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      醫(yī)保基金監(jiān)督管理制度

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      醫(yī)?;鸨O(jiān)督管理制度

      醫(yī)?;鸨O(jiān)督管理制度范文第1篇

      一、煙臺(tái)市醫(yī)療保險(xiǎn)基金運(yùn)行基本情況

      1.醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面不斷擴(kuò)大。目前,煙臺(tái)市已構(gòu)建起以城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保為主導(dǎo),全面履蓋城鎮(zhèn)居民、個(gè)體戶及靈活就業(yè)人員、離休人員的醫(yī)療保險(xiǎn)體系。全市城鎮(zhèn)職工醫(yī)保2013年參保人數(shù)達(dá)198.7萬人,城鎮(zhèn)居民2013年參保人數(shù)為82.4萬人,參保率達(dá)96.12%。

      2.醫(yī)保基金高效運(yùn)行,保障水平不斷提高。2013年我市職工醫(yī)保住院242463人次,住院醫(yī)療大病救助16745人次,住院率為13.24%,人均次住院費(fèi)用9624.62元,自付比例27%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保住院、特殊病門診10.23萬人次。

      二、醫(yī)療保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理存在問題

      當(dāng)前我市醫(yī)保基金高效運(yùn)行的同時(shí),基金財(cái)務(wù)管理還存在一些問題需要不斷改進(jìn):

      1.財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作不完善。從財(cái)務(wù)核算工作來看,當(dāng)前應(yīng)用的基金財(cái)務(wù)核算軟件是在獨(dú)立運(yùn)行的環(huán)境中進(jìn)行操作的,并未實(shí)現(xiàn)與醫(yī)保業(yè)務(wù)系統(tǒng)前臺(tái)數(shù)據(jù)的連接。大部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理還是依靠手工錄入,再應(yīng)用財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)進(jìn)行匯總與記帳。這種工作方式強(qiáng)度大,準(zhǔn)確率低,容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不一致等錯(cuò)誤。

      2.財(cái)務(wù)監(jiān)督職能不健全。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員的工作職責(zé)是核算和監(jiān)督,但是在當(dāng)前醫(yī)?;鹭?cái)務(wù)管理工作中,財(cái)務(wù)科只負(fù)責(zé)核算,僅限于完成記帳、制作報(bào)表、付款等基礎(chǔ)工作,很大程度相當(dāng)于出納的工作內(nèi)容,而沒有真正發(fā)揮嚴(yán)格審核與監(jiān)督的職能,或僅僅是進(jìn)行事后審核,造成財(cái)務(wù)監(jiān)督乏力,審核漏洞較多的局面。

      3.未發(fā)揮財(cái)務(wù)分析職能的應(yīng)有作用。由于我國人口基數(shù)大,醫(yī)保基金財(cái)務(wù)工作人員相對(duì)缺乏。目前縣區(qū)一般由兩名財(cái)務(wù)人員同時(shí)管理醫(yī)療、生育工傷、居民和未成年居民多項(xiàng)保險(xiǎn)的財(cái)務(wù)。隨著參保人數(shù)越來越多,基金征繳和結(jié)算的工作量也日益加大。在這種情況下,財(cái)務(wù)人員的大部分時(shí)間必須用于處理記賬、算賬、報(bào)表等基礎(chǔ)工作,而沒有精力對(duì)基金運(yùn)行情況進(jìn)行系統(tǒng)地監(jiān)測(cè)與分析、管理和控制,做好風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避研究工作。因此,當(dāng)前醫(yī)保基金財(cái)務(wù)管理工作并未發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析與管理職能的應(yīng)有作用。

      三、改進(jìn)醫(yī)?;鹭?cái)務(wù)管理的對(duì)策

      1.提高會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的自動(dòng)化水平。獨(dú)立運(yùn)行的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)無法減輕財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)錄入等煩瑣工作,為提高工作效率,應(yīng)盡快進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件與前臺(tái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)連接的技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享,保證入口端與出口端的數(shù)據(jù),均可利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)換并自動(dòng)反饋在適當(dāng)?shù)挠泿{證上,再匯總生成各項(xiàng)收入與支出帳目。通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的自動(dòng)數(shù)據(jù)傳輸取代手工數(shù)據(jù)錄入,提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,為業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)支持。

      2.完善財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)制度》、《社會(huì)保險(xiǎn)基金會(huì)計(jì)制度》、《社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制暫行辦法》等有關(guān)文件的規(guī)定,結(jié)合醫(yī)?;鹭?cái)務(wù)管理的具體工作需要,制訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格規(guī)定財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé),建立內(nèi)部控制制度,執(zhí)行責(zé)任分離、授權(quán)審批制度、重點(diǎn)崗位定期輪換制度,形成一切按制度辦事的良好工作風(fēng)氣,提升財(cái)務(wù)人員廉潔自律的意識(shí),保證各種違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制。

      3.充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能。建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,按照審計(jì)制度要求,定期對(duì)基金賬目處理、會(huì)計(jì)憑證、銀行賬戶實(shí)行必要的核查,保證賬賬相符、賬實(shí)一致。另外,還要監(jiān)督基金支付業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況,不定期對(duì)醫(yī)療結(jié)算、報(bào)銷支付進(jìn)行核實(shí)。對(duì)于醫(yī)保經(jīng)辦工作的薄弱環(huán)節(jié),要重點(diǎn)設(shè)立控制點(diǎn),擬訂審計(jì)計(jì)劃,監(jiān)督檢查單位各職能科室經(jīng)辦業(yè)務(wù)的合法性與合理性。特別是要重點(diǎn)稽查參保單位的繳費(fèi)基數(shù),以及定點(diǎn)醫(yī)院的相關(guān)數(shù)據(jù)。通過落實(shí)內(nèi)部審計(jì)工作與規(guī)范業(yè)務(wù)流程,形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機(jī)制,確保財(cái)務(wù)支付的正確性和合理性。

      4.切實(shí)履行分析、預(yù)警、監(jiān)測(cè)基金的職能。醫(yī)保基金運(yùn)行管理的主要工作環(huán)節(jié)包括預(yù)算、籌集、結(jié)算、支付、決算、報(bào)表等。在基金財(cái)務(wù)管理工作中,不僅要準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地跟蹤基金運(yùn)行情況,還要積極利用各種財(cái)務(wù)資料,通過各項(xiàng)指標(biāo)體系,分析監(jiān)測(cè)基金運(yùn)行狀態(tài)、走勢(shì),對(duì)基金運(yùn)行過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行預(yù)警。例如,針對(duì)基金支出指標(biāo)中的醫(yī)療門診慢性病、門診嚴(yán)重疾病、住院特殊病種專項(xiàng)支出、醫(yī)療衛(wèi)生材料與藥物支出等相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè);針對(duì)基金運(yùn)行指標(biāo)中統(tǒng)籌基金本期結(jié)余率、累計(jì)結(jié)余率、統(tǒng)籌基金結(jié)余的變化趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的分析。

