重。

      二、發(fā)展目標(biāo):

      (一)、三年總目標(biāo):著力構(gòu)建設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、理念時(shí)代化、管理規(guī)范化、校園數(shù)字化、環(huán)境人文化、教師專業(yè)化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、學(xué)生素質(zhì)化、特色個(gè)性化的辦學(xué)框架;初步辦成學(xué)生滿意、家長(zhǎng)放心、社會(huì)贊譽(yù)的現(xiàn)代化、高質(zhì)量初級(jí)中學(xué)。

      (二)具體目標(biāo):

      2、理念時(shí)代化。確立“以學(xué)生發(fā)展為本”的現(xiàn)代教育理念,全面實(shí)施素質(zhì)教育,著力提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持“育人先育德”的教育管理理念,立足“人品與學(xué)業(yè)同步、基礎(chǔ)與潛能并舉、全面與特長(zhǎng)并重”的辦學(xué)策略。力爭(zhēng)三年內(nèi)初步形成學(xué)校“規(guī)范+特色”,教師“敬業(yè)+協(xié)作”,學(xué)生“合格+潛能”辦學(xué)格局。

      3、管理規(guī)范化。規(guī)范學(xué)校管理的基本策略為,一年建章立制,二年規(guī)范完善,三年內(nèi)化創(chuàng)新。一年內(nèi)制訂并建立學(xué)校各類常規(guī)管理制度,建立和健全崗位職責(zé),讓每個(gè)部門、每位教師、每一學(xué)生都明確各自的責(zé)任與要求,使學(xué)校管理步入“制度化”運(yùn)行軌道。第二年學(xué)校管理的重點(diǎn)是修改、完善各項(xiàng)制度,逐項(xiàng)抓細(xì)抓實(shí),使學(xué)校管理步入規(guī)范化運(yùn)作狀態(tài)。第三年將使學(xué)校各項(xiàng)管理制度,內(nèi)化為教師、學(xué)生日常的行為準(zhǔn)則,并積極進(jìn)行管理制度創(chuàng)新,學(xué)校管理更加科學(xué)化、現(xiàn)代化。形成事事有據(jù)可依,時(shí)時(shí)有規(guī)可循,人人遵章守規(guī)的學(xué)校管理機(jī)制。

      4、環(huán)境人文化。一方面,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、舒適的物質(zhì)文化,綠化、凈化、美化校園,墻面布置名人畫像、格言警句及師生藝術(shù)作品等,充分體現(xiàn)環(huán)境育人氛圍。另一方面,注重精神文化建設(shè),重點(diǎn)建立平等、民主、和諧、愉悅、協(xié)作的人際(師與生、師與師、生與生)關(guān)系,形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),征集?;铡⑿F?、校歌,弘揚(yáng)奮發(fā)向上的學(xué)校精神,展示師生良好精神面貌。

      校訓(xùn):誠(chéng)信友愛、礪志博學(xué);

      校風(fēng):團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新;

      學(xué)風(fēng):樂學(xué)、勤學(xué)、會(huì)學(xué)、博學(xué);

      教風(fēng):崇德敬業(yè)、謙學(xué)善教。

      5、教師專業(yè)化。按照新課程改革的要求,配齊配足配好各科教師。教師學(xué)歷合格,三年后高學(xué)歷教師比例達(dá)到70%。教師年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、男女比例合理,敬業(yè)愛崗,教書育人,樂于奉獻(xiàn),盡職盡責(zé)。專業(yè)成長(zhǎng)迅速,骨干教師形成梯隊(duì), 90%以上教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù),能自制多媒體課件,適應(yīng)備課電子化的要求。

      6、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化。因?qū)W校位置較偏,考慮學(xué)生就近入學(xué),我們將利用這一優(yōu)勢(shì),在一年級(jí)組進(jìn)行小班化實(shí)驗(yàn)。立足大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,三年后各科抽測(cè)成績(jī)(合格率、平均分、優(yōu)秀率、低分率)名列全鎮(zhèn)上游水平。

