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      計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的缺點(diǎn)

      前言:想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的缺點(diǎn)范文,相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

      計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的缺點(diǎn)

      計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的缺點(diǎn)范文第1篇

          關(guān)鍵詞:電信業(yè);精確化;體驗(yàn)營(yíng)銷

          1 營(yíng)銷發(fā)展的趨勢(shì)——體驗(yàn)營(yíng)銷

          體驗(yàn)營(yíng)銷最早興起于美國(guó)等發(fā)達(dá)地區(qū),隨后迅速遍及全球。他的出現(xiàn)是由于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)需求的急劇膨脹。體驗(yàn)營(yíng)銷是企業(yè)以服務(wù)為舞臺(tái)。以商品為道具,圍繞著消費(fèi)者創(chuàng)造出值得回憶的活動(dòng)。與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,體驗(yàn)營(yíng)銷關(guān)注的重點(diǎn)在于顧客的親身體驗(yàn)而不是產(chǎn)品的功能特性和利益,體驗(yàn)營(yíng)銷將顧客看作理性的情感者而不是理性的決策者,顧客最終做出購(gòu)買決策的驅(qū)動(dòng)力在于自身愉悅的情感體驗(yàn)而不是理性的價(jià)值分析。體驗(yàn)營(yíng)銷不僅為企業(yè)提供了新的發(fā)展空間,同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),從產(chǎn)品到服務(wù)?,F(xiàn)在將轉(zhuǎn)到“體驗(yàn)”。

          現(xiàn)今,體驗(yàn)營(yíng)銷成為營(yíng)銷發(fā)展的趨勢(shì),表面上看是因?yàn)轶w驗(yàn)營(yíng)銷能為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

          什么是體驗(yàn)營(yíng)銷?體驗(yàn)營(yíng)銷的內(nèi)涵可以理解為企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略管理和運(yùn)營(yíng)管理。創(chuàng)造、提供和出售體驗(yàn)。讓客戶在消費(fèi)過(guò)程中有所感受,留下印象,并使客戶的精神需求得到最大程度的一種營(yíng)銷模式,其最終目的是把客戶滿意轉(zhuǎn)化為企業(yè)價(jià)值。

          2 電信業(yè)營(yíng)銷的必然選擇——精確營(yíng)銷

          從廣義上講,精確營(yíng)銷包括5個(gè)步驟;①收集和整理有關(guān)客戶的各方面信息,建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù);②加深客戶理解,掌握細(xì)分客戶群體的差異化需求;③根據(jù)細(xì)分客戶群體需求設(shè)計(jì)差異化產(chǎn)品和服務(wù),④提供滿足客戶群體的差異化產(chǎn)品和服務(wù);⑤通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)反饋進(jìn)一步深化對(duì)客戶本質(zhì)需求和客戶購(gòu)買和使用習(xí)慣的理解。

          電信產(chǎn)品不同于其它行業(yè)的基本特點(diǎn)決定了它的營(yíng)銷具有特殊性,也決定了電信業(yè)非常適合進(jìn)行精確營(yíng)銷。從電信企業(yè)內(nèi)部各個(gè)IT系統(tǒng)如數(shù)據(jù)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、營(yíng)業(yè)受理、客戶服務(wù)熱線、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、帳務(wù)系統(tǒng)等中獲取數(shù)據(jù),并以客戶ID為主鍵進(jìn)行抽取、轉(zhuǎn)換并裝載(ETL)形成一個(gè)集中的數(shù)據(jù)庫(kù)。然后把需要的數(shù)據(jù)通過(guò)ETL形成目標(biāo)數(shù)據(jù)集。電信企業(yè)可以通過(guò)使用SPSS,SAS等數(shù)據(jù)挖掘工具分析收集到的數(shù)據(jù)集。電信企業(yè)進(jìn)行客戶分群時(shí)一般從價(jià)值緯度和行為緯度對(duì)客戶分別進(jìn)行價(jià)值分群和行為分群,再結(jié)合兩次分群的結(jié)果確定戰(zhàn)略性客戶分群,并對(duì)每個(gè)群進(jìn)行深入的特征刻畫(huà)和分析。

          通過(guò)掌握各個(gè)細(xì)分客戶群的信息,制定緊貼客戶需求的有針對(duì)性的營(yíng)銷方案。電信產(chǎn)品與用戶互動(dòng)性很強(qiáng),要求電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)用戶需求格外關(guān)注,關(guān)注他們?cè)谶@一整個(gè)過(guò)程中的體驗(yàn)感受,吸引目標(biāo)消費(fèi)者,從而避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),此外,電信產(chǎn)品的無(wú)形性,造成它很難通過(guò)普通的營(yíng)銷方式被用戶所感知。因此,電信企業(yè)應(yīng)重視用戶對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)情況,在制定營(yíng)銷方案過(guò)程中。需要增加用戶切身體驗(yàn)的環(huán)節(jié)。而這些營(yíng)銷方案就需要聯(lián)系本文上面所提到的體驗(yàn)營(yíng)銷。

          3 電信業(yè)體驗(yàn)營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn)途徑

          現(xiàn)今,隨著3G牌照的發(fā)放,主要的電信運(yùn)營(yíng)商將成為全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商,提供的產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化問(wèn)題將進(jìn)一步加劇,競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化;另一方面,未來(lái)3G提供的產(chǎn)品越來(lái)越個(gè)人化,更有助于客戶體驗(yàn)的產(chǎn)生,而基于寬待接人的信息化內(nèi)容的不斷延伸和擴(kuò)展,互聯(lián)網(wǎng)上的體驗(yàn)服務(wù)將更為深刻。因此,可以說(shuō),電信行業(yè)的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)正在來(lái)臨。誰(shuí)能抓住這個(gè)機(jī)會(huì),順應(yīng)客戶體驗(yàn)的需要,誰(shuí)就能率先取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),贏得客戶青睞。電信行業(yè)的體驗(yàn)營(yíng)銷,就是讓客戶有所感受,留下深得人心的印象,明確體驗(yàn)可以帶來(lái)新的價(jià)值。也就是通信企業(yè)以客戶為中心,通過(guò)向客戶提供一定的業(yè)務(wù)和服務(wù),創(chuàng)造出值得客戶回憶的活動(dòng)。這其中業(yè)務(wù)是有形的,服務(wù)是無(wú)形的,而所創(chuàng)造出各具特色的體驗(yàn),是令人難忘的。

