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社交媒體和傳統(tǒng)媒體的區(qū)別范文第1篇

關(guān)鍵詞：web2.0；社會(huì)化媒體；共享；互動(dòng)

中圖分類號(hào)：G250 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）12-0-01

一、社會(huì)化媒體的產(chǎn)生

社會(huì)化媒體是人們彼此分享見解、信息、思想并建立關(guān)系的平臺(tái)。相對(duì)于主流媒體而言，每個(gè)人都可以在上面創(chuàng)建、評(píng)論和添加社會(huì)媒體內(nèi)容。主要的形式有博客、維基、播客、論壇、社交網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容社區(qū)等。

2012年7月19日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）《第30次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》中顯示，截至2012年6月底，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億，而在《2011年中國(guó)網(wǎng)民社交網(wǎng)站應(yīng)用研究報(bào)告》中顯示，截至2011年12月底，我國(guó)社交網(wǎng)站用戶數(shù)量為2.44億，社交網(wǎng)站用戶網(wǎng)民比例為47.6%。龐大的網(wǎng)名和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)用戶為社會(huì)化媒體在中國(guó)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

中國(guó)社會(huì)化媒體的誕生標(biāo)志是1994年中國(guó)第一個(gè)論壇――曙光BBS的建立。隨后，隨著論壇、博客、微博等社會(huì)化媒體的不斷誕生，顯示著社會(huì)化媒體在中國(guó)的繁榮發(fā)展。

二、社會(huì)化媒體的特征

社會(huì)化媒體作為一種新型的媒體，給予用戶極大的參與空間，它的特征如下：

參與：用戶除了可以通過社會(huì)化媒體瀏覽信息之外，還可以貢獻(xiàn)、創(chuàng)造信息。

公開：免費(fèi)使用的特性使得社會(huì)化媒體擁有大量的用戶，在不侵犯他人利益的前提下，用戶可以暢所欲言。

交流：一對(duì)多、多對(duì)多、多對(duì)一的傳播方式徹底改變了傳統(tǒng)媒體的交流方式，雙向傳播，增強(qiáng)信息的分享，增大用戶之間的互動(dòng)。

對(duì)話：評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)等功能使用戶之間能進(jìn)行溝通、對(duì)話。

社區(qū)化：以共同的愛好形成一個(gè)個(gè)小社區(qū)。

連通性：通過鏈接功能，可以將多種社會(huì)化媒體聯(lián)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換媒體形式的方便性。

三、社會(huì)化媒體的主要形式

國(guó)外社會(huì)化媒體主要有Facebook、twitter、YouTube等，雖然社會(huì)化媒體由國(guó)外傳入，整體格局與國(guó)外相似，但卻有所區(qū)別。以社交網(wǎng)站為例，在國(guó)外，F(xiàn)acebook占據(jù)絕對(duì)的主導(dǎo)地位，而在中國(guó)，則會(huì)有人人網(wǎng)、朋友網(wǎng)等社交網(wǎng)站，形成相互競(jìng)爭(zhēng)的局面。

中國(guó)社會(huì)化媒體主要有：博客、微博、維基百科、播客、社交網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容社區(qū)博客。是一種由個(gè)人管理、不定期張貼新的文章的網(wǎng)站。于2000年進(jìn)入中國(guó)。在博客上，個(gè)人可以自由表達(dá)思想，對(duì)自己的知識(shí)進(jìn)行積累和分享，是一種深度交流溝通的網(wǎng)絡(luò)新方式，還能對(duì)自己或者產(chǎn)品進(jìn)行博客營(yíng)銷。

微博。即微型博客，是一種通過關(guān)注機(jī)制分享簡(jiǎn)短實(shí)時(shí)信息的廣播式社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。有點(diǎn)類似于國(guó)外的Twitter。2007年帶有微博色彩的飯否網(wǎng)誕生，標(biāo)志著微博開始中國(guó)之旅。隨后新浪微博、騰訊微博等出現(xiàn)豐富了該行業(yè)。CNNIC在2007年7月19日公布的《第28次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，2011年上半年，中國(guó)微博用戶從6331萬(wàn)增至1.95億。

維基。是一個(gè)自由、免費(fèi)、內(nèi)容開放的百科全書，于2001年成立，其大部分頁(yè)面都可以由任何人使用瀏覽器進(jìn)行閱覽和修改，具有廣泛的參與、共享性。相似的有百度百科、互動(dòng)百科等。

播客。是數(shù)字廣播技術(shù)的一種，通過將網(wǎng)上廣播節(jié)目下載到便攜式播放器中收聽，或者將自作的視頻，錄音上傳進(jìn)行分享。如優(yōu)酷，土豆。

社交網(wǎng)絡(luò)。即社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，是社會(huì)媒體的一個(gè)子集，是人們?cè)谏鐣?huì)化媒體上的互動(dòng)而形成的社區(qū)或者群，如人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)等。

內(nèi)容社區(qū)。組織和共享某個(gè)特定主題內(nèi)容的社區(qū)。社區(qū)目標(biāo)客戶集中，傳播內(nèi)容的差異化，促進(jìn)目標(biāo)受眾的分化和融合，既獨(dú)立又互補(bǔ)。內(nèi)容社區(qū)具有強(qiáng)互動(dòng)性和信息分享便捷性。如百科社區(qū)、BBS交友社區(qū)等。

以上是中國(guó)社會(huì)化媒體的主要形式，區(qū)別于國(guó)外市場(chǎng)的一枝獨(dú)秀，形成相互競(jìng)爭(zhēng)的局面。社會(huì)化媒體以其極強(qiáng)的互動(dòng)性、分享性、參與性引導(dǎo)新一輪營(yíng)銷潮流。

四、社會(huì)化媒體在中國(guó)的應(yīng)用

傳統(tǒng)媒體是強(qiáng)迫式的營(yíng)銷，通過“推銷、推銷、再推銷”的方式“強(qiáng)迫”你認(rèn)知或者購(gòu)買產(chǎn)品。而今天的消費(fèi)者購(gòu)買商品除了獲得使用價(jià)值外，還希望購(gòu)買到企業(yè)對(duì)自己的關(guān)注度。社會(huì)化媒體的出現(xiàn)，很好的解決了這一需求。

如今消費(fèi)者購(gòu)買商品，除了詢問身邊朋友意見外，更多的是到社區(qū)、論壇或者微博等搜索其他人對(duì)它的評(píng)價(jià)，大家都是好評(píng)，他會(huì)毫不猶豫買下。這就是社會(huì)化媒體的影響力，五糧液葡萄酒的博客營(yíng)銷就是很好的例子。

