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產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題及建議范文第1篇

【關(guān)鍵詞】光伏產(chǎn)業(yè) 貿(mào)易結(jié)構(gòu) 影響因素 對(duì)策建議

本文以山東云凱光伏科技有限公司為研究對(duì)象，了解其光伏產(chǎn)業(yè)貿(mào)易結(jié)構(gòu)的變化以及存在的問題。因其在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游存在技術(shù)壁壘，該公司現(xiàn)主要以光伏電池組件制造為主，還處于光伏產(chǎn)業(yè)鏈中游，而且未來光伏企業(yè)都不可避免的受到來自內(nèi)部和外部的潛在進(jìn)入者的競爭壓力。但是該公司擁有自然資源及人力資源方面的優(yōu)勢(shì)；有豐富而低廉的勞動(dòng)力市場，成產(chǎn)成本相對(duì)較低，對(duì)大量生產(chǎn)光伏產(chǎn)品和應(yīng)用光伏產(chǎn)品有著先天的優(yōu)勢(shì)。機(jī)械自動(dòng)化程度低，依賴人工勞動(dòng)，生產(chǎn)效率低。

一、山東云凱公司光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

（一）光伏產(chǎn)品技術(shù)落后，人才短缺

在光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，生產(chǎn)技術(shù)成為制約企業(yè)光伏發(fā)展的關(guān)鍵因素。生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)需要高水平的研究人員，處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的多晶硅的提煉技術(shù)，目前還不能自主生產(chǎn)高純度的多晶硅，使得企業(yè)只能依靠進(jìn)口晶硅材料維持產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。對(duì)此企業(yè)一直處于被動(dòng)局面，企業(yè)進(jìn)入低、產(chǎn)品差異度低等，產(chǎn)業(yè)間的競爭加大，因此企業(yè)利潤會(huì)降低。

（二）出口市場不穩(wěn)定

歐洲各國對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼力度逐漸減少，對(duì)于本國的進(jìn)口產(chǎn)品采取了謹(jǐn)慎態(tài)度，針對(duì)我國光伏產(chǎn)業(yè)的“雙反”調(diào)查增加，開始減少光伏組件的進(jìn)口，近幾年，日本、德國等國家的光伏產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，造成公司出口面臨困境，產(chǎn)品積壓。山東云凱光伏生產(chǎn)的光伏產(chǎn)品出口國外總量較低，對(duì)國內(nèi)市場過度依賴，一旦國內(nèi)市場出現(xiàn)政策或需求變動(dòng)，光伏產(chǎn)品就會(huì)積壓過剩，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成極大危害。

（三）貿(mào)易壁局圃肌⒊隹誆品單一

雖然山東云凱光伏產(chǎn)品進(jìn)出口逐年增長，但產(chǎn)品和市場集中。出口產(chǎn)品主要有太陽能電池及太陽能電站，對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)比較單一，其主要原因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈不完整，企業(yè)自身實(shí)力有限，企業(yè)競爭實(shí)力不強(qiáng)，產(chǎn)品的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈沒有達(dá)到系統(tǒng)性。

（四）處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，企業(yè)供需失衡

山東云凱光伏還處于直接參與生產(chǎn)方面的階段，包括光伏電池的生產(chǎn)和組裝，組件的封裝和系統(tǒng)集成，光伏系繞的安裝和維護(hù)等，處于光伏產(chǎn)業(yè)鏈的下游，對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)鏈最上游的晶硅原料的生產(chǎn)及設(shè)備制造技術(shù)還不具備，每年需從國外進(jìn)口大量晶硅原料，在國內(nèi)用進(jìn)口原料進(jìn)行光伏電池及組件的生產(chǎn)，與國外的企業(yè)形成產(chǎn)品互補(bǔ)，形成了光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”的現(xiàn)狀。運(yùn)用進(jìn)口原料制備光伏電池，將電池出口，山東云凱光伏在國際貿(mào)易市場上只是“代工者”的角色，技術(shù)含量低。

二、推動(dòng)山東云凱公司光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

（一）加大科研力度，培養(yǎng)高技能人才，提高自主創(chuàng)新能力

山東云凱光伏在光伏產(chǎn)品生產(chǎn)中，將“高耗能、高污染”留在了國內(nèi)，而將“清潔、無污染”送給了國外，實(shí)際上只是國外的“代工車間”，究其原因就是尚未掌握高端技術(shù)，科研水平不足。企業(yè)應(yīng)加大科研投入，積極引進(jìn)和培養(yǎng)高技術(shù)人才，尋求政府在資金和光伏技術(shù)上的扶持，在掌握國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上提高自主研發(fā)能力，尤其是在生產(chǎn)多晶硅及其設(shè)備的生產(chǎn)上，早日擺脫“代工者”的角色，向高附加值環(huán)節(jié)發(fā)展。加大科研力度，在原有低成本優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，將產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，努力將低端制造向高端制造上面轉(zhuǎn)變，形成垂直、完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