      7、學(xué)生素質(zhì)化。學(xué)生文明守紀(jì),自覺遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范和學(xué)校各項(xiàng)管理制度,具有良好社會(huì)公德和傳統(tǒng)美德,無違法犯罪學(xué)生。學(xué)生樂學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)、博學(xué),具有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本能力,知識(shí)面寬厚,有發(fā)展?jié)撃?。能運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)獲取信息和知識(shí),并有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。具有良好的心理素質(zhì)和健康的體魄,有較強(qiáng)的審美能力和一定的藝術(shù)素養(yǎng),身心健康與年齡增長(zhǎng)同步,學(xué)業(yè)成績(jī)與年級(jí)遞增同步。學(xué)生在德、智、體協(xié)調(diào)發(fā)展的同時(shí),有興趣愛好或個(gè)性特長(zhǎng)。

      8、特色個(gè)性化。根據(jù)我校地處農(nóng)村,生源主要來自農(nóng)村的實(shí)際,并結(jié)合當(dāng)前小學(xué)教育的現(xiàn)狀,確定以“人文教育對(duì)初小學(xué)生發(fā)展的影響研究與實(shí)踐”課題為抓手,構(gòu)建“以德育人,和諧發(fā)展”的辦學(xué)特色和教育模式,加速促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。

      三、主要措施

      (一)、爭(zhēng)取各級(jí)政府支持。積極爭(zhēng)取縣政府和縣教育局、鄉(xiāng)政府的重視與支持,校園建設(shè)按設(shè)計(jì)規(guī)劃一次性到位,并做到教育設(shè)備同步配套。以現(xiàn)代化的教育設(shè)施和優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,吸引學(xué)生和教師,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)辦學(xué)。同時(shí),要積極爭(zhēng)取政府的后續(xù)支持,確保生均教育經(jīng)費(fèi)、日常辦公經(jīng)費(fèi)和教師福利待遇。

      (二)、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。辦好學(xué)校的關(guān)鍵是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍。采取立足培養(yǎng)、適度引進(jìn)辦法,組建事業(yè)心強(qiáng)、工作干勁足、業(yè)務(wù)能力精、能凝聚人心、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。采取外引內(nèi)調(diào)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的辦法,組建教師隊(duì)伍。立足校本培養(yǎng)和公開招聘辦法,充實(shí)骨干力量,力爭(zhēng)各學(xué)科都有縣級(jí)及以上骨干教師、教壇新秀。

      (三)、強(qiáng)化質(zhì)量立校意識(shí)。一所學(xué)校,僅依托硬件設(shè)施的優(yōu)質(zhì)來贏得群眾的認(rèn)可是不可能的。只有憑借規(guī)范的管理,良好的師資,培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生,才能使新辦學(xué)校變成群眾認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。為此,我們將牢記“質(zhì)量是立校之本”的宗旨,堅(jiān)持以德育人、環(huán)境育人、以德啟智、和諧發(fā)展;重視學(xué)生基礎(chǔ)性學(xué)力、發(fā)展性學(xué)力、創(chuàng)造性學(xué)力均衡發(fā)展的統(tǒng)一;重視學(xué)生全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展的統(tǒng)一。爭(zhēng)取三年后向家長(zhǎng)和社會(huì)交一份滿意的答卷,使學(xué)校進(jìn)入縣級(jí)優(yōu)質(zhì)學(xué)校行列。

      小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃范文第3篇

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視是根本

      為了把家長(zhǎng)學(xué)校工作落到實(shí)處,抓出成效,我校成立了由校長(zhǎng)為核心,以德育、少先隊(duì)為成員的"家長(zhǎng)學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組",擔(dān)負(fù)組織、教學(xué)、考核等工作。領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí),組織工作的落實(shí),并以年級(jí)為單位召集家長(zhǎng)分批辦學(xué)習(xí)班, 由校長(zhǎng)等有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)主講,為辦好家長(zhǎng)學(xué)校提供了保障。由于思想統(tǒng)一,目的明確,考慮的措施也全面而有力。每一屆家長(zhǎng)學(xué)校均能做到組織落實(shí),師資落實(shí),教材落實(shí),授課與活動(dòng)時(shí)間落實(shí),管理考核制度落實(shí),引起全體教師、家長(zhǎng)的重視,得到社會(huì)的肯定和稱贊。

      二、措施到位是關(guān)鍵

      1、建立家長(zhǎng)委員會(huì)

