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關(guān)于公益活動(dòng)的實(shí)踐報(bào)告范文第1篇

各直屬學(xué)校（園），開(kāi)發(fā)區(qū)、商務(wù)區(qū)、各鎮(zhèn)（街道）中小學(xué)、幼兒園，各民辦學(xué)校（園）：

2017年教師節(jié)主題是“迎接黨的，做好學(xué)生引路人”,為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部、省教育廳、市教育局關(guān)于做好慶祝2017年教師節(jié)有關(guān)工作的通知精神，結(jié)合市文明委關(guān)于開(kāi)展崇德樂(lè)善“一月一主題”公益活動(dòng)的部署要求，在黨的即將召開(kāi)之際，為全面展示黨的十以來(lái)在教育思想指引下，教育工作取得的新進(jìn)展新成效，教師隊(duì)伍呈現(xiàn)的新風(fēng)貌新形象，引導(dǎo)廣大教師不忘初心，甘守三尺講臺(tái)，潛心育人，積極參與公益活動(dòng)，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神，決定于9月份在全區(qū)開(kāi)展“尊師重教”感恩月公益活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動(dòng)主題

尊師重教 服務(wù)社會(huì)

二、活動(dòng)時(shí)間

2017年9月1日—9月30日

三、主要內(nèi)容

以慶祝第33個(gè)教師節(jié)為契機(jī)，通過(guò)開(kāi)展慶祝表彰、走訪慰問(wèn)、師德提升、志愿服務(wù)等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大教師積極參與公益活動(dòng)，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，努力營(yíng)造尊師重教的良好社會(huì)氛圍，充分展示新時(shí)期人民教師的良好形象。

1．開(kāi)展慶祝表彰活動(dòng)。區(qū)教育局將召開(kāi)2017年教師節(jié)慶祝大會(huì)，隆重表彰2017-2017學(xué)年度無(wú)錫市、錫山區(qū)“優(yōu)秀教育工作者”和錫山區(qū)教育系統(tǒng)2017“最美閱讀者”，并通過(guò)專題報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等廣泛宣傳先進(jìn)事跡，展示當(dāng)代教師陽(yáng)光美麗、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神面貌。各校（園）要組織發(fā)動(dòng)廣大教師收看教育部會(huì)同中央電視臺(tái)制作的“尋找最美教師”專題節(jié)目、省教育廳會(huì)同省廣播電視總臺(tái)制作的“做好學(xué)生引路人——慶祝2017年教師節(jié)主題活動(dòng)”節(jié)目和市委教育工委、市教育局在教育電視臺(tái)舉行的慶祝第33個(gè)教師節(jié)活動(dòng)及無(wú)錫教育電視臺(tái)播出的《師緣》系列訪談節(jié)目。

2．開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。教師節(jié)期間，區(qū)委、區(qū)政府將開(kāi)展“走訪學(xué)校、關(guān)心教師”活動(dòng)，請(qǐng)有關(guān)學(xué)校做好領(lǐng)導(dǎo)走訪聯(lián)系、接待、匯報(bào)工作。區(qū)教育局將組織開(kāi)展走訪部分困難教職工、支教教職工慰問(wèn)活動(dòng)，對(duì)2017年上半年本人患大病而致困的教職工發(fā)放一次性人道救助金，關(guān)心教師生活、工作和身心健康，向廣大教師和教育工作者致以節(jié)日問(wèn)候，充分體現(xiàn)黨和政府對(duì)教育、教師工作的高度重視和親切關(guān)懷。各校要結(jié)合“大走訪”活動(dòng)，通過(guò)各種方式看望慰問(wèn)教師，要在提高教師地位、保障教師待遇、促進(jìn)教師成長(zhǎng)、維護(hù)教師權(quán)益等方面為教師辦實(shí)事、做好事、解難事，讓廣大教師潛心教書(shū)、靜心育人。

3．開(kāi)展師德提升活動(dòng)。各校（園）要在新學(xué)年開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月，舉行新教師入職宣誓儀式，開(kāi)展師德專項(xiàng)教育活動(dòng)，要組織教師深入學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于建立健全中小學(xué)師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》、《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《教育部嚴(yán)禁教師收受學(xué)生及家長(zhǎng)禮品禮金等行為的規(guī)定》、《嚴(yán)禁中小學(xué)校和在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課的規(guī)定》和市、區(qū)教育局相關(guān)政策文件，組織在職教師簽訂師德承諾書(shū)，教育引導(dǎo)教師守住師德底線，凈化教育語(yǔ)言，不忘初心，提高執(zhí)行師德規(guī)范的自覺(jué)性，成為師德規(guī)范的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。同時(shí)，要有針對(duì)性地開(kāi)展嚴(yán)禁教師違規(guī)收受禮品禮金、有償補(bǔ)課等專項(xiàng)治理，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的教師及時(shí)嚴(yán)肅查處。要以鑄就一種精神、形成一套制度、搭建一個(gè)平臺(tái)、建好一片陣地、培育一支隊(duì)伍“五個(gè)一”為主要內(nèi)容，推動(dòng)校園文化建設(shè)和教職工文化建設(shè)再上新水平。

4．開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。各校（園）要抓住教師節(jié)這一重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)廣大教師服務(wù)社會(huì)的積極性和創(chuàng)造性，組織“教書(shū)育人愛(ài)心隊(duì)”，以開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)為重要抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)的溝通聯(lián)系，通過(guò)課余輔導(dǎo)、公益講座等形式，組織開(kāi)展家庭教育、心理健康教育等進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)回饋社會(huì)各界對(duì)教育事業(yè)的關(guān)心和支持，樹(shù)立教師良好社會(huì)形象。

四、工作要求

關(guān)于公益活動(dòng)的實(shí)踐報(bào)告范文第2篇

企業(yè)社會(huì)責(zé)任（Corporate Social Responsibility；CSR）不僅關(guān)系到企業(yè)自身的持續(xù)性發(fā)展，而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)進(jìn)步及社會(huì)安定。目前，中國(guó)CSR已上升至國(guó)家戰(zhàn)略層面。韓國(guó)CSR發(fā)展成敗得失和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)中國(guó)CSR發(fā)展具有借鑒意義。近年來(lái)，韓國(guó)企業(yè)對(duì)CSR活動(dòng)逐年加大投入①。1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后，政府職能的減少和財(cái)閥企業(yè)作用的擴(kuò)張，促使社會(huì)各界也進(jìn)一步關(guān)注對(duì)企業(yè)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。2000年后，隨著全球化進(jìn)程加快，國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)更加注重有利于贏取信任和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的CSR活動(dòng)，三星、現(xiàn)代等韓國(guó)大型企業(yè)也逐步加大對(duì)CSR活動(dòng)的投入，并取得了國(guó)際市場(chǎng)一定的認(rèn)可②。近年CSR相關(guān)研究多采用定量分析對(duì)CSR活動(dòng)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益進(jìn)行分析，從而為企業(yè)追求社會(huì)責(zé)任的正當(dāng)性（Legitimacy）提供了一定的理論基礎(chǔ)（Yoon和Cho，2007）。然而，大部分觀點(diǎn)是對(duì)CSR現(xiàn)象進(jìn)行片段性、定量性的論述，缺少縱向歷史梳理及其與橫向系統(tǒng)分析的結(jié)合，缺少社會(huì)結(jié)構(gòu)性方面考慮，導(dǎo)致研究成果缺乏指導(dǎo)性和操作性。CSR創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)價(jià)值是在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中形成的，那么從企業(yè)發(fā)展進(jìn)程角度研究CSR便必不可少。本文認(rèn)為，通過(guò)韓國(guó)財(cái)閥企業(yè)的CSR發(fā)展過(guò)程進(jìn)行分析，可以把握CSR如何逐步完善、如何促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展等問(wèn)題的本質(zhì)，這關(guān)系到財(cái)閥企業(yè)能否持續(xù)在韓國(guó)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮核心作用。因此，本文以擺脫日本殖民統(tǒng)治后韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為背景，以財(cái)閥與政府、市民社會(huì)的關(guān)系演變對(duì)CSR活動(dòng)的影響為焦點(diǎn)，對(duì)財(cái)閥CSR活動(dòng)進(jìn)行歷時(shí)性與共時(shí)性分析，探求企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中所CSR的本質(zhì)，并將其作為企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題來(lái)看待。借鑒韓國(guó)CSR發(fā)展過(guò)程研究，依據(jù)中國(guó)國(guó)情、企業(yè)所處環(huán)境，探索中國(guó)CSR發(fā)展進(jìn)程，有利于促進(jìn)中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、韓國(guó)財(cái)閥企業(yè)與CSR相關(guān)理論框架研究

（一）韓國(guó)財(cái)閥企業(yè)研究 財(cái)閥相關(guān)研究觀點(diǎn)在1997年亞洲金融危機(jī)前后發(fā)生了轉(zhuǎn)折性變化。從韓國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期開(kāi)始直到亞洲金融危機(jī)爆發(fā)期的多數(shù)研究是以政府和財(cái)閥之間的關(guān)系為著力點(diǎn)（Moon，1998；Lee，1997），高度評(píng)價(jià)了財(cái)閥在推動(dòng)戰(zhàn)后韓國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中的作用（Kong，1995；Moon，1996），充分肯定了財(cái)閥企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中政府的角色（Sa和Johns，1981；Kim，1998）。1997年亞洲金融危機(jī)影響后，不少財(cái)閥企業(yè)倒閉使韓國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入前所未有的困境，財(cái)閥企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中不僅存在政商勾結(jié)、不公平交易現(xiàn)象和問(wèn)題引發(fā)社會(huì)對(duì)財(cái)閥批評(píng)呼聲漸高（Kim D和Kim G，1999）。此時(shí)財(cái)閥相關(guān)研究甚至出現(xiàn)否定財(cái)閥存在必要性的財(cái)閥解體論、財(cái)閥無(wú)用論等（Jung，1998）。通過(guò)政府主導(dǎo)結(jié)構(gòu)改革以后，少數(shù)財(cái)閥企業(yè)仍在韓國(guó)經(jīng)濟(jì)中保持舉足輕重的地位，且財(cái)閥企業(yè)海外市場(chǎng)拓展也為韓國(guó)經(jīng)濟(jì)做出了很大貢獻(xiàn)，這使得對(duì)于財(cái)閥研究觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變；從先前否定財(cái)閥對(duì)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)有絕對(duì)影響力的作用，到重新考慮其存在價(jià)值，并促進(jìn)其健康發(fā)展，研究?jī)?nèi)容則轉(zhuǎn)向?qū)ο嚓P(guān)問(wèn)題的提煉和解決方法的探索；財(cái)閥與政府、其他利益相關(guān)方之間如何構(gòu)建合作關(guān)系則成為了討論的重點(diǎn)（An，2001）。尤其是為解決財(cái)閥企業(yè)的勞資雙方的對(duì)立而形成的嚴(yán)重社會(huì)問(wèn)題，旨在重建財(cái)閥和勞動(dòng)者之間關(guān)系成為重點(diǎn)研究課題（Lee，2005；Kim，2007）。截至目前，在單純以財(cái)閥和政府、或財(cái)閥和勞動(dòng)者的關(guān)系為焦點(diǎn)的研究中，關(guān)于財(cái)閥CSR問(wèn)題持續(xù)性和總括性方面的研究具有一定局限性。

