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工程造價咨詢范文第1篇

關(guān)鍵詞：工程造價咨詢；招投標階段；風(fēng)險；預(yù)算

Abstract: the engineering cost consultancy center job is engineering cost consulting, accept entrust, revolves around the management of the project cost. In the whole process engineering cost management, consultants can assist the government in macroeconomic regulation and control, to advise the owner and the contractor representative directly, just and reasonable to determine the cost and ensure project price is reliable, accurate to reflect the value of the project, ensure the economic interests of the owners, the contractor all reasonable. This article first analyzes the engineering cost consultation participates in the necessity and feasibility of the project cost management, and analyses its status quo, and then probes into the main points of the cost consultation organizations involved in the whole process of cost control, finally, in the process of risk and prevention countermeasures.

Keywords: construction cost consulting; Bidding stage; Risk; The budget.

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

前言

工程造價咨詢服務(wù)機構(gòu)是隨著建筑業(yè)的發(fā)展而發(fā)展起來的。它聯(lián)接著企業(yè)、市場、政府三方面，依靠自身強大的技術(shù)力量與嚴格的現(xiàn)代化管理，承擔(dān)著大量的工程造價的技術(shù)咨詢服務(wù)任務(wù)，對政府與企業(yè)的決策提供及時有效的市場信息，對合理確定和有效控制工程造價，保障建設(shè)單位和施工企業(yè)的合法權(quán)益，維護建設(shè)市場的經(jīng)濟秩序，促進建設(shè)事業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。本文將對工程造價咨詢對控制造價的作用和影響做詳細闡述。

工程造價咨詢參與工程造價管理的必要性和可行性

（一）我國社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的需要

我國社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展和完善，客觀上要求工程造價從以前的基本由政府來確定和管理，轉(zhuǎn)向政府部門進行宏觀控制和指導(dǎo)，具體由建設(shè)項目的投資單位和建設(shè)單位來負責(zé)，而這些單位管理職能的發(fā)揮很大程度上依賴于咨詢機構(gòu)提供的各類咨詢服務(wù)。工程造價咨詢機構(gòu)在對建設(shè)項目各階段的工程造價進行估算和確定的同時，熟悉建設(shè)項目的各個環(huán)節(jié)，積累了豐富的項目管理經(jīng)驗，相對其他中介咨詢機構(gòu)如工程咨詢機構(gòu)、招標機構(gòu)等，更容易為項目業(yè)主提供建設(shè)項目全過程造價管理方面的專業(yè)服務(wù)。

（二）社會分工的細化

市場經(jīng)濟使社會分工更加精細，由社會資源有效利用原則決定了對全過程造價管理業(yè)務(wù)的需求將會不斷增長，因為有效的造價管理可避免資源浪費，工程造價咨詢機構(gòu)如能在造價管理的各個重要環(huán)節(jié)提供有效的全過程咨詢服務(wù)，將是對社會資源的良好使用。

（三）建設(shè)工程內(nèi)部制度的完善

工程招投標制度、項目法人責(zé)任制等項目管理制度的確立，項目融資、項目科研、工程索賠等業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，客觀上需要一批同時具備工程計量與計價、通曉經(jīng)濟法與工程造價管理的人才隊伍協(xié)助業(yè)主對投資項目進行管理。近年來，工程造價咨詢機構(gòu)快速發(fā)展，經(jīng)營范圍向上、下游延伸，造價工程師隊伍不斷擴大，都使工程造價咨詢機構(gòu)參與全過程造價管理成為可能。

目前工程造價咨詢機構(gòu)控制工程造價的現(xiàn)狀

（一）宏觀方面

目前工程造價控制的管理可從宏觀和微觀兩個方面來說。從宏觀方面來講，政府部門在工程造價的管理中設(shè)置了多級管理機構(gòu)并規(guī)定了其職責(zé)范圍?，F(xiàn)在國家建設(shè)部標準定額實行歸口領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并負責(zé)制定工程造價管理的法規(guī)制度，不僅使各專業(yè)部如水利等有了自己專業(yè)的造價控制機構(gòu)，還制定了全國統(tǒng)一經(jīng)濟定額和部管行業(yè)經(jīng)濟定額，地方造價管理機構(gòu)的職責(zé)應(yīng)與國家建設(shè)部的工程造價管理機構(gòu)相對應(yīng)。

（二）微觀方面

從微觀方面來講，工程造價咨詢單位從決策階段到施工完成的各個階段中，都按照委托方的意圖，通過如變更設(shè)計或工期等各種合理手段和方法對工程造價進行有效控制和管理。其中，承包商的工程造價管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，但是目前并無專門的機構(gòu)對市場進行科學(xué)的調(diào)查研究，并對承包商的工程造價進行動態(tài)管理與控制。此外，還出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部疏于各項管理，沒做好成本控制等不利于造價控制的問題。

工程造價咨詢對工程造價的作用與影響分析

工程造價機構(gòu)要參與建設(shè)項目全過程造價管理，要做到公正合理地確定造價，合理控制造價，使業(yè)主和承包商都能取得合理的經(jīng)濟效益。要實現(xiàn)這個目標，工程造價咨詢機構(gòu)應(yīng)從以下幾個方面入手對建設(shè)項目進行全過程的造價管理，具體要點如下：