      從班級(jí)--年級(jí)--校級(jí)分別選出熱心于學(xué)校工作,教育子女方法得當(dāng)?shù)募议L(zhǎng)作為家長(zhǎng)委員會(huì)成員,明確權(quán)利和義務(wù)。每學(xué)期初和學(xué)期末召開座談會(huì),研討家長(zhǎng)學(xué)校的計(jì)劃和總結(jié),征求家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的意見和建議,抓住熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,有針對(duì)性地授課。我校今年上半年召開的家長(zhǎng)委員會(huì)工作會(huì)議,抓住社會(huì)熱點(diǎn)問題--減負(fù),學(xué)校教師共商減負(fù)措施,取得了很好的社會(huì)影響。同時(shí),為總結(jié)推廣家長(zhǎng)教育子女的成功經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)家長(zhǎng)進(jìn)行理論研究,使家庭教育更加科學(xué)化。步形成了由教師、家長(zhǎng)組成的撰稿人隊(duì)伍,在提高自身素質(zhì)的同時(shí),使其他家長(zhǎng)受益。

      2、授課形式多樣

      一是自學(xué)形式,通過學(xué)習(xí),家長(zhǎng)掌握了一些簡(jiǎn)單的教育學(xué)、心理學(xué)理論,以及一些操作性強(qiáng)、行之有效的家教方法。二是講座形式,由校領(lǐng)導(dǎo)為家長(zhǎng)輔導(dǎo)講座,理論與實(shí)踐相結(jié)合,具體事例多,很受家長(zhǎng)歡迎。三是家長(zhǎng)會(huì)形式,我校每學(xué)期要召開一到二次家長(zhǎng)會(huì),各班主就利用這一機(jī)會(huì)與家長(zhǎng)更有針對(duì)性的共同探討。讓家長(zhǎng)們對(duì)孩子的教育理論有一定的提高。我校班主任在家長(zhǎng)會(huì)上總是有新思路、新舉措。去年,我校高年級(jí)就精心策劃了一場(chǎng)大型體驗(yàn)性活動(dòng)。通過游戲、聯(lián)系和分享,讓學(xué)生、家長(zhǎng)和老師學(xué)習(xí)如何接納、關(guān)心和信任,領(lǐng)悟有效的溝通方法,拉近三者的關(guān)系,凝聚互相關(guān)愛的精神,創(chuàng)造融洽和諧的群體。

      3、有針對(duì)性地選擇教學(xué)內(nèi)容

      小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃范文第4篇

      一、指導(dǎo)思想

      全面深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)國(guó)家教育政策,依據(jù)《環(huán)翠區(qū)學(xué)科素質(zhì)教育實(shí)施意見》、《環(huán)翠區(qū)關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)課堂教學(xué)改革的指導(dǎo)意見》和《環(huán)翠區(qū)關(guān)于深化課堂教學(xué)改革,落實(shí)素質(zhì)教育“三要義”的行動(dòng)方案》、《環(huán)翠區(qū)教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)意見》等文件的指示精神,深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)學(xué)區(qū)教育的均衡發(fā)展,努力做到讓社會(huì)滿意、家長(zhǎng)放心、教師舒心。

      二、工作目標(biāo)

      以打造“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的教育發(fā)展環(huán)境為主題,以改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),以優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境、推進(jìn)依法治教為目標(biāo)。以規(guī)范教師教育行為、解決大家關(guān)心的熱點(diǎn)問題為內(nèi)容,緊扣三個(gè)“新突破”( 辦學(xué)理念的新突破;教學(xué)質(zhì)量的新突破;隊(duì)伍建設(shè)的新突破)的工作思路,使教師提能力、師德上水平、教學(xué)出成效、社會(huì)更滿意。加強(qiáng)學(xué)區(qū)組織制度建設(shè),提高學(xué)區(qū)運(yùn)行效率和工作質(zhì)量,推進(jìn)我區(qū)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

      三、分階段實(shí)施方案

      (一)規(guī)劃布局階段

      1、時(shí)限:1年內(nèi)

      2、階段目標(biāo):從學(xué)區(qū)建設(shè)大局出發(fā),在認(rèn)真聽取各屆意見的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)區(qū)未來五年的工作規(guī)劃進(jìn)行動(dòng)員部署,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)任務(wù)。區(qū)內(nèi)各校要緊密結(jié)合工作實(shí)際,制定工作目標(biāo),明確責(zé)任分工,把握工作重點(diǎn),創(chuàng)新活動(dòng)載體,通過各種方式,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)區(qū)內(nèi)的學(xué)校建設(shè)。

