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      交通情況調研報告

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      交通情況調研報告

      交通情況調研報告范文第1篇

      一、全區(qū)公共交通事業(yè)發(fā)展基本情況

      目前,我區(qū)共有公交線路27條,公交車輛288臺,分屬四家客運公司運營。其中,公交xx分公司,長運xx分公司,唯達xx客運分公司為市屬公司,淄博萬杰客運公司為股份制民營公司。公交xx分公司經(jīng)營公交線路20條,公交車輛170臺;長運xx分公司經(jīng)營公交線路7條,公交車輛52臺;唯達xx客運分公司經(jīng)營公交線路2條,公交車輛4臺;淄博萬杰客運公司經(jīng)營公交線路10條,公交車輛62臺。1路、13路、25路、32路等公交線路由多家客運公司共同經(jīng)營。近年來,通過全區(qū)上下共同努力,我區(qū)公交事業(yè)取得了較快發(fā)展。

      1、整合公共交通資源,公交線路集約化改造效果初顯。長期以來,我區(qū)公交車輛大多采取業(yè)戶掛靠經(jīng)營方式,由私營車輛掛靠公交運營公司從事公交運營,導致運營車輛舊,車型不統(tǒng)一,班次不合理,運營能力不足。鑒于上述營運方式的諸多缺陷,在廣泛調研,多方征求意見的基礎上,交通主管部門對部分公交線路進行了集約化改造。截止目前,我區(qū)共有1路直達、11路、50路、98路、113路、161路、300路等7條公交線路完成了集約化改造,改造后,車容車貌和服務質量都有了大幅提升,群眾出行變得更加便捷。

      交通情況調研報告范文第2篇

      這次調研活動,要緊緊圍繞全面貫徹落實科學發(fā)展觀和全市交通改革發(fā)展的中心工作,以及我局“四項工程”的實踐載體,深入基層,深入群眾,廣泛聽取基層和群眾的意見、建議,查找科學發(fā)展上存在的突出問題和原因,找尋科學發(fā)展的思路和舉措,為確保我局學習實踐科學發(fā)展觀活動取得實效打下良好的基礎。

      二、調研課題

      調研活動分十三個課題:

      (一)建設區(qū)域性國際綜合交通樞紐的形勢分析和對策;

      調研組組長:*;責任單位:局規(guī)劃計劃科。

      (二)稅費改革后如何加快交通基礎設施建設步伐;

      調研組組長:*;責任單位:局基建科。

      (三)整合公交資源,推進公交行業(yè)又快又好發(fā)展;

      調研組組長:*;責任單位:局公交科。

      (四)進一步完善農(nóng)村公路管養(yǎng)體系,盡最大能力滿足人民群眾對便利交通的需求;

      調研組組長:*;責任單位:市公路管理處。

      (五)加強監(jiān)督,主動服務,為項目建設又好又快推進提供有力保障;

      調研組組長:*;責任單位:市交通工程質量監(jiān)督分站。

      (六)學習實踐科學發(fā)展觀,促進農(nóng)村客運發(fā)展;

      調研組組長:*;責任單位:市第二公路運輸運理處。

      (七)改進我市老年人免費乘車方式的思路與對策;

      調研組組長:*;責任單位:市城市客運交通管理處。

      (八)農(nóng)村交通基礎設施現(xiàn)狀調查研究;

      調研組組長:*;責任單位:市公路管理處。

      (九)進一步加強交通科技管理手段在行業(yè)管理中的應用,不斷完善交通信息化建設;

      調研組組長:*;責任單位:市公路運輸管理處。

      (十)加強監(jiān)管,維護交通行業(yè)生產(chǎn)安全;

      調研組組長:*;責任單位:市第二航務管理處。

      (十一)*市航運企業(yè)發(fā)展面臨的形勢和問題;

      調研組組長:*;責任單位:市航務管理處。

      (十二)加強重大項目工程監(jiān)督,促進航道建設健康發(fā)展;

      調研組組長:*;責任單位:*航道管理局。

      (十三)改革創(chuàng)新船舶檢驗工作的思路;

      調研組組長:*;責任單位:*船舶檢驗局。

      其中,課題一、二、三被列為*市交通局重點課題。

      三、調研方法

      (一)上門走訪:深入各縣區(qū)、各下屬單位、各交通企業(yè)就調研內容情況進行走訪座談,調查了解情況。

      (二)查閱資料:請與各課題有關的業(yè)務科室、局屬單位根據(jù)調研課題提供相關資料。

      (三)現(xiàn)場查看:根據(jù)調研內容現(xiàn)場查看基層工作開展的情況。

      四、工作要求

      (一)做好準備工作。各調研責任單位(科室)要提前了解相關工作的進展情況,做到在調研前對開展的工作有一定程度的了解,做到調研工作有序進行。

      (二)做好業(yè)務指導。本局各位領導均參加本次調研活動,并具體指導。各責任單位(科室)領導要高度負責,嚴密組織,認真參與。要利用調研的機會,對工作開展情況進行全面了解,對存在的問題要及時提出整改意見和要求。