（一）項目投資決策階段的造價控制

立項的科學(xué)性、經(jīng)濟性、適用性是研究項目可行性的目的所在，偏離了這個目的決策是盲目的?？尚行匝芯恐饕ㄕ{(diào)查、分析、比較、論證和結(jié)論五部分內(nèi)容，在一定的范圍內(nèi)進行行業(yè)的對比與了解，以自身的基本條件為立足點，對國家需要和市場前景進行綜合分析后形成多種初步實施方案，再深入分析和縱、橫比較各個方案的優(yōu)劣，保證項目技術(shù)的先進性、經(jīng)濟的合理性和實施的可行性，有效防止決策上的盲目性。

造價咨詢機構(gòu)擁有豐富的工程造價數(shù)據(jù)資料和既懂經(jīng)濟、又懂技術(shù)、了解政策法規(guī)和市場的專業(yè)人員，參與投資估算和經(jīng)濟評價工作，并且真正地，而不是形式上的，進行工作。有利于將投資估算和項目經(jīng)濟評價的偏差降低到較小值，促進項目決策的合理性，減少投資風(fēng)險。

（二）勘察設(shè)計階段的造價控制

項目勘察設(shè)計是一項政策性、技術(shù)性、綜合性非常強的工作，是建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和體現(xiàn)其實施意圖的過程，是工程建設(shè)的關(guān)鍵，對建設(shè)工程項目的造價及竣工后能否獲得較好的經(jīng)濟效果起著決定性的作用?？辈旃ぷ鲗Ω愫迷O(shè)計工作和預(yù)防開工后的索賠十分重要，若地質(zhì)資料與實際不符，勢必造成設(shè)計的變更，導(dǎo)致工期延誤，費用增加；設(shè)計方案對工程造價的影響是根本性的，主要影響因素有總圖布置、建筑、結(jié)構(gòu)方案的選擇、設(shè)計深度等。設(shè)計越詳細，報價所需的工程量和設(shè)備詢價所需的技術(shù)參數(shù)就越準確。 這一階段的造價控制中，投資方委托造價咨詢單位協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標，用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設(shè)計方案；協(xié)助設(shè)計單位開展限額設(shè)計工作，編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制；進行設(shè)計挖潛，用價值工程等方法對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證，在保證功能的前提下，進一步尋找節(jié)約投資的可能性；根據(jù)初步的設(shè)計規(guī)劃，編制出初步的概算和資金流量估算表；審查設(shè)計概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算，避免投資方因資金籌措工作的不足而影響工程進度。

（三）項目招投標階段

在項目的招標投標階段，工程造價咨詢機構(gòu)應(yīng)通過分析建設(shè)項目的具體情況，并結(jié)合當時、當?shù)赜嘘P(guān)招標投標方面的政策文件，向業(yè)主提供書面的咨詢意見。需要時可協(xié)助業(yè)主編制招標文件，可接受業(yè)主委托編制實物工程餐清單(或工程標底)和一系列相關(guān)文件。開標后，可協(xié)助業(yè)主分析、研究投標單位的報價，必要時可參與評標、決標。中標單位確定后，可為業(yè)主制訂涉及工程造價的相關(guān)合同條款，并向業(yè)主提出簽訂工程承包合同時應(yīng)注意的有關(guān)問題，避免出現(xiàn)不必要的爭議。

（四）項目施工階段的造價控制

造價咨詢機構(gòu)參與施工階段的造價控制通常主要有以下幾方面的核心工作：

審核工程預(yù)付款和進度款的撥付；

制定項目資金需求量計劃；

計劃實施的工程變更造價的估算及已經(jīng)實施的工程變更的工程價款的審核；

工程簽證的處理；

工程索賠的處理；

投資偏差的分析與控制；

投資風(fēng)險的預(yù)測與控制。

值得注意的是，目前造價咨詢機構(gòu)在施工階段參與造價控制的過程中，通常處于被動的事后審核的情況居多，實施事前預(yù)測、主動控制、提出合理化建議降低工程成本的能力不夠。造價咨詢機構(gòu)在施工階段進行造價控制，由于是全程、全方位地參與，完全有條件實施主動控制，而主動控制才是施工階段造價控制的真正的價值所在，這方面需引起足夠的重視。

（五）工程竣工階段的造價控制

造價咨詢單位在竣工驗收階段應(yīng)認真及時地進行審核結(jié)算工作，根據(jù)合同條款、圖紙、定額及工程預(yù)算書等，對工程變更、工程量增減、材料替換等逐項審核；

仔細核對工程條款，檢查隱蔽工程驗收記錄，按竣工圖核實工程量，注意各項費用的計取，使竣工結(jié)算真實反映出工程造價；

分析預(yù)決算報告的相關(guān)資料與指標，將竣工項目總造價和單方造價與預(yù)期的造價作對比分析，編制造價控制報告；

建設(shè)項目在竣工驗收后的保修期內(nèi)，應(yīng)進行回訪，協(xié)助業(yè)主做好索賠；

對項目投資效果進行考核，判斷最初的投資決策是否正確，分析其在使用過程中是否達到設(shè)計目的及成本控制，有利以后同類項目的投資控制分析。

工程造價咨詢機構(gòu)在造價管理中遇到的主要風(fēng)險及對策

（一）咨詢合同簽訂過程中的風(fēng)險及控制

1、風(fēng)險點

工程造價咨詢機構(gòu)的工作范圍、職責(zé)不清楚，咨詢費用不合理，影響咨詢機構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟效益。

2、防范對策

加強與法律顧問的溝通，加大大中型咨詢項目合同的審查力度，明確合同標的、服務(wù)內(nèi)容、收費標準、違約責(zé)任等；合理確定綜合收益和成本支出，明確有關(guān)咨詢費用減免權(quán)限和程序。