2006年底，五糧液葡萄酒有限責(zé)任公司聯(lián)合國(guó)內(nèi)第一跨媒體營(yíng)銷博拉網(wǎng)，在博客愛好者中組織一次就紅酒新品國(guó)邑干紅的大型體驗(yàn)活動(dòng)，利用社會(huì)化媒體――博客進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場(chǎng)推廣。效果出奇的好，短短幾天報(bào)名參加體驗(yàn)的人數(shù)突破六千多人，五糧液公司從中挑選出來(lái)自全國(guó)各地的五百名知名博客紅酒愛好者寄送新產(chǎn)品供其品嘗。參與者品嘗后在自己的博客發(fā)表品嘗后的評(píng)價(jià)，隨著自己的博客粉絲等一級(jí)人脈的轉(zhuǎn)發(fā)或者口頭相傳，告知了眾多的二級(jí)人脈的人，然后再由二級(jí)人脈的人在傳播……形成的病毒式營(yíng)銷的效果使品牌知名度上升，銷售同時(shí)增長(zhǎng)不少。

利用社會(huì)化媒體，容易形成病毒式營(yíng)銷，這是傳統(tǒng)媒體所不能達(dá)到的。社會(huì)化媒體利用其強(qiáng)大的參與性和互動(dòng)性，讓消費(fèi)者參與到企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)或者銷售過程中，提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。只有這樣，企業(yè)才能用低成本維護(hù)客戶。

社會(huì)化媒體強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入中國(guó)，掀起營(yíng)銷的大改變，孰能擁有社會(huì)化媒體營(yíng)銷的思維，誰(shuí)就是未來(lái)營(yíng)銷的勝者。有人說(shuō)，如果社會(huì)化媒體在未來(lái)的某天消失了，社會(huì)化媒體營(yíng)銷還能進(jìn)行嗎？社會(huì)化媒體營(yíng)銷還有意義嗎？其實(shí)，社會(huì)化媒體只是營(yíng)銷的一個(gè)介質(zhì)，真正要學(xué)的不是如何操縱這些社會(huì)化媒體，而是學(xué)習(xí)這種營(yíng)銷的思維，核心還在，就不怕不會(huì)營(yíng)銷了。

參考文獻(xiàn)：

[1]David　Meerman　Scott.新規(guī)則：用社會(huì)化媒體做營(yíng)銷和公關(guān)[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2010，10.

[2]文武趙.微博營(yíng)銷手冊(cè)：企業(yè)和個(gè)人微博營(yíng)銷全攻略[M].合肥：黃山書社，2011.

社交媒體和傳統(tǒng)媒體的區(qū)別范文第2篇

【關(guān)鍵詞】新媒體；志愿服務(wù)；影響

一、新媒體的內(nèi)涵與特征

新媒體區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的技術(shù)和傳播方式，是以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)為載體的信息傳播方式。從傳播模式而論，是指“所有人向大眾實(shí)時(shí)交互地傳遞個(gè)性化數(shù)字復(fù)合信息的傳播介質(zhì)。從外延上看，新媒體主要以搜索引擎、網(wǎng)站論壇、微博博客、IPTV、網(wǎng)絡(luò)報(bào)刊等網(wǎng)絡(luò)傳播形式，以及手機(jī)報(bào)刊、短信彩信、客戶端APP等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺(tái)等。

新媒體改變了原有的志愿服務(wù)交互模式，具有不同于傳統(tǒng)社會(huì)的特征，主要體現(xiàn)在廣泛性、交互性和時(shí)效性三個(gè)方面。其中，廣泛性打破以往受地域條件、時(shí)間、以及其他因素造成的封閉性的傳統(tǒng)模式，隨時(shí)隨地傳播志愿服務(wù)信息；交互性打開了者與受眾雙向信息反饋的渠道；時(shí)效性即可以在短時(shí)間內(nèi)完成緊急的志愿服務(wù)或者公益活動(dòng)。

二、新媒體的發(fā)展趨勢(shì)

當(dāng)前，中國(guó)已成為世界上使用社交媒體比例最高的國(guó)家， 2015年可能要載入中國(guó)媒體發(fā)展史。因?yàn)?，這一年，中國(guó)用戶花費(fèi)在數(shù)字媒體上的時(shí)間已經(jīng)過半，一舉超過傳統(tǒng)媒體。伴隨而來(lái)的是廣告進(jìn)一步從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向新媒體。目前，社交媒體依舊是新媒體中最為活躍且最有發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。中國(guó)用戶各類媒體花費(fèi)時(shí)間據(jù)eMarketer的最新報(bào)告，2015年中國(guó)用戶所有媒體每天總用時(shí)為6小時(shí)08分。根據(jù)凱度的《2015中國(guó)社交媒體發(fā)展報(bào)告》，社交媒體用戶呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，日趨主流。社交媒體用戶在城市居民中的百分比已經(jīng)從2013年的28.6%上升到2014年的34%，90后成為最大人群。微信已成為人們生活的重要部分。25%的微信用戶每天打開微信超過30次。55.2%的微信用戶每天打開微信超過10次。公眾號(hào)是微信的主要服務(wù)之一，近80%用戶關(guān)注微信公眾號(hào)。截止2014年9月30日，微博月活躍用戶數(shù)（MAU）已經(jīng)達(dá)到1.67億人。微博用戶年齡結(jié)構(gòu)較為均衡：從月活用戶的年齡比重上看，19-35歲用戶占月活躍用戶總量的72%，80、90后為微博活躍用戶主體，且年輕化用戶有較為明顯的增長(zhǎng)勢(shì)。客戶端越來(lái)越普及，諸如志愿龍江手機(jī)客戶端，專門為志愿者提供資源和信息。2015年，在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的推動(dòng)下，新媒體迅速全方面廣泛滲透，是不容忽視的一股力量。因此，建立網(wǎng)絡(luò)志愿平臺(tái)是社會(huì)公益發(fā)展大勢(shì)所趨。

三、新媒體對(duì)志愿服務(wù)活動(dòng)各個(gè)階段的影響

新媒體以其強(qiáng)大的傳播群體和新興的運(yùn)作模式，影響著越來(lái)越多的青年志愿者。它的出現(xiàn)和發(fā)展對(duì)志愿服務(wù)的運(yùn)作模式和傳播方式有著重大啟發(fā)。其傳播的廣泛性和強(qiáng)大的交互性和及時(shí)的時(shí)效性，極大地增強(qiáng)了志愿服務(wù)的滲透力和影響力。

（一）新媒體極大地推動(dòng)了志愿服務(wù)活動(dòng)的發(fā)起

青年人，尤其是在校大學(xué)生群體，是最先接觸到新媒體的群體。傳統(tǒng)媒體的信息量及更新速度在信息化發(fā)展如此迅速的現(xiàn)在，很難滿足青年人的需求，而他們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作和生活的各個(gè)方面都與新媒體有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。同時(shí)，青年人也是傳播公益理念、踐行公益事業(yè)的中堅(jiān)力量，當(dāng)前的志愿服務(wù)需要富有活力和行動(dòng)力的青年力量。