      (二)整章建制階段

      1、時(shí)限:2-3年

      2、階段目標(biāo):根據(jù)學(xué)區(qū)建設(shè)的需要,制定和完善各項(xiàng)制度。在前期制定各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)探討符合學(xué)區(qū)建設(shè)發(fā)展的新方法,新舉措。使各項(xiàng)工作制度化,規(guī)范有序地進(jìn)行。并依據(jù)各校特長(zhǎng)明確分工,各司其職,從而建立健全學(xué)區(qū)未來綜合發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

      (三)落實(shí)提高階段

      1、時(shí)限:4-5年

      2、階段目標(biāo):具體落實(shí)前期制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,把經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的行之有效的做法固定下來并在各校間推廣。兌現(xiàn)向社會(huì)各屆做出的承諾,通過問卷調(diào)查等方式征求社會(huì)各屆對(duì)學(xué)區(qū)建設(shè)提出的意見和建議。通過努力,全面深化課堂教學(xué)改革,大面積提高我學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。

      四、工作計(jì)劃

      (一)、以“四支隊(duì)伍建設(shè)”為重心,充分發(fā)揮四支隊(duì)伍在教育教學(xué)工作中的重要作用

      1、抓好干部隊(duì)伍建設(shè),提高工作的運(yùn)行效率,提高其執(zhí)行能力。

      要加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),樹立廉潔高效、自律奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),要做到敢于承擔(dān)責(zé)任,不推諉,不塞責(zé)。制定干部工作條紀(jì)律,規(guī)范學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的行為。擬制定如下方案:

      第一,組織專題學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,使領(lǐng)導(dǎo)干部提高理論修養(yǎng),積極投入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中來。 學(xué)習(xí)要有記錄、有心得、有體會(huì)、有交流,要以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部精神境界為目標(biāo)。

      第二,邀請(qǐng)有關(guān)專家學(xué)者舉行講座;組織主題學(xué)習(xí)交流會(huì);開展讀書征文競(jìng)賽活動(dòng),形成讀書心得文字材料。

      第三,定期召開中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)。基本定于第月一次。

      第四,對(duì)各校領(lǐng)導(dǎo)工作情況定期進(jìn)行考核,檢查學(xué)校各項(xiàng)組織制度是否完善,工作運(yùn)行是否規(guī)范。

      2、強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè) 發(fā)揮班主任主導(dǎo)作用

      強(qiáng)化師德教育,進(jìn)一步增強(qiáng)班主任的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、科研意識(shí)、憂患意識(shí)和發(fā)展意識(shí),增強(qiáng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性。優(yōu)化過程管理,及時(shí)總結(jié)班主任工作的新成果。 完善班主任工作評(píng)價(jià)體系,加大考核力度。激勵(lì)班主任爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)班主任整體水平的提高。

      第一,建立年輕班主任不定期談話制度,給年輕班主任壓擔(dān)子,定任務(wù),促使他們盡快成長(zhǎng)。

      第二,定期召開一月一次的班主任例會(huì),加強(qiáng)班主任的崗位培訓(xùn),組織班主任系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育理論。

      第三,建立年輕班主任工作檔案。縱向、直觀反映班主任工作及成長(zhǎng)過程,做到考核有據(jù)。

      第四,完善班主任工作評(píng)價(jià)體系,加大考核力度。制定《學(xué)區(qū)班主任工作評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

      3、推動(dòng)“名師工程”的打造和青年教師的培養(yǎng)工作,著力提高全體教師的專業(yè)化水平,逐步形成名師團(tuán)隊(duì)陣容并增強(qiáng)其輻射功能。

      第一,繼續(xù)完善“學(xué)區(qū)名師工作室”,歸總教師業(yè)務(wù)檔案及名師檔案,加大培養(yǎng)名師的力度,進(jìn)一步充實(shí)市級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師后備人才儲(chǔ)備隊(duì)伍(人才庫(kù))。

      第二,制定嚴(yán)格的新老教師結(jié)對(duì)幫扶制度,在聽課、備課指導(dǎo)方面都做出規(guī)定。在教研組內(nèi)推動(dòng)青年教師匯報(bào)公開課制度。

      第三,學(xué)區(qū)內(nèi)各學(xué)校每學(xué)期舉行一次公開教學(xué)活動(dòng),加強(qiáng)校際橫向交流,讓更多的年輕教師得到錘煉。