      交通情況調研報告范文第3篇

      (一)重點摸清我縣三峽庫區(qū)移民搬遷安置及產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,研究解決庫區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定的重大問題,完善庫區(qū)今后五年的發(fā)展思路及政策措施,推動庫區(qū)各項工作。

      (二)認真研究國家及重慶市對庫區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定的重大政策措施,圍繞解決庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、擴大移民就業(yè)、提高移民生活水平、維護庫區(qū)穩(wěn)定等問題,結合我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃,充分利用移民、扶貧和民族等特殊政策,進一步加快三峽庫區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣建設步伐。

      (三)為起草好縣委十一屆八次全委會議文件提供科學依據(jù)。

      二、調研課題及分工

      (一)庫區(qū)移民搬遷安置現(xiàn)狀分析

      調研重點:移民生活現(xiàn)狀(包括土地占有情況、收入水平、居住條件、就業(yè)狀況)和移民失業(yè)、養(yǎng)老、最低生活、社會救助等社會保障現(xiàn)狀及新的保障措施,分城鎮(zhèn)、農(nóng)村的不同情況予以調研,提出意見。

      牽頭單位:縣移民局

      參與單位:縣統(tǒng)計局、縣勞動保障局、縣財政局、縣民政局,庫區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

      (二)庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來五年的發(fā)展思路

      調研重點:“十五”期間庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,庫區(qū)“十一五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標、主要任務和重點項目。

      牽頭單位:縣計委

      參與單位:縣經(jīng)貿(mào)委、縣農(nóng)辦、縣移民局,庫區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

      (三)我縣庫區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題及對策

      調研重點:結合加大扶貧開發(fā)力度和推進庫區(qū)新農(nóng)村建設,對“十一五”庫區(qū)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學定位和規(guī)劃。

      牽頭單位:縣農(nóng)辦

      參與單位:縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣畜牧局、縣辣椒辦、縣扶貧辦、縣醫(yī)藥公司、縣移民局,庫區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

      (四)加快我縣庫區(qū)城鎮(zhèn)化及基礎設施建設的思路和對策

      調研重點:庫區(qū)集鎮(zhèn)體系、道路交通、供電、通訊、人畜飲水等基礎設施現(xiàn)狀,“十一五”規(guī)劃的實施步驟安排及項目推進。

      牽頭單位:縣計委

      參與單位:縣建委、縣交通局、縣市政園林局、縣經(jīng)貿(mào)委、縣水利局、縣國土房管局、縣供電公司、縣電信公司、縣移動公司、縣聯(lián)通公司,庫區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

      (五)促進庫區(qū)對口支援及招商引資工作的對策措施

      調研重點:庫區(qū)對口支援及招商引資現(xiàn)狀、存在的問題、對策措施。

      牽頭單位:縣計委

      參與單位:縣移民局、縣經(jīng)貿(mào)委、縣農(nóng)辦,庫區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

      (六)提高移民安置質量和確保安得穩(wěn)的對策措施

      調研重點:移民工程推進情況及存在的突出問題,如何確保剩余移民搬得出,如何提高已安置移民的生活質量,確保穩(wěn)得住。

      牽頭單位:縣移民局

      參與單位:縣級相關部門,庫區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

      (七)開發(fā)西沱古鎮(zhèn)特色旅游的政策措施

      調研重點:充分利用西沱古鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和豐厚的歷史文化資源,制定發(fā)展古鎮(zhèn)特色旅游,活躍第三產(chǎn)業(yè)的具體政策措施。

      牽頭單位:縣旅游局

      參與單位:縣計委、縣文廣局、縣建委、縣交通局、縣移民局,西沱鎮(zhèn)。

      (八)加快我縣庫區(qū)加工業(yè)和流通業(yè)發(fā)展的對策建議

      調研重點:庫區(qū)加工企業(yè)、流通企業(yè)現(xiàn)狀,在移民搬遷和結構調整中存在的問題,新時期爭取或制定的相關政策,促進其加快發(fā)展。

      牽頭單位:縣經(jīng)貿(mào)委

      參與單位:縣計委、縣財政局、縣國稅局、縣地稅局、縣農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)局、縣畜牧局、縣辣椒辦、縣醫(yī)藥公司、縣信用聯(lián)社,庫區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