      通過上述各項(xiàng)分析與監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)基金運(yùn)行中隱藏的各種問題與紕漏,明確需要完善的工作環(huán)節(jié)與相應(yīng)的措施,提出具有傾向性與可行性的建議和意見,規(guī)避和分散基金風(fēng)險(xiǎn),從而保證醫(yī)療保險(xiǎn)基金安全有效地運(yùn)行。

      四、結(jié)語

      醫(yī)?;鸨O(jiān)督管理制度范文第2篇

      【關(guān)鍵詞】 醫(yī)療保險(xiǎn)基金 保值增值 監(jiān)管力度 預(yù)算管理 基礎(chǔ)管理

      一、引言

      隨著我國醫(yī)療保險(xiǎn)參加人數(shù)的增加,我國醫(yī)療保險(xiǎn)基金的規(guī)模也逐漸擴(kuò)大。醫(yī)療保險(xiǎn)基金的管理作為我國基本醫(yī)療保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心內(nèi)容,對(duì)于完善我國公民基本醫(yī)療、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展有著相當(dāng)重要的作用。2015年3月10日,人力資源和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)胡曉義表示:我國全民醫(yī)保體系基本建成。雖然我國醫(yī)療保障體系改革在不斷深化的過程中取得了驕人的成績(jī),但是我國醫(yī)療保險(xiǎn)基金的管理在保值增值、監(jiān)管力度、預(yù)算管理以及一些基礎(chǔ)管理工作上還存在著一些問題亟待我們思考和解決。

      二、醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理面臨的困境

      1、醫(yī)療保險(xiǎn)基金保值增值措施有待多元化

      負(fù)債經(jīng)營一直都是基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金經(jīng)營的特點(diǎn)之一。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,醫(yī)療保險(xiǎn)基金面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。目前,我國一些醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理單位的保值增值意識(shí)不強(qiáng),在執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)政策時(shí)積極性不高。根據(jù)社?;鸸芾淼南嚓P(guān)規(guī)定:社?;饘?shí)行收支兩條線管理,其每天收納的保險(xiǎn)基金必須全部上繳財(cái)政專戶儲(chǔ)存賬戶。然而,在目前的醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理中,專戶儲(chǔ)存賬戶活期資金較多,定期資金較少。我國社保基金財(cái)務(wù)制度還規(guī)定:存儲(chǔ)在財(cái)政專戶的社?;鸪祟A(yù)留相當(dāng)于兩個(gè)月的周轉(zhuǎn)金外,應(yīng)全部購買國家債券和存入定期。在實(shí)際執(zhí)行中,醫(yī)療保險(xiǎn)基金購買國債的較少,多數(shù)轉(zhuǎn)存為定期,這種單一化的保值增值方式嚴(yán)重影響了醫(yī)療保險(xiǎn)基金的使用效率。此外,政府給與醫(yī)療保險(xiǎn)基金許多優(yōu)惠的利率政策,但是這些優(yōu)惠政策的具體落實(shí)情況并不樂觀。

      2、醫(yī)療保險(xiǎn)基金的監(jiān)管力度有待提高

      2014年末,蘇州某公司收購五家醫(yī)保定點(diǎn)藥店,通過雇傭群眾演員空刷醫(yī)??ǖ姆绞?,利用五個(gè)月的時(shí)間騙取醫(yī)療保險(xiǎn)基金近20萬元。這類現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中屢見不鮮,也反映出我國在醫(yī)療保險(xiǎn)基金監(jiān)管上存在的漏洞。定點(diǎn)醫(yī)療單位作為醫(yī)療保險(xiǎn)的載體,受到利益的驅(qū)使,通過各種不正當(dāng)?shù)氖侄危ㄈ缣摷傺娱L(zhǎng)住院時(shí)間、醫(yī)保定點(diǎn)藥店偷賣各種不符合報(bào)銷規(guī)定的生活用品等)來謀得自身的經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)單位在這些問題的處理和監(jiān)管上缺乏強(qiáng)有力的措施,沒有起到一定的威懾作用。此外,從醫(yī)療保險(xiǎn)基金內(nèi)部管理來說,欠缺有效的內(nèi)部控制體系。一份近期的調(diào)查報(bào)告顯示,65.7%的基層醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理單位的內(nèi)部控制流于形式。比如,有些單位存在著一人多崗的現(xiàn)象,有些單位則沒有具體的量化考核措施等。從對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金的外部監(jiān)管來看,目前對(duì)于醫(yī)療保險(xiǎn)基金的監(jiān)管呈現(xiàn)出“輕外部監(jiān)督以及社會(huì)監(jiān)督”的現(xiàn)象,醫(yī)療保險(xiǎn)基金運(yùn)作的透明度問題正是這一現(xiàn)象的具體體現(xiàn)。

      3、醫(yī)療保險(xiǎn)基金預(yù)算管理有待進(jìn)一步實(shí)施

      至2010年,我國基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度取得了階段性的成果,基金管理也逐漸向綜合性管理發(fā)展,預(yù)算管理的重要性也就凸現(xiàn)出來。在整體管理過程中,醫(yī)療保險(xiǎn)單位的預(yù)算管理缺乏明確、詳細(xì)的管理細(xì)則,使得預(yù)算管理的具體工作缺乏方向性。在具體工作中,預(yù)算編制往往缺乏一定的政策性和預(yù)見性,對(duì)于我國公民收入分配等各方面數(shù)據(jù)的考慮較少,因此呈現(xiàn)出粗放式的編制思路。在執(zhí)行過程中,隨意性較大。有的單位隨意變更預(yù)算科目或者資金用途;有的管理單位違反財(cái)會(huì)相關(guān)規(guī)定,延緩收入或支出的確認(rèn)等。由于不重視醫(yī)療保險(xiǎn)基金預(yù)算管理的考核與激勵(lì)機(jī)制,其管理效果更是大打折扣。