（二）大力開拓國內(nèi)市場和國外市場

近期，受全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了的較大波動(dòng)，但這種波動(dòng)只是暫時(shí)的，新興能源取代石化能源將是必然的趨勢(shì)。2016年，我國光伏電池新增裝機(jī)便達(dá)30GW僅占全球新增裝機(jī)容量的3.5%，不到我國光伏電池產(chǎn)量的7.8%，國內(nèi)市場需求與光伏產(chǎn)品的產(chǎn)量嚴(yán)重不匹配。歐美的國際市場需求萎縮，市場需求日趨飽和，增長速度減緩，占全球份額減少。光伏企業(yè)應(yīng)努力尋求新市場，減緩市場單一風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，非洲、中東和南美開發(fā)光伏產(chǎn)業(yè)力度加大，出現(xiàn)很多生產(chǎn)采購商。

（三）突破貿(mào)易壁壘，到光伏產(chǎn)品出口市場設(shè)廠

經(jīng)過美歐“雙反”我們可以看出，在今后相當(dāng)長的時(shí)間里，在我國光伏產(chǎn)業(yè)將會(huì)持續(xù)性地面對(duì)國外貿(mào)易保護(hù)主義的束縛，針對(duì)這些問題，該企業(yè)可以通過資本、技術(shù)輸出的方式到光伏產(chǎn)品主要出口國家或者有發(fā)展?jié)摿Φ膰壹暗貐^(qū)設(shè)立生產(chǎn)和研發(fā)基地；還可與當(dāng)?shù)毓夥圃焐倘牍珊献鳎瑥亩黄瀑Q(mào)易壁壘，減少貿(mào)易摩擦，為今后長期可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。增強(qiáng)國際競爭力和占據(jù)更多的市場份額。進(jìn)一步完善企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，改變?cè)械陌l(fā)展模式，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合，加強(qiáng)品牌意識(shí)、改進(jìn)技術(shù)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（四）尋求政府的扶持，落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策法規(guī)

企業(yè)應(yīng)積極尋求政府政策的扶持，向政府尋求金融方面的支持，企業(yè)想擴(kuò)大規(guī)模存在著問題，國家應(yīng)該加大金融支持力度，支持企業(yè)從銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)貼息或減息貸款，來增加資金的周轉(zhuǎn)和使用的范圍。尋求政府財(cái)政補(bǔ)貼，可以增加人們購買的欲望，從而刺激消費(fèi)，增加企業(yè)的銷售額，尋求稅收優(yōu)惠政策，稅收優(yōu)惠的對(duì)象包括企業(yè)本身和購買者，為企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)減輕壓力。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫岳軍中國光伏產(chǎn)業(yè)競爭力現(xiàn)狀與前景分析[D].復(fù)旦大學(xué)，2009.

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產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題及建議范文第2篇

關(guān)鍵詞 奶業(yè)；發(fā)展歷史；現(xiàn)狀；優(yōu)勢(shì)；問題；對(duì)策；甘肅蘭州

中圖分類號(hào) F426.82 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2017）10-0279-02

Abstract Development history of dairy industry in Lanzhou City was reviewed，status of dairy industry in Lanzhou City was introduced.The environment advantages and existing problems of the development of the dairy industry were analyzed，and some countermeasures were put forward，in order to promote the development of the local dairy industry.

Key words dairy industry；development history；status；advantages；problems；countermeasures；Lanzhou Gansu

伴隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，奶業(yè)的發(fā)展水平已成為衡量一個(gè)國家畜牧業(yè)發(fā)展水平的重要指標(biāo)之一。發(fā)達(dá)的歐美等國奶業(yè)產(chǎn)值占畜牧業(yè)產(chǎn)值的比重一般為30%～50%。近年來，蘭州市奶業(yè)發(fā)展取得了長足的進(jìn)步，但與全國的奶業(yè)平均發(fā)展速度、發(fā)展水平相比，仍有很大差距。因此，探究蘭州市奶業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題，對(duì)提升蘭州市奶業(yè)發(fā)展水平具有重要意義。

1 蘭州市奶業(yè)發(fā)展歷史

蘭州市的奶業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)歷了艱難漫長的發(fā)展歷程。1927年奶牛存欄量僅為48頭，經(jīng)過30多年的艱辛努力， 因地制宜地走自己的奶牛育種道路，終于在1957年育成了適應(yīng)于蘭州地區(qū)生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)奶性能良好、具有一定肉用性能的黑白花奶牛。1981年建成了日處理鮮奶30 t的蘭州乳品廠，擴(kuò)建了蘭州奶牛繁殖總場，達(dá)到年存欄奶牛1 500 頭的生產(chǎn)規(guī)模。由表1可知，到了2010年底蘭州市奶牛存欄24 040頭，年產(chǎn)鮮奶7.64萬t，2013年底蘭州市奶牛存欄量23 439頭，年產(chǎn)鮮奶9.40萬t。到了2016年底，奶牛存欄量28 300頭，年產(chǎn)鮮奶達(dá)13.01萬t，年平均產(chǎn)量4 600 kg/頭，相比我國的平均產(chǎn)量5 400 kg/頭仍有很大差距。

2 蘭州市奶業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 生產(chǎn)情況

截至2016年底，蘭州市奶牛存欄28 300頭，比2013年奶牛存欄數(shù)稍有所上升，但上升緩慢。2016年全市年生產(chǎn)鮮奶總量13.01萬t，生鮮乳加工企業(yè)4家。奶站共21家，其中乳品企業(yè)自建3家，占全市奶站總數(shù)的14.3%；合作社自建 5家，占全市奶站總數(shù)的23.8%；奶牛養(yǎng)殖場自建13家，占全市奶站總數(shù)的61.9%。全市奶農(nóng)總數(shù)537戶，2016年生鮮乳平均價(jià)格為3.7元/kg。市轄各縣（區(qū)）分布詳細(xì)情況見表 2。