      (九)加強我縣庫區(qū)環(huán)境保護和生態(tài)建設的途徑及措施

      調研重點:庫區(qū)生態(tài)環(huán)境存在的問題,庫周綠化帶建設、水污染防治、水環(huán)境治理、三期地災防治、農(nóng)業(yè)面源污染治理、消落區(qū)治理、清漂等規(guī)劃的實施、項目的推進。

      牽頭單位:縣環(huán)保局

      參與單位:縣計委、縣林業(yè)局、縣農(nóng)業(yè)局、縣水利局、縣國土房管局、縣建委、縣移民局、縣市政園林局。

      (十)我縣庫區(qū)農(nóng)村勞動力轉移的途徑及政策措施

      調研重點:庫區(qū)農(nóng)村勞動力轉移現(xiàn)狀及存在的主要問題,今后五年庫區(qū)農(nóng)村富余勞動力培訓轉移的目標、規(guī)劃和服務管理的工作措施。

      牽頭單位:縣農(nóng)業(yè)局

      參與單位:縣農(nóng)辦、縣勞動保障局、縣教委、縣移民局,庫區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

      (十一)庫區(qū)社會事業(yè)發(fā)展專題調研

      調研重點:摸清庫區(qū)教育、衛(wèi)生、文化、體育、科技、廣播電視、計劃生育等工作現(xiàn)狀,分別提出推進以西沱一職中為基地的職業(yè)教育、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療、文化陣地建設、實用科技推廣應用等政策措施。

      牽頭單位:縣委宣傳部

      參與單位:縣教委、縣衛(wèi)生局、縣文廣局、縣科委、縣財政局等縣級部門,庫區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

      (十二)確保我縣庫區(qū)社會長期穩(wěn)定的思路和辦法

      調研重點:庫區(qū)穩(wěn)定(、治安、安全、突發(fā)事件處置等)工作現(xiàn)狀、影響庫區(qū)穩(wěn)定的主要因素及化解社會矛盾的工作措施。

      牽頭單位:縣委政法委

      參與單位:縣法院、縣辦、縣公安局、縣安監(jiān)局等縣級相關部門。

      (十三)我縣庫區(qū)基層組織、領導班子和干部人才隊伍建設問題研究

      調研重點:庫區(qū)基層組織、領導班子、干部人才隊伍現(xiàn)狀,加強庫區(qū)基層組織建設,擴大庫區(qū)基層民主,加大新型實用人才培養(yǎng)力度,提高領導干部及干部人才隊伍素質,建立移民干部選拔任用的激勵機制等。

      牽頭單位:縣委組織部

      參與單位:縣人事局、縣編辦、縣民政局等縣級相關部門。

      三、調研要求

      (一)加強領導。為加強這次調研活動的組織領導,縣委成立以陳航同志負總責,李成群、李奎同志具體負責,縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委研究室等部門共同參與的領導小組,專門負責整個調研活動的統(tǒng)籌和領導工作。

      (二)強化責任。各牽頭單位和參與單位要落實一名領導擔綱,成立專門的調研組,指定主筆人員,并于4月15日前將牽頭領導、調研組、主筆人員名單及聯(lián)絡電話書面報縣委研究室。牽頭部門負責起草綜合調研報告,參與部門要積極配合,按照部門的職能分工及牽頭部門的要求分別承擔各自的調研任務。各重點課題綜合調研報告必須送縣分管領導審閱簽字后送縣委研究室(縣綜合辦公大樓413室)。縣委、縣政府督查室要對調研工作的完成情況進行專項督查。

      交通情況調研報告范文第4篇

      【關鍵詞】 高等學校;國有資產(chǎn)管理;共性問題;強化措施

      一、高校國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

      對高校國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀可從國有資產(chǎn)規(guī)模,管理模式,對出租出借、處置閑置固定資產(chǎn)管理,對無形資產(chǎn)管理,高校國有資產(chǎn)管理總體評價等五個層面分析。受篇幅所限,僅討論以下諸方面。

      (一)國有資產(chǎn)規(guī)模

      以時間序列為經(jīng),以總賬、明細賬為緯,對被調查的十一所高校國有資產(chǎn)規(guī)模按流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資分別進行統(tǒng)計,結果見表1所示。

      表1表明:被調查十一所高校的流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資占總資產(chǎn)比重分別為:35.19%、61.02%、2.66%、0.21%??梢姡潭ㄙY產(chǎn)在四大資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重中遙遙領先。因而,高校資產(chǎn)管理績效的高低在相當程度上取決于高校對固定資產(chǎn)管理績效,各高校在固定資產(chǎn)管理方面存在的個別問題自然成為高校資產(chǎn)管理的共性問題,成為分析產(chǎn)生共性問題的原因,尋找解決對策的重中之重。