      4、醫(yī)療保險(xiǎn)基金基礎(chǔ)性管理工作有待完善

      醫(yī)療保險(xiǎn)基金的基礎(chǔ)性管理工作主要從兩個(gè)方面來講:一個(gè)是內(nèi)在的員工專業(yè)素養(yǎng)的提升,一個(gè)是外在的管理制度的完善。醫(yī)療保險(xiǎn)制度以及基金運(yùn)作的不斷改革都需要參與基金日常管理的員工能夠及時(shí)接受新的思想以及操作知識(shí)。但是,由于醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理單位的工作性質(zhì)較為穩(wěn)定,一些員工忽視了自身專業(yè)素質(zhì)的提高,一些單位也缺乏對(duì)相關(guān)方面素質(zhì)的針對(duì)性培養(yǎng),無法為基金管理提供全面的人才。在日常管理中,一些基層單位缺乏嚴(yán)格的管理制度,無法為日常基金管理信息公開、來訪人員咨詢、辦理報(bào)銷手續(xù)等各項(xiàng)工作提供良好的社會(huì)服務(wù),導(dǎo)致一些社會(huì)人員對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金的管理制度產(chǎn)生誤解,同時(shí)也降低了基金管理工作的效率。

      三、加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理的思考

      1、組合醫(yī)療保險(xiǎn)基金保值增值渠道,充分利用國家優(yōu)惠政策

      醫(yī)療保險(xiǎn)基金保值增值對(duì)于提高基金本身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及保證醫(yī)保體系的正常運(yùn)作有著重要的作用。醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理單位應(yīng)當(dāng)在解讀國家相關(guān)政策的基礎(chǔ)上,不斷探索穩(wěn)妥的保值增值渠道。首先,遵循安全性,進(jìn)行多元化的投資。根據(jù)現(xiàn)資組合的相關(guān)理論來看,多元化的投資組合可以達(dá)到“既定收益水平下承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最小”的狀態(tài)。醫(yī)療保險(xiǎn)基金的投資要大膽實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)低收益(國債、銀行存款等)以及高風(fēng)險(xiǎn)高收益(股票、證券投資基金、企業(yè)債、金融債等)的投資方式的組合。同時(shí),不斷拓展基金投資渠道。有的單位提出可將基金投資于地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或者購買地方政府發(fā)行的基建債券等。其次,遵循流動(dòng)性,合理控制各投資方式之間的比例。以某基層醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理單位為例,該單位以居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)率、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)率、國內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率等各種數(shù)據(jù)為基數(shù),通過方差模型等經(jīng)濟(jì)分析方式來計(jì)算出各種投資之間的比例。結(jié)合單位的具體運(yùn)轉(zhuǎn)需求,合理分配投資比例,以獲取股息、利息為收入,而不是以買賣差價(jià)為投機(jī)收入。最后,要充分利用國家對(duì)于醫(yī)療保險(xiǎn)基金各種投資方式的優(yōu)惠利率計(jì)息政策,在計(jì)算收益或者進(jìn)行投資組合時(shí),不能忽略該因素在其中的影響。

      2、從定點(diǎn)醫(yī)療單位、單位內(nèi)部監(jiān)督及外部監(jiān)督三個(gè)方面加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)基金的監(jiān)管

      首先,要加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療單位的監(jiān)督。政府應(yīng)當(dāng)加大社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,完善對(duì)違規(guī)操作行為的處理程序,并加大處罰力度,不能僅僅停留在經(jīng)濟(jì)處罰上。此外,還要加強(qiáng)日常的監(jiān)督管理。以河南省某縣級(jí)市為例,為了治理醫(yī)保定點(diǎn)藥店違規(guī)刷卡的行為,構(gòu)建“大眾監(jiān)督員監(jiān)督管理體系”,不定期對(duì)其工作場(chǎng)所進(jìn)行突擊檢查,并通過暗訪買藥人員了解藥店是否存在違規(guī)刷卡現(xiàn)象。在近一年的檢查過程中,發(fā)現(xiàn)11.5%的藥店違規(guī)操作,對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰。為了調(diào)查醫(yī)療單位收費(fèi)情況,組建了“專家審核監(jiān)督管理體系”,定期審核病人病例以及相應(yīng)費(fèi)用,并將結(jié)果在醫(yī)療單位之間進(jìn)行公示,起到相互監(jiān)督的作用。其次,醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理單位要不斷完善基金監(jiān)管制度,規(guī)范醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付以及使用的制度化、規(guī)范化。通過嚴(yán)格構(gòu)建支付、使用等程序的內(nèi)部控制制度(如嚴(yán)格行政審批、合理進(jìn)行崗位安排等)來做好單位內(nèi)部的基金監(jiān)管活動(dòng),并就可能發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象的工作環(huán)節(jié)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié),將違規(guī)支付、使用或者挪用基金的行為扼殺在行為開始之前。最后,實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)基金使用情況信息公開制度。歐美一些國家在醫(yī)療保險(xiǎn)基金使用情況的公開方面做的相當(dāng)完善,它們有完善的信息化管理系統(tǒng),也有完善的信息公開平臺(tái)。我國可以借鑒這些國家的信息公開體系,從信息系統(tǒng)、公開平臺(tái)、舉報(bào)反饋等方面構(gòu)建醫(yī)療保險(xiǎn)基金信息公開體系,保證社會(huì)監(jiān)督的威懾性。

      3、規(guī)范化、精細(xì)化的開展醫(yī)療保險(xiǎn)基金預(yù)算管理工作

      健全的醫(yī)療保險(xiǎn)基金預(yù)算管理可以合理的反映出一定時(shí)期基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金計(jì)劃的規(guī)模,也是控制醫(yī)療保險(xiǎn)基金收支以及考核基金日常運(yùn)營業(yè)績(jī)的具體依據(jù)。從規(guī)范化的角度來看,醫(yī)療保險(xiǎn)基金的預(yù)算管理涉及的部門較多、程序復(fù)雜,管理部門應(yīng)當(dāng)將預(yù)算管理的具體執(zhí)行程序進(jìn)行規(guī)范化,通過文件形式來呈現(xiàn),給員工的具體工作形成指引,避免出現(xiàn)執(zhí)行過于隨意的現(xiàn)象。從精細(xì)化的角度來看,醫(yī)療保險(xiǎn)基金的預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)涉及到每一個(gè)基金管理環(huán)節(jié)。有的基層單位在具體開展預(yù)算管理工作中,按照單位內(nèi)部各管理部門的工作來劃分,針對(duì)每個(gè)部門不同的工作來設(shè)置預(yù)算編制、監(jiān)督和控制預(yù)算執(zhí)行、制定預(yù)算考核與激勵(lì)機(jī)制,并進(jìn)行事后的預(yù)算差異分析,逐漸自成體系,形成良性循環(huán)。值得注意的是,醫(yī)療保險(xiǎn)基金的預(yù)算管理涉及到國民的基本醫(yī)療質(zhì)量,因此精細(xì)化工作開展的前提是要有科學(xué)、準(zhǔn)確的預(yù)算數(shù)據(jù)。單位要充分收集和細(xì)化指標(biāo)數(shù)據(jù),進(jìn)行多角度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(如可以以不同的分析指標(biāo)作為角度;也可以從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、參保結(jié)構(gòu)以及微觀預(yù)算編制科目的需求、費(fèi)用組合等作為統(tǒng)計(jì)角度),為預(yù)算管理后期精細(xì)化工作開展奠定科學(xué)的基礎(chǔ)。