      第四,舉辦青年教師教學(xué)基本技能大賽和優(yōu)質(zhì)課比賽,讓更多的青年教師脫穎而出。

      4、以活動(dòng)為載體,抓好學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揮各 種學(xué)生社團(tuán)在全面培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)方面的重要作用。開辦文學(xué)社、天文社、話劇社、英語之角協(xié)會(huì)等多個(gè)學(xué)生社團(tuán),各校團(tuán)委、教育處要充分利用這些社團(tuán)開展文學(xué)創(chuàng)作比賽、天文知識(shí)講座、繽紛講堂、英語演講比賽等等豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生廣泛參與,在活動(dòng)中得到能力的鍛煉和提高

      (二)、加大教學(xué)常規(guī)管理力度,進(jìn)一步提高辦學(xué)水平

      1、抓教學(xué)計(jì)劃的制定和落實(shí),使教學(xué)工作有序進(jìn)行

      在研究課程標(biāo)準(zhǔn)、課程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,科學(xué)地制定好各科教學(xué)計(jì)劃。各任課老師要在做好學(xué)科教學(xué)計(jì)劃的同時(shí),注重對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分析,取舍,確定重點(diǎn)和難點(diǎn),以增強(qiáng)計(jì)劃的實(shí)用性,針對(duì)性和可操作性。

      2、落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)檢查

      學(xué)區(qū)內(nèi)各校要通過聽課,學(xué)案檢查,作業(yè)檢查,教案檢查,教學(xué)計(jì)劃?rùn)z查,召開學(xué)生座談會(huì),教學(xué)意見反饋等形式,進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的薄弱環(huán)節(jié)或問題,進(jìn)行整改。尤其是作業(yè)檢查,結(jié)合新課改,根據(jù)各科的特點(diǎn)全面反映作業(yè)情況,制定出科學(xué)的量化標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各科的作業(yè)量。既要重視發(fā)現(xiàn)問題,更要追蹤改進(jìn)的結(jié)果。

      3、落實(shí)學(xué)生評(píng)教制度,完善評(píng)價(jià)體系

      本著讓社會(huì)放心,讓學(xué)生滿意的原則,綜合評(píng)價(jià)教師的教學(xué)情感、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)秩序、教學(xué)過程、教學(xué)語言、作業(yè)輔導(dǎo)等方面表現(xiàn)。學(xué)生評(píng)教的結(jié)果將作為教師任課調(diào)整,年度考核的重要依據(jù)。

      4、及時(shí)反饋和處理教學(xué)管理信息

      除以集體和個(gè)別方式將教學(xué)常規(guī)檢查的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)外,還及時(shí)收集《教室日志》中反映的學(xué)生出勤,課堂教學(xué)效果,課堂紀(jì)律等方面的信息,有針對(duì)性進(jìn)行調(diào)查研究。

      (三)、開展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng),全面提高我區(qū)教師職業(yè)道德素質(zhì)

      我區(qū)師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)堅(jiān)持“面向全員,重在教育,著眼提升”的原則,著重提高教師思想政治素質(zhì),樹立正確的教師職業(yè)理想,提高教師職業(yè)道德水平,切實(shí)解決目前存在的突出問題。

      第一,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)教育的法律法規(guī),和教育部師范司《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)手冊(cè)》等。

      第二,要抓實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié),一是集中解讀,輔導(dǎo)重點(diǎn)難點(diǎn);二是個(gè)人自學(xué),規(guī)范學(xué)習(xí)筆記;三是討論交流,舉辦論壇演講。

      第三,以“五比五看”為主要內(nèi)容,開展民主評(píng)議。

      (四)鞏固教育科研成果,推動(dòng)教學(xué)水平發(fā)展

      1、扎實(shí)開展好教研活動(dòng)。各校要制訂統(tǒng)領(lǐng)未來學(xué)校發(fā)展、有豐富內(nèi)容并且切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃。做到活動(dòng)定人、定時(shí)間、定內(nèi)容,增強(qiáng)教研活動(dòng)的實(shí)效性。進(jìn)一步提高備課組的活動(dòng)效率,任課教師要填寫好《教育常規(guī)登記表》,用《教育常規(guī)登記表》的有關(guān)內(nèi)容和要求自我約束自己的教學(xué)行為。

      2、搞好新課程改革,推進(jìn)素質(zhì)教育。隨著新課程改革的鋪開,學(xué)校要進(jìn)一步發(fā)揮總結(jié)、示范、引領(lǐng)作用,做好新課程改革的實(shí)驗(yàn)工作,推進(jìn)教師成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)教學(xué)、教育理念的新突破。對(duì)于課題研究,將因一步加強(qiáng)督促和申報(bào)工作,統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)。