2.2 乳制品加工及人均消費(fèi)情況

蘭州市主要有伊利、莊園、雪頓、天方4家乳業(yè)公司，2016年全市年加工乳制品總量6.3萬t，年產(chǎn)乳制品6萬t，其中純牛奶3.6萬t、酸奶1.7萬t、乳飲料0.3萬t、其他0.4萬t。日處理鮮奶300 t，企業(yè)年效益3 600萬元。2016年蘭州市城鎮(zhèn)居民人均年消費(fèi)奶制品50.13 kg。

2.3 奶源基地建設(shè)情況

2016年全市奶牛養(yǎng)殖場537家，各縣（區(qū)）養(yǎng)殖場數(shù)量占全市養(yǎng)殖數(shù)量場百分比見表3，其中七里河120家，城關(guān)區(qū)43家，安寧區(qū)21家，西固區(qū)46家，紅古區(qū)41家，蘭州新區(qū)20家，榆中縣101家，皋蘭縣8家，永登縣137家。

結(jié)合表1、2、3分析，蘭州市奶牛存欄量較多的4個(gè)縣（區(qū)）依次是七里河區(qū)、t古區(qū)、榆中縣、永登縣；奶牛養(yǎng)殖場由多到少的4個(gè)縣（區(qū)）依次是永登縣、七里河區(qū)、榆中縣、西固區(qū)。紅古區(qū)的存欄量相比其他縣（區(qū)）較多，但養(yǎng)殖場數(shù)量的占比僅為8%，而永登縣存欄量不多但養(yǎng)殖場數(shù)量的占比為 25%。說明紅古區(qū)奶牛養(yǎng)殖場數(shù)量少但規(guī)模大，而永登縣奶牛養(yǎng)殖場數(shù)量多但規(guī)模小。

3 蘭州市奶業(yè)發(fā)展的環(huán)境優(yōu)勢(shì)

3.1 政府重視程度日益提高

近年來，蘭州市政府不斷加大實(shí)施“科教興農(nóng)”的力度，以努力解決“三農(nóng)”問題為突破口，對(duì)農(nóng)業(yè)的支持力度不斷加大，不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重，種草面積逐年增加，為奶業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2 交通優(yōu)勢(shì)

蘭州自古以來就是西部商埠重鎮(zhèn)和交通要塞，座中四聯(lián)，為南北之要沖，扼東西之咽喉，是黃河上游經(jīng)濟(jì)區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)中心和西隴海蘭新經(jīng)濟(jì)帶重要的支撐點(diǎn)和輻射源，這些便利的交通條件為蘭州市乳制品企業(yè)原料的收購和產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了良好的條件。

3.3 科研優(yōu)勢(shì)

蘭州市匯集了西北畜牧獸醫(yī)方面最強(qiáng)的科技隊(duì)伍，如甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)科院蘭州畜牧與獸藥研究所、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蘭州獸醫(yī)研究所、甘肅省農(nóng)業(yè)科學(xué)院等一批科研院所。這些科研院所無疑將為蘭州市奶業(yè)的發(fā)展提供有力的技術(shù)支持和人才保證，也為乳品企業(yè)創(chuàng)建科技型企業(yè)創(chuàng)造了條件。

4 存在的問題

4.1 奶源基地規(guī)?；ㄔO(shè)資金匱乏

規(guī)模養(yǎng)殖場每頭奶牛的投入在2萬元以上，對(duì)于大的牧場建設(shè)而言，會(huì)加大企業(yè)前期資金壓力。而企業(yè)若引入大筆外來投資、大宗銀行貸款，由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)自身和投資機(jī)構(gòu)都無法有效消化，這給奶業(yè)的發(fā)展帶來了阻礙[1-2]。

4.2 鮮奶運(yùn)輸環(huán)節(jié)要求和難度大，物流管理復(fù)雜

奶站需要從周邊的散養(yǎng)農(nóng)戶手中收集到原料奶，再儲(chǔ)存在儲(chǔ)奶罐中，經(jīng)過質(zhì)量鑒定之后統(tǒng)一運(yùn)往乳制品加工企業(yè)。企業(yè)經(jīng)過深加工后，需要將成品乳制品運(yùn)往各個(gè)分銷店，最后到終端的消費(fèi)者手中。產(chǎn)業(yè)鏈的這一流通模式增加了物流環(huán)節(jié)的要求和難度，使得物流管理更加復(fù)雜。

4.3 奶業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定且易斷裂

原料奶供應(yīng)方為散養(yǎng)農(nóng)戶，存在不穩(wěn)定因素。同時(shí)，原料奶供應(yīng)環(huán)節(jié)脆弱，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)使產(chǎn)業(yè)鏈斷裂，一旦出現(xiàn)大量的倒奶殺牛事件，在短時(shí)間內(nèi)很難供應(yīng)原奶[3]。