          3.1 細(xì)分市場(chǎng),業(yè)務(wù)主題化

          傳統(tǒng)的電信服務(wù)主要為用戶提供基礎(chǔ)的語(yǔ)音業(yè)務(wù)。而體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是差異化營(yíng)銷的時(shí)代,差異化不僅在于業(yè)務(wù),更加注重用戶的體驗(yàn)。用戶需要的是一種能夠滿足自我的、難忘的體驗(yàn)經(jīng)歷,是一種高層次的精神滿足。而精神需求本身因個(gè)性、心理特征、年齡、職業(yè)、收入、經(jīng)歷、受教育水平等不同而具有差異的特征,這就要求電信業(yè)務(wù)特色化、多樣化。然而,試圖滿足絕大多數(shù)用戶需求的業(yè)務(wù)是很難有特色的,而且勢(shì)必導(dǎo)致人、財(cái)、物的分散,無(wú)法發(fā)揮電信企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)。

          3.2 打造全面服務(wù)

          服務(wù)是客戶的一種滿足感,高品質(zhì)的服務(wù)可以提高客戶滿意度。在營(yíng)銷過(guò)程中,洞悉客戶心理,采用適當(dāng)?shù)男路f的技巧為客戶提供營(yíng)銷服務(wù),可以從心理上打動(dòng)客戶使其心情愉快,感覺(jué)舒適和便利,從而滿足其情感上的需要。電信行業(yè)在為客戶提供服務(wù)時(shí)不僅要注意銷售時(shí)的服務(wù),還要兼顧售前及售后的相應(yīng)服務(wù)。

      計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的缺點(diǎn)范文第2篇

      1.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式:我國(guó)大學(xué)自主權(quán)落實(shí)的瓶頸

      2.國(guó)防科研事業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)遵守價(jià)值規(guī)律

      3.中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期計(jì)劃管理的若干問(wèn)題

      4.加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理 推動(dòng)計(jì)劃體制改革——全國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題討論會(huì)綜述

      5.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)計(jì)劃管理面臨的難點(diǎn)與對(duì)策

      6.關(guān)于不同計(jì)劃管理形式下計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的研究

      7.適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)情況 改進(jìn)計(jì)劃管理體制——在計(jì)劃管理體制改革討論會(huì)上的書(shū)面發(fā)言

      8.淺析資本主義國(guó)家對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃管理——兼談?dòng)?jì)劃?rùn)C(jī)制與市場(chǎng)機(jī)制兼施并用的必要性

      9.略論社會(huì)主義宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理

      10.正確貫徹計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主、市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔的原則,搞好計(jì)劃管理工作

      11.加強(qiáng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理的幾個(gè)問(wèn)題

      12.不同計(jì)劃管理形式下計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)的結(jié)合

      13.加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理 推動(dòng)計(jì)劃體制改革——全國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題討論會(huì)紀(jì)要

      14.第四章 國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理體制

      15.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的兩種宏觀控制理論——計(jì)劃管理體制改革的若干問(wèn)題

      16.論高度集中統(tǒng)一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制在建國(guó)初期的歷史作用及其局限

      17.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔是價(jià)格管理的基本原則

      18.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的車材計(jì)劃管理

      19.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的計(jì)劃管理

      20.電力市場(chǎng)環(huán)境下電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及綜合計(jì)劃管理

      21.國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探討 

      22.發(fā)展橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合與計(jì)劃管理體制改革淺探

      23.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔是一種管理方法

      24.社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理

      25.山東省縣(市)級(jí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理研究會(huì)一屆一次年會(huì)在平度市召開(kāi)

      26.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的計(jì)劃管理

      27.淺談海洋石油開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與計(jì)劃管理

      28.政府在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的作用——“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理在全球的變化”國(guó)際研討會(huì)紀(jì)要

      29.適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 搞好建筑企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃管理

      30.第六講 經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程(三)——編制和實(shí)施計(jì)劃

      31.正確處理經(jīng)濟(jì)管理體制中的計(jì)劃與自由的關(guān)系

      32.世界銀行經(jīng)濟(jì)發(fā)展學(xué)院與我院聯(lián)合舉辦的中級(jí)干部一般項(xiàng)目計(jì)劃管理講習(xí)班結(jié)業(yè)

      33.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主、市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔是我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的重要原則

      34.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)理論在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

      35.宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的地位和作用

      36.以企業(yè)資源計(jì)劃為核心構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)

      37.國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理講座 第八講 國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理

      38.企業(yè)計(jì)劃管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

      39.印度的計(jì)劃管理——印度宏觀經(jīng)濟(jì)管理情況之一

      40.適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的要求,搞好計(jì)劃管理

      41.電力市場(chǎng)環(huán)境下電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及綜合計(jì)劃管理

      42.國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)在中國(guó)的發(fā)展:一個(gè)文獻(xiàn)回顧

      43.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合下的計(jì)劃管理工作探討

      44.加強(qiáng)計(jì)劃管理 提高經(jīng)濟(jì)效益

      45.“計(jì)劃”必須緊隨“變化”——談新形勢(shì)下的企業(yè)計(jì)劃管理

      46.堅(jiān)持計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度提高計(jì)劃管理的科學(xué)性——讀《中國(guó)財(cái)政問(wèn)題》

      47.關(guān)于《社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)管理學(xué)原理》中計(jì)劃管理部分的改寫(xiě)思路

      48.推行綜合計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展

      49.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)要求財(cái)政加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的管理

      50.關(guān)于有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)的貨幣管理問(wèn)題  

      51.社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃管理

      52.試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)計(jì)劃管理

      53.從計(jì)劃到規(guī)劃:宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段的邏輯建構(gòu)