因此，青年人借助新媒體成本低、傳播快、效率高及覆蓋廣的特點(diǎn)，可以提升志愿服務(wù)工作的參與度和關(guān)注度。借助互聯(lián)網(wǎng)及新媒體平臺(tái)，對(duì)志愿服務(wù)項(xiàng)目的策劃、組織、發(fā)起及交流提供了更加便利的條件，也能更加迅速、廣泛的動(dòng)員青年群體參與更加專業(yè)、富有主題的慈善公益事業(yè)和志愿活動(dòng)。

與此同時(shí)，還能借助社交平臺(tái)，如微信公眾平臺(tái)、微博大V、校內(nèi)論壇等形式志愿服務(wù)的信息，更加輕松、便捷且有針對(duì)性的召集志愿者，更好的完成志愿項(xiàng)目。

（二）新媒體在志愿服務(wù)活動(dòng)實(shí)行過程中凝聚正能量

與傳統(tǒng)媒體相比，新媒體傳播中具有廣泛的社交性，提升了讀者的參與度。因此，新媒體已發(fā)展成為增進(jìn)彼此溝通交流的重要媒介。利用在志愿服務(wù)項(xiàng)目中，已經(jīng)發(fā)展成為對(duì)外宣傳志愿理念、凝聚志愿者精神的最佳方式。

志愿服務(wù)中的各類資源可以通過新媒體平臺(tái)進(jìn)行有效整合，提供給真正需要幫助的人，同時(shí)獲得更強(qiáng)的關(guān)注度。對(duì)于高校學(xué)生來(lái)說(shuō)，吧志愿服務(wù)工作和新媒體有效結(jié)合，不僅使開展志愿服務(wù)更加方便，也使得獲取豐富多彩的志愿服務(wù)信息更加便捷、高效。

“新媒體+志愿服務(wù)”的工作形式將逐漸成為社會(huì)各界傳播志愿服務(wù)理念、弘揚(yáng)社會(huì)風(fēng)氣、凝聚志愿者精神的重要方式，給青年志愿者群體諸如了許多“正能量”，為社會(huì)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

（三）新媒體更好的延續(xù)品牌活動(dòng)

新媒體的社交性是志愿者群體中最受歡迎的部分，越來(lái)越多的人也正是通過諸多社交平臺(tái)獲取志愿服務(wù)信息。微博、微信及各類論壇成為了最為活躍的部分，志愿者們通過這些平臺(tái)志愿生活、典型人物和志愿者風(fēng)采，與社會(huì)各界關(guān)注志愿服務(wù)的人充分互動(dòng)，不斷擴(kuò)大了志愿服務(wù)的品牌效應(yīng)，過大了組織影響力。這種志愿服務(wù)交流平臺(tái)將有效促進(jìn)青年志愿者的交流，提高志愿服務(wù)質(zhì)量，引起更多人關(guān)注并影響更多人加入，有利于對(duì)品牌活動(dòng)的延續(xù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張朱博.新媒體環(huán)境下大學(xué)校園文化建設(shè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策[J].北京師范大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）.2013（1）：126.

社交媒體和傳統(tǒng)媒體的區(qū)別范文第3篇

@任謙：隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，傳統(tǒng)媒體的壟斷優(yōu)勢(shì)必將被打破。無(wú)論是國(guó)家級(jí)媒體，還是地方廣電媒體，都面臨著變革。我認(rèn)為，3.0版本廣電媒體特征包括：媒體內(nèi)容極大豐富、終端豐富多樣、受眾極為主動(dòng)、影響極為擴(kuò)展等幾方面。目前傳統(tǒng)電視行業(yè)改造升級(jí)面臨的困境有三個(gè)方面：第一，宏觀方面，前瞻性的理論準(zhǔn)備不夠，系統(tǒng)行業(yè)還缺乏頂層設(shè)計(jì)。以前行業(yè)基本是各自為政。如果行業(yè)沒有前瞻性、理論性規(guī)劃會(huì)滯后；第二，微觀上，真正有主動(dòng)改革精神的媒體有，但不夠多，大多數(shù)媒體滿足現(xiàn)狀，小富即安，危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)；第三，體制機(jī)制問題、人才問題是制約發(fā)展的重要因素。

@錢岳林：廣播的特點(diǎn)是移動(dòng)，廣播的優(yōu)勢(shì)是分眾，廣播的趨勢(shì)是碎片化。廣播具有其他媒體不可替代的特性：伴隨性、應(yīng)急性、資源優(yōu)勢(shì)等。電臺(tái)制作的節(jié)目可以利用互聯(lián)網(wǎng)傳播，多渠道分發(fā)，覆蓋面突破了原有廣播的區(qū)域限制，主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)是發(fā)展的一條道路。在20世紀(jì)初，車輪和干電池救了廣播，相信在新媒體層出不窮、互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，廣播也可以找到自己的發(fā)展方向。

@謝家誼：全媒體不是幾種媒體形式的簡(jiǎn)單組合，而應(yīng)該是能夠結(jié)合傳統(tǒng)媒體和新媒體的特點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，一體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的整合和資源的共享。因此，全媒體既代表一種全新的運(yùn)營(yíng)模式，也代表一種新的技術(shù)模式，對(duì)廣播電視臺(tái)技術(shù)建設(shè)而言，全媒體體系的建設(shè)是電視臺(tái)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展和延伸，除了提高完善現(xiàn)有的生產(chǎn)播放能力以外，還要通過建設(shè)IPTV、OTT、網(wǎng)絡(luò)視頻等新媒體平臺(tái)，將分散的播控集成公共平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚬灿脩?、PC寬帶用戶、手機(jī)用戶等多種新興平臺(tái)，以滿足廣播電視、體平臺(tái)要求基礎(chǔ)上擴(kuò)展手機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、IPTV等內(nèi)容。

@顧建國(guó)：互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展催生了新興媒體形態(tài)的出現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)有傳媒格局產(chǎn)生了重大影響，傳統(tǒng)媒體的影響面越來(lái)越窄，收視、經(jīng)營(yíng)都遭受分流，面臨全新的挑戰(zhàn)。因此，我們需要站在國(guó)家和行業(yè)的角度，認(rèn)真反思我們發(fā)展新媒體的歷程，認(rèn)真思考融合的策略，在“危”中尋“機(jī)”，加快轉(zhuǎn)型調(diào)整和融合發(fā)展，加快做實(shí)，增加我們媒體的傳播力。傳統(tǒng)媒體和新媒體發(fā)展過程中我認(rèn)為可以分為三個(gè)階段：第一，傳統(tǒng)媒體建設(shè)新媒體階段；第二，最近兩年出現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體互動(dòng)階段；第三，轉(zhuǎn)變機(jī)制，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)和人才隊(duì)伍建設(shè)。

@宋繁銀：當(dāng)前視頻行業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)正在急劇變化，用戶被越來(lái)越多的屏幕所圍繞，卻對(duì)于屏幕界限的感知越來(lái)越模糊，電視和互聯(lián)網(wǎng)正在一步步融合交匯。由于客戶端、網(wǎng)頁(yè)端、移動(dòng)端乃至電視機(jī)頂盒等平臺(tái)的界限正越來(lái)越模糊，作為主流的視頻平臺(tái)，必須統(tǒng)涵不同平臺(tái)，包括客廳、家庭娛樂視頻平臺(tái)的定位，是這種多屏戰(zhàn)略的體現(xiàn)。

