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安全生產(chǎn)狀況評(píng)估報(bào)告范文第1篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段，促進(jìn)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的全面落實(shí)，有效防范生產(chǎn)安全事故，為港區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、目標(biāo)要求

在港區(qū)企業(yè)中開(kāi)展試點(diǎn)工作，逐步規(guī)范落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任工作。通過(guò)該項(xiàng)工作的開(kāi)展，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

三、方法步驟

（一）、成立專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)小組（2012年4月）。

積米崖港區(qū)管委根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)試點(diǎn)工作的通知》的要求，立即成立了以港區(qū)工委副書(shū)記任主任的積米崖港區(qū)管委實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)試點(diǎn)工作。

（二）、開(kāi)展摸底調(diào)查階段（2012年4月）。按照層級(jí)分明、分類(lèi)清晰、填表準(zhǔn)確的要求，港區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的全部生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行摸底，錄入《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況摸底表》（見(jiàn)附件二）。

（三）、企業(yè)自查自評(píng)階段（2012年5—6月）。自評(píng)工作是級(jí)別評(píng)定工作的基礎(chǔ)，是做好今后工作的關(guān)鍵。試點(diǎn)的生產(chǎn)企業(yè)要對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況作出評(píng)估，寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告。按照《市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《評(píng)級(jí)辦法》逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自評(píng)，填寫(xiě)《市行業(yè)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任級(jí)別評(píng)定申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件三）連同評(píng)估報(bào)告報(bào)港區(qū)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)小組。

（四）、組織評(píng)級(jí)階段（2012年7—8月）。市專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)評(píng)級(jí)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，積米崖港區(qū)管委專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)小組負(fù)責(zé)初審，各行業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)復(fù)核確定。

（五）、社會(huì)公布（2012年9月）。評(píng)級(jí)工作結(jié)束后，評(píng)級(jí)結(jié)果統(tǒng)一向社會(huì)公布。

（六）、分類(lèi)整改階段（2012年10月）。按照“A級(jí)抓鞏固、B級(jí)抓提升、C級(jí)抓整改、D級(jí)抓督辦”的總體要求，采取切實(shí)措施，對(duì)不同級(jí)別的生產(chǎn)企業(yè)分類(lèi)指導(dǎo)和監(jiān)管。

（七）、總結(jié)驗(yàn)收階段（2012年11—12月）。市專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)辦公室組織對(duì)試點(diǎn)鎮(zhèn)、街道辦事處、部門(mén)、企業(yè)工作情況進(jìn)行驗(yàn)收檢查。驗(yàn)收內(nèi)容主要包括：試點(diǎn)工作的開(kāi)展情況，評(píng)級(jí)的準(zhǔn)確率情況，企業(yè)負(fù)責(zé)人主體責(zé)任意識(shí)評(píng)估情況，制定分級(jí)管理措施情況，摸底、申請(qǐng)、評(píng)級(jí)、統(tǒng)計(jì)等資料整理建檔情況。驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的，將要求有關(guān)部門(mén)對(duì)試點(diǎn)的生產(chǎn)企業(yè)重新組織評(píng)級(jí)，并對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

安全生產(chǎn)狀況評(píng)估報(bào)告范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；控制

中圖分類(lèi)號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

正文：

一、建筑工程監(jiān)理作用

實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理，是提高工程質(zhì)量，控制項(xiàng)目投資，預(yù)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生的有效手段。監(jiān)理單位受到項(xiàng)目業(yè)主方的委托，根據(jù)國(guó)家建筑工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、制度及建設(shè)文件、工程合同和監(jiān)理合同，依法對(duì)建設(shè)過(guò)程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。

建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的主要任務(wù)是“三控兩管一協(xié)調(diào)”?！叭亍敝高M(jìn)度控制、投資控制、與質(zhì)量控制，“兩管”是信息管理、合同管理?！耙粎f(xié)調(diào)”即組織協(xié)調(diào)。

投資控制是監(jiān)理管理工作的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)在工程造價(jià)的監(jiān)理環(huán)節(jié)。通過(guò)科學(xué)的工程造價(jià)控制，有效控制投資額和施工階段費(fèi)用。

進(jìn)度控制是建筑工程監(jiān)理工作的條件。有效控制建筑工程的施工進(jìn)度可以促進(jìn)整個(gè)建筑工程順利完工。

建筑工程監(jiān)理工作的核心是質(zhì)量控制。建筑工程項(xiàng)目的形成和質(zhì)量保證關(guān)鍵在于施工階段是否嚴(yán)格實(shí)行施工圖紙，施工階段的監(jiān)理質(zhì)量也關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。監(jiān)理工作的質(zhì)量控制應(yīng)貫穿施工全過(guò)程，對(duì)施工前、施工過(guò)程及施工后驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作一個(gè)重要任務(wù)就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行監(jiān)督管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并要求施工單位進(jìn)行整改。對(duì)于施工時(shí)發(fā)生的突發(fā)性事件或者重大安全事故，按照規(guī)定需上報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行處理。監(jiān)理工作還包括事故發(fā)生后進(jìn)行的應(yīng)急救援、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及配合調(diào)查處理工作。