      (二)國有資產(chǎn)管理模式

      從是否建立資產(chǎn)管理模式等六層面對被查十一所高校進行系統(tǒng)梳理,結果見表2所示。

      表2表明:被調查高校都從機構設置、職能分工、監(jiān)管機制建設等三方面建立了國有資產(chǎn)管理模式;對資產(chǎn)管理與財務管理、預算管理相結合的高校只有哈爾濱工程大學、西安交通大學,占18.2%;大連理工大學、華東理工大學沒有體現(xiàn)出是否建立了資產(chǎn)配置標準,占18.2%;實行新增資產(chǎn)配置預算制度的只有合肥工業(yè)大學和大連理工大學,占18.2%。三個18.2%從不同側面表明被調查高校國有資產(chǎn)管理制度的不健全,更表明健全國有資產(chǎn)管理制度的必要性和緊迫性。

      (三)高校國有資產(chǎn)管理的總體評價

      從管理制度是否健全等四方面對被查高校進行資產(chǎn)管理總評價統(tǒng)計,結果見表3所示。

      總體而言,被調查高校在健全管理制度、提高資產(chǎn)使用效率方面都有大量工作要做。而資產(chǎn)管理制度的不健全直接導致資產(chǎn)使用低效率,這一相對結論可從表3直接得出。合肥工業(yè)大學等四所在管理制度是否健全等四個方面的評估都是否,占36.4%;武漢大學等三所高校在管理制度不健全、資產(chǎn)使用效率沒有明顯提高,占27.3%,兩者合計比例高達63.7%。

      二、存在問題

      被調查高校在資產(chǎn)管理方面存在諸多個別問題,對這些個別問題通過綜合分析使之上升為共性問題并探討產(chǎn)生這些共性問題的深層次原因,可為更有針對性解決這些問題提供基本對策?;谏鲜鏊悸罚瑢κ凰咝YY產(chǎn)管理存在問題進行統(tǒng)計分析,結果見表4所示。

      具體而言,這些共性問題突出表現(xiàn)在:

      (一)資產(chǎn)管理意識淡薄,部門協(xié)調不暢,決策程序不科學

      高校資產(chǎn)一般由國家撥款形成,在使用中不計提折舊、不計算盈虧,資產(chǎn)管理沒有形成相應的保值增值管理制度,使得資產(chǎn)無法發(fā)揮最大效用;就部門協(xié)調溝通不暢而言,普遍問題是財務處與國資處對資產(chǎn)分類標準不一致導致決策程序不科學。

      (二)管理機構缺位,職能分散,管理體系不健全

      高校國有資產(chǎn)三權分離,所有權歸國家,使用權和管理權分散于學校不同部門。由于資產(chǎn)管理缺乏產(chǎn)權明析、責任明確的運行機制,隨著高校資產(chǎn)規(guī)模日益龐大,標準不同、多頭管理使資產(chǎn)管理組織、協(xié)調監(jiān)督職能被嚴重削弱。

      (三)資產(chǎn)賬實不相符,存在賬外資產(chǎn)

      資產(chǎn)賬實不符表現(xiàn)在會計信息無法真實反映資產(chǎn)數(shù)量和增減變化情況。如大連理工大學原值6 781萬元的房屋已出售多年未辦理財務核銷;以教學、科研名義立項的科技園大廈、北區(qū)科技樓涉及資金12 425萬元, 兩座樓既未入大連理工大學固定資產(chǎn)賬,也未辦理產(chǎn)權。

      (四)資產(chǎn)收益管理

      資產(chǎn)出租收入不能及時收取并按規(guī)定入賬;資產(chǎn)處置收入管理不符合規(guī)定并實行動態(tài)管理。如吉林大學資產(chǎn)出租出借收入未納入校本級賬核算1 629.3萬元,廈門大學2009年店面出租實收租金1 809.12萬元,但學校賬僅體現(xiàn)522萬元,少計租金收入1 287.12萬元。

      (五)無形資產(chǎn)轉讓不合規(guī),轉讓收入未按規(guī)定入賬

      如大連理工大學在對校辦企業(yè)進行股份制改造時,沒有嚴格遵照相關制度辦理無形資產(chǎn)轉讓手續(xù),對轉出無形資產(chǎn)無償提供給校辦企業(yè)使用,造成無形資產(chǎn)產(chǎn)權流失。

      【參考文獻】

      [1] 財政部.中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法[G].2008(12).

      [2] 財政部.中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法[G].2008(12).