      54.社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的農(nóng)業(yè)科研計(jì)劃管理

      55.計(jì)劃和市場(chǎng)相結(jié)合是我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理改革的基本途徑

      56.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下 必須加強(qiáng)企業(yè)的計(jì)劃管理工作

      57.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)計(jì)劃管理

      58.電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展中計(jì)劃管理的優(yōu)缺點(diǎn)分析

      59.論電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展中計(jì)劃管理的優(yōu)缺點(diǎn)

      60.在商業(yè)管理體制改革中如何堅(jiān)持計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主、市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔的原則

      61.試論經(jīng)濟(jì)合同在計(jì)劃管理中的作用

      62.試論科研的經(jīng)濟(jì)效果與科技計(jì)劃管理

      63.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)更要加強(qiáng)計(jì)劃管理

      64.論慈善事業(yè)的管理方式及其轉(zhuǎn)型

      65.適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新體制 努力辦好《宏觀經(jīng)濟(jì)管理》

      66.社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)如何進(jìn)行計(jì)劃管理

      67.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期計(jì)劃管理的若干問(wèn)題

      68.計(jì)劃管理體制初探

      69.總會(huì)計(jì)師制度遭遇人才瓶頸國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)軍者培養(yǎng)計(jì)劃

      70.計(jì)劃管理與經(jīng)濟(jì)杠桿

      71.民主德國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)核算

      72.企業(yè)計(jì)劃管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的新視角

      73.關(guān)于建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下計(jì)劃管理新體制的幾個(gè)問(wèn)題

      74.華東經(jīng)濟(jì)管理·青年學(xué)者培育計(jì)劃(Ⅳ期)

      75.我院經(jīng)濟(jì)管理系在省“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中摘得銀牌

      76.推進(jìn)與鞏固建設(shè)監(jiān)理制的重要條件是改革計(jì)劃經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理體制

      77.榮享副省級(jí)城市級(jí)格 譽(yù)享在國(guó)家計(jì)劃中單列模式 高享省一級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限

      78.我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)管理方式

      79.質(zhì)量管理:“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”或“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”

      80.華東經(jīng)濟(jì)管理·青年學(xué)者培育計(jì)劃(Ⅳ期) 

      81.華東經(jīng)濟(jì)管理·青年學(xué)者培育計(jì)劃(Ⅰ期)

      82.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃管理

      83.談?wù)勆唐贩诸惻c價(jià)格管理

      84.慈善事業(yè)的管理方式及其轉(zhuǎn)型

      85.市場(chǎng)調(diào)節(jié)為基礎(chǔ) 計(jì)劃調(diào)節(jié)為主導(dǎo)——試論我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理中的計(jì)劃與市場(chǎng)

      86.對(duì)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理問(wèn)題的探討

      87.蘇聯(lián)新計(jì)劃體制下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

      88.關(guān)于法國(guó)控制通貨膨脹的幾個(gè)問(wèn)題——中國(guó)計(jì)劃部門宏觀經(jīng)濟(jì)管理研討團(tuán)

      89.建立計(jì)劃調(diào)節(jié)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)管理體制

      90.以利益機(jī)制協(xié)調(diào)計(jì)劃與市場(chǎng)的關(guān)系——強(qiáng)化當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的思考

      91.更新思想觀念 轉(zhuǎn)入有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)的軌道

      92.適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革運(yùn)輸計(jì)劃管理模式

      93.30年來(lái)國(guó)家計(jì)劃實(shí)踐與理論互動(dòng):從計(jì)劃到規(guī)劃

      94.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃改革的幾個(gè)問(wèn)題

      95.印度的計(jì)劃管理體制及其改革趨勢(shì)

      96.華東經(jīng)濟(jì)管理·青年學(xué)者培育計(jì)劃(Ⅰ期)

      97.建立計(jì)劃調(diào)節(jié)為主、自發(fā)調(diào)節(jié)為輔的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制

      98.轉(zhuǎn)變政府管理經(jīng)濟(jì)的職能——從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變

      計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的缺點(diǎn)范文第3篇

      [關(guān)鍵詞]市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);分配方式;貧富分化

      一、兩種生產(chǎn)方式的討論

      物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)是人類社會(huì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ),人類要生存就必須進(jìn)行生產(chǎn),而要進(jìn)行生產(chǎn)就必須把各種生產(chǎn)要素結(jié)合起來(lái)。馬克思指出,“不論生產(chǎn)的社會(huì)形式如何,勞動(dòng)者和生產(chǎn)資料始終是生產(chǎn)的因素。但是,二者在彼此分離的情況下只在可能性上是生產(chǎn)因素。凡要進(jìn)行生產(chǎn),就必須使它們結(jié)合起來(lái)。實(shí)行這種結(jié)合的特殊方式和方法,使社會(huì)結(jié)構(gòu)區(qū)分為各個(gè)不同的經(jīng)濟(jì)時(shí)期。”生產(chǎn)要素的結(jié)合方式大體可以分為兩種:直接結(jié)合和間接結(jié)合。實(shí)行直接結(jié)合的生產(chǎn)方式體現(xiàn)于原始社會(huì)經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中,在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)討論中主要專指社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的生產(chǎn)方式。實(shí)行間接結(jié)合的生產(chǎn)方式主要是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的生產(chǎn)方式。從原始社會(huì)開(kāi)始,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與技術(shù)的進(jìn)步,人類在生產(chǎn)中逐漸形成了分工,分工是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果,同時(shí)又促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在現(xiàn)代社會(huì)化太生產(chǎn)中,分工已相當(dāng)細(xì)化,分工的細(xì)化就要求社會(huì)生產(chǎn)必須在全社會(huì)范圍內(nèi)共同來(lái)進(jìn)行。生產(chǎn)要素的兩種不同結(jié)合方式就是人們?cè)谌鐣?huì)范圍內(nèi)組織社會(huì)生產(chǎn)而采取的兩種不同的方法。