@曾會(huì)明：臺(tái)網(wǎng)融合就是電視臺(tái)新媒體化的路徑。這里的網(wǎng)，指的是互聯(lián)網(wǎng)，并不單指某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，而是學(xué)習(xí)、利用互聯(lián)網(wǎng)的思維、互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和商業(yè)模式，使自己互聯(lián)網(wǎng)化。尤為重要的是，要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的扁平化組織結(jié)構(gòu)與決策機(jī)制。因此，臺(tái)網(wǎng)融合，絕非簡(jiǎn)單地與互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站就電視臺(tái)的內(nèi)容傳播、版權(quán)或廣告的二次銷售進(jìn)行合作。不少電視臺(tái)成立一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的新媒體公司，而并未對(duì)電視臺(tái)自身的節(jié)目制作流程、播出流程以及版權(quán)戰(zhàn)略、商業(yè)模式進(jìn)行一體化的考慮，這是沒有意義的事情。即便這個(gè)新媒體公司能夠賺錢，不過是拿著臺(tái)里的資源炒冷飯，或者跑到社會(huì)上去找了些食來(lái)吃，對(duì)整個(gè)電視臺(tái)的變革與演進(jìn)沒有根本性的意義。

@中國(guó)文化報(bào)：隨著電視臺(tái)紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，視頻企業(yè)不僅要應(yīng)對(duì)同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還必須應(yīng)對(duì)來(lái)自電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)。視頻網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)在技術(shù)、產(chǎn)品、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、用戶體驗(yàn)等層面，但在內(nèi)容的采編、制作和傳播能力上，電視臺(tái)更勝一籌。在這種情況下，臺(tái)網(wǎng)之間的融合和相互滲透成為必然。

@張建平：我認(rèn)為電視臺(tái)在構(gòu)建全媒體平臺(tái)方面要實(shí)現(xiàn)五個(gè)“求”：第一，求變，電視臺(tái)思維方式要改變；第二，求新，渠道建設(shè)要求新，充分挖掘廣電資源，加速模擬信號(hào)關(guān)閉的步伐，把渠道建設(shè)好；第三，求全，內(nèi)容生產(chǎn)求全，未來(lái)要在新聞、綜藝、體育方面突出廣播電視的優(yōu)勢(shì)；第四，求好，比如終端匹配求好，未來(lái)是手機(jī)終端的天下；第五，求創(chuàng)，追求商業(yè)模式的創(chuàng)新。

@王祺楊：當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，有線電視行業(yè)原有功能和業(yè)務(wù)模式多元變異，視頻服務(wù)領(lǐng)域重新洗牌。湖北省廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)要按照視察湖北關(guān)于著力在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得新突破的重要講話要求，清醒認(rèn)識(shí)外部挑戰(zhàn)和自身問題，積極應(yīng)對(duì)，轉(zhuǎn)危為機(jī)，調(diào)整戰(zhàn)略，主動(dòng)作為，搶占“三網(wǎng)融合”及大數(shù)據(jù)時(shí)代先機(jī)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在整合融合中做大做強(qiáng)。

@劉蘭蘭：在全媒體的格局下，內(nèi)容生態(tài)正在迅速變化。音視頻制播技術(shù)的進(jìn)步，使得大中小屏播放同樣內(nèi)容已經(jīng)沒有太大的技術(shù)障礙；電影、電視機(jī)構(gòu)正在互相進(jìn)入；視頻網(wǎng)站進(jìn)軍大熒幕表現(xiàn)不俗；以IP化思維對(duì)待內(nèi)容產(chǎn)品，內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)可以發(fā)揮的空間愈加放大。此外，已有案例顯示，內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)有可能通過內(nèi)容所帶動(dòng)出來(lái)的消費(fèi)需求，與電商平臺(tái)分成，由此，基于內(nèi)容盈利的商業(yè)模式也處于豐富和變化之中。

@洛神：面對(duì)視頻網(wǎng)站的激烈沖擊，電視臺(tái)開始不再把商業(yè)視頻網(wǎng)站視作傳統(tǒng)電視的合作伙伴，而是強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，2014年也成為臺(tái)網(wǎng)分道揚(yáng)鑣的首年。謀求轉(zhuǎn)型的電視臺(tái)們?nèi)绾卧陔娨暬ヂ?lián)網(wǎng)化時(shí)代轉(zhuǎn)型為新的主流媒體，還是一片迷茫。

社交媒體和傳統(tǒng)媒體的區(qū)別范文第4篇

門戶網(wǎng)站到底好不好？在5年前這是天大的好事。因?yàn)榫W(wǎng)民終于可以在一個(gè)地方輕而易舉地獲得任何自己想要的信息，這是一個(gè)非常大的進(jìn)步。但這種呈現(xiàn)方式極大地破壞了大家的閱讀品味。

門戶網(wǎng)站會(huì)不會(huì)就此消失？

在門戶網(wǎng)站，最初從事內(nèi)容制作的是沒有接受過專業(yè)訓(xùn)練的人員，在選取內(nèi)容的時(shí)候把“流量”作為唯一的考量標(biāo)準(zhǔn)。所以在一開始的時(shí)候，做了大量按照現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)不入流或者說(shuō)是糟粕的內(nèi)容。

大概在三四年前，門戶網(wǎng)站又發(fā)生了一次內(nèi)在的變化。這種變化以什么為標(biāo)志呢？那就是在傳統(tǒng)媒體有過長(zhǎng)時(shí)間磨練、受過良好新聞?dòng)?xùn)練的人越來(lái)越多地加入到網(wǎng)絡(luò)之中。我們現(xiàn)在在招收從業(yè)人員的時(shí)候，會(huì)越來(lái)越多地考量他們對(duì)于新聞的理解、對(duì)于內(nèi)容的專業(yè)性把握。所以，新聞網(wǎng)站的從業(yè)人員慢慢從程序員過渡到了有專業(yè)素養(yǎng)的人員。邁過了短暫的技術(shù)門檻之后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)媒體越來(lái)越像真正的媒體。

前兩年搜狐網(wǎng)的口號(hào)還是“成為一個(gè)受人尊敬的網(wǎng)絡(luò)媒體”，我們想在價(jià)值觀、觀點(diǎn)、立場(chǎng)上像傳統(tǒng)媒體那樣撐起一面大旗，用新的媒體形式承載媒體應(yīng)盡的責(zé)任。但是很快我們發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)媒體本身又開始發(fā)生了翻天覆地的變化。像谷歌這樣的新型搜索引擎，QQ這樣的即時(shí)通訊工具，然后又有了像Facebook、Twitter這樣交互型的社交媒體接連出現(xiàn)了。這些新型的網(wǎng)絡(luò)媒體在目前對(duì)傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站構(gòu)成了挑戰(zhàn)。但是，門戶網(wǎng)站會(huì)不會(huì)就此消失？因?yàn)樯缃活惷襟w的興起，大家會(huì)不會(huì)不再依靠門戶網(wǎng)站獲取新聞呢？我個(gè)人的判斷，5年之內(nèi)，這種情況不會(huì)出現(xiàn)。