5 對(duì)策

5.1 加大對(duì)奶業(yè)發(fā)展的政策扶持

一方面可以實(shí)行稅收返還或免稅政策，對(duì)奶業(yè)產(chǎn)、加、銷各環(huán)節(jié)征收的牧業(yè)稅等稅款，按鼓勵(lì)生產(chǎn)的原則，返還一定比例給生產(chǎn)者或一體化經(jīng)營集團(tuán)；另一方面政府可以采取“搭臺(tái)”建立奶業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金措施，以此來緩解奶業(yè)發(fā)展的資金問題[4-5]。

5.2 提升企業(yè)內(nèi)部管理水平

乳品加工企業(yè)要建立完善的管理制度，進(jìn)一步完善企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提高品牌質(zhì)量，優(yōu)化物流環(huán)節(jié)，才能降低奶業(yè)生產(chǎn)成本，提高競爭能力。

5.3 奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上引入收益共享機(jī)制

首先，通過產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的相互合作，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈而使得產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮其最大的效率。因?yàn)檎l能在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)主動(dòng)地位，那么誰就能獲得更多的利益。其次要保證收益投資相匹配的原則，即按照各個(gè)環(huán)節(jié)主體投入的多少來分配最終產(chǎn)業(yè)鏈的利益，高投入伴S著高收益。這種“按勞分配”能有效激發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)主體的投資生產(chǎn)熱情，保證奶產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，從而有效降低產(chǎn)業(yè)鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)[6]。

6 參考文獻(xiàn)

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產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題及建議范文第3篇

關(guān)鍵詞：人才鏈；產(chǎn)業(yè)鏈；耦合

中圖分類號(hào)：G6420 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-3283（2016）06-0139-02

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)終究將回歸到就業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整上[1]，因此高等教育人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間存在協(xié)同性與統(tǒng)一性，即人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間是動(dòng)態(tài)耦合關(guān)系。長期以來，我國人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)在的統(tǒng)一性被割裂開來，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與高等教育人才培養(yǎng)都在按照自身軌跡運(yùn)行，在一定程度上導(dǎo)致人力資源供給豐富與短缺并存[2]，即大學(xué)生就業(yè)難與企業(yè)招人難問題并存。本文對(duì)這一社會(huì)現(xiàn)象產(chǎn)生的原因進(jìn)行剖析，并提出相應(yīng)的解決措施，為促進(jìn)我國人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同有序發(fā)展提供參考。

一、我國人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈割裂的原因分析

（一）高校人才培養(yǎng)與市場需求脫節(jié)

長期以來，我國高等教育重視學(xué)科自身邏輯發(fā)展及學(xué)校教育需要，忽視了社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展對(duì)人才的需要，專業(yè)設(shè)置存在一定的滯后性和盲目性，導(dǎo)致高校學(xué)科專業(yè)嚴(yán)重趨同，追大求全現(xiàn)象嚴(yán)重，培養(yǎng)出來的人才難以滿足企業(yè)的需要，直接造成大學(xué)生就業(yè)難問題。實(shí)際上，高等教育供給與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才需求是矛盾統(tǒng)一關(guān)系，即動(dòng)態(tài)耦合關(guān)系，如果供給忽視需求，必定會(huì)造成高校教育與市場需求脫節(jié)問題。

（二）人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與人才需求層次不匹配

目前，我國制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的發(fā)展仍處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，表現(xiàn)為對(duì)低層次的就業(yè)人員需求較大，對(duì)管理等高層次人才需求不足，在一定程度上不但抑制了中高層次人才的就業(yè)空間，而且影響了我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程。同時(shí)，我國大多數(shù)高校人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)趨同，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才需求層次難以匹配。

（三）校企缺乏協(xié)作

發(fā)達(dá)國家往往采用高校與企業(yè)聯(lián)合的模式培養(yǎng)人才，如起源于美國辛辛那提大學(xué)、并由滑鐵盧大學(xué)成功引入的全球高素質(zhì)人才培養(yǎng)的CO-OP（Cooperative Education）教育模式就是高校與企業(yè)共同培養(yǎng)人才的成功典范。但我國高校與企業(yè)在人才培養(yǎng)中缺乏協(xié)作，多數(shù)還是各自為政，相互間缺乏合作的主動(dòng)性，兩者即使建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，但由于種種原因往往持續(xù)性差、缺乏體系，成效甚微。

二、促進(jìn)人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)態(tài)耦合的對(duì)策建議

（一）高等教育應(yīng)依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值體系動(dòng)態(tài)科學(xué)定位

人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)在耦合關(guān)系決定了我國高等教育應(yīng)當(dāng)依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值體系進(jìn)行動(dòng)態(tài)科學(xué)定位，將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求與職業(yè)對(duì)知識(shí)與能力的要求無縫對(duì)接[3]，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)有序調(diào)整、質(zhì)量穩(wěn)步提升的內(nèi)涵發(fā)展。例如，基于我國從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型發(fā)展中對(duì)高素質(zhì)應(yīng)用人才需求的實(shí)際情況，2014年國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》（以下簡稱《決定》），全面部署加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育。《決定》指出要加快構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系，逐步擴(kuò)大高等職業(yè)院校招收有實(shí)踐經(jīng)歷人員的比例。建立學(xué)分積累與轉(zhuǎn)換制度，推進(jìn)學(xué)習(xí)成果互認(rèn)銜接。引導(dǎo)一批普通本科高校向應(yīng)用技術(shù)型高校轉(zhuǎn)型?！笆濉币?guī)劃再次明確指出：“要優(yōu)化學(xué)科專業(yè)布局和人才培養(yǎng)機(jī)制，鼓勵(lì)具備條件的普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變”。普通本科院校人才培養(yǎng)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系的現(xiàn)實(shí)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)定位，推進(jìn)教育的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，形成基于堅(jiān)實(shí)智力支撐的產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（二）適應(yīng)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，培養(yǎng)新型人才