      按照我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思想的觀點(diǎn),直接結(jié)合的生產(chǎn)方式消除了通過(guò)占有生產(chǎn)資料而無(wú)償占有他人勞動(dòng)成果的現(xiàn)象,使勞動(dòng)成果全部歸于勞動(dòng)者,從而極大地激發(fā)了生產(chǎn)者的積極性,可以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。同時(shí),國(guó)家還可以在全社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一安排生產(chǎn),從而避免了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生。所以說(shuō),直接結(jié)合的生產(chǎn)方式要優(yōu)于間接結(jié)合的生產(chǎn)方式。但是,實(shí)踐證明這種認(rèn)識(shí)是不全面的。

      在現(xiàn)實(shí)世界中,相對(duì)于人類需求,各種生產(chǎn)要素總是稀缺的。人類從事社會(huì)生產(chǎn)就必須把相對(duì)稀缺的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置,以生產(chǎn)出能使人類需求得到最大滿足的產(chǎn)品,這就是生產(chǎn)要素的配置問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,各種生產(chǎn)要素的配置是通過(guò)價(jià)格機(jī)制來(lái)完成的。但是,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)格機(jī)制并不完美,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身的缺陷(如壟斷、信息不完全、外部性等)限制了價(jià)格機(jī)制對(duì)生產(chǎn)要素的合理配置,使價(jià)格形成不完全,使價(jià)格產(chǎn)生滯后性和自發(fā)性,從而使市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)要以周期性的巨大的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)為代價(jià)。正是出于對(duì)資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí),提出了用社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制來(lái)取代資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的思想,以消除周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī)和資本主義社會(huì)中存在的其它一系列矛盾。

      在生產(chǎn)要素的配置問(wèn)題上,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別就好比是一個(gè)城市的交通問(wèn)題。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制來(lái)說(shuō),市場(chǎng)上的各種生產(chǎn)要素就相當(dāng)于一個(gè)城市中不停流動(dòng)的人,他們各自都有自己的目的地,每個(gè)人根據(jù)自己的目的地各自選擇自己的最優(yōu)路線。在這種情況下,個(gè)別街路不可避免地會(huì)出現(xiàn)人流擁擠的現(xiàn)象,交通可能產(chǎn)生堵塞,嚴(yán)重時(shí)還可能會(huì)使整個(gè)城市的交通陷于癱瘓。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的原理就好比計(jì)劃當(dāng)局為每個(gè)在城市中流動(dòng)的人都設(shè)計(jì)出各自的通行路線,這樣就可以使整個(gè)城市的交通系統(tǒng)得到最充分的利用而不會(huì)出現(xiàn)交通堵塞。但是,很明顯,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制也存在不可克服的缺陷:首先,每個(gè)人的個(gè)人偏好是不同的,計(jì)劃當(dāng)局設(shè)計(jì)出的路線對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)并不一定是最合意的路線;其次,要為每個(gè)人設(shè)計(jì)出通行路線,計(jì)劃者需要收集和處理大量的信息;最后,為了使計(jì)劃得以實(shí)施,還需要對(duì)每個(gè)流動(dòng)的人進(jìn)行監(jiān)督。所以,在現(xiàn)有的技術(shù)水平下,即使花費(fèi)巨大的成本,計(jì)劃當(dāng)局的工作也是很難圓滿完成的。

      由此可見(jiàn),雖然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制并非十全十美,但是在現(xiàn)有的條件下,發(fā)揮它在配置生產(chǎn)要素上的基礎(chǔ)性作用,同時(shí)用經(jīng)濟(jì)計(jì)劃來(lái)克服其缺陷,把兩種生產(chǎn)方式的優(yōu)勢(shì)有效結(jié)合起來(lái)應(yīng)該是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最佳方式。我國(guó)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的初衷就在于此。

      二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)品分配

      產(chǎn)品生產(chǎn)的方式?jīng)Q定了產(chǎn)品分配的方式,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)品分配是通過(guò)價(jià)格來(lái)實(shí)現(xiàn)的。我國(guó)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目的就是要讓價(jià)格形成經(jīng)濟(jì)主體的收入,使追求價(jià)格收入成為經(jīng)濟(jì)主體從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的動(dòng)力,同時(shí)讓價(jià)格反映市場(chǎng)的供求狀況,從而使各種生產(chǎn)要素在生產(chǎn)中得到合理配置,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高效協(xié)調(diào)發(fā)展。各種生產(chǎn)要素的所有者通過(guò)生產(chǎn)要素的市場(chǎng)價(jià)格取得收入是合情合理的。

      有人認(rèn)為,各種生產(chǎn)要素在產(chǎn)品生產(chǎn)中做出了各自的貢獻(xiàn),根據(jù)它們的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行產(chǎn)品分配應(yīng)該是既簡(jiǎn)單又順理成章的。但是,各種生產(chǎn)要素的貢獻(xiàn)大小具體如何計(jì)量呢?邊際主義認(rèn)為,各種生產(chǎn)要素的邊際生產(chǎn)力決定了它們各自的價(jià)格,也決定了它們?cè)谏a(chǎn)中的貢獻(xiàn),從而價(jià)格就形成了各種生產(chǎn)要素的收入。其實(shí),在商品生產(chǎn)中,各種生產(chǎn)要素共同發(fā)揮作用,每種生產(chǎn)要素都是不可或缺的,具體到每種要素做出的貢獻(xiàn)大小是根本無(wú)法測(cè)量的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,生產(chǎn)要素的價(jià)格只是反映了生產(chǎn)要素的供求狀況,并不具有決定基礎(chǔ)。馬克思在分析資本的有機(jī)構(gòu)成時(shí)指出,“勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng),表現(xiàn)為勞動(dòng)的量比它所推動(dòng)的生產(chǎn)資料的量相對(duì)減少?!币欢ǖ纳a(chǎn)力水平?jīng)Q定了生產(chǎn)過(guò)程中各種投入的物質(zhì)比例關(guān)系,商品的社會(huì)需求最終會(huì)決定各種生產(chǎn)要素的需求量,進(jìn)而影響到要素的價(jià)格和供給。