      [3] 財政部.中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理暫行辦法[G].2009(6).

      [4] 財政部駐安徽專員辦.關于合肥工業(yè)大學國有資產(chǎn)管理情況的調研報告[R].2010.

      [5] 財政部駐大連專員辦.關于大連理工大學資產(chǎn)管理情況的調研報告[R].2010.

      [6] 財政部駐黑龍江專員辦.關于哈爾濱工程大學國有資產(chǎn)管理情況的調查報告[R].2010.

      [7] 財政部駐湖北專員辦.高校國有資產(chǎn)管理存在的問題與對策[R].2010.

      [8] 財政部駐湖南專員辦.加強高校國有資產(chǎn)管理的調查與思考[R].2010.

      [9] 財政部駐吉林專員辦.關于對吉林大學國有資產(chǎn)管理情況的調研報告[R].2010.

      [10] 財政部駐陜西專員辦.西安交通大學國有資產(chǎn)管理情況調研報告[R].2010.

      交通情況調研報告范文第5篇

      調研報告的格式及寫作方法

      什么是調研報告?

      對某一情況、某一事件、某一經(jīng)驗或問題,經(jīng)過在實踐中對其客觀實際情況的調查了解,將調查了解到的全部情況和材料進行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本質,尋找出規(guī)律,總結出經(jīng)驗,最后以書面形式陳述出來,這就是調研報告。

      調研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。調研報告主要包括兩個部分:一是調查,二是研究。調查,應該深入實際,準確地反映客觀事實,不憑主觀想象,按事物的本來面目了解事物,詳細地占有材料。研究,即在掌握客觀事實的基礎上,認真分析,透徹地揭示事物的本質。至于對策,調研報告中可以提出一些看法,但不是主要的。因為,對策的制定是一個深入的、復雜的、綜合的研究過程,調研報告提出的對策是否被采納,能否上升到政策,應該經(jīng)過政策預評估。

      調研報告的格式

      標題頁

      1、標題

      2、客戶(委托人)

      3、調研公司

      4、日期

      內容目錄

      1、章節(jié)標題和副標題,附頁碼

      2、圖表目錄

      3、附錄目錄

      執(zhí)行性摘要

      1、目標的簡要陳述**

      2、調研方法的簡要陳述

      3、主要調研結果的簡要陳述***

      4、結論與建議的簡要陳述***

      5、其他相關信息(如特殊技術、局限、背景信息)

      分析與結果(詳細)****

      1、調查基礎信息

      2、一般性的介紹分析類型

      3、表格與圖形

      4、解釋性的正文

      結論與建議***

      調查方法

      1、研究類型、研究意圖、總體的界定

      2、樣本設計與技術規(guī)定

      a、樣本單位的界定

      b、設計類型(概率性與非概率性,特殊性)

      3、調查問卷

      a、一般性描述

      b、對使用特殊類型問題的討論

      4、特殊性問題或考慮

      5、局限

      a、樣本規(guī)模的局限

      b、樣本選擇的局限

      c、其他局限(抽樣誤差、時機、分析等)

      附錄

      1、調查問卷

      2、技術性附錄(如統(tǒng)計工具、統(tǒng)計方法)

      3、其他必要的附錄(如調查地點的地圖等)

      如何撰寫市場調研報告

      調查報告是整個調查工作,包括計劃、實施、收集、整理等一系列過程的總結,是調查研究人員勞動與智慧的結晶,也是客戶需要的最重要的書面結果之一。

      它是一種溝通、交流形式,其目的是將調查結果、戰(zhàn)略性的建議以及其他結果傳遞給管理人員或其他擔任專門職務的人員。

      因此,認真撰寫調查報告,準確分析調查結果,明確給出調查結論,是報告撰寫者的責任。

      1.題頁

      題頁點明報告的主題。包括委托客戶的單位名稱、市場調查的單位名稱和報告日期。調查報告的題目應盡可能貼切,而又概括地表明調查項目的性質。

      2.目錄表

      3.調查結果和有關建議的概要

      這是整個報告的核心,匝簡短,切中要害。使閱讀者既可以從中大致了解調查的結果,又可從后面的本文中獲取更多的信息。

      有關建議的概要部分則包括必要的背景、信息、重要發(fā)現(xiàn)和結論,有時根據(jù)閱讀者之需要,提出一些合理化建議。

      4.本文(主體部分)