（二）企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究 “企業(yè)社會(huì)責(zé)任”這一概念伴隨著19世紀(jì)歐洲工業(yè)化浪潮的掀起應(yīng)運(yùn)而生，并在1929年世界經(jīng)濟(jì)大蕭條后，與資本主義改革同時(shí)成為社會(huì)關(guān)注的重要問(wèn)題，以美國(guó)為主導(dǎo)開(kāi)始對(duì)其進(jìn)行專業(yè)地探討。1924 年，Sheldo提出“公司社會(huì)責(zé)任”的概念，1953年Bowen將企業(yè)社會(huì)責(zé)任定義為“商人按照社會(huì)的目標(biāo)和價(jià)值，向有關(guān)政策靠攏、作出相應(yīng)的決策、采取理想的具體行動(dòng)的義務(wù)”。1971年Wallich和 McGowan的研究揭示出通過(guò)企業(yè)社會(huì)責(zé)任可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)利益與經(jīng)濟(jì)利益的可能性，對(duì)后續(xù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究開(kāi)展具有重要影響（Committee for Economic Development，1971）。2004年Maignan和Ferrell對(duì)前人對(duì)“CSR”的定義和闡釋根據(jù)觀點(diǎn)不同分為四種：企業(yè)的社會(huì)職責(zé)觀、對(duì)利益相關(guān)方職責(zé)觀、倫理驅(qū)動(dòng)觀、企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理過(guò)程觀，其中，隨著90年代后期的經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)集團(tuán)化，Ackerman在1975年提出的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理過(guò)程觀被廣泛認(rèn)可（Wood，1991）。他主張：企業(yè)應(yīng)通過(guò)分析企業(yè)所處環(huán)境與利益相關(guān)方對(duì)企業(yè)的訴求，構(gòu)建企業(yè)社會(huì)責(zé)任新經(jīng)營(yíng)策略模式與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)系統(tǒng)。20世紀(jì)90年代Burke和Logsdon（1996）提出戰(zhàn)略性企業(yè)社會(huì)責(zé)任（strategic corporate social responsibility：SCSR）的概念。他們認(rèn)為，傳統(tǒng)的CSR行為對(duì)利益相關(guān)者而言是有價(jià)值的，但對(duì)企業(yè)而言卻是非戰(zhàn)略性的；只有當(dāng)CSR的履行能夠產(chǎn)生商業(yè)利益，特別是為企業(yè)的核心業(yè)務(wù)提供支持，并有助于提高生產(chǎn)率時(shí)，它才是戰(zhàn)略性的。Husted和Allen（2007）對(duì)傳統(tǒng)CSR、傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略和SCSR進(jìn)行了比較分析，認(rèn)為SCSR相較于傳統(tǒng)CSR最大的不同在于具有戰(zhàn)略價(jià)值，而SCSR相較于傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略最大的不同在于SCSR從更廣泛的角度考慮企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系，把社會(huì)問(wèn)題納入企業(yè)戰(zhàn)略范疇，并從社會(huì)問(wèn)題中尋找市場(chǎng)價(jià)值，進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新。Jamali（2007）將SCSR界定為具有戰(zhàn)略價(jià)值的自愿性責(zé)任，并認(rèn)為SCSR的核心是通過(guò)履行CSR來(lái)獲得商業(yè)利益、及通過(guò)做好事來(lái)獲取好處（王水嫩等，2011）。SCSR觀點(diǎn)成為跨國(guó)企業(yè)進(jìn)行自覺(jué)遵守CSR活動(dòng)相關(guān)國(guó)際規(guī)則的重要依據(jù)。OECD“跨國(guó)企業(yè)指南”認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任指“以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及環(huán)境等方面的發(fā)展作貢獻(xiàn)”；“聯(lián)合國(guó)全球契約”提出履行CSR的10項(xiàng)原則要求：企業(yè)應(yīng)該在其影響范圍內(nèi)支持人權(quán)、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境、防止腐敗等國(guó)際公認(rèn)的規(guī)范并努力進(jìn)行實(shí)踐。但是由于OECD跨國(guó)企業(yè)指南、聯(lián)合國(guó)全球契約等CSR活動(dòng)的國(guó)際公約或文書(shū)在法律并不具有明確的原則性標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)跨國(guó)企業(yè)依據(jù)什么在國(guó)際社會(huì)開(kāi)展CSR活動(dòng)的問(wèn)題時(shí)，SCSR活動(dòng)的開(kāi)展可提高全球競(jìng)爭(zhēng)力這一觀點(diǎn)就成為跨國(guó)企業(yè)自覺(jué)強(qiáng)化CSR相關(guān)原則的重要依據(jù)。

（三）韓國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究 在1996年韓國(guó)全國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟會(huì)制定《企業(yè)倫理》，及2000年開(kāi)始《企業(yè)與企業(yè)財(cái)團(tuán)社會(huì)公益活動(dòng)報(bào)告》③后，CSR這一概念被市民社會(huì)、工會(huì)、政府等廣泛關(guān)注（Shin，2009），在學(xué)界成為重要研究議題。以韓國(guó)企業(yè)為對(duì)象進(jìn)行的研究成果主要包括：（1）CSR活動(dòng)直接或間接地對(duì)消費(fèi)者心中的企業(yè)品牌形象有正面作用（Huh等，2007）；Yoon和Suh（2003）進(jìn)行了韓國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)的社會(huì)公益活動(dòng)與企業(yè)廣告對(duì)企業(yè)形象和品牌形象影響的相關(guān)性分析。顯示出社會(huì)公益活動(dòng)比企業(yè)廣告對(duì)企業(yè)形象產(chǎn)生的影響更大，尤其是通過(guò)以企業(yè)形象為媒介開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)，則影響力將變得更大；（2）CSR的踐行對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有很大影響（Kim和Ryun，2006）；Bae（2007）以韓國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)社會(huì)公益活動(dòng)投入金額最多的前十位韓國(guó)企業(yè)為對(duì)象進(jìn)行研究，研究結(jié)果顯示企業(yè)經(jīng)濟(jì)型社會(huì)公益活動(dòng)會(huì)對(duì)產(chǎn)品購(gòu)買需求及外部認(rèn)知產(chǎn)生正面影響，而企業(yè)的社會(huì)文化支援型責(zé)任活動(dòng)則會(huì)使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)信譽(yù)產(chǎn)生一定的正面評(píng)價(jià)；（3）在企業(yè)面臨道德危機(jī)時(shí)，對(duì)于其CSR的認(rèn)知可以有效防止企業(yè)聲譽(yù)和品牌形象受損（Kim M和Kim S，2009）。此外，Huh（2009）認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部的法律責(zé)任與倫理性經(jīng)營(yíng)責(zé)任的履行，對(duì)企業(yè)外部的供應(yīng)商、投資人、顧客、地區(qū)社會(huì)都會(huì)產(chǎn)生影響，而從結(jié)果上會(huì)給企業(yè)帶來(lái)成本優(yōu)勢(shì)、差異優(yōu)勢(shì)，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。韓國(guó)CSR研究為CSR活動(dòng)的開(kāi)展奠定了研究基礎(chǔ)，然而，由于沒(méi)有充分考慮企業(yè)發(fā)展與政府政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步等因素之間的社會(huì)結(jié)構(gòu)性關(guān)系，以致無(wú)法對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)過(guò)度集中、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、及市場(chǎng)壟斷行為等要求企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的背景做出合理解釋。

三、韓國(guó)財(cái)閥中心經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展

（一）工業(yè)化時(shí)期的企業(yè)社會(huì)責(zé)任（20世紀(jì)60年代～20世紀(jì)70年代） 戰(zhàn)后的韓國(guó)經(jīng)濟(jì)很大程度上依賴于美國(guó)的援助，此時(shí)的“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”可理解為“賺取外匯”，企業(yè)家們并未致力于建立健全高效企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，而是利用人脈關(guān)系從政府處獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需資源，普遍缺乏承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的觀念與行動(dòng)。20世紀(jì)60年代工業(yè)化進(jìn)程，政府大力支持國(guó)家經(jīng)濟(jì)支柱企業(yè)的發(fā)展，少數(shù)企業(yè)發(fā)展壯大成為財(cái)閥。作為回應(yīng)，韓國(guó)企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大出口、增加就業(yè)，承擔(dān)相應(yīng)的納稅等責(zé)任，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度發(fā)展。但20世紀(jì)70年代后期，韓國(guó)財(cái)閥企業(yè)迅速壯大也產(chǎn)生一系列社會(huì)問(wèn)題，使得社會(huì)對(duì)財(cái)閥企業(yè)倫理意識(shí)產(chǎn)生質(zhì)疑。首先，財(cái)閥企業(yè)以廉價(jià)勞動(dòng)力為基礎(chǔ)發(fā)展。20世紀(jì)60年代末，財(cái)閥依托出口主導(dǎo)型工業(yè)化政策，并雇傭低廉勞動(dòng)力發(fā)展壯大，70年代后半期的重化工業(yè)階段，勞動(dòng)力低廉狀態(tài)并未改變。其次，財(cái)閥企業(yè)壟斷引發(fā)的消費(fèi)者權(quán)益問(wèn)題日漸增多。進(jìn)入70年代受石油危機(jī)和通貨膨脹沖擊，財(cái)閥為緩解經(jīng)營(yíng)困難，采取壟斷銷售渠道、虛標(biāo)價(jià)格、不良商品以高價(jià)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷等措施，損害了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者利益。此外，工作環(huán)境惡劣，環(huán)境污染嚴(yán)重等社會(huì)問(wèn)題的不斷出現(xiàn)，也頻遭民眾詬病。政府為扶持企業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不惜以犧牲民眾、社會(huì)、環(huán)境利益等為代價(jià)，縱容企業(yè)逃避對(duì)政府以外利益相關(guān)方的社會(huì)責(zé)任行為。財(cái)閥企業(yè)一味追求發(fā)展，依賴政府的優(yōu)惠政策進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，壟斷了國(guó)內(nèi)大部分市場(chǎng)，社會(huì)對(duì)企業(yè)壟斷及其成長(zhǎng)方式的不滿，促使財(cái)閥企業(yè)開(kāi)始考慮CSR。

（二）市場(chǎng)自由化政策的導(dǎo)入及“文民政府④”時(shí)期的企業(yè)社會(huì)責(zé)任（20世紀(jì)80年代～20世紀(jì)90年代） 1980年后，市場(chǎng)自由化政策的逐漸導(dǎo)入，使得財(cái)閥在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，民眾社會(huì)意識(shí)提高，消費(fèi)者或勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)相關(guān)法律逐步完善，要求企業(yè)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任的訴求也日益強(qiáng)烈，企業(yè)逃避社會(huì)責(zé)任的空間縮小，代價(jià)提高。財(cái)閥為保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)地位，開(kāi)展了以設(shè)立財(cái)團(tuán)、捐贈(zèng)為主的CSR活動(dòng)。20世紀(jì)70年代后半期，主要財(cái)閥在被譴責(zé)且要求還還富于民的背景下，開(kāi)始著手設(shè)立財(cái)團(tuán)。1960年代前僅有7家財(cái)團(tuán)，到70年代有19家，進(jìn)入80年代后，新設(shè)20家，此時(shí)，韓國(guó)30家大財(cái)閥基本上都擁有各自的財(cái)團(tuán)。財(cái)團(tuán)模式有利于民眾享受社會(huì)福利與財(cái)閥企業(yè)的家族財(cái)產(chǎn)繼承等兩者的共贏：80年代后設(shè)立的財(cái)團(tuán)多集中在獎(jiǎng)學(xué)金或?qū)W術(shù)研究領(lǐng)域，滿足隨著物質(zhì)生活水平的提高而日益增長(zhǎng)的文化生活需求；由于財(cái)團(tuán)是利用財(cái)閥創(chuàng)始人財(cái)富設(shè)立，并作為一種資金運(yùn)作的手段，還實(shí)現(xiàn)了將財(cái)閥創(chuàng)始人對(duì)財(cái)閥的所有權(quán)和支配權(quán)自然地過(guò)渡給繼承人（Lee，2004）。此外，1980年代韓國(guó)財(cái)閥企業(yè)的捐助金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國(guó)家。長(zhǎng)期信用銀行（1991）“韓國(guó)企業(yè)直接捐款”調(diào)查表明，上市企業(yè)的年平均捐款金額可達(dá)到1.8億韓元（約合103萬(wàn)RMB）⑤，占稅前利潤(rùn)的3.14%，遠(yuǎn)高于同期美國(guó)的1%。捐助金額高的原因主要在于政府要求而非企業(yè)自愿。政府以提供稅收優(yōu)惠政策為條件⑥，要求大企業(yè)進(jìn)行國(guó)防獻(xiàn)金、政治獻(xiàn)金等捐款行為（Lee，1988）。1980年代的財(cái)界為迎合政府維護(hù)體制穩(wěn)定的資金需求，換取對(duì)自身既得利益的保護(hù)，便以賄賂和不正當(dāng)政治資金形式進(jìn)行捐款活動(dòng)（Gun等，1995），支持軍事政權(quán)下的中央集權(quán)制的運(yùn)行。民眾認(rèn)為財(cái)閥企業(yè)所謂的捐贈(zèng)活動(dòng)是在表面上虛偽地回報(bào)社會(huì)⑦，甚至財(cái)閥也對(duì)捐款效果持懷疑態(tài)度，盡管其期待形象有所改善⑧。韓國(guó)大型企業(yè)的這種毫無(wú)戰(zhàn)略眼光的CSR活動(dòng)，造成社會(huì)對(duì)財(cái)閥的進(jìn)一步不信任，也產(chǎn)生了對(duì)財(cái)閥企業(yè)在經(jīng)營(yíng)合理化、技術(shù)開(kāi)發(fā)、優(yōu)秀人才培養(yǎng)、穩(wěn)定就業(yè)機(jī)會(huì)等方面應(yīng)得評(píng)價(jià)的低估。1993年，“文民政府”開(kāi)始對(duì)過(guò)往軍事政府和財(cái)閥進(jìn)行批判，使得市民社會(huì)對(duì)財(cái)閥長(zhǎng)期以來(lái)的不滿得以宣泄。因政企勾結(jié)使韓寶集團(tuán)等大型企業(yè)相繼倒閉、偷工減料造成的韓國(guó)三豐百貨大樓倒塌事件、南海岸漏油事故等與社會(huì)及環(huán)境有關(guān)問(wèn)題接連發(fā)生，使得韓國(guó)財(cái)閥企業(yè)的正統(tǒng)性遭到質(zhì)疑。這些促使財(cái)閥等企業(yè)對(duì)CSR體系進(jìn)行完善，但隨著1997年亞洲金融危機(jī)的爆發(fā)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況惡化使得新體系在開(kāi)始不久就被暫時(shí)擱置了。財(cái)閥企業(yè)開(kāi)展以財(cái)團(tuán)設(shè)立和捐款為主要方式的CSR活動(dòng)具有一定的積極意義。但由于受限于結(jié)構(gòu)矛盾、政治文化等因素，使得此時(shí)的CSR活動(dòng)還處在缺少計(jì)劃、不成體系的初級(jí)階段。