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，我國正在推進(jìn)供給側(cè)改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、提升產(chǎn)業(yè)鏈績效是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)的必然戰(zhàn)略選擇。如阿里巴巴、騰訊、華為等企業(yè)的崛起均基于技術(shù)突破與創(chuàng)新并依托產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合與分解，在不同領(lǐng)域與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條上做出了不同程度的創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)在分解與融合過程中催生了新業(yè)態(tài)，引發(fā)了對(duì)跨境電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)金融、風(fēng)險(xiǎn)管理等新型人才的巨大需求。因此，應(yīng)在推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)，積極引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，以新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)對(duì)新型人才的需求激發(fā)人才培養(yǎng)活力，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)相依相持的穩(wěn)態(tài)。

（三）高校與企業(yè)共筑人才培養(yǎng)工程

高等教育優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支撐，是時(shí)代賦予高校的使命[4]。同時(shí)，高素質(zhì)勞動(dòng)力注入產(chǎn)業(yè)鏈低端可以提高產(chǎn)業(yè)升級(jí)的速度。因此，產(chǎn)業(yè)體系與教育體系的發(fā)展實(shí)質(zhì)上為協(xié)同工程，高校應(yīng)與企業(yè)真正發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研合作功能，共筑人才培養(yǎng)工程。不同類型的高校應(yīng)根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)采取不同的策略，對(duì)于“985、211”工程院校，應(yīng)努力發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新功能，與高新技術(shù)企業(yè)聯(lián)合，將高校的科研與企業(yè)的研發(fā)進(jìn)行有效集成，形成兩者相互響應(yīng)機(jī)制，加速科研成果的轉(zhuǎn)化，在為高新技術(shù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同時(shí)建設(shè)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科；對(duì)于新建本科院校，應(yīng)當(dāng)致力于發(fā)展應(yīng)用型教育，培養(yǎng)一線亟需的既掌握一定科學(xué)技術(shù)知識(shí)又具有較強(qiáng)專業(yè)技能，能把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的高級(jí)應(yīng)用型技術(shù)人才；對(duì)于高等職業(yè)類院校，應(yīng)當(dāng)努力培養(yǎng)中小企業(yè)及大型生產(chǎn)加工、服務(wù)企業(yè)所亟需要的技能型人才，在滿足此類人才需求的同時(shí)為我國提升工業(yè)及服務(wù)水平奠定扎實(shí)的智力基礎(chǔ)。如此，由技能型、技術(shù)型及研發(fā)型人才構(gòu)成的服務(wù)于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的人才鏈架構(gòu)才有望實(shí)現(xiàn)。

[參考文獻(xiàn)]

[1]陳果佛山市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)就業(yè)結(jié)構(gòu)的影響研究[D]暨南大學(xué)，2006.

[2]辜勝阻，王敏，李睿就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾下的教育改革與調(diào)整[J]教育研究，2013（5）.

[3]鄧寧推進(jìn)產(chǎn)教無縫對(duì)接 服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)[J]廣東合作經(jīng)濟(jì)，2014（3）.

[4]楊林，汪海寧，邵曉晨高等教育層次結(jié)構(gòu)是否滿足產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的人力資源需求――基于青島的實(shí)踐[J]勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)評(píng)論，2015（1）.

產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題及建議范文第4篇

關(guān)鍵詞：家電；廢舊；管理；處理；對(duì)策

中圖分類號(hào)：X799 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-7712 (2012) 10-0001-01

我國對(duì)家用電器的生產(chǎn)以及消費(fèi)能力向來不容質(zhì)疑，隨著近年來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，家電在社會(huì)中日益普及并且多樣化。這種發(fā)展趨勢(shì)帶來的另一個(gè)顯著表現(xiàn)就是我國的廢舊家電在最近幾年呈現(xiàn)出明顯的增長，這種增長以很多種方式影響著我國的社會(huì)環(huán)境以及自然環(huán)境，已經(jīng)到了不容忽視的地步。因此，為了我國能夠在各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，有必要對(duì)廢舊家電投以必要的關(guān)注和整頓。

一、我國廢舊家用電器處理的現(xiàn)狀

對(duì)于家用電器的消費(fèi)以及淘汰，在很大程度上依賴于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。我國人口基數(shù)較大，因此對(duì)于家用電器的消費(fèi)水平也相對(duì)較高。目前洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)、電視以及個(gè)人電腦是報(bào)廢量居于榜首的廢舊家電類目，同時(shí)各種小家電也成為報(bào)廢家電的一大來源。