二、建筑工程監(jiān)理的重要性

1.保證質(zhì)量

監(jiān)理工程師在建筑工程建設(shè)中，他的行為會(huì)直接或者間接的影響建設(shè)工程項(xiàng)目使用功能和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，這在保證建筑工程質(zhì)量的工程中起著決定性的作用。監(jiān)理工程師要嚴(yán)格遵守建筑工程中相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，熟練掌握相關(guān)的合同文件，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范的要求執(zhí)行相關(guān)的工作。監(jiān)理工程師在嚴(yán)格審查進(jìn)場(chǎng)原材料以及檢驗(yàn)施工工藝、對(duì)施工產(chǎn)品的嚴(yán)格、全面的監(jiān)控和管理等工作都會(huì)在不同程度上影響整個(gè)建筑建設(shè)的質(zhì)量。

2.掌握進(jìn)度

在進(jìn)度工作控制中要從工程的各個(gè)階段綜合考慮，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面管理，保證建設(shè)工程順利進(jìn)行，設(shè)計(jì)初級(jí)階段，監(jiān)理單位要設(shè)計(jì)制定高質(zhì)量的任務(wù)書(shū)。開(kāi)工時(shí)，要對(duì)施工單位提交的實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行審核，制定監(jiān)理進(jìn)度控制計(jì)劃。

3.節(jié)約費(fèi)用

在滿(mǎn)足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，建筑工程監(jiān)理可以有效控制工程費(fèi)用。在工作中，監(jiān)理工程師依照相應(yīng)的合同文件，在認(rèn)真審核工程清單中各項(xiàng)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，深入施工工地現(xiàn)場(chǎng)，充分核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)狀況，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)清單以外的各類(lèi)計(jì)量的嚴(yán)格控制工作，從而有效控制了費(fèi)用。

4.保證安全

安全是重中之重。施工全過(guò)程中都要充分重視對(duì)安全工作的管理，要有針對(duì)的在施工的不同階段選擇不同的安全管理措施，以求在最大程度上預(yù)防和減少工程事故的發(fā)生。工程的安全監(jiān)理對(duì)建筑工程施工中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理保證施工安全。

三、建筑工程監(jiān)理存在的問(wèn)題

我國(guó)目前的監(jiān)理市場(chǎng)不太規(guī)范，相關(guān)不利因素都或多或少的制約了工程監(jiān)理工作在我國(guó)的有效推行工作。

1.相關(guān)法律不完善。建筑工程監(jiān)理工作的法律法規(guī)不夠完善，施工階段難以進(jìn)行有效的監(jiān)理，會(huì)出現(xiàn)很多的不規(guī)范的行為，甚至出現(xiàn)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。缺少對(duì)監(jiān)理制度的明確的全面的規(guī)定。

2.監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范，

①在監(jiān)理工程招投標(biāo)過(guò)程中有不規(guī)范甚至違法行為的發(fā)生。

②存在自身無(wú)資質(zhì)或資質(zhì)低的個(gè)人或監(jiān)理企業(yè)而以其它較高資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)的名義從事監(jiān)理業(yè)務(wù)。

③目前監(jiān)理企業(yè)竟?fàn)幋?，承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)互相壓價(jià)，造成監(jiān)理企業(yè)利潤(rùn)不足。

④監(jiān)理企業(yè)，監(jiān)理從業(yè)人員積極性不高，人員配置水平低。

3.監(jiān)理人員素質(zhì)低。很多監(jiān)理人員素質(zhì)低，缺乏責(zé)任心，使得建筑工程監(jiān)理工作應(yīng)有的作用未能發(fā)揮。主要表現(xiàn)為監(jiān)理工作沒(méi)有按照程序有效進(jìn)行，往往流于形式；對(duì)建筑工程未能實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理，而由承包商自行監(jiān)理等，這些行為都影響監(jiān)理功能的正常發(fā)揮，影響建筑工程的質(zhì)量，為建筑工程的安全留下了隱患。

四、建筑工程監(jiān)理控制措施

1.加強(qiáng)預(yù)防控制

施工前熟悉工程項(xiàng)目的基本情況。審查施工組織設(shè)計(jì)，積極提出審查意見(jiàn)。質(zhì)保體系是直接影響施工期間質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，核查施工單位自身的質(zhì)保體系，是保證質(zhì)量控制的重要措施。加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控教育和素質(zhì)教育。

2.完善法律法規(guī)。

做好建筑工程監(jiān)理工作也需要有健全的法律法規(guī)為前提，只有這樣，各項(xiàng)工作才能有法可依。目前，建筑法、合同法、招投標(biāo)法、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范對(duì)保障建筑工程質(zhì)量發(fā)揮著重要的作用。然而，還有需要進(jìn)一步完善之處，比如，在建筑法中明確規(guī)定建筑工程監(jiān)理必須貫穿于建筑工程的設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)算的各個(gè)階段，為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)理提供了法律依據(jù)。為規(guī)范各項(xiàng)工作提供了法律依據(jù)，保障各項(xiàng)工作按照法律的規(guī)定有序的進(jìn)行。