      4、加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作,為醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理提供堅(jiān)實(shí)的保障

      醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理單位應(yīng)當(dāng)重視員工專業(yè)素養(yǎng)的提升,為員工知識(shí)更新和技術(shù)更新提供良好的氛圍,為單位管理提供全面發(fā)展的人才。某市為了提高醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理單位的工作效率,全面開展員工培訓(xùn)工作,使員工對(duì)基金籌集、使用、支付等各個(gè)流程有一個(gè)綜合的把握,并對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金的預(yù)算管理、投資分析、內(nèi)部控制制度建設(shè)等配套管理制度進(jìn)行相應(yīng)的剖析,旨在使得員工打破工作的局限性,對(duì)整體工作進(jìn)行綜合把握,提高管理工作效率。一些基層管理單位則通過與專家、學(xué)者進(jìn)行溝通來解決管理過程中遇到的疑難問題,構(gòu)建管理人才庫。在單位的日常管理工作中,應(yīng)當(dāng)秉著“提供優(yōu)質(zhì)”服務(wù)的理念進(jìn)行嚴(yán)格管理,對(duì)一些常見的咨詢問題或者新的政策法規(guī)要及時(shí)進(jìn)行整理和公示,將服務(wù)反饋以及投訴工作切實(shí)付諸實(shí)施,使其真正發(fā)揮作用。

      四、結(jié)論

      醫(yī)療保險(xiǎn)基金的管理不僅關(guān)系著我國醫(yī)療保障體系改革的進(jìn)程,更關(guān)系著國民的基本醫(yī)療水平以及基本生活質(zhì)量。醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理單位應(yīng)當(dāng)重視管理過程中的問題,在做好基礎(chǔ)性管理工作的基礎(chǔ)上,通過合理組合投資渠道、加強(qiáng)基金監(jiān)管以及完善預(yù)算管理等各種措施來不斷提高管理水平,助推醫(yī)療保障體系建設(shè)。

      【參考文獻(xiàn)】

      醫(yī)?;鸨O(jiān)督管理制度范文第3篇

      與此同時(shí),為醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療消費(fèi)付費(fèi)的醫(yī)保制度,在現(xiàn)階段是以“低水平、廣覆蓋”為前提的基本醫(yī)療保險(xiǎn),醫(yī)?;疬\(yùn)行以“以收定支、收支平衡、略有節(jié)余”為原則,醫(yī)?;鹗菢O其有限的。醫(yī)?;鹪谑褂煤椭Ц哆^程中,現(xiàn)行管理制度付費(fèi)方式在很大程度上存在著機(jī)制滯后性,主要表現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療消費(fèi)行為的監(jiān)管不力和監(jiān)管效果不佳。一方面是看病難、看病貴的社會(huì)現(xiàn)象存在,一方面是醫(yī)?;鹩绕涫墙y(tǒng)籌基金支出的持續(xù)快速增長(zhǎng)。

      一、醫(yī)?;鹬С鲈鲩L(zhǎng)的構(gòu)成與流向分析

      目前城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金由統(tǒng)籌基金和個(gè)人賬戶組成。個(gè)人賬戶金額按個(gè)人收入劃入,主要用于支付門診醫(yī)療費(fèi);統(tǒng)籌基金由參保單位繳納,主要用于住院醫(yī)療費(fèi)和其它統(tǒng)籌基金范圍的支付。制度設(shè)計(jì)的目的是按照保險(xiǎn)大數(shù)法則,提倡個(gè)人賬戶積累,小額醫(yī)療費(fèi)由個(gè)人賬戶支付,大病大額醫(yī)療費(fèi)由統(tǒng)籌基金支付。隨著制度運(yùn)行,個(gè)人賬戶按收入而非按醫(yī)療需求劃入,當(dāng)個(gè)人賬戶不足時(shí),統(tǒng)籌基金成為醫(yī)療消費(fèi)的主要目標(biāo)。

      二、目前醫(yī)?;鹬С霰O(jiān)管難點(diǎn)

      我國現(xiàn)行的醫(yī)?;鸨O(jiān)管主要目的是對(duì)醫(yī)療費(fèi)用合理性的監(jiān)督,即由醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)代表參保人員通過與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂醫(yī)療服務(wù)協(xié)議購買醫(yī)療服務(wù),同時(shí)對(duì)醫(yī)療供方定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)和醫(yī)療需方參保人員發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督審核。但這種監(jiān)管存在滯后性。醫(yī)保監(jiān)管部門對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督主要是通過對(duì)就診結(jié)束患者的病史進(jìn)行審核,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的不符合規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行拒付或懲罰性措施。醫(yī)保對(duì)已發(fā)生的不合理檢查、用藥拒付醫(yī)療費(fèi)用只是事后行為,而且只是對(duì)部分被查到的不合理現(xiàn)象扣款,難以做到控制醫(yī)療費(fèi)用和醫(yī)?;鹬С鲈鲩L(zhǎng)的目的。

      現(xiàn)階段,醫(yī)保基金監(jiān)管體制不健全,監(jiān)督不到位,給基金安全帶來隱患主要表現(xiàn):一是監(jiān)督法規(guī)不健全;二是監(jiān)管政策滯后;三是對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)管缺乏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);四是醫(yī)保基金監(jiān)管力量薄弱。在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保目標(biāo),提高保障層次和水平,基金支出規(guī)模快速增加趨勢(shì)下,醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)督管理顯然與之不相適應(yīng),迫切要求對(duì)此加以研究和探索。

      三、完善預(yù)警監(jiān)控機(jī)制、加強(qiáng)基金支出各環(huán)節(jié)監(jiān)管

      1、建立醫(yī)?;痤A(yù)算管理制度

      按照現(xiàn)行政策,在一個(gè)參保年度內(nèi),一個(gè)統(tǒng)籌地區(qū)繳費(fèi)人數(shù)一定,繳費(fèi)基數(shù)一定,繳費(fèi)比例一定,則一年的基金收入就一定。而一個(gè)統(tǒng)籌地區(qū)人均醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)、人均基金支出增長(zhǎng)與地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、人均工資性收入增長(zhǎng)、人均基金收入增長(zhǎng)應(yīng)保持同比增長(zhǎng)。