      在商品生產(chǎn)中,各種生產(chǎn)要素都是不可或缺的,很難區(qū)分各個(gè)要素具體做出的貢獻(xiàn)大小,更不可能根據(jù)其貢獻(xiàn)大小來(lái)決定它們的價(jià)格。生產(chǎn)要素的價(jià)格只是反映了各種生產(chǎn)要素的相對(duì)稀缺程度,如果某種生產(chǎn)要素供過(guò)于求,其價(jià)格就下降;供不應(yīng)求,其價(jià)格就上升。這就產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題:當(dāng)某種生產(chǎn)要素供求平衡時(shí),它的價(jià)格又由什么來(lái)決定呢?例如,某種生產(chǎn)要素在供求平衡時(shí)價(jià)格為3,為什么不會(huì)是5呢?這是由于各種生產(chǎn)要素在商品生產(chǎn)中具有一定的相互替代性,如果這種生產(chǎn)要素的價(jià)格定為5,社會(huì)對(duì)這種生產(chǎn)要素的需求量就會(huì)下降,它的價(jià)格就會(huì)降低;與此同時(shí),其它要素的社會(huì)需求量會(huì)上升,價(jià)格會(huì)提高。由此,各種生產(chǎn)要素的供求狀況都會(huì)發(fā)生變化,相對(duì)價(jià)格會(huì)做出進(jìn)一步調(diào)整,從理論上講,最后的價(jià)格將會(huì)恢復(fù)到原來(lái)的水平。在一定時(shí)點(diǎn)上,我們假設(shè)社會(huì)對(duì)每種商品的需求是一定的,并假設(shè)社會(huì)的物質(zhì)生產(chǎn)技術(shù)是不變的,則社會(huì)對(duì)每種生產(chǎn)要素的需求也將是一定的,相對(duì)于一定生產(chǎn)力水平下不變的生產(chǎn)要素的供給,生產(chǎn)要素就會(huì)具有一個(gè)不變的價(jià)格向量。根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)原理,貨幣需求量乘以貨幣流通速度應(yīng)該正好等于社會(huì)商品的貨幣價(jià)值總額。如果貨幣供給量比貨幣需求量大,各種生產(chǎn)要素的價(jià)格就會(huì)上升,上例中的生產(chǎn)要素的價(jià)格可能就會(huì)變成5,而不是3。按照比較靜態(tài)理論的觀點(diǎn),貨幣供給量的大小只會(huì)影響各種生產(chǎn)要素價(jià)格和商品價(jià)格的數(shù)值變化,而不會(huì)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行產(chǎn)生影響,各種生產(chǎn)要素和商品的相對(duì)價(jià)格將不會(huì)改變。但是,按照動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn),各種生產(chǎn)要素對(duì)價(jià)格的敏感度是不同的,根據(jù)價(jià)格的變化進(jìn)行調(diào)整所需要的時(shí)間千差萬(wàn)別,貨幣供給量的非正常變化必然會(huì)扭曲要素的相對(duì)稀缺程度,從而引起經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)。不過(guò),從長(zhǎng)期來(lái)看,各種生產(chǎn)要素的價(jià)格還是會(huì)趨向于達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定的向量,這個(gè)向量是作為趨勢(shì)而存在的,各種生產(chǎn)要素通過(guò)這一價(jià)格向量進(jìn)行產(chǎn)品的分配。

      三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與貧富分化

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,產(chǎn)品的分配是通過(guò)生產(chǎn)要素的價(jià)格來(lái)實(shí)現(xiàn)的,由于每個(gè)人對(duì)生產(chǎn)要素的占有數(shù)量不同,所分得的產(chǎn)品數(shù)量必然就會(huì)不相等,從而會(huì)出現(xiàn)貧富分化,這是建立和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果。

      其實(shí),在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下同樣會(huì)出現(xiàn)貧富分化。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,社會(huì)分配的對(duì)象是個(gè)人消費(fèi)品,分配的方式是按勞分配。按勞分配就是根據(jù)每個(gè)勞動(dòng)者提供的勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量分配個(gè)人消費(fèi)品,多勞多得,少勞少得,不參加勞動(dòng)就不能參與分配。對(duì)于每個(gè)勞動(dòng)者,由于個(gè)人的自然稟賦不同,后天的努力也相差較遠(yuǎn),他們提供的勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量必然不相同。“勞動(dòng)者的不同等的個(gè)人天賦,從而不同等工作能力,是天然特權(quán)?!彼?,個(gè)人分得消費(fèi)品的數(shù)量必然不相等,從而在社會(huì)中會(huì)出現(xiàn)貧富差距。不過(guò),也只有這樣才能體現(xiàn)多勞多得的原則,激勵(lì)每個(gè)勞動(dòng)者努力從事生產(chǎn)活動(dòng)。

      改革開(kāi)放之前,我國(guó)沒(méi)有出現(xiàn)明顯的貧富分化,國(guó)民之間的收入差距很小,一般認(rèn)為當(dāng)時(shí)的GINI系數(shù)低于0.3。其中的原因只不過(guò)是因?yàn)楫?dāng)時(shí)并沒(méi)有實(shí)行真正的按勞分配。在我國(guó)原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,由于準(zhǔn)確計(jì)量每個(gè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量存在著極大的困難,按勞分配中的“勞”無(wú)法得到體現(xiàn),所以當(dāng)時(shí)執(zhí)行的分配方式是平均主義的分配方式,每個(gè)人所分得的消費(fèi)品基本上是相等的,社會(huì)中當(dāng)然沒(méi)有明顯的貧富差距。從另一方面講,即使假設(shè)信息技術(shù)高度發(fā)達(dá),每個(gè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量可以計(jì)量,按勞分配所形成的貧富差距也是有限的。在按勞分配的分配制度下,分配的依據(jù)是勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量,勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量取決于每個(gè)勞動(dòng)者的自然天賦、個(gè)人努力度和受教育程度等因素,可以統(tǒng)一認(rèn)為是取決于個(gè)人的人力資本。人力資本的特點(diǎn)決定其本身是很難迅速積累的,并且也很難進(jìn)行代際之間的遺贈(zèng),所以按人力資本分配所形成的貧富差距不會(huì)太大。與此相反,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,各種生產(chǎn)要素共同參與分配,特別是資本參與分配,所導(dǎo)致的貧富分化可能要大得多。首先,資本參與收入分配使資本可以進(jìn)行自我積累;其次,資本可以通過(guò)資本集中使自己迅速壯大;再次,資本可以在代際之間進(jìn)行遺贈(zèng)。所以,每個(gè)經(jīng)濟(jì)個(gè)體之間在資本的占有量上形成的差距可能很大,從而在產(chǎn)品分配上所形成的差距也必然很大,出現(xiàn)明顯的貧富分化,而且隨著時(shí)間的推移這種差距還有可能越來(lái)越大。

