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      企業(yè)安全教育培訓方案

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      企業(yè)安全教育培訓方案

      企業(yè)安全教育培訓方案范文第1篇

      (1)在施工方案及安全措施編制方面,施工單位應投人更多的人力和時間,認真審查圖紙和現(xiàn)場,編制符合工程實際、操作性強的施工方案,針對特殊施工過程編制專門的安全技術措施,提高施工方案和安全措施的編制質(zhì)量。

      (2)在施工安全技術交底方面,應提高安全技術交底人員的素質(zhì)和交底內(nèi)容的針對性。施工安全技術交底工作應當注重提高安全技術交底人員的文化素質(zhì)、專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng),結合工程實際,分不同工種、不同施工對象對全體施工人員進行安全技術交底,交底文件需經(jīng)雙方簽字確認歸檔,增強安全技術人員及相應操作人員的安全責任意識。

      (3)在危險源識別與消除方面,應結合本項目實際情況,設立專門的危險源識別小組,危險源識別小組要針對本工程進行詳細調(diào)查、分析,結合本工程實際情況,采用系統(tǒng)的安全分析方法建立本項目的危險源清單,并根據(jù)工程進度及時進行危險源清單的更新;建立危險源日常排查制度。

      (4)在施工安全措施落實方面,應加強對危險性較大項目的安全專項方案實施的監(jiān)督,如:腳手架方案、深基坑支護方案、高大模板方案、施工用電方案、起重吊裝方案等。加強“四口五臨邊”的安全防護措施。

      2 針對投入保障子系統(tǒng)的建議

      (1)在安全專項資金投人方面,應保證施工企業(yè)安全專項資金的投人。施工過程中由監(jiān)理工程師負責監(jiān)督安全費用的使用,建設單位批準支付,由施工單位編制安全專項資金使用計劃,并逐月申請安全費用支付。對于將施工安全生產(chǎn)費用挪作他用的單位和個人,應加大懲罰力度,以保證安全專項資金專款專用。將安全投人項目列人安全檢查的范圍,確保安全投人項目齊全。

      (2)在安全防護裝備和設施管理方面,建筑行業(yè)的有關部門應加大監(jiān)督檢查力度,從源頭上杜絕不合格安全防護用品和設施的使用。同時,施工單位應設專人負責安全防護用品和設施的管理,對進場的安全防護用品和設施進行試驗和鑒定,合格后才能投人使用,使用過程中要進行定期和不定期檢查,及時報廢已破損的安全防護設施和用品。

      (3)在大型機械與特種設備管理方面,大型機械和特種設備必須經(jīng)過有資質(zhì)的單位鑒定合格才能進場使用,且應將它們列人安全檢查項目,定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修保養(yǎng),對已超使用期限又無法檢測的設備及時報廢。建立健全大型機械和特種設備的安全管理制度,確實做到定人、定機、定崗,機械操作人員必須經(jīng)過培訓合格取得特種操作證書方可進行操作,進行機械安裝和拆除作業(yè)的人員必須經(jīng)過培訓和安全技術交底,對違規(guī)操作人員進行嚴厲懲罰。

      (4)在危險物資管理方面,危險品必須嚴格分類放置和標識,并由了解危險品性質(zhì)和防護知識的人專門負責。只有經(jīng)過危險品使用教育培訓的人員才能接觸和使用危險品。對于違反危險品管理和使用規(guī)定的人員應嚴肅處理。

      3 針對教育培訓子系統(tǒng)的建議

      企業(yè)安全教育培訓方案范文第2篇

      安全教育培訓:公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉崗人員)。

      一、公司安全教育培訓計劃管理人員

      1.安全教育培訓內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全生產(chǎn)意識教育。

      2.安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。

      3.安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

      4.培訓地點:公司會議室

      5.安全教育培訓計劃目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

      二、項目經(jīng)理

      1.安全教育培訓計劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

      2.安全教育培訓計劃方法:內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。

      3.安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。

      4.培訓地點:公司會議室

      5.安全教育培訓計劃目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

      三、安全員

      1.安全教育培訓計劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全技術技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