對(duì)于我國的廢舊家電處理狀態(tài)，同國外有著很大的差異。

首先從處理方式方法看，國外的環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)相對(duì)成熟，在西方發(fā)達(dá)國家，對(duì)于處理廢舊家電的費(fèi)用由廢棄者負(fù)擔(dān)，并且對(duì)于廢舊家電的處理也都采用自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分解，借以降低人力成本。但是對(duì)于我國而言，對(duì)廢舊家電的處理則多采用手工操作，這一現(xiàn)象的主要起因是我國勞動(dòng)力成本的相對(duì)低廉。然而另一個(gè)不能忽視的方面是我國對(duì)于廢舊家電處理產(chǎn)業(yè)鏈的不完善，這種不完善不僅僅會(huì)直接影響到這一產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)效率以及其自身發(fā)展和對(duì)于社會(huì)環(huán)境以及生態(tài)環(huán)境的影響。成熟的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，無疑有助于產(chǎn)業(yè)中相應(yīng)科技的發(fā)展，方便有關(guān)部門進(jìn)行有效控制和管理，將對(duì)環(huán)境的危害降至最低，同時(shí)對(duì)于提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力，提升經(jīng)濟(jì)效益大有裨益。

其次，從廢舊家電的流向看，我國同發(fā)達(dá)國家也有著自身的特征。對(duì)于發(fā)達(dá)國家，由于已經(jīng)經(jīng)歷了漫長的發(fā)展歷程，因此經(jīng)濟(jì)的成熟，使得其全國上下對(duì)于家電的需求基本保持同步，這種同步進(jìn)一步演變成了對(duì)家電淘汰步伐的一致，因此家電遭到淘汰廢棄以后，基本只有一個(gè)處理方式就是拆分歸類。但是對(duì)于我國而言，情況大不相同。我國地域廣大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度各異且經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距較大，這就在很大程度上決定了廢棄家電在我國的走向。相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，在我國只有大約20%的廢舊電器進(jìn)行了拆分歸類處理，剩余月80%的廢舊電器，都通過各種形式重返市場繼續(xù)投入到消費(fèi)過程中。

二、我國廢舊家電處理過程中的問題以及改進(jìn)建議

針對(duì)于上文中論述到的關(guān)于我國廢舊家電的處理狀況，不難發(fā)現(xiàn)在目前階段，我國在廢舊家電問題上存在的一些問題，針對(duì)這些問題，可以有針對(duì)性地提出相關(guān)建議如下：

（一）加強(qiáng)廢舊家電循環(huán)監(jiān)管

現(xiàn)在對(duì)于廢舊家電的流向，在我國已經(jīng)成為一個(gè)問題。進(jìn)行拆分的家電難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。而對(duì)于未拆分的家電，其流向同樣令人擔(dān)憂。

未經(jīng)拆分的家電通常都進(jìn)行了一定的維護(hù)而后進(jìn)一步投入市場，再一次進(jìn)入消費(fèi)環(huán)境中，但是對(duì)于這種再消費(fèi)的過程，在很大程度上存在隱患。部分被淘汰的家電在進(jìn)行必要的維護(hù)和翻新之后，直接進(jìn)入流通領(lǐng)域以次充好，形成流通領(lǐng)域的欺詐行為，直接損害消費(fèi)者利益，甚至在特殊情況下可能會(huì)造成對(duì)消費(fèi)者的人身傷害。另外一些廢棄家電，在淘汰以后經(jīng)過維修，然后轉(zhuǎn)賣到我國經(jīng)濟(jì)相對(duì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)進(jìn)行繼續(xù)使用，這一類家電有的時(shí)候在功能方面雖然能夠保持相對(duì)穩(wěn)定，但是由于缺乏必要的售后維護(hù)服務(wù)，因此會(huì)降低其使用效果，損害消費(fèi)者利益；更為嚴(yán)重的是，很多家用電器在超過正常的服役期限以后都存在有不同程度的安全隱患，這些家電直接進(jìn)入二次消費(fèi)，直接對(duì)經(jīng)濟(jì)水平較低地區(qū)的消費(fèi)者構(gòu)成潛在威脅。

針對(duì)這一問題，應(yīng)當(dāng)針對(duì)于淘汰的廢舊電器進(jìn)行必要的流通控制，對(duì)其流向進(jìn)行登記，確保安全性能。在可能的情況下設(shè)置必要的經(jīng)濟(jì)杠桿，帶動(dòng)相應(yīng)生產(chǎn)廠充分參與，對(duì)相應(yīng)的廢舊家電進(jìn)行檢修，并且嚴(yán)格控制質(zhì)量，在可能的情況下附加必要的服務(wù)。一方面使廢舊電器得以充分利用，另一方面也能夠確保消費(fèi)者的人身安全。

（二）推動(dòng)廢舊電器產(chǎn)業(yè)鏈的完善

廢舊電器在進(jìn)行處理的過程中，如果產(chǎn)業(yè)鏈得不到完善，一方面相應(yīng)的科技會(huì)出現(xiàn)停滯局面，造成環(huán)境的污染以及資源的浪費(fèi)，阻礙生產(chǎn)力的前景；另一方面，產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量的提升也有利于迅速拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

丹麥研究人員的分析結(jié)果顯示，1噸隨意搜集的電子線路板中，可以分離出286磅銅、1磅黃金、44磅錫，其回收利用具有廣闊前景，而電子線路板在廢舊家電中尚處于低價(jià)值產(chǎn)物。與此同時(shí)，環(huán)境的污染在我國而言更是刻不容緩的問題，一個(gè)有限的生態(tài)環(huán)境承載了太多的人口和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力。從這兩個(gè)方面看，我國廢舊電器產(chǎn)業(yè)鏈亟待完善。