（二）招標過程中的風(fēng)險及控制

1、風(fēng)險點

咨詢流程、咨詢意見等不符合有關(guān)規(guī)定，影響決策人的正確決策，不能完全保護委托方的合法權(quán)益。

2、防范對策

加強內(nèi)控制度建設(shè)，確保咨詢意見的合法性及合理性；從業(yè)人員加強專業(yè)知識和相關(guān)法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，正確履行職責(zé)，正確認識和處理好委托方正常工作行為和越權(quán)行為的關(guān)系。

（三）預(yù)算、工程量清單編制過程中的風(fēng)險及控制

1、風(fēng)險點

編制結(jié)果出現(xiàn)差錯，招標標底泄漏，直接影響到委托方的合法權(quán)益和工程造價咨詢機構(gòu)的社會信譽及從業(yè)資質(zhì)。

2、防范對策

加強操作流程的規(guī)范、質(zhì)量控制體系的健全和完善，教育從業(yè)人員遵守職業(yè)道德，確保咨詢成果的準確率達到既定目標。

（四）變更簽證及結(jié)算審查過程中的風(fēng)險及控制

1、風(fēng)險點

委托方提供的咨詢依據(jù)錯誤或不充分導(dǎo)致咨詢結(jié)果出現(xiàn)差錯，咨詢?nèi)藛T由于職業(yè)道德或?qū)I(yè)水平方面原因?qū)е伦稍兘Y(jié)果出現(xiàn)差錯。

2、防范措施

咨詢?nèi)藛T應(yīng)加強政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的積累，恪守職業(yè)道德，并要深入現(xiàn)場，掌握第一手工程資料；工程造價咨詢機構(gòu)應(yīng)建立健全復(fù)核定案制度、工作底稿及會簽等制度，并落實到位。

結(jié)語

綜上，建設(shè)項目的全過程造價管理是一項技術(shù)性、專業(yè)性很強的工作，它貫穿于投資決策、項目設(shè)計、招投標和建設(shè)施工各階段。工程造價咨詢公司在對造價全過程控制的過程中，要做到各個階段的承上啟下，還要加強各個階段的相互聯(lián)系分析，做到全方位對工程造價的控制。

參考文獻

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[2]黎艷良.淺談工程造價咨詢對造價的控制[J].科學(xué)之友，2010.6.

工程造價咨詢范文第2篇

工程項目的成敗與工程造價控制的好壞息息相關(guān)。對于工程項目實施單位來講，需要有效的降低資金和資源的投入，從而實現(xiàn)對工程造價進行有效控制。工程項目實施單位需要意識到工程造價咨詢的重要性，而咨詢單位需要控制和追蹤好工程實施過程中的各個環(huán)節(jié)，確保實現(xiàn)資金和資源的最佳配置，使利潤最大化的目標得以實現(xiàn)，這樣可以有效的確保項目經(jīng)濟效益和社會效益的提高。

1工程造價咨詢在工程造價控制中的應(yīng)用價值

在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，工程項目發(fā)展的速度不斷加快，這也對工程造價的監(jiān)督和控制提出了更高的要求，所以承包商在工程造價管理工作中也承擔(dān)著較大的壓力,而且當前項目招標、融資及工程管理等項工作的內(nèi)容越來越復(fù)雜，這也推動了當前工程咨詢行業(yè)的發(fā)展，當前很大一部分投資商和建設(shè)單位都認識到了工程造價咨詢的重要性，為了能夠更好的改進自身的工作，確保施工質(zhì)量和施工效率的提高，則對于工程造價咨詢機構(gòu)的依賴程度越來越大，以便于能夠確保工程項目經(jīng)濟效益的最大化目標的實現(xiàn)。

2工程造價咨詢在工程不同階段對造價的控制

2.1項目可行性階段

項目可行性階段需要做好項目的可行性研究工作，對項目計劃的合理性進行分析，對項目的經(jīng)濟性、實用性及為投資人帶來的經(jīng)濟效益進行考慮。項目可行性階段對于項目確定的過程中具有非常重要的意義。通過調(diào)查分析、比較論證來有效的避免項目決策的盲目性，按照規(guī)定的順序來合理控制工程造價，確保決策的科學(xué)性和合理性。在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，建筑行業(yè)發(fā)展過程中對于工程造價咨詢?nèi)藛T的需求量不斷增加，這也催生了大量優(yōu)秀的工程造價人才，這部分人才具有豐富的專業(yè)理論知識，創(chuàng)新精神，對于工程造價行業(yè)的發(fā)展起到了非常重要的作用。在工程項目實施過程中，這些工程造價師可以有效的對工程造價進行論證和分析，對工程進行精確的風(fēng)險評估，從而為承包商提供一系列的決策。

2.2項目設(shè)計階段

在項目設(shè)計階段，主要以設(shè)計投標、標準設(shè)計及限額設(shè)計為其重要內(nèi)容。通過設(shè)計投標能夠使更多優(yōu)秀的設(shè)計方案脫穎而出，開發(fā)商從中選擇最適宜的設(shè)計方案，這對于提高施工的質(zhì)量具有極其重要的意義。在項目招標工作中，最終確保的設(shè)計方案能夠獲得最終的施工權(quán)。在項目設(shè)計階段，造價咨詢單位需要做好與設(shè)計方的溝通工作，而且設(shè)計方也需要為造價咨詢單位提供一些預(yù)算資料、設(shè)計標準及限額等，對于設(shè)計方提供的初稿，造價咨詢單位需要對其進行一系列的評估，特別關(guān)注投資成本過高的方案，并對其提出合理化意見，及時向開發(fā)商進行報告。在項目設(shè)計階段，設(shè)計單位需要與造價咨詢單位做好配合工作，以投資方的利益為出發(fā)點，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保工程項目成本的最小化。