      2.安全教育培訓計劃方法:內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。

      3.安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓要求按時參加。

      4.培訓地點:公司會議室

      5.安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

      四、特殊工種、技崗人員

      1.安全教育培訓內(nèi)容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識,施工安全技術操作規(guī)程,安全技術技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

      2.安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓。

      3.安全教育培訓:內(nèi)部強化培訓在建工程進度安排,每個工程培訓次數(shù)不少于2次。

      4.培訓地點:工程所在地會議室

      5.安全教育培訓目的:強化安全生產(chǎn)和保護他人意識,安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。

      五、教育培訓計劃實施措施:

      各科室及項目部的作用:員工培訓工作是一項綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施,可以對員工培訓工作綜合管理,可以使員工培訓工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。

      企業(yè)安全教育培訓方案范文第3篇

      煤礦“三違”在煤礦安全生產(chǎn)領域中有多種說法,有大“三違”、小“三違”等多種說法,其中較為正確的煤礦“三違”說法,主要是指“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”三個方面,另外,在煤礦“三違”中還附帶一個“三不傷害”的說法,即不傷害自己、不傷害他人、不被傷害??傊?在煤礦“三違”范疇中,就是要嚴禁在煤礦生產(chǎn)中違章指揮,嚴禁在煤礦生產(chǎn)中違章作業(yè),嚴禁在煤礦生產(chǎn)過程中違反勞動紀律。

      2.煤礦“三違”的危害

      毋庸置疑,煤礦“三違”的危害是巨大的,總結歸納出煤礦“三違”共有五個方面的危害,一是害個人,即傷害煤礦工人,傷害他們的身體健康,危及他們的生命;二是害家庭,無論是煤礦工人個人的身體受到傷害,還是生命危機,都會直接影響他們家庭的幸福,讓原本圓滿的家庭變得殘缺不全;三是害集體,同時一個團隊到井下從事采煤操作,如果個別人因為違章操作或者不遵守勞動紀律而受傷乃至喪命,這一個集體都會蒙受巨大的陰影,帶隊作業(yè)的直接責任人都會受到牽連和處分;四是害企業(yè),一旦煤礦企業(yè)發(fā)生事故,輕則受到處罰和整頓,重則關閉停產(chǎn),甚至直接取締,永遠不許再啟動,無異給企業(yè)帶來了重大的、無法彌補的損失;五是害國家,有目共睹,每一次煤礦事故,各級政府都要集中人力、物力、財力,在第一時間趕赴現(xiàn)場,盡可能把損失降到最低,盡可能讓每一位能夠生還的生命得以生還,在事故搶救的同時,在人力、物力、財力都會給國家增添很大的負擔。總之一句話,只有明確知道了煤礦“三違”的嚴重危害,才能真正確保煤礦“三違”教育培訓取得實效。

      3.制定煤礦“三違”教育培訓方案的著力點

      3.1高標準嚴要求,規(guī)范生產(chǎn)行為

      在制定煤礦“三違”教育培訓方案之前,一定要把“高標準、嚴要求”六個字醒目地告訴煤礦生產(chǎn)工作人員,這一高標準包括正確的生產(chǎn)指揮、科學嚴密的安全生產(chǎn)作業(yè)、詳實具體可行的勞動紀律等,這些方面都是《方案》中重點教育學習的內(nèi)容,而且是“鐵打”的、必須學習牢記的內(nèi)容。同時,在規(guī)范安全生產(chǎn)行為上也要用心思、下功夫,其實就是煤礦安全生產(chǎn)的操作流程,必須要在教育培訓方案中列仔細、講明白、科學實踐。