（三）亞洲金融危機(jī)后全球化時(shí)期的企業(yè)社會(huì)責(zé)任（20世紀(jì)90年代之后） 亞洲金融危機(jī)后，政府及市民社會(huì)加強(qiáng)對(duì)財(cái)閥企業(yè)的監(jiān)督，同時(shí)，2000年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，韓國(guó)財(cái)閥積極開(kāi)展CSR活動(dòng)，并在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建CSR體系，使得CSR活動(dòng)具持續(xù)性和戰(zhàn)略性。首先，企業(yè)CSR相關(guān)制度的建立自2002年開(kāi)始迅速發(fā)展。如圖（1）所示，2002年到2009年企業(yè)內(nèi)部設(shè)有CSR相關(guān)職能負(fù)責(zé)人和相應(yīng)職能部門設(shè)置的占比迅速上升67.7%。CSR預(yù)算制度導(dǎo)入率也上升60.7%。大多企業(yè)通過(guò)建立相關(guān)機(jī)制，從由非專職部門負(fù)責(zé)的不定期性CSR開(kāi)展轉(zhuǎn)為專職部門負(fù)責(zé)的長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性的活動(dòng)。CSR活動(dòng)基本方針、相關(guān)委員會(huì)的設(shè)置、職能負(fù)責(zé)人的專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)部監(jiān)督等相關(guān)制度的導(dǎo)入率也從2002年開(kāi)始增長(zhǎng)，且大多財(cái)閥企業(yè)的CSR相關(guān)委員會(huì)是直接由CEO主管（全國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)，2008）。其次，2002年之后，自主項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式迅速成為捐款之外的又一重要的社會(huì)責(zé)任活動(dòng)形式。如圖（2）所示，2000年前95%以上的CSR活動(dòng)是捐款，其它相關(guān)項(xiàng)目不到5%，不過(guò)該比例在2002年激增到21%，2008年增到47%。2009年受美國(guó)金融危機(jī)影響，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)谏习肽臧l(fā)展受阻，新的CSR自主運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目啟動(dòng)率很低，雖構(gòu)成比例有所減少，但整體看來(lái)仍呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。韓國(guó)企業(yè)捐贈(zèng)對(duì)象也呈現(xiàn)出了多樣性。1998年財(cái)閥自設(shè)財(cái)團(tuán)的受捐數(shù)額占捐款總額的55.8%，2000年以來(lái)雖增減有所反復(fù)但總體呈下降趨勢(shì)，2005年后明顯減少，2009年減少到了22%。與此相反，捐給市民團(tuán)體及NGO等的比例相應(yīng)增加，2009年進(jìn)一步增長(zhǎng)到了36.1%。給國(guó)家和地方自治團(tuán)體及其它相關(guān)組織的捐款比例也有所增加（韓國(guó)全國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)，2000-2010）。再次，具有社會(huì)公益活動(dòng)促進(jìn)制度及鼓勵(lì)企業(yè)員工積極參與公益活動(dòng)的企業(yè)迅速增多。鼓勵(lì)企業(yè)員工參與公益活動(dòng)的目的主要有兩點(diǎn)：一是響應(yīng)民眾要求，改善企業(yè)對(duì)外形象。二是提高員工忠誠(chéng)度和榮譽(yù)感，提高企業(yè)效益。如圖（3）所示，鼓勵(lì)員工參與社會(huì)公益相關(guān)制度主要有三類：社會(huì)公益活動(dòng)休假制度、社會(huì)公益活動(dòng)表彰制度、社會(huì)公益活動(dòng)志愿者申報(bào)制度。制度導(dǎo)入情況以2002年為拐點(diǎn)，之后便迅速增長(zhǎng)。2009年各企業(yè)平均參與公益活動(dòng)數(shù)（2，050項(xiàng)）與人均參與公益活動(dòng)時(shí)間（10小時(shí)）均超過(guò)2004年的3倍（韓國(guó)全國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)，2005-2010）。此外，2005年以后，企業(yè)積極拓展國(guó)際CSR渠道，并開(kāi)展國(guó)際CSR活動(dòng)。2006年至2008年間，有四成多曾通過(guò)和跨國(guó)公司總部聯(lián)合或由海外當(dāng)?shù)胤ㄈ霜?dú)立開(kāi)展國(guó)際CSR活動(dòng)。全國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)（2009）“韓國(guó)企業(yè)積極推進(jìn)國(guó)際CSR活動(dòng)的目的”調(diào)查中，有55%企業(yè)開(kāi)展了國(guó)際CSR活動(dòng)，其中有61%企業(yè)開(kāi)展過(guò)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)的CSR活動(dòng)，而尚未開(kāi)展國(guó)際CSR活動(dòng)的企業(yè)中有53%的企業(yè)表示今后將通過(guò)與當(dāng)?shù)胤ㄈ撕献鬟M(jìn)行國(guó)際CSR活動(dòng)。國(guó)際CSR活動(dòng)主要目的是“作為本土化的戰(zhàn)略步驟”和“提高跨國(guó)企業(yè)的社會(huì)地位”兩項(xiàng)（占65.3%）?？梢?jiàn)，近年來(lái)韓國(guó)企業(yè)不斷推進(jìn)的國(guó)際CSR活動(dòng)是企業(yè)國(guó)際化進(jìn)展的重要戰(zhàn)略舉措。

四、結(jié)論及啟示

（一）結(jié)論 韓國(guó)CSR發(fā)展進(jìn)程各階段的特征：（1）工業(yè)化時(shí)期（1960年代～1970年代）是韓國(guó)CSR發(fā)展的萌芽期。政府以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心任務(wù)，開(kāi)始推行工業(yè)化政策，一切以企業(yè)發(fā)展為優(yōu)先。財(cái)閥企業(yè)享受政府給予的優(yōu)惠政策而追求規(guī)?；l(fā)展，而將廉價(jià)勞動(dòng)力作為企業(yè)發(fā)展的手段。在“只要生產(chǎn)便能銷售出去”的賣方市場(chǎng)環(huán)境中，作為企業(yè)生存根本的消費(fèi)者卻處于被動(dòng)地位。企業(yè)CSR意識(shí)淡漠，企業(yè)對(duì)于政府以外的利益相關(guān)方，包括消費(fèi)者、勞動(dòng)者、市民社會(huì)等本應(yīng)作為保護(hù)主體的權(quán)利，均被完全排除在外。民眾對(duì)企業(yè)的寡頭壟斷及其成長(zhǎng)方式的批評(píng)日益提升的環(huán)境下，財(cái)閥為中心的CSR意識(shí)開(kāi)始萌發(fā)。（2）市場(chǎng)自由化政策的導(dǎo)入及“文民政府”時(shí)期（1980年代～1990年代）是韓國(guó)CSR發(fā)展的成長(zhǎng)期。市場(chǎng)自由化政策的實(shí)施和市民社會(huì)意識(shí)的提高促使財(cái)閥企業(yè)提出回饋社會(huì)的口號(hào)，并開(kāi)始進(jìn)行設(shè)立財(cái)團(tuán)、社會(huì)捐助等為主的CSR活動(dòng)。但此時(shí)的CSR活動(dòng)與其說(shuō)是為了消除社會(huì)對(duì)當(dāng)時(shí)財(cái)閥不透明經(jīng)營(yíng)方式的疑慮，倒不如說(shuō)是財(cái)閥為避免社會(huì)指責(zé)，維護(hù)自身利益而采取的權(quán)宜之計(jì)?！拔拿裾睍r(shí)期，CSR活動(dòng)在民眾對(duì)長(zhǎng)期軍事政權(quán)壓迫、財(cái)閥壟斷型成長(zhǎng)方式和對(duì)官商沆瀣一氣不滿爆發(fā)等動(dòng)蕩的背景下逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，并形成CSR體系，但緊隨其后爆發(fā)的亞洲金融危機(jī)，使得剛剛?cè)缁鹑巛钡腃SR體系被暫時(shí)擱置。（3）亞洲金融危機(jī)后全球化時(shí)期（1990年代之后）是韓國(guó)CSR發(fā)展的成熟期。政府主導(dǎo)的財(cái)閥改革沒(méi)有改變以財(cái)閥為中心的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放，政府及市民社會(huì)加強(qiáng)了對(duì)財(cái)閥企業(yè)的監(jiān)督，為保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)地位及提升國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力，財(cái)閥企業(yè)通過(guò)完善企業(yè)內(nèi)部CSR體系、增加自主項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式、鼓勵(lì)員工參與CSR活動(dòng)、拓展海外渠道等舉措，開(kāi)展長(zhǎng)期化、體系化、國(guó)際化的CSR活動(dòng)。該時(shí)期CSR活動(dòng)已走向成熟，SCSR也成為財(cái)閥企業(yè)的重要戰(zhàn)略舉措之一。總之，韓國(guó)財(cái)閥企業(yè)積極推動(dòng)CSR活動(dòng)與其在國(guó)內(nèi)的 “不勞亦獲”現(xiàn)象、依托于政府的發(fā)展方式、主要利益相關(guān)方的批評(píng)和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)目標(biāo)密切相關(guān)。通過(guò)研究韓國(guó)財(cái)閥CSR發(fā)展過(guò)程，發(fā)現(xiàn)韓國(guó)財(cái)閥CSR需在韓國(guó)財(cái)閥中心經(jīng)濟(jì)體制的特征下，開(kāi)展具有戰(zhàn)略高度的CSR 研究。即韓國(guó)財(cái)閥CSR涉及到企業(yè)本身與政府、市民社會(huì)的相互關(guān)系，以及市場(chǎng)環(huán)境的變化中自身定位的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。因此，需從企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境及其與利益相關(guān)方關(guān)系出發(fā)，結(jié)合企業(yè)成長(zhǎng)相關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等多方面，對(duì)CSR問(wèn)題本質(zhì)進(jìn)行綜合探討，最終達(dá)到實(shí)質(zhì)性改善。