從“稿子控”到“新聞流水線”

網(wǎng)站如何制作新聞？從功能的意義上說(shuō)，網(wǎng)站更像是一張日?qǐng)?bào)，一張不停出版的日?qǐng)?bào)。但是在流程上、在新聞的生產(chǎn)上，兩類媒體的操作截然不同。

報(bào)紙總編輯最為重要的工作是“看頭版”，決定哪條新聞上次日?qǐng)?bào)紙的頭版。但是，到了互聯(lián)網(wǎng)，一切都發(fā)生了變化。到目前為止，和搜狐網(wǎng)簽約合作的媒體超過1000家，來(lái)自全國(guó)各地。這些媒體每天截稿之后送印廠之前，會(huì)把自己的稿件用電子版的方式傳送到我們的發(fā)稿平臺(tái)上。假設(shè)1份報(bào)紙有100條新聞，1000家報(bào)紙就有10萬(wàn)條新聞。這還不包括通訊社的新聞，新華社的、中新社的。每天進(jìn)入我們稿件庫(kù)的新聞超過5萬(wàn)條。5萬(wàn)條的稿子如果都需要搜狐網(wǎng)的總編輯逐條審定、改標(biāo)題、編輯才能上網(wǎng)的話，根本就是不可能的。

所以，當(dāng)我從平面媒體轉(zhuǎn)戰(zhàn)到互聯(lián)網(wǎng)，第一個(gè)讓我感到手足無(wú)措的事情就是從一個(gè)“稿子控”（每件稿子必須從我手下過，才能出現(xiàn)在版面上），到突然發(fā)現(xiàn)我對(duì)稿子無(wú)能為力。因?yàn)樽鳛榭偩庉嫞覜]有辦法從源頭上控制稿件的質(zhì)量。

像搜狐這樣的新聞門戶網(wǎng)站，按照我們國(guó)家現(xiàn)行的政策是沒有新聞原創(chuàng)權(quán)的。我們只有轉(zhuǎn)載權(quán)，所有的稿子都是別人寫的，我們無(wú)法干涉。即便我覺得稿子寫得有一些問題，也不能給記者打電話，讓他重寫。來(lái)的是什么料，就得用什么料去炒菜。這是一個(gè)很大的問題。

此外是整個(gè)新聞生產(chǎn)流程上的倒置。互聯(lián)網(wǎng)新聞的開始階段是大量的、繁雜的、沒有經(jīng)過梳理的消息，沒有經(jīng)過編輯把關(guān)，是自發(fā)形成的。

在搜狐的編輯流程中，我們分為四個(gè)級(jí)別：

第一個(gè)級(jí)別是報(bào)紙編輯。報(bào)紙編輯所從事的就是從5萬(wàn)條報(bào)紙庫(kù)里把新聞挑出來(lái)往上“批發(fā)”。報(bào)紙編輯的功能就是過濾報(bào)紙中的“垃圾稿件”，把一些看上去似乎有用、還能成稿的東西找出來(lái)，提供給上一級(jí)編輯。

上一層的編輯就從送上來(lái)的上萬(wàn)條稿子里認(rèn)真選擇，再提交給更上一層編輯。

這時(shí)就出現(xiàn)責(zé)任編輯，他的責(zé)任就比較重大了。他需要選取上頁(yè)面的新聞。大家最終在網(wǎng)頁(yè)上看到，能夠被搜索引擎檢索到的新聞就是由責(zé)任編輯負(fù)責(zé)的。他們需要把稿子選出來(lái)、修改標(biāo)題。很多人覺得，網(wǎng)站經(jīng)常亂做標(biāo)題，非要把傳統(tǒng)媒體的標(biāo)題改掉。其實(shí)，這是網(wǎng)站排版自然形成的規(guī)律。紙媒的標(biāo)題可以比較隨意，長(zhǎng)標(biāo)題、短標(biāo)題，字?jǐn)?shù)不一，但是網(wǎng)站標(biāo)題的字?jǐn)?shù)是固定的。所以，任何一條傳統(tǒng)媒體過來(lái)的稿件，我們要做的第一件事，就是要把標(biāo)題改到我們需要的字?jǐn)?shù)。這是一個(gè)基本功、技術(shù)活，你要在二十幾個(gè)字之內(nèi)把新聞的意思表達(dá)清楚。責(zé)任編輯把上頁(yè)面的稿子改好了標(biāo)題、通讀無(wú)誤之后就把稿子推入了最后的稿件庫(kù)。

到了最后一層，就是值班編輯。值班編輯的工作職責(zé)類似紙媒的總編輯，決定哪些新聞出現(xiàn)在重要位置上。如果大家關(guān)注搜狐的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，搜狐頁(yè)面有兩塊地方是最重要的“陣地”：一個(gè)是打開搜狐首頁(yè)，左邊的那22條新聞，相當(dāng)于傳統(tǒng)媒體的頭版；新聞中心首頁(yè)的要聞區(qū)，也是我們非常重要的位置。一個(gè)網(wǎng)站看上去有無(wú)盡的新聞，實(shí)際上，我們80％的流量來(lái)自于這兩塊地方。

“不臟、不黃、不那么下三濫”

傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體在操作流程上是完全不同的。

剛到搜狐網(wǎng)做總編輯的時(shí)候，我曾經(jīng)有段時(shí)間很痛苦，因?yàn)槲矣X得所有的流程我不介入，它也會(huì)自然地滾動(dòng)。我在哪個(gè)環(huán)節(jié)插入好像都不太對(duì)，好像會(huì)干擾一條自動(dòng)流水線的過程。

但是，我很快就發(fā)現(xiàn)了我的價(jià)值和用處?！疤峁┦裁礃拥膬?nèi)容”永遠(yuǎn)是一個(gè)媒體關(guān)注的重點(diǎn)。干新聞的總相信“內(nèi)容為王”，但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)而言，內(nèi)容只是它不很重要的一部分，技術(shù)和產(chǎn)品可能更為重要。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中，沒有技術(shù)和產(chǎn)品，你的內(nèi)容是完全沒有辦法呈現(xiàn)的。但是，做內(nèi)容的人依然覺得內(nèi)容是很重要的。