      美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家?guī)炱澞岽?Kuznets,1955)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的貧富分化現(xiàn)象進(jìn)行了數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析,認(rèn)為貧富差距的趨勢(shì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)倒U型。也就是說(shuō),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期,貧富差距會(huì)越來(lái)越大,但是當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平以后,差距就會(huì)逐漸變小。庫(kù)茲尼茨認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在著使收入不平等程度增加的因素。其中一個(gè)因素是農(nóng)村地區(qū)分配的平等程度要遠(yuǎn)高于城市地區(qū)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化和工業(yè)化進(jìn)程會(huì)在整體上提高收入分配的不平等程度。另一個(gè)因素是社會(huì)的積累和儲(chǔ)蓄主要集中在少數(shù)高收入者手中。這些儲(chǔ)蓄又成為高收入者獲得收入的手段,導(dǎo)致下一個(gè)時(shí)期收入更加不平等。如果沒(méi)有抑制因素,社會(huì)收入分配的不平等程度會(huì)越來(lái)越大。但是,庫(kù)茲尼茨認(rèn)為,社會(huì)中的確存在一些因素抑制了收入分配不平等程度的擴(kuò)大。首先,是法律和政府的干預(yù)。收入分配差距的擴(kuò)大會(huì)帶來(lái)社會(huì)的不穩(wěn)定,影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)政府產(chǎn)生壓力。政府會(huì)通過(guò)收取累進(jìn)所得稅和遺產(chǎn)稅,以及采取多種形式的轉(zhuǎn)移支付來(lái)緩解收入分配差距不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)。其次,由于城市中農(nóng)村移民后代對(duì)都市經(jīng)濟(jì)更強(qiáng)的適應(yīng)能力以及維護(hù)自身利益的低收入階層政治力量的壯大,城市地區(qū)收入不平等程度逐漸下降,抑制了整個(gè)社會(huì)不平等程度的擴(kuò)大。再次,是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的因素。由于科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,新興產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)并高速增長(zhǎng),新興產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)的持有者所獲得收入的增長(zhǎng)速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于舊產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)的持有者。由于以上因素的作用,抑制了社會(huì)收入分配差距的進(jìn)一步擴(kuò)大,使社會(huì)收入分配不平等程度先擴(kuò)大后緩和呈現(xiàn)出倒U型。

      本文認(rèn)為,收入差距隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所以會(huì)呈現(xiàn)倒U型,一方面可歸因于政府的再分配政策的調(diào)整,另一方面,我認(rèn)為更主要的原因是由在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段各種生產(chǎn)要素相對(duì)重要程度(即稀缺程度)的不同所造成的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期,商品生產(chǎn)的技術(shù)水平較低,勞動(dòng)力相對(duì)于自然資源和資本比較豐富,勞動(dòng)所取得的收人相對(duì)就較少;自然資源,特別是資本相對(duì)來(lái)說(shuō)較為稀缺,分得的收入也就較多,整個(gè)社會(huì)的貧富差距會(huì)逐漸擴(kuò)大。隨著生產(chǎn)技術(shù)水平的提高,勞動(dòng)力逐漸變得相對(duì)稀缺,在產(chǎn)品分配中所占的份額也變得越來(lái)越大,成為收入分配不平等程度擴(kuò)大的抑制因素,如上文所分析,貧富差距自然會(huì)逐漸縮小。我國(guó)正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期,社會(huì)中出現(xiàn)貧富分化現(xiàn)象應(yīng)該說(shuō)有一定的必然性。

      隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展,各種生產(chǎn)要素開(kāi)始共同參與收入分配,私營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速崛起,貧富差距越來(lái)越大。貧富差距過(guò)大對(duì)我國(guó)社會(huì)的潛在危害是巨大的。調(diào)節(jié)社會(huì)分配、杜絕不平等分配、減小收入差距是我們面臨的、必須認(rèn)真對(duì)待和解決的嚴(yán)峻課題。應(yīng)通過(guò)收入的再分配手段調(diào)節(jié)收入水平,通過(guò)稅收、轉(zhuǎn)移支付、社會(huì)保障體系等政策措施努力縮小貧富差距。

      [參考文獻(xiàn)]

      [1]馬克思.資本論:第2卷[M].北京:人民出版社,1975:44.