      包括整個市場調查的詳細內容,含調查使用方法,調查程序,調查結果。對調查方法的描述要盡量講清是使用何種方法,并提供選擇此種方法的原因。

      在本文中相當一部分內容應是數(shù)字、表格,以及對這些的解釋、分析,要用最準確、恰當?shù)恼Z句對分析作出描述,結構要嚴謹,推理要有一定的邏輯性。

      在本文部分,一般必不可少地要對自己在調查中出現(xiàn)的不足之處,說明清楚,不能含糊其辭。必要的情況下,還需將不足之處對調查報告的準確性有多大程度的影響分析清楚,以提高整個市場調查活動的可信度。

      5.結論和建議

      應根據(jù)調查結果總結結論,并結合企業(yè)或客戶情況提出其所面臨的優(yōu)勢與困難,提出解決方法,即建議。對建議要作一簡要說明,使讀者可以參考本文中的信息對建議進行判斷、評價。

      6.附件

      附件內容包括一些過于復雜、專業(yè)性的內容,通常將調查問卷、抽樣名單、地址表、地圖、統(tǒng)計檢驗計算結果、表格、制圖等作為附件內容,每一內容均需編號,以便查尋。

      市場調研報告格式

      在品牌推廣之前,第一步必須進行的是對目標市場的了解、分析和研究。市場調查報告,或稱市場研究報告、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調研報告的人,一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營管理者或有關機構負責人,因此,撰寫市場調查報告時,要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。

      一、市場調查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。

      (一)標題

      標題和報告日期、委托方、調查方,一般應打印在扉頁上。

      關于標題,一般要在與標題同一頁,把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來,如《關于哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還采用正、副標題形式,一般正標題表達調查的主題,副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的<海峽都市報>棗<海峽都市報>讀者群研究報告》。

      (二)目錄

      如果調查報告的內容、頁數(shù)較多,為了方便讀者閱讀,應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節(jié)和附錄,并注明標題、有關章節(jié)號碼及頁碼,一般來說,目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;

      目錄

      1、調查設計與組織實施

      2、調查對象構成情況簡介

      3、調查的主要統(tǒng)計結果簡介

      4、綜合分析

      5、數(shù)據(jù)資料匯總表

      6、附錄

      (三)概述

      概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調查課題的順序將問題展開,并闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容:

      第一,簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委托調查的原因。

      第二,簡要介紹調查對象和調查內容,包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及所要解答的問題。

      第三,簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法,有助于使人確信調查結果的可靠性,因此對所用方法要進行簡短敘述,并說明選用方法的原因。例如,是用抽樣調查法還是用典型調查法,是用實地調查法還是文案調查法,這些一般是在調查過程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多,應有詳細的工作技術報告加以說明補充,附在市場調查報告的最后部分的附件中。

      (四)正文

      正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關論據(jù),包括問題的提出到引出的結論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息,以及對這些情況和內容的分析評論。

      (五)結論與建議

      結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結,提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應,不可以提出無證據(jù)的結論,也不要沒有結論性意見的論證。

      (六)附件

      附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告,例如為調查選定樣本的有關細節(jié)資料及調查期間所使用的文件副本等。

      二、市場調查報告的內容

      市場調查報告的主要內容有;

      第一,說明調查目的及所要解決的問題。

      第二,介紹市場背景資料。

      第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術等。

      第四,調研數(shù)據(jù)及其分析。

      第五,提出論點。即擺出自己的觀點和看法。

      第六,論證所提觀點的基本理由。

      第七,提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。

      第八,預測可能遇到的風險、對策。

      產(chǎn)品構思和調研報告的參考格式

      1.產(chǎn)品構思

      說明產(chǎn)品的主要功能是什么,產(chǎn)品如何開發(fā),誰購買和使用產(chǎn)品,如何銷售。

      2.市場調查

      說明市場發(fā)展歷史和趨勢,市場總額與份額統(tǒng)計等。

      3.政策調查

      調查與本產(chǎn)品相關的政策。

      4.同類產(chǎn)品調查

      調查同類產(chǎn)品功能、質量、價格,以及主要優(yōu)點和主要缺點。

      5.競爭對手調查

      調查各競爭對手的市場狀況,以及他們在研發(fā)、銷售、資金、品牌等方面的實力。

      6.用戶調查

      調查一些老用戶和潛在用戶,記錄他們的需求與建議。

      可行性分析報告的參考格式

      1.市場分析

      (1)分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢,說明本產(chǎn)品處于市場的什么發(fā)展階段;

      (2)本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價格分析;

      (3)統(tǒng)計當前市場的總額,競爭對手所占的份額,分析本產(chǎn)品能占多少份額。

      (4)產(chǎn)品消費群體特征,消費方式以及影響市場的因素分析。

      2.政策調查

      (1)分析有無政策“支持”或者“限制”;

      (2)分析有無地方政府(或其它機構)的“扶持”或者“干擾”。

      3.技術和時間分析

      (1)從技術角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎?”,“做得好嗎?”;

      (2)按照正常的運作方式,開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場還來得及嗎?