我的作用就在于要讓原來(lái)那種通過自動(dòng)化的方式呈現(xiàn)到頁(yè)面上的新聞變得更加體面、更專業(yè)，并且更有價(jià)值。我們?cè)瓉?lái)的新聞很多是為了吸引流量出現(xiàn)的，雜亂無(wú)章。所以，我認(rèn)為應(yīng)該把傳統(tǒng)媒體在新聞?lì)I(lǐng)域里積累下來(lái)的寶貴的東西一點(diǎn)一滴地移植到網(wǎng)絡(luò)媒體中來(lái)，比如說(shuō)新聞倫理、新聞道德、新聞的規(guī)范、新聞標(biāo)題的制作、新聞內(nèi)容的選取、新聞人的責(zé)任感等。互聯(lián)網(wǎng)的編輯們應(yīng)該意識(shí)到：做網(wǎng)絡(luò)媒體的人也同樣可以做出令人尊敬的內(nèi)容。我們的內(nèi)容也可以很正規(guī)、很權(quán)威，有令人信服的消息來(lái)源。這點(diǎn)聽上去非常簡(jiǎn)單，但是要做到非常難。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的操作方式，由最底層的編輯運(yùn)轉(zhuǎn)到最后的終端上，是沒有全面質(zhì)量管理的。新聞制作是一種純理念的東西，你要接受她，感受到她，發(fā)現(xiàn)效果不同，最后才能夠?qū)崿F(xiàn)。所以這是一個(gè)非常非常漫長(zhǎng)的過程，大概用了一年半的時(shí)間，我個(gè)人才覺得搜狐新聞才有點(diǎn)模樣了。新聞不臟了，新聞不黃了，新聞也不那么下三濫了。在這個(gè)基礎(chǔ)上，才能夠說(shuō)我們想做一份事業(yè)。

從內(nèi)容管理到關(guān)系管理

網(wǎng)絡(luò)媒體是一個(gè)轉(zhuǎn)載平臺(tái)，在日常新聞的處理上，我們可能沒有太多的手段去改變，但是我們有很多個(gè)性化的策劃，這是我們自己的原創(chuàng)。我們可以用新型的表現(xiàn)方式、互聯(lián)網(wǎng)的手段，傳遞自己想傳遞的信息。在特定的時(shí)刻，網(wǎng)絡(luò)媒體生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品會(huì)超越傳統(tǒng)媒體。因?yàn)椋谋憩F(xiàn)形式更豐富，傳遞的信息和價(jià)值也更立體。未來(lái)，全媒體時(shí)代形式本身就是內(nèi)容。所以，立體的媒體和平面的媒體有著本質(zhì)的區(qū)別。

談到微博，大家在看待它與門戶網(wǎng)站關(guān)系的時(shí)候，一定要記住，它們一個(gè)是1．0的，另一個(gè)是2．0的。1．0的媒體有強(qiáng)烈的編輯介入，內(nèi)容由編輯意志來(lái)體現(xiàn)，微博是一個(gè)個(gè)性化的東西，主要是用戶產(chǎn)生的內(nèi)容。社交媒體和之前媒體最大的區(qū)別在于，以前的媒體管理的是內(nèi)容，社交媒體需要管理的是關(guān)系。原來(lái)是單向的內(nèi)容的管理，現(xiàn)在已經(jīng)成為人和人、內(nèi)容和內(nèi)容關(guān)系的管理。當(dāng)事人必須要在里面，成為一個(gè)像發(fā)射塔一樣的人，必須和很多很多的人主動(dòng)地、被動(dòng)地發(fā)生各種各樣的關(guān)系，然后交流、溝通，最后你在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中成為一個(gè)連接點(diǎn)。這就不是靠編輯推薦或者放在某個(gè)位置上就能實(shí)現(xiàn)的。所以，我覺得微博這種社交媒體和我們傳統(tǒng)媒體完全是兩回事。要成為一個(gè)水中的游泳者，你在岸上觀望永遠(yuǎn)看不明白，必須要成為它的一份子。

社交媒體和傳統(tǒng)媒體的區(qū)別范文第5篇

【摘要】微博等社交媒體迅猛發(fā)展，成為各級(jí)政府打造陽(yáng)光政務(wù)的一個(gè)有效平臺(tái)。區(qū)別于一般意義上的政務(wù)微訪談，佛山電臺(tái)連續(xù)三年成功運(yùn)作“兩會(huì)熱線———市長(zhǎng)微博訪談”，使其成為一個(gè)全新的政民互動(dòng)平臺(tái)，一個(gè)佛山“兩會(huì)”的另類市長(zhǎng)見面會(huì)。通過巧妙借力新媒體，既增強(qiáng)了電臺(tái)———這一傳統(tǒng)媒體的影響力，又成功樹立了政府的良好形象。點(diǎn)滴做法，對(duì)于傳統(tǒng)媒體有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞 政務(wù)微博 傳統(tǒng)媒體 共贏 互動(dòng)

誕生于2009 年的微博，在兩三年的時(shí)間里就以幾何級(jí)數(shù)的用戶增長(zhǎng)迅猛擴(kuò)張著。盡管2013 年個(gè)別微博大V 被整肅，微信異軍突起，似乎在一定程度上影響了微博的發(fā)展勢(shì)頭。2014 年4 月17 日，“新浪微博”搶灘美國(guó)納斯達(dá)克上市，依然彰顯著微博的巨大市場(chǎng)潛力。

近兩年，傳統(tǒng)媒體早已一改最初的“欲迎還拒”，紛紛在如何利用微博、提升自身影響力上下功夫，尋求“主動(dòng)融合”。2012 年初，佛山電臺(tái)“兩會(huì)熱線———市長(zhǎng)微博訪談”順勢(shì)而生。經(jīng)過連續(xù)三年的成功運(yùn)作，“市長(zhǎng)微博訪談” 這一全新的政民互動(dòng)平臺(tái)，已成為每年“兩會(huì)”期間佛山市民的期待。

作為電臺(tái)策劃組織的政務(wù)微訪談，“兩會(huì)熱線———市長(zhǎng)微博訪談”以微博訪談為網(wǎng)絡(luò)發(fā)動(dòng)形式，通過網(wǎng)絡(luò)和廣播兩個(gè)不同平臺(tái)同步直播呈現(xiàn)，是傳統(tǒng)媒體借力新媒體手段的有益嘗試。

一、取長(zhǎng)補(bǔ)短，廣播媒體與新媒體各展所長(zhǎng)

一般意義上的所謂“微訪談”，是建立在微博基礎(chǔ)上的訪談?lì)惍a(chǎn)品。與傳統(tǒng)訪談不同，“微訪談” 的問題來(lái)自于普通網(wǎng)友，并且由訪談嘉賓直接進(jìn)行回答，體現(xiàn)著訪談嘉賓與網(wǎng)友之間的零距離交流。

傳統(tǒng)的廣播新聞訪談，由主持人圍繞話題對(duì)嘉賓進(jìn)行深入訪問，嘉賓對(duì)主持人提出的問題逐一進(jìn)行回答，主持人與嘉賓乃至聽眾通過交流完成對(duì)話題的闡發(fā)和意見的表達(dá)。由佛山電臺(tái)策劃的“兩會(huì)熱線———市長(zhǎng)微博訪談”創(chuàng)辦伊始，就融合了微博訪談和廣播新聞訪談的主要特征：既即時(shí)回答網(wǎng)友問題，又回應(yīng)訪談現(xiàn)場(chǎng)主持人和媒體記者提問，將廣播新聞訪談與微博訪談的特點(diǎn)融合發(fā)揮得淋漓盡致。