對(duì)于相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的完善，首先是需要健全相應(yīng)的法律法規(guī)。采用獎(jiǎng)懲分明的手法，對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，并且對(duì)參與產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的企業(yè)進(jìn)行必要的補(bǔ)貼。日本早在1998年6月就頒布了《家用電器資源回收法》，而我國的《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》一直到2007年才開始施行，并且還并沒有涵蓋所有的廢棄家電產(chǎn)品。此外，對(duì)于已有法律法規(guī)的落實(shí)也必須加以重視，唯有如此才能收到理想的治理效果。

其次，推動(dòng)相應(yīng)文化建設(shè)。文化的范圍很大，其中包括了科技、宣傳、認(rèn)識(shí)方法等眾多方面。對(duì)于廢舊電器產(chǎn)業(yè)的相關(guān)方面而言，一方面應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)的政策促進(jìn)并且推動(dòng)相應(yīng)的科技發(fā)展，確保對(duì)廢舊電器的拆分和拋棄過程不會(huì)對(duì)環(huán)境帶來隱患。另一方面應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度，讓全社會(huì)都對(duì)廢舊電器走向有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，呼吁全面參與正確處理廢舊電器，才能夠獲得良好效果。

三、結(jié)論

廢舊電器的處理涉及到社會(huì)和生態(tài)的眾多方面，因此應(yīng)當(dāng)慎重和妥善處理。唯有整個(gè)社會(huì)都充分認(rèn)識(shí)到其重要性，才有可能使廢舊電器獲得妥善處理。

產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題及建議范文第5篇

關(guān)鍵詞：東阿阿膠；供應(yīng)鏈；庫存管理；營銷渠道

中圖分類號(hào)：F014.31 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）06-00-01

東阿阿膠集團(tuán)在2006年完成股份制改革后，在上游增加了養(yǎng)驢基地，中游的制造環(huán)節(jié)增加了產(chǎn)品類別，下游實(shí)行了多渠道營銷，完成了全產(chǎn)業(yè)鏈的控制。2011年，東阿阿膠啟動(dòng)“驢皮溯源工程”。該工程為每一頭毛驢植人電子芯片，依托REID、二維條碼等技術(shù)打造一個(gè)東阿阿膠產(chǎn)品生命周期溯源平臺(tái)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通過標(biāo)志編碼、標(biāo)志佩戴、身份識(shí)別、信息錄入與傳輸、數(shù)據(jù)分析和查詢實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的全過程可追溯。該技術(shù)的使用，可以從源頭人手保證產(chǎn)品的安全，有關(guān)驢的所有相關(guān)信息都可以在這個(gè)溯源平臺(tái)上顯示。消費(fèi)者通過短信、網(wǎng)絡(luò)、電話等，可適時(shí)查詢每盒產(chǎn)品的質(zhì)量信息。企業(yè)將產(chǎn)品原料的采購到最終銷售的一系列流程有效結(jié)合在一起，使產(chǎn)業(yè)鏈更加完善。東阿阿膠在對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，在不同的環(huán)節(jié)分別采用了不用的方法。

一、ERP系統(tǒng)的引進(jìn)

2005年，經(jīng)過對(duì)國內(nèi)外數(shù)家ERP軟件提供商的考察、分析和比較，東阿阿膠集團(tuán)最終選擇了和佳公司的ERP產(chǎn)品。

阿膠集團(tuán)ERP項(xiàng)目許多功能模塊實(shí)施成功，已經(jīng)在財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫存及銷售等方面得到體現(xiàn)，對(duì)資金的需求計(jì)劃納入管理的高度，實(shí)現(xiàn)了對(duì)資金運(yùn)用的有效監(jiān)控；對(duì)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)過程進(jìn)行重新規(guī)劃、理順，形成了對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的嚴(yán)格控制與跟蹤；對(duì)銷售發(fā)貨及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了規(guī)范和整頓；對(duì)庫存管理進(jìn)行了整頓，按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格劃分了貨區(qū)、貨位，并對(duì)庫存物資進(jìn)行了分類，做到了科學(xué)管理；對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)扁平化，取得了較為明顯的效果，不僅提高了企業(yè)管理水平，同時(shí)，也獲得了可觀的效益。

二、庫存管理

1.庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化

東阿阿膠集團(tuán)試行戰(zhàn)略采購，實(shí)現(xiàn)部分品種的零庫存管理。在強(qiáng)化庫存結(jié)構(gòu)控制方面：每月統(tǒng)計(jì)分析滯銷成品、滯留包裝材料，并有針對(duì)性地提出處理建議，發(fā)送提報(bào)銷售計(jì)劃部門，預(yù)警、督促銷售。包裝材料更換時(shí)，由計(jì)劃主管下達(dá)采購計(jì)劃配套老包裝并安排生產(chǎn)領(lǐng)用進(jìn)度，降低人為因素造成的損失。在生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度崗位上增加庫存周轉(zhuǎn)率的考核，明確責(zé)任主體，強(qiáng)化工作質(zhì)量。通過內(nèi)部簽報(bào)，使銷售計(jì)劃管理歸口一處，原來多個(gè)市場部門提報(bào)計(jì)劃給采購部改變?yōu)橛蛇\(yùn)營服務(wù)部匯總、審核、考核銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率并提報(bào)，以提高銷售計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。增編月度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表，詳細(xì)記錄執(zhí)行過程中的調(diào)整信息，對(duì)調(diào)整情況進(jìn)行原因分析并提出改進(jìn)措施，以逐步減少調(diào)整次數(shù)。