2.3項目實施階段

在整個工程開展過程中，項目的實施階段作為最為重要的部分，所以在工程造價咨詢時，需要管理和控制好項目實施階段。首先，需要做好投標單位的資格審查工作，對于工程中標后，造價咨詢單位需要對提供給中標方的數(shù)據(jù)和資料進行嚴格審查和篩選，詳細對各項資金的投入進行記錄，并做好匯總和分析工作，在提交給開發(fā)商時需要以表格和數(shù)據(jù)圖的形式呈現(xiàn)出來，為開發(fā)商科學(xué)、準確進行決策提供重要的依據(jù)。其次，強化施工項目管理階段的監(jiān)督工作。在具體施工過程中，會在施工材料、設(shè)備和人員等方面涉及到較多的費用，直接關(guān)系到整個工程的資金投入情況，還會與工程項目的質(zhì)量息息相關(guān)。這就需要造價咨詢單位要做好預(yù)算工作，采用先進的預(yù)算方法，合理預(yù)測入分析項目實施階段中可能出現(xiàn)的造價問題，確保能夠?qū)こ淘靸r實現(xiàn)有效的控制。最后，嚴格對項目竣工結(jié)算進行把關(guān)。項目竣工結(jié)算整個過程中具有較強的復(fù)雜性，這就對結(jié)算人員提出了較高的要求，不僅需要竣工結(jié)算人員要具有較強的專業(yè)技術(shù)，而且還要確保審核的細致性。造價咨詢?nèi)藛T也需要具有豐富的實踐經(jīng)驗，能夠嚴格對整個工程項目進行監(jiān)督和分析，并能夠在項目實施過程中利用精確的分析儀器進行跟蹤計算。

2.4項目評價階段

在工程造價控制的最后階段即項目評價階段，在這個階段，需要造價咨詢單位要綜合對工程的施工過程中進行評估，合理分析不同環(huán)節(jié)的過程控制及監(jiān)督力度，所以需要咨詢單位要在施工過程中做好數(shù)據(jù)的記錄和整理工作，及時對不同的數(shù)據(jù)進行歸檔，同時還要建立數(shù)據(jù)庫，從而為評估工作提供必要的依據(jù)。在項目評價階段，工程造價咨詢單位需要重視設(shè)計單位和施工單位的意見，及時對其提出的問題進行解決，同時承包單位也需要針對咨詢單位提出的評估意見進行綜合的分析，確保工程項目施工質(zhì)量和效率的提高。

3加強工程造價咨詢的具體策略

3.1改變企業(yè)體制，完善企業(yè)制度

首先，科學(xué)的管理方法提高了工程造價咨詢企業(yè)管理、服務(wù)的科學(xué)性，提高了企業(yè)的素質(zhì)。在工程造價咨詢企業(yè)中，建立科學(xué)的的管理制度、機制，規(guī)范企業(yè)管理，合理規(guī)范企業(yè)的結(jié)構(gòu)、工作方法等。其次，建立符合國際慣例的工程造價咨詢機構(gòu)，逐漸實現(xiàn)承擔(dān)無限責(zé)任的合伙制?？蓪⒁殉闪⒌墓こ淘靸r咨詢機構(gòu)的體質(zhì)改為無限責(zé)任制，以此起到制約各咨詢單位的作用。這樣咨詢?nèi)藛T在工作中不敢作假，工程造價成果文件的可信度提高，企業(yè)的市場信譽也會隨之提升。

3.2提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

企業(yè)獲得競爭力的一個重要保障是產(chǎn)品質(zhì)量，而對于工程造價咨詢企業(yè)而言，競爭力的重要保障是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，企業(yè)應(yīng)建立品牌模式的服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶建立完善的工程評估、報價體系，以客戶需求為出發(fā)點，不斷完善服務(wù)項目，提高服務(wù)方法。企業(yè)可建立信息數(shù)據(jù)庫，對施工單位的承建項目、施工工藝、單位信譽等進行詳細記錄，同時掌握市場規(guī)律，開發(fā)新型的管理咨詢軟件，以此提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。

4結(jié)束語

工程造價咨詢范文第3篇

關(guān)鍵詞：工程造價咨詢；造價控制；管理

中圖分類號：TU723.5文獻標識碼： A 文章編號：

一、引言

工程造價咨詢公司一般都會按照委托方的意圖，在可行性研究和規(guī)劃設(shè)計階段、招標階段、項目實施階段，通過不同的手段對項目全過程造價進行控制和管理，取得一定的業(yè)績，提高在市場中的競爭能力。

二、工程造價控制的現(xiàn)狀

1、目前工程造價控制的管理

目前工程造價控制的管理可從宏觀和微觀兩個方面來說。從宏觀方面來講，政府部門在工程造價的管理中設(shè)置了多級管理機構(gòu)并規(guī)定了其職責(zé)范圍。現(xiàn)在國家建設(shè)部標準定額實行歸口領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并負責(zé)制定工程造價管理的法規(guī)制度，不僅使各專業(yè)部如水利等有了自己專業(yè)的造價控制機構(gòu)，還制定了全國統(tǒng)一經(jīng)濟定額和部管行業(yè)經(jīng)濟定額，地方造價管理機構(gòu)的職責(zé)應(yīng)與國家建設(shè)部的工程造價管理機構(gòu)相對應(yīng)。