      3.2提高安全意識,加強警示教育

      教育培訓中,重要的一項內(nèi)容就是要提升煤礦工人的安全生產(chǎn)意識,在思想上得不到改變,就無法指導正確的安全生產(chǎn)行為,所以說,在制定煤礦“三違”教育培訓方案的時候,一定要千方百計地把安全意識提升作為重要的教育培訓內(nèi)容融人到方案中去,而且在每一次的教育培訓工作中都要固定包含安全意識、安全思想、安全認識等相關學習培訓內(nèi)容。同時,為了強化教育培訓效果,增強說教氛圍,還要在教育培訓方案中列人警示教育的板塊,就是要把已發(fā)生的煤礦安全生產(chǎn)事故的相關案例引人課題,引人培訓教育體系,從而以做效尤,達到警示的效果。

      3.3銘記安全法紀,嚴守安全規(guī)則

      在煤礦安全生產(chǎn)領域也是如此,就是要充分發(fā)揮法紀的震懾作用,讓每一名煤礦生產(chǎn)工作人員都高度明白一個幾千年來的真理—“官法如爐、神目如電”,無論是哪一個、哪一位,只要是因為煤礦“三違”而引發(fā)重、特大事故的,那么就要被繩之以法,就要銀擋人獄,受到法律應有的制裁和懲戒。那么,在制定煤礦“三違”教育培訓方案的時候,就要把相關的安全法律法規(guī)融人到教育培訓內(nèi)容中來。先說大、再說小,那么安全法紀銘記明白之后,還要嚴格遵守安全操作規(guī)則,因為有了安全法律法規(guī)的提醒,所以在教育培訓的時候,安全操作規(guī)則、規(guī)程就更容易接受,學習的態(tài)度也會更積極。

      3.4建立提醒機制,常態(tài)安全教育

      煤礦安全教育培訓是一個特殊的安全教育體系,其根本區(qū)別就是需要融人更多的提醒標識、提醒機制,例如在每次煤礦工人人井的時候都會有“生命重于泰山”、“安全為天”等重要警示,其根本原因是煤礦工人的工作比較辛苦,在較為繁重的體力勞動之下,人的思想就會進人疲態(tài)、就會產(chǎn)生習慣性的麻木,這時就需要在制定煤礦“三違”教育培訓方案中,融人提醒機制、建立提醒機制、實施提醒機制。另外,在煤礦“三違”教育培訓中,必須要抓好三個“重點”,一個是抓好重點區(qū)域,就是要在煤礦的易發(fā)區(qū)域、多發(fā)區(qū)域中,加強工作力量,實施重點防護,增加檢查的次數(shù)和頻次;另一個是抓好重點部位,就是在容易出現(xiàn)“三違”行為的工作崗位,工作部位.都要進人煤礦安全生產(chǎn)重點監(jiān)控的范圍之內(nèi),不能有一絲一毫的掉以輕心;第三個是重要環(huán)節(jié),主要是煤礦生產(chǎn)中的重要流程,比如打眼、放炮、運煤的溜子等都屬于這一范疇,都屬于煤礦安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié),必須要在生產(chǎn)工作中嚴格抓好,確保萬無一失??偠灾?在煤礦安全教育培訓工作中,必須要保持一種常態(tài)、堅持一種恒態(tài),持之以恒、常抓不懈,把煤礦“三違”安全教育培訓工作不折不扣地的抓好、抓牢、抓出成果。

      4.總結

      企業(yè)安全教育培訓方案范文第4篇

      一、總體要求

      以新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的和二中、三中、四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持問題導向、企業(yè)主體、科學務實、分類指導、源頭管控的原則,持續(xù)深入推進企業(yè)本質(zhì)安全體系建設,構建“生命至上、安全第一”的安全文化體系,建設全員覆蓋的安全教育培訓體系,科學完備、執(zhí)行嚴格的安全生產(chǎn)制度體系,先進適用的安全設備設施體系,嚴格高效的安全管理體系,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,強化企業(yè)全過程、全領域的安全生產(chǎn)管理,有效提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,推動全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