      在編制基金預(yù)算的基礎(chǔ)上,按照當(dāng)年各項(xiàng)基金預(yù)算收入對(duì)當(dāng)年醫(yī)保各項(xiàng)基金支出額度進(jìn)行切塊預(yù)算管理,對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療實(shí)行總額預(yù)算。

      2、建立醫(yī)療基金運(yùn)行指標(biāo),提高對(duì)醫(yī)保基金監(jiān)管能力。

      基金預(yù)警分析不只是事后分析,應(yīng)做到實(shí)時(shí)預(yù)警,分析指標(biāo)應(yīng)該細(xì)化。建立醫(yī)?;鸨O(jiān)控統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,充分反映出醫(yī)療費(fèi)用構(gòu)成及其相互關(guān)系,具備費(fèi)用分析功能,對(duì)醫(yī)?;鹬С龅臉?gòu)成和流向做出及時(shí)全面的統(tǒng)計(jì)分析、判斷處理。

      醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)主要有:參保人員的人均住院費(fèi)、平均住院日、住院率、住院患者在不同級(jí)別醫(yī)院的分布情況、定點(diǎn)醫(yī)院平均住院費(fèi)及構(gòu)成、住院費(fèi)用構(gòu)成指標(biāo):住院各費(fèi)用段人次和費(fèi)用;各級(jí)醫(yī)院住院個(gè)人負(fù)擔(dān)比重;當(dāng)期平均日住院費(fèi)用;住院費(fèi)用增長(zhǎng)率;重復(fù)住院率;門診轉(zhuǎn)住院率等監(jiān)控指標(biāo)。

      3、完善醫(yī)療保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)議制度

      作為醫(yī)療消費(fèi)的供方,定點(diǎn)醫(yī)院在醫(yī)療保險(xiǎn)體系中具有重要作用:為醫(yī)療保險(xiǎn)提供合格的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品;保證醫(yī)療保險(xiǎn)的質(zhì)量;調(diào)控醫(yī)療保險(xiǎn)資金消耗。定點(diǎn)醫(yī)院的行為對(duì)整個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)具有舉足輕重的影響。從實(shí)施效果看,目前協(xié)議更多強(qiáng)調(diào)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院“面”的宏觀管理。為建立的醫(yī)保服務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制,應(yīng)將醫(yī)保服務(wù)管理延伸拓展到對(duì)醫(yī)生服務(wù)行為“點(diǎn)”的管理,不斷強(qiáng)化落實(shí)醫(yī)師的責(zé)任,真正把醫(yī)保服務(wù)管理管實(shí)、管好,達(dá)到看好病、不浪費(fèi)的目的。通過協(xié)議醫(yī)師的申請(qǐng)登記、政策考試、協(xié)議簽訂、項(xiàng)目審核、費(fèi)用確認(rèn)、積分制考核、誠信檔案建立、信任醫(yī)師評(píng)選等一整套制度,提高醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)協(xié)議的管理效率和管理層次。

      4、創(chuàng)新醫(yī)療保險(xiǎn)基金付費(fèi)方式

      隨著醫(yī)保監(jiān)管部門的不斷探索,醫(yī)保付費(fèi)方式也從過去單一的按比例核銷付費(fèi)發(fā)展到現(xiàn)在單病種付費(fèi)、總額控制付費(fèi)、超額分擔(dān)付費(fèi)等多種付費(fèi)方式。但是由于疾病的多樣性、患者的個(gè)體差異以及醫(yī)學(xué)的不斷發(fā)展,任何一種單一的付費(fèi)方式都不能解決某些特殊情況(或者是醫(yī)生所說的“特殊性”),這就需要醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu),在保障參?;颊呃娴那疤嵯虏粩鄤?chuàng)新付費(fèi)方式,如組合式付費(fèi)、按科別付費(fèi)等綜合付費(fèi)方式。

      5、完善醫(yī)保監(jiān)管方式、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療費(fèi)用形成過程中關(guān)健環(huán)節(jié)的監(jiān)控

      加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用產(chǎn)生過程的三個(gè)關(guān)健環(huán)節(jié)即事前監(jiān)控、事中檢查、事后審核,對(duì)不合理的醫(yī)療消費(fèi)和醫(yī)療行為提前做出預(yù)警,最大程度縮短對(duì)醫(yī)療費(fèi)用支出的反應(yīng)時(shí)間和距離,扭轉(zhuǎn)后付制結(jié)算的弊端。

      事前監(jiān)控是對(duì)參保人員住院身份按照《醫(yī)療保險(xiǎn)病種目錄》標(biāo)準(zhǔn),通過醫(yī)療住院費(fèi)用日清單的傳送,對(duì)參保人員的入院病情診斷,費(fèi)用日清單進(jìn)行檢查,醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員可對(duì)參保人員住院費(fèi)用情況、科室等信息了如指掌,及時(shí)監(jiān)控醫(yī)院收費(fèi)行為,同時(shí)日清單不作為最后結(jié)算的依據(jù),對(duì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)不予支付的住院情形提前作出預(yù)警監(jiān)控。

      事中檢查是審核醫(yī)療費(fèi)用發(fā)生的合理與否的重點(diǎn)。醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員可將在院參保人員基本信息如數(shù)碼影像、指紋信息和歷史費(fèi)用信息下載至便攜設(shè)備上,有針對(duì)性地進(jìn)行實(shí)地檢查。如對(duì)住院參保人員的人、證相符情況檢查,防止冒名住院;對(duì)住院參保人員治療時(shí)間在位情況檢查,防止掛名住院;對(duì)住院參保人員用藥情況,治療手段和方法的檢查。

      事后審核可分為住院費(fèi)用初審和最終審核。住院費(fèi)用初審就是醫(yī)保監(jiān)管人員根據(jù)系統(tǒng)提供的出院參保病人的費(fèi)用明細(xì)、病案首頁和相關(guān)資料,對(duì)參保人員住院醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行分析,必要時(shí)調(diào)閱完整病歷,找出不符合醫(yī)保管理規(guī)定的醫(yī)療費(fèi)用項(xiàng)目,標(biāo)明扣除原因和扣除金額。

      6、探索引入第三方協(xié)作監(jiān)管機(jī)制

      當(dāng)前我國醫(yī)療保險(xiǎn)由于統(tǒng)籌層次和統(tǒng)籌地區(qū)間的政策、管理差異等原因,醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照簽訂的醫(yī)療服務(wù)協(xié)議明確相互之間的責(zé)、權(quán)、利,一定程度存在著相互博弈的關(guān)系。