從微觀方面來講，工程造價咨詢單位從決策階段到施工完成的各個階段中，都按照委托方的意圖，通過如變更設(shè)計或工期等各種合理手段和方法對工程造價進行有效控制和管理。其中，承包商的工程造價管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，但是目前并無專門的機構(gòu)對市場進行科學(xué)的調(diào)查研究，并對承包商的工程造價進行動態(tài)管理與控制。此外，還出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部疏于各項管理，沒做好成本控制等不利于造價控制的問題。

2、工程建設(shè)中造價控制的基本內(nèi)容

工程建設(shè)的造價控制，就是為了達到工程項目管理、提高工程經(jīng)濟效益的目標，在投資的決策階段、方案設(shè)計階段、施工階段和竣工結(jié)算階段中，把工程造價控制的觀念滲透到各項技術(shù)措施之中，主動對項目各個相關(guān)經(jīng)濟指標進行預(yù)算、估算，并正確處理經(jīng)濟合理與技術(shù)先進兩者間矛盾關(guān)系的全過程。

三、工程造價咨詢公司對造價控制的要點

1、決策階段的造價控制

在投資決策階段主要進行的工作是工程項目的可行性研究，目的就是為了此項目的經(jīng)濟性、適用性、科學(xué)性。在項目建議書批準后，項目業(yè)主通過公開招投標的方式選擇符合要求的工程造價咨詢公司對項目可行性研究報告進行編制。建設(shè)項目可行性報告的基本內(nèi)容一般包括市場研究、項目總體設(shè)計多方案比選和建設(shè)項目的經(jīng)濟評價三個方面。建設(shè)項目經(jīng)濟評價是項目可行性研究的核心部分，它是對財務(wù)、風(fēng)險、社會及經(jīng)濟效益的分析和評價，主要發(fā)揮經(jīng)濟參謀的作用，讓決策層事先對該項目的估算投入和資金規(guī)模、產(chǎn)出和經(jīng)濟效益情況有個了解，以做出正確的投資決策。

2、設(shè)計階段的造價控制

不同設(shè)計方案的選擇會對工程造價產(chǎn)生較大的影響，據(jù)統(tǒng)計，在其他階段相同的情況下，如果是技術(shù)經(jīng)濟又科學(xué)的設(shè)計方案，能使工程造價減少至少百分之十。工程項目的施工都是依據(jù)設(shè)計文件，所以在建設(shè)過程中是否能保證工程的進度、質(zhì)量和節(jié)約投資，很大程度取決于設(shè)計的質(zhì)量。在竣工以后，能否收到滿意的經(jīng)濟效益，初步設(shè)計也起著非常重要的作用。因此，如果工程造價咨詢公司跟進項目的進行，對設(shè)計方案進行審核，及時發(fā)現(xiàn)該設(shè)計的估算費用超出投資額范圍，并對此提出修改方案，相關(guān)監(jiān)理人員還可向設(shè)計方提出設(shè)計優(yōu)化方案，盡可能把設(shè)計變的更控制在設(shè)計階段初期，減少重大變更損失。

3、施工階段的造價控制

如果在施工階段發(fā)生設(shè)計變更，就必須拆除或更改已施工的工程，相關(guān)設(shè)備和材料有可能重新購買，這樣會造成重大損失，不符合造價控制的原則。在施工階段，要對每個工程的清單和單價入手，嚴格按照進度實施撥款計劃。對設(shè)計的修改、價格的調(diào)整、無法預(yù)計的情況等進行及時、詳細的記錄，并分清甲乙方責(zé)任為索賠做準備。在項目建設(shè)的全過程中，施工階段以后對投資增減的影響只占20%以下，80%以上影響到投資多少的因素來自施工階段前的各個設(shè)計階段，所以造價控制管理要從優(yōu)化設(shè)計入手，對設(shè)計變更進行嚴格控制和管理，并充分挖掘工程設(shè)計的潛力，努力克服設(shè)計保守的思想，嚴禁通過設(shè)計變更擴大建設(shè)規(guī)模，有效控制工程造價。

4、竣工階段的造價控制

竣工結(jié)算造階段的主要工作是對數(shù)據(jù)的匯總和確認，在這個階段中，工程造價咨詢公司所做的工作重點主要有工程造價結(jié)算審核和建設(shè)項目后評估兩項工作。工程造價結(jié)算分析主要包括主體工程結(jié)算價、配套及室外管網(wǎng)、道路結(jié)算價等合同內(nèi)外項目分類結(jié)算，當然還要做好結(jié)算材料的收集整理工作。其中，為了使工程造價全過程更為迅速準確，要求設(shè)計單位通過積累和收集造價資料，時刻掌握到工程造價的動態(tài)。為了能夠做到及時、準確地計量、計價和造價控制，要求施工單位在工程施工過程中，時刻監(jiān)督好預(yù)算、中間結(jié)算和索賠的管理工作。在竣工結(jié)算審核的基礎(chǔ)上，做好建設(shè)項目后評估工作，將項目的有關(guān)造價資料及分析結(jié)果進行匯總并建立數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)工程提供參考。

四、總結(jié)

工程造價咨詢公司對全過程造價的控制工作，無論是對造價這個行業(yè)還是對于造價管理人員都是一個挑戰(zhàn)，在對造價全過程控制的過程中，要做到各個階段的承上啟下，還要加強各個階段的相互聯(lián)系分析，做到全方位對工程造價的控制。要求企業(yè)積極正確處理好工程造價、施工工期和施工技術(shù)質(zhì)量的辯證統(tǒng)一關(guān)系，做好技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合，控制好工程造價的。要求造價相關(guān)人員做好本職工作的同時，和各個部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，做好工程全過程的造價控制工作。

參考文獻：

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[2]黎艷良.淺談工程造價咨詢對造價的控制,科學(xué)之友[M].2010.