      二、主要任務

      (一)構建“生命至上、安全第一”的安全文化體系

      1、確立安全第一的企業(yè)安全文化價值觀。認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持安全生產(chǎn)高于一切、重于一切、先于一切、嚴于一切,弘揚“生命至上、安全第一”的安全文化價值觀,學習借鑒國內(nèi)外先進安全文化經(jīng)驗,結合行業(yè)特點、企業(yè)實際、管理狀況,提煉、總結本企業(yè)特色安全文化理念,按照“將安全理念和安全價值觀體現(xiàn)在決策者和管理者的態(tài)度和行動中,落實在企業(yè)的管理制度中;將安全管理融入企業(yè)整個管理的實踐中;將安全法規(guī)、制度落實在決策者和過程中”的要求,形成覆蓋企業(yè)決策層、管理層、執(zhí)行層的安全文化體系。積極發(fā)揮安全文化的滲透引領作用,指導安全生產(chǎn)實踐,提高全體員工安全意識和企業(yè)安全管理水平。

      2、廣泛開展安全文化宣傳。積極構建安全文化體系宣傳教育網(wǎng)絡,全方位、多層次地開展安全文化的宣傳教育工作,營造“人人關注安全、人人參與安全、人人管理安全”的濃厚氛圍。通過會議、橫幅、宣傳欄、溫情提示、安全文化廊、電視臺、廣播、官網(wǎng)、微信公眾號等平臺和載體,舉辦培訓班、分享會、安全家書、研討會、辯論賽、知識競賽、演講比賽、安全生產(chǎn)月等方式,將企業(yè)安全文化理念灌輸并植根于全體員工的心中,使安全生產(chǎn)知識逐步滲透到員工的思想之中。讓安全文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制,融入每個員工的骨血之中,成為企業(yè)全體員工的行動自覺。

      3、發(fā)揮安全文化的引領約束作用。要將安全文化貫穿于企業(yè)安全管理的全過程,充分發(fā)揮安全文化的引領、激勵、凝聚、約束作用,引導廣大員工樹立“生命至上、安全第一”的思想,通過員工從內(nèi)心深處對企業(yè)安全文化的認同,促進安全文化成為員工的共同認識,“零違章、零傷害、零事故”成為員工的共同追求,最大程度激發(fā)員工安全生產(chǎn)責任感,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變,逐步形成員工的安全行為習慣和企業(yè)的安全文化氛圍。

      (二)建設全員覆蓋的安全教育培訓體系。

      4、健全安全生產(chǎn)教育培訓機制。健全并嚴格執(zhí)行以企業(yè)主要負責人總負責、領導班子成員“一崗雙責”為主要內(nèi)容的安全教育培訓責任制,把安全教育培訓納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和目標責任體系,健全完善安全生產(chǎn)培訓責任機構、人員、制度、計劃、經(jīng)費等必要條件,依法依規(guī)安排各類人員應訓盡訓和考核取證,嚴格落實主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員培訓考核合格上崗制度。

      5、強化安全教育培訓與考核。企業(yè)要編制年度安全教育培訓計劃,制定安全教育培訓和考核方案,確保所有員工全部進行強制性安全教育培訓,要開展常態(tài)化的全員安全教育培訓,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,掌握事故應急處理措施,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權利和義務。要加強對新錄用員工的三級安全教育,將外包隊伍的教育培訓考核納入本企業(yè)培訓工作當中,未經(jīng)培訓教育并考核合格的,不得上崗或作業(yè)。要建立培訓檔案,如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓的時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結果等情況。主要負責人要親自組織實施本企業(yè)全員安全生產(chǎn)教育培訓,并對安全教育培訓的落實情況進行嚴格考核,確保取得實效。