      醫(yī)?;鸨O(jiān)督管理制度范文第4篇

      [關(guān)鍵詞]基本醫(yī)療保險(xiǎn);財(cái)務(wù)審核;征繳

      引言

      我國基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度自改革試點(diǎn)推行直至全面落實(shí),已經(jīng)歷10余年時(shí)間,在改革過程中,基礎(chǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)處于高速發(fā)展的狀態(tài)?,F(xiàn)階段,基本醫(yī)療保險(xiǎn)應(yīng)如何管理以及發(fā)展也一直是人們關(guān)注的重點(diǎn),特別是基本醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督問題突出。面對(duì)新的形勢(shì)以及新的要求,基礎(chǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)管理期間財(cái)務(wù)審核必須貫徹相應(yīng)的原則,明確重點(diǎn),保證基金的穩(wěn)定性以及安全性。因此,如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)審核便成為基本醫(yī)療保險(xiǎn)推行的重中之重。

      1基礎(chǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)征繳與財(cái)務(wù)審核

      1.1征繳程序中應(yīng)征基金流失的關(guān)鍵原因與形式

      基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度得以正常運(yùn)營以及健康發(fā)展的基礎(chǔ)是及時(shí)且按量征繳基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),然而就目前而言,征繳流程中,基本醫(yī)療保險(xiǎn)流失現(xiàn)象并不少見,主要形式與原因如下。第一,工資基礎(chǔ)上報(bào)不合理?;踞t(yī)療保險(xiǎn)是將繳費(fèi)單位所上報(bào)的在職員工工資總數(shù)作為基礎(chǔ),依照7%的比例收取保險(xiǎn)費(fèi)用。但是,大部分企業(yè)出于企業(yè)自身經(jīng)營利益的考慮,通常情況下,存在不同程度少報(bào)工資數(shù)量的現(xiàn)象,甚至有企業(yè)存在瞞報(bào)工資基數(shù)的現(xiàn)象。第二,“單基數(shù)”征繳基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用。所謂單基數(shù)繳費(fèi)指僅為在職人員繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用,但退休人員與在職人員享有相同的基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇,使許多企業(yè)借助參保的機(jī)會(huì)帶領(lǐng)集團(tuán)中全部退休人員享有醫(yī)保待遇的現(xiàn)象產(chǎn)生。第三,企業(yè)在改革、轉(zhuǎn)型以及發(fā)展期間,企業(yè)在職人員角色也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)變化,或企業(yè)職工會(huì)出現(xiàn)較大變動(dòng),進(jìn)而產(chǎn)生斷保期,應(yīng)征基金也會(huì)隨之出現(xiàn)流失現(xiàn)象。

      1.2建立健全征繳政策,強(qiáng)化財(cái)務(wù)審核工作

      基本醫(yī)療保險(xiǎn)征繳工作一直受到有關(guān)部門的關(guān)注,政府經(jīng)辦人員以及財(cái)務(wù)人員應(yīng)共同采取更為有力的方案,以持續(xù)加強(qiáng)關(guān)于財(cái)務(wù)審核的關(guān)鍵作用,提高繳費(fèi)基數(shù)以及征稅率,具體可采用如下方式。第一,強(qiáng)化關(guān)于工資基數(shù)的稽查?;踞t(yī)療保險(xiǎn)是按照一定比例,以職員工工資總數(shù)為基礎(chǔ)所繳納的稅款。而實(shí)務(wù)工作之中,不乏企業(yè)為了自身利益少報(bào),甚至瞞報(bào)工資總額的現(xiàn)象,以此縮減企業(yè)在該方面投入的成本。因此,稽查工資基數(shù)是征繳工作能否順利開展的重點(diǎn)。為了顯著提高稽查效率,建議有關(guān)部門可采用如下措施:其一,要求年底參保的企業(yè)需要積極主動(dòng)上報(bào)單位上一年度工資總額度,以便為醫(yī)保局次年計(jì)算繳費(fèi)數(shù)量提供參考;其二,征繳經(jīng)辦人員需要同審核人員一同前往企業(yè)進(jìn)行稽查,單年稽查面應(yīng)不少于1/3,而針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)需要予以重點(diǎn)審核,同時(shí)單位人事管理部門簽立的勞動(dòng)合同、工資表以及財(cái)務(wù)憑證等應(yīng)予以嚴(yán)格審核;其三,依法針對(duì)違規(guī)企業(yè)予以處理,針對(duì)直接負(fù)責(zé)人應(yīng)采用《社會(huì)保險(xiǎn)征繳條例》予以處罰,同時(shí)把稽查結(jié)果列入下年度工資審核工作之內(nèi),以此加強(qiáng)審核工作,實(shí)現(xiàn)上報(bào)核查行為的標(biāo)準(zhǔn)化。第二,強(qiáng)化政策宣傳。明晰單位醫(yī)保專管人員的責(zé)任,明晰“工資基數(shù)”的計(jì)算范圍。第三,針對(duì)開展企業(yè)改革或是出現(xiàn)在職員工變動(dòng)的企業(yè),需要進(jìn)一步健全繳費(fèi)政策,為其繳費(fèi)提供參考。而征繳經(jīng)辦人員以及財(cái)務(wù)人員在面臨目前變化的狀況下,應(yīng)指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)地繳納費(fèi)用,同時(shí)增加基金征繳率。其一,嘗試將企業(yè)的分流人才匯集在人才交流中心予以統(tǒng)一的管控;其二,針對(duì)未到退休年齡但已經(jīng)退休的人員,為其補(bǔ)繳基礎(chǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用;其三,參保企業(yè)退休人員同在職人員之間比例為30%或以上,超出的部分需要補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用。