3.提高人員素質(zhì)

人員素質(zhì)會(huì)對(duì)建筑工程監(jiān)理工作產(chǎn)生直接的影響，要做好建筑工程監(jiān)理工作，很有必要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)工作，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，推動(dòng)監(jiān)理人員的素質(zhì)和監(jiān)理工作相適應(yīng)。在引進(jìn)人才的同時(shí)，要加強(qiáng)培訓(xùn)。監(jiān)理工作人員，應(yīng)該適應(yīng)時(shí)展的新要求，要有充足的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備和扎實(shí)的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能對(duì)施工中出現(xiàn)的新情況，做到監(jiān)理到位把好質(zhì)量關(guān)。思想道德培訓(xùn)是為督促人員的思想境界和法律意識(shí)而設(shè)立的培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)對(duì)這些內(nèi)容的培訓(xùn)，使人員在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中合理的使用競(jìng)爭(zhēng)手段，避免做出違背法律法規(guī)的行為，這不僅是對(duì)人員自身一個(gè)必要的修養(yǎng)，也關(guān)系到企業(yè)文化中人員的精神面貌。

4.轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制

優(yōu)化監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)。轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使監(jiān)理企業(yè)成為自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體，監(jiān)理企業(yè)需要對(duì)自己進(jìn)行明確的定位，明確自己的技術(shù)、設(shè)備、實(shí)力等，全方位考慮市場(chǎng)的需求，對(duì)建筑工程的監(jiān)理進(jìn)行恰當(dāng)?shù)倪x擇，根據(jù)自身的實(shí)力和建筑工程的實(shí)際情況選擇全方位、全過(guò)程監(jiān)理，或者選擇對(duì)某一階段的監(jiān)理。監(jiān)理單位需要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。重視引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)型咨詢(xún)?nèi)藛T和管理型咨詢(xún)?nèi)藛T，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)行監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)制度，適當(dāng)轉(zhuǎn)移責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

5.正確處理業(yè)主關(guān)系

監(jiān)理工程師與業(yè)主的關(guān)系本質(zhì)上是平等主體之間的關(guān)系，在工程建設(shè)項(xiàng)目中是合同關(guān)系，是委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。監(jiān)理委托合同一旦簽訂，其監(jiān)理工程師的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任就確定了。監(jiān)理合同一經(jīng)確定，就不能隨意的解除和撤銷(xiāo)。在行使合同賦予的權(quán)利時(shí)，應(yīng)具有獨(dú)立性、業(yè)主或施工單位均無(wú)權(quán)干預(yù)。工程監(jiān)理制已經(jīng)成為建設(shè)管理體制中的一項(xiàng)基本制度，應(yīng)堅(jiān)持和完善這一制度，繼續(xù)深化對(duì)監(jiān)理重要性的認(rèn)識(shí)，提高監(jiān)理的社會(huì)地位和工作地位，擺脫監(jiān)理行業(yè)生存和發(fā)展的困境，使建設(shè)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。

6.樹(shù)立正確工作原則

①要對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，根據(jù)合同中有關(guān)監(jiān)理工作的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑工程的質(zhì)量，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度和效益之間的關(guān)系，保證進(jìn)度，突出建筑工程的質(zhì)量和效益。

②加強(qiáng)對(duì)建筑工程的動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量嚴(yán)格按照合同的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違約的現(xiàn)象，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，按照合同的約定妥善處理。

7.做好竣工驗(yàn)收工作

監(jiān)理部要對(duì)所監(jiān)理建筑工程項(xiàng)目組織工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，審核施工單位的技術(shù)檔案和竣工報(bào)告；在施工單位提交的竣工報(bào)告上簽署監(jiān)理意見(jiàn)；提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。承包商對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出的問(wèn)題整改后，監(jiān)理要協(xié)助建設(shè)單位做好竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，制訂驗(yàn)收方案和計(jì)劃安排；協(xié)助建設(shè)單位通知有關(guān)部門(mén)如設(shè)計(jì)勘探部門(mén)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)參加驗(yàn)收，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收；協(xié)助建設(shè)單位閱讀或?qū)忛営嘘P(guān)工程檔案資料；協(xié)助建設(shè)單位組織現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收審查；起草竣工驗(yàn)收意見(jiàn)，協(xié)助起草工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)報(bào)送有關(guān)驗(yàn)收文件。

結(jié)語(yǔ)：建筑工程監(jiān)理工作是保證建筑工程的質(zhì)量安全重要手段，具有十分重要的地位和作用。建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的順利實(shí)施，有助于提高工程質(zhì)量，有利于實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目效益。應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)建筑工程施工階段的監(jiān)理工作，提升監(jiān)理工作的法律地位和法律效力，提高我國(guó)建筑工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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