工程造價咨詢范文第4篇

關(guān)鍵詞：工程造價；咨詢服務(wù)；工程造價管理

中圖分類號：F407文獻標識碼：A文章編號：1009-2374（2009）05-0131-02

一、工程造價管理的含義及其發(fā)展趨勢

工程造價管理有兩層含義，一是對建設(shè)工程投資費用的管理；二是對工程價格的管理。建設(shè)項目投資一般是指進行某項工程建設(shè)所花費的全部費用，在建設(shè)市場中的表現(xiàn)是工程造價。由于其涉及相關(guān)單位、部門較多，因此，對其管理是多方面的，包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及其它有關(guān)職能部門等。隨著我國改革的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立健全，建設(shè)領(lǐng)域的改革也隨之不斷加快，原有的工程造價管理體制已不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。一是實行建設(shè)項目法人負責(zé)制，加大了項目法人對建設(shè)項目工程造價的責(zé)任，客觀上要求對建設(shè)項目實行全過程的造價管理；二是項目核準制，加大了職能部門對其項目涉及相關(guān)技術(shù)及造價的監(jiān)管力度；三是在工程計價上實行工程量清單計價方式，旨在進一步強化市場價格機制。隨著這些工程造價管理體制的深化，工程造價咨詢服務(wù)業(yè)必將隨之壯大，成為實現(xiàn)在政府實施宏觀調(diào)控條件下，建立以市場形成價格為主的價格機制的不可或缺的一支技術(shù)力量。

二、工程造價咨詢服務(wù)的作用

工程造價咨詢服務(wù)機構(gòu)是隨著建筑業(yè)的發(fā)展而發(fā)展起來的。它聯(lián)接著政府、企業(yè)、市場三方面，依靠自身強大的技術(shù)力量與嚴格的現(xiàn)代化管理手段，承擔(dān)著工程造價的技術(shù)咨詢服務(wù)任務(wù)，對政府與企業(yè)的決策提供及時有效的市場信息，對合理確定和有效控制工程造價，保障建設(shè)單位和施工企業(yè)的合法權(quán)益，維護建設(shè)市場的經(jīng)濟秩序，促進建設(shè)事業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。

（一）工程造價咨詢服務(wù)在工程項目決策立項階段的作用

投資決策是項目建設(shè)的最初階段，項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術(shù)經(jīng)濟論證，對建設(shè)方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較選擇、作出判斷和決定的過程。項目決策正確與否，直接關(guān)系到項目建設(shè)的成敗、關(guān)系到工程造價的高低及投資效果的好壞。投資估算是這一階段工程造價管理的主要文件。涉及項目前期研究的項目建議書及可行性研究，工程造價咨詢單位依據(jù)其技術(shù)力量可為政府或企業(yè)提供具有真實性、客觀性、可靠性的投資估算咨詢意見，對項目的決策及成敗起著十分重要的作用。

（二）工程造價咨詢服務(wù)在工程項目設(shè)計階段的作用

設(shè)計階段是工程造價控制的重點，這一階段的設(shè)計費支出一般只占建設(shè)工程費用的百分之幾，但對工程造價的影響卻占75％以上。我們的業(yè)主主要是政府機構(gòu)或投資公司，他們往往缺乏設(shè)計階段對工程造價控制重要性的認識，只片面的追求對投標價格的控制，而忽略設(shè)計概算的符合性、真實性，往往造成追加概算的現(xiàn)象，這在政府機構(gòu)為業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上尤為明顯。概算是設(shè)計文件的組成部分，工程造價咨詢應(yīng)將設(shè)計階段的造價管理作為工程造價管理中的重點來抓。具體來講，就是利用工程造價咨詢單位在概算編制、造價管理上人才集中的優(yōu)勢，根據(jù)設(shè)計人員提供的設(shè)計圖紙和設(shè)計說明，對設(shè)計單位編制的設(shè)計概算進行咨詢或直接進行設(shè)計概算的編制工作，對設(shè)計單位的設(shè)計提出限額意見。從而達到優(yōu)化設(shè)計，控制造價的目的。

（三）工程造價咨詢服務(wù)在工程項目招標投標階段的作用

在項目的招標投標階段，工程造價咨詢機構(gòu)應(yīng)通過分析建設(shè)項目的具體情況，并結(jié)合當時、當?shù)赜嘘P(guān)招標投標方面的政策文件，向業(yè)主提供書面的咨詢意見。需要時可協(xié)助業(yè)主編制招標文件，可接受業(yè)主委托編制實物工程量清單（或工程標底）和一系列相關(guān)文件。開標后，可協(xié)助業(yè)主分析、研究投標單位的報價，必要時可參與評標、決標。中標單位確定后，可為業(yè)主制訂涉及工程造價的相關(guān)合同條款，并向業(yè)主提出簽訂工程承包合同時應(yīng)注意的有關(guān)問題，避免出現(xiàn)不必要的爭議。