      6、拓展安全教育培訓的深度廣度。企業(yè)要加大對安全管理人員培訓力度,不斷強化安全生產(chǎn)意識,提升安全管理水平。要在員工安全教育培訓的深度和廣度上不斷拓展,確保取得更好效果。要在三級安全教育和安全常識培訓的基礎上,圍繞關鍵業(yè)務和不同崗位特點按需開展培訓,重點對操作技能提升、隱患排查治理、安全風險管控、應急處置自救互救、解決崗位中存在深層次問題隱患(如誤操作、習慣性違章等)等開展有針對性的教育培訓,使安全教育培訓貫穿于生產(chǎn)的全過程,拓展教育培訓的深度。要采取現(xiàn)場實踐安全技能培訓、集中授課、送外管理提升培訓、聘請專業(yè)技術咨詢機構或行業(yè)專家培訓等形式多樣、寓教于樂的教育培訓形式,提高員工參與安全教育培訓的積極性,拓寬教育培訓的廣度。

      (三)建立健全科學完備、執(zhí)行嚴格的安全生產(chǎn)制度體系。

      7、建立全員覆蓋的安全生產(chǎn)責任制。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《省安全生產(chǎn)條例》《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》及《市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》等法律規(guī)章,結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,根據(jù)崗位的性質(zhì)、特點和具體工作內(nèi)容,明確從主要負責人到一線從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任、責任范圍和考核標準。安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容、范圍、考核標準要簡明扼要、清晰準確、便于操作。要覆蓋企業(yè)所有組織和崗位,確保形成“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產(chǎn)責任體系,建立健全自我約束、持續(xù)改進的內(nèi)生機制。

      8、建立健全實用管用的安全管理制度和安全操作規(guī)程。企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際和特點,建立健全涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程、各環(huán)節(jié)的安全管理制度,做到安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位”;結合企業(yè)裝置、設備設施、工藝流程、作業(yè)場所等,組織有經(jīng)驗的崗位員工、技術人員、管理人員共同參與,制定覆蓋所有崗位和全部操作過程的安全操作規(guī)程,為員工提供操作必須遵循的程序和方法、必須嚴格禁止的行為和異常情況下緊急處置步驟和方法。

      9、確保安全管理制度和安全操作規(guī)程有效執(zhí)行。企業(yè)要建立完善實用的激勵考核機制,確保安全管理制度和操作規(guī)程真正得到有效落實。主要負責人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責任制,主動向全體員工和社會進行安全生產(chǎn)承諾,督促逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書,定期組織檢查安全管理制度的落實情況和執(zhí)行效果,強化管理考核,嚴格獎懲。鼓勵廣大員工相互監(jiān)督、相互幫助,保證安全管理制度和操作規(guī)程有效落實。

      (四)建設先進適用的安全設備設施體系。

      10、加強設備設施的源頭安全管理。企業(yè)要從源頭上加強對設備設施的管理,科學、合理選用符合法律法規(guī)標準規(guī)范要求的本質(zhì)安全型設備設施,保證設備設施的正確安裝,防范因設備設施先天性缺陷、不合格產(chǎn)品、安裝不規(guī)范等導致的潛在安全隱患。要建立設備設施技術檔案和備品配件管理臺帳,編制設備操作和維護規(guī)程,要突出對自動化控制系統(tǒng)、儀器儀表、電氣設備設施、安全報警設施、重大危險源等重點設備設施的安全管理,確保設備設施安全受控。

      11、加強設備設施安全運行管理。企業(yè)要定期監(jiān)(檢)測檢查關鍵設備、連續(xù)監(jiān)(檢)測檢查儀表,及時消除安全隱患。關鍵設備要裝備在線監(jiān)測系統(tǒng)。加強對特種設備、安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表的定期校驗、檢修,未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備及附件,不得繼續(xù)使用。定期做好設備維護保養(yǎng),及時淘汰、更換存在嚴重事故隱患、國家明令淘汏和禁止的設備設施、超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限的設備設施,保證設備性能完好、運行可靠。