      2強(qiáng)化財(cái)務(wù)審核以及監(jiān)督管理的效果

      基于我國經(jīng)濟(jì)水平的持續(xù)提升以及醫(yī)保事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,政府力求實(shí)現(xiàn)全民參與保險(xiǎn)的目標(biāo)。如今,因?yàn)楸kU(xiǎn)類別數(shù)量顯著增加,定點(diǎn)醫(yī)院數(shù)量也隨之增加,導(dǎo)致騙保行為屢見不鮮,為基本醫(yī)療保險(xiǎn)增加了工作難度。因此,企業(yè)需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)審核、監(jiān)管的強(qiáng)度,避免不同類型非法騙保行為,以健全醫(yī)療基金的管理制度,具體可采用如下措施。第一,醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須自發(fā)建立并健全財(cái)務(wù)管理制度,必須監(jiān)管醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)審批以及核查工作中的收入與支出程序。第二,不斷提升財(cái)務(wù)審核工作相關(guān)人員自身專業(yè)能力以及工作水平。財(cái)務(wù)有關(guān)人員個(gè)人工作能力與財(cái)務(wù)審核工作水平之間有密切關(guān)系。財(cái)務(wù)人員工作能力高,便能夠在第一時(shí)間查明其中存在的問題,并尋找相應(yīng)的處理方案,精確把控財(cái)務(wù)審核的未來方向,以便財(cái)務(wù)審核工作可以滿足醫(yī)保事業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。第三,企業(yè)需要強(qiáng)化關(guān)于收支均衡的管控工作,財(cái)務(wù)審核也需要從整體出發(fā)針對(duì)不同類型有關(guān)信息數(shù)據(jù)予以精確把握以及計(jì)算,從而為管理人員以及企業(yè)決策人員的決策制定提供必要的數(shù)據(jù)參考與支持,以保證決策的正確性與合理性。第四,設(shè)定科學(xué)的醫(yī)保征繳率。醫(yī)保局不僅需要確基金收入與支出基本保持平衡,同時(shí)也需要確保企業(yè)繳納金額處于相對(duì)合理范圍中,需要綜合計(jì)算征繳率。這不僅屬于基礎(chǔ)工作,同時(shí)也是具有較強(qiáng)政策性的活動(dòng),所以財(cái)務(wù)人員需要保證工作開展得有理有據(jù),在確保征繳基金足夠且科學(xué)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本地居民日工資平均值,設(shè)定科學(xué)的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用繳納比例,以此實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保險(xiǎn)基金收支平衡,減輕企業(yè)承受的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

      3強(qiáng)化基本醫(yī)療保險(xiǎn)支出環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)核查

      3.1強(qiáng)化計(jì)算機(jī)信息數(shù)據(jù)的開發(fā)以及維護(hù)

      醫(yī)保局各項(xiàng)工作應(yīng)積極引入信息化技術(shù),通過計(jì)算機(jī)技術(shù)與信息化技術(shù)的運(yùn)用,提高醫(yī)保局財(cái)務(wù)審核人工作的效率,保證財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量,具體可采用如下措施。第一,將3個(gè)目錄引入計(jì)算機(jī)醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi),同時(shí)將患者自己支付的比例以及基金支付比例同時(shí)也引入其中,病癥分類也引入其中。如此一來,醫(yī)保局僅需要利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)便可完成基金核算基本工作,一方面大幅縮減了企業(yè)工作人員工作量;另一方面,顯著提高了醫(yī)保局整體工作效率。第二,設(shè)定計(jì)算機(jī)操作流程,建立通過計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件予以管理或是利用數(shù)據(jù)管理制度,同時(shí)設(shè)計(jì)不同崗位的操作權(quán)限,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)操作人員的管理。通過上述方案,能夠形成優(yōu)秀的內(nèi)部管控,從而保證醫(yī)保局業(yè)務(wù)信息質(zhì)量。企業(yè)通過各個(gè)地區(qū)醫(yī)保局?jǐn)?shù)年的實(shí)踐以及醫(yī)保系統(tǒng)的持續(xù)完善以及升級(jí),使財(cái)務(wù)人員于基金收支期間可利用醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)開展各項(xiàng)審核工作,不僅可以提高財(cái)務(wù)審核工作的效率,同時(shí)也可保證財(cái)務(wù)核算的嚴(yán)謹(jǐn)性。

      3.2住院醫(yī)療費(fèi)用支付期間強(qiáng)化財(cái)務(wù)審核

      財(cái)務(wù)審核人員在患者及其家屬支付住院醫(yī)療費(fèi)用支付期間尤其需要關(guān)注財(cái)務(wù)審核工作,保證財(cái)務(wù)結(jié)算工作的質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)針對(duì)基金的管理,具體可采用如下方式。第一,設(shè)定具體的審核憑據(jù),明晰審核工作中的關(guān)鍵點(diǎn)。身為醫(yī)保局財(cái)務(wù)審核工作人員,其首要責(zé)任是依法行政,然后才是履行審核與執(zhí)行。因此,財(cái)務(wù)人員需要先了解崗位涉及的有關(guān)法律法規(guī)或是條例,具體包括《城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用結(jié)算暫行辦法》《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核管理辦法》以及《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書》等,都可以作為審核的主要憑據(jù)。財(cái)務(wù)審核人員在審核期間,必須掌控如下內(nèi)容:其一,發(fā)票同發(fā)票寫作是否真實(shí);其二,藥品、診治項(xiàng)目以及自付比例需要對(duì)比目錄以及計(jì)算方式予以審核,確保其是否對(duì)應(yīng);其三,保證費(fèi)用申報(bào)表維持平衡關(guān)系;其四,針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的異常支付費(fèi)用予以專例審核。第二,需要結(jié)合管理及基金收支平衡的原則,精準(zhǔn)計(jì)算,并確認(rèn)支付的計(jì)算方法。住院醫(yī)療費(fèi)用于基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金中占有較大比重,也至關(guān)重要,結(jié)算方法同樣是管理基金的難點(diǎn)以及重中之重,是用以均衡醫(yī)生、保險(xiǎn)以及患者三方利益必不可少的渠道,所以需要引起財(cái)務(wù)審核人員的關(guān)注,并將其作為管理工作的關(guān)鍵,結(jié)合當(dāng)前基金收入與支出狀況,按照“后付制混合結(jié)算方法”予以計(jì)算。所謂“后付制”指患者在住院期間,僅需要支付自身需要自付的金額,統(tǒng)籌支付的金額則先交由醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行墊付,之后按月度于規(guī)定時(shí)間同醫(yī)保局之間進(jìn)行結(jié)算。而“混合計(jì)算”則指人均費(fèi)用控制管控依照平均定額予以計(jì)算、依照服務(wù)內(nèi)容予以計(jì)算以及包干計(jì)算。關(guān)于藥品費(fèi)用的管控,則需要依照服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用定額予以計(jì)算。該計(jì)算方法采用了不同的結(jié)算方式,使不同結(jié)算方式之間可以實(shí)現(xiàn)彼此優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)或彼此結(jié)合的相同效果,不僅對(duì)醫(yī)療結(jié)構(gòu)醫(yī)療行為以及所獲取的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生一定程度影響,同時(shí)也對(duì)患者醫(yī)療消費(fèi)活動(dòng)產(chǎn)生不同程度的影響,借此達(dá)到干預(yù)統(tǒng)籌基金收入與支出平衡的目的,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)基金的有效管理。通過運(yùn)用這一結(jié)算方法,可以有效縮減基金投入,并縮減人均住院所花費(fèi)的費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)藥品費(fèi)用比例下降。

      醫(yī)保基金監(jiān)督管理制度范文第5篇

      【關(guān)鍵詞】醫(yī)療保險(xiǎn)基金;基金流失;道德風(fēng)險(xiǎn)