（四）工程造價咨詢服務(wù)在工程項目實施階段的作用

項目的實施階段既是把設(shè)計變成具有使用價值的建筑實體的過程，也是實現(xiàn)工程造價有效控制的過程。這一階段是整個項目建設(shè)過程中時間跨度最長、變化最多的階段，對建設(shè)項目全過程造價管理來說也是最難、最復(fù)雜的，這個難點就是工程變更和工程索賠。工程造價咨詢機構(gòu)在施工階段要做到“嚴、細、準”，即嚴格把關(guān)，防止施工單位巧立名目，以少報多；細致認真，對于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認真記錄，必要時可以依靠攝影、照相等手段幫助，防止結(jié)算時的漏項、錯算；準確地審查驗工月報、簽證數(shù)量、索賠價款，盡可能在最終結(jié)算時少留活口。其具體工作包括：與承包商一起參加施工圖紙會審，了解施工圖紙變更情況，做到心中有數(shù)；與發(fā)、承包商和監(jiān)理等相關(guān)單位明確統(tǒng)一的工程變更審核程序及審簽人，實際操作中嚴格按約定辦理；協(xié)助業(yè)主分析索賠事項，分清責(zé)任，及時提出反索賠，挽回不必要的損失；按合同約定及時計算每次變更引起的造價變動，為業(yè)主控制造價提供依據(jù)。

（五）工程造價咨詢服務(wù)在工程項目竣工結(jié)算階段的作用

竣工結(jié)算是該工程實際造價的體現(xiàn)，無論是施工單位還是業(yè)主都十分重視工程價款的審計結(jié)算。工程造價咨詢單位在這個環(huán)節(jié)都積累了較為成熟的經(jīng)驗，無論是工程量結(jié)算、預(yù)算定額套用、取費合理性的審查，還是變更簽證、索賠條款、不可抗力因素的分析等，都能做到嚴格、合理、公平。該階段所要做的服務(wù)工作主要有審核竣工圖紙，清理、統(tǒng)計工程變更聯(lián)系單并計算造價，審核承包合同等規(guī)定允許調(diào)整的其他事項，審核承包方提交的工程竣工結(jié)算書，經(jīng)過多方對帳最終出具結(jié)算審核報告。

工程造價咨詢范文第5篇

關(guān)鍵詞：工程造價咨詢；造價控制；影響

中圖分類號：F23

文獻標識碼：A

文章編號：16723198（2015）18012902

隨著建筑行業(yè)管理的日益規(guī)范，工程造價咨詢機構(gòu)也得到了迅猛的發(fā)展，工程造價咨詢機構(gòu)的出現(xiàn)也是我國社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的需要，造價咨詢機構(gòu)對工程造價的控制與維系，可以為企業(yè)及時的掌握正確的市場信息、政府科學(xué)合理的實行對造價方面的調(diào)息與控制提供必要的支撐和依據(jù)。

1 建筑工程造價咨詢對造價控制的必要性分析

第一，建筑工程造價參與工程造價管理迎合了我國市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型。建筑工程造價在之前都是由政府主導(dǎo)以及管理的，但隨著我國市場經(jīng)濟形勢的變化，政府的職能也由此發(fā)生了一定的改變，在工程造價管理方面，政府由之前的主導(dǎo)與管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥笇?dǎo)，政府將工程造價方面的管理職能轉(zhuǎn)交給了相關(guān)的投資單位以及建設(shè)部門。建筑工程造價咨詢機構(gòu)對各項的建筑造價信息都非常的了解并熟悉的掌握，管理經(jīng)驗也相當豐富，因此相關(guān)部門必須在建筑工程造價咨詢公司的幫助與配合之下，才能夠充分的發(fā)揮相關(guān)的管理能力，為建筑工程方面提供更加細致全面的服務(wù)。可以說建筑工程造價咨詢企業(yè)適應(yīng)了市場經(jīng)濟形勢的變化與發(fā)展，是科學(xué)管理與規(guī)范建筑市場工程造價需求的產(chǎn)物。

第二，社會分工更加的精細化。對于建筑工程項目來說，只有合理的控制好工程的造價，才能使工程項目的資源成本得到進一步節(jié)約，才能進一步的推動建筑行業(yè)的發(fā)展。近些年來，越來越多的工程造價咨詢機構(gòu)相繼出現(xiàn)，這些工程造價咨詢機構(gòu)可以根據(jù)市場的實際行情更好的服務(wù)工程造價管理，對工程造價的各個階段的資源都進行合理有效的控制。對于各投資單位與建設(shè)部門來說，在今后的項目開發(fā)建設(shè)的過程中，為了能夠最大限度的節(jié)約資源成本，各個單位對工程造價咨詢服務(wù)的需求也會隨之增大，這也體現(xiàn)出了在全球經(jīng)濟化與市場化的影響之下，社會分工更加精細化的一個趨勢。

第三，對專業(yè)人才的需求增大。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也在迅速發(fā)展，建筑工程內(nèi)部各項制度的逐步完善使得一些新業(yè)務(wù)步入了繁榮發(fā)展的階段，比如在項目融資、確定工程索賠以及研究工程項目是否具有可行性等方面，這些新業(yè)務(wù)的發(fā)展需要有相關(guān)的專業(yè)人才作強有力的支撐，對于工程造價各方面專業(yè)人才的需求量越來越大，要求相關(guān)的人才必須具備工程計價和計量相關(guān)的知識，還要熟練地了解并掌握經(jīng)濟法的相關(guān)知識，這樣才能更好的為工程造價管理做有力的支撐和保障。

2 建筑工程造價咨詢對造價控制的具體影響

2.1 項目投資決策階段與設(shè)計階段

（1）作為建筑工程咨詢企業(yè)在這個階段需要注意的是：第一，要注重對相關(guān)資料的積累，除了從已有的資料中估算出相關(guān)的指標以及數(shù)據(jù)之外，為了能夠保證相關(guān)的指標具有一定的概括性與綜合性，建筑工程造價咨詢機構(gòu)還要根據(jù)實際情況進行必要的修改，這樣才能夠以此為充足的依據(jù)，更好的進行編制投資估算。第二，工程造價咨詢機構(gòu)要在項目建設(shè)的過程中以及建設(shè)完成之后，充分的估算出所有的風(fēng)險和收益，對于相關(guān)的風(fēng)險要提出一些相對應(yīng)有效的防范措施，要在大限度的保證所做的投資估算全面、準確而且合理，避免過分的高估。