      12、提升設備設施自動化控制水平。要結合企業(yè)特點,狠抓科技強安行動,引導企業(yè)淘汰安全保障能力低的落后產(chǎn)能,積極探索、使用符合企業(yè)實際的新技術、新材料、新工藝、新設備,采用自動化程度更高、操作更加簡便、智能化程度更高的設備設施,大力推進“機械化換人、自動化減人、智能化無人”建設。煤礦企業(yè)要推進“一優(yōu)三減”和“四化”改造,非煤礦山企業(yè)要推進地面生產(chǎn)生活設施改造和“五化”建設,危險化學品(化工)企業(yè)要推進自動化控制系統(tǒng)改造,不斷滅少高危場所現(xiàn)場作業(yè)人員,降低勞動強度和安全風險,從本質(zhì)上提高設備設施的安全運行水平和生產(chǎn)效率。

      13、強化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。企業(yè)要持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設,認真對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》以及相關行業(yè)標準的要求,從組織機構、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓、裝備設施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、應急管理以及事故報告、績效評定等方面全方位開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,積極推動企業(yè)班組安全建設,通過開展崗位達標專業(yè)達標和企業(yè)達標活動,不斷夯實安全管理基礎。各相關企業(yè)要嚴格驗收標準、達標時限和推進措施,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。

      14、推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設。企業(yè)要發(fā)動全體員工,選取科學適用的安全評價方法,全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險,確定安全風險類別和等級,建立安全風險檔案,落實企業(yè)、車間、班組和崗位的管控責任,從組織、制度、技術,應急等方面對安全風險進行有效管控。在此基礎上,進一步健全完善隱患排查治理機制,制定符合企業(yè)實際的隱患排查治理清單,明確和細化隱患排查的事項、內(nèi)容和頻次,并將責任逐一分解落實,推動全員參與自主排查整治隱患,努力實現(xiàn)把風險控在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面,要向職工公開企業(yè)安全生產(chǎn)風險危害、重大安全隱患排查治理等情況,接受職工群眾監(jiān)督。要持續(xù)推進崗位責任卡、應急處置卡風險告知卡等先進安全管理經(jīng)驗,提高企業(yè)從業(yè)人員的安全責任意識和應急處置能力。

      15、強化危險性作業(yè)的安全管理。企業(yè)要針對動火、進入受限空間、動土、臨時用電、高處作業(yè)、吊裝、抽堵盲板、檢維修、開停車等事故易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié),建立并不斷完善相應的危險作業(yè)許可制度,規(guī)范作業(yè)安全條件和審批程序。實施危險性作業(yè)前,必須進行風險分析、確認安全條件,確保作業(yè)人員了解作業(yè)風險和掌握風險控制措施、作業(yè)環(huán)境符合安全要求、預防和控制風險措施到位,現(xiàn)場監(jiān)護和應急處置措施得到落實,經(jīng)嚴格審批方可作業(yè)。

      三、保障措施

      (一)提高認識,加強領導。各企業(yè)要高度重視企業(yè)本質(zhì)安全體系建設工作,進一步提高對建設企業(yè)本質(zhì)安全重要性的認識,把企業(yè)本質(zhì)安全體系建設作為落實、總理關于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平的重要舉措。各企業(yè)要成立本質(zhì)安全體系建設工作領導機構,制定具體建設方案,分解目標任務,明確責任分工,優(yōu)化資源配置,抓好各項措施落實,確保本質(zhì)安全體系建設取得實效。