（二）啟示 韓國(guó)CSR發(fā)展過(guò)程對(duì)于促進(jìn)我國(guó)開(kāi)展CSR具有借鑒意義。（1）政府需依照中國(guó)國(guó)情和企業(yè)發(fā)展的不同階段，發(fā)揮政府角色，搭建企業(yè)與社會(huì)的橋梁，促進(jìn)中國(guó)CSR的發(fā)展。中國(guó)政府需搭建和完善政府-企業(yè)-社會(huì)的互利體系。韓國(guó)政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展各階段扮演著不同角色，并影響到韓國(guó)財(cái)閥CSR發(fā)展：工業(yè)化時(shí)期，政府支持財(cái)閥企業(yè)快速發(fā)展，默許財(cái)閥在CSR中的不作為；市民社會(huì)成熟期，政府在財(cái)閥和勞動(dòng)者發(fā)生勞資糾紛時(shí)，優(yōu)先保護(hù)財(cái)閥，引發(fā)財(cái)閥與市民社會(huì)之間的對(duì)立關(guān)系。連鎖效應(yīng)產(chǎn)生的對(duì)財(cái)閥的不信任使得財(cái)閥CSR被低估；經(jīng)濟(jì)改革和全球化時(shí)期，政府主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的局限，使得主導(dǎo)角色由政府轉(zhuǎn)向企業(yè)。財(cái)閥企業(yè)為修復(fù)對(duì)立關(guān)系而開(kāi)展的CSR活動(dòng)，付出巨大代價(jià)。中國(guó)政府主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，存在經(jīng)濟(jì)中心主義現(xiàn)象，是環(huán)境污染、食品安全等社會(huì)問(wèn)題的產(chǎn)生原因之一，反映出政府-企業(yè)-社會(huì)之間關(guān)系有較大改善空間。目前中國(guó)政府正進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換過(guò)程中建立政府-企業(yè)-社會(huì)互利體系，為中國(guó)企業(yè)提供有效CSR環(huán)境是政府應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容之一。此外，中國(guó)CSR發(fā)展現(xiàn)狀亟需政府功能發(fā)揮。韓國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，政府對(duì)內(nèi)實(shí)行經(jīng)濟(jì)保護(hù)政策，控制外企進(jìn)入，形成了財(cái)閥企業(yè)為中心的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。2000年后，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)響應(yīng)政府、市民社會(huì)對(duì)財(cái)閥承擔(dān)CSR的訴求，了《企業(yè)及企業(yè)財(cái)團(tuán)社會(huì)公益報(bào)告》，該報(bào)告明確了CSR概念，推動(dòng)了財(cái)閥為中心的CSR活動(dòng)。在短短數(shù)年內(nèi)，大多企業(yè)建立了CSR活動(dòng)體系，使得CSR活動(dòng)迅速發(fā)展，成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略舉措之一。隨著中國(guó)于2004年加入WTO，CSR伴隨中國(guó)企業(yè)而快速發(fā)展。但由于政府角色缺位，國(guó)企、民企、外企處于不同發(fā)展階段且占有資源不平衡，市場(chǎng)和社會(huì)意識(shí)不成熟等因素，使得CSR整體發(fā)展尚處于初級(jí)階段（譚深、劉開(kāi)明，2003），其中最大原因是政府角色缺位⑨。中國(guó)政府需依據(jù)具體國(guó)情和發(fā)展要求進(jìn)行相應(yīng)支持。（2）企業(yè)需重視建立健全CSR體系，甚至上升至戰(zhàn)略層面。韓國(guó)財(cái)閥CSR經(jīng)歷了從漠視到重視，從被動(dòng)到主動(dòng)，從單項(xiàng)到體系，從國(guó)內(nèi)到國(guó)際，從短視到戰(zhàn)略的發(fā)展過(guò)程。近年來(lái)，中國(guó)CSR發(fā)展迅速，但仍處于初級(jí)階段，企業(yè)責(zé)任實(shí)踐領(lǐng)先于責(zé)任管理，市場(chǎng)責(zé)任高于環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)先于民營(yíng)企業(yè)（黃群慧等，2013）。中國(guó)CSR發(fā)展任重道遠(yuǎn)?；诒疚牡捻n國(guó)財(cái)閥CSR發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可供中國(guó)企業(yè)借鑒，主要內(nèi)容有：第一，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部CSR機(jī)制。設(shè)立CSR職能、部門、甚至相關(guān)委員會(huì)，并由企業(yè)負(fù)責(zé)人直接對(duì)接，協(xié)調(diào)CSR活動(dòng)，建立CSR相關(guān)制度，確保CSR活動(dòng)的長(zhǎng)期化與有效性；第二，探索適合企業(yè)戰(zhàn)略的運(yùn)作模式和推廣策略。企業(yè)開(kāi)發(fā)自主CSR運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目和模式，制定系統(tǒng)性的企業(yè)CSR推廣策略，拓展國(guó)內(nèi)外CSR活動(dòng)渠道等，適時(shí)推行戰(zhàn)略性CSR；第三，建立鼓勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)員工參與CSR活動(dòng)。員工積極參與CSR活動(dòng)創(chuàng)造的CSR效益能提升員工的自豪感和歸屬感，影響企業(yè)效益和企業(yè)評(píng)價(jià)；第四，重視CSR信息公開(kāi)。CSR活動(dòng)方針、行為規(guī)范、執(zhí)行計(jì)劃和預(yù)算等信息公開(kāi)，可以提升企業(yè)透明度，加強(qiáng)利益相關(guān)方對(duì)企業(yè)CSR活動(dòng)的信任和支持；第五，企業(yè)在拓展海外事業(yè)過(guò)程中，重視建立健全CSR履行機(jī)制或從戰(zhàn)略高度CSR。海外CSR活動(dòng)作為企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略舉措之一，利于彌補(bǔ)本國(guó)政府在海外市場(chǎng)中的有限支持作用，利于維護(hù)被投資國(guó)政府或市民的友好關(guān)系，利于提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)企業(yè)可結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境和自身發(fā)展階段，建立適配的CSR履行機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。今后有待于分析總結(jié)韓國(guó)財(cái)閥CSR發(fā)展案例。近年來(lái)，三星、現(xiàn)代、SK等大型企業(yè)積極開(kāi)展的一些CSR活動(dòng)被視為CSR活動(dòng)典型案例（黃群慧等，2013）。通過(guò)CSR案例分析，提煉總結(jié)戰(zhàn)略高度的CSR模式，為中國(guó)企業(yè)提供借鑒。此外，本文系統(tǒng)分析了韓國(guó)財(cái)閥CSR發(fā)展過(guò)程及特征，但尚未梳理中國(guó)CSR發(fā)展。下一步將結(jié)合中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等維度，分析企業(yè)不同發(fā)展階段面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，探討中國(guó)CSR發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，分析CSR發(fā)展中政府和企業(yè)角色，從而探索中國(guó)CSR戰(zhàn)略方向，為國(guó)家制定CSR相關(guān)政策提供參考。

注釋：

①根據(jù)2000-2010年全國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)的年度《企業(yè)與企業(yè)財(cái)團(tuán)社會(huì)公益報(bào)告》，韓國(guó)CSR活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出額在1998年后持續(xù)增長(zhǎng)，2009年達(dá)到了2，651，756萬(wàn)韓元（約合15，115萬(wàn)RMB），企業(yè)平均值達(dá)到12，053萬(wàn)韓元（約合69萬(wàn)RMB），占各企業(yè)平均銷售額的0.2%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的4%以上，稅前收益的4.2%。若與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，韓國(guó)CSR活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保持在較高水平。

②根據(jù)2013年《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究報(bào)告》，韓國(guó)企業(yè)在中國(guó)的外資企業(yè)社會(huì)責(zé)任指數(shù)TOP10中居于前列，其中韓國(guó)企業(yè)有3家：三星排名首位，浦項(xiàng)第四，LG第七。

③“企業(yè)的公益活動(dòng)”這一概念是韓國(guó)全國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)對(duì)“企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）”的操作性定義（operational definition），本文中與“企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）”意思基本相同。

④金泳三政府（1993～1998）自稱為“文民政府”，是人文主義，國(guó)民主義的簡(jiǎn)稱。反軍事政府、反財(cái)閥為政府口號(hào)，試圖進(jìn)行民主化改革、鏟除現(xiàn)象。

⑤本文均采用2013年12月23日匯率：韓元匯率為0.0057、美元匯率為6.0722。

⑥根據(jù)長(zhǎng)期信用銀行（1991）的《韓國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與公益活動(dòng)》，與美國(guó)日本不同，韓國(guó)稅法將定捐款、定向捐款、非定向捐款都納入虧損范疇，享受的稅收優(yōu)惠也較高。在1988和1999年企業(yè)捐款中，非自發(fā)性課稅支出中，財(cái)閥所屬財(cái)團(tuán)的捐款占比最多，高達(dá)稅前利潤(rùn)的1.81%?？梢?jiàn)，同年度所有捐款活動(dòng)（稅前利潤(rùn)的3.14%）基本上都享受了優(yōu)惠稅率。

⑦根據(jù)韓國(guó)長(zhǎng)期信用銀行（1991）“韓國(guó)國(guó)民對(duì)大企業(yè)的態(tài)度”調(diào)查顯示，企業(yè)社會(huì)公益活動(dòng)的目的多為外在的、表面的評(píng)判，毫無(wú)內(nèi)容（50.9%）或虛有其表徒留其名（92%）。

關(guān)于公益活動(dòng)的實(shí)踐報(bào)告范文第3篇

為慶祝2013年“六一”國(guó)際兒童節(jié)，深入落實(shí)中央、省市委關(guān)于未成年人思想道德建設(shè)工作的部署和要求，XX市各級(jí)婦聯(lián)組織立足部門優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，精心組織開(kāi)展了一系列寓教于樂(lè)、豐富多彩的慶?；顒?dòng)，使全市少年兒童度過(guò)了一個(gè)快樂(lè)、溫暖而有意義的節(jié)日。

一、創(chuàng)新活動(dòng)載體，營(yíng)造良好社會(huì)文化環(huán)境

為組織好今年的“六一”慶?；顒?dòng)，市婦聯(lián)聯(lián)合市文明辦等9個(gè)部門下發(fā)了《關(guān)于慶祝2013年“六一”國(guó)際兒童節(jié)的通知》，制定了詳細(xì)的六一活動(dòng)方案。節(jié)日期間，市委、市政府十分重視六一活動(dòng)，五大班子領(lǐng)導(dǎo)分別到全市各幼兒園、兒童福利院親切看望小朋友，并帶去了精美的禮物，送上了節(jié)日的祝福。全市各級(jí)婦聯(lián)組織也按照省婦聯(lián)通知要求，結(jié)合各自實(shí)際，分層次、多角度、多渠道組織社會(huì)主義核心價(jià)值體系和“中國(guó)夢(mèng)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，同時(shí)積極開(kāi)展豐富多彩的慶“六一”等活動(dòng)。市婦聯(lián)與市文明辦等單位聯(lián)合在全市開(kāi)展了學(xué)習(xí)雷鋒做美德少年網(wǎng)上簽名活動(dòng)，張店區(qū)組織了“祖國(guó)發(fā)展我成長(zhǎng)，童心共筑中國(guó)夢(mèng)”文藝演出和“文明禮儀”知識(shí)搶答賽，淄川區(qū)舉辦了慶六一“天藝美?！北倜组L(zhǎng)卷少兒繪畫(huà)精英大賽，周村區(qū)組織了慶“六一”暨第二屆幸福寶寶風(fēng)采展示大賽，高青縣舉辦了慶六一“DIY低碳環(huán)保時(shí)裝秀展演”文藝匯演，桓臺(tái)縣開(kāi)展“我?guī)蛬寢屪黾覄?wù)”、“我給老師敬個(gè)禮”、“我把學(xué)校來(lái)打掃”、“做文明有禮小公民”等道德實(shí)踐活動(dòng)。這些活動(dòng)開(kāi)展讓孩子們展示了豐富多彩的文化生活，寓教于樂(lè)，營(yíng)造了良好的節(jié)日氛圍。同時(shí)，市電臺(tái)、魯中晨報(bào)、淄博晚報(bào)、聊齋網(wǎng)、魯中網(wǎng)等各大新聞媒體對(duì)六一活動(dòng)進(jìn)行了高密度宣傳報(bào)道，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，“六一”期間，全市各大新聞媒體先后發(fā)稿270余篇（次）。

二、集中社會(huì)力量，廣泛開(kāi)展六一“圓夢(mèng)行動(dòng)”