      (3)預算中的人員能及時到位嗎?

      (4)預算中的軟件硬件能及時到位嗎?

      4.成本-收益分析

      (1)估計總成本;

      (2)估計總收益。

      5.SWOT分析

      (1)我們的強項是什么?我們如何利用這些強項?

      (2)我們的弱項是什么?我們如何減少這些弱項的影響?

      (3)市場為我們提供什么樣的機會?我們如何把握這些機會?

      (4)什么威脅著我們的成功?我們如何有效地對付這些威脅?

      6.其它

      例如知識產(chǎn)權分析

      (1)分析是否已經(jīng)存在某些專利將妨礙本產(chǎn)品的開發(fā)與推廣;

      (2)分析本產(chǎn)品能否得到知識產(chǎn)權保護,如何獲得?

      房地產(chǎn)項目可行性研究分析報告寫作格式

      第一部分項目總論

      1.項目概況

      1.1項目名稱

      1.2項目建設單位

      1.3項目位置(四至范圍)

      1.4項目周邊目前現(xiàn)狀

      1.5項目性質及主要特點

      1.6項目地塊面積及邊界長

      1.7研究工作依據(jù)

      1.8研究工作概況

      2.可行性研究結論

      2.1市場分析預測

      2.2項目地塊分析

      2.3項目規(guī)劃方案

      2.4項目工程進度

      2.5投資估算及資金籌措

      2.6項目財務與經(jīng)濟評價

      2.7項目綜合評價結論

      3.主要技術經(jīng)濟指標表

      4.項目存在問題與建議

      第二部分項目背景

      1.項目提出背景

      1.1項目所在區(qū)域商業(yè)發(fā)展情況

      1.2所在區(qū)域政策、經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)環(huán)境

      1.3項目發(fā)起人及發(fā)起緣由

      2.項目發(fā)展概況

      2.1已進行的調查研究項目及成果

      2.2項目地塊初勘及初測工作情況

      2.3項目建議書編制、提出及審批過程

      3.項目投資的必要性

      第三部分市場研究

      1.市場供給

      1.1所在區(qū)域內商業(yè)用房現(xiàn)有供給量及結構情況調查

      1.2所在區(qū)域內商業(yè)用房未來供給量及結構情況調查

      1.3其他替代性產(chǎn)品供給量情況調查研究

      2.市場需求

      2.1所在區(qū)域內商業(yè)用房的租用情況調查

      2.2所在區(qū)域內在售商業(yè)用房銷售情況調查

      2.3其他替代性產(chǎn)品租售情況調查

      3.市場價格

      3.1所在區(qū)域內商業(yè)用房銷售價格情況調查

      3.2所在區(qū)域內商業(yè)用房租賃價格情況調查

      4.市場預測

      4.1未來該區(qū)域內商業(yè)用房需求預測

      4.2銷售及租賃價格預測

      5.市場推銷

      5.1推銷方式及措施

      5.2產(chǎn)品推銷費用預測

      第四部分項目研究

      1.地塊特征分析

      1.1項目區(qū)位分析

      1.2項目交通分析

      1.3項目人流分析

      1.4項目周邊規(guī)劃

      2.項目SWOT分析

      2.1項目優(yōu)勢分析

      2.2項目劣勢分析

      2.3項目機會分析

      2.4項目威脅分析

      3.項目定位方案

      3.1項目產(chǎn)品方案

      3.2主要功能建筑規(guī)模

      3.3主要技術經(jīng)濟指標

      第五部分投資估算

      房地產(chǎn)項目一般采用分項估算法,然后進行匯總,其主要內容包括:

      1.土地費用

      2.前期工程費用

      3.建筑安裝工程費用

      4.基礎設施建設費用

      5.公共配套設施建設費用

      6.管理費用

      7.銷售費用

      8.財務費用

      9.各種稅金支出

      10.其他成本支出估算

      第六部分開發(fā)進度

      第七部分資源供給

      1.資金籌集與使用計劃

      2.建筑材料的需要量、供應計劃和采購方式

      3.施工力量組織計劃

      4.項目施工期間的動力、水電等供應

      5.項目竣工投入使用后水、電、氣、通訊等的供應

      第八部分財務評價

      1.獲利性評價

      1.1成本利潤率

      1.2銷售利潤率

      2.效率評價

      2.1經(jīng)營比率

      2.2資金利用率

      3.信譽評價

      3.1流動比率

      3.2杠桿比率

      4.靜態(tài)獲利分析

      4.1投資收益率(R)