      3、狠抓養(yǎng)成教育

      促進(jìn)學(xué)生自覺性、獨(dú)立性、自制力等良好個(gè)性品質(zhì)形成,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展。制定學(xué)?!傲?xí)慣養(yǎng)成月”計(jì)劃,要求同學(xué)們樹立責(zé)任意識(shí),從五個(gè)方面抓起,一是生活行為規(guī)范,二是學(xué)習(xí)行為習(xí)慣,三是勞動(dòng)行為規(guī)范,四是交往行為規(guī)范,五是社會(huì)行為規(guī)范,從而讓自己在衛(wèi)生、守紀(jì)、禮儀等三個(gè)方面養(yǎng)成良好的習(xí)慣,形成良好的生活態(tài)度。

      4、強(qiáng)化區(qū)本培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)

      繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)區(qū)本培訓(xùn)的指導(dǎo)工作。以常態(tài)化、序列化、實(shí)效性為原則。召集各校教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)就 作專門培訓(xùn),再逐級(jí)宣講,并要求每個(gè)教研組每學(xué)期至少要組織兩次以“觀課議課”為主題的教研活動(dòng),促進(jìn)教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。

      定期組織教師召開專題交流座談會(huì),以“讀書工程”提升教師的文化素養(yǎng)。各校以校本課程為載體落實(shí)辦學(xué)特色。

      (五)加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造良好文化氛圍

      1、繼續(xù)做好活動(dòng)的安排,擬開設(shè):天文、繪畫、計(jì)算機(jī)、英語等興趣班,抓好田徑隊(duì)、足球隊(duì)、籃球隊(duì)。班主任要積極支持學(xué)生參與活動(dòng)課,為學(xué)生提供時(shí)間保證。

      2、各校教育處、團(tuán)委、藝術(shù)組、體育組及學(xué)校相關(guān)部門,共同舉辦好第體育節(jié),校園文化藝術(shù)節(jié)等特色活動(dòng)。

      3、充分利用現(xiàn)代教育教學(xué)手段,利用廣播、櫥窗、校園網(wǎng)及時(shí)報(bào)道國(guó)內(nèi)外大事和身邊的好人好事,發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。指導(dǎo)各班辦好黑板報(bào)、宣傳欄豐富校園文化生活,優(yōu)化育人環(huán)境。

      4、以活動(dòng)為載體強(qiáng)化愛國(guó)主義教育和其他的情感教育。 分別以年級(jí)、班級(jí)為單位,組織形式多樣、內(nèi)容豐富的愛國(guó)、愛校的主題教育活動(dòng),認(rèn)真組織好愛國(guó)主義讀書活動(dòng)。

      (六)狠抓后勤保障與綜治安全工作

      1、抓勞動(dòng)紀(jì)律、抓崗位責(zé)任。 要積極做好各種帳目,嚴(yán)把審批手續(xù)、做好常規(guī)管理,節(jié)約開支。水電管理員必須堅(jiān)守崗位,不得無故脫崗。采購(gòu)保管部門要做好采購(gòu)與保管入庫(kù)工作,切實(shí)負(fù)起責(zé)起責(zé)任。

      2、抓實(shí)抓好校園安全工作。進(jìn)一步強(qiáng)化校園綜合治理工作,加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全防范;指定食堂進(jìn)貨渠道,規(guī)范購(gòu)貨記錄,定期邀請(qǐng)衛(wèi)生防疫站督檢,加強(qiáng)食堂飲食安全工作,確保師生校園安全。

      3、完善規(guī)章制度,抓實(shí)公物管理。完善各種條例規(guī)章制度,使各種管理更加規(guī)范化、法制化,切實(shí)做好各項(xiàng)安全衛(wèi)生等后勤保障工作。制定公物管理協(xié)議書,明確責(zé)任人,加強(qiáng)師生愛護(hù)公物的觀念。

      4、做好校園綠化工作。為更好的營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境, 要繼續(xù)加大校園綠化工作,進(jìn)一步打造花園式學(xué)校。

      五、保障措施

      (一)、加強(qiáng)檢查指導(dǎo)

      成立學(xué)區(qū)五年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組。要求領(lǐng)導(dǎo)明確聯(lián)系點(diǎn),深入檢查指導(dǎo),幫助解決問題,做到組織到位,責(zé)任到位,工作到位。隨時(shí)了解活動(dòng)開展情況,及時(shí)提出意見建議,在堅(jiān)持原則的情況下采取靈活機(jī)動(dòng)的方法,及時(shí)解決存在的問題。