“六一”期間，全市各級(jí)婦聯(lián)、各有關(guān)單位充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展“六一”兒童節(jié)“圓夢(mèng)行動(dòng)”公益活動(dòng)，并結(jié)合春蕾計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)孤殘兒童、農(nóng)村留守流動(dòng)兒童、流浪兒童、貧困家庭兒童等特殊困境兒童群體進(jìn)行了幫扶。市婦聯(lián)聯(lián)合魯中晨報(bào)社組織開(kāi)展了“聽(tīng)花開(kāi)的聲音---2013情暖六一”公益助學(xué)活動(dòng)，協(xié)調(diào)愛(ài)心企業(yè)在全市范圍救助100名貧困學(xué)生，為每名學(xué)生發(fā)放助學(xué)款1000元，并贈(zèng)予部分學(xué)習(xí)用品；張店區(qū)積極開(kāi)展走訪、慰問(wèn)活動(dòng)，為區(qū)屬小學(xué)幼兒園送去了價(jià)值兩萬(wàn)余元的學(xué)習(xí)、體育用品，并對(duì)20名困境兒童進(jìn)行了慰問(wèn)；周村區(qū)婦聯(lián)組織全區(qū)110多個(gè)“愛(ài)心媽媽”志愿者家庭近300余人，在周村區(qū)人民廣場(chǎng)舉辦了“關(guān)注貧困生 攜手共成長(zhǎng)”志愿義賣捐助活動(dòng)，共募集愛(ài)心款2500元；博山區(qū)組織女企業(yè)家捐建了“貧困留守·兒童陽(yáng)光驛站”，并購(gòu)買了價(jià)值4萬(wàn)元的愛(ài)心物品，建立起“四位一體”的關(guān)愛(ài)體系，結(jié)成幫扶對(duì)子142對(duì)；桓臺(tái)縣開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)貧困學(xué)童，贈(zèng)送愛(ài)心書(shū)包”活動(dòng)，為200余名貧困學(xué)生送去了愛(ài)心書(shū)包和文具等學(xué)習(xí)用品。高青縣開(kāi)展了農(nóng)村留守婦女、留守兒童、流動(dòng)兒童生存與發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研活動(dòng)，并結(jié)合干部聯(lián)戶包村工作，積極開(kāi)展了幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)；沂源縣組織開(kāi)展了“手拉手、送溫暖”獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，組織15名女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員到南魯山鎮(zhèn)看望了25名家庭貧困兒童，為他們帶去了現(xiàn)金及“六一”節(jié)日新裝。據(jù)統(tǒng)計(jì)，六一期間，全市婦聯(lián)組織救助春蕾女童23萬(wàn)余元，開(kāi)展的“圓夢(mèng)行動(dòng)”折合現(xiàn)金49萬(wàn)余元。

關(guān)于公益活動(dòng)的實(shí)踐報(bào)告范文第4篇

一、語(yǔ)文綜合性學(xué)習(xí)與生活融通

兒童對(duì)于生活、自然、社會(huì)、人生具有強(qiáng)烈的探究意識(shí)和追問(wèn)欲望，綜合性學(xué)習(xí)應(yīng)該抓住這一點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)生活，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注現(xiàn)實(shí)的意識(shí)。學(xué)習(xí)需要空間，只有建構(gòu)適度的學(xué)習(xí)空間，才能滿足學(xué)生自主參與學(xué)習(xí)的需求。拓寬語(yǔ)文教學(xué)天地，給學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)一片自由的天空，教師得突破語(yǔ)文課堂的封閉性，教學(xué)的局限性。

例：當(dāng)前，廣告、標(biāo)語(yǔ)中的不規(guī)范文字及錯(cuò)別字影響民族文化的傳承和發(fā)展。規(guī)范文字，呵護(hù)民族文化，就是語(yǔ)文綜合性學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)好主題。教師引領(lǐng)學(xué)生開(kāi)展“‘啄木鳥(niǎo)’行動(dòng)”語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)，將學(xué)習(xí)活動(dòng)安排為以下幾個(gè)步驟。

第一步，集思廣益，擬定調(diào)查方案。

第二步，分組調(diào)查。研究性學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)的主要方式，將班上同學(xué)分為若干組，到大街上去捉一捉錯(cuò)別字。

第三步，呈現(xiàn)調(diào)查結(jié)果。各組均把自己的調(diào)查結(jié)果寫(xiě)成調(diào)查報(bào)告，然后全班交流，并對(duì)學(xué)習(xí)和研究的方法進(jìn)行討論，相互借鑒優(yōu)點(diǎn)。

第四步，匯總?cè)嘁庖?jiàn)，形成總的報(bào)告，對(duì)規(guī)范文字，呵護(hù)民族文化提出意見(jiàn)。

整個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)自始自終完全由學(xué)生自己策劃，組織，通過(guò)合作進(jìn)行實(shí)施的。學(xué)生通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)、研究探討、分工合作、動(dòng)手操作、表達(dá)交流等研究性活動(dòng)，獲得了正確規(guī)范書(shū)寫(xiě)漢字的親身體驗(yàn)。這比教師在課堂上口頭說(shuō)教，讓學(xué)生在作業(yè)本上三遍五遍地訂正錯(cuò)別字，效果要好得多。

二、語(yǔ)文綜合性學(xué)習(xí)與多樣性活動(dòng)融通

開(kāi)展語(yǔ)文綜合性學(xué)習(xí)，須拆除學(xué)科壁壘，與音樂(lè)、美術(shù)、班隊(duì)課、品德與社會(huì)等學(xué)科磨合，建構(gòu)內(nèi)涵豐富的綜合性語(yǔ)文學(xué)習(xí)活動(dòng)。語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)指出：綜合性學(xué)習(xí)主要體現(xiàn)為語(yǔ)文知識(shí)的綜合運(yùn)用、聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力的整體發(fā)展、文本學(xué)習(xí)與語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)的有機(jī)整合。

語(yǔ)文既有工具性又有人文性。語(yǔ)文學(xué)習(xí)應(yīng)該達(dá)到工具性和人文性的完美結(jié)合。語(yǔ)文綜合實(shí)踐活動(dòng)，教師應(yīng)當(dāng)注重的是引導(dǎo)學(xué)生積極地參與，綜合運(yùn)用語(yǔ)文知識(shí)進(jìn)行語(yǔ)言活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)、文化活動(dòng)、科技活動(dòng)等，使語(yǔ)文綜合實(shí)踐活動(dòng)與生活中的問(wèn)題，社會(huì)中的問(wèn)題，與自然人文構(gòu)成密切的聯(lián)系，形成有機(jī)的整合。綜合性學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的選擇與設(shè)計(jì)既要注重整合，又要充分尊重文本，親近學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活，貼近學(xué)生的直接知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)完《瀑布的葬禮》后，我讓學(xué)生談體會(huì)和感想，并以公益用語(yǔ)的形式來(lái)體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)。由于學(xué)生剛學(xué)過(guò)公益用語(yǔ)，對(duì)設(shè)計(jì)的要求比較清楚，況且現(xiàn)在有一定的語(yǔ)言環(huán)境的依托，因此對(duì)完成這項(xiàng)任務(wù)很感興趣。他們以小組為單位，主動(dòng)積極地參與語(yǔ)言活動(dòng)，自主進(jìn)行探索和研究，由組長(zhǎng)記錄探索研究的成果。在交流時(shí)，同學(xué)們八仙過(guò)海，各顯神通，設(shè)計(jì)了各種各樣關(guān)于保護(hù)環(huán)境的公益用語(yǔ)。在評(píng)價(jià)時(shí)，學(xué)生采取了自評(píng)和互評(píng)的方式，評(píng)價(jià)自己時(shí)，說(shuō)出設(shè)計(jì)意圖，評(píng)價(jià)別人時(shí)，先肯定其優(yōu)點(diǎn)，再提出修改意見(jiàn)。被大家公認(rèn)為好的公益用語(yǔ)寫(xiě)在黑板上，讀一讀，記一記。在本周的班隊(duì)會(huì)上，班干部自發(fā)組織大家開(kāi)展了“水，生命之源”主題班會(huì)。班會(huì)課上，有手抄報(bào)的展覽，有知識(shí)競(jìng)賽，有小品、詩(shī)朗誦等。由于學(xué)生興趣盎然地投入到語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)中，把學(xué)習(xí)變成了一種特殊的享受，變成了一種精神的需要，所以取得了良好的效果。

由此可見(jiàn)，開(kāi)展綜合性的語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)生的自主、合作、探究的能力得到了培養(yǎng)，豐富了人文素養(yǎng)，使學(xué)生主動(dòng)關(guān)心社會(huì)，關(guān)注生存中的問(wèn)題。

三、語(yǔ)文綜合性學(xué)習(xí)與教育資源內(nèi)涵融通

學(xué)生生活是重要的學(xué)習(xí)資源，城市有城市的優(yōu)勢(shì)，農(nóng)村有農(nóng)村的優(yōu)勢(shì)。因此，語(yǔ)文綜合性學(xué)習(xí)可以從社區(qū)、學(xué)校、家庭的實(shí)際出發(fā)，因地制宜，因時(shí)制宜，體現(xiàn)地方特色，文化特色。充分開(kāi)發(fā)、利用本土教育資源，可以生成學(xué)生語(yǔ)文綜合性學(xué)習(xí)的實(shí)踐活動(dòng)，使生活的意義，優(yōu)秀的文化，人文精神和諧地融入語(yǔ)文綜合學(xué)習(xí)過(guò)程，使語(yǔ)文綜合學(xué)習(xí)活動(dòng)體現(xiàn)生活性，文化性，人文性。我們的家鄉(xiāng)（江南七都）可謂人杰地靈，“小橋、流水、人家”是本土的真實(shí)寫(xiě)照。就本土的的橋而言，不僅給我們留下了一份極其珍貴的物質(zhì)遺產(chǎn)，更重要的是留給我們一份有價(jià)值的文化遺產(chǎn)。幾百座千姿百態(tài)的石橋構(gòu)成家鄉(xiāng)一個(gè)極其重要的特色，它成為家鄉(xiāng)一道靚麗的風(fēng)景線。為此，同學(xué)們對(duì)家鄉(xiāng)的橋發(fā)生了濃厚的興趣，在觀察調(diào)查家鄉(xiāng)的橋的同時(shí)，收集古今中外各種造型，結(jié)構(gòu)不同的橋，由家鄉(xiāng)文化走進(jìn)民族文化，由傳統(tǒng)文化走進(jìn)現(xiàn)代文化，由了解橋解讀橋，走進(jìn)橋的創(chuàng)想中，創(chuàng)意中，由橋的研究過(guò)程體驗(yàn)，走進(jìn)崇高的人文境界。以下是解讀家鄉(xiāng)的橋的簡(jiǎn)單方案。

第一階段：提出問(wèn)題

1.開(kāi)設(shè)專題課。

課前學(xué)生查閱有關(guān)資料，解讀家鄉(xiāng)橋與歷史、橋與文化、橋與生活、橋與家鄉(xiāng)建設(shè)的關(guān)系。

2.自由組合選定研究課題。

學(xué)生根據(jù)自己的條件，自由組合，選定自己要研究的一座橋，一般是家附近的，并寫(xiě)好研究報(bào)告：關(guān)于橋的歷史，橋的作用，人們對(duì)橋的保護(hù)。

第二階段：開(kāi)展調(diào)查、研究活動(dòng)

1.查閱資料：去圖書(shū)館、閱覽室、上網(wǎng)查找寫(xiě)橋的詩(shī)、橋的圖畫(huà)、橋楹等有關(guān)資料。

2.社會(huì)調(diào)查：組織學(xué)生訪問(wèn)民間老人，調(diào)查建橋史、有關(guān)橋的民間傳說(shuō)，以及目前人們的護(hù)橋狀況。

3.實(shí)地觀察：橋的外觀、橋的流量、古橋在今天的作用。

4.資料積累：填寫(xiě)研究記錄表，拍攝照片。

第三階段：整理資料、研究記錄、撰寫(xiě)小論文《家鄉(xiāng)的×××橋》

第四階段：交流展示學(xué)習(xí)成果

1.交流小論文。

2.舉辦古橋攝影展。

3.展示填寫(xiě)好的研究記錄表。

關(guān)于公益活動(dòng)的實(shí)踐報(bào)告范文第5篇

本文央企名錄來(lái)自國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的官方網(wǎng)站，央企基金會(huì)的數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料來(lái)自企業(yè)基金會(huì)官方網(wǎng)站或公開(kāi)的企業(yè)資料和官方報(bào)道。

一、央企基金會(huì)概況

（一）數(shù)量分析

成立基金會(huì)的央企占央企總數(shù)的10%左右。目前，國(guó)資委管理的央企共有113家，截至2013年10月30日，共有12家央企成立了11家基金會(huì)（中國(guó)航天基金會(huì)由中國(guó)航天科技集團(tuán)公司和中國(guó)航天科工集團(tuán)公司與中國(guó)人民總裝備部三個(gè)單位共同籌建），約占央企總數(shù)的10%。

從中可以看出，央企基金會(huì)的數(shù)量還比較少，目前仍處于起步階段，未來(lái)還有很大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