      計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的缺點(diǎn)范文第4篇

      1我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及其局限性

      20 世紀(jì) 80 年代初期,我國(guó)正處于體制轉(zhuǎn)軌的初期,對(duì)于管理會(huì)計(jì)的理解還只存在于借鑒意義層面的討論而已,它并沒(méi)有引起人們足夠的重視。90 年代以后,管理會(huì)計(jì)理論研究也并沒(méi)有跟著改革開(kāi)放對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響而發(fā)生任何變化,它還局限于企業(yè)對(duì)內(nèi)部成本管理的上面。當(dāng)時(shí)也出現(xiàn)某些學(xué)術(shù)方面的新動(dòng)向,例如吸取外國(guó)的成功做法等,但其做法的局限性還是很大的,具體邊現(xiàn)在:

      1.1管理會(huì)計(jì)理論研究欠缺或存在諸多缺點(diǎn)

      理論欠缺主要表現(xiàn)在缺乏本文由收集整理對(duì)實(shí)用性、功能性和可操作性的追求,要么探討一些所謂的基本理論,給人以“隔靴抓癢”的感覺(jué);要么介紹一些所謂前沿,使人感到“可望不可及”;要么羅列一些具體問(wèn)題,找出一些眾所周知的原因,再提出一些原則性的改進(jìn)建議,只能供人“一次性消費(fèi)”;要么沉溺于數(shù)量分析技術(shù),在一些不切實(shí)際的假定下,構(gòu)造了幾個(gè)“貌若天仙”但不食“人間煙火”的模型。

      理論研究存在的缺點(diǎn)主要變現(xiàn)在:引進(jìn)介紹的理論研究多,結(jié)合我國(guó)情況的研究成果少;注重對(duì)數(shù)學(xué)方法的運(yùn)用,忽視實(shí)際操作性;注重以“物”為中心,忽視以“人”為中心;研究?jī)?nèi)容分散,系統(tǒng)研究性差,急功近利者多。

      1.2管理會(huì)計(jì)理論實(shí)際運(yùn)用效果不理想

      對(duì)于過(guò)去的計(jì)劃成本、技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,現(xiàn)在在管理會(huì)計(jì)中分別叫標(biāo)準(zhǔn)成本、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)。在做法上是有一定的差別的,例如:在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下,從產(chǎn)量計(jì)劃出發(fā);編制其他計(jì)劃而現(xiàn)在從銷售量計(jì)劃出發(fā);編制生產(chǎn)等全部計(jì)劃。但以上所講也并未形成一整套真正意義上的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系。從應(yīng)用效果而言,并沒(méi)有真正達(dá)到改善企業(yè)管理的目的,實(shí)際應(yīng)用中仍存在較多的問(wèn)題:①隱含著一些與實(shí)際情況相脫節(jié)的前提。②以“靜止”的觀點(diǎn)來(lái)看事物。除了企業(yè)在成本方面的主動(dòng)性稍強(qiáng)外,單價(jià)和銷售量受市場(chǎng)的影響很大,具有較大的不確定性,這些因素長(zhǎng)期“不變”,是不可能的。③假定所有的分析數(shù)據(jù)都是很容易得到的。那么管理會(huì)計(jì)中預(yù)測(cè)決策是面向未來(lái),必然有不確定性。

      1.3部分企業(yè)核算手段落后

      我國(guó)一部分企業(yè)至今仍用手工記賬,雖然大型企業(yè)和部分合資企業(yè)以及金融系統(tǒng)引用了電算化技術(shù), 但計(jì)算機(jī)的應(yīng)用程度和利用效率較低, 多處于事后記賬的初級(jí)水平, 沒(méi)有事前預(yù)測(cè)、事中控制的能力。而且現(xiàn)階段企業(yè)引用的電算化軟件大多是適用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的, 而用于管理會(huì)計(jì)的軟件系統(tǒng)目前還很少見(jiàn)。

      2對(duì)其現(xiàn)狀及局限性提出的幾點(diǎn)對(duì)策

      2.1鼓勵(lì)推動(dòng)中小企業(yè)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收集管理會(huì)計(jì)所需的信息, 開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作

      目前我國(guó)有中小型企業(yè) 800 萬(wàn)家左右,占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的 9 9 %。多數(shù)中小企業(yè)由于管理制度不健全、管理手段落后, 難以開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作?,F(xiàn)在已進(jìn)入信息時(shí)代, 經(jīng)濟(jì)的信息化與全球化推動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)的一體化, 促進(jìn)了新經(jīng)濟(jì)的形成。在新經(jīng)濟(jì)下, 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以低廉成本提供了市場(chǎng)的、經(jīng)濟(jì)的、科技的、管理的各類信息, 這對(duì)中小型企業(yè)尤其是相對(duì)偏遠(yuǎn)、后進(jìn)地區(qū)的企業(yè)的管理者與財(cái)會(huì)人員來(lái)說(shuō)是絕對(duì)需要的。因此, 筆者建議有關(guān)部門應(yīng)積極鼓勵(lì)和推動(dòng)中小企業(yè)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收集信息, 督促企業(yè)建立健全管理制度, 逐步把管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展起來(lái)。

      2.2大型企業(yè)及有條件的中型企業(yè)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通, 實(shí)行管理國(guó)際化

      計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的缺點(diǎn)范文第5篇

      關(guān)鍵詞:石化企業(yè) 營(yíng)銷技巧 潛在市場(chǎng) 售后服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

      社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展,以及加入WTO組織,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式已邁向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并在逐步的成熟。近年來(lái),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮下,營(yíng)銷在企業(yè)的發(fā)展中起到了越來(lái)越重要的作用,合理、有效的營(yíng)銷技巧可以促進(jìn)企業(yè)的健康成長(zhǎng)。我國(guó)石化企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中,面臨著巨大的挑戰(zhàn),石化企業(yè)必須做到根據(jù)市場(chǎng)需求,建立符合石化企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷技巧,提高石化企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)石化企業(yè)的發(fā)展。

      一、對(duì)石化企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀分析

      1.石化企業(yè)的特點(diǎn)

      石化企業(yè)在我國(guó)是壟斷行業(yè),長(zhǎng)期處于壟斷地位,缺乏對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的管理,在市場(chǎng)營(yíng)銷中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題,面臨著巨大的壓力。由于歷史因素的影響,石化企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,形成了自己的特點(diǎn)。

      1.1在我國(guó),石化企業(yè)多為國(guó)有制企業(yè),是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,因此,企業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展受到了政策的保護(hù),但同時(shí)也制約了石化企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      1.2石化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不高,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,顯得捉襟見(jiàn)肘,不能從容應(yīng)對(duì)。

      1.3石化企業(yè)多為大中型國(guó)有企業(yè),資金力量雄厚,技術(shù)水平高,具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