      (二)加強指導,確保實效。加強對企業(yè)本質(zhì)安全體系建設的指導和督導,把企業(yè)本質(zhì)安全體系建設納入安全生產(chǎn)“三管三必須”重要內(nèi)容,要在2019年年底前出臺本企業(yè)的企業(yè)本質(zhì)安全體系建設方案,督促引導本企業(yè)積極推進企業(yè)本質(zhì)安全體系建設。建立健全工作機制,將企業(yè)本質(zhì)安全體系建設納入安全生產(chǎn)責任考核,適時開展督導檢查,對工作措施得力、成效明顯的通報表揚,對本質(zhì)安全水平較高的企業(yè)在安全許可、執(zhí)法檢查等方面予以支持,充分調(diào)動企業(yè)本質(zhì)安全體系建設的積極性,確保企業(yè)本質(zhì)安全體系建設取得實效。

      企業(yè)安全教育培訓方案范文第5篇

      關鍵詞: 施工; 企業(yè); 安全管理

      中圖分類號: TU714 文獻標識碼: A 文章編號:1009-8631(2010)06-0024-01

      宏觀上分析,施工企業(yè)的安全管理是施工安全的關鍵。為確保施工安全,應做好以下兩個方面:

      一、施工的安全教育工作

      當前來看,施工企業(yè)大多數(shù)忽視對職工進行經(jīng)常性的安全教育,或是抓施工現(xiàn)場安全教育僅限于形式,主要表現(xiàn)為對職工進行安全教育者自身的文化素質(zhì)不夠,沒有具備完整的安全生產(chǎn)知識;安全生產(chǎn)教育僅僅限于表面,預警提醒弱化,潛意識當中有僥幸心理存在,導致對新職工的安全教育力度不夠。加之職工自我安全保護意識相當?shù)?,對安全操作?guī)范,安全技術措施知之甚少。因此作為施工企業(yè),對于職工的安全教育要引起有高度的重視,不僅要對新職工進行安全教育也要對原有職工進行施工前再教育、施工現(xiàn)場再教育,時刻把安全工作作為工程的奠基之石。對職工的教育大體可以體現(xiàn)為三點內(nèi)容:

      1. 抓好施工前安全教育培訓

      讓職工了解和掌握安全生產(chǎn)的法律和法規(guī),是不斷提高職工安全技術素質(zhì),增強職工安全意識的主要途徑,是保證安全生產(chǎn),做好安全工作的基礎。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中明確指出:“生產(chǎn)經(jīng)營單位應對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)”。由此可見,安全教育培訓即是安全工作的需要,也是在貫徹國家法律法規(guī)的必需之舉。由于建筑施工隊伍人員來源較為復雜,文化水平參差不齊,膽大、冒險以及蠻干心理較強的特點,給實施安全教育培訓帶來較大的困難。對此,施工管理部門必須重視職工崗前或作業(yè)前的安全教育培訓,并把各種教育方法結合起來,實施有針對性和經(jīng)常性的安全教育培訓,注重其切實的適用性,避免泛泛地進行安全教育培訓,使職工感到安全教育的重要和切實性。

      2. 實施多樣性的施工現(xiàn)場的安全教育

      施工現(xiàn)場安全教育工作要長期開展,我們不能只注重前期安全教育。前期安全教育只是基礎教育,它不可能反映出在施工過程中將會出現(xiàn)的全部問題,很多具體的安全問題都是在施工過程中逐漸的反映出來。經(jīng)驗分析大多數(shù)的安全生產(chǎn)事故是發(fā)生在施工的后期的,所以這就要求安全教育工作必須將安全教育貫穿于施工的整個始終。