不過(guò)，值得一提的是，也有部分央企雖然沒(méi)有成立自己的基金會(huì)，但也與其他央企等企業(yè)共同成立了基金會(huì)。例如，2012年12月，由南方電網(wǎng)公司、廣東粵電集團(tuán)公司牽頭，聯(lián)合中國(guó)南方航空公司、中國(guó)廣東核電集團(tuán)公司等，共13家企業(yè)共同捐資設(shè)立廣東省嶺南文化藝術(shù)促進(jìn)基金會(huì)?；饡?huì)的宗旨是籌集資金資助嶺南文化藝術(shù)事業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀文化藝術(shù)項(xiàng)目、設(shè)施建設(shè)和文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目的資助、扶持、收藏和展示，鼓勵(lì)文化藝術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)嶺南文化藝術(shù)交流和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，服務(wù)廣東文化強(qiáng)省戰(zhàn)略的深入實(shí)施。2012年12月，中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司與中國(guó)婦聯(lián)共同發(fā)起設(shè)立了“水庫(kù)移民婦女發(fā)展扶持基金”，該基金主要開(kāi)展貧困助學(xué)、大病救助、技能培訓(xùn)、“婦女之家”以及“母親健康快車”配置等五個(gè)方面的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。項(xiàng)目主要涉及金沙江下游向家壩和溪洛渡兩電站已經(jīng)搬遷安置的移民區(qū)域。除以上提及的定向基金外，也有央企雖沒(méi)有成立基金會(huì)，但其分公司有自己的基金會(huì)，如中國(guó)建筑總公司下屬的中建二局有自己的基金會(huì)，為公司貧困職工提供緊急援助。

（二）基金性質(zhì)分析

在11家基金會(huì)中，除了中國(guó)航天基金會(huì)是全國(guó)性公募基金會(huì)外，其余基金會(huì)均為非公募基金會(huì)。

（三）行業(yè)性質(zhì)分析

成立基金會(huì)的央企并沒(méi)有顯示出行業(yè)影響，12家央企分屬各個(gè)行業(yè)。

（四）基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析

基金會(huì)項(xiàng)目與央企性質(zhì)無(wú)關(guān)聯(lián)。11家基金會(huì)中，中國(guó)航天基金會(huì)致力于服務(wù)我國(guó)航天事業(yè)，包括獎(jiǎng)勵(lì)為我國(guó)航天事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的人員、資助航天學(xué)術(shù)交流和人才培養(yǎng)等。此外，中國(guó)海洋石油總公司的中國(guó)海油海洋環(huán)境與生態(tài)保護(hù)公益基金會(huì)，基于行業(yè)特點(diǎn)，該基金會(huì)致力于海洋環(huán)境與生態(tài)保護(hù)，推動(dòng)海洋環(huán)境生態(tài)科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，支持海洋領(lǐng)域的國(guó)際交流與合作活動(dòng)以及其他慈善公益事業(yè)。

除了上述兩家基金會(huì)是基于行業(yè)特點(diǎn)確立其活動(dòng)領(lǐng)域外，其他基金會(huì)的重點(diǎn)資助領(lǐng)域集中于教育、扶貧和賑災(zāi)等項(xiàng)目。此外，環(huán)保也是一個(gè)重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域。

例如，神華基金會(huì)的主要業(yè)務(wù)范圍為扶貧濟(jì)困、救助災(zāi)害、環(huán)境保護(hù)、合作交流等。華潤(rùn)基金會(huì)的主要活動(dòng)領(lǐng)域是賑災(zāi)濟(jì)難、扶貧濟(jì)困、支持教育。

由此可見(jiàn)，央企基金會(huì)的主要活動(dòng)領(lǐng)域與企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度較小，集中于“愛(ài)心捐贈(zèng)”、“扶貧救災(zāi)”等。

（五）透明度披露狀況

央企基金會(huì)透明度普遍較好。除東風(fēng)公益基金會(huì)剛剛成立外，中遠(yuǎn)慈善基金會(huì)、國(guó)家電網(wǎng)公益基金會(huì)、神華公益基金會(huì)、中國(guó)移動(dòng)慈善基金會(huì)、華潤(rùn)基金會(huì)、寶鋼教育基金會(huì)、招商局慈善基金會(huì)等基金會(huì)均公布其基金會(huì)年度報(bào)告，詳細(xì)列出資金支出等信息。

此外，大部分央企基金會(huì)擁有自己網(wǎng)站，總體來(lái)看，央企基金會(huì)信息化水平較高。

（六）基金會(huì)章程嚴(yán)格完善

目前，11家央企基金會(huì)中，大部分基金會(huì)對(duì)外公布章程信息并且有嚴(yán)格完善的監(jiān)督監(jiān)管制度，體現(xiàn)了基金會(huì)的專業(yè)性和公信力。國(guó)家電網(wǎng)公益基金會(huì)的相關(guān)制度極具代表性。首先，國(guó)家電網(wǎng)公益基金會(huì)建立了完善的內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制，國(guó)家電網(wǎng)公益基金會(huì)特別邀請(qǐng)兩名專業(yè)人員擔(dān)任監(jiān)事，通過(guò)列席理事會(huì)會(huì)議，檢查基金會(huì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)資料，提出質(zhì)詢和建議等方式，保障基金會(huì)運(yùn)作的合法合規(guī)。其次在基金會(huì)內(nèi)部建立嚴(yán)格規(guī)范的審核決策機(jī)制。堅(jiān)持所有重大事項(xiàng)和大額資金安排由理事會(huì)集體決策制度，不斷完善理事會(huì)召集、審議、決策規(guī)則和流程。

（七）基金會(huì)人才概況

根據(jù)央企基金會(huì)公布的信息看，有些央企基金會(huì)并沒(méi)有全職員工，而是由企業(yè)員工兼職基金會(huì)工作。人才是組織發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，基金會(huì)亦如此。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，沒(méi)有專業(yè)的人才，將對(duì)基金會(huì)的專業(yè)能力提高及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。此外，從近期看，缺乏專業(yè)的人才運(yùn)營(yíng)基金會(huì)，無(wú)疑將會(huì)影響基金會(huì)的運(yùn)作效率，更會(huì)影響基金會(huì)項(xiàng)目的高效運(yùn)作。

二、央企基金會(huì)概況分析及建議

（一）助力責(zé)任實(shí)踐，優(yōu)化資源整合

央企有了自己的基金會(huì)，不僅為企業(yè)開(kāi)展社會(huì)責(zé)任實(shí)踐提供了新的載體和平臺(tái)，同時(shí)對(duì)于貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治理和社會(huì)創(chuàng)新具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。央企應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)基金會(huì)在優(yōu)化管理、資源整合以及專業(yè)化運(yùn)作等方面的力度，在積極提升自身綜合能力穩(wěn)步提升的情況下，通過(guò)搭建平臺(tái)、尋求共識(shí)，形成合力、提升效率，使更多的企業(yè)了解到基金會(huì)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)自身、行業(yè)自身、以及區(qū)域自身可持續(xù)發(fā)展的重要作用，進(jìn)而能夠參與到統(tǒng)一的行動(dòng)和實(shí)踐中來(lái)，實(shí)現(xiàn)自身與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)共生和共同發(fā)展。

對(duì)此，本刊對(duì)成立了基金會(huì)的數(shù)家央企進(jìn)行了專訪或調(diào)研，結(jié)果顯示，大部分企央企的基金會(huì)在企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的過(guò)程中發(fā)揮著積極作用。如東風(fēng)汽車公司辦公室副主任郭濤所說(shuō)，企業(yè)成立基金會(huì)后，履行社會(huì)責(zé)任的資金問(wèn)題將會(huì)更有效率地解決，“（基金會(huì)）注冊(cè)的資金就是作為我們履行社會(huì)責(zé)任的資金平臺(tái)。以前資金渠道是一事一個(gè)批示，現(xiàn)在有一個(gè)規(guī)范的資金支撐平臺(tái)”。因此，央企有了自己的基金會(huì)意味著履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任時(shí)，資金問(wèn)題不需要層層審批，大大提高了項(xiàng)目運(yùn)作效率。

此外，對(duì)于有志于成立企業(yè)基金會(huì)或參與企業(yè)基金會(huì)項(xiàng)目的企業(yè)，政府及相關(guān)部門還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)自身的素質(zhì)提升和服務(wù)意識(shí)，通過(guò)積極鼓勵(lì)和有效引導(dǎo)，在優(yōu)化環(huán)境和放寬準(zhǔn)入的同時(shí)，加大企業(yè)基金會(huì)宣傳和知識(shí)普及的力度，為企業(yè)建立基金會(huì)創(chuàng)造寬松有利的內(nèi)外部環(huán)境。

國(guó)家電網(wǎng)社會(huì)責(zé)任辦公室林新生表示，國(guó)網(wǎng)基金會(huì)成立初衷是統(tǒng)一運(yùn)作國(guó)家電網(wǎng)公益資源，統(tǒng)一塑造國(guó)家電網(wǎng)公益品牌的需要，也是國(guó)際一流企業(yè)開(kāi)展公益事業(yè)的共同趨勢(shì)。林新生說(shuō)，國(guó)家電網(wǎng)開(kāi)展公益事業(yè)長(zhǎng)期存在實(shí)施主體眾多、資源投入巨大而分散的局面，通過(guò)發(fā)起設(shè)立基金會(huì)，“有利于進(jìn)行公益項(xiàng)目運(yùn)作，有效發(fā)揮集團(tuán)化規(guī)模運(yùn)作優(yōu)勢(shì)”。此外，林新生還表示，國(guó)家電網(wǎng)各單位在所在區(qū)域已形成一些優(yōu)勢(shì)公益項(xiàng)目，如山東公司的“善小”公益活動(dòng)項(xiàng)目，江蘇公司的“國(guó)家電網(wǎng)春苗之家”，安徽公司的“安徽農(nóng)電春蕾小學(xué)”項(xiàng)目等，這些項(xiàng)目在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ闹群兔雷u(yù)度，但在國(guó)內(nèi)影響力較小，對(duì)國(guó)網(wǎng)整體品牌的支撐作用不大，“通過(guò)設(shè)立基金會(huì)，以基金會(huì)的名義在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一推出一些優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，更有利于項(xiàng)目運(yùn)作的獨(dú)立性、規(guī)范性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性，從而有利于在國(guó)內(nèi)形成有影響力的品牌”。

（二）項(xiàng)目選擇體現(xiàn)核心優(yōu)勢(shì)、把握前瞻性與可持續(xù)性

企業(yè)實(shí)施公益項(xiàng)目或者履行社會(huì)責(zé)任，應(yīng)該從戰(zhàn)略層面來(lái)布局，掌握主動(dòng)性、把握前瞻性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。因此，從這一角度來(lái)說(shuō)，基金會(huì)的關(guān)注領(lǐng)域不僅要與企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，同時(shí)更應(yīng)該符合企業(yè)的使命、價(jià)值觀和發(fā)展愿景的要求。這樣能夠最大化地發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)資源，同時(shí)保證更符合企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展訴求。

這就要求企業(yè)基金會(huì)在開(kāi)展日常運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，同時(shí)需要做好如下三個(gè)方面的工作。其一，加強(qiáng)基金會(huì)與高等院校、專業(yè)機(jī)構(gòu)的研究合作，開(kāi)展項(xiàng)目開(kāi)展相關(guān)領(lǐng)域的基礎(chǔ)性研究，為項(xiàng)目的實(shí)踐推動(dòng)提供數(shù)據(jù)和智力支撐；其二，在符合自身核心優(yōu)勢(shì)和價(jià)值使命的基礎(chǔ)上，集中關(guān)注社會(huì)發(fā)展以及公共服務(wù)可能面臨的一些新的挑戰(zhàn)和新的議題，如聚焦環(huán)境保護(hù)、關(guān)注特定人群等，做好項(xiàng)目選擇的準(zhǔn)備、做好前沿研究的準(zhǔn)備；最后，還應(yīng)做到項(xiàng)目選擇的有目標(biāo)、又步驟，可考核、可評(píng)估，保證項(xiàng)目執(zhí)行的協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性運(yùn)作。

例如中國(guó)海洋石油總公司的中國(guó)海油海洋環(huán)境與生態(tài)保護(hù)公益基金會(huì)就是致力于保護(hù)海洋生態(tài)環(huán)境。中國(guó)航天基金會(huì)就是央企利用自身優(yōu)勢(shì)服務(wù)我國(guó)航天事業(yè)?！捌髽I(yè)基金會(huì)的關(guān)注領(lǐng)域會(huì)滿足企業(yè)自身履行社會(huì)責(zé)任的訴求，其次要符合企業(yè)自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。公益活動(dòng)每個(gè)人參加都能貢獻(xiàn)力量，如果企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)與公益項(xiàng)目相結(jié)合能產(chǎn)生影響，就能事半功倍?！丙溈襄a公司北京分公司總經(jīng)理余進(jìn)對(duì)本刊記者說(shuō)。