      一、影響醫(yī)?;鹬С龅囊蛩?/p>

      (1)參保率低。現(xiàn)階段愿意參保而且有支付能力者主要是政府機(jī)關(guān)、科研院所等事業(yè)單位的職員和效益較好的國營、集體企業(yè)的在職職工,而私營、三資企業(yè)的職工、個(gè)體工商戶和城鎮(zhèn)居民參保率很低。(2)老齡化嚴(yán)重。中國已經(jīng)逐漸步人老齡化社會(huì),老齡人群隨著身體抵抗力的不斷下降,身體狀況相對(duì)較差,屬于慢性病和危重病高發(fā)率人群。一方面,提供醫(yī)療保險(xiǎn)基金的繳費(fèi)人數(shù)相對(duì)于使用這筆資金的人數(shù)在減少。另一方面,享受醫(yī)療保險(xiǎn)待遇的人數(shù)迅速擴(kuò)大。據(jù)衛(wèi)生部調(diào)查,老年人發(fā)病率比青年人要高3至4倍,住院率高2倍。老年人患慢性病的比率為71.4%,有42%的老年人患有2種以上疾病。人口老齡化導(dǎo)致的醫(yī)療費(fèi)用消耗將大幅度增長(zhǎng)。(3)道德風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前醫(yī)療管理體制下,一線醫(yī)院作為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體,其利益目標(biāo)偏向于追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視其社會(huì)公共服務(wù)職能。出于經(jīng)濟(jì)利益最大化考慮,醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院有意或無意放任醫(yī)務(wù)人員利用各種手段多用多占甚至騙取醫(yī)保基金,導(dǎo)致醫(yī)?;鹆魇?yán)重。(4)監(jiān)管力度不夠。醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)監(jiān)管制度不完善、督促檢查不到位、審核把關(guān)不嚴(yán)是造成醫(yī)?;鹆魇У闹匾蛑弧T谛碌尼t(yī)療保險(xiǎn)制度下,醫(yī)療保險(xiǎn)管理部門只有在同定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店發(fā)生費(fèi)用結(jié)算時(shí),才能得到醫(yī)療消費(fèi)的實(shí)際情況,造成了監(jiān)督管理力度薄弱。其次是醫(yī)保信息管理系統(tǒng)建設(shè)滯后、監(jiān)管手段落后等因素也在一定程度上制約了監(jiān)管效果。還有極少數(shù)工作人員,或者不講原則“送人情”導(dǎo)致該扣的沒扣,不該支的支,導(dǎo)致基金人為流失。以上幾方面原因?qū)е碌尼t(yī)療保險(xiǎn)基金流失的現(xiàn)象,究其深層次原因在于我國現(xiàn)行醫(yī)療保障制度存在的不足:一是國家財(cái)政對(duì)醫(yī)療保障投入不足,醫(yī)院一方面承擔(dān)著醫(yī)療保障制度的執(zhí)行義務(wù);另一方面作為獨(dú)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,不能不追求自身的經(jīng)濟(jì)效益。在現(xiàn)行醫(yī)療制度下,醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”、醫(yī)生吃“藥差回扣”的現(xiàn)象難以杜絕。二是群眾對(duì)我國現(xiàn)行醫(yī)療保障制度的認(rèn)識(shí)不到位,為了眼前的蠅頭小利,置自身和其他全體成員的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益于不顧,違規(guī)甚至違法套取國家醫(yī)?;?。

      二、減少醫(yī)療保險(xiǎn)基金流失的對(duì)策

      (1)建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)?!渡鐣?huì)保險(xiǎn)法》已于2011年7月1日正式實(shí)施。國家和地方應(yīng)出臺(tái)配套實(shí)施細(xì)則,對(duì)違規(guī)套取醫(yī)?;鸬男袨閺姆缮献龀雒鞔_的定性,嚴(yán)厲制裁“騙?!贬t(yī)療機(jī)構(gòu)和當(dāng)事人,增加其違法和犯罪成本。(2)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。首先,對(duì)那些收費(fèi)過高、服務(wù)質(zhì)量不好,違規(guī)操作的單位,輕則采取暫停、重則取消定點(diǎn)資格的動(dòng)態(tài)管理辦法,促使其嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦事,強(qiáng)化對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的履約考核和年檢制度。其次,要強(qiáng)化對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育。要有針對(duì)性地運(yùn)用各種形式大力宣傳及倡導(dǎo)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)。最后,要完善結(jié)算辦法,可以將按人頭付費(fèi)、總額預(yù)付和按單病種支付等方式結(jié)合起來。調(diào)動(dòng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在正常獲益的情況下,自覺地控制醫(yī)療費(fèi)用。(3)完善醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理。首先,對(duì)必要的辦公設(shè)施和辦公經(jīng)費(fèi)、醫(yī)保機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的配置加大資金成本投入,對(duì)優(yōu)秀醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。其次,訓(xùn)練、提高醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)隊(duì)伍人員專業(yè)水平。最后,要完善現(xiàn)有的內(nèi)部監(jiān)控制度,健全醫(yī)保機(jī)構(gòu)的內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制,同時(shí)規(guī)范經(jīng)辦業(yè)務(wù)工作,完善財(cái)務(wù)管理制度,優(yōu)化操作流程。建立崗位之間、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間相互監(jiān)督、相互制衡的機(jī)制,明確崗位職責(zé),建立責(zé)任追究制度,確保內(nèi)控機(jī)制的有效運(yùn)行。(4)加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策的宣傳力度。醫(yī)療保險(xiǎn)政策性強(qiáng)、涉及面廣、惠及全民。必須通過多種形式廣泛宣傳,讓醫(yī)保政策深入人心,得到全社會(huì)的理解和支持。

      綜上所述,加強(qiáng)醫(yī)?;鹬Ц兜膬?nèi)部控制、減少醫(yī)?;鸩缓侠碇Ц兑咽俏覈浅>o迫并且具有重大現(xiàn)實(shí)意義的課題。影響醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出的因素有很多,在現(xiàn)階段我國醫(yī)?;鹈媾R的收不抵支的困境,究其深層次原因在于我國現(xiàn)行醫(yī)療保障制度存在的不足,因此我們要從制度入手,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)的基金支出管理,不斷吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國實(shí)際,在實(shí)踐中不斷探索創(chuàng)新,不斷提高基本醫(yī)療保障水平,逐步完善我國社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)。

      參考文獻(xiàn)

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      [2]劉娟.全民醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)程中完善基金監(jiān)管的路徑選擇[J].中國醫(yī)療保險(xiǎn).2010(6)

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