分析佛山電臺(tái)操作“兩會(huì)熱線———市長(zhǎng)微博訪談”的流程，不難看出其取長(zhǎng)補(bǔ)短，各展傳統(tǒng)媒體與新媒體所長(zhǎng)的種種努力。

訪談之前：在確定市長(zhǎng)參與微博訪談的準(zhǔn)確時(shí)間之后（通常會(huì)有一到兩天的提前量），通過電臺(tái)宣傳聲帶、官方微博預(yù)告消息，同為傳媒集團(tuán)兄弟單位的三家報(bào)紙、電視臺(tái)也同步預(yù)告消息，并以各自媒體官微征集網(wǎng)友及聽眾提問；主持人對(duì)事先征集到的問題進(jìn)行分類和梳理，以此為線索，搭建訪談節(jié)目框架，草擬訪談提綱及文案。

訪談進(jìn)行中：由佛山電臺(tái)新聞綜合頻率FM94.6 及合作微博平臺(tái)———新浪微博進(jìn)行同步直播。訪談過程中，主持人并不只是承擔(dān)一般微博訪談中的串場(chǎng)角色，依然像傳統(tǒng)廣播訪談節(jié)目的主持人一樣掌控訪談進(jìn)程和節(jié)奏。在與訪談嘉賓———佛山市市長(zhǎng)劉悅倫充分溝通的基礎(chǔ)上，一方面選擇微博上網(wǎng)友的問題即時(shí)進(jìn)行回復(fù)；另一方面穿插訪談開始前搜集并梳理的重點(diǎn)問題予以回答。此外，還在訪談的多個(gè)節(jié)點(diǎn)引入采訪記者的現(xiàn)場(chǎng)提問。整場(chǎng)訪談?dòng)纱俗兊弥黝}突出，內(nèi)容豐富且現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。

二、借力雙贏，媒體與政府共筑政民互動(dòng)平臺(tái)

經(jīng)過三年的實(shí)踐之后，“ 兩會(huì)熱線———市長(zhǎng)微博訪談”與其說(shuō)是一場(chǎng)廣播媒體與新媒體融合的訪談節(jié)目，不如說(shuō)更像是一場(chǎng)融合傳統(tǒng)媒體與新媒體傳播優(yōu)勢(shì)的“記者見面會(huì)”，巧妙地構(gòu)筑起一個(gè)全新的政民互動(dòng)平臺(tái)。

眾所周知，社交媒體與生俱來(lái)的開放性使微博在短短的時(shí)間內(nèi)迅速成長(zhǎng)為“公共議事廳”，成為公眾了解和討論熱點(diǎn)事件的重要渠道。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“佛山現(xiàn)有網(wǎng)民600 多萬(wàn)、微博用戶400 多萬(wàn)”①，這些數(shù)字和例證是微博訪談在佛山成為政民互動(dòng)新方式的傳播基礎(chǔ)。

2012年1 月11 日“兩會(huì)熱線———市長(zhǎng)微博訪談”忐忑試水，成就了佛山主要官員的首次微訪談；到2013 年，微博訪談已成為佛山各級(jí)政府官員網(wǎng)絡(luò)問政的主要形式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2013 年，佛山市、區(qū)、縣及各鎮(zhèn)街、各職能局開展的微訪談“合計(jì)超30 場(chǎng)”。②

在如此多頻次、高密度的政務(wù)微訪談中，“兩會(huì)熱線———市長(zhǎng)微博訪談”能夠獨(dú)樹一幟，在于它借力共贏取得的傳播實(shí)效。

區(qū)別于由政府部門主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)問政，從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，“兩會(huì)熱線———市長(zhǎng)微博訪談”是由媒體直接策劃組織的。搭建這個(gè)政民互動(dòng)的“議政”平臺(tái)對(duì)于推進(jìn)政府工作、樹立政府形象能夠帶來(lái)什么樣的正面效果，這樣的“議政”平臺(tái)對(duì)于增強(qiáng)媒體影響力、采集第一手新聞信息能夠帶來(lái)什么樣的正面影響，是評(píng)估這一微博訪談成功與否的兩個(gè)維度。

維度一：每年“兩會(huì)”，為政府全年工作確定目標(biāo)任務(wù)，圍繞政府工作展開的市長(zhǎng)微博訪談關(guān)注度自然高于日常的網(wǎng)絡(luò)問政。以2014 年的“市長(zhǎng)微博訪談”為例，訪談圍繞本年度政府工作報(bào)告的核心議題展開，從宏觀層面全面推進(jìn)各領(lǐng)域改革、建設(shè)人民滿意政府，到微觀層面廣佛兩市交通對(duì)接、為百姓解決看病難等問題，此次微博訪談佛山市市長(zhǎng)劉悅倫高度重視，除自身親臨訪談現(xiàn)場(chǎng)外，還第一次帶同十一個(gè)市直職能部門主管參與，為詮釋政府新年工作思路提供了一個(gè)平等對(duì)話和交流的平臺(tái)，很好地展示出市長(zhǎng)本人以及本屆政府睿智、務(wù)實(shí)、坦誠(chéng)的整體形象。

維度二：網(wǎng)友問題點(diǎn)多面廣，由于宣傳發(fā)動(dòng)較為主動(dòng)，不少問題能夠經(jīng)過事先的梳理整合，在微博訪談時(shí)一一拋出，有效對(duì)應(yīng)了政府的全年工作部署。整場(chǎng)訪談，市長(zhǎng)及職能部門負(fù)責(zé)人的回應(yīng)傳達(dá)出了多個(gè)首次的有效新聞信息，如：佛山下轄五區(qū)的醫(yī)保整合時(shí)間表；本年度廣州佛山市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議的召開時(shí)間、公租房申請(qǐng)向非戶籍人口開放等等……為此次訪談在傳統(tǒng)媒體（報(bào)紙、廣播、電視）的二次傳播提供了充分而鮮活的新聞素材，獲得了良好的傳播效果。作為整場(chǎng)訪談的“操盤手”，佛山電臺(tái)的媒體影響力也在實(shí)踐中獲得鞏固和提升。

與此同時(shí)，作為佛山電臺(tái)“兩會(huì)”報(bào)道的傳統(tǒng)項(xiàng)目———“兩會(huì)熱線”，輾轉(zhuǎn)至2014 年已是第十一個(gè)年頭。2012 年之前傳統(tǒng)的做法是由選定的代表、委員就當(dāng)年經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)民生的熱點(diǎn)話題直接接聽市民熱線電話，聽取市民訴求。因其面對(duì)聽眾聽取民意的接近姿態(tài)，以及民意由此可能轉(zhuǎn)化為議案、提案，反映問題能夠進(jìn)一步得到解決的實(shí)際效果，廣受好評(píng)，逐步累積成為佛山電臺(tái)兩會(huì)報(bào)道的一大特色和品牌。