      (二)、建立群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)制度。

      在開展具體工作時(shí),廣泛征求群眾意見,把事關(guān)群眾切身利益和群眾反映強(qiáng)烈的問題,作為工作重點(diǎn)解決的問題。根據(jù)每個(gè)階段的具體任務(wù)和要求,組織部分群眾,以一定的方式參與有關(guān)活動(dòng),及時(shí)向群眾公布有關(guān)情況,接受群眾監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

      (三)、整合區(qū)內(nèi)教育資源

      學(xué)區(qū)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源要做到最大限度的共享,充分利用好信息技術(shù)這一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開展好學(xué)區(qū)教研活動(dòng)。建立有效的促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,滿足教師自我發(fā)展的合理需要。

      小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃范文第5篇

      時(shí)光荏苒,歲月如梭,站上三尺講臺(tái)將近十七年了,我在這十七年里收獲很多:校領(lǐng)導(dǎo)組織的政治學(xué)習(xí),使我更深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名教師,“不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)”的重要性;教研活動(dòng)讓我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行教學(xué)反思,從而提高課堂教學(xué)的有效性;書法,計(jì)算機(jī)等培訓(xùn)課使我意識(shí)到“教學(xué)學(xué)無止境,教育任重道遠(yuǎn)”……我在這一年中的點(diǎn)滴進(jìn)步離不開學(xué)校的培養(yǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo),老師們的熱情扶持!

      對(duì)學(xué)生的熱愛和對(duì)語文教學(xué)的濃厚興趣是我從事教育事業(yè)的重要精神支柱.

      但是我身上還有很多不足,為了鞭策自己,我結(jié)合學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃,制定出個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃:

      1,樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,在不斷的綜合學(xué)習(xí)中提升自己的教育教學(xué)水平,成為一個(gè)真正的教育者.

      2,關(guān)注高效課堂的研究和實(shí)踐,并逐步形成自己發(fā)展規(guī)劃的教學(xué)特色,成為學(xué)生喜歡,家長(zhǎng)放心,領(lǐng)導(dǎo)省心的教師.

      3,樹立“校榮我榮,校恥我恥”的信念,把個(gè)人的發(fā)展融入到學(xué)校的發(fā)展中.

      具體措施

      1,多參加聽評(píng)課活動(dòng).學(xué)校為加強(qiáng)青年教師專業(yè)基本功和學(xué)科基本技能培訓(xùn),開展了師徒結(jié)對(duì)活動(dòng).在這一活動(dòng)中我還要不斷地向師傅學(xué)習(xí),多聽?zhēng)煾档恼n,在聽課中做比較,反思自己的教法,發(fā)展規(guī)劃及時(shí)記錄師傅教學(xué)中的優(yōu)點(diǎn)或某個(gè)知識(shí)點(diǎn)教法的感想.師傅的評(píng)課也非常重要,她會(huì)反饋出很多我自己沒有意識(shí)到的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn).師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)將會(huì)使我的課堂教學(xué)水平得到很大提高,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)如此精心安排,感謝師傅耐心指導(dǎo)!

      2,養(yǎng)成天天閱讀的好習(xí)慣.我校每學(xué)期都開展多種形式的讀書交流活動(dòng),向教師推薦教育教學(xué)書籍,我要珍惜這樣的讀書機(jī)會(huì),做好萬字筆記,寫好閱讀心得.在理論學(xué)習(xí)上,我還要增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)的意識(shí),除了閱讀蘇霍姆林斯基的《給老師的建議》,魏書生的《班主任工作漫談》,陶行知的《教育名篇》以及眾多教育名家的教育教學(xué)專著,還要閱讀巴金,冰心等國(guó)內(nèi)名家的散文以及國(guó)外的名著,在不斷地閱讀中提升自己的語文素養(yǎng),并能有自己的閱讀心得或是教育隨筆,論文等在市或市級(jí)以上教育期刊發(fā)表.

      3,堅(jiān)持寫反思教案和反思日記.每節(jié)課后,我要發(fā)展規(guī)劃深入思考,系統(tǒng)整理上節(jié)課的教案,及時(shí)寫下該節(jié)課教學(xué)成功之舉和“敗筆”之處,然后摸索教學(xué)規(guī)律,形成下一次上課的新的教學(xué)設(shè)計(jì).

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