（2）在進行了決策之后，其次就是對項目的勘查設(shè)計，這也是工程建設(shè)與投資控制的關(guān)鍵性所在。項目的設(shè)計這個階段對工期的長短以及投資的大小都產(chǎn)生了直接的影響，因此，建筑工程造價咨詢機構(gòu)要重視對這個階段的投入力度。在整個項目設(shè)計的階段都要使用技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合的方式，為后來能夠科學(xué)有效地控制整個工程的投資打下堅實的基礎(chǔ)。在項目進入了施工階段之后，投資方往往容易忽略設(shè)計概算這一方面，對投標的報價以及竣工之后的決算價格卻非常的重視，這就導(dǎo)致了一些設(shè)計院沒有及時的提供相關(guān)的設(shè)計概算，致使投資方對設(shè)計產(chǎn)品的價格不能進一步的確定，這是較為嚴重的一個失誤的存在。

2.2 項目的招標與投標階段

在項目的招標與投標階段，建筑工程造價咨詢公司需要注意的是：第一，在進行招標計劃的制定時，要將招標計劃與施工計劃以及設(shè)計出圖計劃有效的結(jié)合起來，然后合理的劃分出各個施工的標段。第二，在編制清單時，要嚴格的根據(jù)清單計價的規(guī)范進行清單編制，要盡量詳細的注明是否分項，不能用相同的工序項目匯總之后進行分項，否則會對施工過程中造假的控制以及變更費用的核算產(chǎn)生不利的影響。要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，將必要的措施費都充分的考慮進去，從而在大限度的避免今后出現(xiàn)索賠的現(xiàn)象。相關(guān)的設(shè)計單位不是本地，各個設(shè)計師的水平也不盡相同，這樣就會出現(xiàn)一部分設(shè)計單位會在設(shè)計的過程中套用舊的標準圖，這樣會造成不良的影響與效果。工程造價咨詢公司應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，根據(jù)當?shù)氐氖┕し椒ㄅc當?shù)氐氖┕げ牧?，及時的向投資公司提出一套科學(xué)合理的設(shè)計建議。第三，招標文件是施工招標所有環(huán)節(jié)的規(guī)范與指導(dǎo)，明確了施工招標的各項程序與原則，招標文件是具有法律效應(yīng)的，它是竣工結(jié)算索賠處理的重要依據(jù)，也是合同文件的重要組成部分。因此對于招標文件的編制方面必須要非常的規(guī)范與嚴格，保證其嚴密性與準確性，招標文件中對每一項都必須要進行詳細確切的說明。第四，合同管理的參與方面，施工合同對于整個工程建設(shè)來說都是非常重要的，它對于費用的控制、工程質(zhì)量的控制以及工程進度的控制等方面都具有一定的依據(jù)作用，也是處理索賠、辦理工程解釋的直接證據(jù)。因此，在進行合同的簽訂時必須非常的認真謹慎，尤其是在費率招標方面，合同內(nèi)容里必須明確施工單位以及業(yè)主雙方所有的責(zé)任、權(quán)利等等，還需要明確和把握包干風(fēng)險費的含義。

2.3 項目施工階段

在該階段要嚴格的按照相關(guān)的規(guī)定來進行工程的計量，嚴格的控制付款行為。在對工程造價的目標進行分析的時候要以工程圖以及合同中的相關(guān)規(guī)定條例為依據(jù)，這樣才能夠?qū)ふ页鏊嬖诘娘L(fēng)險因素并制定出合理的防范對策。要嚴格的控制工程的變更，減量避免由于變更而產(chǎn)生的費用。此外，還需要協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，對建設(shè)單位進行嚴格的監(jiān)督，以便能夠使其及時的支付工程進度款。這樣一來也可以盡量的避免今后工程索賠事件的出現(xiàn)。為了能夠為今后費用索賠的處理提供一定的依據(jù)，平時還要注意收集整理一些施工資料以及監(jiān)理資料。此外，還要對實際完成的工程量進行及時的統(tǒng)計，將統(tǒng)計比較之后的相關(guān)情況向各個方面匯報。

2.4 施工結(jié)算與后評價階段

施工單位和業(yè)主都非常重視竣工結(jié)算，作為工程造價控制的最后一個環(huán)節(jié)來說，工程造價咨詢公司在竣工結(jié)算的審核階段需要注意兩個方面的內(nèi)容，一方面是要對工程造價的控制方法進行詳細的分析，還需要寫明審核調(diào)整的主要內(nèi)容。另一方面是為了保證竣工結(jié)算審核報告的合格性，要對各個單位負責(zé)人進行嚴格的復(fù)核，層層的把關(guān)，這樣才能夠使工程造價得到有效的控制。此外，在后評價階段中，工程造價咨詢公司要及時的做好數(shù)據(jù)資料的分析和整理歸類，還要搜集監(jiān)理、業(yè)主施工等相關(guān)單位的意見建議，進行自我總結(jié)，這在后評價階段是比較重要的。

3 結(jié)束語

工程造價控制是一項系統(tǒng)性的工程，要想使工程項目更好地完成，就需要對各個階段進行造價控制。工程造價咨詢對工程造價的影響已經(jīng)越來越大，只有加大對工程造價咨詢方面的投入，投資公司才能更好地控制工程造價，從而有效的完成工程項目。

參考文獻

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