      施工現(xiàn)場安全教育是保證工程安全開展的基礎?,F(xiàn)場安全教育程度如何,關鍵在于企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人。其本身對安全工作的態(tài)度以及安全資金投入工作的力度,對整個企業(yè)的安全教育工作起決定性的作用。只有企業(yè)的領導對安全生產(chǎn)的認識提高了,才能將安全教育列入重要的議事日程,才能投入較大的精力,自覺地接受安全教育的培訓,提高安全意識和安全管理水平,這樣才能對所屬項目部及各科室的管理人員及時地進行安全責任目標考核,對安全生產(chǎn)的責任具體落實到每個人,并組織實施本企業(yè)的安全教育培訓計劃,將安全教育計劃具體落實到有關部門,由有關部門根據(jù)本企業(yè)的具體情況實施。只有各級領導的思想上重視了,加大檢查和監(jiān)督力度,并結合本工程的特點,制定徹實可行的措施,才能真正重視安全教育培訓工作,才能使施工現(xiàn)場的管理人員和工人增強安全生產(chǎn)意識,掌握必備的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能,在施工生產(chǎn)中才能遵章守紀,不出現(xiàn)違章指揮和違章操作的行為,達到預防安全生產(chǎn)事故的效果。

      3. 落實好新工人入場安全教育

      施工企業(yè)隨著事業(yè)的開展必然要補充新工人,流動的新工人進入施工現(xiàn)場后,他們本身缺乏基本的常識性教育,不懂安全技術知識,不懂安全操作規(guī)程,工作環(huán)境的安全條件知之甚少。因此在施工中極易發(fā)生不安全情況或因不懂操作而造成機械傷害導致傷亡。因此必須抓好新工人的入場安全教育,要根據(jù)新工人入場的先后順序分批次地讓每個新人都能接受安全教育和培訓,以他們能不斷提高安全責任感,提高自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,增強他們的安全生產(chǎn)法制意識,不斷提高他們的自身防范能力,才是安全生產(chǎn)的基本保證。必須通過安全教育培訓的手段加強全體職工的安全意識,提高安全生產(chǎn)管理及操作水平,增強自我保護能力。并且要保證施工中新職工必須能夠掌握新崗位、新的操作方法,要對職工考核合格后方可上崗工作。

      總之,要切實加強施工安全教育,從根本上防止減少傷亡事故的發(fā)生,安全教育培訓的形式可以是多樣的,因項目而宜,以求保證生產(chǎn)的順利進行。

      二、對施工的安全管理

      1. 項目施工組織設計的內(nèi)容要全面規(guī)范

      施工組織設計目的是為編制概預算,控制投資提供依據(jù)。施工組織設計不能重技術輕管理,要有全面的施工部署措施和技術組保證措施,要通過各種管理辦法和措施對工程目標施工組織總包與分包和資源供應等情況進行統(tǒng)籌性的規(guī)劃,做出全面施工部署措施。施工組織設計的技術組織措施中,不僅要有保證工程質(zhì)量、安全、工期,冬雨季施工的措施,也要有保證成本、環(huán)境保護、文明施工等措施,使得施工具有較全面的實施性。另外,也要注重施工的技術經(jīng)濟指標,即包括:總工期;建設項目、工程的質(zhì)量標準和水平;造價和成本;勞動力均衡系數(shù)等,同一項目的不同施工技術方案達到的技術經(jīng)濟指標也是不同的。因此,就要給出項目的綜合評價,確保工程順利實施。

      2. 施工過程中的風險管理措施

      項目施工中存在的風險大體可以分為兩種,即技術上的風險和非技術風險。為了因避免工程項目在施工前沒有對風險識別、分析,沒有做出抗風險對策而導致的嚴重后果,必須采取風險管理措施,這包括施工過程的安全生產(chǎn)檢查措施、完善的職工安全操作規(guī)程措施以及有效的搶險措施。其中,安全生產(chǎn)檢查措施可以采取建立各級安全生產(chǎn)責任制,使現(xiàn)施工場的安全檢查人員及全體職工落實有層次的責任清晰的管理制度,以制度責任確定每一個人在安全工作當中。完善的職工安全操作規(guī)程措施要求管理部門對職工定期進行嚴格的實際操作考核,確保職工操作安全,提高他們的操作水平。對于搶險措施既要保證對人搶險技能也要做到對機械搶險,這就要求管理部門要不斷創(chuàng)新提高搶險對隊伍的綜合素質(zhì)。

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