2.逐步實(shí)現(xiàn)零庫存管理

制造供應(yīng)部推行零庫存物資管理辦法，降低采購成本；控制包材、成品庫存，對(duì)滯領(lǐng)物資跟蹤處理；提前預(yù)測(cè)發(fā)貨計(jì)劃，根據(jù)銷售預(yù)算提前準(zhǔn)備，確保產(chǎn)品供貨及時(shí)率。

三、多渠道營銷

企業(yè)采用供應(yīng)鏈優(yōu)化管理，促進(jìn)多渠道銷售平衡發(fā)展。依據(jù)經(jīng)營現(xiàn)狀，變革事業(yè)部管控模式，改變渠道管理策略，逐步減少直供終端轉(zhuǎn)經(jīng)銷商管理的渠道策略，有效提高了分公司經(jīng)營的積極主動(dòng)性與靈活性。為減少經(jīng)銷商囤貨和串貨情況的發(fā)生，公司引入供應(yīng)鏈管理。對(duì)于出廠的每一份阿膠塊都會(huì)通過條形碼(為經(jīng)銷商免費(fèi)安裝了儀器)掃描，對(duì)經(jīng)銷商的存量、銷量和售價(jià)進(jìn)行跟蹤。公司全年規(guī)定均勻發(fā)貨，且每次只會(huì)給經(jīng)銷商1.5到2個(gè)月的庫存。

對(duì)于營銷渠道的發(fā)展來說，目前公司75%的產(chǎn)品通過藥店渠道進(jìn)行銷售，15%是通過醫(yī)院進(jìn)行銷售，而10%則是通過超市銷售。公司藥店、醫(yī)院和商超渠道的專職銷售人員規(guī)模分別達(dá)到了900人、100人和100人。公司提出未來將積極發(fā)展醫(yī)院和商超渠道，使三者均衡發(fā)展，藥店、商品超市、醫(yī)院渠道的比例5:3:2。

四、產(chǎn)業(yè)鏈完善的建議

阿膠集團(tuán)通過這些辦法不斷優(yōu)化自己的產(chǎn)業(yè)鏈，并擴(kuò)大自己的公司。企業(yè)實(shí)行全產(chǎn)業(yè)鏈的目的是資源的優(yōu)化配置，創(chuàng)造最高效率，而不僅僅是產(chǎn)業(yè)鏈的簡單擴(kuò)張。對(duì)阿膠集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步發(fā)展和完善，我們有如下建議：

1.建立并完善銷售財(cái)務(wù)管理體系，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、授權(quán)管控要求等，完善OTC、保健品銷售費(fèi)用及預(yù)算管理制度，為健全執(zhí)行依據(jù)、提高工作效率提供保障。合理整合內(nèi)部物流資源，如倉儲(chǔ)資源、人力資源、信息資源、管理資源、運(yùn)輸資源等，并充分利用第三方物流，提高工作效率。

2.建立由銷售定生產(chǎn)的觀念。銷售部門要致力于拓展銷售市場，并保證銷售渠道的穩(wěn)定，而生產(chǎn)部門要有靈活的應(yīng)變能力和以彈性的生產(chǎn)方式全力配合銷售部門的工作，使企業(yè)能較均衡地進(jìn)行生產(chǎn)。

3.嚴(yán)把費(fèi)用兌付核銷關(guān)，確保費(fèi)用合規(guī)，核銷手續(xù)齊全。發(fā)揮財(cái)務(wù)前置管理的作用，嚴(yán)格審核各類費(fèi)用申請(qǐng)，對(duì)與預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)、審批流程等不符的進(jìn)行溝通反饋。

4.夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，保證會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量。設(shè)計(jì)藥品、保健品會(huì)計(jì)核算體系，建立會(huì)計(jì)核算細(xì)則并培訓(xùn)執(zhí)行。隨著華潤會(huì)計(jì)報(bào)表及管理報(bào)表不斷增多和細(xì)化，會(huì)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)的工作量會(huì)有大幅增加，加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證稽核管理，通過稽核問題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)，保證核銷手續(xù)規(guī)范、完整，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)信息反饋和監(jiān)督具有十分重要的意義。

5.全面進(jìn)行經(jīng)營預(yù)警分析，全方位反映經(jīng)營狀況。針對(duì)藥品和保健品不同的管理模式和經(jīng)營指標(biāo)，分別設(shè)置不同緯度的經(jīng)營分析模板，每月按時(shí)分析，使本期經(jīng)營數(shù)據(jù)與預(yù)算對(duì)比、與歷史數(shù)據(jù)對(duì)比，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供有力依據(jù)。同時(shí)，根據(jù)各類數(shù)據(jù)的分析對(duì)比，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的偏差和存在的問題，進(jìn)行預(yù)警并提出改建建議，跟蹤問題的整改進(jìn)度，促進(jìn)及時(shí)調(diào)整糾偏，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

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