      1.4石化企業(yè)影響范圍廣,有廣泛的基礎(chǔ)和獨(dú)特的文化。

      2.石化企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中出現(xiàn)的問(wèn)題。

      2.1缺乏市場(chǎng)調(diào)查研究,對(duì)市場(chǎng)的分析能力不足

      我國(guó)石化企業(yè)多為國(guó)有制企業(yè),在一定程度上會(huì)受到政策的保護(hù),因此在市場(chǎng)銷售中,都會(huì)有政府的宏觀調(diào)控,市場(chǎng)壓力小,從而造成了石化企業(yè)缺乏市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展認(rèn)識(shí)不清,不能正確的把握市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì),也不能根據(jù)市場(chǎng)需要制定適合自身發(fā)展的銷售模式[1]。對(duì)市場(chǎng)分析能力不足,不能有效的了解市場(chǎng)的信息,給企業(yè)的決策帶來(lái)了困擾,不能使產(chǎn)品和市場(chǎng)結(jié)合,產(chǎn)品脫離市場(chǎng),沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)力,也就無(wú)法使企業(yè)獲利,影響到石化企業(yè)的發(fā)展。

      2.2市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng)

      石化企業(yè)的壟斷地位和國(guó)有性質(zhì),決定了石化企業(yè)的發(fā)展,并且長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響。石化企業(yè)的產(chǎn)品在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中的銷售,都是政策有計(jì)劃的調(diào)配,石化企業(yè)不用擔(dān)心產(chǎn)品的銷售,因此是只顧生產(chǎn),不管營(yíng)銷。在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,產(chǎn)品的生產(chǎn)要根據(jù)市場(chǎng)的要求,只有符合市場(chǎng)要求才能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)更好的效益[2]。這就要求企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品促銷、產(chǎn)品的銷售,從事與市場(chǎng)營(yíng)銷有關(guān)的活動(dòng)。石化企業(yè)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),造成產(chǎn)品的嚴(yán)重滯銷,影響到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      2.3市場(chǎng)營(yíng)銷體系不健全,營(yíng)銷人員素質(zhì)不高

      石化企業(yè)的營(yíng)銷體系不健全,沒(méi)有適合企業(yè)發(fā)展的管理制度、激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)銷人員大量流失,營(yíng)銷力量受到影響。石化企業(yè)營(yíng)銷人員素質(zhì)不高,不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷需求,不能走進(jìn)市場(chǎng),了解市場(chǎng),分析市場(chǎng)。

      二、完善石化企業(yè)營(yíng)銷技巧的措施

      1.走進(jìn)市場(chǎng),做好市場(chǎng)調(diào)研,更新?tīng)I(yíng)銷觀念

      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以市場(chǎng)為需求的,因此要想做好營(yíng)銷就要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,走進(jìn)市場(chǎng),搞好市場(chǎng)調(diào)研。加大市場(chǎng)調(diào)研的力度,充分利用企業(yè)的員工,凡是能夠接觸到市場(chǎng)的員工都可以進(jìn)行信息的搜集,尤其是銷售人員。能夠利用先進(jìn)、快捷的網(wǎng)絡(luò)資源,從網(wǎng)路中獲取市場(chǎng)的情況,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,發(fā)展趨勢(shì),自身的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn),都要在滿足市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,做認(rèn)真的分析,使產(chǎn)品能夠適應(yīng)市場(chǎng),滿足用戶的需求。,做到從市場(chǎng)出發(fā),最后回歸市場(chǎng),就是市場(chǎng)——生產(chǎn)——銷售——市場(chǎng)的良性循環(huán)[3]。石化企業(yè)要通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的具體分析,來(lái)預(yù)測(cè)和把握市場(chǎng)的變化,開(kāi)發(fā)生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)變化,適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

      2.完善售后服務(wù)體系,保護(hù)現(xiàn)有的市場(chǎng)

      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,競(jìng)爭(zhēng)最為激烈,需要滿足市場(chǎng)的全面需求,因此,在注重產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,還應(yīng)該做到良好的售后服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品加上良好的售后服務(wù),才能贏得市場(chǎng),牢牢抓住現(xiàn)在的市場(chǎng),并且開(kāi)發(fā)影響潛在的市場(chǎng)。

      3.開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

      石化企業(yè)應(yīng)該成立專業(yè)的信息部門,做到對(duì)信息有效的收集,建立信息網(wǎng)站,擴(kuò)大信息的收集途徑,及時(shí)處理信息,對(duì)信息進(jìn)行科學(xué)的加工,從中總結(jié)出反應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)向的決策,向未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)軍,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍[4]。不能只盯著眼前,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),努力開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng),只有不斷的培養(yǎng)潛在的市場(chǎng),才能把產(chǎn)品更有效的銷售出去。

      4.健全營(yíng)銷管理機(jī)制,提高營(yíng)銷人員的專業(yè)素質(zhì)

      營(yíng)銷管理能夠及時(shí)有效的解決營(yíng)銷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,根據(jù)市場(chǎng)的變化做出銷售的適當(dāng)調(diào)整,發(fā)揮管理的協(xié)調(diào)作用。加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍的培訓(xùn),增加其專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能,能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,更好的為客戶服務(wù)。

      5.網(wǎng)絡(luò)銷售

      電子商務(wù)是近年來(lái)在計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展前提下,出現(xiàn)的新的銷售模式。石化企業(yè)要運(yùn)用自己的資金優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)電子商務(wù),建立適合自己企業(yè)發(fā)展的電子商務(wù)系統(tǒng),提供網(wǎng)上銷售。網(wǎng)上銷售可以節(jié)省時(shí)間,也可以減少中間費(fèi)用,節(jié)約開(kāi)支,降低成本[5]。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      社會(huì)在不斷的進(jìn)步,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在逐步成熟,從而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈。石化企業(yè)要想在新的環(huán)境中立于不敗之地,長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì),實(shí)施正確的營(yíng)銷手段,運(yùn)用合適的營(yíng)銷技巧,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中形成自己的品牌和聲譽(yù),在市場(chǎng)中穩(wěn)定的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

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