（三）規(guī)范基金會(huì)管理，培養(yǎng)專業(yè)化人才

央企基金會(huì)往往掛在企業(yè)社會(huì)責(zé)任部等相關(guān)機(jī)構(gòu)名下來(lái)運(yùn)營(yíng)，無(wú)論從資金來(lái)源來(lái)看，還是從人員構(gòu)成來(lái)看，都來(lái)自央企自身。因此，央企基金會(huì)的獨(dú)立性不高，而提高獨(dú)立性，需要規(guī)范基金會(huì)管理框架。目前現(xiàn)狀是基金會(huì)的運(yùn)作和公司的運(yùn)作往往分不開(kāi)，不僅影響了基金會(huì)的運(yùn)作效率，也使基金會(huì)的存在價(jià)值大打折扣。因此，企業(yè)應(yīng)該規(guī)范基金會(huì)的管理框架，建立具有話語(yǔ)權(quán)的理事會(huì)，增加基金會(huì)自身的專業(yè)性及運(yùn)營(yíng)的話語(yǔ)權(quán)。

此外，還有一點(diǎn)值得注意的是，與我國(guó)基金會(huì)快速發(fā)展的勢(shì)頭相比，企業(yè)基金會(huì)的人才培養(yǎng)和梯度建設(shè)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有跟上，尤其是在基金會(huì)運(yùn)作及管理方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素養(yǎng)的人才，而這也成為央企基金會(huì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展不得不面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。正如光華基金會(huì)執(zhí)行理事長(zhǎng)杜紹基所說(shuō)，“目前基金會(huì)面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn)就是人才，非盈利組織基金會(huì)人才比較稀缺，特別是有經(jīng)驗(yàn)的人才很稀缺。2005年的時(shí)候，還沒(méi)有非公募基金會(huì)，現(xiàn)在有2000多家公益組織，如果每家基金會(huì)需要5個(gè)人才，那么就需要1萬(wàn)多個(gè)基金會(huì)人才，2000多個(gè)理事長(zhǎng)，哪有那么多的人才?！币虼?，央企應(yīng)有意識(shí)地培養(yǎng)此類人才，一方面為基金會(huì)成立打好人才基礎(chǔ)。另一方面，也可以為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任或公益活動(dòng)提供人才支持。（本刊記者李長(zhǎng)海對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）

從公益領(lǐng)域躍升到社會(huì)創(chuàng)新領(lǐng)域

神華公益基金會(huì)的“三級(jí)跳”戰(zhàn)略 趙鈞

作為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)新的主體，企業(yè)通過(guò)建立基金會(huì)參與并主導(dǎo)開(kāi)展公益項(xiàng)目，不僅是企業(yè)貼近社會(huì)現(xiàn)實(shí)，了解社會(huì)基礎(chǔ)需求的路徑，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)創(chuàng)新的重要路徑。

神華公益基金會(huì)是神華集團(tuán)有限責(zé)任公司于2010年7月1日出資2億元人民幣發(fā)起成立的全國(guó)性非公募基金會(huì)，成立初期，基金會(huì)便制定了五年內(nèi)從慈善領(lǐng)域起步，通過(guò)自身的理論研究、機(jī)制建設(shè)和平臺(tái)建設(shè)，通過(guò)不斷整合和優(yōu)化優(yōu)勢(shì)資源向社會(huì)公共服務(wù)的領(lǐng)域延伸，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從公益領(lǐng)域躍升到社會(huì)創(chuàng)新高度的“三級(jí)跳”戰(zhàn)略。具體來(lái)看，主要表現(xiàn)為：

1.堅(jiān)持制度先行，已制訂各類規(guī)章、制度共21項(xiàng)，管理制度體系不斷完善。工作人員均為專職，實(shí)行“零費(fèi)用”管理，保證所有捐贈(zèng)資金全部用于項(xiàng)目，同時(shí)杜絕關(guān)聯(lián)方交易，對(duì)神華內(nèi)部員工及家屬不做任何形式捐助，并將此項(xiàng)規(guī)定寫(xiě)入章程。

2.通過(guò)綜合開(kāi)展《中國(guó)前言公益模式研究》、《慈善救助與政府一聊救助銜接研究》、《兒童醫(yī)療社會(huì)工作支持白血病兒童綜合服務(wù)……501醫(yī)院試點(diǎn)項(xiàng)目》等課題研究、為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、拓寬視野，逐步邁向社會(huì)創(chuàng)新的新高度奠定的理論基礎(chǔ)。

5.通過(guò)多方考察調(diào)研，不斷強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)，精心選擇了一批誠(chéng)信度高、執(zhí)行力和專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目合作方。先后與中國(guó)社工協(xié)會(huì)、中國(guó)光華科技基金會(huì)、中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)等專業(yè)社會(huì)組織合作，進(jìn)一步釋放社會(huì)各方的綜合優(yōu)勢(shì)。

4.扎實(shí)推進(jìn)以三大愛(ài)心品牌為代表的項(xiàng)目建設(shè)，致力于打造具有全國(guó)影響力的公益品牌。建立符合社會(huì)需求以及基金會(huì)業(yè)務(wù)范圍的項(xiàng)目庫(kù)。對(duì)于暫不適合基金會(huì)開(kāi)展的項(xiàng)目，均納入基金會(huì)項(xiàng)目庫(kù)滾動(dòng)管理，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目管理機(jī)制。

截至2012年，基金會(huì)捐資總額4.82億元，受益地區(qū)涵蓋28個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）2000余縣（區(qū)），受惠人數(shù)242.73萬(wàn)，受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注和贊譽(yù)。以打造世界一流非公募基金會(huì)為愿景，神華公益基金會(huì)正朝著國(guó)際化的創(chuàng)新組織日益邁進(jìn)。

單一項(xiàng)目，多元目標(biāo)――

華潤(rùn)慈善基金會(huì)的鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)驗(yàn) 羅曙輝

作為央企基金會(huì)，華潤(rùn)集團(tuán)自身?yè)碛卸嘣臉I(yè)務(wù)和資源優(yōu)勢(shì)，涉及金融、地產(chǎn)、物業(yè)、醫(yī)藥、燃?xì)?、水泥、紡織電子、電力、煤炭等領(lǐng)域，結(jié)合國(guó)家破解“三農(nóng)問(wèn)題”和新農(nóng)村建設(shè)的需要，秉持“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市帶動(dòng)鄉(xiāng)村”的理念，以員工、公司為單位籌款.建立義工發(fā)展機(jī)制，華潤(rùn)基金會(huì)開(kāi)創(chuàng)了具有華潤(rùn)特色的“鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)驗(yàn)”，因此也實(shí)現(xiàn)了扶貧、環(huán)保、教育等多方面的目標(biāo)。

值得關(guān)注的是，目前以“華潤(rùn)希望小鎮(zhèn)”命名的鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目操作模式，需要的資源、資金都根據(jù)地方發(fā)展需求而確定，基金會(huì)也因此集結(jié)華潤(rùn)集團(tuán)旗下相關(guān)于公司的專業(yè)力量，構(gòu)建具有鄉(xiāng)土文化特色與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的商業(yè)生態(tài)和社會(huì)生態(tài)，努力讓鄉(xiāng)村更像鄉(xiāng)村，而不是更接近城市。

如駐地貴州遵義市土城鎮(zhèn)的“希望小鎮(zhèn)”，根據(jù)當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，幫助籌建農(nóng)村合作社，提供技術(shù)支持、貸款融資、超市采購(gòu)銷售等產(chǎn)業(yè)幫扶，以及當(dāng)?shù)刈鳛楦锩幕z產(chǎn)與千年古鎮(zhèn)建筑的優(yōu)勢(shì)，幫助當(dāng)?shù)匾?guī)劃鄉(xiāng)村建設(shè)，發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶、政府、華潤(rùn)三方共贏。

建成的廣西百色、河北西柏坡華潤(rùn)希望小鎮(zhèn)，正在規(guī)劃建設(shè)中的海南萬(wàn)寧、湖南韶山、北京密云、福建古田、貴州遵義華潤(rùn)希望小鎮(zhèn)，以及未來(lái)將江西等中西部偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)建設(shè)更多的希望小鎮(zhèn)，不僅結(jié)合了業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，也通過(guò)年度基金會(huì)報(bào)告、義工參與活動(dòng)的方式，讓三十萬(wàn)華潤(rùn)人真真切切地感受到自己的工作成果可以直接轉(zhuǎn)化為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的力量，成為了央企參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一種新探索，是央企創(chuàng)新生意模式、打造良好社會(huì)形象的一種新探索

英特爾基金會(huì)：項(xiàng)目資助激發(fā)員工志愿精神 李長(zhǎng)海

1989年，英特爾獨(dú)家捐贈(zèng)資助成立英特爾全球基金會(huì)，基金會(huì)集中關(guān)注教育、社區(qū)發(fā)展和社會(huì)創(chuàng)新等領(lǐng)域。英特爾基金會(huì)每年會(huì)做年度審視和評(píng)估，根據(jù)外界環(huán)境的變化調(diào)整基金會(huì)的發(fā)展方向。在過(guò)去五年中，英特爾和英特爾基金會(huì)提供的慈善捐款總額達(dá)5270億美元，平均占其年度稅前凈收入的1.1%。

英特爾基金會(huì)作為資助型基金會(huì)，設(shè)有理事會(huì)、基金會(huì)主席、執(zhí)行理事及下屬的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。理事會(huì)和基金會(huì)主席負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策、日常運(yùn)營(yíng)和執(zhí)行工作是由執(zhí)行理事和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。除此之外，在全球各地區(qū)設(shè)有顧問(wèn)委員會(huì)，全球各地CSR部門人員擔(dān)當(dāng)顧問(wèn)的角色，對(duì)基金會(huì)的發(fā)展思路提出觀點(diǎn)和建議。

總的來(lái)說(shuō)，英特爾基金會(huì)比較多的工作是項(xiàng)目資助，包括對(duì)公益機(jī)構(gòu)或者公益從業(yè)者的資助，并涉及到能力建設(shè)?；饡?huì)一半以上的資金用于員工志愿者計(jì)劃，對(duì)員工與公益組織開(kāi)展的教育、社區(qū)發(fā)展和社會(huì)創(chuàng)新活動(dòng)給予捐贈(zèng)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持，激勵(lì)員工積極主動(dòng)地與非營(yíng)利機(jī)構(gòu)合作。

英特爾志愿者愛(ài)心工程。自1995年全球啟動(dòng)，2005年在中國(guó)啟動(dòng)，2008年將資助范圍從學(xué)校擴(kuò)展到公益組織，員工志愿者為學(xué)校和公益組織每服務(wù)一小時(shí)，英特爾基金會(huì)為其服務(wù)對(duì)象提供5美元的捐贈(zèng)，一年一家機(jī)構(gòu)可以獲得的最大捐贈(zèng)額為10000美元。

英特爾志愿者種子基金。2010年全球啟動(dòng)，鼓勵(lì)員工自發(fā)地組織、應(yīng)對(duì)和解決社區(qū)需求和問(wèn)題，由員工攜手公益組織共同就某一項(xiàng)目提出經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)，最高申請(qǐng)額為5000美元。到2013年，英特爾中國(guó)“美麗校園行動(dòng)”、“英特爾生態(tài)農(nóng)場(chǎng)”、“為殘障人士播撒希望”、“連接和豐富社區(qū)老年人的生活”等項(xiàng)目均入選該基金。

騰訊公益慈善基金會(huì)：打造“全民公益”的社會(huì)化平臺(tái) 劉陽(yáng)

作為第一家由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起成立的基金會(huì)，騰訊公益慈善基金會(huì)主要致力于公益慈善事業(yè)，關(guān)愛(ài)青少年成長(zhǎng)，倡導(dǎo)企業(yè)公民責(zé)任，推動(dòng)社會(huì)和諧進(jìn)步。2013年，基金會(huì)提出了打造社會(huì)化公益平臺(tái)，推動(dòng)全平臺(tái)公益的生態(tài)建設(shè)。即，一是開(kāi)放全產(chǎn)品，推動(dòng)全平臺(tái)公益事業(yè)；二是團(tuán)結(jié)全行業(yè)，共建全平臺(tái)公益生態(tài)；三是攜手全社會(huì)，釋放全平臺(tái)公益力量。對(duì)于這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，基金會(huì)主要通過(guò)：

公益平臺(tái)全覆蓋。在騰訊這個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)下，騰訊公益網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)力求網(wǎng)民通過(guò)線上線下的互動(dòng)來(lái)完成自助捐贈(zèng)。相比而言，基金會(huì)擁有其他基金會(huì)無(wú)可比擬的天然優(yōu)勢(shì)，QQ活躍用戶數(shù)超過(guò)8億，而在騰訊公司的全平臺(tái)產(chǎn)品導(dǎo)入下，會(huì)有越來(lái)越多的QQ用戶轉(zhuǎn)化成為公益捐款用戶，截至目前，已有超過(guò)1800萬(wàn)人次的捐贈(zèng)通過(guò)騰訊公益網(wǎng)絡(luò)捐款平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。