      4.2投資回收期(Pt)

      5.動態(tài)獲利分析

      5.1財務凈現(xiàn)值(FNPV)

      5.2財務凈現(xiàn)值率(FNPVR)

      第九部分風險評價

      1.盈虧平衡分析

      2.敏感性分析

      2.1變動因素一

      2.2變動因素二

      第十部分綜合評價

      1.經(jīng)濟評價(定性)

      2.社會評價(定性)

      3.環(huán)境評價

      4.存在問題與建議

      5.總體結論及建議

      市場調研報告的寫作方法

      市場調研作為一種研究手段,已經(jīng)被廣泛的應用到各行各業(yè),與房地產(chǎn)相結合的市場調研則是一種全新的研究方法,為房地產(chǎn)開發(fā)定位提供相關的依據(jù)。如何將調研結果清晰明了的表現(xiàn)出來?這就要求撰寫的市場調研報告有明確的主題,清晰的條理,和簡捷的表現(xiàn)形式。

      當一切調查和分析工作結束之后,必須將這些工作成果展示給客戶。那么,我們首先需要明確的是:報告應采取什么樣的結構體系?什么樣的方式來表達數(shù)據(jù)的涵義?

      報告的結構體系應包括,調研目的、調研方法、調研范圍以及數(shù)據(jù)分析在內的一系列內容。這種體系基本上在每個同類型的報告中都適用,因此,此處不做更詳細的說明,以下內容主要針對數(shù)據(jù)分析結論的表現(xiàn)方法。

      關于數(shù)據(jù)分析的部分,通常情況下是采用圖表表示的。圖表是最行之有效的表現(xiàn)手法,它能非常直觀的將研究成果表示出來。在將調研的分析結果變成令人信服的圖表之前,首先要謹記,它只是一種傳遞和表達信息的工具,使用它的重要原則是“簡單、直接、清晰、明了”。每個圖表只包含一個信息,圖表越復雜,傳遞信息的效果就越差。

      在實際操作中,各種表格、組織圖表、流動圖表、矩陣等都被大量的運用到報告中,但總的來說,以下幾種圖表形式是最常用的:柱狀圖表、條形圖表、餅形圖表、線形圖表。

      使用圖表的目的在于:將復雜的數(shù)據(jù)變成簡單科、清晰的圖表,讓人能夠一目了然的了解數(shù)據(jù)所表達的涵義。那么,如何選擇不同類型的圖表來表現(xiàn)不同類型的數(shù)據(jù)?首先,我們應先明確數(shù)據(jù)所表達的主題,然后確定可能使用的圖表類型。

      通常我們的研究數(shù)據(jù)所體現(xiàn)的關系是:頻率分布、成分、時間序列、項類或相關性。要表達一個主題明確的數(shù)據(jù),可能會有多種圖表形式。但是,哪種是最能將數(shù)據(jù)表達清楚的呢?這就要求我們的主題(即圖表標題)突出重點,點明主題。讓我們來看一個例子,這個例子能將以上的意思,表達的非常明確。

      這里的標題描述了圖表的內容范圍,大多數(shù)讀者在看了這個圖表后,都會把注意力集中到城西,認為圖表的主題是“城西是絕大多數(shù)的消費者可能選擇的區(qū)域”。但是,制圖者可能是想表達“選擇城北和城東的消費者較少,但隨著城市建設的進行,將具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?。為了使讀者將注意力集中在我們希望他注意的數(shù)據(jù)上,所以,我們可以在一般標題后附加一個重點標題:城北和城東將有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      既然已經(jīng)確定了要表達的重點,那么接下來就是要明確數(shù)據(jù)間的相互關系,若是表示占頻率分布、對比等關系,則除線形圖表以外的其它幾種基本圖表格式都可以使用;在實際工作中可根據(jù)具體需要進行選擇??傊?,條形圖表應該是應用最廣的類型,而柱狀圖表是用得最多的另一種類型,這兩種圖表基本占整個報告中圖表總數(shù)的半數(shù)左右;而線形圖表和餅形圖表的使用則應相對減少,更多的是將各種綜合運用,如線形圖表加上柱狀圖表,或餅形圖表加上條形圖表。

      在用圖表表達數(shù)據(jù)的同時,還要注意一些細節(jié)的處理。比如:使用柱狀圖表和條形圖表時,柱體之間的距離應小于柱體本身;在說明文字較多時,用條形圖表表示更清晰,便于讀者辨認;在使用餅形圖表時,應在標明數(shù)據(jù)的同時,突出數(shù)據(jù)的標識。即:同時使用數(shù)值與數(shù)據(jù)標識。

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