近三年，“兩會(huì)熱線” 開始引入微博手段：包括開設(shè)“兩會(huì)熱線”官方微博、邀請(qǐng)代表委員開設(shè)個(gè)人微博等方式，將熱線的影響力逐步向網(wǎng)絡(luò)世界拓展，基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的微博等新方式更為年輕一代所喜愛。連續(xù)三年市長(zhǎng)微博訪談的成功舉辦，無(wú)疑為“兩會(huì)熱線”增加了新的關(guān)注點(diǎn)，“兩會(huì)熱線” 的品牌效應(yīng)得以擴(kuò)展和增強(qiáng)。

三、求新求變，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型資源整合并行不悖

可以說(shuō)市長(zhǎng)微博訪談，既是新聞訪談節(jié)目的業(yè)務(wù)展示平臺(tái)，也是傳統(tǒng)媒體運(yùn)用新媒體的實(shí)操呈現(xiàn)。其中帶來(lái)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和資源整合、效應(yīng)裂變值得總結(jié)。

從訪談節(jié)目的業(yè)務(wù)層面來(lái)分析：“兩會(huì)熱線———市長(zhǎng)微博訪談” 從一開始采用的就是網(wǎng)友微博在線提問和傳統(tǒng)媒體現(xiàn)場(chǎng)提問相結(jié)合的方法。鑒于媒體問題偏于宏大，網(wǎng)友問題偏于細(xì)微的實(shí)際，要求主持人注意引導(dǎo)媒體提問時(shí)從小的切口進(jìn)入避免語(yǔ)言空洞；而在協(xié)助市長(zhǎng)對(duì)網(wǎng)友問題進(jìn)行挑選時(shí)，注重及時(shí)歸納和分類，讓有限的訪談時(shí)間能夠更為有效和生動(dòng)。

與此同時(shí)，主持人在提問時(shí)也注意回應(yīng)當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)和熱詞，盡量跳脫傳統(tǒng)時(shí)政訪談的話語(yǔ)體系，給聽眾和網(wǎng)友更為靈巧的感覺，更好地契合網(wǎng)絡(luò)傳播。正因?yàn)橛幸庾R(shí)地在做這樣的一些改變，2014“市長(zhǎng)微博訪談”開場(chǎng)設(shè)計(jì)的第一個(gè)問題就是“今年春節(jié)期間有首歌特別火，叫《時(shí)間去哪了？》。劉市長(zhǎng)，過去一年您是否曾經(jīng)也感嘆過‘時(shí)間都去哪了’”？此問題一出，市長(zhǎng)會(huì)心，整個(gè)訪談的基調(diào)變得輕松和緩。而在訪談的實(shí)際推進(jìn)中，主持人也放棄了傳統(tǒng)時(shí)政訪談的邏輯推演和層層遞進(jìn)，對(duì)問題的選擇注重長(zhǎng)短結(jié)合（即問題內(nèi)容本身的長(zhǎng)與短）、輕重結(jié)合（即問題涉及領(lǐng)域的大與小），合理掌控訪談節(jié)奏，張弛有度，增強(qiáng)了訪談的可聽性。

這些業(yè)務(wù)層面的變化固然是為了迎合網(wǎng)絡(luò)傳播的特點(diǎn)和語(yǔ)境，但對(duì)于一直固步于傳統(tǒng)操作模式和方法的廣播訪談節(jié)目未嘗沒有借鑒意義。

從新媒體運(yùn)用的體驗(yàn)層面來(lái)看，像佛山電臺(tái)這樣的傳統(tǒng)廣播媒體對(duì)微博等新媒體的運(yùn)用雖說(shuō)不上得心應(yīng)手，但也在一年又一年的摸索中不斷總結(jié)提升，取得了一些實(shí)際成效。

首先，是新媒體手段推陳出新，傳播效果得以擴(kuò)大。經(jīng)過2012、2013 年兩次市長(zhǎng)微博訪談的歷練，2014 年的微訪談，在新浪微博外，加入了人民網(wǎng)廣東頻道等力量，傳播渠道更為廣泛。特別是，首次與人民網(wǎng)這樣的中央媒體網(wǎng)站合作，提高了傳播報(bào)道的層級(jí)，提升了微博訪談的影響力。人民網(wǎng)廣東頻道除對(duì)訪談文字內(nèi)容進(jìn)行直播外，訪談結(jié)束后的當(dāng)天下午關(guān)于此次微博訪談的詳細(xì)報(bào)道就已播出，新華網(wǎng)等其他重點(diǎn)門戶網(wǎng)站進(jìn)行了轉(zhuǎn)載。在傳播手段上，除延續(xù)網(wǎng)站文字直播、電臺(tái)音頻直播之外，電臺(tái)新媒體項(xiàng)目組小試牛刀，在微信平臺(tái)上進(jìn)行推送，不僅集納了訪談精彩語(yǔ)錄，還融入了訪談現(xiàn)場(chǎng)的視頻精選，起到了有效的傳播補(bǔ)充。

其次，是資源的整合利用和傳播效應(yīng)裂變。佛山電臺(tái)在操作市長(zhǎng)微博訪談時(shí)，除利用電臺(tái)自身官方微博和“兩會(huì)熱線”官方微博外，發(fā)動(dòng)同屬佛山傳媒集團(tuán)子媒體的報(bào)紙、電視等媒體官方微博共同策動(dòng)，加之部分重點(diǎn)節(jié)目微博和記者主持人個(gè)人微博的轉(zhuǎn)發(fā)加入，構(gòu)建起一個(gè)微博矩陣，通過

關(guān)鍵詞 搜索共同將問題呈現(xiàn)在新浪的微博墻上。一連三年，微博訪談持續(xù)的短短60 分鐘時(shí)間里，僅“兩會(huì)熱線”官方微博及集團(tuán)各子媒體官方微博接收的有效提問微博就在一千條以上，圍觀者達(dá)兩百多萬(wàn)。可以說(shuō)，這是傳統(tǒng)一小時(shí)廣播訪談節(jié)目無(wú)法想象和無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

佛山電臺(tái)“兩會(huì)熱線———市長(zhǎng)微博訪談” 是傳統(tǒng)媒體對(duì)新媒體結(jié)合運(yùn)用的具體例證。其間的一些做法、一些體認(rèn)，可實(shí)行之、改進(jìn)之、豐富之，以“見微知著”、共同探索，在新媒體環(huán)境中為傳統(tǒng)媒體的生存發(fā)展不斷拓展新的領(lǐng)域和天地。

參考文獻(xiàn)

①②郭偉豪，《佛山市微訪談創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)問政———借載體升級(jí)，步步營(yíng)造“微氣候”》[N].《南方都市報(bào)》，2014-4-1