捐贈(zèng)方式便利化。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的探索和創(chuàng)新，基金會(huì)不斷創(chuàng)新捐贈(zèng)方式的便利化和友好性，人們?cè)隍v訊線上的公益捐贈(zèng)隨手拈來(lái)。以騰訊月捐為例，愛(ài)心用戶只需要利用“財(cái)付通”這樣的互聯(lián)網(wǎng)支付平臺(tái)，不需要再親自前往銀行，也不用參與線下的捐款，在網(wǎng)絡(luò)中鼠標(biāo)輕點(diǎn)即可完成捐款。最近，基金會(huì)還利用微信的支付功能進(jìn)行了首次公益籌款的試水，微信支付籌款與支付功能捆綁，捐款人只要花費(fèi)10秒左右時(shí)間就完成一次捐贈(zèng)。

運(yùn)作公開(kāi)透明化。公開(kāi)、透明是公益捐贈(zèng)得以持續(xù)的根本基礎(chǔ)?；饡?huì)在騰訊公益捐款平臺(tái)上所有的用戶捐款都是直接進(jìn)入合作的公募基金會(huì)，同時(shí)對(duì)籌款合作公募基金會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的善款信息公開(kāi)和透明的要求，及時(shí)地反饋?lái)?xiàng)目的進(jìn)展，督促合作伙伴用好每1分錢。當(dāng)一位用戶選擇騰訊月捐進(jìn)行捐贈(zèng)并支付成功的同時(shí)，在頁(yè)面上會(huì)留下捐贈(zèng)記錄，用戶會(huì)收到郵件通知，知悉該款項(xiàng)已捐往用戶所選擇的公益機(jī)構(gòu)，用于哪個(gè)項(xiàng)目。

以基金會(huì)為核心的構(gòu)筑平臺(tái)的思維，轉(zhuǎn)化為以網(wǎng)民為核心的聚焦公益的行動(dòng)，共同推進(jìn)網(wǎng)民公益時(shí)代的發(fā)展，騰訊基金會(huì)在打造全民公益社會(huì)化平臺(tái)的努力受到了社會(huì)的一致好評(píng)。2012年，騰訊集團(tuán)以全年慈善捐贈(zèng)總額逾1.1950億元而榮登《2012年度中國(guó)慈善捐贈(zèng)排行總榜》并位列前茅，同時(shí)，騰訊公司已連續(xù)三屆捧得中華慈善大獎(jiǎng)。

光華慈善基金會(huì)執(zhí)行理事長(zhǎng)杜紹基：價(jià)值觀是基金會(huì)的生命線 趙麗芳

編者按：對(duì)一個(gè)基金會(huì)來(lái)說(shuō)，最重要的是什么？是堅(jiān)持自己的使命？是透明度？還是募款？基金會(huì)和企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的關(guān)系是什么？企業(yè)是否必須成立自己的基金會(huì)？基金會(huì)選擇項(xiàng)目是大面撒網(wǎng)，還是“情有獨(dú)鐘”？近日，本刊采訪了數(shù)位基金會(huì)專業(yè)人士，企業(yè)高管，向他們尋求上述問(wèn)題的答案。

“對(duì)于一個(gè)基金會(huì)來(lái)說(shuō)，最重要的是價(jià)值觀要清晰，要專注于自己的使命。我們基金會(huì)的使命是幫助人在尊嚴(yán)中發(fā)展。所以我們進(jìn)行的一切項(xiàng)目暫；是與人有關(guān)的”。在光華慈善基金會(huì)執(zhí)行理事長(zhǎng)杜紹基眼里，一個(gè)基金會(huì)之所以存在，就是因?yàn)槠涫姑蛢r(jià)值觀，價(jià)值觀就是基金會(huì)的生命線。

杜紹基說(shuō)，為了貫徹這一理念，基金會(huì)在招募人才時(shí)，最重要的一點(diǎn)就是要看應(yīng)聘人員是否認(rèn)同基金會(huì)的價(jià)值觀，是否愿意為基金會(huì)的使命而工作。

而基金會(huì)如何實(shí)現(xiàn)自己的使命？或者說(shuō)，為了貫徹自己的使命如何選擇項(xiàng)目？對(duì)此，杜紹基說(shuō)：“我們資源有限，不是什么項(xiàng)目都做。例如環(huán)保，疾病防治這些項(xiàng)目我們基金會(huì)不做。我們的使命是讓人在尊嚴(yán)中發(fā)展，但尊嚴(yán)不是施舍的，是自己贏回來(lái)的。那么，如何贏得尊嚴(yán)？我們的做法就是培養(yǎng)人的能力。通過(guò)培訓(xùn)，提升人的能力，改變其謀生技能，讓他可以創(chuàng)辦自己的小企業(yè)，甚至給別人帶來(lái)就業(yè)機(jī)會(huì)。這些都是贏得尊嚴(yán)的方法。所以，我們基金會(huì)挑選項(xiàng)目都是圍繞創(chuàng)業(yè)這個(gè)使命”。而光華慈善基金會(huì)的主要服務(wù)人群是缺少創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的職業(yè)學(xué)校學(xué)生、司法服刑在教人員、社區(qū)待業(yè)青年和外來(lái)務(wù)工人員等。

事實(shí)上，光華慈善基金會(huì)的策略值得借鑒。畢竟，資源不是無(wú)限的，將自己的優(yōu)勢(shì)資源集中于自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，這樣做不僅可以事半功倍，還起到了物盡其用、將資源最大化的作用。

集團(tuán)總裁鄔嘉華：更青睞社會(huì)企業(yè) 趙麗芳

“企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、開(kāi)展公益行動(dòng)有很多選擇?；饡?huì)是很好的途徑，但企業(yè)沒(méi)有必要囿于基金會(huì)這個(gè)框架中。投資社會(huì)企業(yè)也是一種不錯(cuò)選擇”。City’Super集團(tuán)總裁鄔嘉華顯然對(duì)社會(huì)企業(yè)“情有獨(dú)鐘”。鄔嘉華對(duì)本刊記者說(shuō)，社會(huì)企業(yè)的存在不是為了盈利。社會(huì)企業(yè)有自己的顧客，有生產(chǎn)，可以持續(xù)地運(yùn)營(yíng)。相比基金會(huì)，社會(huì)企業(yè)少了很多中間環(huán)節(jié)?！艾F(xiàn)在香港有很多做得好的社會(huì)企業(yè)，不僅自己可以持續(xù)地盈利，同時(shí)更好地幫助了特定的需要資助的人群”。

目前在我國(guó)，企業(yè)成立基金會(huì)正在或者說(shuō)已經(jīng)成為一股湖流。有些尚未成立基金會(huì)的企業(yè)也在進(jìn)行調(diào)研，著手成立。那么，是否每個(gè)企業(yè)都有必要成立自己的基金會(huì)？企業(yè)沒(méi)有自己的基金會(huì)，如何履行相關(guān)社會(huì)責(zé)任？

對(duì)此，鄔嘉華表示，City’Super集團(tuán)內(nèi)部對(duì)于是否成立基金會(huì)沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，“對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，基金會(huì)是次要的，最重要的是企業(yè)有沒(méi)有真正的行動(dòng)去參與公益活動(dòng)。我知道很多香港企業(yè)，也沒(méi)有自己的基金會(huì)，但是這些企業(yè)會(huì)通過(guò)捐贈(zèng)資金、與NGO或者基金會(huì)合作來(lái)實(shí)施公益活動(dòng)。我們認(rèn)為，教育是很重要的，尤其對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)。所以，我們集團(tuán)選擇跟光華慈善基金會(huì)合作，以支持教育事業(yè)的發(fā)展”。

萬(wàn)事達(dá)卡國(guó)際組織大中華區(qū)總裁凌海：著力包容性金融 王煥

“環(huán)境和教育當(dāng)然是重要的方面，但是我并不建議所有企業(yè)都把精力投入到這兩個(gè)方面，以萬(wàn)事達(dá)卡為例，我們很看重包容性金融。”萬(wàn)事達(dá)卡國(guó)際組織大中華區(qū)總裁凌海說(shuō)，他表示，基金會(huì)項(xiàng)目的選擇，企業(yè)要有不同的方向，關(guān)鍵是企業(yè)更看重哪個(gè)，“比如蓋茨基金更多致力于促進(jìn)全球人類的健康、兒童疫苗計(jì)劃等。而萬(wàn)事達(dá)更看重平等機(jī)會(huì)和包容性的提升。我們還有一些項(xiàng)目支持女性自身發(fā)展，并利用集團(tuán)自身優(yōu)勢(shì)幫助女性獲得經(jīng)濟(jì)獨(dú)立?！?/p>

此外，凌海還表示，對(duì)于公益項(xiàng)目的效果也要進(jìn)行評(píng)估，以便使項(xiàng)目更有效率地運(yùn)行，“企業(yè)有KPI，公益事業(yè)運(yùn)作也要有KPI。雖然是公益活動(dòng)，但投入了大量的人力、物力、財(cái)力，我們也需要看到回報(bào)，雖然不是金錢的回報(bào)。此外，有些項(xiàng)目的結(jié)果是可量化的，會(huì)影響很多人；有些是定性的，要看能達(dá)到什么效果。我們很注重項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)生的結(jié)果是什么、是多少。因此，需要階段性的考核標(biāo)準(zhǔn)，比如學(xué)員的反饋等。此外，我們一直與合作伙伴保持溝通，與企業(yè)代表一起對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行回訪”。

凌海說(shuō)，無(wú)論企業(yè)對(duì)基金會(huì)采取何種態(tài)度，實(shí)行何種措施，“總而言之，所有企業(yè)基金會(huì)的目標(biāo)是一致的，都是在推動(dòng)建立一個(gè)更加美好的社會(huì)”。

基金會(huì)中心網(wǎng)程剛：基金會(huì)需要用數(shù)據(jù)說(shuō)話 劉陽(yáng)

“大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，數(shù)據(jù)開(kāi)放已經(jīng)從專業(yè)領(lǐng)域走向更廣闊的市場(chǎng)，基金會(huì)的透明度在歐美國(guó)家越來(lái)越吃得開(kāi)?！被饡?huì)中心網(wǎng)總裁程剛對(duì)本刊記者說(shuō)。“對(duì)于基金會(huì)來(lái)講，數(shù)據(jù)開(kāi)放與透明度有直接的關(guān)系、它表達(dá)的是一種公平，傳遞著公平的信念。數(shù)據(jù)逐步公開(kāi)，正在推動(dòng)公益領(lǐng)域透明度的發(fā)展。中國(guó)的企業(yè)要走出去，需要學(xué)會(huì)遵守?cái)?shù)據(jù)開(kāi)放的規(guī)則。公民具有知情權(quán)，因此基金會(huì)生存的基礎(chǔ)就是公信力?！背虅傇谡劦交饡?huì)透明度時(shí)說(shuō)道。

在基金會(huì)中心網(wǎng)的辦公室里，隨處可見(jiàn)各類調(diào)查報(bào)告資料，最引人注目的就是《上市公司基金會(huì)發(fā)展趨勢(shì)分析》報(bào)告，像這樣的關(guān)于中國(guó)基金會(huì)的調(diào)查數(shù)據(jù)，中心網(wǎng)的主頁(yè)上有很多，包含中國(guó)近3000家各類基金會(huì)的數(shù)據(jù)，基金會(huì)中心網(wǎng)正在影響著行業(yè)規(guī)范走向成熟。當(dāng)積累的數(shù)據(jù)越來(lái)越多且深入時(shí)，程剛和他的團(tuán)隊(duì)也開(kāi)始深層次思考，中基透明指數(shù)（FTI）就是一項(xiàng)重大的探索行動(dòng)?！拔覀兿Ｍㄟ^(guò)不斷地調(diào)查、不斷地研究，用真實(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)倡導(dǎo)中國(guó)的基金會(huì)在信息公開(kāi)、信息披露、文化倡導(dǎo)等方面逐漸走向正規(guī)。”程剛說(shuō)。

訪談過(guò)程中，程剛多次提到透明度如同基金會(huì)的生命力?！白鳛橐粋€(gè)非營(yíng)利組織，要通過(guò)數(shù)據(jù)了解自己正在做什么、將來(lái)要做什么、要如何做”。